BUR BS 8000 REV0 Bilancio Sociale 2010 per sito

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BUR BS 8000 REV0 Bilancio Sociale 2010 per sito
BILANCIO SOCIALE
ANNO 2010
SA 8000:2008
0
2011.01.20
EMISSIONE
M. RUBETTINO
F. RUBETTINO
REVISIONE
DATA
DESCRIZIONE
REDAZIONE
APPROVAZIONE
BS REV 0
Elaborata con la cons ulenza della
( T u t t i
i
QAS Con sult in g di S ità In g. Ant oni o - C A T A N Z A R O
d i r i t t i
s o n o
r i s e r v a t i -
© Q AS C o n su ltin g 2 0 1 1)
(R. P. A S)
BILANCIO SOCIALE 2008
INDICE
1. L’AZIENDA ................................................................................ 4 1.1 1.2 1.3 1.4 DATI IDENTIFICATIVI .....................................................................4 LA STORIA ....................................................................................4 NORMATIVA DI RIFERIMENTO ..........................................................5 DEFINIZIONI .................................................................................6 2. IDENTIFICAZIONE DELLE PARTI INTERESSATE “STAKEHOLDERS” ... 7 3. POLITICA DELLA RESPONSABILITA’ SOCIALE SA8000 .................... 8 4. IL SISTEMA DI GESTIONE DELLA RESPONSABILITA’ SOCIALE ......... 9 4.1. LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA ...................................................... 9 4.2. PRINCIPALI MANSIONI E RESPONSABILITÀ ...................................... 10 4.3. PROCEDURE DI GESTIONE DELLA RESPONSABILITÀ SOCIALE ............. 11 4.4. REQUISITI SA8000 ....................................................................... 12 4.4.1 LAVORO INFANTILE ........................................................................... 12 4.4.2 LAVORO OBBLIGATO.......................................................................... 14 4.4.3 SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO ..................................................... 15 4.4.4 LIBERTA’ DI ASSOCIAZIONE E DIRITTO ALLA CONTRATTAZIONE
COLLETTIVA...................................................................................... 18 4.4.5 DISCRIMINAZIONE ............................................................................ 19 4.4.6 PRATICHE DISCIPLINARI .................................................................... 22 4.4.7 ORARIO DI LAVORO........................................................................... 24 4.4.8 RETRIBUZIONE ................................................................................. 25 4.4.9 SISTEMA DI GESTIONE ...................................................................... 26 5. INFORMAZIONI PER IL PUBBLICO .............................................. 29 6. CERTIFICAZIONI OTTENUTE...................................................... 30 8. REDAZIONE E APPROVAZIONE .................................................. 34 BS REV 0
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INTRODUZIONE
L’organizzazione nell’ottica del miglioramento continuo ha perseguito obiettivi di qualità,
ambiente, e responsabilità sociale ottenendo per i predetti schemi la certificazione rilasciata
da organismi accreditati i cui certificati sono riportati nella sezione .La fase di progettazione
e di continuo adeguamento del Sistema di Gestione della Responsabilità Sociale alla realtà
aziendale ed alle specifiche esigenze e richieste dei lavoratori vede quest’ultimi
continuamente coinvolti.
In ottemperanza alla SA 8000 la Rubbettino S.r.l. s’impegna a rispettare tutti i
requisiti di responsabilità sociale in esso indicati.
Con la stesura e la divulgazione alle Parti interessate del presente Bilancio Sociale,
sottoscritto sia dal Legale Rappresentante che dal Rappresentante SA 8000 dei lavoratori,
la Rubbettino S.r.l. si propone di:
• riconoscersi “attore” socialmente responsabile;
• comunicare in modo trasparente le proprie performance sociali;
• comunicare agli stakeholder i valori etici che ispirano la gestione aziendale e gli
impegni sociali assunti;
• individuare indicatori delle performance aziendali che evidenzino la conformità ai
requisiti SA 8000 nel tempo e che segnalino eventuali gap rispetto ai valori di
riferimento;
• rilevare i risultati etico-sociali conseguiti attraverso registrazione dei dati, analisi,
confronto con eventuali benchmark del settore e rappresentazione dei relativi trend
temporali;
• definire nuovi obiettivi etico-sociali nell’ottica del miglioramento continuo.
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1.L’AZIENDA
1.1
DATI IDENTIFICATIVI
RUBBETTINO S.r.L.
DENOMINAZIONE E RAGIONE SOCIALE
Florindo RUBETTINO
Marco RUBETTINO
LEGALE RAPPRESENTANTE
LEGALE RAPPRESENTANTE
Viale Rosario Rubettino, 8
88049 SOVERIA MANNELLI (CZ)
SEDE LEGALE
CAP
Via G. Costanzo, 82
88049 SOVERIA MANNELLI (CZ)
SEDE OPERATIVA E AMMINISTRATIVA
CAP
TELEFONO
FAX
SITO INTERNET
POSTA ELETTRONICA
+39(0) 968. 66 64 1
CITTÀ
+39(0) 968. 66 20 35
www.rubbettinoprint.it
1.2
CITTÀ
[email protected]
LA STORIA
La Rubbettino S.r.l. è una delle più importanti realtà tipografiche del Mezzogiorno
d’Italia. Trattasi di una azienda a ciclo completo che è in grado di realizzare qualsiasi tipo
di stampato e di curarne all’interno tutte le fasi dalla progettazione, alla fotocomposizione,
alla stampa, all’allestimento.
