BIO LIFE - Provincia di Brescia

Titolo
Durata
Partners
Budget
Totale
Partner
Italiano
Referente
Partner
Italiano
BIO LIFE
24 mesi
01/01/2011 - 31/12/2012
LP. AGRIA LORRAINE (Lorraine, FRANCIA)
P2. INNO8 Think Tank (Lorraine, FRANCIA)
P3. HAMK University of Applied Sciences, Department of Nursing Education (Häme,
FINLAND)
P4. NFH - Hungarian Authority for Consumer ProtectionRegional Inspectorate of NorthHungary (North Hungary, HUNGARY)
P5. Fundacion PRODINTEC (Asturias, SPAIN)
P6. CEEI Centro Europeo de Empresas e Innovación del Principado de Asturias- (Asturias,
SPAIN)
P7. Department of Food and Nutrition, Umeå university (Västerbotten, SWEDEN)
P8. PULS Poznan University of Life Sciences (Wielkopolska, POLAND)
554.862,00 Euro
//
//
Descrizione del progetto
Budget
Partner
Italiano
//
Il progetto ha l'obiettivo di identificare le sfide che il costante invecchiamento della
popolazione 55+ pone nei settori della salute e della nutrizione.
Gli obiettivi sono:
1) Descrivere lo stato dell'arte dei servizi/prodotti offerti nei settori di salute e nutrizione
per la popolazione over 55;
2) Contribuire al processo di sviluppo degli attori e dei servizi/prodotti offerti nei settori
sopramenzionati che vengono impattati dai nuovi bisogni espressi dalla popolazione
in invecchiamento europea.
Scopo del progetto è favorire la coesione sociale a lungo termine tra le regioni per quanto
riguarda la competitività delle loro economie e lo sviluppo di nuove opportunità economiche
nei settori oggetto del progetto.
Risultati attesi
Stato dell’arte
1) La creazione di una community nel settore food che agisca come attrattore e
meeting point per lo scambio di esperienze, conoscenza, per lo sviluppo di progetti,
per favorire il trasferimento di tecnologie in particolar modo tra: autorità
regionali/locali, imprese e ricercatori/centri di ricerca. E' attesa la formazione di
almeno una community con 6 Regioni partecipanti e almeno 30 Partecipanti.
2) La elaborazione e disseminazione di una guida inerente le nuove opportunità di
business di prodotti e di servizi. Questi strumenti mirano al coinvolgimento di
industrie del settore food in un processo innovativo. Questi strumenti verranno
inoltre trasferiti a organizzazioni di supporto al business (es. Camere di Commercio,
etc) che contribuiranno a diffonderli.
3) Strutturazione di raccomandazioni per Politiche Regionali Innovative (Libri Bianchi)
trasferite ad almeno 6 Autorità Regionali e Agenzie di Sviluppo e basate su
conclusioni tratte dall'osservazione delle buone prassi.
4) Sviluppo di strumenti di comunicazione (es. sito web, flyers, etc) per la diffusione del
progetto.
I principali risultati raggiunti dal progetto nel primo semestre sono:
1) Organizzazione e partecipazione al kick off meeting;
2) Preparazione e partecipazione al workshop a Brescia (maggio 2011);
3) Stato dell'arte circa la regolamentazione, la situazione demografica e i bisogni degli
anziani nella regione di Lorena (Francia);
4) Mappatura di organizzazioni e imprese con potenziale interesse nel progetto nella
Regione di Lorena;
5) Management e coordinazione del progetto, organizzazione e comunicazione del
gruppo di lavoro;
6) Aggiornamento degli strumenti collaborativi;
7) Implementazione degli strumenti collaborativi su web;
Pubblicazione di una prima nota di disseminazione del progetto a livello regionale
sul sito web;
8) Preparazione di un questionario per gli anziani;
9) Preparazione di un comunicato stampa.
