Stadi integrati di proprietà. Osservazioni da una ricerca sul campo
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Stadi integrati di proprietà. Osservazioni da una ricerca sul campo
Stadi integrati di proprietà Osservazioni da una ricerca sul campo Pietro Palvarini (Università di Milano), Simone Tosi (Università di Milano‐Bicocca) Le trasformazioni del calcio 1) finanziarizzazione 2) internazionalizzazione/globalizzazione 3) normalizzazione delle pratiche di tifo Calcio come pratica di consumo Verso i nuovi stadi di proprietà Nuove esigenze economiche imposte ai club dalle trasformazioni del calcio spingono verso la continua ricerca di nuove forme di investimento e diversificazione dei ricavi. La gestione pubblica degli stadi rappresenta un limite: •Costi per le società sportive (locazione). •Limiti alle risorse in entrata (biglietti, pubblicità, media production ecc.). Stadi integrati di proprietà come soluzione verosimile Gli Stadi Integrati di Proprietà (SIP) Modello tradizionale Nuovo modello “SIP” • Proprietà e gestione pubblica (comune) • Uso di uno o più club • Grande • Polifunzionale • Proprietà e gestione di un club calcistico • Uso di un solo club • Più piccolo • Monofunzionale o calcio + altri sport o concerti, eventi ecc. o solo calcio • «Integrato» o aree commerciali o aree direzionali o musei, leisure SIP: un modello diffuso in Europa ‐ London ‐ Manchester ‐ Munich ‐ Istanbul ‐ Barcelona ‐ Lyon ‐ Torino Emirates Stadium Etihad Stadium Allianz Arena Türk Telekom Arena Estadi Cornellà‐El Prat Stade des Lumières Juventus Stadium Arsenal Manchester City Bayern München Galatasaray Espanyol Olympique Lyon Juventus Un caso (ancora) unico in Italia Juventus è la prima squadra di serie A proprietaria del proprio stadio. Esistono però numerosi progetti in corso: Udinese, Roma, altri… Perché SIP • strutture economicamente sostenibili/redditizie; • sviluppo locale e occupazione; • sistema sportivo italiano a livello dell’Europa; • città di serie A • sicurezza negli stadi / riportare le famiglie allo stadio; Lo Juventus Stadium La città della Juve 180.000 mq €11,7M Gli spazi All‐seater stadium 64 skyboxes 21 bar 8 ristoranti Sport production Juventus Museum 1500 mq Centro commerciale Area 12 Le popolazioni I tifosi Le famiglie Le famiglie Il mondo corporate Riflessioni a partire dagli stadi Conseguenze dei nuovi stadi integrati di proprietà Dentro lo stadio •Attrazione di tifosi benestanti, famiglie, «mondo corporate» + respingimento implicito dei ceti più popolari •Disciplinamento delle pratiche di tifo Attorno allo stadio •Contrasto di pratiche devianti / indecorose •Espulsione di gruppi marginali E la sicurezza? • Privato non sembra rilevante/pertinente. Casomai si tratta di nuovo/vecchio o adeguato/inadeguato (alle normative, ai dispositivi). • Integrato… come sopra. • Diverse concezioni di sicurezza per i diversi attori in gioco. • Sicurezza sulle diverse scale spaziali (stadio, zone limitrofe, città e … oltre). • Ragioni (e torti) dell’insicurezza interrogarsi sul rapporto tra sport tifo e società nel suo complesso. Grazie per l’attenzione !