Scarica il programma completo in formato PDF

Transcript

ELEZIONI AMMINISTRATIVE
5 GIUGNO 2016
Programma amministrativo 2016-2021 - Impegno per Santhià Lista civica Cappuccio
IMPEGNO PER SANTHIÀ - LISTA CIVICA CAPPUCCIO
PROGRAMMA 2016-2021
IMPEGNO PER SANTHIÀ – LISTA CIVICA CAPPUCCIO
corso nuova italia 135 tel. 3391236050
[email protected] - www.impegnopersanthia.it
comm. resp. Sergio Gonella – stampato in proprio
SOMMARIO
Trasparenza amministrativa e gestione virtuosa (p. 4)
Gestione economica e finanziaria (p. 5)
Cultura della legalità, partecipazione e comunicazione (p. 6)
Innovazione digitale (p. 8)
Governo del territorio (p. 9)
Tutela, valorizzazione e recupero ambientale (p. 10)
Viabilità e sicurezza stradale (p. 13)
Sicurezza e ordine pubblico (p. 14)
Attività culturali e associazioni (p. 15)
Turismo e sviluppo del territorio (p. 16)
Sport e tempo libero (p. 17)
Politiche giovanili (p. 19)
Scuola e formazione (p. 19)
Politiche socio-assistenziali e sanitari (p. 21)
Politiche di integrazione e mediazione multiculturale (p. 23)
Occupazione (p. 23)
Commercio (p. 25)
Servizi al cittadino (p. 25)
2
“Quello che vi presentiamo è un programma
semplice e attuabile con le risorse disponibili
e che ci impegna nei confronti dei cittadini a
concretizzare un progetto volto a trasformare
Santhià in un Comune dove vivere meglio.
Non è un libro dei sogni, pieno di promesse che
svaniscono il giorno dopo le elezioni”.
Scrivevamo così, cinque anni fa, nell’introduzione del
nostro programma amministrativo 2011-2016.
Era quello un documento concreto e aperto che
abbiamo in gran parte realizzato, con le risorse
disponibili e con la collaborazione di tanti cittadini. A
partire dal gruppo iniziale che ha appoggiato questo
progetto e che via via si è allargato.
Cinque anni sono volati in un attimo. Anche adesso,
come allora, siamo convinti che Santhià meriti, e
abbia il dovere, di proseguire in un cammino di
progresso civile, sociale, economico e culturale.
Noi lo abbiamo iniziato questo cammino: alcune
tappe sono state raggiunte, altre sfiorate.
Idee nuove e spunti su cui lavorare hanno preso vita.
Li troverete tutti qui, nel nostro programma 20162021. Parlano di crescita, di prospettive per i nostri
ragazzi, di piano strategico per interventi e servizi, di
un impegno quotidiano e concreto per rigenerare i
legami sociali, prendersi cura gli uni degli altri.
Pianificazione degli interventi
Il nostro programma amministrativo, da
realizzarsi nel quinquennio 2016/2021, non può
prescindere da una adeguata pianificazione
strategica.
La pianificazione strategica è, nella legge 56/14
c.d. Delrio, una delle funzioni fondamentali.
Contiene la visione di sviluppo di una città e di
un territorio che cerca di superare le rigidità del
tradizionale modello di pianificazione urbanistica
e territoriale, sempre più inadatto a cogliere la
velocità delle trasformazioni e le complessità
dello sviluppo urbano.
In particolare, le linee su cui ragionare, che
toccheranno in modo più o meno tangibile anche
la nostra città, riguardano i concetti di “Area
Vasta” e di pianificazione strategica.
La legge individua, oltre alla Città metropolitana
di Torino, tre “Aree vaste” coincidenti con gli
ambiti territoriali ottimali per l’esercizio delle
funzioni confermate, attribuite o delegate alle
Province:
• ambito 1: formato dalle province di Novara,
Vercelli, Biella e Verbano-Cusio-Ossola
Con equità e rispetto, perché nessuno deve rimanere
indietro.
• ambito 2: Asti e Alessandria
Cinque anni. Ma l’idea di fondo non è cambiata, anzi si
è rafforzata.
Alcune funzioni saranno obbligatoriamente
gestite in forma associata (trasporto pubblico,
raccolta dei rifiuti…) altre possono essere gestite
in forma singola, ma sempre con una attenzione
al livello territoriale.
Continuiamo a credere che condividere e partecipare
sia l’unico modo di vivere e costruire davvero la
democrazia e quindi la giustizia.
A partire dal Comune.
Continuiamo a credere sia importante “Alzare gli
occhi al cielo per concepire un grande progetto e poi
abbassarli a terra per aggiustare una buca”.
Di grandi progetti per la città ne troverete in queste
pagine. Vi raccontiamo quelli che pensiamo di poter
realizzare davvero. Le favole non fanno parte del
nostro modo di amministrare.
• ambito 3: Cuneo
Inoltre, è importante pianificare in modo
strategico interventi e servizi, ovvero non pensare
e realizzare progetti scoordinati fra loro, ma avere
una visione coordinata di sviluppo della città e
del un territorio in cui le singole componenti risorse umane, infrastrutture, risorse ambientali,
tecnologie - sono progettate in forma di sistema.
Perché continuiamo a credere nella buona
amministrazione, insomma.
3
TRASPARENZA
AMMINISTRATIVA
E GESTIONE VIRTUOSA
Intendiamo continuare ad amministrare con
trasparenza, ossia con la chiara visibilità di ciò che
facciamo e la possibilità di verificare l’esattezza di
quanto dichiariamo.
Ci teniamo a farlo per consentire al cittadino
di veder garantiti i propri diritti nei confronti
dell'amministrazione pubblica. Il cittadino
ha il diritto ad una informazione qualificata,
ad accedere ai documenti amministrativi e
conoscere, nei limiti precisati dalla legge, lo stato
dei procedimenti amministrativi, seguendo le fasi
attraverso cui l'attività amministrativa si articola.
Amministrare in modo trasparente vuol dire
rendere disponibili i dati in modo che i cittadini
diventino sempre più consapevoli e partecipi dei
processi che governano la gestione della cosa
pubblica.
Intendiamo portare avanti quanto già avviato
come, ad esempio, la trasmissione in diretta audio
delle sedute del consiglio comunale oppure la
revisione e la razionalizzazione dei Regolamenti
comunali.
Verificabilità del programma
Continueremo con la pubblicazione nel sito web
comunale del nostro programma amministrativo.
Questo per consentire di verificare in che misura
“le promesse” in campagna elettorale vengano
effettivamente mantenute o per quali ragioni non
lo siano.
Bilancio “in chiaro”
Il bilancio è lo strumento principale di governo
di un Comune. Si tratta di un corposo insieme di
numeri, regole e termini complessi.
È nostra intenzione rendere più comprensibile, da
parte dei cittadini, la lettura del bilancio attraverso la realizzazione di presentazioni schematizzate,
ma anche elaborando – tramite programmi specifici - prospetti semplici da leggere e comprendere
che vengono aggiornati con frequenza. In questo
modo, tutti i cittadini, possono monitorare le spe-
4
se, vedendo nel dettaglio come vengono utilizzati
i soldi dei contribuenti.
Ci piacerebbe poter condividere meglio le scelte
di bilancio identificando, attraverso confronti con
i cittadini, le priorità su cui intervenire.
Giornate della Trasparenza
Dopo l’attivazione dell’Ufficio Informazioni al
Cittadino, nel 2014, è nostra intenzione procedere
con l’allestimento Giornate della Trasparenza, nel
corso delle quali l'amministrazione incontrerà
i cittadini anche nelle loro forme organizzate
(associazioni, sindacati, categorie professionali,
istituti scolastici) per illustrare l'attività
amministrativa e politica dell'ente.
Adesione al “Patto dei sindaci”
In un’ottica di rete con i Comuni di Italia si valuta
la possibilità di aderire al “Patto dei Sindaci”.
Si tratta del principale movimento europeo
che vede coinvolte le autorità locali e regionali
impegnate ad aumentare l’efficienza energetica
e l’utilizzo di fonti energetiche rinnovabili nei
loro territori. Attraverso il loro impegno i firmatari
del Patto intendono raggiungere e superare
l’obiettivo europeo di riduzione del 20% delle
emissioni di CO2 entro il 2020.
Adesione a “Comuni virtuosi”
I Comuni che aderiscono all’Associazione
ritengono che intervenire a difesa dell’ambiente
e migliorare la qualità della vita e tutelare i Beni
Comuni, intesi come beni naturali e relazionali
indisponibili che appartengono all’umanità, sia
possibile e tale opportunità la vogliono vivere
concretamente non più come uno slogan,
consapevoli che la sfida di oggi è rappresentata
dal passaggio dalla enunciazione di principi alla
prassi quotidiana.
GESTIONE ECONOMICA E
FINANZIARIA
Si intende seguire con attenzione tutte le
operazioni necessarie alla tenuta della contabilità
dell'ente:
• gestione contabile in applicazione del nuovo
ordinamento contabile armonizzato
• attività di programmazione e rendicontazione
• verifica costante degli equilibri di bilancio e
del rispetto del patto di stabilità
• attento monitoraggio dei flussi di cassa
• attività di supporto agli altri servizi dell'ente
per la gestione del bilancio
Continueremo a rifiutare l’uso di strumenti
di finanziamento che facciano ricorso a
contratti derivati e ad ogni altra sofisticata
forma speculativa finanziaria. Perseguiremo
invece il contenimento intelligente delle
spese e l’adozione di ogni accorgimento atto a
risparmiare, nel rispetto dell’ambiente.
Tariffe e tasse invariate
Nel rispetto del nuovo bilancio comunale
armonizzato e dei vincoli imposti dal risanamento
dei debiti certificati delle società partecipate
(Servizi e Sviluppo create nel 2006) c’è
l’intenzione di non procedere con aumenti delle
tasse/tariffe comunali.
Incentivi per una gestione
virtuosa
Abbiamo pensato ad alcune soluzioni per
promuovere azioni virtuose da parte dei cittadini
e commercianti introducendo il meccanismo
di riduzione della tassa rifiuti a fronte di una
minor produzione degli stessi. Si può prevedere,
ad esempio, uno sconto per i commercianti
(negozianti e ambulanti) di ortofrutta che usano
cassette riutilizzabili.
Inoltre, pensiamo di proseguire con gli incentivi
al compostaggio domestico: si tratta di un
processo naturale che consente di ricavare
terriccio dagli scarti organici di cucina (avanzi
di cibo, scarti di frutta e verdura) e del giardino
(erba, foglie, piccole potature).
Gestione delle entrate tributarie e
servizi fiscali
Proseguiremo nell'attività di accertamento
dei tributi. In particolare, tale attività verrà
incentrata attraverso la verifica dei classamenti
catastali, con la collaborazione dell'Agenzia
del Territorio. Sarà prioritario l'utilizzo dello
strumento dell'accertamento con adesione,
al fine di coinvolgere i contribuenti ed evitare
il più possibile il contenzioso. Le continue
modifiche normative intervenute a livello
tributario comporteranno da parte dell'Ufficio
Tributi un'attività di informazione e supporto ai
cittadini nell'assolvimento dell'obbligo tributario,
in considerazione soprattutto dell'incertezza
applicativa. In generale, è equo avviare il recupero
degli insoluti (ad esempio, sevizio mensa,
scuolabus), valutando caso per caso le realtà più
difficili.
Patrimonio comunale
Intendiamo valorizzare il patrimonio comunale,
assolvendo al compito istituzionale di provvedere
alla manutenzione ordinaria e straordinaria dei
beni del patrimonio e del demanio comunale
in modo efficace ed efficiente. Anche l’Archivio
comunale verrà riorganizzato tenendo conto
delle procedure di conservazione sostituiva dei
documenti.
