catalogo sida group srl 2015

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INDICE
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DESTINATARI DELLA FORMAZIONE……………………………………………………………………………………………pag. 1
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MODULI FORMATIVI, DURATA E COSTO MASTER ED EXECUTIVE MASTER………………………………..pag. 1
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MODALITA’ DI ACCERTAMENTO DELLE COMPETENZE ED ATTESTAZIONE FINALE……………… …….pag. 1
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OFFERTA FORMATIVA: MASTER ED EXECUTIVE MASTER MODULI FORMATIVI.…………………………pag. 2
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SCHEDE DI DETTAGLIO………………………………………………………………………………………………………………pag. 3-26
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OBIETTIVI GENERALI………………………………………………………………………………………………………………….pag. 26
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CERTIFICAZIONI ED ACCREDITAMENTI PER LA FORMAZIONE…………………………………………………….pag. 26
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METODOLOGIE FORMATIVE…………………………………………………………………………………………………..….pag. 27
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MATERIALI DIDATTICI……………………………………………………………………………………………………..………...pag. 27
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PROCEDURE DI AMMISSIONE…………………………………………………………………………………………………….pag. 27
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TIROCINIO FORMATIVO………………………………………………………………………………………………….………….pag. 27
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PATTO DI INSERIMENTO AZIENDALE……………………………………………………………………………….…………pag. 28
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EVENTUALI MISURE DI ORIENTAMENTO/ACCOMPAGNAMENTO INDIVIDUALE…………………………pag. 28
DESTINATARI DELLA FORMAZIONE:
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imprenditori;
tutti i lavoratori a tempo indeterminato, a tempo determinato e con qualsiasi tipologia contrattuale, dirigenti,
quadri, dipendenti di ogni settore;
liberi professionisti e consulenti del mondo del lavoro;
laureandi e neolaureati che vogliano formarsi, aggiornarsi e qualificarsi professionalmente.
MODULI FORMATIVI, DURATA E COSTO MASTER ED EXECUTIVE MASTER:
La durata dei nostri percorsi formativi varia a seconda del master o dell’executive master scelto.
Il numero massimo di partecipanti previsti è 20 allievi.
Costo complessivo Master o Executive Master per ogni edizione: 5.000 euro + IVA 22%
Costo a modulo/pacchetto: 400 euro + IVA 22% (Ogni modulo/pacchetto ha una durata di 12 ore).
Modalità di pagamento: bonifico bancario
SEDI: Ancona, Bologna, Verona, Parma, Firenze, Foggia, Roma
Periodo di riferimento: ottobre 2015- ottobre 2016
MODALITA’ DI ACCERTAMENTO DELLE COMPETENZE ED ATTESTAZIONE FINALE:
Durante i moduli formativi ed alla fine del percorso verranno effettuati dei test e delle esercitazioni per la verifica in itinere
e finale delle competenze acquisite, i cui esiti verranno indicati nell’attestazione finale rilasciata a ciascun partecipante. Per
i corsi che hanno una durata fino a 16 ore la percentuale per ottenere l’attestato di partecipazione è del 100%; per la
formazione obbligatoria il 90% fatto salvo per i corsi di 4 o 8 ore la cui percentuale deve essere del 100%; il 70% per i corsi
superiori a 16h
Sida Group S.r.l. Sede legale: Via dei cerchi 75 00187 Roma
Sede operativa: Via I° Maggio, 156 60 131 Ancona
Cod. Fisc. - Partita IVA - N°Reg.Imp.Rm: 009453604 28 - Rea di Rm n° 1318673 - Capitale Sociale € 100. 000,00 i.v.
Web: www.sidagroup.com – Mail: [email protected]
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
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OFFERTA FORMATIVA
MASTER:
Titolo: Master In General Management Ed. 16:, Ore 148 Base
Titolo: Master In Tqm - Qualità Ambiente – Sicurezza: 160 Ore Ed.6 Specialistico
Titolo: Master In Management Delle Imprese Sociali, Cooperative, Ed Organizzazioni Non Profit: 128 Ore Ed.2
Specialistico
Titolo: Master In Real Estate Management: 140 Ore Ed.6 Specialistico
EXECUTIVE MASTER:
Titolo: Executive Master In Gestione Del Personale: 120 Ore; Ed. Xx Ed. 22 specialistico
Titolo: Executive Master Avanzato In Finanza E Controllo, Auditing, Risk Management E Compliance: 144 Ore,
Ed. 17 avanzato
Titolo: Executive Master In Credit Controller E Risk Management: 108 Ore, Ed 7 specialistico
Titolo: Executive Master In Cmt - Digital Marketing Management E Digital Trade & Sales Management: 116
Ore, Ed 18 specialistico
Titolo: Executive Master In Web Marketing, Social Media Marketing & Community Management: 92 Ore Ed.
19 specialistico
Titolo: Executive Master In Ict - Management And Digital Governance: 120 Ore Ed. 2 specialistico
Titolo: Executive Master In Operations Management: 120 Ore Ed.6 specialistico
Titolo: Executive Master In International Business Development: 120 Ore Ed.22 specialistico
Titolo: Executive Master In Agri-Food Management: 116 Ore Ed.4 specialistico
Titolo: Executive Master In Hotel Management: 72 Ore Ed.25 specialistico
Titolo: Executive Master In Energy Management E Habitat Restyling: 136 Ore Ed.4 specialistico
Titolo: Executive Master In Events Management & Quality Landscape: 120 Ore Ed.2 specialistico
Titolo: Executive Master In Europrogettazione E Project Management: 84 Ore Ed.5 specialistico
Titolo: Executive Master In Qualita' E Sicurezza Agroalimentare: 100 Ore Ed.17 specialistico
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MASTER: SCHEDA DI DETTAGLIO
Titolo: Master In General Management Ed. 16:,
Ore 148 Base
Modulo 1.
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E RISORSE UMANE
• Il management by vision;
• L’azienda: scopo, ruolo e funzioni, la
pianificazione strategica e strutturazioni;
• Le aziende di produzione commerciali e servizi;
• L’organizzazione, modelli organizzativi delle
PMI, L’organigramma;
• La digitalizzazione in azienda;
• Ruolo della governance e delle risorse umane;
• Digital Human Resources;
• L’outsourcing;
• Nuove figure professionali e Case History.
• L’approvvigionamento delle fonti finanziarie, la
gestione dei fabbisogni finanziari;
• Assicurazioni, garanzie di credito, fidejussioni,
le società di equità;
• Fondo Generale di Garanzia, FII, Sace, Simest,
Italiainvest, Cassa Depositi, Prestiti, Bei;
• I fondi comunitari, finanziamenti e contributi
agevolati;
• Pianificazione e gestione della tesoreria;
• La ristrutturazione del debito;
• Banca Impresa, gestione della finanza e M&A;
• I principali servizi offerti dalle banche;
• La concessione del credito;
• CF Tecnologist;
• M&A Cessioni e Acquisizioni, Case history.
Modulo 2.
DIMENSIONE ECONOMICA AZIENDALE
• Il bilancio: stato patrimoniale, dimensione
economica, organizzativa aziendale;
• Strumenti per la guida e controlli di progetto;
• Diagnosi, prognosi e terapia aziendale;
• Analisi di bilancio, revisione e lettura dei valori,
gli obblighi civilistici e fiscali;
• Strumenti per la presa di decisione degli
investimenti;
• Il direct costing;
• Il pricing: variabile centrale della redditività
aziendale;
• Equilibrio tra equity e debito;
• Il Conto Economico: struttura e funzioni;
• L’analisi per margini;
• Controllo di gestione e revisione contabile;
• Il budget economico-finanziario
• Il piano industriale;
• La ristrutturazione economica.
Modulo 4.
ASPETTI GIURIDICI E FISCALI
• Aspetti societari e imposte, forme societarie e
adempimenti fiscali;
• Operazioni societarie, i contratti aziendali;
• Gestione delle assemblee, consiglio di
amministrazione, collegio sindacale, il revisore
contabile, statuti;
• La fiscalità, imposte dirette ed indirette;
• Strategie di contenimento del carico fiscale,
l’organizzazione della funzione fiscale,
pianificazione fiscale.
Modulo 3.
ASPETTI FINANZIARI
• Previsione, pianificazione e controllo
finanziario;
Modulo 5.
MARKETING TRADE E SALES
• Marketing e comunicazione: la funzione
commerciale, il marketing, il digital trade &
sales;
• Il marketing mix ed i suoi strumenti, il Web, l’Ecommerce e la comunicazione;
• La concorrenza ed il benchmarking;
• La distribuzione e la rete vendita;
• Strategie e politiche promozionali;
• le tecniche di vendita;
• Strategia del brand;
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•
•
•
Il marketing analitico strategico ed operativo;
Acquisizione di marchi e brevetti, avviamenti
licenze;
Case history.
Modulo 6.
OPERATIONS E LEAN PRODUCTION
• Produzione, organizzazione e funzioni
produttive;
• Strumenti per l’ottimizzazione, la gestione ed il
controllo;
• La lean production, produzione a flusso e LTR;
• Il layout, ristrutturazione e tempi;
• Controllo costi di produzione;
• L’informatizzazione dei processi;
• Acquisti e logistica, supplychain, KPI key
performance indicators;
• Just in time,_TPM, SMED, 5S, SIX SIGMA;
• Qualità e sicurezza ambiente;
• Reingeering dei processi, Case history.
Modulo 7.
STRATEGIA CAMBIAMENTO E INNOVAZIONE
• Organizzare e gestire l’innovazione;
• Pianificazione e controllo dei progetti di
sviluppo nuovi prodotti;
• Strategia delle alleanze, reti ed M&A;
• Il ruolo strategico dell’ICT nella produzione:
ERP (ciclo attivo e passivo), EDI, CRM, DPM,
Database, Project Management;
• Il percorso strategico e business plan;
• Modelli strategico - competitivi avanzati;
• I dati di fattibilità economico-finanziari.
Modulo 8.
