gestione dei processi produttivi

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gestione dei processi produttivi
Dipartimento di Meccanica e Aeronautica
Università di Roma La Sapienza
Gestione dei
Processi Produttivi
GESTIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI
Docente F. Veniali
Tutor
A. Gisario, I. Libri
ORARIO
Lezioni:
Martedì 8:30 - 10:55
Mercoledì10:10 - 11:50
Aula 1
“
Question time:
Sabato 26 Ottobre, 29 Novembre
Martedì 16 Dicembre
INDIRIZZI
Ricevimento:
Martedì 14:00 –16:00
telefono: 25239
ufficio: stanza #26, Dipartimento di Meccanica e Aeronautica
e-mail: [email protected]
sito web: http://dma.ing.uniroma1.it/users/veniali/GPP.htm.
Introduzione
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Università di Roma La Sapienza
Propedeuticità
Struttura corso
Esercitazioni
NB:
Gestione dei
Processi Produttivi
-- Fisica
-- 49 ore di lezioni teoriche
-- 11 ore di esercitazioni
-- 1 ora in officina
-- in classe / a casa (esercizi)
-- in officina
-- a casa (analisi dati)
-------
le esercitazioni devono essere realizzate in gruppi da 4 ± 1
ogni gruppo deve iscriversi alle esercitazioni, scegliendo un nome
ogni gruppo deve consegnare una copia di riferimento
i moduli per l’iscrizione sono disponibili in rete
l’invio del modulo di iscrizione avviene per posta elettronica
ultima data di consegna: 7 gennaio 2009
Svolgimento e valutazione esame -- teoria (esame scritto)
-- esercitazioni
-- discussione teoria ed esercitazioni
Introduzione
60-65%
20%
+- 20%
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Gestione dei
Processi Produttivi
Sistemi produttivi
dalla concezione del prodotto alla sua immissione nel mercato
Concezione
del prodotto
Prestazioni
desiderate
(eventuale feed-back)
Progettazione
del prodotto
Progettazione
del processo
Processo
produttivo
costi e capacità di processo
Introduzione
Scelta delle
attrezzature
Controllo e ottimizzazione
della produzione
Prodotto finito
assemblato
controllato
pronto all’uso
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Gestione dei
Processi Produttivi
Azienda
Ufficio del Personale
Amministrazione
Direzione generale
Ufficio Acquisti
Ufficio Vendite
….
Direzione Tecnica
Introduzione
•
•
•
•
studi e progettazione;
industrializzazione;
fabbricazione;
controllo qualità.
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Studi e progettazione
Gestione dei
Processi Produttivi
Industrializzazione
• ideazione del prodotto da fabbricare
• definizione dei disegni di insieme e di
dettaglio
• scelta dei materiali
• condizioni funzionali con prototipi
Fabbricazione
• controllo dei disegni
• modalità di fabbricazione di
- mezzi
- attrezzature
- utensili
• cicli di fabbricazione
• cicli di montaggio
Controllo qualità
• distribuzione del lavoro ai reparti
• controllo della lavorazione
• flusso dei materiali
Introduzione
• rispondenza del prodotto ai
requisiti funzionali richiesti
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Gestione dei
Processi Produttivi
La singola tecnologia di fabbricazione
Ciclo di fabbricazione
forma/dimensione
tolleranze
finitura superficiale
- disegno del finito
- analisi dei materiali e dei trattamenti
- analisi critica del progetto
- tecniche di fabbricazione
Tecnologie meccaniche come
successione di cambiamenti
di forma
Introduzione
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Gestione dei
Processi Produttivi
Dalla singola tecnologia al processo produttivo
controllo di prodotto / processo
assemblaggio
saldatura / incollaggio
fonderia
PROCESSO PRODUTTIVO
lavorazioni non convenzionali
deformazione plastica
asportazione di truciolo
Introduzione
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Gestione dei
Processi Produttivi
Dal processo produttivo al sistema produttivo
Impianti industriali
Processi produttivi
Organizzazione della produzione
Risorse umane
SISTEMA PRODUTTIVO
Finanzia aziendale
Economia
Management
Introduzione
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Gestione dei
Processi Produttivi
Scelta della tecnologia al fine di ottenere una determinata forma finale
oggetto da produrre
prima
forma
liquido
parte 1
adesivo
dopo
materiale
rimosso
fonderia
deformazione plastica
Introduzione
asportazione di materia
parte 2
aggiunta di materia
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Gestione dei
Processi Produttivi
± Tolerance, .001 in.