Risorse comunali
Il rapporto numero dipendenti comunali e
numero abitanti per la nostra città è molto
basso rispetto alle medie nazionali. Per volontà
dei governi che hanno mirato ad una spesa del
personale decrescente ed impedito di fatto il
turn over nelle pubbliche amministrazioni, in
questi ultimi anni non è stato possibile sostituire
il personale.
Occorre, dunque, valorizzare le risorse umane
esistenti investendo in tecnologia al fine di
aumentare la produttività della struttura e
migliorare il livello qualitativo delle prestazioni.
Più in generale, è importante la gestione delle
risorse attraverso un'attenta programmazione.
5
Si proseguirà nella politica di associazione
tra enti per fornire prestazioni efficienti ed
economicamente sostenibili, ricordando che già
ora gran parte dei servizi comunali, quali servizi
ecologici, raccolta e smaltimento rifiuti, servizi
socio assistenziali, servizio di segreteria, Polizia
Locale vengono gestiti in forma consorziata.
L’obbiettivo è quello di assicurare servizi efficienti
al minor costo possibile ai cittadini.
CULTURA DELLA
LEGALITÀ,
PARTECIPAZIONE E
COMUNICAZIONE
“Cultura della legalità” vuol dire rispettare le leggi.
Ma vuol dire anche stare attenti a non cadere nei
possibili “tranelli” quotidiani sempre in agguato:
contrasto al conflitto di interessi, al clientelismo,
alle pressioni indebite, massima trasparenza in
ogni atto e scelta.
In questo ambito, per accrescere l’attenzione
delle persone, tante sono le iniziative di
formazione e sensibilizzazione che intendiamo
continuare a sviluppare: contrasto al gioco
d’azzardo patologico, momenti di confronto e
sensibilizzazione sulle tematiche del rispetto
possono essere avviate anche nelle scuole
(iniziative contro il bullismo e il cyber-bullismo e a
favore della diffusione del rispetto delle categorie
più deboli).
Ci piacerebbe attivare, presso la Biblioteca
civica, una sezione “ Biblioteca della Legalità”
volta a diffondere la cultura della legalità e della
giustizia tra le giovani generazioni attraverso la
promozione della lettura, al fine di costruire un
solido senso civico.
Educazione alla responsabilità
civile
Il nostro obiettivo principale sarà quello di
proseguire nella sensibilizzazione civica dei
giovani, supportando le istituzioni scolastiche
primarie e secondarie di primo grado attraverso
appositi incontri tra studenti, Forze dell'ordine
e Polizia Locale. Gli incontri sono finalizzati
6
all'approfondimento dei valori della legalità,
dell'etica pubblica e dell'educazione civica,
con particolare riguardo al rispetto del
decoro urbano e alla tutela del patrimonio
architettonico, artistico e monumentale del
Comune, avvalendosi non solo di personale delle
Forze dell'Ordine, ma anche di associazioni di
volontariato presenti sul territorio.
Promuoveremo il senso di stima e fiducia da parte
dei cittadini nei confronti delle Forze dell'ordine e
della Polizia Locale, che hanno lavorato e lavorano
con senso del dovere nella consapevolezza
dell'importante ruolo che svolgono per garantire
e tutelare la sicurezza dei cittadini. Tale rapporto
di fiducia e di collaborazione sarà particolarmente
indirizzato a stabilire buone relazioni tra le
diverse comunità e culture presenti sul territorio
santhiatese.
Adesione ad “Avviso
pubblico”/“Libera”
La cultura della legalità passa anche
attraverso azioni svolte in sinergie con altri
enti e associazioni. “Avviso pubblico”/“Libera”
un’Associazione nata nel 1996 con l’intento di
collegare ed organizzare gli Amministratori
pubblici che concretamente si impegnano a
promuovere la cultura della legalità democratica
nella politica, nella Pubblica Amministrazione e
sui territori da essi governati.
Adesione a “Una scelta in
comune”
Abbiamo intenzione di proseguire, con la
collaborazione dell’Ufficio Anagrafe, il sostegno
al progetto “Una scelta in Comune” offrendo la
possibilità ai cittadini che rinnoveranno la carta di
identità di esprimere la dichiarazione di volontà
sulla donazione di organi e tessuti.
Campagna contro il gioco
d’azzardo patologico
Crediamo sia importante proseguire nel
contrastare il dilagare delle sale da gioco e i
problemi di ordine sociale e sanitario connessi al
gioco patologico. Agiremo quindi in armonia con
le linee guida del “Manifesto dei sindaci contro il
gioco d’azzardo” promosso da Scuola delle Buone
pratiche e Legautonomie cui il Comune di Santhià
ha aderito.
Proseguiremo con gli incentivi nei confronti degli
esercizi che dismettono le slot machine oppure
dichiarano di non volerle installare.
Collaborazione tra cittadini e
amministrazione per la cura e la
valorizzazione dei beni comuni
urbani
“Partecipazione” vuol dire creare le condizioni
affinché i cittadini possano collaborare al
miglioramento della città, in particolare mettendo
a disposizione della comunità tempo, ma anche
idee, progetti e competenze.
Ci piacerebbe rendere operativo il Regolamento
comunale per la “Collaborazione tra cittadini e
amministrazione per la cura e la valorizzazione dei
beni comuni urbani”. I cittadini possono realizzare
interventi, a carattere occasionale o continuativo,
di cura o di gestione condivisa degli spazi
pubblici e degli edifici periodicamente individuati
dall'Amministrazione o proposti dai cittadini
stessi. L'intervento di cura e di valorizzazione
dei beni comuni urbani, inteso quale concreta
manifestazione della partecipazione alla vita della
comunità e strumento per il pieno sviluppo della
persona umana, è aperto a tutti.
Repository delle segnalazioni dei
cittadini – Decoro urbano
Intendiamo potenziare il sistema di raccolta
online delle segnalazioni da parte dei cittadini su
malfunzionamenti e migliorie da apportare alla
città. Analogamente i cittadini possono segnalare
disservizi utilizzando i moduli disponibili sul sito
web del Comune e presso l'Ufficio Informazioni al
Cittadino.
Comunicazione
Si può partecipare in modo costruttivo e positivo
alla vita della città se si conoscono le attività
e i meccanismi che regolano i vari processi
amministrativi.
Va da sé quindi che serve una comunicazione
sempre più capillare, trasparente, chiara e diretta.
Pensiamo allora ad un ammodernamento del sito
web comunale, ma anche a pannelli informativi
digitali posizionati in zone molto frequentate
della città.
Piano della comunicazione
interna ed esterna
Si tratta di uno strumento utile a programmare
e organizzare azioni di comunicazione secondo
obiettivi e destinatari ben definiti con l'obiettivo
generale di migliorare, attraverso una efficace
comunicazione, le relazioni all'interno e far
conoscere e promuovere l’ente stesso.
Per quanto riguarda la parte di comunicazione
esterna l’accento viene messo sulla rielaborazione
dei contenuti del sito web del Comune e sulla
presenza sui social network. Oltre che nella
produzione cadenzata e frequente di comunicati
stampa e incontri con i cittadini.
La comunicazione interna all’ente ha invece
l'obiettivo di coinvolgere il personale, sviluppare
un maggiore senso di appartenenza all'azienda
cercando di far condividere gli obiettivi e le
politiche aziendali. A tal riguardo è nostra
intenzione predisporre corsi di qualificazione
per il personale (Tecniche di comunicazione e
relazione con l’utenza e/o Informatica di base).
Sito web comunale
Il sito web comunale ha bisogno di un
ammodernamento perché sta mostrando il peso
degli anni. Questo è lo strumento principale della
comunicazione verso i cittadini, deve contenere
tutto il necessario per una corretta informazione
che dovrà essere disponibile in modo tempestivo.
Il sito web deve, inoltre, fornire tutti i servizi
online dedicati alla popolazione. Dobbiamo
renderlo maggiormente fruibile e dobbiamo
rendere più facile la navigazione tramite anche
tramite dispositivi mobili come smartphone e
tablet.
Eventi istituzionali
Gli eventi istituzionali sono un forte collante della
società e sono funzionali, specie quelli civili, a
7
favorire approfondimenti su tematiche relative
alla storia e alla città. Si intende mantenere
in vigore i più significativi da proporre in
collaborazione con le diverse associazioni sul
territorio. Ad esempio:
comunicazione (TIC) per il lavoro, il tempo libero
e la comunicazione”.
• gennaio: Cena della legalità, Giorno della
memoria
Per garantire a tutti i cittadini la possibilità di
essere informati, sul sito internet www.comune.
santhia.vc.it sono state pubblicate le registrazioni
audio dei consigli comunali che si sono svolti
durante questo mandato amministrativo.
Continueremo a farlo e ci piacerebbe anche
trasmettere in diretta via internet le sedute del
consiglio.
• febbraio: Fiera di S. Agata, Giorno del ricordo,
M’illumino di meno
• marzo: iniziative in onore della Festa della
donna, Festa dell’Unità Italia, del Tricolore e Inno nazionale, Giornata contro le mafie
• aprile: Festa “un bimbo e un albero”
(piantumazione di un albero simbolo per tutti
i bimbi nati nell’anno precedente)
• maggio: Maratona del Riso, Giornata
dell’educazione stradale, Fiera di maggio, “24
Ore per la vita”
• maggio-luglio: Lotta contro la mafia
• giugno: Festa della Repubblica (cerimonia di
consegna della Costituzione e del Tricolore ai neo diciottenni)
• agosto: Fiera di agosto
• settembre: Corri per la vita e Festa dello sport,
Giornata delle Associazioni
• novembre: Fiera di S. Caterina, Giornata
contro la Violenza sulle Donne
Trasmissione in diretta via
internet dei consigli comunali
Stazione meteo e webcam
Un altro servizio che abbiamo intenzione di
implementare è quello di installare una piccola
stazione meteorologica semi-professionale sul
tetto del palazzo comunale. Questa consentirà di
conoscere in tempo reale, minuto dopo minuto,
le evoluzioni del tempo. Speriamo sia utile per i
santhiatesi che vogliono conoscere i parametri
meteo-climatici, per i turisti che vogliono
soggiornare nel nostro territorio (magari in
abbinamento ad una webcam in piazza Roma) e,
ultimo, ma non meno importante, per le necessità
di protezione civile.
Banda ultra larga
• dicembre: consegna borse di studio,
Anniversari di matrimonio, manifestazioni
natalizie
Cercheremo di perseguire l’obiettivo della
creazione di una rete in fibra ottica che consenta
ai santhiatesi di accedere alla banda ultra
larga. I contati già avviati con gli enti preposti
all’attivazione fanno ben sperare in una
realizzazione entro il 2016.
INNOVAZIONE DIGITALE
App per smartphone
Corsi di alfabetizzazione
informatica
Viviamo in una Nazione in cui tanti cittadini,
anche giovani, che non hanno mai usato un
computer nel corso dell’ultimo anno. Per
contrastare questa situazione è importante
proporre corsi di formazione continua al fine di
diffondere il “saper utilizzare con dimestichezza
e spirito critico le tecnologie di informazione e
8
Un’altra innovazione che vogliamo portare
è quella di avere una app comunale per
smartphone. Questa dovrà essere il punto
d’accesso unificato per comunicazioni, eventi,
informazioni sulla raccolta differenziata dei rifiuti,
segnalazioni e, in generale, per tutti i servizi
comunali.
GOVERNO DEL
TERRITORIO
Nuovo Piano Regolatore
Proseguirà il percorso, già avviato (sono stati
già compiuti due passaggi fondamentali
previsti dall’iter) per l’adozione del Nuovo Piano
Regolatore.