INTERNAZIONALIZZAZIONE
• Il mercato Paese ed il prodotto: dimensione,
caratteristica, struttura ed evoluzione;
•
•
•
•
Analisi competitiva e presupposti economici:
benchmarking Italia-Estero;
Strategie per l’internazionalizzazione, il
marketing mix;
Problematiche valutarie, doganali e fiscali;
La delocalizzazione internazionale, i
finanziamenti.
Modulo 9.
STATO DI CRISI DELL’AZIENDA
• Identificazione e gestione della crisi;
• Tipologia di crisi, piano di risanamento;
• Accordi di ristrutturazione del debito,
concordati preventivi;
• Responsabilità degli organi sociali e del
professionista incaricato;
• Profili fiscali dell’impresa in crisi, fallimento,
liquidazione coatta amministrativa coop fallibili
e non fallibili.
Modulo 11.
PASSAGGIO GENERAZIONALE
• Criteri di configurazione;
• Il passaggio generazionale in azienda ed il ruolo
del management, la governante;
• Continuità, cessione, smobilizzo;
• Diagnosi, prognosi, strategie di comunicazione;
• Il padre, il figlio, esigenze e dinamiche,
strumenti di sostegno, il coacher;
• Riflessi sull’efficienza aziendale;
• Case history.
Modulo 12.
SVILUPPO IMPRENDITORIALE
• Start-up, spin off, valutazione dell’iniziativa ed
architettura del progetto;
• Fonti finanziarie e recruiting finanziario;
• La scelta del regime fiscale;
• Laboratorio, project work e testimonianze.
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Titolo: Master In Tqm - Qualità Ambiente –
Sicurezza: 160 Ore Ed.6 Specialistico
Modulo 1.
ISO 9001 “Sistemi di Gestione per la Qualità”
• Introduzione alla Qualità. Storia, approcci e
norme ISO 9000;
• I fattori che rientrano nell’ambito del controllo
dell'organizzazione e che sono critici ai fini del
suo successo durevole (KPI - Key Performance
Indicators);
• I fattori e la loro utilità nello stabilire gli obiettivi
misurabili, identificare, monitorare e prevedere
tendenze;
• azioni correttive, preventive e di miglioramento;
• Progettazione, realizzazione, applicazione di un
sistema di gestione per la qualità conforme alla
norma UNI EN ISO 9001.
Modulo 2.
OHSAS 18001 “Sistemi di Gestione Integrata per la
Scurezza”
• La responsabilità Sociale. D.Lgs 231/2001;
sistema di gestione salute e sicurezza conforme
alla norma OHSAS 18001.
Modulo 3.
ISO 14001 “Sistemi di Gestione Ambientale”
sistema di gestione ambientale conforme alla
norma UNI EN ISO 14001;
• Principali caratteristiche per la conduzione
dell'Audit Ambientale.
Modulo 4.
ISO 27001 “Sistemi di gestione della Sicurezza delle
Informazioni”
• Sistemi dei Gestione sulla sicurezza dei dati
secondo la Norma ISO/IEC 27001;
• L'importanza della sicurezza delle informazioni,
la valutazione delle minacce e della vulnerabilità,
la gestione dei rischi e dei controlli per la
sicurezza.
Modulo 5.
ISO 50001 “Sistemi di gestione per l’Energia”
• Sistemi di gestione dell'energia (UNI CEI EN ISO
50001:2011);
• Utilità della norma come complemento
"energetico" di altri due prodotti normativi la
UNI EN ISO 9001 sui sistemi di gestione per la
qualità e la UNI EN ISO 14001 sui sistemi di
gestione ambientale;
sistema di gestione per l'energia conforme alla
norma UNI EN ISO 50001;
• Principi e pratiche per condurre audit
indipendenti sui sistemi di gestione dell'energia;
• Principali caratteristiche per la conduzione
dell'Audit di gestione dell'energia (EnMS).
Modulo 6
ISO/TS 16949 “Standard di Qualità nel settore
Automotive”
• Gli strumenti per il miglioramento continuo dei
processi secondo lo schema Automotive (ISO/TS
16949);
• Cenni riguardo gli strumenti per il controllo dei
processi Six-Sigma: come prendere le decisioni
dai dati.
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Titolo: Master In Management Delle Imprese
Sociali, Cooperative, Ed Organizzazioni Non Profit:
128 Ore Ed.2 Specialistico
Modulo 1
L’IMPRESA COOPERATIVA E SOCIALE
• Le imprese cooperative, definizione, principi,
storia e valori;
• Le imprese cooperative come fenomeno
economico e sociale: i numeri ed il sistema
cooperativo in Italia, in Europa e nel mondo;
• I settori di attività delle imprese cooperative;
• Le opportunità di lavoro/carriera nelle imprese
cooperative e sociali;
• Casi e Testimonianze aziendali.
Modulo 2
ASPETTI GIURIDICI E DI GOVERNANCE DELLE
IMPRESE COOPERATIVE E SOCIALI
• Lo scambio mutualistico e il concetto di
prevalenza (Mutualità prevalente, Mutualità non
prevalente, Regimi derogatori alla prevalenza);
• Governance delle imprese cooperative e sociali:
analisi dei modelli di cooperativa spa e
cooperativa s.r.l.;
• Tecniche di redazione degli atti societari (statuti,
Regolamenti, Verbali);
• Rapporti con i soci
(Ammissione/Recesso/Esclusione/Morte del
socio/Categorie di Soci/Il voto/Le quote o
azioni);
• Gli organi sociali (L’Assemblea dei Soci/Il
Consiglio di amministrazione/L’Amministratore
unico/Gli Organi di controllo nelle
Cooperative/Le Assemblee speciali);
• Lo statuto societario.
Modulo 3
IL BILANCIO
• Il bilancio: strumento della dimensione
economica, finanziaria, patrimoniale e
organizzativa dell'azienda;
• il Bilancio : strumento per la guida ed il controllo
del progetto strategico.; strumento di diagnosi,
prognosi e terapia aziendale;
• L'analisi di bilancio, revisione e lettura dei valori,
la riclassificazione, gli obblighi civilistici e fiscali;
• Le politiche di bilancio;
• Peculiarità del bilancio delle cooperative:
ristorni, distribuzione degli utili, calcolo della
prevalenza;
• Casi e testimonianze aziendali.
Modulo 4
OTTIMIZZAZIONE, CONTROLLO, FISCALITA',
REVISIONE E FINANZA E CREDITO
• La redditività aziendale;
• Distinta base e Schede Prodotto;
• Come si determinano i costi;
• Il controllo di gestione e la pianificazione;
• Il preventivo, il Budget, il Piano Industriale;
• La fiscalità delle imprese cooperative e sociali;
• La vigilanza e la Revisione delle imprese
cooperative e sociali;
• La pianificazione dei flussi finanziari, la
determinazione dei Fabbisogni, delle
disponibilità e le politiche finanziarie;
• il rapporto banca/impresa;
• la monetizzazione del business, la gestione della
tesoreria;
• gli enti e le fonti alternative da terzi e sul
capitale proprio (shadow banking);
• la gestione degli stock e le condizioni di dilazione
del credito e del pagamento a fornitori: la leva
finanziaria;
• Casi e Testimonianze aziendali;
• Cos'è la Produttività, le variabili che agiscono su
essa;
• ottimizzazione dei processi aziendali, l'analisi del
valore, zero budgeting;
• l'analisi dei metodi.
Modulo 5
IL CAPITALE UMANO NELLE COOPERATIVE
• la figura giuridica del socio lavoratore;
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•
•
•
•
•
•
•
•
i contratti di lavoro dei soci;
il trattamento retributivo;
il sistema degli ammortizzatori sociali;
la posizione previdenziale ed assistenziale dei
soci lavoratori;
il regime fiscale del reddito del socio;
le norme disciplinari e il regolamento aziendale;
Recesso ed esclusione del socio;
la risoluzione del rapporto di lavoro; Le
cooperative sociali di tipo A) e di tipo B):
disciplina e regime contributivo;
Modulo 6
MARKETING, VENDITA
• Marketing digitale, strategico e operativo nelle
Imprese Cooperative e sociali;
• New Media e Social Network.
Modulo 7
START UP e TEAM BUILDING
• idee e project work sulla creazione di impresa
cooperativa start up
• Gestione del Team nelle Imprese Cooperative;
• Team building; Strumenti di comunicazione e
leadership;
• Selezione, coinvolgimento e motivazione delle
risorse umane;
• Casi e Testimonianze aziendali.
Titolo: Master In Real Estate Management: 140
Ore Ed.6 Specialistico Modulo 1.
PRINCIPI DI ECONOMIA, FINANZA E FISCO
IMMOBILIARE
• Principi di base;
• Il mercato immobiliare: la situazione attuale;
• Le smart cities e le prospettive di riqualificazione
delle macro aree urbane.
Modulo 2.
L'ORGANIZZAZIONE DELLA SOCIETA' IMMOBILIARE:
CONSULENZA ED IMPRESA
• I principi generali ed i modelli organizzativi;
Modulo 8
STATO DI CRISI DELLE COOPERATIVE (COME
INTERVENIRE TEMPESTIVAMENTE, QUALI
STRUMENTI USARE E COME)
• stato di crisi delle imprese coop. (tipologia di
crisi, piano di risanamento aziendale,
presupposti di continuità, ruolo degli organi
sociali);
• superamento della crisi (piani attestati di
risanamento, accordi di ristrutturazione del
debito, concordati preventivi);
• responsabilità degli organi sociali e del
professionista incaricato;
• profili fiscali dell’impresa in crisi;
• fallimento, liquidazione coatta amministrativa;
• Coop. fallibili e non fallibi.
Modulo 9
CSR NELLE IMPRESE COOPERATIVE
• Strumenti di rendicontazione Sociale nelle
Cooperative (Misuratori di impegno sociale);
• Bilancio sociale.
Modulo 10
STRATEGIE DELLE ALLEANZE
• Le cooperative europee (struttura,
caratteristiche, opportunità che offrono)
consorzi, reti di imprese e sviluppo orizzontale.
