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Descrizione
Cod. 7084 I°ed. Maggio 2008 Vol. formato 17x24 in brossura cucita
Pag. 175 ISBN: 978-88-7488-268-7
Presentazione - Una delle criticità per chi vuole gestire efficientemente il
magazzino è la difficoltà di reperire un testo in grado di spiegare con
semplicità i concetti dell'organizzazione del magazzino. I documenti
presenti in letteratura sono orientati a un lettore esperto con buone
competenze matematiche. La realtà imprenditoriale del territorio italiano è
invece caratterizzata da una miriade di piccole imprese i cui titolari e/o
responsabili hanno maggiori esigenze di concetti operativi rispetto a quelli,
comunque importantissimi, basati sulle teorie organizzative. Questo libro
intitolato "Organizzare il magazzino: oltre 100 suggerimenti pratici, casi ed
esempi per lavorare con efficienza" vuole fornire delle risposte il più
operative possibile a chi deve progettare e gestire un magazzino. I temi
affrontati riguardano i vari ambiti del magazzino, dal ricevimento della
merce, allo stoccaggio, ai sistemi di movimentazione, alle infrastrutture,
fino alle operazioni di picking e di spedizione. Questo libro aiuta chi nel
magazzino ci lavora e chi lo deve controllare e organizzare. Le semplici
tabelle, le figure e i grafici aiutano inoltre nella messa in pratica dei
consigli. Gli argomenti trattati sono presentati in modo sintetico, semplice e
soprattutto pratico. Un insieme di suggerimenti operativi accompagnati da
qualche spiegazione teorica e molti esempi. Si è cercato, basandosi anche
su letteratura straniera, di eliminare dove possibile i grafici e il ricorso alla
matematica. Obiettivo quindi trasferire il SAPERE FARE e non il solo
SAPERE. Alcuni temi importanti si sono comunque dovuti affrontare anche
se la loro trattazione è stata superficiale ma esaustiva. Si tratta della
gestione delle scorte, del calcolo del lotto economico e della valorizzazione
delle scorte. Infine, le tecniche e i modelli spiegati “guardano avanti” e
tengono in considerazione i cambiamenti in atto. Si trattano temi come le
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forme innovative di organizzazione basate sulle pratiche sviluppate da
tempo in Toyota (Toyota Production System, conosciuto anche come
modello Lean o a Miglioramento Continuo). Un intero capitolo è infatti
dedicato alla lean manufacturing e alle sue applicazioni di magazzino.
ANDREA PAYARO - consulente certificato al massimo livello di
competenza da ELA (European Logistic Association). Laurea in Ingegneria
Informatica; Dottorato di Ricerca in Ingegneria Gestionale presso
l'Università di Padova con tesi sui livelli di adozione dell'e-business nelle
grandi aziende del Nord-Est. Corso di specializzazione post-dottorato in
Ingegneria Gestionale, oggi professore a contratto di marketing e logistica
presso le Facoltà di Agraria.ì, di Ingegneria e di Scienze Politiche
dell'Università di Padova.
Dal 2000 sviluppa attività di ricerca e consulenza in ambito logistico
(gestione e controllo della produzione, organizzazione del magazzino) e di
integrazione dei sistemi informativi nelle funzioni aziendali del marketing e
della supply chain. Recentemente le sue ricerche sono concentrate sui temi
della logistica sostenibile. Membro del Consiglio direttivo di AILOG
(Associazione Italiana Logistica), membro del comitato di redazione di
Logistica, hacollaborato con riviste nazionali nel settore del marketing e di
logistica.
Attualmente è consulente di Confindustria Veneto nella gestione di alcune
attività formative e consulenziali presso aziende venete. Ha presentato i
contenuti delle sue attività e delle sue ricerche presso convegni
internazionali e in Master italiani e Internazionali. Ha infatti tenuto corsi
sulla tracciabilità e rintracciabilità, lean manifacturing e customer service
nelle Università di Brasov (Romania), Chisinau (Moldavia), Minsk
(Bielorussia), Mosca (Russia), Sofia (Bulgaria) nell'ambito di progetti
internazionali di AILOG. Dal 2000 realizza seminari formativi per managers
con le principali Associazioni di Categoria.
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