Dopo più di 20 anni, finalmente il 2016 vedrà
completare tutta la procedura.
Questo Piano prevede un limitato consumo
di suolo nell’ottica del completamento delle
aree vicine cercando di dare una impostazione
razionale alle destinazioni di uso dei terreni.
Soprattutto è un piano volto a contenere la
cementificazione, al recupero e al riuso di edifici,
alla riqualificazione dell’esistente, in special modo
del centro storico, e punta sulla realizzazione
di piste ciclabili e sulla tutela dell’ambiente che
circonda il territorio del nostro Comune.
Sportello Urbanistico Comunale
È necessario pensare di attivare uno Sportello
Urbanistico Comunale finalizzato alla
pubblicazione degli strumenti urbanistici e al
rilascio delle relative certificazioni.
Sarà inoltre uno strumento importante per l’avvio
del periodo dedicato alle osservazioni e alle
richieste dei cittadini interessati al Nuovo Piano
Regolatore.
Incentivi alla tinteggiatura degli
edifici del centro storico
Proseguiremo a proporre gli incentivi per il
rifacimento della tinteggiatura delle facciate
esterne degli edifici del centro storico, compresa
la cintura interna Via De Amicis - Via Ospedale,
allo scopo di favorire il recupero del patrimonio
edilizio esistente e di valorizzare l’immagine e gli
aspetti architettonici dell’abitato.
Le agevolazioni saranno proporzionali alla
superficie da tinteggiare, da detrarre dal canone
di occupazione del suolo pubblico.
Riqualificazione di aree della città
Senza trascurare le periferie, ci piacerebbe
prendere in esame le seguenti aree della città al
fine di rendere la città più piacevole, attraente e
vivibile:
• area dell’Auditorium S. Francesco (corpo
completo e chiostro) e della piazzetta della
S.S. Trinità: la riqualificazione è complessa in
quanto riguarda non solo l’Auditorium, ma
tutto lo stabile dell’ex ospedale e la piazza
della S.S. Trinità. Il progetto di massima è già
stato definito ed è impostato in modo da
poter procedere a lotti, in collaborazione con
Asl VC ed eventualmente privati.
• area della Caserma dei Carabinieri Reali:
il progetto è molto ambizioso, ma la sua
forza sta nel fatto che può essere frutto di
una sinergia tra diverse realtà, sia pubbliche
sia private. Riqualificare l’area vorrebbe dire
dare nuova vita a tutto il centro storico, con
relativi parcheggi e aree verdi, mentre gli
edifici ristrutturati potrebbero ospitare attività
ricettive e culturali.
• area del Rione Zerbole - stazione
idrometrica: quest’area deve essere meglio
servita con marciapiedi, che ci piacerebbe
estendere a tutto corso Due Giugno. Un
importante passo avanti nella riqualificazione
si avrebbe con la realizzazione di un
passaggio ciclo-pedonale sul naviglio d’Ivrea
per collegare la “zona Lidl” a via Dora Baltea.
Così come la sistemazione dell’area attorno
alla stazione idrometrica in modo da metterla
in sicurezza per la fruizione libera dei cittadini.
• area del Belvedere – passerella sulla
ferrovia-strada per Vercelli: quest’area va resa
più accogliente migliorando l’illuminazione
e, in corso Vercelli, piantando alberi e
riqualificando il percorso pedonale fino alla
chiesetta di S. Rocco.
Vettignè
Uno degli obiettivi del nuovo Piano Regolatore è
quello di favorire una rivitalizzazione del borgo
mediante l’inserimento di destinazioni terziarioricettive, oltre alla valutazione di progetti per la
9
valorizzazione dei fabbricati.
Si cercherà di percorrere la strada dei
finanziamenti europei per favorire la
ristrutturazione del Castello di Vettignè.
Incentivazione dell’edilizia
biocompatibile e della rimozione
di amianto
La proposta è quella di incentivare interventi
edilizi efficienti dal punto di vista energetico e
orientati ai principi dell’edilizia biocompatibile,
attivando anche efficaci sistemi di verifica e
controllo sia dei progetti sia dei cantieri.
Allo stesso modo si intende proporre la possibilità
di sostituzioni di parti in amianto, presso i privati,
favorendo l’incontro fra gruppi di cittadini e ditte
specializzate.
Lavori di riqualificazione alla
Casa di soggiorno anziani
Si procederà a realizzare opere volte a migliorare
la Casa di Riposo ovviando a diverse situazioni
di degrado della struttura. Gli interventi di
riqualificazione sono di grande importanza sia
per la dignità degli ospiti, e di chi si reca in visita,
sia al fine di ottemperare ai requisiti richiesti della
commissione di vigilanza.
Edilizia economico-popolare
Il nostro Comune ha, da tempo, incaricato
l’ATC della gestione degli alloggi presenti sul
territorio. Occorrerà intervenire per ottenere che
venga effettuata una manutenzione ordinaria
più puntuale agli alloggi, visto che parecchi
purtroppo risultano in cattive condizioni.
Servizi cimiteriali
Nell’ottica del miglioramento dei servizi cimiteriali
saranno realizzati nuovi lotti di loculi in quanto
quelli attualmente disponibili sono ormai in
esaurimento.
La nostra intenzione è anche quella di migliorare
la sorveglianza nel cimitero per evitare reati ai
danni dei frequentatori o dei beni conservati
all’interno.
10
TUTELA,
VALORIZZAZIONE E
RECUPERO AMBIENTALE
Cercheremo di avviare tutte le procedure
necessarie per migliorare la tutela
dell'ambiente, del territorio, delle risorse
naturali e delle biodiversità, la difesa del suolo
e contrastare l’inquinamento del territorio,
dell'acqua e dell'aria.
Raccolta differenziata: obiettivo
oltre il 65%
Il primo obiettivo da raggiungere è quello di
migliorare la raccolta differenziata riducendo il
più possibile il rifiuto indifferenziato. La Società
incaricata dal consorzio provinciale obbligatorio
CO.VE.VA.R. ha avviato, ormai da 5 anni, la
raccolta differenziata porta a porta. I risultati
sono buoni, ma migliorabili.
Occorre proseguire nella sensibilizzazione ai
valori “ECO, EQUO e BIO” in tutta la città, anche
nel contesto delle strutture comunali:
• installare una serie di contenitori di rifiuti
differenziati: sia cestini differenziati (colori
diversi), sia contenitori dedicati alle
deiezioni canine.
• promuovere incontri per sensibilizzare i
cittadini ai temi ambientali, portando a
conoscenza delle esperienze già avviate in
altre località, dei risultati ottenuti, dei relativi
limiti e delle potenzialità.
• promuovere un più consistente riciclaggio
su diversi fronti. Per esempio, anche dei
piccoli elettrodomestici (piccoli RAEE),
ponendo lo sguardo oltre all’aspetto
ambientale anche al possibile ritorno
economico a favore del cittadino che attua
materialmente la differenziata con incentivi
mirati.
• effettuare controlli più frequenti del
territorio comunale, al fine di contrastare (e
sanzionare) l’abbandono di ogni genere di
rifiuto.
• avviare la raccolta differenziata puntuale,
ovvero una raccolta attraverso sacchi
collegati all’utenza, in modo che ognuno
possa pagare davvero per quello che
smaltisce.
Calendario della raccolta
differenziata
Proseguiremo con la realizzazione del calendario
con il dettaglio dei passaggi porta a porta per la
raccolta differenziata. Il calendario è scritto anche
in lingua araba e rumena per favorire un più
ampio accesso all’informazione.
Ecofeste
Riteniamo sia importante incentivare
l’applicazione del Regolamento comunale delle
Ecofeste che prevede comportamenti virtuosi in
campo ambientale anche nei momenti di festa
e divertimento. Feste, sagre e manifestazioni
in genere possono diventare un mezzo per
incentivare la cultura ambientale dei partecipanti
e diminuire la produzione dei rifiuti indifferenziati.
Educazione ambientale nelle
scuole
Le regole per effettuare una buona raccolta
differenziata vengono spiegate ai ragazzi
attraverso un percorso di “Educazione al rispetto
dell’ambiente”, in collaborazione con l’Istituto
comprensivo S. Ignazio Santhià. L’obiettivo è
quello di sviluppare nei ragazzi delle Scuole
Primarie e Secondarie inferiori, il senso di rispetto
dell’ambiente nelle sue diverse accezioni, a
partire dalla differenziazione dei rifiuti, fino a
comprendere l’importanza del riuso e del riciclo,
e - a monte - la scelta di prodotti che abbiano
imballaggi minimi e riciclabili.
Studio epidemiologico
Facendo rete con altri comuni vicini è partito il
progetto seguito da un epidemiologo che sta
raccogliendo dati relativi al nostro territorio,
purtroppo martoriato negli anni da diversi
elementi negativi (fitofarmaci, discariche,
amianto). Questo studio diventerà lo strumento
necessario per intraprendere percorsi a difesa
della salute dei santhiatesi.
Discariche
Sul nostro territorio esistono criticità ambientali
che richiedono la nostra massima attenzione.
In zona Valledora una discarica dismessa
rilascia percolato. Circa 7 anni fa, a seguito della
chiusura della discarica stessa, il Consorzio dei
Comuni vercellesi incaricava la ditta, che negli
anni precedenti aveva in gestione la discarica,
di effettuare una bonifica, e nello stesso tempo
l’autorizzava ad un ulteriore riempimento di una
vasca vicina. La bonifica nel mentre non ha sortito
i risultati sperati.
Sono anni che si svolgono in Provincia Conferenze
dei Servizi che avrebbero dovuto ottenere dalla
ditta un nuovo progetto di bonifica. Invece si è
avuta solo una messa in sicurezza permanente.
Sempre nella stessa zona, nel territorio di Alice
Castello, è stata richiesta alla Provincia di Vercelli
e al Comune di Alice un’autorizzazione per una
nuova discarica di inerti.
Noi continueremo ad opporci a nuove discariche
e anche alla coltivazione di nuove cave. Bisognerà
essere molto attenti nel difendere il territorio,
specie nell’ottica dell’Area vasta che ci pone ai
margini di una ampia zona e quindi facilmente
individuabili come area per accogliere discariche.
Terremo sotto stretto controllo la situazione di
smaltimento rifiuti, mai effettuato, in zona ditta
ex-Magliola, ponendo attenzione anche ad un
capannone con tetto in amianto in corso Due
Giugno.
Monitoreremo anche l’ex discarica Truffaldina in
zona Brianco.
Cave
Continueremo a fare controlli sulle cave fino ad
oggi autorizzate, perché non venga estratto più
del consentito insistendo sulla realizzazione di un
“piano cave regionale” per mettere finalmente un
limite al consumo del nostro territorio che causa,
fra l’altro, un drastico impoverimento della nostra
agricoltura.
Acqua
Vogliamo proseguire nel miglioramento della
rete, così come abbiamo fatto attivando un mega
11
filtro al pozzo di via Dante che ha risolto diversi
problemi nell’erogazione di acqua.
il coinvolgimento attivo della cittadinanza
(associazioni, scuole, volontari).
È nostra intenzione, oltre a tutelare la qualità
dell’acqua comunale, anche cercare di ampliare la
rete di distribuzione in altre aree periferiche, sulla
scorta di quanto fatto in zona S. Pancrazio.
In particolare, ci piacerebbe rinaturalizzare
l’area piantumando alberi e cespugli autoctoni,
favorendo una ricrescita naturale anche se
controllata. La zona sarà corredata da sentieri e
da adeguata cartellonistica per spiegare le varie
specie, e anche da aree di sosta o picnic. Sarà
un luogo per camminare, correre e ritrovarsi
circondati da alberi e siepi fiorite.