Lo stabilimento tipografico ha una sede che si estende su una superficie di 9.000 metri
quadri ed ha un organico di circa 90 addetti.
Tecnologie
d’avanguardia
insieme
all’elevata
professionalità
degli
uomini
contraddistinguono oggi la produzione della Rubbettino Industrie Grafiche ed Editoriali.
Negli stabilimenti della Rubbettino S.r.l. si realizzano quotidianamente i materiali
pubblicitari commissionati da importanti aziende private, le riviste e le pubblicazioni di
Enti pubblici e Ministeri, i volumi di numerosi editori e, naturalmente, le pubblicazioni
(oltre 200 all’anno) della Rubbettino Editore, una società appartenente allo stesso gruppo,
molto apprezzata nel panorama editoriale italiano.
Da sempre sensibile all’adesione alle norme internazionali inerenti i sistemi di
gestione, ottiene le certificazioni secondo gli schemi ISO 9001, ISO 14001, SA 8000, FSC
e si propone l’obiettivo di raggiungere la certificazione sulla saluta e sicurezza sui luoghi di
lavoro secondo lo standard BS OHSAS 18001.
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1.3
NORMATIVA DI RIFERIMENTO
L'organizzazione si impegna ad osservare le leggi nazionali e le altre leggi applicabili,
gli altri requisiti sottoscritti dall'azienda e la SA 8000. Quando le leggi nazionali e le altre
leggi applicabili, gli altri requisiti sottoscritti dall'organizzazione e questo standard si
indirizzano allo stesso problema, si applica la condizione più severa.
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1.4
DEFINIZIONI
1. AZIENDA/ORGANIZZAZIONE: la totalità di qualsiasi organizzazione o entità aziendale responsabile per
l'applicazione delle richieste della SA 8000, incluso tutto il personale, (cioè Responsabili Area/settore, capi
squadra, operatori ed operai, operatori a contratto).
2. FORNITORE/SUBAPPALTATORE: un'entità aziendale che rifornisce l'azienda di beni e/o servizi parte
integrante della, e utilizzati in/per la, produzione dei beni dell'azienda e/o dei servizi.
3. SUBFORNITORE: un'entità aziendale della catena di fornitura che, direttamente o indirettamente, rifornisce
il fornitore con beni e/o servizi parte integrante della, e utilizzati in/per la, produzione dei beni e/o servizi dei
fornitori e/o delle aziende.
4. TRATTAMENTO: azione attuata per porre rimedio ad una non conformità.
5. AZIONE CORRETTIVA: azione per eliminare la causa di una non conformità rilevata, o di altre situazioni
indesiderabili rilevate;
6. AZIONE PREVENTIVA: azione per eliminare la causa di una non conformità potenziale o di altre situazioni
potenziali indesiderabili rilevate;
7. PARTE INTERESSATA: individuo o gruppo interessato, o condizionato, alla prestazione sociale dell'azienda.
8. BAMBINO: qualsiasi persona con meno di 15 anni di età, eccetto i casi in cui le leggi locali
sull’età minima stabiliscano un età maggiore per la prestazione di lavoro o per la frequentazione
della scuola dell’obbligo, nel qual caso l’età di riferimento è quella applicata nella località.
9. GIOVANE LAVORATORE: qualsiasi lavoratore che superi l’età di bambino come sopra definito e
inferiore ai 18 anni..
10. LAVORO INFANTILE: qualsiasi lavoro effettuato da un bambino con un’età inferiore all’età
specificata nella definizione di bambino sopra riportata, ad eccezione di ciò che è previsto dalla
Raccomandazione ILO 146
11. LAVORO FORZATO (obbligato): tutto il lavoro o il servizio effettuato da qualsiasi persona sottoposta a
minaccia o a qualsiasi pena per cui la detta persona non si sia offerta volontariamente ed in modo
consensuale, perché sotto minaccia o come forma di risarcimento di un debito.
12. RECUPERO DI BAMBINI: tutti i supporti e le azioni necessarie ad assicurare la sicurezza, la salute,
l'educazione e lo sviluppo dei bambini che sono stati soggetti a lavoro minorile, così come definito sopra, e che
ne sono stati dispensati.
13. LAVORO A DOMICILIO: una persona che svolge , per conto di una organizzazione sotto contratto diretto o
indiretto, al di fuori dello stabilimento dell’organizzazione, dietro remunerazione, un lavoro il cui risultato sia
un bene o servizio specificato dal datore di lavoro, indipendentemente da chi fornisce l’equipaggiamento, i
materiali o altri elementi utilizzati.
14. DISCRIMINAZIONE : ogni forma di distinzione, esclusione, preferenza, fondata su razza, nazione, religioni,
orientamento politico e sindacale, età, che annullino o compromettano l’uguaglianza delle possibilità e
trattamento degli individui nell’ambito dell’ organizzazione
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2.IDENTIFICAZIONE DELLE PARTI INTERESSATE
“STAKEHOLDERS”
Le parti interessate richiamate all'interno di questo Bilancio SA8000 possono essere
suddivise in due differenti gruppi:
STAKEHOLDER INTERNI
- LAVORATORI
STAKEHOLDER ESTERNI
- FORNITORI
- CLIENTI
Altri soggetti
- ORGANIZZAZIONI SINDACALI: CGIL, CISL, UIL
- ISTITUZIONI PUBBLICHE: Regione Calabria, Provincia di Catanzaro, Comune di
Soveria Mannelli;ASL;
- MASS MEDIA
- OPINIONE PUBBLICA
- RESIDENTI NELL’AREA GEOGRAFICA DEL SITO PRODUTTIVO
- ONG
- BANCHE con le quali l’organizzazione intrattiene rapporti di lavoro
- ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA: Assindustria di Catanzaro.