Titolo
Durata
LP. Häme Development Centre Ltd (Häme, FINLAND)
P2. Comune di Brescia, Assessorato ai servizi sociali (Brescia, ITALY)
P3. Centre Communal d'Action Sociale (CCAS) -municipality of Metz (Lorraine, FRANCE)
P4. Conseil Régional de Lorraine - Regional Council of Lorraine. Units to be involved:
enterprises development; health and care; human ressources training, territorial
development. (Lorraine, FRANCE)
P5. OVIEDO CHAMBER OF COMMERCE (Asturias, SPAIN)
P6. Social welfare services and Procurment office - Municipality of Umea (Västerbotten,
SWEDEN)
Risultati attesi
Descrizione del progetto
Budget
Partner
Italiano
Referente
Partner
Italiano
Partner
Italiano
Budget
Totale
24 mesi
01/01/2011 - 31/12/2012
Partners
EFFECT
466.026,00 Euro
P2. Comune di Brescia, Assessorato ai servizi sociali (Brescia, ITALY)
Gabriella Bellini
[email protected]
030/2977601
100.000,00 Euro
Lo scopo del progetto è sviluppare un modello "multi-produttivo" capace di supportare le
imprese europee nel fornire servizi dedicati al benessere, di alta qualità e attenti alle
esigenze dei clienti (in particolar modo la popolazione in costante invecchiamento).
L'obiettivo principale nella costruzione del modello è aumentare la cooperazione proattiva
tra organizzazioni differenti attraverso la creazione di una raccolta di buone prassi. Per
buone pratiche si intendono la raccolta di modelli ed esperienze nel settore del benessere
dai partecipanti. Si provvederà anche all'identificazione di bisogni locali organizzando azioni
di raccolta dati e forum per favorire il processo di cooperazione regionale.
Gli obiettivi del progetto saranno raggiunti in 4 fasi:
1. Definizione del piano del progetto e delle attività;
2. Raccolta di dati riguardanti le buone prassi;
3. Organizzazione di workshop per la valutazione delle buone prassi;
4. Condivisione delle esperienze locali e sviluppo di una strategia di riorganizzazione
dei servizi locali.
 Sviluppo di un modello per supportare le PMI nel fornire maggiori e migliori servizi
rivolti al benessere della popolazione in invecchiamento.
 Sviluppo di servizi customer oriented e ricerca di nuovi mercati nel settore.
 Creazione di un tool kit per lo scambio di buone prassi nella branca dello sviluppo
di servizi orientati a benessere.
 Raccolta di dati a livello regionale, valutazione delle buone prassi, presentazione
agli altri partner di progetto, feedback dei partner durante i workshop.
Stato dell’arte
1. Due persone dello staff hanno partecipato al meeting ad Oviedo per ottenere le
informazioni corrette circa l'avvio del progetto, le attività che devono essere
implementate a livello locale e la struttura di management.
2. Identificazione di buone prassi ed analisi: il Comune di Brescia ha selezionato un
intervento innovativo che è ora in fase di implementazione, da presentare agli altri
partecipanti come buona prassi. Questa fa riferimento ad un'area specifica, in
particolare un progetto di "Social Housing" completato da una serie di servizi
integrati e realizzata dal Comune con il supporto di imprese sociali, in modo da
garantire un equilibrio efficace in termini di qualità del servizio e di costi connessi.
3. Organizzazione di un project meeting a Brescia, il 18 e 19 maggio.
4. Selezione di un esperto esterno con il ruolo di supportare il comune e il suo staff nel
project management, nell'implementazione e nel controllo finanziario. Il Comune ha
selezionato una società privata con staff con esperienza nel settore dei progetti
internazionali.
5. Attività di comunicazione: comunicato stampa pubblicato su stampa locale.
6. Presentazione del Progress Report - il JTS ha chiesto alcune delucidazioni tramite il
capofila. In attesa di conferma definitiva.