costo
0.05
0.1
0.2
0.5
1
5
2
20
10
± Tolerance, mm
Costo delle tolleranze
tipica
tolleranze
possibile
Introduzione
11
0.002
0.005
0.02
0.05
0.2
2.0
Processi non
tradizionali
Taglio alla fiamma
Rettifica a mano
Troncatura, Limatura
Tornitura, Fresatura
Foratura
Alesatura
Barenatura, Brocciatura
Rettifica
Lappatura, Lucidatura, Levigatura
Lavorazione ad arco plasma
Lavorazione per elettroerosione (EDM)
Lavorazione chimica
Lavorazione elettrochimica
Lavorazione con fascio laser
Rettifica elettrochimica
Elettropulitura
0.5
Processi
tradizionali
50
100
Scelta della tecnologia in funzione delle tolleranze
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Processi Produttivi
RUGOSITA` MEDIA DEI VARI METODI DI FINITURA
rugosità
Introduzione
0.012
0.025
0.05
µm
12
0.012
0.025
0.05
0.10
0.20
0.40
0.80
1.6
3.2
6.3
12.5
Applicazioni:
Frequenti
Meno frequenti
25
Costo della rugosità
0.10
0.20
0.40
0.80
1.6
3.2
6.3
Taglio con il cannello
Sbavatura alla mola
Segatura
Piallatura, limatura
Foratura
Fresatura chimica
Elettroerosione
Fresatura
Alesatura
Svasatura
Lavorazione con fascio elettronico
Lavorazione al laser
Lavorazione elettrochimica
Alesatura, tornitura
Burattatura
Granigliatura elettrolitica
Brunitura
Granigliatura
Lapidatura (lisciatura)
Pulitura elettrolitica
Levigatura
Lappatura
Superfinitura
Sabbiatura
Laminazione a caldo
Forgiatura
Getti in forme permanenti
Fusione a cera persa
Estrusione
Laminazione a freddo, trafilatura
Pressofusione
50
costo
25
50
Scelta della tecnologia in funzione delle rugosità
12.5
µm
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Dimensioni e tolleranze
Gestione dei
Processi Produttivi
Rugosità e tolleranze
Introduzione
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Processi Produttivi
Processi e materiali
Introduzione
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Processi Produttivi
In conclusione
ampia scelta di tecnologie possibili
ampia versatilità delle singole tecnologie
ampia disponibilità di materiali
qual’è la migliore combinazione?
La domanda nasce spontanea:
La risposta a questa domanda è un’altra domanda:
Costi?
Finiture?
Tolleranze?
Qualità?
Introduzione
migliore per che cosa?
Tempi?
Flessibilità?
………?
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Processi Produttivi
Decision making framework for manufacturing
Le decisioni devono essere prese con una
adeguata combinazione di competenze
tecnologiche e gestionali
basate su
4 attributi
costi
-
costi
tempi
flessibilità
qualità
Il tetraedro della produzione
qualità
flessibilità
tempi
impossibile ottimizzare tutti gli attributi
Introduzione
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Gestione dei
Processi Produttivi
equazioni tecnologiche
equazioni economiche
costi
•
•
•
•
processi
macchine
parametri
materiali
modelli
tecnoeconomici
qualità
flessibilità
tempi
attributi decisionali
variabili decisionali
Introduzione
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costi
attrezzature
materiali
manodopera
manutenzione
infrastrutture
capitali
tempi
costi
Vt
flessibilità
macchine
processi
prodotti
quantità
espandibilità
ordinativi
Gestione dei
Processi Produttivi
tempo di lavorazione
cambio utensili
attrezzaggio
manutenzione
capacità di reagire a
perturbazioni (volute
o non volute)
tempi
Vt
qualità
PPC = penale * probabilità
(PPC = penale per il cambio)
finitura superficiale
tolleranze
ripetibilità
ciclo di vita
accettazione/rifiuto
soddisfazione del cliente
Ra
r
a
Introduzione
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Processi Produttivi
Offerta formativa SSD ING/IND-16
Tecnologie e sistemi di lavorazione
Laurea
Laurea magistrale
Gestione dei processi produttivi
Sistemi integrati di produzione
Programmazione e controllo
della produzione
Laboratorio di progettazione
tecnologica – impiantistica
Introduzione
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Gestione dei
Processi Produttivi
Progetto del corso :
TEORIA
ESERCITAZIONI
Introduzione le tecnologie produttive
1) metrologia dimensionale e
superficiale
Materiali struttura e comportamento
prove dei materiali
2) struttura dei materiali
3) prova di durezza
Fonderia studio del processo
tecniche di fonderia
4) progetto di un grezzo
Taglio dei metalli meccanismi di taglio,
utensili ed usura degli utensili,
lavorazioni, macchine, materiali
5) officina
lavorazione di semplici
oggetti
6) progettazione di un ciclo di
lavorazione
Introduzione
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Processi Produttivi
Testi
S. Kalpakjian, S.R. Schmid, Manufacturing Processes and Technology, Prentice Hall
F. Mazzoleni, Tecnologia dei Metalli, UTET
T. Spur, T. Stoferle, Enciclopedia delle Lavorazioni Meccaniche, Tecniche Nuove
F. Giusti, M. Santochi, Tecnologia Meccanica e Studi di Fabbricazione, Ambrosiana
F. Gabrielli, R. Ippolito, F. Micari, Analisi e tecnologia delle lavorazioni meccaniche, McGraw Hill
Lucidi delle lezioni, disponibili sul sito WEB
Introduzione
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Processi Produttivi
Produrre un manufatto non è difficile
Difficile è produrre un manufatto - di alta qualità
- a basso costo
- in tempi brevi
Introduzione
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