Wal-Mart più spazio per il supercenter
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Wal-Mart più spazio per il supercenter
W AL-MART PIÙ SPAZIO PER IL SUPERCENTER zione da 10 uova a 0,88 marchi ai Levis 501 per donna e uomo a 77 marchi. La superficie di vendita del supercenter non è stata resa nota, atteggiamento che rispecchia la filosofia dell’azienda, ma dovrebbe essere comunque di circa 14.000 mq. Dalla lettura del layout e dei display traspaiono i punti chiave di congegnazione del punto di vendita: - la larghezza dei corridoi delle corsie principali è di m 3,5 e la nuova disposizione degli scaffali (che saranno più bassi), se confrontata a quella utilizzata precedentemente da Wertkauf, renderà più facile l’orientamento ai clienti; - i prodotti sono esposti in modo chiaro e ben leggibile; - nell’allocazione degli spazi Wal-Mart ha costruito la categoria, guardando con attenzione alla complementarietà delle diverse famiglie esposte; - il tempo di permanenza nella zona delle casse è stato ridotto con l’operatore che insacchetta direttamente la merce grazie a un nuovo sistema di imbustamento automatico. Il sacchetto è gratis; - il pagamento si può effettuare anche con carte di credito. l primo supercenter Wal-Mart della Germania ha aperto i battenti lo scorso agosto a Dortmund-Oesperl. Il già ampio e rinnovato punto di vendita è il primo mercato Wertkauf tedesco che ha cambiato nome. Entro la fine del 2000 tutti i 95 supermercati assorbiti da Wal-Mart cambieranno insegna. Il giorno dell’inaugurazione e durante i 14 giorni seguenti sono state numerose le offerte speciali e particolarmente nutrito il programma di manifestazioni e intrattenimento. Tra le offerte: dalla confe- I Wal-Mart apre il primo centro di distribuzione e la sede a Bentonville, Arkansas. Le azioni di WalMart vengono trattate a mercato ristretto e l’azienda diventa ad Samuel M. azionariato Walton apre diffuso. Wal-Mart. 1970 Ispirato dai lavoratori che vede in una visita in Corea, Sam Walton introduce il famoso WalMart Cheer per associarsi. Il primo miliardo di dollari di vendite annue, 1,248 miliardi di dollari. 1972 1975 Wal-Mart è 1977 quotata in 1979 Wal-Mart New York effettua la sua Stock prima Exchange. acquisizione, 16 punti di vendita Mohr-Value nel Michigan e Illinois. 1962 106 1983 Il primo Sam’s apre in aprile a Midwest City, Oklahoma. Il gradimento della gente diventa la firma di Wal-Mart. Wal-Mart vince Per la prima volta il premio Sparc entra nel mercato come retailer internazionale in Città dell’anno. del Messico. Il 17 marzo il presidente George Bush dona a Sam Walton la medaglia della libertà. Sam Walton muore il 5 aprile. S. Robson Walton è nominato presidente del consiglio di amministrazione il 7 aprile. Wal-Mart penetra in Puertorico. 1984 Sam Walton balla l’hula in Wall Street, promettendo di associarsi se la società ha un profitto al lordo di imposte dell’8%. David Glass è nominato presidente della compagnia. 1991 1986 1988 David Glass è nominato Ceo di Wal-Mart Stores inc. Il primo supercenter apre a Washington, Massachusetts. 1990 Wal-Mart diventa retailer numero uno in America. Acquista la compagnia McLane di Temple,Texas. 1992 1994 Wal-Mart acquista 1993 122 punti di Febbraio: 10° aumento vendita di capitale. Woolco in Acquista 91 Pace Canada. Warehouse Clubs. Il primo miliardo di dollari di vendite settimanali in dicembre. Wal-Mart succede a Woolworth nella Down Jones Industrial Average. Wal-Mart arriva ai primi 100 miliardi di dollari di vendite annue, con entrate che totalizzano 105 miliardi di dollari. 1995 Wal-Mart penetra in Brasile e Argentina. 