L’obiettivo è anche quello di favorire l’uso, da
parte dei cittadini delle due postazioni fisse di
erogazione di acqua potabile naturale e gasata,
al fine di risparmiare e limitare l’uso e la relativa
dismissione di bottiglie di plastica.
Aree verdi e il parco “Durandi”
Sono necessari il mantenimento, il miglioramento
e la manutenzione delle aree pubbliche (luogo di
incontro per bambini, ragazzi ed anziani) e degli
arredi.
Lo sviluppo urbano di Santhià negli ultimi 30 anni
dal punto di vista abitativo e commerciale, non ha
fatto crescere parallelamente aree verdi.
È nostra intenzione sistemare i parchi della città.
In particolare, si vuol dare nuova vita al parco
Durandi, piantumando nuovi alberi e rinnovando
i percorsi interni. Inoltre miglioreremo le fioriere
comunali e le rotonde, oltre a incentivare l’uso di
fiori per decorare balconi e finestre, specialmente
nel centro cittadino. Incentiveremo anche la
manutenzione delle aiuole alle rotatorie tramite
sponsorizzazioni e/o collaborazione con i
cittadini.
La gestione del verde pubblico, anche di piccoli
spazi, può essere uno dei modi per attuare
il Regolamento sulla condivisione del bene
pubblico, favorendo la partecipazione dei
cittadini al miglioramento e alla tutela dei beni
della città.
Un “Bosco per la Città”
Abbiamo intenzione di realizzare un "Bosco per
la città", recuperando una delle maggiori aree
incolte e dismesse della città in corso S. Ignazio
(zona acquedotto), secondo il progetto già
deliberato in Consiglio comunale. Quest’area
diventerà un polmone verde, fruibile dall’intera
comunità. L’obiettivo è quello di procedere
secondo un approccio partecipato, promuovendo
12
Energie alternative
Intendiamo proseguire nella sostituzione dei
vecchi lampioni con nuovi impianti a led. Inoltre
procederemo alla sostituzione delle lampade
degli edifici comunali con luci a minor consumo
energetico. Si proseguirà nella pianificazione
degli interventi volti al risparmio energetico per
gli edifici pubblici, controllando eventuali sprechi.
Osservatorio permanente sui
problemi ambientali
Intendiamo promuovere l’attivazione di
un osservatorio permanente sui problemi
ambientali, L’osservatorio deve essere costituto
dalle associazioni ambientaliste e dai Comuni
della zona con lo scopo di agire in rete.
Videocamere aggiuntive nei punti
di maggior scarico rifiuti
L’abbandono e il deposito incontrollato dei rifiuti
sono reati sanzionati dalla legge (D.Lgs. 3 aprile
2006, n. 152). L’abbandono dei rifiuti è un costo
per tutti i cittadini, ai quali sono addebitati i
numerosi interventi di pulizia e risanamento.
Abbiamo intenzione di posizionare più
videocamere di sorveglianza al fine di contenere il
fenomeno dell’abbandono.
Concorso “Comuni fioriti”
Verrà valutata la possibilità di aderire a questa
iniziativa di marketing turistico - ambientale,
adottata con successo ormai da decenni da
molti paesi. Sono oggi infatti circa 25.000 le
città e i villaggi che partecipano in Europa a
concorsi di fioritura, con importanti ricadute
sulla qualità della vita e sull’immagine turistica (e
conseguentemente sull’economia).
VIABILITÀ E SICUREZZA
STRADALE
Abbiamo avviato una riorganizzazione della
viabilità per rendere più sicure e vivibili le
strade. Intendiamo continuarla, tenendo conto,
ovviamente, delle risorse disponibili.
Proseguire nell’incentivare l'uso della bicicletta
in città è uno degli obiettivi, così come la
progettazione di piste ciclabili, in sinergia con
i comuni limitrofi, possibilmente sfruttando in
parte le strade vicinali.
Manutenzione strade e
infrastrutture stradali
Si continuerà a riservare particolare attenzione
alla manutenzione di strade e piazze, alla
segnaletica orizzontale e verticale, allo stato
dei marciapiedi, all’eliminazione delle barriere
architettoniche. Inoltre aumenteremo, dove è
necessario, i punti luce: è indispensabile infatti
garantire una sempre maggiore sicurezza,
soprattutto nelle zone periferiche.
In particolare, riteniamo importante:
• realizzare una rotonda all'incrocio tra via
Matteotti e corso Due Giugno
• realizzare una rotonda all'incrocio tra via
Colombo, via Matteotti all’angolo di piazza
Moro.
• realizzare il proseguimento del marciapiede e
della pista ciclabile in Corso S. Ignazio
• realizzare un camminamento protetto in corso
Due Giugno (lato naviglio) fino alla curva
• realizzare un camminamento protetto in corso
Due Giugno, da via Dora Baltea all’ incrocio
con via Galileo Ferraris
• provvedere al rifacimento dei marciapiedi in
via Dante e in via Tagliamento
• riqualificare le piazze Vittorio Veneto, Aldo
Moro e Salvador Allende
• riqualificare la rotonda di ingresso in
autostrada anche mediante l’inserimento di
elementi caratterizzanti Santhià
• prevedere la sistemazione di corso S. Ignazio,
via Tagliamento e via Porta Fura.
Nell’ottica del miglioramento della sicurezza
intendiamo:
• adeguare l’impianto di videosorveglianza
• ammodernare gli impianti semaforici in
particolare all’incrocio di Corso S. Ignazio,
incrocio via Gramsci/via Svizzera, incrocio
Corso Sempione/Variante XXVAprile con
l’attivazione del sistema di passaggio per
i non vedenti. Una priorità deve essere la
sostituzione dell’apparato illuminante dei
semafori con le lampade led ad alta visibilità.
• migliorare la viabilità di alcune vie residenziali
con l’attivazione di senso unico, dossi artificiali
e pista ciclabile e l’inserimento delle “zone 30”
nei luoghi maggiormente sensibili.
Educazione stradale
Il Progetto "Occhio alla strada" è un percorso
di educazione alla sicurezza stradale che ha
l’obiettivo di rendere i ragazzi consapevoli dei
loro comportamenti e della necessità di norme
valide per tutti. L’educazione stradale è intesa
come strumento per lo sviluppo dell’autonomia
e della responsabilità personale e avvia gli alunni
a diventare utenti più sicuri e consapevoli del
sistema stradale. Fin dal 2011, in collaborazione
con l’Istituto Comprensivo S. Ignazio, abbiamo
attuato con successo il progetto di Educazione
alla sicurezza stradale rivolto a tutti i bambini
delle scuole primarie. Oltre alle lezioni in aula e
alle due uscite sul territorio, il progetto coinvolge
i bambini anche nella creazione di disegni tra
i quali, ogni anno, viene scelto quello che sarà
utilizzato nella campagna pubblicitaria della
Giornata conclusiva e quello che diverrà il
logo del Patentino del Buon ciclista, che viene
consegnato ai bambini delle classi quinte.
Intendiamo mantenere il progetto e anche
realizzare una pista di educazione stradale
permanente con segnaletica verticale e
orizzontale, per consentire agli studenti di
cimentarsi su un percorso identico alla strada
reale, con incontri programmati pratico-teorici
all’educazione stradale.
Sistemazione dei parcheggi
13
attorno alla stazione ferroviaria
Anche questo progetto deve essere riesaminato.
L’intenzione rimane quella di asfaltare e illuminare
il parcheggio di via Puccini che attualmente versa
in condizioni pessime.
Rifaremo il parcheggio per le biciclette
completandolo con adeguata illuminazione e
installeremo un impianto di video-sorveglianza
per scongiurare atti di micro-criminalità.
Potenziamento dell’area mercatale
di piazza Zapelloni
Ci piacerebbe portare a compimento questo
progetto già avviato negli anni passati. Vogliamo
potenziare l’area attraverso la derivazione della
rete di distribuzione dell’acqua e del metano
e con altri accorgimenti tecnici che la rendano
maggiormente idonea, senza rischi per la
sicurezza, a ospitare sagre e manifestazioni
enogastronomiche.
SICUREZZA E ORDINE
PUBBLICO
La sicurezza è un bene e un diritto fondamentale
di tutti i cittadini. Le politiche sulla sicurezza
sono uno strumento per rendere fruibile questo
bene. Produrre sicurezza significa tendere
a un intervento coordinato tra più attori,
coinvolgendo i cittadini nella programmazione
e nell'implementazione delle politiche di
sicurezza. È quindi centrale il ruolo delle città,
ed in particolare del Sindaco, nell'integrare i
differenti livelli istituzionali, nell'approvare servizi
e nel definire strumenti capaci di coniugare
prevenzione e repressione.
Video sorveglianza
È intenzione di questa amministrazione
proseguire con le iniziative orientate a rendere
più sicura la città, specie per le categorie più
deboli come i ragazzi, le donne, i soggetti disabili,
gli anziani. Si tenderà a ridurre le criticità di
alcune zone ampliando, se possibile, il rinnovo
dell’illuminazione pubblica a led, ottimizzando
il sistema di videosorveglianza, estendendo il
14
servizio di vigilanza curato dai Carabinieri in
congedo, favorendo l’uso di percorsi e luoghi
protetti: percorsi pedonali, ciclabili, attività di
gruppo, parcheggi rosa. Tutto per proporre,
insomma, un ambiente sempre più curato e
accogliente.
Vigilanza sulle situazioni di
degrado e sugli atti vandalici e
criminosi
Promuoveremo l’accertamento e la denuncia, in
stretta collaborazione con le Forze dell'Ordine e
con l’ausilio delle postazioni di videosorveglianza,
delle situazioni urbane di degrado o di
isolamento (spaccio, prostituzione, accattonaggio
o fenomeni di violenza legati all'abuso di alcool),
delle azioni di danneggiamento al patrimonio
pubblico e privato, dell'incuria, del degrado e
dell'occupazione abusiva degli immobili e, infine,
dei comportamenti che possano offendere la
pubblica decenza.
Polizia Locale e rete fra Comuni e
Forze dell’ordine
Dal 2014 il Comune di Santhià aderisce alla
convenzione "Nuova Luce" stipulata tra i comuni
di Tronzano Vercellese, Alice Castello, Bianzè,
Casanova Elvo, Crova, Moncrivello, Olcenengo,
Ronsecco, Salasco, Sali Vercellese, San Germano
Vercellese per la gestione in forma associata
di alcune funzioni di Polizia Locale, articolate
nei servizi di polizia municipale, commerciale
e amministrativa. Questo servizio ha portato e
porterà (in quanto si intende proseguire in questo
modo) benefici legati, ad esempio, all'aumento
del numero di agenti e delle fasce orarie coperte
(anche notturne) sul territorio santhiatese.
Vigilanza agli alunni all'ingresso
ed uscita dai plessi scolastici
Verrà mantenuto questo servizio svolto grazie
al gruppo di volontari “Nonni-Vigile/Volontari
scuola”. Il servizio permette di coadiuvare le forze
dell’ordine e garantire l’attraversamento sicuro
delle strade da parte dei nostri ragazzi che si
recano a scuola. Si svolge da settembre a giugno
davanti alla Scuola Media e alla Scuola primaria
Collodi, un quarto d’ora prima dell’inizio delle
lezioni.
È nostra intenzione migliorare la vigilanza nei
parchi pubblici e in luoghi poco frequentati (es.
cimitero).
Iniziative di coesione e
integrazione
La sicurezza verrà altresì migliorata attraverso
lo sviluppo di iniziative orientate alla coesione
sociale e a nuove strategie di comunicazione. È
fondamentale infatti sentirsi parte dell’ambiente
in cui si vive, favorendo coinvolgimento e
partecipazione.