• I processi primari e secondari
dell’organizzazione;
• Ruoli, compiti e funzioni: Il manager e i
responsabili aree, Gli scout opportunity;
• L’organizzazione aziendale: la testimonianza di
un opinion leader.
Modulo 3.
IL BILANCIO E I COSTI NELLE SOCIETA' IMMOBILIARI
• Il bilancio: strumento di diagnosi, prognosi e
terapia (cos’è, come funziona, che ruolo ha);
• Il controllo di gestione.
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Modulo 4.
L'ESTIMO E LA VALUTAZIONE DEI BENI IMMOBILI
• L’estimo, quesito, criteri e metodi, relazione
tecnica;
• Strumenti e metodi di stima immobiliare;
• Organi pubblici di gestione immobiliare
nazionale (agenzia del territorio, agenzia delle
entrate).
Modulo 5.
BANK & REAL ESTATE FINANCE
• Il real estate financing;
• Le stime attuate degli istituti finanziari,
perplessità e difficoltà;
• I fondi immobiliari d’investimento e le società di
investimento immobiliare.
Modulo 6.
SALES & MARKETING NEL REAL ESTATE
• Marketing immobiliare le basi;
• sales strategy del patrimonio immobiliare;
• Il web marketing per il settore real estate.
Modulo 7.
IL DIRITTO IMMOBILIARE: ACQUISIZIONE,
DISMISSIONE E VALORIZZAZIONE DEGLI IMMOBILI
• La contrattualistica immobiliare;
• Normative e pratiche edilizie di riferimento;
• Il real estate tax e le operazioni societarie.
Modulo 8.
INFORMATION & COMUNICATION TECHNOLOGY
NEL SETTORE REAL ESTATE
• I processi e l’ITC nell’azienda immobiliare (gli
attori, gli obiettivi, i ruoli dell’ITC e CIO).
Modulo 9.
DEVELOPMENT, PROJECT & CONSTRUCTION
MANAGEMENT – SMART CITY
•
•
•
•
Il contesto del project management;
Il project management;
Project management: i tempi;
Determinazione del prezzo di vendita di un real
estate project;
• Le determinanti dell’investimento immobiliare e
il processo decisionale.
Modulo 10.
INTERNATIONAL BUSINESS NEL REAL ESTATE
• Fondi comunitari;
• Orientamento costruttivo UE (Germania , Russia,
macroregione adriatico-ionica);
• Orientamento costruttivo extra UE (Africa e
America Latina, Emirati Arabi Uniti).
Modulo 11.
INTERIOR E RETAIL DESIGN MANAGEMENT
• Sviluppo del punto vendita;
• Tecniche e strategie di comunicazione per il
retail;
• Sviluppo di circuiti innovativi di distribuzione
prodotto.
Modulo 12.
NEW TECHNOLOGIES & CAPITAL GAIN
OPPORTUNITIES TRAMITE L’ENERGY MANAGEMENT
• Le green building e modalità costruttive
innovative/alternative;
• Management e profit con le green building.
Modulo 13.
REAL ESTATE STRATEGY - MANAGEMENT
ANALITICO, STRATEGICO ED OPERATIVO
• Facility, Property & Asset management;
• L’innovazione nella gestione del real estate;
• Sales strategy di valorizzazione e trasformazione
immobiliari.
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EXECUTIVE MASTER: SCHEDE DI DETTAGLIO
Titolo: Executive Master In Gestione Del
Personale: 120 Ore; Ed. Xx Ed. 22 specialistico
Modulo 1.
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E RISORSE UMANE
• L'impresa come sistema integrato;
• I sottosistemi: strategico-organizzativo;
economico/finanziario;
• Le strutture aziendali ed i modelli organizzativi;
• La Direzione delle Risorse Umane.
•
•
•
Modulo 2.
IL PASSAGGIO GENERAZIONALE
• Il passaggio generazionale;
• I comportamenti e le motivazioni degli attori
della proprietà;
• La governante;
• Criteri di configurazione;
• Riflessi delle dinamiche sui processi di
gestione;
• Riflessi sull'efficienza aziendale;
• Case History.
•
Modulo 3.
STRATEGIA AZIENDALE E RISORSE UMANE
• Lo Strategic Human Resaource Management;
• Digitalizzazione;
• Change Management.
Modulo 4.
ASPETTI GIURIDICI
• Il mercato Europeo del lavoro;
• Comunità Europea e mercato del lavoro;
• Ruolo e azioni di sostegno;
• I sistemi di regolamentazione del mercato del
lavoro negli altri stati della Comunità Europea;
• La patente europea;
• Gli aspetti giuridici in Italia;
• Le fonti,lo Statuto dei lavoratori,la
contrattazione collettiva e il contratto
individuale;
• La normativa sindacale,il potere disciplinare;
•
•
•
•
•
•
•
•
Diritti e doveri delle parti;
I contratti di lavoro e la loro natura;
Il Rapporto di lavoro subordinato - tipologie:
indeterminato-determinatoparziale;
L'Apprendistato, Altri rapporti di lavoro
"atipici";
I licenziamenti individuali e collettivi :
normativa, procedure e tutele;
Il collegato lavoro l.183/2013, Le ispezioni in
azienda : limiti e poteri degli ispettori;
Gli illeciti amministrativi e la tutela giudiziaria
JOB ACT: nuova normativa sul lavoro;
Razio e caratteri del nuovo sistema, Riflessi
sulle relazioni industriali, Riflessi sui rapporti
con il lavoratore, Riflessi macroeconomici
Ricollocamento e Aspi;
Verso un nuovo rapporto tra l'azienda e il
mondo del lavoro;
la gestione del ricollocamento;
Ruolo dell'agenzia per l'impiego – Aspi;
Flex-security.
Modulo 5.
IL RAPPORTO DI LAVORO
• Gli aspetti Amministrativi;
• La costituzione del rapporto e gli adempimenti
amministrativi interni ed esterni;
• La lettera di assunzione : contenuto e clausole
specifiche;
• La retribuzione;
• Esercitazione pratica : calcolo TFR e suo
inserimento in cedolino paga;
• L'orario di lavoro : legale, contrattuale,
giornaliero, a turni, notturno;
• La malattia, le ferie, i permessi ed i congedi, la
maternità;
• Il codice disciplinare e la sua applicazione;
• La cessazione del rapporto;
• L'intervento pubblico a tutela dell'occupazione;
• Le competenze di fine rapporto : il calcolo,
l'anticipazione,la destinazione,la tassazione;
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
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•
•
•
•
•
•
•
•
•
La certificazione CUD e il modello 770;
Gli aspetti di gestione e sviluppo;
Le attività istituzionali ed i sistemi di flusso;
la selezione;
La valutazione delle 3P: Posizione, Potenziale,
Prestazione Formazione;
La formazione : analisi dei fabbisogni,
progettazione e verifica risultati;
Il processo di erogazione;
Le metodologie didattiche;
la scelta del modello formativo e la valutazione
di eventuali finanziamenti; Fondi e politiche
attive;
Titolo: Executive Master Avanzato In Finanza E
Controllo, Auditing, Risk Management E
Compliance: 144 Ore, Ed. 17 avanzato
Modulo 1.
FINANCIAL ACCOUNTING E PIANIFICAZIONE
FINANZIARIA
• Analisi di bilancio, come si costruisce, si legge e
si utilizza per la prognosi e l’individuazione
delle azioni di miglioramento;
• Strumenti per la presa di decisioni in azienda
• Il ruolo del CFO;
• Pianificazione strategica e controllo di
gestione;
• la contabilità dei costi e la contabilità generale,
il budgeting e i sistemi di reporting;
• i sistemi informatici per il controllo;
• Il fabbisogno finanziario dell’impresa;
• Valutazione degli strumenti finanziari ordinari;
• Le linee di credito bancarie;
• La stima del fabbisogno finanziario in relazione
agli investimenti e alla redditività d’impresa;
• Pianificazone finanziaria ed elaborazione del
cash flow;
• budget di cassa, La redazione del Business Plan;
• Conto economico, Stato patrimoniale;
• Cash flow prospettici;
• Analisi finanziaria per scenari.
•
•
•
•
•
•
•
•
FSE, Fondi interprofessionali, politiche attive,
Garanzia Giovani;
Il sistema di valutazione in azienda;
Le politiche retributive e la performance
individuale ed aziendale;
Le fonti e le scuole classiche- le Organizzazioni
sindacali: datoriali e dei lavoratori;
La contrattazione collettiva: nazionale ed
aziendale;
La contrattazione sindacale in caso di crisi;
I diritti sindacali in azienda;
lo sciopero dell'art 28 l/300.
Modulo 2.
AUDITING E CORPORATE GOVERNANCE
•
Sistemi di Control Governance;
•
I modelli di Corporate Governance;
•
I sistemi di controllo amministrativo contabile;
•
Financial Auditing;
•
Analisi dei processi e Operational Auditing;
•
L’analisi e la mappatura dei processi operativi,
amministrativi e finanziari;
•
L’analisi di efficienza, efficacia ed economicità;
•
I principali KPI;
•
Management Auditing;
•
Le metodologie di Risk Assessment;
•
Le due diligence, Il Fraud Auditing.
Modulo 3.
CREDIT E RISK MANAGEMENT
• La funzione del Risk manager e la sua
evoluzione;
• I riflessi organizzativi del Risk Management, le
strategie e le revisioni strategiche del business
alla luce dei mutamenti di contesto;
• La classificazione dei rischi aziendali e loro
misurazione;
• Concessione, gestione e recupero del credito;
• Le procedure, i sistemi di gestione, aspetti
fiscali e giuridici del credito;
• La valutazione dei rischi di insolvenza e
sofferenza;
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
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•
Gli strumenti per la gestione del rischio e il suo
smobilizzo;
Modulo 4.