Ciascun gruppo ha una serie di aspettative, esigenze, bisogni ed interessi diversi nei
confronti dell'organizzazione.
Per gli stakeholder interni la responsabilità sociale dell'impresa si manifesta e si
afferma nel garantire il rispetto delle regole, nel coinvolgimento e nella fiducia reciproca,
in un clima aziendale idoneo a favorire la maggior tutela possibile dei collaboratori di
impresa, nella volontà di favorire la crescita di competenze di ciascuno.
Per gli stakeholder esterni la responsabilità sociale si esplicita in maniera variegata e
in relazione ai ruoli che ciascuno di essi assume e può essere sintetizzata nel trasmettere
consapevolezza di interagire con un'impresa la cui attenzione alla Responsabilità Sociale è
manifesta, certificata da organismi indipendenti e resa esplicita anche attraverso il
Bilancio SA 8000.
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3.POLITICA DELLA RESPONSABILITA’ SOCIALE SA8000
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4.IL SISTEMA DI GESTIONE DELLA RESPONSABILITA’
SOCIALE
4.1. LA STRUTTURA ORGANIZZATIVA
La struttura organizzativa si evince dal seguente organigramma aziendale mentre i
ruoli e le responsabilità sono stati definiti in un apposito mansionario e nelle procedure ed
istruzioni operative del Sistema di Gestione della Responsabilità Sociale.
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PRINCIPALI MANSIONI E RESPONSABILITÀ
RSGSA: -RAPPRESENTANTE DELLA DIREZIONE PER LA SA8000
Ha le seguenti principali mansioni:
- assicurare il rispetto dei requisiti della norma SA8000
- proporre/valutare correttive e preventive monitorandone l’applicazione, la chiusura
l’efficacia;
- partecipare alle verifiche presso i fornitori.
e
RL SA: -RAPPRESENTANTE DEI LAVORATORI PER LA SA8000
Ha le seguenti principali mansioni:
- interfacciarsi con la Direzione, il Responsabile del Sistema di Gestione della Responsabilità
Sociale e lo staff manageriale per tutte le questioni relative i requisiti SA 8000 e che
riguardano i lavoratori;
- segnalare eventuali rilievi relativamente al mancato rispetto della Politica per la
Responsabilità Sociale.
- porre tutte le tematiche relative a SA8000 all’attenzione della Direzione, affinché quest’ultima
le esamini e le promuova.
- partecipare al riesame della Direzione esponendo carenze e/o proponendo possibili azioni di
miglioramento, per le tematiche di propria competenza.
- assicurare il rispetto dei requisiti della norma SA8000
- proporre/valutare correttive e preventive monitorandone l’applicazione, la chiusura e
l’efficacia;
- partecipare alle verifiche presso i fornitori.
RSPP: -RESPONSABILE DEI SERVIZIO DI PREVENZIONE E PROTEZIONE
Nell’abito di quanto specificatamente attinente alla SA 8000 ha il compito di:
- implementare i fattori di sicurezza e salute nei luoghi di lavoro previsti nella norma SA8000;
- verificare l’attuazione dei requisiti richiesti dalla norma SA8000 in materia di sicurezza e
salute nei luoghi di lavoro .
L’organigramma per la sicurezza è
a) RESPONSABILE DEL SERVIZIO DI PREVENZIONE E PROTEZIONE
b) MEDICO COMPETENTE
c) RAPPRESENTANTE DEI LAVORATORI PER LA SICUREZZA
d) SQUADRA EMERGENZA INCENDI
e) SQUADRA PRIMO SOCCORSO
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4.2. PROCEDURE DI GESTIONE DELLA RESPONSABILITÀ SOCIALE
PGSA 01
LAVORO INFANTILE E PIANI DI RIMEDIO
PGSA 02
GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
PGSA 03
GESTIONE DELLA DOCUMENTAZIONE E DELLE REGISTRAZIONI
PGSA 04
GESTIONE DELLA COMUNICAZIONE INTERNA ED ESTERNA
PGSA 05
GESTIONE DELLE VERIFICHE ISPETTIVE
PGSA 06
GESTIONE E VALUTAZIONE DEI FORNITORI
PGSA 07
GESTIONE NON CONFORMITÀ E RECLAMI
PGSA 08
GESTIONE AZIONI CORRETTIVE E PREVENTIVE
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4.3. REQUISITI SA8000
4.4.1 LAVORO INFANTILE
In ottemperanza al D.Lgs. 345/99 ed in coerenza con la propria mission aziendale,
l’organizzazione non utilizza né dà sostegno al lavoro infantile e minorile al fine di non
ostacolare la frequenza scolastica e non compromettere la loro salute e crescita.
Il rispetto di questo principio viene comunicato al personale interno ed agli stakeholder
attraverso divulgazione della politica per la responsabilità sociale.
La tabella che segue fornisce evidenza dell’applicazione di tale punto mediante
esposizione dell’organico, suddiviso per fascia d’età, dal 2006 al 31/12/2010.
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Nel caso in cui la Rubbettino S.r.l. dovesse pensare di utilizzare giovani lavoratori
adotterà quanto necessario (PGSA 01 LAVORO INFANTILE E PIANI DI RIMEDIO) affinché
venga loro assicurata la possibilità di frequentare la scuola e il tempo complessivo
dedicato a scuola, lavoro e trasferimenti non superi le 10 ore al giorno.