Sistema di protezione civile
Viene mantenuta la partecipazione alla struttura
intercomunale di Protezione Civile per garantire
la presenza di una unità operativa di Protezione
Civile sul territorio comunale. Il sistema di
protezione civile si appoggia su una struttura che
conta circa un centinaio di volontari sul territorio
del COI (Centro Operativo Intercomunale) di cui
Santhià è capofila. I componenti e responsabili
del Centro Operativo sono i Sindaci (o loro
delegati) dei comuni di Santhià, Alice Castello,
Bianzè, Buronzo, Carisio, Crova, San Germano
vercellese e Tronzano vercellese.
ATTIVITÀ CULTURALI E
ASSOCIAZIONI
Con il termine “Cultura” si intende l’intero
patrimonio dei saperi popolari, dei manufatti e
di tutto quanto attiene alle tradizioni, nonché
a ciò che un territorio ha realizzato nel tempo.
Ma la cultura è anche proiezione verso il futuro
affinché la qualità della vita migliori non solo
sul piano materiale, ma anche su quello etico,
civile e spirituale, conferendo spessore umano
all’esperienza individuale e a quella relazionale.
Un bene prezioso quindi e per questo il nostro
programma lascia ampio spazio alla cultura e
al volontariato che ne se prende cura, tanto più
che molto è possibile realizzare anche a costi
contenuti, per il bene di tutti.
Associazionismo
L’attività culturale si sviluppa lungo l'asse di
una stretta collaborazione e sostegno al mondo
associativo di cui Santhià vanta il primato di un
elevatissimo rapporto fra numero di associazioni
iscritte all'Albo e attive per numero di abitanti
(1/70 ca). Un'attività a 360°, assai vivace e ricca
di intraprendenza, che si traduce soprattutto in
appuntamenti ed eventi all'aperto, in biblioteca,
presso le sedi associative con corsi di educazione
musicale, corsi di espressioni artistiche, attività
teatrali, manifestazioni folkloristiche legate alle
tradizioni e alla gastronomia.
Per questa ragione le risorse finanziarie
stanziate, razionalizzate negli anni, hanno una
destinazione mirata e realmente collegata alla
attività propositiva della cittadinanza attraverso
la presentazione di progetti. I soggetti destinatari
restano quelli di sempre: le associazioni che
presentano progetti spendibili sulla città e
sul territorio, ma anche i singoli che avanzino
proposte interessanti.
La Consulta delle Associazioni potrà essere
coinvolta anche nell’accoglimento di studenti in
“alternanza scuola-lavoro” presso associazioni di
volontariato della Città.
Biblioteca civica
Dal punto di vista degli spazi, è stata avviata una
fase di risanamento dei muri perimetrali e di
tinteggiatura esterna che abbiamo intenzione di
ultimare, fondi permettendo. Dal punto di vista
degli eventi, si intende proseguire con le iniziative
culturali (serate, aperitivi letterari, mostre, corsi di
formazione…).
Educazione alla lettura e alla
rappresentazione teatrale
Si tratta di un percorso di letture animate e
laboratorio didattico di teatro da svolgersi in
collaborazione con l’Istituto comprensivo S.
Ignazio Santhià. Il progetto si articola in incontri
in Biblioteca strutturati e momenti dedicati alla
conoscenza della Biblioteca e del libro, momenti
di lettura animata e scenica e di approccio al
laboratorio teatrale. È rivolto ai bambini della
15
scuola dell’Infanzia e della scuola Primaria. Inoltre
è possibile prevedere incontri extra-curriculari
orientati alla sensibilizzazione dei genitori e dei
familiari alla lettura a voce alta, nel prosieguo del
progetto ‘Nati per leggere’.
l’integrazione culturale in città. Questo intento
si può raggiungere, oltre che attraverso corsi,
incontri di scambio culturale, sportello di
mediazione interculturale, anche attraverso la
creazione di una “Festa dei popoli”.
Spazi per le attività culturali
Giornata delle Associazioni e del
volontariato
Nel 2015 è stato inaugurato il “Centro culturale”
presso i locali della ex Pretura, intitolato allo
storico, giurista e drammaturgo santhiatese
Jacopo Durandi.
Non mancherà l’impegno per poter recuperare
l'agibilità di un salone polifunzionale atto a
presentazione di cineforum, attività musicali e
teatrali, convegni e quant'altro le associazioni
intenderanno proporre.
L’intenzione è anche quella di mettere in
cantiere il recupero dell’ Auditorium S. Francesco
e chiostro annesso da destinare alle attività
ricreative e culturali.
Tutela e promozione del
patrimonio artistico e della
tradizione
È importante proporre attività volte a
identificare il “marchio Santhià”. Una di queste
è il coinvolgimento dei commercianti e delle
associazioni per avviare iniziative come, ad
esempio, “Arte in vetrina” per dare visibilità alle
professionalità artistiche locali anche attraverso
mostre permanenti estemporanee. In tale senso
va anche l’attivazione della De.C.O., ovvero il
marchio di Denominazione Comunale con la
possibilità di registrare prodotti originali della
città.
Importante è poi l’individuazione di locali atti ad
ospitare la Galleria d’Arte Moderna e il Museo “Fer
ad ‘na vira”.
Premio “Città di Santhià”
Ci piacerebbe istituire il riconoscimento “Città di
Santhià” da assegnare a un personaggio di chiara
fama, non necessariamente santhiatese.
Festa dei popoli
Uno dei nostri obiettivi è quello di favorire
16
È confermato l’impegno per l’allestimento della
Giornata delle Associazioni e del volontariato in
collaborazione con la Consulta comunale delle
Associazioni.
Calendario armonizzato degli
eventi
È intenzione definire un calendario degli eventi
di concerto con le Associazioni e la Consulta
delle associazioni, il più dettagliato possibile,
da stilare entro il 30 novembre di ogni anno e
da rendere pubblico online e in via cartacea.
L’obiettivo è duplice: evitare quanto più possibile
la sovrapposizione di eventi e creare sinergie tra
le diverse associazioni per l’organizzazione di
eventi più corposi.
TURISMO E SVILUPPO DEL
TERRITORIO
Percorsi per il turismo slow
Abbiamo rilevato l'affacciarsi sulla scena
santhiatese di nuove opportunità per una forma
di turismo non invasivo, ma ragguardevole, pur
se in una fase iniziale di maturazione, legato
al paesaggio della risaia e della vicina collina,
associato agli eventi della tradizione, innestato
sulla filosofia della cosiddetta “mobilità dolce”, che
pone nel camminare e nel pedalare il suo punto
di forza.
Intendiamo promuovere, insieme ad alcune
associazioni, il potenziamento della via
Francigena e la creazione di attrattori turistici, tra
cui anche l’eliminazione dei divieti di accesso alle
sponde dei canali e creare dei percorsi ciclabili.
Slow Living Park
Si tratta di implementare degli itinerari e
degli eventi legati al nascente Slow Living
Park. Il territorio di riferimento è quello l’area
dell’Anfiteatro Morenico di Ivrea (AMI). La
particolare conformazione geografica dell'AMI
ha notevolmente condizionato nel corso del
tempo l'uso del suolo e l'insediamento umano sul
territorio. Il progetto si sviluppa in un contesto di
rete di Comuni.
Valorizzazione del patrimonio
storico
A Santhià e dintorni esistono siti di pregio
come il borgo e il Castello di Vettignè, il Mulino
Ugliengo, la Stazione Idrometrica e la via
Francigena che potrebbero essere interamente
o parzialmente riqualificati e valorizzati con
dei progetti in sinergia con i gestori e con enti
disponibili a offrire il loro contributo finanziario e
organizzativo.
In questa direzione possono essere utili:
• audio guide MP3
• opuscolo turistico su Santhià
• miglioramento di arredo urbano attraverso
installazione di pannelli con foto di Santhià
con ricerca di sponsor per le istallazioni
• formazione di un gruppo di ragazzi-guida
preparati ad accogliere ed accompagnare
turisti.
Sito web santhiaturismo.it
Continueremo a mantenere e a supportare il sito
www.santhiaturismo.it dedicato alla promozione
del territorio, delle opere architettoniche,
degli itinerari, della ricettività e anche per dare
un'adeguata informazione sugli eventi del nostro
territorio.
Infografiche turistiche
Abbiamo in programma di collocare dei cartelli
turistici in prossimità di alcuni punti nella città
come le chiese, la torre di Teodolinda e il Palazzo
del Capitano, ecc. Prevediamo di mettere sui
cartelli un “QR Code”, quei simboli “quadrati” che
se inquadrati con la fotocamera del cellulare si
trasformano in un indirizzo web, in modo da
rendere possibile degli approfondimenti online.
Ufficio del territorio
Vogliamo fare rete con i Comuni della vicina bassa
collina morenica per avviare un servizio con le
seguenti funzioni:
• armonizzazione delle informazioni turistiche
di tutto il territorio attraverso un unico portale
e supporti cartacei
• organizzazione di eventi nei vari comuni
ma legati da un unico leitmotiv in grado
di imporsi con incisività all'attenzione dei
potenziali turisti;
• collegare gli itinerari esistenti e crearne di
nuovi in una rete di percorsi adatti al turismo
dolce;
• suggerire pacchetti turistici e promuoverli
anche all'estero;
• intercettare bandi di Fondazioni ed Europei,
elaborando progetti idonei a poterne
usufruire.
Area sosta camper
È sempre più diffuso il turismo praticato dalle
famiglie in autocaravan. Considerando anche
il successo della partecipazione di camperisti
in occasione del Carnevale Storico di Santhià,
occorre ragionare sulla realizzazione di un’area
attrezzata, magari con un semplice servizio di
benvenuto, che sia adeguata per ospitare turisti
in camper e, in caso di necessità, i servizi della
Protezione civile.
SPORT E TEMPO LIBERO
Lo sport è da intendersi come strumento di
welfare e partecipazione.
Pensiamo allo sport come a un diritto, che quindi
deve essere garantito a tutti, e come un momento
di socializzazione, integrazione e aggregazione.
Gli impianti e la loro gestione devono essere “ripensati” in modo che siano praticabili nell’arco di
tutta la giornata dalle persone di tutte le fasce di
17
età e da chi ha diverse abilità fisiche, motorie e
psichiche.
Proseguiremo nelle linee individuate finora
che vanno dall’apertura e messa a disposizione
gratuita di tutti del “Percorso vita” (presso il centro
sportivo “Beatrice Bedon”), all’organizzazione
di camminate e passeggiate, dalla realizzazione
della “Maratona del riso” (1 maggio) alla “Corri per
la vita” (settembre) alla “Women on run” (8 marzo),
alla realizzazione della manifestazione “Sport
in Festa” (settembre), all’allestimento di piste
ciclabili e percorsi nel contesto della “mobilità
dolce”, che pone nel camminare e nel pedalare il
suo punto di forza.
Muoversi all’aria aperta a costo
zero
Ci piacerebbe formalizzare un programma
integrato per attività (sempre seguite e dirette
da professionisti del settore) di movimento
all’aria aperta a costo zero incrementando la
partecipazione ai progetti già collaudati come
“Cammina con noi” (domenica mattina, periodo
autunno/primavera) e “Bici in giro” (giri serali
guidati in bicicletta in estate).
Impianti sportivi
Occorre impostare una strategia sistematica
per affrontare l’obsolescenza degli impianti con
un’azione di programmazione che preveda il
censimento di aree, locali ed impianti sportivi del
territorio comunale al fine di ottimizzarne l’uso e
la manutenzione.
Consulta dello sport
L’obiettivo è di promuovere la formazione di un
coordinamento permanente di rappresentanza
dei gruppi e delle associazioni sportive per la
programmazione integrata delle attività e per
l’elaborazione di nuovi progetti e di gestione
degli spazi adibiti ad attività sportiva.