SISTEMI DI VALUTAZIONE AZIENDALE E TECNICHE
AVANZATE DI FINANZIAMENTO DEL BUSINESS
• Metodi Patrimoniali, Reddituali, misti,
finanziari, dei Multipli;
• Valutazione del Brand e del Marchio;
• Fonti alternative di finanziamento;
• Il valore in azienda, Metodi di calcolo del
valore;
• Il reinvestimento e lo sviluppo dei progetti
imprenditoriali;
• Metodo EVA® e MVA;
• Aspetti strategici del rapporto Equity- Debito;
• Private Equity, Venture Capital, Business
Angels, Crowd Founding;
• Il mercato dei capitali, minibond, cambiali
finanziarie;
• Fondi comunitari.
Modulo 5.
COMPLIANCE MANAGEMENT
• La funzione Compliance: organizzazione, ruolo,
attività;
• I processi di Compliance nell'ambito
dell'attività di intermediazione finanziaria
(Mifid, Mad);
dell'attività bancaria (antiriciclaggio,
trasparenza, privacy);
dell'attività assicurativa (regolamentazione
ISVAP);
• I processi di Compliance nel sistema industriale
privato;
•
D.LGS.231/01 e attività degli Enti, Esperienze
giurisprudenziali, Trasversalità della
Compliance.
Modulo 6.
FOCUS APPLICATIVI: I FIGLI DI CALCOLO E L'USO
PROFESSIONALE PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
• Introduzione alla logica ed allo strumento;
• Le principali formule;
• La riclassificazione dei dati;
• Le Pivot e le Macro;
• Importazione dati ed esportazione del Bilancio
Civilistico.
Modulo 7.
FOCUS GESTIONALE ERP: IL TEAMSYSTEM
• Strumenti informatici per l'attività gestionale
dei processi amministrativi, finanziari e di
controllo;
• Pianificazione dei costi;
• La riclassificazione dei dati;
• Presentazione ed utilizzo pratico del Gestionale
ERP;
• Importazione dati ed esportazione dal e vs il
Bilancio Civilistico.
Modulo 8.
LA CRISI D’IMPRESA E STRATEGIE DI CAMBIAMENTO
E RILANCIO
• Il concetto di “crisi” a livello giuridico e a livello
strategico;
• Aspetti finanziari, fiscali e gestionali della crisi e
del risanamento;
• I rapporti con gli stakeholders durante e dopo
la crisi;
• Ristrutturazione del debito e operazioni di
finanza straordinaria per il rilancio d'impresa;
• Le operazioni straordinarie, lo sviluppo per
linee orizzontali; integrazioni e sinergismi di
impresa.
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
11
Titolo: Executive Master In Credit Controller E Risk
Management: 108 Ore, Ed 7 specialistico
Modulo 1.
LA VALUTAZIONE DEL CREDITO: LA LETTURA
STRATEGICA DEL BILANCIO E LE CHIAVI DI
ORIENTAMENTO PER LA DIAGNOSI, LA PROGNOSI E
LA TERAPIA
• Lo Stato Patrimoniale: i valori tangibili e
intangibili;
• Il conto economico: la valutazione del business
e la valutazione prospettica della capacità di
redditività aziendale.
Modulo 2.
ANALISI DI BILANCIO
• Analisi di bilancio per la valutazione
dell'affidamento dei clienti (Gli indicatori più
significativi, gestionale rating Classi ABC, stime
delle probabilità di insolvenza entro 12 mesi,
Credit scoring e credit risk category).
Modulo 3.
ASPETTI LEGALI CONNESSI AL RECUPERO DEL
CREDITO: GLI STRUMENTI PER OTTENERE IL
DOVUTO
• trategia di continuità operativa dell'azienda in
stato di difficolta': termini e modalità (Le
tipologie di aziende e la gestione del credito;
• Il recupero del credito: l'importanza della
gestione del credito;
• Le procedure concorsuali.
Modulo 4.
GLI ASPETTI FISCALI CONNESSI AL RECUPERO DEL
CREDITO
• Aspetti fiscali (svalutazione crediti, le novità del
Decreto di Sviluppo, rislessi fiscali).
Modulo 5.
IL CREDIT MANAGEMENT: STRATEGIE, SISTEMI E
PROCEDURE
• La strategia del management del credito;
•
•
•
•
La funzione commerciale ruolo attivo nella
gestione di credito;
La gestione del rischio di credito;
Il finanziamento dei crediti;
La gestione del credito in outsourcing.
Modulo 6.
LA GESTIONE DEL CREDITO
• ll ruolo strategico dell’ ICT in azienda;
• Il processo “Order to Cash”;
• L’ ERP;
• Il CRM;
• La business intelligence;
• I reclami;
• Il controllo del fido.
Modulo 7.
LE RILEVAZIONI CONTABILI ATTINENTI I CREDITI
• scrizione in bilancio del credito e valutazione
dello stesso secondo i principi contabili;
• Criterio del presumibile realizzo e del costo
ammortizzato;
• Interessi su crediti;
• Valutazione e contabilizzazione dei crediti
secondo gli IAS/IFRS.
Modulo 8.
RAPPORTI TRA CREDITO E BANCA
• La gestione del credito e i rapporti con le
banche;
• L'applicazione dei principi di Basilea alle
strategie bancarie di impiego;
• Il rating quantitativo per la valutazione del
rischio di credito;
• Le nuove forme di approvvigionamento dei
fabbisogni finanziari.
Modulo 9.
RISK MANAGEMENT: STIMARE E GOVERNARE IL
RISCHIO
• La funzione del Risk Manager, i suoi riflessi e le
strategie;
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
12
•
i rischi aziendali, la classificazione e la
definizione dei rischi nel mercato;
Titolo: Executive Master In Cmt - Digital Marketing
Management E Digital Trade & Sales Management:
116 Ore, Ed 18 specialistico Modulo 1.
EVOLUZIONE DEL MKTG
• Motivazione, leadership e team. La gestione
della funzione marketing e commerciale, i
misteri delle relazioni con i clienti;
• Lo chief Marketing Technologist;
• Nuovi strumenti di ascolto 2.0 e i l Real Time
Web;
• E- marketing mix: e-price, e-product, edistribution, e-promotion;
• Digital e Classic Marketing: Le differenze.
Modulo 2.
LA SEGMENTAZIONE E LA CONCORRENZA
• la concorrenza: fonte di orientamento e
nemico da combattere;
• Strategie push & pull, head o go-around, go,
stop & go;
• l prodotto: elemento centrale del marketing
mix.
Modulo 3.
L'ICT NEL MARKETING
• L’evoluzione da chief marketing officer a chief
marketing technologist;
• Il ruolo dell’ICT, Il CRM, Open Data e Big Data;
• Business and Web Analytics;
• Le Applicazioni mobile per i l marketing;
• Elementi di E-commerce;
• Project Management Digitale per la gestione
dei processi di marketing.
•
testimonianza aziendale.
Modulo 4.
LA NUOVA FRONTIERA DEL MARKETING
PUBBLICITARIO: SOCIAL MEDIA MARKETING &
STRUMENTI NON CONVENZIONALI
• Digital PR, Buzz Marketing, Video Seeding,
Community Management, Gamification,
Affiliate Marketing e Social Media Marketing.
Modulo 5.
TRADE MANAGER
• Il Manager della distribuzione (trade), delle
aree, dei canali (Internet, Italia, Gad, Eureka) e
delle reti vendita;
• Le strutture di vendita e commerciali;
• Il Merchandising: strategie e politiche
promozionali;
• Tecniche di vendita.
Modulo 6.
MARKETING ANALIST
• L’elaborazione dei dati informatici (CRM e
Funzione Analists);
• La Customer Experience: l ’esperienza del
cliente al centro del processo;
• Lead Management e Engagement: il web
funnel ed i l ciclo di vita del cliente del Digital
Marketing;
• Il Global Brand Leaders;
• La comunicazione esterna ed interna;
• Case History Aziendale Lead Generation e
Direct Marketing.
Modulo 7.
LA GESTIONE FINANZIARIA E PATRIMONIALE
• la dimensione economica, finanziaria,
patrimoniale e organizzativa dell'azienda;
• il bilancio: strumento per la guida e il controllo
del progetto strategico;
il bilancio: strumento per la presa di decisione
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
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degli investimenti e per le spese aziendali di
marketing.
Modulo 8.
STRATEGIA INNOVAZIONE E CAMBIAMENTO
• L’outsourcing, reti di impresa e ristrutturazione
del business;
• La strategia del brand;
• Sviluppo aziendale per linee orizzontali;
• La cessione del Know-How, delle licenze e dei
diritti di produzione e commerciali;
• La valutazione del marchio.
Modulo 9.
REVISIONE DEL BUSINESS
• La gestione finanziaria e il rapporto
Banca/Impresa;
• La monetizzazione del Business;
• Le Fonti di approvvigionamento finanziario per
i programmi di marketing;
•
La gestione degli stock, delle condizioni di
dilazione del credito e del pagamento dei
fornitori: LEVA FINANZIARIA.
Modulo 10.
DIRITTO DELLA PRIVACY NELLE ATTIVITÀ DI
MARKETING
• Le disposizioni del Garante della Privacy nelle
attività di marketing digitale.
Modulo 11.
START UP
• Valutazione dell'iniziativa e l'architettura del
progetto;
• fonti di approvigionamento e del recruiting
finanziario;
• Impostazione giuridica e fiscale aziendale;
• SPIN-OFF AZIENDALI: successi e problematiche.
•
Titolo: Executive Master In Web Marketing, Social
Media Marketing & Community Management: 92
Ore Ed. 19 specialistico
Modulo 1.
FONDAMENTI DI INTERNET MARKETING/SEOSEM
• Identificare la propria nicchia, studiare la
concorrenza sul Web, individuare il target,
analizzare la demografia del proprio target;
• SEO/SEM per ottenere visibilità sui motori di
ricerca: progettazione ed pianificazione
indicizzazione naturale, strumenti di Google
Adword e Google Analytics.Paid Search:
annunci a pagamento: strategia pianificazione
e gestione con monitoraggio dei risultati ed il
content network di Google;
• Esercitazione: Case History Web Site scegliere
le keywords, SEO/SEM.
Modulo 3.