In ogni caso l’impiego di manodopera minorile non rappresenterà un mezzo di
sfruttamento economico, non la esporrà a rischi relativi alla salute e sicurezza, né
attenterà allo sviluppo fisico, mentale, spirituale, morale e sociale dei lavoratori.
Particolare attenzione verrà dedicata al controllo di tali aspetti presso i propri fornitori.
OBIETTIVI
2010
ASPETTO
OBIETTIVO
LAVORO
INFANTILE E
MINORILE
SUPPORTO AD
INIZIATIVE
LOCALI CONTRO
LO
SFRUTTAMENTO
DEL LAVORO
INFANTILE
OBIETTIVI
2011
OBIETTIVO
SPECIFICO
MODALITA’ DI
ATTUAZIONE
Collaborazioni
con
associazioni
attive nel
Mondo
dell’infanzia
Individuazione di Ong
e/o Onlus operanti nel
settore: Sostegno
economico alle Ong e/o
Onlus individuate (o
organizzazione di un
evento in collaborazione
con le stesse o adozione
a distanza di bambini in
situazione di bisogno)
RESP.LE
RSG SA
DG
TEMPI
PREVISTI
INDICATORE
2010-12-30
Individuazione di
almeno 2 Ong e/o
Onlus operanti nel
settore.
Sostegno alle Ong
e/o Onlus individuate
(o un evento
organizzato o un
bambino adottato a
distanza)
RISULTATI
RAGGIUNTI
Effettuate
Comunicazioni
RINUNCIA ALL’UTILIZZO DI LAVORO INFANTILE E SUPPORTO AD INIZIATIVE LOCALI CONTRO LO SFRUTTAMENTO DEL LAVORO
INFANTILE
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4.4.2 LAVORO OBBLIGATO
La Rubbettino S.r.l. non ha mai fatto ricorso o sostenuto il lavoro obbligato, non si
avvale di alcuna forma di coercizione per motivi politici, ideologici, sociali o economici,
disciplinari e discriminatori e non richiede al Personale di lasciare depositi in denaro o
documenti d’identità al momento dell’inizio del rapporto di lavoro.
L’organizzazione si caratterizza, inoltre, per un basso turn-over dei dipendenti.
La politica aziendale è quella della continuità dei rapporti di lavoro in modo da creare
un gruppo di lavoro stabile ed armonioso.
La Rubbettino S.r.l., tramite il Responsabile del Personale o la Direzione Generale è
disponibile a fornire ai lavoratori, in qualsiasi momento, informazioni in merito a qualsiasi
loro diritto e si impegna affinché ogni dipendente possieda o possa consultare il contratto
di lavoro in maniera tale da garantire che tutti siano pienamente consapevoli dei loro
diritti e doveri.
OBIETTIVI
2010
ASPETTO
OBIETTIVO
LAVORO
OBBLIGATO
MONITORARE E
MIGLIORARE IL
CLIMA INTERNO
AZIENDALE
OBIETTIVI
2011
OBIETTIVO
SPECIFICO
MODALITA’ DI
ATTUAZIONE
Analisi del
clima
aziendale
Nuova analisi clima
interno mediante
somministrazione di
apposito questionario.
RESP.LE
TEMPI
PREVISTI
RSG SA
2010-12-30
INDICATORE
GRADO DI
SODDISFAZIONE
PERSONALE >60%
RISULTATI
RAGGIUNTI
93%
NON RICORSO AL LAVORO OBBLIGATO E MANTENIMENTO DEGLI ATTUALI INDICATORI DI RIFERIMENTO.
SENSIBILIZZAZIONE DEI FORNITORI MEDIANTE UN CONTROLLO MIRATO DEGLI STESSI AL RISPETTO DEL PUNTO IN OGGETTO
MEDIANTE VISITE ISPETTIVE ESTERNE.
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4.4.3 SALUTE E SICUREZZA SUL LAVORO
Nella Rubbettino S.r.l. la questione della sicurezza è stata posta con forza al centro
dell’attenzione dell’attività di organizzazione del lavoro, al fine di garantire ai lavoratori e
a chiunque altro possa essere coinvolto nelle attività aziendali un luogo di lavoro sicuro e
salubre.
In ottemperanza ai requisiti previsti dai D.Lgs. n. 81/08 ed in accordo con i principi
enunciati nella Norma SA8000/2008, le principali azioni e misure adottate sono:
nomina di un Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione esterno;
elezione diretta da parte dei lavoratori di un Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza;
elezione diretta da parte dei lavoratori di un Rappresentante dei Lavoratori per la SA 8000
nomina del Medico Competente;
controlli medici al personale in funzione della mansione svolta;
predisposizione ed aggiornamento dei Piani Aziendali per la Sicurezza con la Valutazione dei
rischi per ogni Sito Operativo;
esecuzione delle prove di evacuazione e delle esercitazioni antincendio;
compilazione ed aggiornamento del Registro degli infortuni;
continue sedute di formazione ed aggiornamento del personale in materia di salute e sicurezza
su lavoro.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Quando si verificano nuove assunzioni o modifiche di mansione, i lavoratori vengono
informati dei rischi legati all’attività lavorativa svolta.
ANDAMENTO INFORTUNI
Grazie ad una strategia tesa alla salvaguardia della salute e della sicurezza dei
lavoratori, e di chiunque venga coinvolto nelle attività aziendali, e della politica di
riduzione dei rischi di incidente, si è registrato nell’anno scorso, rispetto al valore medio
degli ultimi anni, un sostanziale miglioramento dell’indice di gravità mentre si è avuto un
lieve aumento dell’indice di frequenza.