Titolo
Durata
LP. North Hungary - Local Enterprise Agency Heves County
P2. Centro Europeo de Empresas e Innovacion del Principado de Asturias - CEEI Asturias
P3. Centro Formativo provinciale Giuseppe Zanardelli - Brescia
P4. Regional Centre of Social Policy in Poznan - Wielkopolska
Descrizione del progetto
Budget
Partner
Italiano
Referente
Partner
Partner Italiano Italiano
Budget
Totale
24 mesi
01/07/2011- 30/06/2013
Partners
ENSURE
312.180,00 Euro
P3. Centro Formativo provinciale Giuseppe Zanardelli (Brescia, ITALY)
Dr.ssa Marina Devito
[email protected]
Manuela Montessori
[email protected]
030/38 48 511
78.000,00 Euro
Il progetto mira a:
1. Catalogare e riutilizzare la conoscenza, l'esperienza e le capacità di esperti senior
(55+) a favore delle giovani generazioni, agendo da mentori, advisors e trainers e
per favorire il passaggio delle loro capacità ad altri lavoratori della loro impresa o ad
altre imprese nella loro regione, nel loro paese o addirittura in altri paesi europei.
2. Investigare l'efficienza degli approcci locali per la gestione e il riutilizzo delle
esperienze di lavoratori senior e per il loro contributo nello sviluppo del business e
dell'economia.
3. Provare a cambiare la mentalità riguardo l'esperienza degli anziani per comprendere
che la loro conoscenza è vasta e arricchita da esperienza.
4. Soddisfare i bisogni sociali e mentali dei lavoratori 55+ contribuendo a farli rimanere
attivi e utili per il mondo del lavoro e per i giovani lavoratori.
5. Costruire un database ben strutturato che includa le competenze e le esperienze di
esperti senior nei diversi settori e professioni che aiuti a collegare i bisogni delle
imprese ad altri stakeholders.
6. Provare a rivitalizzare forme di artigianato che stanno scomparendo dando la
possibilità alle giovani generazioni di imparare la professione da esperti anziani.
7. Arricchire differenti livelli di educazione che coinvolgono esperti senior come trainer
o advisors.
8. Aiutare la successione all'interno delle aziende.
Risultati attesi
Stato
dell’arte
1. Creazione di un database con esperti senior (55+): almeno 20 esperti per regione (4
regioni);
2. Diffusione di materiale promozionale del progetto (logo, flyers, gadget);
3. Organizzazione meeting regolari (8 volte/regione) all'interno dei focus groups;
4. Elaborazione di newsletters spedite via mail;
5. Organizzazioni di 5 study-visits,
6. Creazione di lista di stakeholders (almeno 100 stakeholders/regione): imprese,
organizzazioni, ONG, enti pubblici, enti di formazione e training.
Il progetto è stato approvato nell'ambito della Seconda Call for proposal.
Le attività sono state ufficialmente iniziate lo scorso luglio.
I partners hanno partecipato a due meeting (Kick-off meeting + workshop ad Oviedo).
Titolo
Durata
LP. ACB Servizi Srl
P2. Conseil de Pays du Val de Lorraine
P3. Region Vasterbotten
P4. Municipality of Miskolc
P5. AMU - University of Poznan
Descrizione del progetto
Budget
Partner
Italiano
Referente
Partner
Italiano
Partner
Italiano
Budget
Totale
20 mesi
01.11.2011 - 30.06.2013
Partners
GENERATIONS
393.931,00 Euro
LP. ACB Servizi Srl (Brescia, ITALY)
Veronica Zampedrini
[email protected]
030/220011
128.000,00 Euro
Il progetto mira a sostenere lo sviluppo regionale attraverso un approccio costruttivo nei
confronti del cambiamento demografico e dell' invecchiamento della popolazione.
Concentrandosi su capitale umano, mercato del lavoro e relative politiche/strumenti il
progetto persegue un duplice obiettivo:
1. Favorire l'invecchiamento attivo attraverso l'implementazione di programmi volti a
promuovere la permanenza / reinserimento degli anziani nel mercato del lavoro;
2. Promuovere/testare un "patto generazionale" tra persone che si avvicinano alla fine
della loro carriera lavorativa (persone già fuori dalla scena e / o persone vicine alla
pensione) e giovani che entrano nel mercato del lavoro.