Bike Park
Creare un “Bike Park” per i ragazzi, al quale
si potrebbe aggiungere una scuola di MTB
(mountain Bike), in collaborazione con
associazioni e società sportive del settore.
18
Pista per il pattinaggio (roller)
Una pista per il pattinaggio libero e non
agonistico sarebbe un’opportunità di
aggregazione e attività fisica per i ragazzi e anche
per i meno giovani.
Parco giochi
La messa in sicurezza, tramite apposite recinzioni,
dell’area giochi del Parco Jacopo Durandi
potrebbe garantire maggiore tranquillità ai
bambini e agli accompagnatori.
Senior park
E’ nostra intenzione attuare il Senior park. Si tratta
di un’area verde con piante e panchine e semplici
attrezzi utili per la ginnastica delle persone
anziane all’aria aperta o per la riabilitazione di chi
ha subito traumi fisici da recuperare. Permette di
svolgere attività motoria e ludica, in alternativa
ai normali programmi di riabilitazione ed
animazione.
Mercatino dei ragazzi e
Music&Food street e Murales
Ci piacerebbe, durante il periodo estivo, dedicare
una domenica al mese allo scambio/vendita
di materiale vario e libri usato, con spazi per i
musicisti rock santhiatesi lungo Corso Nuova
Italia e nelle piazze.
Saranno destinati spazi alla realizzazione
di murales in zone idonee e bisognose di
riqualificazione, in modo analogo a quanto fatto
presso la Biblioteca comunale e il bocciodromo
(lato #TAG).
POLITICHE GIOVANILI
I fronti di attività sono in primis l’adeguata
continuazione delle politiche già avviate, in
collaborazione con gli istituti del comprensorio
santhiatese (in particolare scuole primarie Collodi
e Pellico, scuole medie inferiori Giovanni XXIII).
Per i ragazzi della scuola primaria è previsto
l'ormai consolidato progetto di educazione alla
sicurezza stradale concordato con le insegnanti.
Mentre per i ragazzi delle scuole superiori di
primo grado è prevista la continuazione del
progetto Consiglio Comunale dei Ragazzi
per coinvolgerli nell'apprendimento e nella
sperimentazione dell'educazione civica.
Consiglio Comunale dei Ragazzi
Abbiamo intenzione di proseguire con il
“Consiglio Comunale dei Ragazzi”. Tale
iniziativa non sarà puro esercizio accademico
e demagogico perché ad essa verrà dedicata
una voce di bilancio che diventerà il budget
dell’amministrazione junior. I ragazzi saranno
così responsabilizzati per la realizzazione e la
gestione di piccoli progetti che riguardano il
mondo giovanile, esercitandosi in questo modo a
prendere consapevolezza della rilevanza del bene
pubblico.
Centro Giovanile #TAG - Tutto Ai
Giovani
Nel 2014 è stata avviata anche l’attività del
Gruppo di Partecipazione Giovani che si rivolge
alla fascia di età dai 15 ai 20 anni.
È intenzione di questa lista proseguire nello
sviluppo delle attività del Nuovo Centro Giovanile
“#TAG - Tutto Ai Giovani” che è ospitato nel locale
sopra il bocciodromo di via Montebianco e
gestito dal Gruppo di Partecipazione Giovani.
Uno dei compiti che il Centro potrebbe svolgere
è quello di proporsi come sportello locale di
Informagiovani: un punto di contatto in rete per i
giovani, il tempo libero e il lavoro.
Contrasto al bullismo e alle
dipendenze
È previsto un progetto riguardante un percorso
formativo con gli studenti e esperti di settore
sulla tematica del bullismo, del cyber-bullisimo
e delle dipendenze non solo dalla droga, ma
anche da disordine di tipo alimentare (bulimia e
anoressia).
Progetto Garanzia Giovani
Grazie al partenariato con la Regione Piemonte,
è intenzione della lista proseguire nel Progetto
Garanzia Giovani rivolto ai giovani tra i 15 e i 29
anni. L’iniziativa offre ai ragazzi l’inserimento
sulla piattaforma nazionale istituita dal Ministero
del Lavoro e delle Politiche Sociali e dall’Unione
Europea, per permettere l’incontro tra domanda
e offerta di lavoro. A riguardo è stato attivato uno
sportello dedicato per l’inserimento del proprio
profilo sulla piattaforma Garanzia Giovani, per
eventuali modifiche e per fornire indicazioni in
merito a opportunità sul territorio.
SCUOLA E FORMAZIONE
Piano degli interventi comunali
per il diritto allo studio
Abbiamo intenzione di definire un piano in cui
vengono evidenziati gli interventi a favore delle
scuole e del diritto allo studio.
Collaboreremo con le realtà scolastiche locali
(Istituto Comprensivo e Istituti Superiori)
nel favorire pari opportunità per tutti e
l’arricchimento dell’offerta formativa scolastica
in generale, avanzando proposte che favoriscano
nei bambini e nei ragazzi la conoscenza
dell’ambiente e delle sue risorse, della storia
locale, delle varie associazioni presenti sul
territorio e del loro operato, dei cambiamenti
che si sono succeduti negli anni e nelle varie
generazioni all’interno della nostra realtà.
Potenziamento della scuola
materna comunale
Favorire l’attuazione di progetti didattici che
permettono di agire ed interagire sviluppando la
motivazione, l’interesse e la curiosità per imparare
19
e apprendere. Particolare attenzione alle attività
ricreative e didattiche. Diffusione dell’inglese per
i bambini in età prescolare. Riqualificazione delle
aree esterne (giochi, area verde).
Servizio mensa e buoni pasto
Prosegue il servizio di gestione informatizzata
dei buoni mensa, affidato a rotazione a rivendite
locali e proseguirà lo sforzo per il miglioramento
del servizio mensa, in collaborazione con il
Comitato mensa.
Servizio di trasporto scolastico
Prosegue il servizio di trasporto scolastico, che
viene svolto mediante pulmino scuolabus ed è
gestito in economia. Si evidenzia la necessità di
prediligere l’uso dello scuolabus per i residenti
in zona extra-urbana e favorire invece l’uso del
servizio totalmente gratuito di “PEDIBUS” per i
residenti in area urbana.
Servizio gratuito di Pedibus
Il Pedibus, come un vero e proprio autobus, segue
un percorso stabilito con orari e fermate: parte da
un capolinea, raccoglie i passeggeri alle “fermate”
lungo il percorso e viaggia con sole e pioggia.
I percorsi vengono definiti, all’inizio dell’anno
scolastico, in base alle esigenze dei richiedenti. I
bambini sono accompagnati a scuola da volontari
a piedi, favorendo così la socialità e il movimento
salutare dei più giovani. Il servizio si svolge
nei periodi settembre/ottobre e marzo/aprile/
maggio/giugno. Il Pedibus copre il percorso C.so
S. Ignazio – Scuole Primarie Pellico e Collodi.
Cercheremo di promuovere campagne
di sensibilizzazione al fine di avvicinare
maggiormente i ragazzi a questo servizio.
Centri estivi
Per l'estate dei ragazzi, intendiamo continuare
con il servizio del Centro Estivo unificato con
la Parrocchia, visto il consenso ottenuto negli
anni precedenti, partecipando alle spese con un
contributo.
In modo analogo si intende continuare con
l’attuazione del Centro Estivo per la scuola
materna.
20
Attività di pre scuola e post
scuola
Abbiamo intenzione di proseguire nel servizio di
pre-scuola e cercheremo di impostare un servizio
adeguato di post scuola.
Borse di studio e supporto allo
studio
Cercheremo di confermare l’impegno per
l'acquisto dei libri di testo e l’impegno relativo alla
concessione di borse di studio agli studenti più
meritevoli e meno abbienti.
Premio “Giovani Talenti”
Proseguiremo l’impegno a valorizzare con borse
di studio i giovani talenti che hanno le capacità
di compiere studi superiori, ma non sempre
dispongono di un’adeguata copertura finanziaria.
Progetti formativi per la licenza
media
Proseguiremo l’impegno a contribuire allo
svolgimento – in sinergia con l’Istituto
comprensivo Sant’Ignazio - di percorsi di
formazione per adulti, stranieri e non, al fine di
favorire il conseguimento della licenza media
inferiore.
Progetti su temi specifici
Abbiamo intenzione di proporre dei progetti
rivolti a tematiche specifiche come l’Educazione
alla sicurezza stradale, l’Educazione alla lettura
e alla rappresentazione, l’Educazione al rispetto
dell’ambiente, incontri su tematiche relative a
Protezione civile e Primo soccorso.
Ci piacerebbe anche promuovere iniziative per
diffondere l’inglese tra i bambini in età prescolare.
Sostegno ai portatori di handicap
nella scuola
È nostra intenzione proporre un servizio riservato
ai portatori di handicap attraverso un’assistenza
specifica nella scuola dell’obbligo con personale
qualificato.
Riqualificazione degli edifici
scolastici
Verranno intraprese delle iniziative per continuare
nella riqualificazione degli edifici scolastici avviata
con la tinteggiatura della scuola materna e di
alcune aule e dei locali mensa della Collodi e delle
scuole medie.
La priorità assoluta sarà quella di realizzare
la completa messa in sicurezza degli edifici
scolastici.
Facilitazione all’orientamento
Favoriremo l’introduzione di giornate di
orientamento per aiutare gli studenti nella scelta
della scuola superiore e/o studi universitari.
Alternanza scuola-lavoro
Si proseguirà nell’accoglienza di studenti in
alternanza scuola-lavoro. Questo progetto
consiste nella realizzazione di percorsi attuati,
verificati e valutati, sotto la responsabilità
dell'istituzione scolastica o formativa, sulla base
di apposite convenzioni con le imprese, o con le
rispettive associazioni di rappresentanza, o con
le camere di commercio, industria, artigianato e
agricoltura, oppure ancora con gli enti pubblici
e privati, ivi inclusi quelli del terzo settore,
disponibili ad accogliere gli studenti per periodi
di apprendimento in situazione lavorativa, che
non costituiscono rapporto individuale di lavoro.
Sportello di assistenza
psicologica e di alfabetizzazione
emotiva
L’intenzione è di promuovere uno sportello in
grado di accogliere i ragazzi e accompagnarli alla
scoperta della “consapevolezza di sé” attraverso
le proprie emozioni. Aiutarli nell’acquisire la
capacità di esprimere il proprio stato emotivo
attraverso più linguaggi e differenti forme
espressive (verbale, mimica, grafica), migliorare
la capacità di riconoscimento delle emozioni
nell’altro, che sta alla base dell’empatia.
POLITICHE SOCIOASSISTENZIALI E
SANITARI
Nostro obiettivo sarà quello di costruire una
città aperta, unita e solidale, nella quale ognuno
possa esprimere le proprie capacità e dare il
proprio apporto per una crescita armonica. Di qui
nasce l’esigenza di un welfare che agisca su più
leve: formazione, salute, previdenza, servizi alla
persona, sostegno alla famiglia, alla cultura, allo
sport.
Inoltre, occorre considerare che si sono aggiunte
in questi ultimi anni nuove categorie sociali,
come i “nuovi poveri” conseguenza della crisi
economica, oppure gli immigrati o tutti quei
soggetti finora autosufficienti, ma oggi non più in
grado di mantenere un adeguato livello di auto
sostentamento, o tutti coloro che sono alla ricerca
di un lavoro o di un’abitazione. Tutte queste
persone devono essere aiutate a vivere una vita
dignitosa.
Servizi socio-sanitari
La salute è un diritto fondamentale delle persone
e noi ci adopereremo affinché tale diritto venga
sempre garantito. Ci impegneremo a fondo, ad
esempio, per difendere il 118 medicalizzato a
Santhià così come i servizi ambulatoriali che sono
rimasti attivi.
