Tortora_Presentazione univerona def
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Tortora_Presentazione univerona def
Cos’è l’ACFE? ACFE Association of Certified Fraud Examiners • Associazione professionale no-profit a livello mondiale • Sviluppo della conoscenza nel campo anti-frode • Supporto ai Soci con Informazioni e Training nel contrasto alle frodi • 34,000 Soci in 125 Paesi nella lotta alle frodi • 107 Chapter locali che forniscono Training e, attività di ricerca e opportunità di networking • 50% dei Soci hanno conseguito la Certificazione di Certified Fraud Examiners Fabio Tortora CFE Presidente ACFE Italy Chapter © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. Mission Statement La Certificazione CFE • Certified Fraud Examiners • Requisiti: – Comprovati skills nella Fraud Prevention/Detection/Investigation – Laurea o equivalente – Due o più anni di esperienze nel campo delle lotta alle frodi – Superamento dell’esame o ammissione “by Waiver” • Adesione al Codice ACFE di Etica Professionale Contribuire a ridurre l’incidenza delle frodi e assistere gli Associati nell’attività di detection and deterrence © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. Chi è il CFE • • • • • • • • • • • • • • Fraud Managers Dottori Commercialisti o PA Revisori Consulenti Legali Forze di Polizia Dipendenti P.A. Auditors Investigatori Privati Credit Managers Ricercatori – Docenti Universitari … … Altre professionalità impegnate direttamente o indirettamente nell’anti-frode © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. Contributo del CFE • • • • Input sui fraud risk assessments Valutazione dei Controlli anti-frode Advise on fraud detection tests Valutazione delle evidenze collegate a frodi potenziali • Investigazione di frodi potenziali • Progettazione di sistemi di controllo anti-frode • Sviluppo della conoscenza: networking, pubblicazioni, training, etc. © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. 1 Executive Summary • 1.134 casi • valore medio: $ 159.000 •Perdite frodi vs Revenues: 5% •Stima globale: $ 652 MD © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. Executive Summary • Tempo medio di detection : 18 mesi • Strumenti di detection più efficace: confidential hotlines /fraud detection tools • Settori maggiormente colpiti: Costruzioni, manifatturiere, wholesale trade • Dimensione della frode proporzionata alla posizione del “frodatore” 1:5:13 • Aree più colpite: Finance (20%) e Vendite (14%) • Meno dell’8% dei frodatori presentava un CV a rischio © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. Introduzione Le frodi occupazionali sono realizzate attraverso attività caratterizzate dai seguenti elementi: sui seguenti elementi: • Clandestinità • Violazione del dovere di fedeltà verso l’azienda-vittima • Finalizzata ad procurare, direttamente o indirettemante, benefici economici al frodatore • Implica un costo per l’Azienda © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. 1 Introduzione Occupational fraud — Lo sfruttamento della propria posizione/occupazione al fine di un personale arricchimento attraverso l’uso improprio delle risorse e degli assets dell’organizzazione © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. Introduzione Le frodi occupazionali e gli Abusi rappresentano un problema che colpisce tutti I tipi di organizzazione, di qualsiasi settore e dimensione, area geografica. © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. 2 Metodologia Premessa Quanto costa una Frode Occupazionale? © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. 3 • • • • Descrizione della frode e degli attori coinvolti Controlli in essere presso la vittima Livelli di efficacia degli strumenti Reazione delle vittima © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. Come sono commesse le Frodi Occupazionali Una frode finanziaria su sei costa alla sua aziendavittima almeno 10 milioni di dollari © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. 3 5 Detecting Occupational Fraud In ogni studio sulle frodi occupazionali la domanda più importante è forse la seguente: com’è stata scoperta la frode?” © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. 6 Limitare le perdite per Frode Il sistema di reporting anonimo risulta essere lo strumento più efficace per contenere le perdite per frode © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. Testing su 5 misure anti-frode adottate dalle aziende-vittime • Hot lines o meccanismi di reporting anonimo. • Erogazione di programmi di formazione su prevenzione frodi ed etica a impiegati e managers • Presenza di una struttura di Internal Auditing o un reparto di fraud examination • Svolgimento di auditing a sorpresa come normale prassi operativa • Svolgimento di attività di Auditing da parte di Auditors esterni © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. 4 © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. Auditing interno o esterno? © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. Training!!!! © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. …l’importante è che sia a sorpresa! © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. 7 The Perpetrators Le frodi crescono in proporzione al livello di autorità di chi le commette © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. 5 The Perpetrators © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. Soli o in compagnia? © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. Perché alcuni dipendenti/managers Frodano la propria azienda ? The Perpetrators © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. Soprassediamo? © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. Qual è il ruolo chiave dell’Auditing interno? Perché ne hanno l’opportunità e (spesso a ragione) pensano di farla franca!!! Source: Mike Comer – Corporate Fraud 3° edition – Gower pub Network Security Management 6 Additional copies of this report are available from: Association of Certified Fraud Examiners World Headquarters The Gregor Building 716 West Avenue Austin, TX 78701-2727 USA www.CFEnet.com Grazie! ACFE Italy Chapter www.acfe.it [email protected] [email protected] © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. ACFE Association of Certified Fraud Examiners Fabio Tortora CFE Presidente ACFE Italy Chapter © 2006 Association of Certified Fraud Examiners. All rights reserved. 7