Brochure - SudgestAid

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Insieme per una missione di interesse pubblico.
Aiutare le aree in difficoltà
CHI SIAMO
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SudgestAid è una Società consortile italiana, senza scopo di lu-
risorse umane; la pianificazione e programmazione socio-economi-
cro, partecipata da Agenzie pubbliche, impegnata nel promuovere e
ca e territoriale; la difesa e valorizzazione delle risorse ambientali,
gestire progetti di sviluppo locale sostenibile prestando assistenza
idriche, del suolo e sottosuolo; l’innovazione tecnologica; il recupero
alle Pubbliche Amministrazioni e alla società civile dei Mezzogiorni
della legalità e della coesione sociale; il rispetto e valorizzazione del-
d’Italia e del Mondo.
le culture e delle pari opportunità.
Operiamo soprattutto nelle aree dove più gravi sono gli elementi di
crisi e maggiori le difficoltà di sviluppo.
La nostra azione, in questi ambiti, riguarda la qualificazione delle
Lo sviluppo nasce dall basso.
É libertà, qualità della vita, pari dignità;
gnità; non solo reddito
LE NOSTRE MOTIVAZIONI, LA NOSTRA IDEA
La nostra storia inizia diversi anni fa, nelle zone più difficili del Mez-
La nostra idea è che l’impegno per lo sviluppo debba muoversi dalla
zogiorno d’Italia, tra alta formazione sulla gestione delle risorse idri-
base della società e delle Istituzioni; avere come protagonisti i sog-
che e dell’ambiente, programmi per il riutilizzo dei beni confiscati
getti locali, le loro capacità e risorse, la loro storia e identità. Questo
alla mafia e progetti integrati per recuperare l’identità delle comuni-
sviluppo è un percorso lungo che è fatto di un impegno integrato in
tà, il senso di legalità, le opportunità di sviluppo…
campo politico, economico, sociale, ambientale, culturale, sanitario,
Le nostre esperienze personali si sono formate a contatto con Am-
che non può misurarsi soltanto con l’aumento del PIL.
ministratori in difficoltà, nel mezzo di conflitti sociali e tra le Istituzio-
Pensiamo che ci sia bisogno di “professionisti” capaci di accom-
ni; nello sforzo di cercare risposte tecnicamente utili a scenari par-
pagnare i soggetti pubblici, le forze locali lungo questo percorso
ticolarmente complessi, in Italia e, via via, negli altri “Mezzogiorni”
difficile; SudgestAid si propone come una rete di “sherpa”… gente
del mondo.
che non si tiri indietro nelle situazioni più complesse, esperti, tecni-
Le nostre motivazioni partono dal coinvolgimento personale in
camente molto preparati... e capaci di dare supporto operativo ai
questo impegno: non sappiamo solo “come si fa”. Ci crediamo.
loro “clienti”.
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Siamo nei molti “Mezzogiorni”, nelle aree di conflitto
flitto e in quelle di crisi ambientale,
per riorganizzare la normalità del “giorno dopo”
DOVE LAVORIAMO
Nel quadro delle politiche di sviluppo e coesione in Italia e di quelle
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legalità, delle Istituzioni e delle condizioni di sicurezza civile;
di cooperazione allo sviluppo verso i Paesi Terzi e in particolare ver-
• nei paesi caratterizzati da situazioni di crisi, di post-conflitto e in
so l’area Mediterranea, del Medio Oriente e dei Balcani, SudgestAid
cui siano in atto azioni di “peace-keeping” e “stabilizzazione”;
si propone di essere uno strumento dedicato all’intervento nelle aree
• nelle situazioni in cui sia necessario ricostruire le condizioni di
regionali e subregionali in maggiore “difficoltà”. In particolare:
• nei territori connotati da alti livelli di degrado sociale, economico,
e di compromissione ambientale;
• nelle aree in cui devono essere ristabilite condizioni di rispetto della
consenso e partecipazione, a seguito di fattori conflittuali;
• nelle zone oggetto di emergenze ambientali e naturali
Lavoriamo per migliorare le capacità
pacità di governo
per costruire uno sviluppo sostenibile
GLI OBIETTIVI
L’impegno di SudgestAid è rivolto a:
• riqualificare i sistemi di governance accrescendo i livelli di responsabilità e le capacità tecniche, l’efficienza e l’efficacia delle Pubbliche Amministrazioni; aiutando il decentramento amministrativo, l’organizzazione delle Istituzioni e i processi di concertazione; rafforzando il rispetto della legalità e la trasparenza delle azioni pubbliche; promuovendo il coinvolgimento della società civile e degli stakeholders;
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• promuovere lo sviluppo locale sostenibile valorizzando le risorse
umane, le esperienze ed il patrimonio storico-culturale locale; programmando e pianificando gli interventi nel rispetto della capacità
di carico del territorio e della rinnovabilità delle risorse ambientali;
ampliando i diritti umani, i livelli di libertà, di partecipazione e consenso, garantendo l’equità e il rispetto delle diverse culture e delle
pari opportunità.