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OBIETTIVI
2010
ASPETTO
OBIETTIVO
SALUTE E
SICUREZZA SUL
LAVORO
APPROFONDIME
NTO DELLA
CONOSCENZA
DELLA
PERCEZIONE
DEI
LAVORATORI
DELLA
SICUREZZA SUI
LUOGHI DI
LAVORO E
SULL’APPROPRI
ATEZZA DEI
PIANI DI
FORMAZIONE
PREDISPOSTI
APPROFONDIME
NTO DELLA
CONOSCENZA
DELLA
PERCEZIONE
DEI
LAVORATORI
DELLA
SICUREZZA SUI
LUOGHI DI
LAVORO E
SULL’APPROPRI
ATEZZA DEI
PIANI DI
FORMAZIONE
PREDISPOSTI
SALUTE E
SICUREZZA SUL
LAVORO
OBIETTIVI
OBIETTIVO
SPECIFICO
MODALITA’ DI
ATTUAZIONE
RESP.LE
TEMPI
PREVISTI
Migliorare la
formazione dei
lavoratori che
utilizzano
muletti.
Formazione con
teoria e pratica.
RSPP
2010-12-30
N° incidenti relativi
all’impiego delle
infrastrutture in
considerazione.
Nessun incidente
relativo all’impiego di
infrastrutture
Adeguamento al
D.Lgs 81/2008
Consulenza
esterna e
partecipazione dei
lavoratori
RSPP
2010-12-30
DVR e
documentazione
applicabile
aggiornata
Il DVR e stato
aggiornato.
INDICATORE
RISULTATI
RAGGIUNTI
2011
PERSEGUIMENTO NELL’INTEGRAZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE AZIENDALE CON LA NORMA BS OHSAS 18001.
APPLICAZIONE DELLE NORME SULLA SICUREZZA NEI LUOGHI DI LAVORO – D.LGS. 81/2008.
EFFETTUAZIONE DI ULTERIORI SEDUTE FORMATIVE IN MATERIA DI SALUTE E SICUREZZA
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4.4.4 LIBERTA’ DI ASSOCIAZIONE E DIRITTO ALLA CONTRATTAZIONE
COLLETTIVA
L’organizzazione rispetta il diritto di tutto il personale di formare e aderire a sindacati
volontariamente. Il Rappresentante dei lavoratori per la SA 8000, eletto liberamente, non
è discriminato.
I lavoratori sono liberi di organizzare riunioni periodiche nei locali messi a disposizione
dall’organizzazione così come previsto dal CCNL.
Ad oggi le riunioni dei lavoratori non son state sempre registrate.
I contratti firmati dai lavoratori fanno tutti riferimento al CCNL GRAFICA ED
EDITORIA.
La Rubbettino S.r.l. garantisce che:
•
i lavoratori vengano assunti indipendentemente dalla loro appartenenza ad un
sindacato;
•
l’adesione ad un sindacato o ad altre attività pertinenti durante o al di fuori
dell’orario lavorativo non costituiscono motivo di licenziamento o di qualsiasi
altro pregiudizio nei confronti dei lavoratori;
•
non sono attuate in nessun caso azioni in contrasto con le attività delle
organizzazioni e dei lavoratori.
Ad oggi non risultano dipendenti iscritti al sindacato.
Il Contratto di lavoro è distribuito al personale ed è in azienda a loro disposizione per
libera consultazione presso il Responsabile del Personale.
OBIETTIVO
2010
ASPETTO
OBIETTIVO
LIBERTA’ DI
ASSOCIAZIONE E
DIRITTO ALLA
CONTRATTAZIONE
COLLETTIVA
RENDERE
EVIDENTI LE
RIUNIONI DEI
LAVORATORI
OBIETTIVO
2011
OBIETTIVO
SPECIFICO
MODALITA’ DI
ATTUAZIONE
RENDERE
EVIDENZA
DELLE
RIUNIONI DEL
PERSONALE
Verbalizzare tutte
le riunioni dei
lavoratori e fornire
tempestivamente
evidenza
corredando il
verbale delle
azioni da
intraprendere per
risolvere eventuali
rilievi evidenziati
RESP.LE
RPE – RL
SA
TEMPI
PREVISTI
2010-12-30
INDICATORE
Almeno una riunione
nell’anno
RISULTATI
RAGGIUNTI
È stata effettuata una
riunione dei lavoratori
in data
29/10/2010
Mantenimento della politica aziendale di libertà di associazione e diritto alla contrattazione collettiva.
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4.4.5 DISCRIMINAZIONE
La Rubbettino S.r.l. non attua e non effettua nessun tipo di discriminazione ovvero
non attua nessuna distinzione, esclusione o preferenza fondata sulla razza, il sesso, la
religione, l’opinione politica, la nazionalità, lo stato sociale e lo stato fisico.
In particolare si impegna affinché:
- le assunzioni vengano effettuate sulla base delle esigenze specifiche aziendali e in
funzione delle competenze di base o avanzate possedute dal candidato
- la raccolta dei curriculum vitae venga effettuata senza discriminazioni di nessun tipo
e nel rispetto della privacy;
- le remunerazioni, le promozioni, i licenziamenti ed i pensionamenti sono disciplinati
dal C.C.N.L.;
- i premi aziendali, ove previsti, e le anticipazioni del TFR vengono elargiti utilizzando
criteri non discriminatori;
- l’accesso alla formazione è consentito a tutto il Personale indipendentemente dalle
mansioni svolte ed in funzione delle esigenze aziendali;
- il Personale ha diritto di seguire i propri principi e pratiche nel rispetto degli altri
lavoratori;
- l’integrità dei lavoratori è tutelata e non sono ammessi comportamenti offensivi e
non rispettosi della sfera personale dei lavoratori stessi.