APPLICAZIONI DI INTERNET MARKETING
MARKETING NON CONVENZIONALE
• I principali strumenti di Internet Marketing per
la promozione del prodotto /servizio: Digital
PR, Buzz Marketing, Video Seeding,
Gamification, Affiliate Marketing.
Modulo 2.
HTML/OPEN SOURCE
• Come e dove registrare un dominio;
Modulo 4.
SOCIAL MEDIA MARKETING
•
•
•
Caratteristiche editoriali e strutturali di un Web
Site;
Operare all'interno delle Piattaforme
OpenSource (panoramica wordpress, joomla
ed altri) per l’online Publishing Mobile
Marketing;
Come creare una landing page;
come modificare in html le piattaforme Open
Source, Plug In ed applicazioni.
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
14
•
•
•
•
Come cambia l'Advertising nei social network e
Advertising communities;
Strategie per conquistare nuovi clienti: criteri e
metodi;
fidelizzare attraverso la community Facebook,
Twitter, LinkedIn ed i principali SN;
Come realizzare una campagna Facebook.
Modulo 5.
STRATEGY E WEB REPUTATION
• Web reputation, come parlano di noi e come
creare una reputazione positiva in rete;
• Strumenti e attività per il corretto utilizzo e la
buona visibilità sulla rete;
• Esercitazione Costruzione di un Media Planning
integrato.
Modulo 6.
E COMMERCE
• Cosa si intende per e-commerce, progettare
una strategia, Cosa si vende on line, Cosa non
funziona;
• Il mercato B2B e B2C;
• L'impatto dell'e-commerce sui processi
aziendali;
Titolo: Executive Master In Ict - Management And
Digital Governance: 120 Ore Ed. 2 specialistico
Modulo 1.
RUOLO STRATEGICO ICT IN AZIENDA
• La strategia aziendale;
• Il ruolo della ICT in Azienda;
• Il CIO - Chief Information Officer;
• Il mercato ICT.
Modulo 2.
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE e R.U.
• Il management by vision: metodologie di
definizione della vision e mission;
• L'azienda, scopo e ruolo, le sue funzioni, le
tipologie, la pianificazione strategica e
strutturazione;
•
•
•
Obiettivi di vendita;
Analisi della concorrenza;
Posizionamento di prodotti e servizi,
Comunicazione e promozione.
Modulo 7.
EMAIL MARKETING
• Caratteristiche delle principali piattaforme:
quali scegliere e come utilizzarle;
• Newsletter e peculiarità editoriali di una buona
comunicazione del messaggio.
Modulo 8.
COMMUNITY MANAGEMENT
• Il ruolo del Community Manager: i il volto e la
voce del brand nelle community;
• Le responsabilità gestite e le attitudini;
• I luoghi di relazione: community esterne ed
interne, lab & factory di rete, Brand
community;
• Digital PR, comunicazione, gestione degli
strumenti di progettazione del web 2.0.
•
•
•
•
•
•
•
L'organizzazione, modelli organizzativi nelle
PMI;
Il funzionigramma, l'organigramma, i
mansionari, i processi;
La digitalizzazione in azienda;
Ruolo della governance e delle Risorse Umane
nell'organizzazione. Il Digital Human Resources;
L'outsourcing;
Le nuove figure professionali: CFO, COO, CMT E
DIGITAL, CIS;
Case History.
Modulo 3.
ECONOMIA, FINANZA E COSTI ICT
• Gli Investimenti;
• I contratti informatici;
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
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•
•
•
La dimensione economica, finanziaria,
patrimoniale, interconnessoni funzionali;
Il direct costing, metodologie per la gestione e
per le strategie;
Il budget, le voci di costo ICT, gli investimenti
ICT.
Modulo 4.
PROCESSI AZIENDALI
• Metodologia P-D-C-A e strumenti per il
miglioramento dei processi;
• Order to Cash;
• Procurement to Pay;
• Customer Satisfaction;
• Sviluppo Nuovo Prodotto;
• Logistica e Produzione.
Modulo 5.
RISK MANAGEMENT – ICT SECURITY
• Quadro normativo di riferimento (legge 196 e
legge 231);
• Sicurezza logica;
• Sicurezza fisica;
• Sicurezza organizzativa;
• Le policy aziendali;
• Disaster recovery e business continuità.
Modulo 6.
ORGANIZZAZIONE ICT E DEMAND MANAGEMENT
• Organizzazione ICT e demand management;
• Project management.
Modulo 7.
ARCHITETTURE TECNOLOGICHE
• Network;
• portafoglio applicativo;
• infrastrutture;
• cloud pbblico, privato, ibrido;
• open source.
Modulo 8.
I PACKAGE APPLICATIVI
• ERP;
• CRM;
• SCM;
• business intelligence;
• PDM/PLM;
• document management.
Modulo 9.
TESTIMONIANZA SOFTWARE HOUSE O CIO
• DEMO DI MODULI ERP;
• Testimonianza di un CIO.
Titolo: Executive Master In Operations
Management: 120 Ore Ed.6 specialistico
Modulo 1.
GESTIONE E PROGRAMMAZIONE PRODUZIONE
• Tipi di Produzione;
• Pianificazione dei fabbisogni (Push e Pull);
• La Distinta Base e Il Lead Time;
• MRP e CRP;
• Case study: programmazione a capacità finita.
•
•
•
•
•
•
•
•
Modulo 2.
LA SUPPLY CHAIN
• L'organizzazione degli Acquisti;
• Mansioni, ruoli, compiti e funzione strategica
dell'Ufficio Acquisti;
Modulo 3.
L'INDUSTRIALIZZAZIONE E I TEMPI
• Lo scenario competitivo ed il cambiamento del
modello organizzativo;
• Scelta del metodo di lavoro;
Ridurre i costi totali d'acquisto;
La valutazione dei Fornitori;
Tecniche di Negoziazione;
Le Operazioni e i documenti d'acquisto;
i Pagamenti internazionali;
L'organizzazione dei Magazzini;
La gestione delle Scorte;
I Trasporti, le Spedizioni Internazionali e la
Dogana.
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
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•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
L'ergonomia applicata al lavoro;
Studio e razionalizzazione del posto di lavoro;
Rilievo cronometrico e misurazione del tempo;
Valutazione della velocità di esecuzione:
taratura operativa con filmati;
Tempo di ciclo e compilazione del foglio analisi
del lavoro;
Lavoro di gruppo;
Rappresentazione di un ciclo e le attività a
valore;
Gli abbinamenti uomo-macchina: la
saturazione delle risorse;
Il calcolo dell'efficienza della manodopera
diretta;
Il calcolo dell'efficienza di macchine e/o
impianti;
Il calcolo del rendimento della
manodoperadiretta e degli impianti;
Le leve per il miglioramento degli indici di
produttività.
Modulo 4.
IL CONTROLLO DEI COSTI DI PRODUZIONE
• I costi diretti, indiretti, variabili e fissi di
Produzione;
• Il Budget come standard di confronto;
• La gestione per Centri di Costo;
• Il Cruscotto Aziendale per il monitoraggio
continuo dei costi.
Titolo: Executive Master In International Business
Development: 120 Ore Ed.22 specialistico
Modulo 1.
FONDAMENTI PER L'INTERNAZIONALIZZAZIONE
D'IMPRESA
• Funzione economico/finanziaria/patrimoniale,
le interconnessioni funzionali e i riflessi
sull’internazionalizzazione;
• L’organizzazione aziendale: nuovi strumenti
per la presa di decisione aziendale, per le
Modulo 5.
QUALITÀ, SICUREZZA E AMBIENTE
• I costi della non Qualità;
• Le basi della Qualità;
• La Qualità impostata dal basso;
• La Qualità impostata dall’alto;
• La variabilità naturale di un processo
produttivo;
• Le carte di controllo;
• La settimana Quality Blitz Kaizen;
• Sicurezza e comunicazione . Un approccio
integrato. Il testo unico sulla sicurezza.
Modulo 5.
LEAN PRODUCTION E STRUMENTI AVANZATI PER LA
PRODUTTIVITÀ
• Industrial Engineering;
• Lean Production;
• Produzione a flusso e LTR;
• Strumenti per il miglioramento: TPM, SMED,
5S, 6 SIGMA;
• Team autonomi.
Modulo 6.
LA PROPRIETA'INDUSTRIALE
• innovazione e brevetti;
• gestione del portafoglio ip;
• il valore economico dei brevetti;
• ip risk management.
•
•
funzioni di controllo e per le politiche/
strategie;
Costi, analisi di marginalità e curva ABC;
Pricing: strategia, analisi e determinazione del
prezzo.
Modulo 2.
ASPETTI FISCALI E CONTRATTUALISTICA
INTERNAZIONALE
• La residenza fiscale;
• la funzione fiscale internazionale;
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
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•
•
•
Il sistema fiscale, aspetti strutturali e la
gestione della fiscalità internazionale;
La movimentazione intracomunitaria;
La contrattualistica internazionale, i problemi,
le esperienze e le modalità di gestione.
Modulo 3.
FINANZIAMENTI E STRATEGIE DI BUSINESS VERSO I
PAESI ESTERI
• Business Plan e finanziamenti;
• L'internazionalizzazione produttiva;
• Strategia di internazionalizzazione;
• Tutela dei marchi e dei brevetti.
Modulo 4.
MARKETING ANALITICO e WEB MARKETING
• Analisi di mercato - Metodologie e Tecniche di
Marketing Analitico;
• L'impatto del web e del digitale sulle strategie
di internazionalizzazione.
Titolo: Executive Master In Agri-Food
Management: 116 Ore Ed.4 specialistico
Modulo 1.
L’ AZIENDA AGRICOLA: STRUTTURA
ORGANIZZATIVA, RISORSE UMANE E
PIANIFICAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA
• La nozione di impresa agricola: fonti nazionali e
comunitarie;
• I modelli societari per l’impresa
agroalimentare;
• Organizzazione aziendale: funzioni, attività e i
compiti, ruoli e posizioni di lavoro in azienda;
• Il bilancio aziendale: lettura strategica del
bilancio, conto economico e stato
patrimoniale;
• Pianificazione e programmazione aziendale;
• ESERCITAZIONE "Il Business Plan dell'Impresa
Agricola": come rendere operativa un’idea
imprenditoriale attraverso la stesura di un
documento di pianificazione per valutarne la
fattibilità.