Accompagniamo, cerchiamo risposte
isposte insieme,
mo “sherpa”
aiutiamo a far da sé. Siamo
IL NOSTRO METODO
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Il metodo seguito da SudgestAid, nell’ambito della missione e degli
L’accompagnamento può avvenire secondo diverse modalità operative:
obiettivi indicati, è quello “dell’accompagnamento”, che vuol dire:
• assistenza tecnico-specialistica e coordinamento di progetti com-
• rendere progressivamente Amministratori e tecnici capaci di fare
“da soli”;
• consolidare la loro autonomia e la capacità di utilizzo delle proprie
competenze;
• non fornire progetti “chiavi in mano”, perchè la finalità non è di
sostituire, ma di sostenere le funzioni delle strutture pubbliche:
loro sono i protagonisti;
• non dare risposte preconfezionate, ma soprattutto cercare risposte
insieme, dialogare;
• lavorare valorizzando i professionisti locali.
plessi;
• supporto alle attività di studio, ricerca e innovazione tecnologica
per l’ambiente e nella Pubblica Amministrazione;
• attività di formazione continua e specialistica, in “presenza”, a distanza e “blended”.
Agili, flessibili, nessuna piramide e un’ampia
ampia rete di competenze
COME SIAMO ORGANIZZATI
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SudgestAid è una realtà consortile nella quale i soci valorizzano
La nostra presenza nei territori e la nostra capacità di lavoro sono
le proprie risorse promuovendo il trasferimento di competenze e
rafforzate da una grande e qualificata rete di collaboratori e profes-
dei saperi e incoraggiando logiche di lavoro integrate e multidisci-
sionisti in Italia e all’Estero.
plinari. La struttura interna è agile e flessibile ed è basata su una
La qualità delle attività è garantita dalla “Consulta Tecnico Scientifi-
continua interazione e partecipazione delle risorse umane. Siamo
ca”, un organismo composto da esperti di alto livello e riconosciuta
costantemente impegnati a sperimentare nuove linee di sviluppo
competenza, e da un “Conseil D’Honneur” che supporta il Consiglio
e ad innovare i contenuti delle attività e la metodologia di lavoro,
di Amministrazione nelle attività di indirizzo e supervisione.
nel continuo rispetto della domanda e della sensibilità dei territori in
cui operiamo. Ciò accresce i livelli di responsabilizzazione interna, il
senso di appartenenza alla struttura e di condivisione degli obiettivi
societari.
SVILUPPO
LE NOSTRE COMPETENZE
L
A LE
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INTERVENTO NELLE AREE DI CRISI INTERNAZIONALE, NELL’AMBITO DI AZIONI DI STABILIZZAZIONE E PEACE KEEPING
INTERVENTO NELLE AREE CARATTERIZZATE DA FORTE RITARDO DI SVILUPPO IN ITALIA E ALL’ESTERO
• Supporto al rafforzamento della governance locale:
- programmazione socio-economica-territoriale e nei settori agricolo e sanitario, seguendo i criteri della sostenibilità;
- riorganizzazione e qualificazione della Pubblica Amministrazione;
- ottimizzazione delle relazioni interistituzionali e del decentramento;
• Definizione di criteri di sostenibilità e di linee di indirizzo per le azioni di ricostruzione nella visione di uno sviluppo di lungo periodo.
• Definizione di micro progetti di sviluppo per comunità locali,
progettazione e gestione di piccoli prestiti allo sviluppo.
• Ampliamento dei livelli di partecipazione, concertazione e consenso.
- processi di sviluppo locale e coinvolgimento degli stakeholders.