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A tutela di chiunque sia oggetto di discriminazione è stata introdotta una procedura
per la presentazione di reclami o segnalazioni anonimi (rif. PGSA 04 Gestione della
Comunicazione).
I lavoratori hanno la possibilità di inoltrare reclami in modo anonimo attraverso
l’utilizzo di una cassetta dei reclami, accessibile a tutti. Il contenuto della cassetta viene
analizzato dal RSGSA e ad ogni segnalazione applicabile all’organizzazione viene fornita
risposta pubblica (in bacheca) o privata se nominativa e si vuole mantenere la
riservatezza. Annualmente il RSGSA nella redazione del Rapporto sullo stato del Sistema
di gestione della Responsabilità sociale, comunica alla direzione ed al personale un’analisi
sintetica dei reclami ricevuti e dei trattamenti effettuati.
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OBIETTIVO
2010
ASPETTO
OBIETTIVO
DISCRIMINA
ZIONE
RINUNCIA A
DISCRIMINAZIONI
NELLE ASSUNZIONI
DEL PERSONALE
OBIETTIVO
2011
OBIETTIVO
SPECIFICO
MODALITA’ DI
ATTUAZIONE
Formalizzare e
rendere
disponibile la
politica delle
assunzioni
adottata
dall’organizzazio
ne.
Verifica rispetto della
politica delle
assunzioni
RESP.LE
DG /
RSGSA
TEMPI
PREVIST
I
2010-12-30
INDICATORE
Relazione sulle
assunzioni nell'anno
RISULTATI
RAGGIUNTI
Redatta apposita
Istruzione operativa
Mantenimento degli obiettivi aziendali
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BILANCIO SOCIALE 2008
4.4.6 PRATICHE DISCIPLINARI
La Rubbettino S.r.l. non ha redatto un proprio codice disciplinare ma si attiene a
rispettare quanto previsto e prescritto dal CCNL che è stato, inoltre, affisso nella bacheca
destinata alle comunicazioni interne.
Il ricorso alle varie pratiche descritte non è stato molto limitato, a dimostrazione
dell’effettivo clima di rispetto esistente.
Nel corso del 2009 il numero di pratiche disciplinari è aumentato rispetto all’anno
precedente. L’aumento non è stato in alcun modo imputabile a carenze di Sistema o di
Gestione.
Non vi sono punti di possibile miglioramento nel settore delle pratiche disciplinari;
anche per la modalità di gestione di queste ultime si è provveduto alla distribuzione di
copia del CCNL di settore (che contiene un codice disciplinare) a tutti i dipendenti per
illustrare quali situazioni potrebbero portare all’adozione di tali pratiche.
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Ed. GEN 2011
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BILANCIO SOCIALE 2008
OBIETTIVO
2010
ASPETTO
OBIETTIVO
PRATICHE
DISCIPLINARI
APPROFONDIME
NTO DELLA
CONOSCENZA
DELLA
PERCEZIONE
DEI
LAVORATORI
DELL’ADEGUAT
EZZA DELLE
PRATICHE
DISCIPLINARI
VIGENTI
OBIETTIVO
2011
OBIETTIVO
SPECIFICO
MODALITA’ DI
ATTUAZIONE
RIDURRE
L’APPLICAZION
E DELLE
PRATICHE
DISCIPLINARI
IN AZIENDA
"Incontri di
approfondimento sul
codice disciplinare del
CCNL di riferimento.
RESP.LE
RPE /
RSGSA
TEMPI
PREVIST
I
2010-12-30
INDICATORE
RISULTATI
RAGGIUNTI
50% in meno di
pratiche disciplinari
Obiettivo non
raggiunto
RISPETTO DELLA NORMATIVA VIGENTE E DEL CCNLL IN MATERIA DISCIPLINARE. RIDUZIONE DELLE PRATICHE DISCIPLINARI. SENSIBILIZZAZIONE DI
TUTTO IL PERSONALE IN RELAZIONE AI DOVERI/DIRITTI COME LAVORATORI.
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BILANCIO SOCIALE 2008
4.4.7 ORARIO DI LAVORO
La Rubbettino S.r.l. adotta un orario di lavoro conforme a quello previsto dalle leggi
vigenti e dal C.C.N.L. e la durata dell’attività è stabilita in 40 ore settimanali per addetto.
L’orario di lavoro è modulato diversamente per impiegati ed addetti alla produzione. E’
garantita comunque per ognuno una pausa pranzo di almeno 1 ora.
Eventuali modifiche nella distribuzione delle ore nell’arco della settimana, se del caso,
sono concordate con i lavoratori in funzione delle esigenze della organizzazione così come
la pianificazione delle ferie, dei congedi e dei permessi.
La Rubbettino S.r.l. richiede al Personale lavoro straordinario solo in casi eccezionali e
per breve durata di tempo, evitando comunque il superamento delle 40 ore settimanali, e
lo retribuisce regolarmente con una tariffa oraria conforme a quanto previsto dal C.C.N.L.
(superiore del 35% rispetto a quella ordinaria).