Modulo 5.
ASPETTI TECNICI PER LO SVILUPPO DEL BUSINESS
INTERNAZIONALE
• Disciplina doganale e supply chain
management;
• I pagamenti internazionali e la gestione del
rischio del credito.
Modulo 6.
FARE BUSINESS NEI PRINCIPALI MERCATI
INTERNAZIONALI
• Asia: Focus Cina;
• Europa Dell'est: Focus Russia;
• Sud America: Focus Brasile;
• Medio Oriente: Focus Dubai;
• Africa: Focus Maghreb.
Modulo 2.
IL MERCATO AGROALIMENTARE: STRUTTURA E
PROSPETTIVE DI SVILUPPO. LE POLITICHE
COMMERCIALI E RETI DI VENDITA
• Economia e mercato dei prodotti agroalimentari;
• Geografia e sociologia dell’alimentazione;
• Struttura organizzativa e ambiente competitivo
del sistema agro-alimentare;
• Le politiche di prodotto e le strategie di
distribuzione dei prodotti agroalimentari;
• I canali distributivi e la gestione delle relazioni
con il trade;
• Struttura e rapporti delle filere agro-alimentari;
• Analisi di mercato (tecniche di ricerca e
campionamento; analisi qualitative e
quantitative; sistema percettivo, motivante e
decisionale);
• Il marketing nel settore agroalimentare.
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
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Modulo 3.
IL CONTESTO NORMATIVO IN CAMPO
AGRICOLO_FINANZIAMENTI, INCENTIVI NAZIONALI
E COMUNITARI AL SETTORE
• Normativa comunitaria, nazionale e regionale
nel settore agricolo, agro-alimentare, e
turistico rurale;
• Principali finanziamenti e incentivi nazionali e
comunitari per l'impresa agricola;
• Strumenti di pianificazione, accesso e gestione
dei finanziamenti;
• ESERCITAZIONE Project Work: Come
progettare e gestire una domanda di
finanziamento per sviluppo aziendale su fondi
comunitari.
•
Modulo 4.
QUALITÀ E TUTELA DEI PRODOTTI E DEI MARCHI
• Il controllo di qualità;
• Sicurezza alimentare: soggetti, fasi e filiera;
• Processi produttivi e trasformativi, analisi dei
rischi e dei punti critici di controllo degli stessi
(HACCP);
• Criteri di sicurezza alimentare, Normativa e
sistemi di controllo delle contaminazioni
biologiche e chimiche;
• I sistemi di tracciabilità e certificazione dal
campo alla tavola (Form to Fork) dei prodotti
freschi e trasformati;
• Le Norme che definiscono e proteggono le
produzioni riconosciute (IGT, DOP, DOC) e le
produzioni biologiche/biodinamiche/integrate;
• La corretta informazione: l’etichettatura dei
prodotto.
Modulo 6.
COMMERCIO PRODOTTI AGROALIMENTARI
• Visual Merchandising: Tecniche e frequenze di
allestimento del visual;
• Layout e display: cura, disposizione e
rifornimento degli scaffali e degli spazi
espositivi;
• Come massimizzare la rotazione ed il margine;
• Orientamento al cliente: accoglienza ed analisi
del cliente;
• Il ciclo di vita del cliente: ottimizzazione delle
relazioni e fidelizzazione della cliente;
• Ad ogni azienda il suo : “conoscere i propri
clienti”;
• Individuazione dei punti di debolezza nella
gestione del cliente;
• Come aumentare la qualità del servizio.
Modulo 5.
TIPICITÀ E TURISMO ENOGASTRONOMICO:
RISORSE E TRADIZIONI
• Aspetti culturali, storici e naturalistici del
territorio legati ai prodotti enogastronomici
locali;
•
•
•
•
•
•
Presentazione dei prodotti enogastronomici
tipici della regione (vino, olio, ortofrutta,
formaggi, carni ed insaccati);
ESERCITAZIONE: Predisposizione e
realizzazione di accostamenti culinari ed
abbinamenti enogastronomici con prodotti
tipici;
Turismo rurale ed enogastronomico;
Sistemi e destinazioni turistiche in ambiente
rurale;
Domanda ed offerta turistica territoriale;
Gestione strategica dei servizi;
Legislazione turistica rurale.
Modulo 7.
WEB-MARKETING AGROALIMENTARE
• Mercato del vino e dei principali prodotti
enogastronomici;
• Prodotti enogastronomici come strumento di
marketing;
• Web marketing per l’impresa agroalimentare:
applicazioni ed uso della Rete S.E.O. e S.E.M;
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
19
•
•
•
E-commerce: come di vende on-line, impatto
dell’e-commerce sui processi aziendali;
progettare una strategia di vendita, obiettivi di
vendita e posizionamento dei prodotti e
servizi;
E-mail marketing: potenza ed uso dell’e-mail
mkt;
Titolo: Executive Master In Hotel Management: 72
Ore Ed.25 specialistico
Modulo 1.
ANALISI DEI COSTI E CONTROLLO DI GESTIONE
• Il settore turismo: politiche, strategie,
operatori, trend; gli scenari del mercato
italiano;
• le imprese turistiche e le loro classificazioni;
• domanda ed offerta del Prodotto turistico;
• il Ciclo di vita del prodotto turistico;
• la sotenibilità turistica;
• analisi dei costi e controllo di gestione di una
struttura alberghiera; costi fissi e costi variabili.
Modulo 2.
ROOM DIVISON AND FRONT OFFICE
• Le funzioni svolte dalla Room Division;
• Room Division manager: Job description;
• Reservation, reception;
• Housekeeping: compiti e funzioni;
• Pulizia ai piani, organizzazione del lavoro e dei
tempi;
• Centralino: compiti e funzioni;
• Front office manager.
Modulo 3.
RELAZIONE CON IL CLIENTE
• La relazione con il cliente in hotel;
• come fidelizzare il cliente;
• la gestione del reclamo;
• Tripadvisor.
•
•
•
Social media marketing: strategie per
conquistare nuovi clienti, - Facebook, Linkedin,
Twitter, Pinterest, Youtube;
Gli strumenti del blog applicato al settore
turistico ed agroalimentare;
WORKSHOP Sviluppo tecnologico ed
innovazione nei settori produttivi
agroalimentari.
Modulo 4.
WEB MARKETING,SOCIAL MEDIA
• Gli strumenti del Web marketing;
• e-mail marketing;
• social media marketing per l'impresa
alberghiera;
• il blog turistico;
• la vendita on line, CRM, la gestione dei portali,
Trivago, Groupon, le OTA.
Modulo 5.
GESTIONALI ALBERGHIERI
• Panoramica sui gestionali utilizzati in Hotel;
• gli strumenti, le funzioni e le potenzionalità.
Modulo 6.
REVENUE MANAGEMENT ALBERGHIERO
• Prezzo, mark up e margine di contribuzione;
• RevPar e CostPar;
• yield management;
• l'overbooking;
• revenue management alberghiero;
• indicatori di efficienza;
• Cash flow cash thought, cost par, il
macromercato e il micro mercato.
Modulo 7.
FOOD&BEVERAGE MANAGEMENT
• Struttura ed organizzazione del settore FB;
• modelli organizzativi ed organigramma;
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
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•
•
•
•
•
•
•
•
•
la figura del responsabile del food and
bevarage;
la gestione del gruppo di lavoro nel reparto
Food and Bevarage;
la gestione ecnomica del reparto;
costi e ricavi: il food cost;
previsioni di vendita;
l'organizzazione degli acquisti e la gestione
delle scorte;
la preparazione dei menù e la loro
presentazione;
come presentare i piatti e valorizzare le tipicità;
il marketing della ristorazione.
Titolo: Executive Master In Energy Management E
Habitat Restyling: 136 Ore Ed.4 specialistico
Modulo 1.
LA GREEN ECONOMY
• La green economy: l’ambiente, le politiche, la
pianificazione energetica;
• I contributi comunitari.
Modulo 2.
L’ENERGY MANAGEMENT
• l'energy management riqualificazione e
restyling (la ISO50001).
Modulo 3.
LA CERTIFICAZIONE ENERGETICA
• La certificazione energetica;
• Il conto energia;
• Le normative: protocollo ITACA, APE, CEA.
Modulo 4.
CONNESSIONE PATRIMONIALE ECONOMICA E
FINANZIARIA, LA PIANIFICAZIONE,
L’APPROVVIGIANAMENTO FINANZIARIO E LE FONTI
• Connessioni patrimoniali - economiche finanziarie - organizzative con l’attività di
produzione di energia;
• Strumenti per la presa di decisioni;
Modulo 8.
EVENT&CONGRESS MANAGEMENT
• Circuito congressuale;
• struttura dell'industria congressuale;
• tipologia degli eventi congressuali;
• lo studio di fattibilità;
• il piano economico: il budget preventivo e
consultivo;
• fasi operative del congresso;
• Le attività precongressuali,
• la sede dell'evento;
• sponsorizzazioni.
•
•
•
•
•
La pianificazione finanziaria dei progetti;
La gestione dell’approvvigionamento delle
coperture finanziarie;
Le fonti, equità;
Il rapporto impresa/ enti finanziari;
Le ESCo un’opportunità per superare la crisi.
Modulo 5.
OPERAZIONI SOCIETARIE, FISCALITA’E
FINANZIAMENTI NEL MONDO ENERGETICO
• L’integrazione aziendale, operazioni societarie
e fiscalità nel mondo energetico;
• Aspetti giuridici;
• Finanziamenti agevolati ed incentivi statali
destinati alla nuove tecnologie green.
Modulo 6.