• Programmi di alta formazione e di formazione professionale, in
TE
EN
I
B
DELL’A
M
presenza e a distanza.
SUPPORTO ALLA GOVERNANCE DEL SETTORE IDRICO E AMBIENTALE
• Assistenza alla programmazione e pianificazione nel settore
e idrico
e ambientale (rifiuti, aree naturali, processi di desertificazione,
e, energie alternative).
presenza e a distanza.
• Supporto alle azioni di concertazione e composizione dei conflitti
• Supporto alle attività di progettazione tecnica di impianti e reti.
d’uso, sulla disponibilità delle risorse e sulla compatibilità delle
tive.
• General consulting e coordinamento delle attività realizzative.
opere.
assistenza alla definizione di capitolati e alle procedure di gara.
NO
R
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• Programmi di alta formazione e di formazione professionale, in
zione
• Applicazione dei criteri di misurazione di qualità e alla introduzione
• Assistenza tecnica e formazione sul governo e la gestione dei Servizi Pubblici Locali.
dei sistemi di gestione ambientale secondo i criteri della sostenibilità.
enibilità.
ASSISTENZA TECNICA NELLE AREE CARATTERIZZATE DA
A DISASTRI
R O CRISI
CRI
R SI AMBIENTALI
• Interventi di riorganizzazione dei sistemi ordinari di governance
nance e
di sviluppo a seguito di disastri ambientali.
• Azioni di pianificazione e progettazione post emergenza degli interventi di difesa del territorio e dell’ambiente in coordinamento
mento
con gli interventi di Protezione Civile.
• Supporto alla programmazione per la prevenzione.
• Comunicazione e informazione per gli Enti locali e per i cittadini.
ttadini.
• Definizione di standard e sistemi di misurazione della sostenibilità
enibilità
e della qualità dello sviluppo.
• Azioni di ricerca e sviluppo e innovazione tecnologica; realizzazione di sistemi informativi e cartografici; trasferimento di tecnologie,
esperienze e know how nei Paesi Terzi e del Mediterraneo.
• Assistenza alla applicazione delle Direttive Comunitarie nei Paesi
di nuovo o prossimo ingresso nella Unione Europea.
GO
V
INTERVENTO NELLE AREE CARATTERIZZATE DALLA PRESENZA DI CRIMINALITÀ ORGANIZZATA
• Progetti di sviluppo economico, “civicness” e recupero della lega-
• Progetti per la trasparenza amministrativa e la lotta alla corruzione;
lità e del rapporto con le Istituzioni; interventi di supporto nella
• Valorizzazione e supporto alla gestione dei beni confiscati alle or-
regolazione di conflitti tra comunità locali e tra livelli istituzionali;
• Progetti di accompagnamento tecnico, amministrativo, organiz-
ganizzazioni criminali;
• Campagne di comunicazione e informazione.
zativo agli Enti disciolti per infiltrazioni mafiose;
• Programmi di alta formazione e di formazione professionale, in
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EZZ A E L
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LITÀ
presenza e a distanza;
SUPPORTO ALLE POLITICHE RELATIVE ALLA GESTIONE DEI FENOMENI MIGRATORI
• Azioni formative e di assistenza connesse ai processi di integrazione attraverso la professionalizzazione;
• Progettazione di linee di intervento per il reinserimento nei Paesi
d’origine, attraverso l’individuazione e la gestione di programmi
di cooperazione mirati;
• Assistenza allo sviluppo e progetti di compensazione per le aree
interessate alla prima accoglienza dei flussi migratori;
• Azioni di comunicazione e informazione.
S
“Viviamo in un mondo di una opulenza senza precedenti,
che uno o due secoli fa sarebbe stato difficile persino immaginare…
Eppure viviamo anche in un mondo in cui le privazioni,
la miseria e l’oppressione sono grandi.
Esistono molti problemi, vecchi e nuovi:
povertà persistente, bisogni primari insoddisfatti, carestie,
fame di massa, violazioni di diritti politici elementari
e di libertà fondamentali, disprezzo per gli interessi ed il ruolo
attivo delle donne, minacce sempre più gravi all’ambiente
e alla sostenibilità, economica e sociale, del nostro modo di vivere…
Il superamento di tali problemi è un aspetto centrale dello sviluppo”
Amartya Sen, “Lo sviluppo è libertà”