OBIETTIVO
2010
ASPETTO
OBIETTIVO
ORARIO DI
LAVORO
MIGLIORARE LA
MODULISTICA
UTILIZZATA
DAL
PERSONALE
PER LA
RICHIESTA DI
FERIE E
PERMESSI
OBIETTIVO
2011
OBIETTIVO
SPECIFICO
MODALITA’ DI
ATTUAZIONE
MIGLIORARE IL
MODULO DI
RICHIESTA
FERIE –
PERMESSI AL
FINE DI
AGEVOLARNE
L’ITER DI
AUTORIZZAZIO
NE E
CONTROLLO
NUOVO MODULO
RESP.LE
RPE RSGSA
TEMPI
PREVISTI
2010-12-30
INDICATORE
RISULTATI
RAGGIUNTI
ISERIMENTO A
SISTEMA E
APPLICAZIONE DEL
NUOVO MODULO
Il nuovo modello è
stato redatto ed
approvato ed entrerà
in vigore dal 2011.
Rispetto dell’orario di lavoro e del ricorso a ferie e permessi.
Mantenimento dell’indicatore relativo al lavoro straordinario al minimo.
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4.4.8 RETRIBUZIONE
La retribuzione offerta ai lavoratori dalla Rubbettino S.r.l.
è almeno pari ai minimi
stabiliti nel C.C.N.L., sebbene in misura diversa a secondo della funzione svolta, della
responsabilità e dell’anzianità lavorativa ed è in grado di soddisfare le esigenze
fondamentali dei lavoratori.
L’organizzazione garantisce che:
-
-
la retribuzione venga corrisposta senza nessuna discriminazione;
le trattenute sul salario non siano dovute a scopi disciplinari;
la composizione dei salari e delle indennità retributive sia indicata chiaramente e
regolarmente a beneficio dei lavoratori, in conformità alle leggi vigenti e
secondo le modalità più convenienti per il lavoratore;
le buste paga siano caratterizzate da una dettagliata descrizione delle voci,
siano chiare e comprensibili ai lavoratori che eventualmente possono richiedere
e ricevere informazioni in merito;
il giovane lavoratore in contratto di formazione sia tale per un periodo di tempo
limitato, sia sottoposto ad una mole lavoro minore di quella dei normali
lavoratori e riceva una retribuzione inferiore ma adeguata all’attività svolta;
non vengano stipulati accordi di lavoro in nero e programmi di falso
apprendistato volti ad evitare l’adempimento degli obblighi legali nei confronti
del personale.
OBIETTIVO
2010
ASPETTO
OBIETTIVO
RETRIBUZIONE
MIGLIORARE
LA
COMPRENSION
E DELLE BUSTE
PAGA DA
PARTE DEI
LAVORATORI
OBIETTIVO
2011
OBIETTIVO
SPECIFICO
MODALITA’ DI
ATTUAZIONE
APPROFONDIRE
LA
CONOSCENZA
DELLE VOCI
CONTENUTE IN
BUSTA PAGA
Attività di informazione
iniziale e
successivamente a
richiesta, ai dipendenti,
sul documento esplicativo
delle voci contenute in
busta paga
RESP.LE
RPE
TEMPI
PREVIST
I
2010-1230
INDICATORE
Assenza di
segnalazioni/reclami
per carenza di
comprensione della
busta paga
RISULTATI
RAGGIUNTI
Nessuna segnalazione
per carenza di
comprensione della
busta paga
Rispetto delle disposizioni normative del CCNL di riferimento in materia di retribuzione.
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BILANCIO SOCIALE 2008
4.4.9 SISTEMA DI GESTIONE
Il sistema di Gestione della Rubbettino Industrie Grafiche è stato aggiornato allo
standard SA 8000:2008.
L’obiettivo aziendale, dopo aver approvato il Sistema di Gestione Integrato (900114001-OHSAS 18001 – FSC) progettato e presentato alla Direzione, al Direttore di
Produzione ed ai Responsabili di Reparto, è quello di renderlo operativo già nell’anno
2011.
FORMAZIONE
L’attività formativa in materia di responsabilità sociale e di salute e sicurezza sui
luoghi di lavoro è stata svolta con regolarità secondo quanto previsto dalle
procedure aziendali.
Relativamente alla formazione sulla Salute e Sicurezza sul Lavoro è prevista per
il 2011 una seduta formativa specifica per mansione e generale e specifica sui rischi
aziendali.
SELEZIONE E CONTROLLO DEI FORNITORI/SUBFORNITORI
La Rubbettino S.r.l. ha progettato e reso operativa una procedura di selezione,
coinvolgimento e controllo dei fornitori e dei subfornitori (PGSA 06 Gestione e Valutazione
dei Fornitori) che prevede la selezione con cadenza annuale dei fornitori da sottoporre a
controllo con cadenza semestrale.
I fornitori sui quali effettuare il controllo, sono stati selezionati in funzione della
maggiore criticità dell’attività svolta.
PIANO DI CONTROLLO DEI FORNITORI
I controlli vengono effettuati con cadenza annuale in due fasi oltre la fase 0 che è
quella iniziale:
FASE
0
1
2
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DESCRIZIONE DEL CONTROLLO
RESPONSABILE
INDAGINE CONOSCITIVA FORNITORE E DICHIARAZIONE
D’IMPEGNO
DISPONIBILITÀ ED AGGIORNAMENTO DI:
- Libro matricola - Libro paga – DM10;
- Documento di valutazione dei rischi.