MARKETING, DIGITAL MARKETING, WEB E
COMUNICAZIONE L’ARCHITETTURA DIGITALE
• Marketing, Digital Marketing, Web e
comunicazione: le attività relative agli impianti
alimentati con energie rinnovabili ed
ecosostenibili;
• Digital Trade & Sales;
• L’architettura digitale e la nuova esigenza del
restyling.
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
21
Modulo 7.
INTERNAZIONALIZZAZIONE
• La produzione delle materie prime per la
creazione delle energie rinnovabili nel mercato
internazionale;
• Il trend innovativo – tecnologico
internazionale.
Modulo 8.
IL PROJECT MANAGEMENT
• metodologie di controllo e di valutazione
economico-reddituale dei progetti;
• la progettazione e la direzione lavori nel
cantiere.
Modulo 9.
GREEN BUILDING AUTOMATION E-MOBILITY
• L’involucro edilizio;
• E-Mobility e illuminotecnica.
Modulo 10.
WATER ENERGY E COGENERAZIONE
• Water energy (Modalità di trattamento e
riutilizzo delle acque meteoriche e reflue,
Titolo: Executive Master In Events Management &
Quality Landscape: 120 Ore Ed.2 specialistico
Modulo 1.
QUALI EVENTI? DOVE, COME, QUANDO?
• tipologie e classificazione degli eventi;
• il valore dell'esperienza;
• composizione dell'evento;
• il consumatore target;
• scegliere l'evento più adatto per comunicarsi e
rappresentarsi;
• gli obiettivi dell'evento;
• orizzonti di breve e lungo termine;
• organizzare un evento: progettazione,
definizione del budget, strutturazione e piano
di comunicazione;
• le funzioni dell'evento;
• evento e territorio, evento e cultura;
• bandi, collaborazioni, patrocini.
•
Ricerca perdite, adeguamento e sistemazione
delle reti Idriche, Sistemi di telecontrollo e
monitoraggio bacini fluviali e reti idriche);
Impianti di cogenerazione.
Modulo 11.
QUALITA’, AMBIENTE E SICUREZZA
• qualità e sicurezza dei prodotti e impianti
tecnologici innovativi attenti al risparmio
energetico ed all’ambiente.
Modulo 12.
VALUTAZIONE ENERGETICA
• Tecniche di valutazione dei risparmi di energia
conseguibili e conseguiti;
• Valutazione e stima tecnico-economica di
immobili serviti da impianti tecnologici
innovativi attenti al risparmio energetico ed
all’ambiente;
• Case Study.
• Business e Profit con l’Energy Management.
Modulo 2.
AMBIENTE, LOCATION, TRADIZIONI E INNOVAZIONI
• l'influenza dell'ambiente nella scelta
dell'evento;
• la visione sistemica: osservare l'organicità di un
territorio per comprenderne le reali
potenzialità;
• l'anailisi competitiva territoriale: saper
individuare le criticità endogene ed esogene
per tramutarle in opportunità;
• comprendere potenzialità e dinamiche degli
eventi per dare continuità allo sviluppo
territoriale;
• stato dell'arte degli eventi;
• la comunicazione strategica integrata come lva
del valore del territorio;
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
22
•
•
•
le tradizioni come punto di partenza e l'innesto
delle innovazioni;
valori tradizionali e innovazione, una
convivenza non solo possibile ma doverosa e
necessaria e una fonte di vere sinergie;
turismo civile e religioso.
Modulo 3.
ASPETTI PSICOLOGICI DELL'EVENTO
• le aspettative, i pregiudizi, le motivazioni;
• spinta alla partecipazione, prima impressione,
valutazione finale;
• fidelizzazione del partecipante all'evento,
consolidamento della relazione;
• il senso attribuito e percepito dell'evento.
L'importanza del confronto, la de
individuazione;
• sense making, soddisfazione sociale, dalle
aspettative all'esperienze.
Modulo 4.
LA STATISTICA NEGLI EVENTI. DATABASE POST
EVENTO
• misurate l'evento e il suo successo;
• creare, gestire ed aggiornare il database;
• data model per la raccolta delle informazioni;
• i tools per la raccolta dei dati (Customer
DataBase e CRM);
• normalizzazione e riclassificazione dei dati;
• analisi dei dati e aggregazione;
• monitorare il post evento. Questionari,
interviste e redemption;
• reporting;
• tergattizzazione;
• segmentazione cluster;
• analisi del potenziale.
Modulo 5.
BILANCIO E PIANIFICAZIONE FINANZIARIA
• aspetti economici, patrimoniali, finanziari e
organizzativi legati agli eventi;
• come si legge un bilancio;
•
•
•
elementi di amministrazione, controllo di
gestione, strumenti per la presa di decisione
aziendale e per l'orientamento del progetto;
pianificazione finanziaria e la leva finanziaria
applicata agli eventi;
strategie sul prezzo dell'evento.
Modulo 6.
ASPETTI GIURIDICI E FISCALI E RESPONSABILITÀ
CIVILE E PENALE DELL'ORGANIZZATORE
• diritto d'impresa;
• diritto d'autore e SIAE;
• responsabilità civile e penale di chi organizza
un evento;
• aspetti fiscali relativi alla gestione degli eventi.
Modulo 7.
I CONTRIBUTI COMUNITARI
• individuare e saper sfruttare i contributi della
Comunità Europea. Obiettivi e misure;
• individuazione delle necessità finanziarie;
• fondi diretti e indiretti;
• richiesta dei contributi, modalità di
presentazione del progetto;
• verifica del progetto in corso d'opera,
rendicontazione e mantenimento degli
standard richiesti.
Modulo 8.
COMUNICAZIONE EFFICACE DELL'EVENTO
• la promozione multicanale dell'evento, strumenti,
planning integrato e pianificazione operativa;
• l'importanza e il lavoro dell'ufficio stampa, gli
influenzatori e il Viral Marketing;
• comunicazione web, blogger e opinion maker;
• gestione pubbliche relazioni, digital e classic
marketing e gestione del brand.
Modulo 9.
LA VALUTAZIONE E LA STIMA DELLE STRUTTURE
• strutture provvisorie, tensostrutture, gazebo,
teatri tenda, stand;
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
23
• infrastrutture innovative e attenzione al risparmio
energetico.
Modulo 10.
L'EVENTO ALL'EPOCA DEL RISPARMIO ENERGETICO
E DELLA GREEN ECONOMY
• acustica;
• risparmio energetico e fonti rinnovabili;
• illuminoteca con led;
• domotica nella gestione degli impianti;
• e-mobility;
• certificazioni e collaudi.
Modulo 11.
LE NORMATIVE INDISPENSABILI DA CONOSCERE
• igiene dei luoghi, somministrazione di
alimenti;
• sicurezza e security;
• norme sullo spettacolo dal vivo.
Modulo 12.
PUBLIC SPEAKING E PSICOLOGIA DELLA
COMUNICAZIONE
• parlare in pubblico, improvvisare;
• i rapporti interpersonali e la comunicazione;
• la psicologia applicata alla comunicazione:
modelli di percezione e persuasione.
Modulo 13.
CONTRATTUALISTICA DEL LAVORO NEGLI EVENTI
• il rapporto di lavoro subordinato (a tempo
determinato, parziale, a chiamata);
• il lavoro accessario (voucher);
Titolo: Executive Master In Europrogettazione E
Project Management: 84 Ore Ed.5 specialistico
Modulo 1.
ISTITUZIONI EUROPEE E FONTI NORMATIVE
• Istituzioni dell’Unione Europea;
• Procedimento normativo e atti comunitari;
• Europa 2020, Nuova Programmazione 20142020 e Horizon 2020;
• Fondi diretti e indiretti.
•
•
•
•
le collaborazioni occasionali e mini co.co.co.;
le agevolazioni normative e contributive;
la certificazione dei contratti di lavoro;
le novità del Jobs Act.
Modulo 14.
EVENT IDEA. ORGANIZZAZIONE EVENTI
• l'organizzazione, il timing e i soggetti coinvolti
(funzioni, mansioni e responsabilità).
Comportamento d'acquisto del consumatore
target;
• sviluppare il progetto di un evento: le fasi, i
processi e il project management;
• gli sponsor.
Modulo 15.
LA GESTIONE DELLE RISORSE, FORNITORI E
LOGISTICA
• gestione dei contatti e dei rapporti con gli
artisti, gli sponsor e i testimonial;
• gestione dei fornitori di beni e servizi;
• spostamenti, trasporti di persone e materiali,
logistica dell'eventi.
Modulo 16.
EVENT QUALITY
• Brainstorming;
• gestione della qualità dell'evento, customer
satisfaction;
• storia e metodica dell'evento, valutazione di
risultato delle modifiche.
Modulo 2.
NOZIONI E STEP DI EURO PROGETTAZIONE
• Sviluppo dell’idea progetto;
• Ricerca e individuazione dei bandi di
finanziamento;
• Creazione del partenariato;
• Redazione e presentazione del progetto.
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
24
Modulo 3.
PROJECT CYCLE MANAGEMENT E BUDGET DI
PROGETTO
• Gestione del ciclo di progetto;
• Strumenti di programmazione e gestione del
PCM;
• Logical Framework Approach;
• Budget di progetto;
• Il progetto: preparazione, monitoraggio,
revisione e valutazione.
Titolo: Executive Master In Qualita' E Sicurezza
Agroalimentare: 100 Ore Ed.17 specialistico
Modulo 1.
STRUMENTI GENERALI PER IL PROFESSIONISTA CHE
OPERA NEL CONTESTO DELLE CERTIFICAZIONI
AGROALIMENTARI
• Linee Guida per la realizzazione di un manuale
di autocontrollo secondo la metodologia
HACCP;
• Le buone pratiche: GMP (Good Manufacturing
Practice);
• Norme igieniche del personale addetto alla
manipolazione dei prodotti alimentari;
• Concetto di Qualità. Normativa Volontaria.
Accreditamento e Certificazione. Panoramica
dei principali standard di certificazione;
• Il consulente di sistemi di gestione. Case
History : OROGEL.
Modulo 2.