Anziani e giovani rappresentano due categorie apparentemente in contrasto. Il progetto
mira a tradurre questo apparente trade off in un processo efficiente di cooperazione con
vantaggi per entrambe le parti (anziani che hanno bisogno di prolungare la vita attiva e
giovani che hanno bisogno di affrontare come indipendenti o subordinati il mercato del
lavoro), così come per lo sviluppo economico regionale.
Il progetto sarà strutturato come segue:
1. Ricerca, raccolta dati e studio delle pratiche esistenti sul tema del
reinserimento/mantenimento nel mercato del lavoro e sul il trasferimento
generazionale delle competenze;
2. Progettazione di un'iniziativa pilota da attuare almeno in un contesto regionale
(Brescia - IT);
3. Implementazione pilota;
4. Valutazione della condizioni di trasferibilità dell'iniziativa pilota e replicabilità.
Risultati attesi
Stato dell’arte
1. Identificazione e descrizione di almeno una buona prassi collegata ad ognuno dei
seguenti temi: reinserimento di lavoratori anziani, occupazione e ruolo nelle società,
trasferimento generazionale (3 buone prassi per regione);
2. Dal progetto pilota: promozione di un network locale di enti locali che supportino i
lavoratori anziani, l'occupazione e il trasferimento generazionale, la condivisione di
progetti, strumenti e servizi. Nel network: almeno 1 ente di PA, un rappresentante
delle parti sociali, un istituto di formazione e un rappresentante di una azienda;
3. Preparazione delle condizioni per il trasferimento dal progetto pilota agli altri contesti
regionali. Almeno una buona prassi per ogni partecipante sarà selezionata per
essere trasferita in altri contesti;
4. Il progetto dovrebbe avere inoltre un effetto positivo sul benessere e sulla qualità di
vita delle persone anziane. La possibilità di aumentare la loro indipendenza e di
avere un ruolo attivo nel loro luogo di lavoro con l'obiettivo di trasferire la loro
conoscenza possono stimolarli in modo positivo.
Il progetto è stato approvato nell'ambito della terza ed ultima Call for proposal.
Il 10 novembre 2011 si è tenuto a Brescia il meeting di avvio del progetto al quale hanno
partecipato rappresentanti di tutte le regioni coinvolte, eccetto l'Ungheria, per problemi di
natura amministrativa. I partner devono sottoscrivere il Subsidy Contract (tra Il capofila di
Progetto e il Capofila di CREATOR e il Partnership Agreement, tra il capofila di progetto
ACB e tutti i Partners).
Titolo
Durata
Partners
Budget
Totale
Partner
Italiano
Referente
Partner
Italiano
RECO
24 mesi
01/01/2011 31/12/2012
LP. Umea Municipality (Västerbotten, SWEDEN)
P2. GIP Formation tout au Long de la Vie (Lorraine, FRANCE)
P3. HAMK University of Applied Sciences, Research and Development Centre for Wellbeing
(Häme, FINLAND)
P4. Èszak-magyaroraszagi Regionalis Kepzo Kozpont - ERAK (North Hungary, HUNGARY)
P5. AMU - Centrum Inicjatyw Senioralnych (Wielkopolska, POLAND)
P6. Unione dei Comuni della Valsaviore (Brescia, ITALY)
362.000,00 Euro
P6. Unione dei Comuni della Valsaviore (Brescia, ITALY)
Fedele Bernardi
Stella Bottanelli
[email protected]
Stato dell’arte
Risultati
attesi
Descrizione del
progetto
Budget
Partner
Italiano
0364/630305
54.000,00 Euro
Il progetto mira a supportare una cooperazione interregionale finalizzata allo scambio di
buone prassi (tra Comuni e d Enti Pubblici) riguardanti i metodi per facilitare la possibilità
che gli anziani vivano nelle proprie abitazioni il più a lungo possibile. Il progetto, in
particolare, mira a promuovere un invecchiamento in salute: abitudini alimentari sane,
interazione e supporto sociale, sostegno psicologico e attività fisica.