Terza età e Anziani
Ci impegniamo a realizzare politiche a favore
degli anziani che consentano di valorizzarli
come risorsa, mantenendoli il più a lungo
possibile inseriti nelle proprie famigli. Grazie
al coordinamento con il CISAS opereremo per
garantire l’assistenza domiciliare, la consegna di
pasti a domicilio, la fornitura di strumenti idonei
per la mobilità sul territorio.
È opportuno creare un Centro Diurno per gli
anziani, ovvero una struttura che offra attività sia
di natura socio-assistenziale che ricreativa. Alcune
di queste attività verranno svolte direttamente
nel Centro mentre per altre il personale opererà
come punto di raccolta delle richieste e di
coordinamento delle stesse.
21
All’interno della Casa di Riposo favoriremo tutte
le iniziative idonee ad alleviare le condizioni
di disagio e solitudine degli ospiti, rendendoli
partecipi a iniziative culturali e ricreative,
favorendo incontri e momenti di festa.
Diversamente abili
I soggetti diversamente abili dovranno trovare
il sostegno delle istituzioni nei loro molteplici
bisogni quotidiani, che vanno dall’abbattimento
delle barriere architettoniche alla carenza di spazi
e servizi, al trasporto scolastico, all’inserimento
nel mondo del lavoro.
A questo proposito si intendono favorire attività
utili allo scambio di idee ed esperienze, nonché
a organizzare progetti e momenti di formazione,
in accordo con CISAS e autorità scolastiche, che
possano integrare la consueta attività didattica,
destinando a questo scopo spazi e strutture
idonee e orientando anche in questa direzione
l’attività di volontariato.
Banco solidale
L’intenzione è di proseguire nel sostenere e
facilitare l’attività del Banco Solidale creato
nel 2013. Oggi il Banco Solidale distribuisce
gratuitamente a famiglie e singoli in difficoltà
(circa 110 famiglie: più di 390 persone) alimenti
prossimi alla data di scadenza. Si tratta di alimenti
integri, conservati correttamente nelle loro
confezioni, che devono, per legge, essere rimossi
dagli scaffali dei supermercati alcuni giorni prima
della scadenza.
Ci piacerebbe inoltre promuovere il progetto di
“Supermercato solidale”, in collaborazione con
altri comuni della zona.
Borse Lavoro e Voucher
Con queste modalità di intervento, si evidenzia
come le politiche sociali non sono elargizioni
gratuite, ma un mezzo per incentivare chi
“ha voglia di darsi da fare” e soprattutto uno
strumento per restituire dignità a chi ha perso
il lavoro, facendolo di nuovo sentire parte del
settore “produttivo” della società.
Da Famiglia a Famiglia per la
22
solidarietà
Verrà data continuità a questo importante
progetto avviato nel 2014 in quanto è nostra
intenzione attivare un ponte di solidarietà
fra famiglie benestanti e famiglie in difficoltà
economica già accertate, o in situazione di
temporanea difficoltà. Con questo progetto
si attiva un ponte di solidarietà fra famiglie:
quelle benestanti aiutano quelle in difficoltà
economica. È stato istituito un Centro d’Ascolto
dove sono raccolte le intenzioni e le risorse delle
famiglie donanti e accolti e soddisfatti i bisogni
di quelle richiedenti. All’interno del Centro è
presente la figura dell’assistente sociale che potrà
convogliare la disponibilità delle famiglie donanti
e verificare l’effettivo stato di bisogno di quelle
richiedenti.
Interventi per il diritto alla casa
Sono presenti sul territorio diverse abitazioni
di edilizia popolare di proprietà di enti statali
e comunali. Esse vengono date in locazione
(affittate) a tutte quelle persone che non possono
permettersi una casa, in quanto sono previsti dei
canoni mensili agevolati. L’assegnazione degli
alloggi avviene mediante bando che permette
di definire delle graduatorie che prendono in
considerazione determinati requisiti.
È intenzione di questa lista provvedere a rendere
abitabili alcuni locali di proprietà del Comune da
usare per emergenze abitative.
Sportello Pari Opportunità
È attivo e verrà mantenuto tale il punto di
ascolto e di accoglienza delle diverse tipologie di
problematiche relative alla donna e alla famiglia.
Lo sportello verrà messo in rete con le analoghe
strutture del territorio al fine di migliorarne la
gestione.
Inoltre, resta disponibile la struttura protetta
messa a disposizione dalla città di Santhià per
rispondere all'emergenza presentata dalla donna
al momento del post denuncia e al momento del
ritorno a casa dopo il primo soccorso.
Baratto amministrativo
Intendiamo proseguire nell’applicazione del
Regolamento del “baratto amministrativo” che
introduce la possibilità di deliberare riduzioni o
esenzioni di tributi a fronte di interventi per la
riqualificazione del territorio, da parte di cittadini
singoli o associati.
Il baratto amministrativo è lo strumento
dedicato ai cittadini che non siano stati in
grado di provvedere al pagamento di tributi
comunali iscritti a ruolo nell’anno precedente la
presentazione della domanda. I destinatari del
baratto amministrativo svolgono prestazioni in
sostituzione del pagamento delle somme dovute
senza che ciò possa essere considerato, in alcun
modo, lavoro subordinato, operando a titolo di
volontariato, in modo spontaneo e gratuito, in
una logica di sussidiarietà e non di sostituzione
degli operatori pubblici.
Orti pubblici
Individueremo un’area da destinare alla
coltivazione di orti pubblici. Coltivare un orto
rappresenta un’opportunità per investire il
proprio tempo libero, per stare all'aria aperta,
per socializzare. L'orto urbano spesso coinvolge
tutta la famiglia. Si provvederà ad assegnare
ai cittadini che ne facciano richiesta dei lotti o
piccole porzioni. Non sarà richiesto denaro e non
sarà impedito lo sfruttamento commerciale dei
prodotti coltivati.
POLITICHE DI
INTEGRAZIONE
E MEDIAZIONE
MULTICULTURALE
Immigrazione
L’immigrazione costituisce una risorsa economica
e culturale anche per la nostra città.
Dobbiamo quindi praticare una cultura di
accoglienza per le famiglie e per i singoli e
promuovere la valorizzazione delle diversità,
favorendo una reale integrazione degli stranieri
con i residenti attraverso specifici momenti di
incontro.
Presteremo attenzione all’inserimento scolastico
dei minori e alla condizione sociale di quei
soggetti che svolgono attività di badanti presso
i nostri anziani; continueremo la collaborazione
con le autorità scolastiche per l’organizzazione di
corsi di lingua italiana ed educazione civica per
stranieri adulti.
Intendiamo sostenere le associazioni di
volontariato che già operano in questa direzione
per rafforzare i principi di solidarietà umana ed
equità sociale.
Sportello di mediazione culturale
Per creare “ponti di dialogo” che hanno come
scopo l’avvicinamento e la comprensione
reciproca, intendiamo realizzare uno sportello
per aiutare nella compilazione di moduli, oppure
nella collaborazione alle diverse attività della
città.
Sono allo stesso modo utili momenti di
formazione sulla nostra Costituzione e sui nostri
usi e costumi, oltre che sulla lingua italiana.
OCCUPAZIONE
Favorire un nuovo impulso per il commercio,
l’artigianato e il turismo; portare nuove aziende
ad insediarsi, in una logica sempre più sostenibile
per creare posti di lavoro qualificati. Ecco gli
aspetti centrali sui quali cercheremo di mettere a
disposizione le nostre forze.
Lavoreremo anche per la nascita di associazioni/
cooperative al fine di creare nuove opportunità
per i cittadini.
Di per sé un’amministrazione comunale non
ha poteri diretti nel generare occupazione. Può
tuttavia impegnarsi in modo serio e costante per
creare un humus favorevole a nuove iniziative e
insediamenti produttivi.
Per raggiungere l’obiettivo serve una serie
adeguata di piccoli accorgimenti quali: la
coltivazione di buoni rapporti con i centri
imprenditoriali esistenti, la creazione di
infrastrutture e di sportelli di consulenza idonei
23
ad attirare capitali e forza lavoro commisurati alle
potenzialità del territorio
prodotti locali di qualità su scala internazionale.
Verrà considerata la valorizzazione delle cascine.
Punto informativo per il
reinserimento nel mercato del
lavoro
Promuovere attività di vendita di prodotti del
territorio inserendole in un albo da diffondere a
turisti/camperisti/pellegrini della via Francigena.
Vogliamo attivare un punto di riferimento
rivolto alle persone, giovani e meno giovani,
che al momento sono fuori dal mercato del
lavoro, per aiutarli ad essere più autonomi e
consapevoli nella ricerca di un’occupazione.
Non significa “trovare un posto di lavoro” ai
santhiatesi, ma fornire loro gli strumenti per
cercarlo autonomamente e con efficacia, far loro
conoscere quali sono i canali migliori e i consigli
pratici su come approcciarsi alla ricerca. Perché
oltre a saper svolgere un lavoro, bisogna essere
preparati per cercarlo.
Sportello per le imprese
L’attivazione di questo servizio potrebbe aiutare
le aziende interessate ad insediarsi sul territorio
comunale, accompagnarle nel percorso di
autorizzazioni, ricerca dei finanziamenti per
investimenti e formazione, nuove assunzioni.
Promozione del Pip - Piano
insediamenti produttivi
Occorre favorire l’arrivo di aziende nell’area che
si trova in Regione Moleto e che si distingue per
l'eccezionale posizione logistica: a poche decine
di metri dal Casello di Santhià sull'Autostrada
A4 Torino-Milano. Si tratta di circa 150.000 mq
urbanizzati, con disponibilità di terreno sia per la
destinazione artigianale-produttiva, sia (in parte
minore) per la destinazione commerciale.
Agricoltura
La città ha una componente di vocazione
agricola, per questo dobbiamo lavorare perché
l’agricoltura continui ad essere un’opportunità
di sviluppo e di lavoro. A tal fine il Comune
avvierà un percorso con le associazioni degli
agricoltori, sosterrà le eccellenze già presenti,
accompagnando i produttori locali nella
costruzione di una rete commerciale più ampia
e più strutturata, favorendo promozione dei
24
Nuove opportunità (cooperative,
associazioni…)
Siamo favorevoli ad accompagnare la nascita di
realtà operative (come cooperative, associazioni,
ecc) che diventino un’opportunità per cittadini,
con un’offerta didattica e produttiva.
Microricettività e “Albergo
diffuso”
Verranno bene accolti e proposti anche progetti
per favorire l'insediamento di agriturismi e
attività commerciali che valorizzino i prodotti
tipici del luogo. Abbiamo intenzione di favorire
la nascita di una rete di Bed & breakfast, Aziende
Agrituristiche e Hotel della zona e delle aree
vicine che insieme forniscano una struttura
ricettiva adeguata e creare momenti di forte
interesse. Pensiamo a "Cascine e Enoteche
Aperte" a visite ai Castelli della zona da Vettigne, a
Roppolo...
In tale contesto ben si collocherebbe “Una
festa itinerante dedicata alla Via Francigena”, ad
esempio con un percorso notturno.
Lavori di Pubblica Utilità
Proseguiremo nell’accoglienza dei LPU, in
convenzione con il Tribunale. Questa tipologia
di rapporti permettea persone di svolgere in
prestazioni di attività, non retribuita, a favore
della collettività presso gli enti pubblici che ne
fanno richiesta.
Iniziative di Ergo-Terapia
Continueremo ad accogliere gli inserimenti
lavorativi, in regime di ergo-terapia, delle persone
“disagiate”, finalizzati ad un sano processo
di risocializzazione, attraverso progetti in
collaborazione con ASL di Vercelli.