AUDIT PRESSO I FORNITORI
(residenti nella provincia di Catanzaro)
- interviste ai dipendenti;
- sopralluoghi durante l’orario lavorativo.
RSGSA
Ed. GEN 2011
RSGSA
RSGSA & Auditor Esterno Qualificato
A controlli ultimati avviene la stesura di un report di Audit
firmato dal Gruppo di Audit SA8000 e dal Legale
Rappresentante della società fornitrice, dal quale si
evincono i rilievi emersi e le conclusioni dell’Audit.
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BILANCIO SOCIALE 2008
Qualora il fornitore si serva di subfornitori, l’organizzazione richiederà che il fornitore
effettui dei controlli sul subfornitore, per poterne poi dare evidenza formale.
COMUNICAZIONE ESTERNA
La Rubbettino S.r.l. intende informare in modo trasparente gli Stakeholders sugli
impegni assunti dall’organizzazione stessa e derivanti dall’applicazione dello standard
SA8000 attraverso la comunicazione diretta del Bilancio SA8000.
I principali stakeholder della Società (Clienti, Sindaco, Assessori Comunali, etc.)
sono stati informati riguardo alla decisione di intraprendere l’iter di certificazione e
successivamente saranno informati sul raggiungimento dell’obiettivo.
I lavoratori hanno partecipato alla fase di implementazione del Sistema di Gestione
della Responsabilità Sociale attraverso riunioni informative e di sensibilizzazione ed hanno
liberamente eletto il loro Rappresentante.
Le stesse parti interessate potranno inoltrare reclami relativi al rispetto dei requisiti
SA8000 direttamente agli organi di certificazione ai seguenti recapiti:
APPELLO ALL’ ORGANISMO DI CERTIFICAZIONE SA 8000
RINA INDUSTRY S.p.A.
Via A. De Gasperi 107 89900 VIBO VALENTIA
TEL. 0963.547330 FAX 0963.540242 ; e_mail [email protected]
APPELLO AL SAI (Organismo di Accreditamento degli Organismi di
Certificazione)
SAI - 30 Irving Place, 9th floor - New York - NY 10003 - USA
Tel. 212 358 7697; Fax 212 358 7723; E_mail [email protected]
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BILANCIO SOCIALE 2008
RIESAME DELLA DIREZIONE
Con cadenza almeno annuale, la Direzione esamina i risultati raggiunti dal Sistema di gestione per
la Responsabilità Sociale sottoposti dal Rappresentante SA8000 della Direzione.
In questa occasione, la Direzione verifica anche il raggiungimento degli obiettivi per la
Responsabilità Sociale ed eventualmente decide le necessarie azioni correttive nel caso tali obiettivi
non siano stati completamente soddisfatti.
OBIETTIVO
2010
ASPETTO
OBIETTIVO
SISTEMA DI
GESTIONE
MIGLIORAMEN
TO
SISTEMA DI
GESTIONE
MIGLIORAMEN
TO
SISTEMA DI
GESTIONE
MIGLIORAMEN
TO
OBIETTIVO
OBIETTIVO
SPECIFICO
APPLICAZIONE
DEL SISTEMA DI
RESPONSABILITÀ
SOCIALE
MANTENIMENTO
DELLA
CERTIFICAZIONE
SA 8000
INTEGRAZIONE
DEL SGSA CON IL
SGI
MODALITA’ DI
ATTUAZIONE
RESP.LE
TEMPI
PREVISTI
Verifica Ispettiva
Interna
QAS
CONSULTING
- RSGSA
2010-12-30
Verifica Ispettiva
Organismo
RINA S.p.A.
2010-12-30
Consulenza
QAS
CONSULTING
- RSGSA
2010-12-30
INDICATORE
NR NC per carenza di
applicazione < 5
Superamento della
Verifica Ispettiva del
RINA con esito positivo
Sistema di Gestione
integrato Q-A-SA
RISULTATI
RAGGIUNTI
4
superata
Integrato
2011
Obiettivo principale per l’anno 2011 sarà quello di migliorare l’integrazione del Sistema di Gestione con la SA 8000 e la BS OHSAS 18001.
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Ed. GEN 2011
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BILANCIO SOCIALE 2008
5. INFORMAZIONI PER IL PUBBLICO
Per informazioni contattare:
RESPONSABILE DEL SISTEMA DI GESTIONE DELLA RESPONSABILITA’ SOCIALE
Dott. Michele MARASCO
Tel.: 0968. 6664290
BS REV 0
Ed. GEN 2011
Fax: 0968. 66 20 35
e-mail: [email protected]
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BILANCIO SOCIALE 2008
6. CERTIFICAZIONI OTTENUTE
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BILANCIO SOCIALE 2008
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BILANCIO SOCIALE 2008
BS REV 0
Ed. GEN 2011
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BILANCIO SOCIALE 2008
REDAZIONE E APPROVAZIONE
Il presente documento, redatto dalla Direzione della Rubbettino S.r.l. con la
collaborazione del Responsabile del Sistema di Gestione della Responsabilità Sociale, del
Responsabile del Personale e dei consulenti esterni, viene approvato da:
LEGALE RAPPRESENTANTE
RAPPRESENTANTE DELLA DIREZIONE
RESPONSABILE SGSA
RAPPRESENTANTE DEI LAVORATORI
BS REV 0
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(Dott. Florindo RUBETTINO)
(Dott. Marco RUBETTINO)
(Dott. Michele MARASCO)
Sig.Felice Grandinetti
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BILANCIO SOCIALE 2008
FINE
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