Coinvolgimento di attori locali (Enti pubblici, imprese, associazioni, organizzazioni)
interessati a sviluppare questo tema; scambio di esperienze tra le Regioni coinvolte,
incremento di volontari coinvolti nello sviluppo di queste attività.
1. Sviluppo di un questionario per comprendere i bisogni della popolazione in
invecchiamento locale;
2. Raccolta dei questionari completata il 15 settembre 2011;
3. Ottobre e novembre 2011: analisi dei risultati raccolti attraverso i questionari;
4. Novembre 2011 nuovo training course sul Diabete;
5. Durante il primo semestre sono stati attesi tre workshop (Ungheria, Brescia e
Spagna) dove i partecipanti al progetto hanno presentato le proprie buone prassi
raccolte. Durante la study visit a Brescia è stato organizzata una visita guidata in
due casi di cura per anziani.
Titolo
Durata
Partners
Budget
Totale
Partner
Italiano
Referente
Partner
Italiano
Budget
Partner
Italiano
Descrizione del
progetto
SILHOUETTE
24 mesi
01/01/2011 - 31/12/2012
LP. Institute of Bioorganic Chemistry Polish Academy of Sciences - Poznan
Supercomputing and Networking Center (Wielkopolska, POLAND)
P2. Umea University (Västerbotten, SWEDEN)
P3. Fundacion CTIC - Centro Tecnológico de la Información y la Comunicación (Asturias,
SPAIN)
P4. Innopark Programmes Ltd (Häme, FINLAND)
P5. Universite Paul Verlaine - Metz (Lorraine, FRANCE)
P6. University of Miskolc (North Hungary, HUNGARY)
P7. Valle Sabbia Solidale (Brescia, ITALY)
684.536,00 Euro
P7. Valle Sabbia Solidale (Brescia, ITALY)
Laura Pucci (Solco BS)
[email protected]
030/2979611
70.000,00 Euro
Lo scopo di Silhouette è supportare e stimolare uno stile di vita attivo e sociale della terza
età attraverso il concetto di sicurezza sanitaria, nuovi media e vita non domestica.
Obiettivo è influenzare le politiche regionali e gli stakeholders locali. Il progetto analizzerà le
buone prassi esistenti nelle 7 regioni partecipanti il progetto al fine di organizzare un
portafoglio di soluzioni. Saranno selezionate alcune soluzioni perché siano oggetti di
esperimenti pilota attraverso la partecipazione attiva di gruppi di anziani. Il progetto ha
altresì l'obiettivo di favorire la diffusione di servizi e soluzioni attraverso piattaforme e
strumenti dell'information technology.
Risultati attesi
Stato dell’arte
Generazione di un atteggiamento positivo e costruttivo e generazione di una piattaforma
interregionale formata da organizzazioni amministrative locali e altri stakeholders coinvolti
nei servizi di supporto per gli anziani.
In particolare il progetto:
1. E’ indirizzato ad almeno 75 organizzazioni amministrative e 100 fornitori di servizi e
prodotti per gli anziani nelle regioni partecipanti che vedranno crescere la loro
consapevolezza su possibili soluzioni nel supporto agli anziani;
2. Preparerà un terreno fertile per il trasferimento di almeno tre buone prassi osservate
tra regioni nei seguenti temi (telemedicina, soluzioni per allarme in caso di necessità
da parte degli anziani, soluzioni connesse ai media e all'educazione);
3. Influenzerà le politiche regionali rilevanti nelle aree che riguardano il supporto agli
anziani in tutte le 7 regioni;
4. migliorerà gli strumenti di supporto sociale locale in almeno 20 comunità locali
(comuni, municipalità).
5. contribuirà allo sviluppo di una roadmap comune per la costruzione di una
piattaforma interregionale per le soluzioni basate sulle ICT e fornite agli anziani.