1999 1998 1996 1997 Wal-Mart penetra in Cina attraverso una jointventure. Wal-Mart acquista 21 unità Wertkauf in Germania. Penetra in Corea attraverso una joint-venture. 107 Wal-Mart acquista 74 Interspar in Germania. Acquista 229 punti di vendita della catena alimentare Asda nel Regno Unito. Wc Pane e fo Caffetteria 108 ACCOGLIENZA Articoli ca Vestiti do nn a .s. is lam e iS alu m ato e Prodotti Frutt a e verdura Sc Pat ate da forno S.s. affett Bevande ma a Scatolam ni e iF or Biancheri o Promozio ni s.s. ald Vestiti uo m Scatolam estici sa gg Scarpe ato ic accessori Piccoli elettrodom Surgelati Pi att onica, Pesce fres S Av cato lam ico lo e Ca rn e V ba estit mb i ino Ba b ac y ce sso ri d foo Pe t Cartoleri a, libri Latticini Latticini Promozio Accessori auto, bici Casa rno oli att oc Gi i bil Mo Sport ti en lem Microelettr Casa Gioielli, orologi Wc Pane a se rvizio Regali re hie cc Foto Lotto, ta giornali bacchi, Farmacia rru Entrata Pa Giardino Casse cchi Tin B tor Vi anca ia ag g Ot i t Co ico ffe es ho p Chiavi e ta ni io oz te i io ti a m ale i g en le o cil g en bi ici za e pr nti m ndit omi he m tura rtif rido n y a na rna c a r e e r e g r a v n i a r t a o li e pa st-v a d ioni ct cog azio a cl ezza tà n ità a co sost st inte à pa l pd en o na i z re a z za it àe di o ac nizz ten evol inos inos iezz i di ery eshm tte ez izi p seg usta lit ilità od essi i e i s c z s p r a i p r c e m v r f g n l n s a m um m r g a o i ab iab om Acc s u i e a r o u t p i e A A A P L R De B L N C O S S C S V To V ACCESSI Luce mp Gli orari di apertura sono prolungati: nei giorni feriali dalle 7 di mattina alle 8 di sera, sabato dalle 7 di mattina alle 4 del Indirizzo Dortmund-Oesperl (D) pomeriggio. Questi orari di apertura, è superfluo ricordarAnno di apertura 1999 Categorie 32 lo, non sono usuali per la Germania. Nella politica di Superficie di vendita 14.000 mq prezzi Wal-Mart sta facendo scuola con l’introduzione Fatturato 190 mld su questo mercato dell’every day low price, prezzi bassi tutto l’anno. Anche l’offerta di prodotti a marchio subirà vistosi cambiamenti: Wal-Mart ha inglobato i marchi Spar e Wertkauf. Il prossimo anno aggiungerà quelli Wal-Mart sia nell’alimentare sia nel non-food, rivoluzionando l’intera scala prezzi. La lettura del layout spiega ulteriormente la filosofia del supercenter: sono state riscritte tutte le adiacenze, trovando particolari sinergie espositive e commerciali. Nella parte non-food è stata data particolare enfasi all’area del bambino, adesso raggruppato in tutte le sue declinazioni con un’eccezionale visibilità espositiva e informativa. Nell’alimentare i piatti pronti di pesce, carne e gastronomia hanno un buon impatto e sono ben individuabili rispetto alla gestione Wertkauf. Unica concessione al passato l’ampio spazio dovuto alla gestione delle bevande, con ritiro dei vuoti, tipico del mercato teutonico. Anche la galleria è stata riscritta in chiave di servizio. Non poteva mancare, fra gli altri esercizi, la farmacia (uno dei capisaldi dell’insegna in Usa, che non potendola inserire nello spazio di vendita del supercenter la ospita adesso in galleria), ma anche la banca e il parrucchiere. L.R. C de ar t a ter , siv i N U M E R I Co I Articoli fotografic i ia ni or ti eg zio ar t o a e p c e zi ol i om rto ir ez zi lla nd ian pr a ne rez ne i pr go rip ne rep to p to m à o i i à t i e e z li en en à pr lit le ua ti ion am tà d m na ona a t io rto ot ona i gn vid scriz ent ibili enta ibili nz unz di se epa rod ers i i s s u e r r i i n n F I I P F R P D O O V V SHELF SEGNALETICA COMUNICAZIONE 109 co