CORSO PER LA QUALIFICA DI AUDITOR/LEAD
AUDITOR DI SISTEMI DI GESTIONE QUALITÀ:
ANALISI DELLA NORMA UNI EN ISO 9001:2008
• Accreditamento e Certificazione;
• I principi di gestione per la qualità. Approccio
per processi;
• I requisiti e i criteri di adempimento della
norma ISO 9001:2008;
Introduzione alla ISO 19011:2012;
• Esercitazioni: elaborazione di un programma di
audit, di un piano di audit, di una checklist;
Modulo 4.
I WORKSHOP – PROGRAMMI DI FINANZIAMENTO
PER LE PICCOLE E MEDIE IMPRESE/SETTORE
AMBIENTE ED ENERGIA/FORMAZIONE, CULTURA,
TURISMO E POLITICHE GIOVANILI/ICT
INNOVAZIONE E SMART CITIES + LABORATORIO DI
PROJECT WORK
• Principali programmi di finanziamento;
• Laboratorio di project work.
•
•
•
•
audit documentale di un Manuale di Gestione
per la Qualità (project work 4 ore);
La norma UNI EN ISO 19011:2012;
Esercitazione: Caso Studio UNI EN ISO
9001:2008 – Role Playing: Individuazione,
valutazione e classificazione di non conformità
durante un audit UNI EN ISO 9001:2008;
Il processo di comunicazione nell’audit;
Le responsabilità dell’auditor a fronte di
requisiti cogenti.
Modulo 3.
ANALISI DELLO STANDARD IFS V.6. CORSO PER LA
QUALIFICA DI AUDITOR INTERNO BRC V.6
• Introduzione allo Standard IFS v.6;
• Sistema di punteggio e rating di certificazione;
• Analisi dei requisiti e criteri di conformità;
• Iter di certificazione IFS - caso studio IFS
CONSERVE ITALIA;
• Introduzione allo standard BRC v.6;
• Evoluzione dello standard;
• Iter di certificazione BRC;
• Esempi di reporting e non conformità;
• Requisiti;
• Esercitazioni su casi studio BRC.
Modulo 4.
CORSO PER LA QUALIFICA DI INTERNAL FOOD
SAFETY AUDITOR ISO 22000
• La norma UNI EN ISO 22000 (Sistemi di
Gestione per la sicurezza alimentare);
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
25
•
•
•
•
Interrelazione tra ISO 9001 e ISO 22000;
Analisi della 22002-01;
Il processo di certificazione ISO 22000;
Esercitazione: Caso Studio UNI EN ISO
22000:2005 – Role Playing: Individuazione,
•
valutazione e classificazione di non conformità
durante un audit UNI EN ISO 22000:2005;
Esercitazione: Analisi documentale di un
manuale di gestione per la sicurezza.
OBIETTIVI
I Master e gli Executive Master sono riconosciuti a livello europeo e vantano un'elevata efficacia in termini di
trasferibilità di know how ed aggiornamento professionale dei partecipanti. Tali percorsi formativi, fanno parte
dell'attività ricorrente della SIDA GROUP S.R.L., la quale lavorando da oltre venti anni con le aziende, progetta ed
eroga interventi formativi di supporto e aggiornamento nelle varie aree aziendali.
La SIDA GROUP S.R.L. ha acquisito una competenza distintiva nella formazione manageriale interfunzionale in
oltre 20 anni di attività.
Il catalogo formativo della SIDA GROUP S.R.L. nasce da una lunga esperienza di ricerca sul campo e si avvale di
personale docente che ha una conoscenza diretta dei problemi delle imprese e delle competenze
multidisciplinari; è inoltre da sempre impegnato a lavorare in team su programmi di formazione manageriale e
sviluppo organizzativo.
La SIDA GROUP S.R.L. si pone l'obiettivo di INCENTIVARE LA RISPONDENZA DELL'OFFERTA FORMATIVA ALLE
ESIGENZE DI SVILUPPO LOCALE, ossia aiutare le aziende ad affrontare e risolvere i problemi di sviluppo
professionale ed organizzativo funzionale, affiancandole nella diagnosi e sostenendole lungo tutto il processo,
senza mai, tuttavia, sostituirsi ad esse nelle decisioni e nei passaggi cruciali. Il monitoraggio continuo dei
fabbisogni formativi aziendali permette alla SIDA GROUP S.R.L. di realizzare i progetti ed erogare executive
master in linea con i percorsi formativi richiesti.
I Master e gli Executive Master sono percorsi finalizzati a favorire la rapida acquisizione di conoscenze e
competenze facilmente spendibili nel mondo del lavoro, accelerare un inserimento lavorativo ed una ascesa di
carriera, aggiornarsi e crescere professionalmente in uno dei settori presentati, fondamentali per le aziende e
per i professionisti che vogliono sviluppare il loro business.
In definitiva, i Master e gli Executive Master permettono di acquisire le giuste conoscenze e competenze nelle
diverse aree strategiche (amministrazione aziendale, gestione del personale, marketing, web marketing, qualità
e sicurezza ambiente, real estate…) utili nel mercato del lavoro, ottimizzare i propri tempi di crescita
professionale e facilitare lo sviluppo in positivo del singolo soggetto e dell’azienda.
CERTIFICAZIONI ED ACCREDITAMENTI PER LA FORMAZIONE
La Sida Group S.r.l. è Certificata UNI ISO 9001:2008 per la progettazione ed erogazione di servizi di formazione.
Questa Certificazione garantisce all’utenza il rispetto ed il controllo dei processi che hanno un impatto diretto,
sulla qualità della formazione. La Sida Group S.r.l. possiede inoltre l’Accreditamento istituzionale per la
formazione presso la Regione Marche, certificazione di qualità obbligatoria per poter presentare e realizzare
percorsi formativi con le risorse pubbliche della Comunità Europea riguardo a :
- FORMAZIONE CONTINUA (progetti dedicati alle risorse umane aziendali);
- FORMAZIONE SUPERIORE (progetti dedicati a neo-diplomati e neo-laureati);
- OBBLIGO FORMATIVO (progetti dedicati a chi non ha completato il percorso scolastico obbligatorio)
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
26
METODOLOGIE FORMATIVE
Le metodologie didattiche adottate dalla Sida Group Srl, integrano gli aspetti più validi della formazione classica
con esperienze e strumenti innovativi permettendo ai partecipanti di migliorare le loro capacità d’azione nel
mondo del lavoro. Tra le modalità più utilizzate distinguiamo: le LEZIONI D'AULA, le SIMULAZIONI E ROLE
PLAYING, le TESTIMONIANZE di manager ed imprenditori, i BUSINESS GAME. Ciascun allievo, potrà fornire il
proprio contributo attraverso la partecipazione attiva ad ogni fase del percorso formativo, favorendo così una
forte interrelazione con il corpo docente e gli altri partecipanti.
MATERIALI DIDATTICI
I materiali didattici del Master e degli Executive Master, sono costruiti coerentemente agli obiettivi dei singoli
percorsi formativi e costituiscono un insieme sistemico ed organico di elementi di rinforzo dell'apprendimento:
• dispense strutturate dal docente/consulente in base alle tematiche trattate ed in base alle competenze da
acquisire;
• documenti di settore (frutto di ricerca e di elaborazione di vari testi e materiale “reale”) che sarà distribuito in
relazione alle esercitazioni pratiche: fogli excel con situazioni contabili, bilanci di esercizi, analisi di mercato,
piani di marketing, schede paese; budget commerciali, fogli excel per la gestione dell'area vendita;
• bibliografia e webgrafia per approfondimenti.
PROCEDURE DI AMMISSIONE
L’ammissione al Master ed agli Executive Master è subordinata al superamento della selezione, che comprende
un colloquio motivazionale e di un test di ammissione. Di seguito, nei giorni successivi viene comunicato
telefonicamente al candidato l’esito della selezione. In caso di superamento della selezione, il candidato viene
invitato ad un secondo colloquio per chiarire i dettagli relativi al percorso formativo e l’eventuale periodo di
tirocinio in azienda. Ne consegue la sottoscrizione del modulo di iscrizione.
TIROCINIO FORMATIVO
Da sempre la Sida Group S.r.l. considera di grande importanza il tirocinio formativo come opportunità di
inserimento dei giovani nel mondo del lavoro. Infatti, offre l’occasione di effettuare un tirocinio formativo
(facoltativo) con l’obiettivo di creare un legame tra le risorse umane e le aziende.Il tirocinio è garantito
contrattualmente e viene identificato attraverso un colloquio di orientamento fatto da psicologi del lavoro con
maturata esperienza nella ricerca e selezione del personale. Tra l’altro ha inizio in funzione delle disponibilità del
candidato, dei suoi obiettivi ed ha una durata variabile a seconda delle esigenze del candidato e dell’azienda
ospitante. Le attività svolte in azienda durante il tirocinio seguono un progetto formativo coerente con gli
obiettivi professionali e di crescita dell’iscritto.
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
27
PATTO DI INSERIMENTO AZIENDALE
La Sida Group S.r.l., al fine di tutelare la volontà e gli interessi degli iscritti al Master ed all’Executive Master, ha
formulato uno strumento unico nel suo genere: il “Patto d’Inserimento Aziendale”. Con la sottoscrizione di tale
documento, la Sida Group S.r.l. si assume l’impegno di ricercare ed organizzare un periodo d’inserimento
aziendale in linea con il profitto e gli obiettivi dell’iscritto.
EVENTUALI MISURE DI ACCOMPAGNAMENTO/ORIENTAMENTO INDIVIDUALI
Il percorso formativo offrirà anche l'opportunità di aggiornare il bilancio di competenze dei discenti per una
migliore conoscenza individuale, al fine di programmare ulteriori momenti di formazione.
Il bilancio di competenze verrà illustrato a inizio percorso e compilato da parte dei partecipanti lungo tutto il
percorso. Nelle misure di accompagnamento sarà riproposto come riflessione sulle competenze acquisite e
come fotografia per ulteriori momenti di approfondimento.
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
28

catalogo sida group srl 2015

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