Progetto “Mestieri di bottega”
L’espressione artigiana di un territorio ne
identifica storia, cultura materiale, adattamento
alla realtà geografica di appartenenza, saperi
sedimentati dal tempo. Abbiamo intenzione di
valorizzare l’artigianato tipico e di qualità del
territorio per avvicinare le nuove generazioni a
professioni che spesso hanno poca visibilità e
scarsa immagine, ma un elevato contenuto di
professionalità e a nuove realtà produttiva di alto
livello culturale e storico, in grado di coniugare il
risultato economico con la passione per il lavoro.
L’idea è quella di favorire l’attivazione di corsi di
“praticantato” per imparare lavori manuali.
sostenibilità ambientale attraverso la riduzione
degli imballaggi e della frequenza dei trasporti.
Mercatino km0
Ci piacerebbe sviluppare, con le associazioni
di categoria, una sorta di progetto “Campagna
Amica” con l’intento di proporre un Mercatino
a Km 0. Questo tipo di mercato, da tenersi per
esempio un sabato o una domenica al mese, si
propone come uno spazio dedicato alla vendita
diretta produttore-consumatore di prodotti del
territorio (e di stagione) come ortofrutta, salumi,
formaggi, miele e vino.
COMMERCIO
Il commercio ha bisogno di essere rivitalizzato,
attraverso una serie di iniziative di promozione,
come nuove manifestazioni, aperture serali,
incentivi per la riqualificazione del centro storico.
Fermo restando l’equità di trattamento tra i
commercianti del Corso centrale e quelli delle
altre zone della città.
Dehors e riqualificazione aree in
zona centrale e urbana
Si proseguirà nell’applicazione del Regolamento
per favorire e armonizzare l’installazione di dehor
al fine di riqualificare le diverse zone della città.
Valorizzazione dei prodotti tipici
L’istituzione della De.C.O. “Denominazione
Comunale di Origine - Città di Santhià” ha
l’obiettivo di tutelare e valorizzare i prodotti e
le attività agro-alimentari tradizionali locali, che
costituiscono un valore economico, culturale
e turistico e uno strumento di promozione
dell’immagine della Città di Santhià. Vogliamo
incentivare la ricerca e l’iscrizione dei prodotti al
registro De.C.O.
Gruppi di acquisto solidale
Vogliamo agevolare la nascita di un gruppo
di acquisto solidale (G.A.S). Questo è formato
da un insieme di persone che decidono di
incontrarsi per acquistare all’ingrosso prodotti
alimentari o di uso comune, da ridistribuire
tra loro, ottenendo forti sconti e una maggior
SERVIZI AL CITTADINO
Gruppo Comunale del
Volontariato
Abbiamo intenzione di favorire e aumentare
il Gruppo Comunale del Volontariato che già
opera con grande successo facendosi carico
di servizi scolastici come “nonni vigili” davanti
all’entrate delle scuole cittadine per facilitare
l’attraversamento delle strade di accesso, servizio
Pedibus, per accompagnare i bambini a scuola,
vigilanza nel parco cittadino da attuare a tutela
dei bambini, servizio di pulizia marciapiedi
innevati e diversi servizi navetta: uno mercatale,
da prestare nei giorni di mercato cittadino tra
Piazza Zapelloni e zone periferiche della città,
uno sperimentale che dalle periferie santhiatesi
raggiunga i punti più importanti della Città
(centro storico, ospedale e ufficio postale).
Banca del tempo
Si tratta di un sistema in cui le persone scambiano
reciprocamente attività, servizi, saperi. Vengono
definite come: “libere associazioni tra persone
che si auto-organizzano e si scambiano tempo
per aiutarsi soprattutto nelle piccole necessità
quotidiane”. Sono “luoghi nei quali si recuperano
le abitudini ormai perdute di mutuo aiuto tipiche
dei rapporti di buon vicinato. Oppure si estende a
persone prima sconosciute l’aiuto abituale che ci
si scambia tra appartenenti alla stessa famiglia o
25
ai gruppi di amici.
Seconda Area BAU
Banche in cui non ci transazioni di denaro, ma di
tempo.
Abbiamo intenzione, visto il buon successo
della prima, di proporre una seconda area di
sgambatoio per i cani. Il progetto della prima
Area-Bau, era stato deliberato dal Consiglio
comunale dei ragazzi. La prima area si trova in
Via Colombo: si tratta di una zona cintata ed
attrezzata da destinare a sgambatoio e gioco per
i cani. Se ne potrebbe realizzare una seconda in
una zona diversa della città.
Ci piacerebbe realizzarne una.
Servizio “maggiordomo”
L’attenzione alle persone anziane o che vivono
sole deve essere sempre alta.
Abbiamo intenzione di attivare un servizio di
spesa a domicilio o accompagnamento alla spesa
(e ad altri servizi quali lavanderia, ufficio postale,
uffici comunali per espletamento di pratiche
burocratiche) per chi ha più difficoltà a muoversi.
L’ idea di fondo potrebbe essere quella di favorire
la nascita di cooperative formate da giovani o
da persone da ricollocare nel mondo del lavoro
affinché seguano percorsi di questo tipo.
Spazio gioco per bambini dai 12
mesi ai 3 anni
Si tratta di uno spazio gioco inteso come un
luogo d'incontro e socializzazione per bambini ed
adulti. I bambini possono ritrovarsi in uno spazio
pensato per il gioco e la relazione; le attività di
gioco simboliche, di narrazione, di manipolazione,
teatrali, musicali....
“Baby Pit Stop”
L’allattamento al seno non ha orari fissi, né
un numero definito di poppate nell’arco della
giornata. ll Baby Pit Stop (BPS) è proposto
dall’Unicef e ci piacerebbe realizzarne uno simile.
Il BPS prende il nome dalla nota operazione
del "cambio gomme + pieno di benzina" che
viene effettuata in tempi rapidissimi durante le
gare automobilistiche di Formula Uno. Nei BPS
il cambio riguarda il pannolino, e il "pieno" è di
sano latte materno. Possono fermarsi tutte le
mamme, sia che allattino o che usino il biberon.
La zona del Baby Pit Stop verrà creata in un
edificio comunale, in centro città, e potrà offrire
una poltroncina, un fasciatoio o altra superficie
idonea per il cambio del pannolino, se possibile,
un angolo attrezzato per il gioco dei bambini
26
Sportello animali
C’è l’intenzione di istituire uno “Sportello
municipale Animali” gestito in collaborazione
con le associazioni animaliste convenzionate
con scopi informativi per tutta la cittadinanza,
di controlli sulla salvaguardia degli animali e
sull’applicazione delle norme vigenti. Il progetto
è in ottemperanza anche del “Regolamento
comunale per la tutela e il benessere degli
animali” già deliberato in Consiglio comunale.
IDATO
C AND
CO
S I N DA
C
L
ONSIG
C
I
T
A
ANDID
IERI
ANGELA ARIOTTI
Classe 1949,
ha lavorato nel campo
assicurativo e pratiche
automobilistiche.
Particolarmente
attenta alle tematiche
ambientali.
Vicesindaco uscente
ed Assessore
all’Urbanistica
e Ambiente.
RENZO BELLARDONE
Classe 1948,
ragioniere,
ha lavorato nel settore
bancario occupandosi
di investimenti
e pubbliche relazioni.
Da sempre coinvolto
in attività culturali
nella nostra città e sul
territorio piemontese.
MATTIA BECCARO
Classe 1994,
studente universitario
in Scienze Politiche e
Sociali a Torino.
Attivo in molte
associazioni di
volontariato,
ed attento alle
politiche giovanili
e sociali.
SALVATORE COCCO
Classe 1969,
laureato in Scienze
Infermieristiche.
Si occupa di
riabilitazione
psico-sociale presso
ASL VC. E’ Consigliere
comunale uscente con
delega alle Politiche
sociali e Assistenza.
GIORGIO
CORRADINI
Classe 1948,
pensionato.
Molto attento
nel campo del
volontariato,
è Assessore uscente
con deleghe ai
Lavori pubblici e
Manutenzione,
Sport e Patrimonio.
MARIKA
DE DOMENICO
Classe 1995, studentessa
universitaria in Filosofia
a Torino.
Vive con interesse le
attività dell’animazione
giovanile in città ed è
sensibile alle tematiche
sociali
e di integrazione.
AURELIANA
DE SANCTIS
Classe 1966,
laureata in Economia
e Commercio con
esperienza lavorativa in
aziende private
e pubbliche. Vive Santhià
come un crocevia
interessante da
rilanciare industrialmente
e commercialmente.
ALESSANDRA
FERRAGATTA
Classe 1976,
laureata in Scienze
Politiche. Responsabile
della filiale di Vercelli di
un’agenzia per il lavoro.
Partecipa con
coinvolgimento a
diverse attività socioculturali della vita
cittadina.
ANDREA
MUSURUANE
Classe 1973,
laureato in Scienze
dell’Informazione,
lavora come consulente
informatico.
E’ Consigliere uscente
con delega
all’Innovazione digitale
e Capogruppo
di maggioranza.
GABRIELE POSILLIPO
Classe 1975,
diplomato in
informatica lavora
presso un’azienda
metalmeccanica.
E’ Consigliere
comunale uscente,
ed ha avuto le deleghe
alla Sicurezza stradale
e Politiche giovanili.
ROBERTA SPALLA
Classe 1975,
laureata in Scienze
Infermieristiche.
Lavora presso
il reparto di
rianimazione dell’ASL
di Vercelli.
Attenta alle tematiche
legate all’educazione
sanitaria e a un
corretto stile di vita.
SIMONETTA TODI
Classe 1966.
Lavora all’Università del
Piemonte Orientale.
Laureata in Filosofia,
è giornalista pubblicista.
E’ Consigliere comunale
uscente con deleghe
alla Comunicazione
e all’Istruzione.
27
ELEZIONI COMUNALI
DOMENICA 5 GIUGNO 2016
seggi aperti dalle 7 alle 23
Si vota per l’elezione DIRETTA DEL SINDACO E DEI CONSIGLIERI
IMPEGNO PER SANTHIA’ - LISTA CIVICA CAPPUCCIO
- FAI UNA CROCE SUL SIMBOLO DELLA LISTA N. 2
- PUOI ESPRIME FINO A DUE PREFERENZE, SCRIVENDO I
COGNOMI DEI CANDIDATI CONSIGLIERI
I CANDIDATI
CHE INDICHI
DEVONO ESSERE
DI SESSO DIVERSO.
ALTRIMENTI
LA SECONDA
PREFERENZA
È ANNULLATA
candidato sindaco: ANGELO CAPPUCCIO
candidati consiglieri:
28
ARIOTTI ANGELA
BELLARDONE RENZO
BECCARO MATTIA
COCCO SALVATORE
CORRADINI GIORGIO
DE DOMENICO MARIKA
DE SANCTIS AURELIANA
FERRAGATTA ALESSANDRA
MUSURUANE ANDREA
POSILLIPO GABRIELE
SPALLA ROBERTA
TODI SIMONETTA

Scarica il programma completo in formato PDF

Transcript

Documenti analoghi

leggi 1 - Azzardo

PII Rogoredo Montecity - L`iter amministrativo

la storia infinita - Comune di Lajatico

MERCATINO DEL LIBRO USATO DEL LIBRO USATO

L`Amministrazione Comunale intende riprogrammare l`apertura dello

Verbale di Proclamazione Consiglio Comunale

istituzione sesta classe via trieste - Istituto Comprensivo Cassina De

comunicazione di installazione apparati di ricezione singoli o

DICHIARAZIONE DI ASSUNZIONE DI RESPONSABILITA`