Subsidy contract firmato il 4 marzo 2011. Il progetto è partito in ritardo e il Project meeting è
stato effettuato in data: 23-24 febbraio 2011. In questo periodo i partecipanti al progetto
hanno preso accordi sul messaggio di comunicazione da fornire sul progetto, sui gli elementi
chiavi dei compiti da sviluppare e hanno concordato sul calendario di lavoro fino al workshop
n.3. 6 partecipanti hanno preso parte al workshop di Brescia del 18-19 maggio 2011, dove è
stato effettuato anche un meeting interno di sottoprogetto. Il meeting ha permesso la
revisione delle pratiche e strategie identificate in precedenza e la rifocalizzazione dello
studio per includere le pratiche volte ad incrementare la conoscenza delle ICT tra gli anziani.
Tra i risultati del meeting ci sono: metodologia, scopo e calendario per condurre le interviste
tra gli stakeholders. Sono stati preparati report regionali relativi a prassi e strategie ed è
stato concordato che la versione definita di questi sarà pubblicata sul sito web. Sono stati
identificati inoltre gli elementi grafici di comunicazione come logo e template dei documenti
ufficiali.
http://www.silhouette-project.eu/it
Titolo
Durata
LP. Fundación PRODINTEC (Asturias, SPAIN)
P2. HDC Hame Development Centre Ltd (Hame, FINLAND)
P3. AMU Sociology Department-Adam Mickiewicz University (Wielkopolska, POLAND)
P4. BAY-LOGI Bay Zoltan Foundation for Applied Search - Institute for Logistics and
Production System (North Hungary, HUNGARY)
Referente
Partner
Italiano
Partner
Italiano
Budget
Totale
24 mesi
01/07/2011 - 30/06/2013
Partners
SILVER ECONOMY
289.320,00 Euro
//
//
Descrizione del progetto
Budget
Partner
Italiano
//
Il progetto mira a sviluppare, promuovere e disseminare strategie finalizzate ad affrontare le
nuove sfide connesse all'invecchiamento della popolazione in Europa. Il progetto è
focalizzato sui seguenti temi:
1. Mobilità elettrica: servizi tecnologici (inclusa la robotica) per il benessere e la salute
degli anziani;
2. Sport per la salute, turismo per la salute e green care.
Il progetto identificherà le possibilità di business all’interno di queste aree in accordo alle
necessità espresse dalla popolazione in invecchiamento e dalle aspettative che questo
segmento della popolazione ha verso nuovi servizi/prodotti per migliorare il proprio stile di
vita. Inoltre, il progetto identificherà e trasferirà buone prassi regionali e stimolerà
l'interazione tra attori chiave in questi segmenti del mercato all'interno delle regioni coinvolte.
Risultati attesi
1. Creazione di una community network collegata a settori che favoriscono la
conoscenza, lo scambio di esperienze, le relazioni commerciali, lo sviluppo di
progetti di collaborazione e il trasferimento tecnologico tra imprese, R&D
performers, autorità locali e regionali, etc. E' in previsione la costituzione di 1
community con almeno 20 membri che provengono dalle regioni partecipanti.
2. Elaborazione e disseminazione di una guida su opportunità per nuovi business,
prodotti o servizi indirizzati alle necessità degli anziani e alle caratteristiche regionali.
E' previsto che queste indicazioni aiuteranno nel migliorare l'attività economica delle
regioni di Creator aiutando le aziende esistenti e promuovendo la creazione di
nuove imprese.
3. Trasferimento di buone prassi tra partecipanti con altri progetti/iniziative incentrati su
tematiche similari.
4. Social report che riguarda i bisogni della popolazione in invecchiamento condotto
attraverso l'analisi di fenomeni sociali che interessano la vita sociale in relazione
alle tecnologie e servizi per salute, turismo, benessere. Questo aiuterà le autorità
locali e i membri della community a disegnare strategie pratiche e poliche attinenti ai
temi sopraindicati.
5. Sviluppo di un sito web, flyers, etc per promuovere il progetto e Creator in una
community più ampia e per attrarre nuovi membri nel network. Inoltre i partner
dissemineranno i risultati attraverso una rete regionale e partecipando al eventi
collegati.
6.
Stato
dell’arte
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