Analisi e controllo dei costi aziendali - Shopping24

FORMAZIONE IL SOLE 24 ORE
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CONTROLLO DI GESTIONE
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Come adattasviluppi del mercato
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Pianificare e controllare il business
Roma, 3 luglio 2006
Logiche e tecniche di costruzione del budget
Roma, 4 e 5 luglio 2006 • Milano, 14 e 15 settembre 2006
Analisi e controllo dei costi aziendali
Roma, 20 e 21 settembre 2006 • Milano, 23 e 24 ottobre 2006
Conoscere i sistemi di controllo per gestire efficacemente
il rapporto tra previsione e performance aziendale
IN COLLABORAZIONE CON
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IONI
ISCRIZ
6
PER LEIL 16/06/200
ENTRO
www.formazione.ilsole24ore.com
Perché partecipare
In un mercato concorrenziale è importante saper pianificare le attività e le risorse necessarie
al raggiungimento degli obiettivi aziendali ed è fondamentale individuare le criticità e le variabili
che incidono sul controllo dei risultati.
Nei tre appuntamenti proposti, tutti coloro che hanno una responsabilità economica, potranno:
• accrescere le competenze riguardo ai sistemi di controllo che influiscono sul comportamento
delle risorse
• migliorare la capacità di elaborazione e interpretazione del budget
• approfondire le principali metodologie di misurazione e analisi dei costi al fine di sfruttarne
le potenzialità gestionali e supportare le decisioni operative.
Destinatari
I destinatari sono Responsabili di Funzione, Consulenti aziendali e tutti coloro che non operano
nell’Area Amministrazione e Controllo ma hanno una responsabilità di Business.
La Redazione del Sole 24 ORE
La progettazione, il coordinamento didattico e il tutoring dell’iniziativa sono curati dalla Dottoressa
Concetta Leone.
Per informazioni sui contenuti del corso e per eventuali richieste di personalizzazione In House
• tel. 02 3022.3529
• e-mail: [email protected]
ATTESTATO DI FREQUENZA
Al termine delle iniziative verrà distribuito a ciascun partecipante l’attestato di frequenza.
Questi corsi possono essere personalizzati sulla base delle specifiche esigenze dell’Azienda/Ente
e organizzati direttamente presso la sede richiesta.
Per i programmi dettagliati consultare il sito: www.formazione.ilsole24ore.com/cdg
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iscriviti
Iscrizione a:
Iscrizione a:
1 corso a scelta
Logiche e tecniche
di costruzione
del budget
Per iscrizioni entro il 16/06/2006 e
abbonati alle riviste Il Sole 24 ORE
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15%
Iscrizione a:
+
Analisi e
controllo dei
costi aziendali
Euro 2.780,00 + IVA 20%
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Pianificare
e controllare
il business
GRATIS
Pianificare e controllare
il business
Roma, 3 luglio 2006
I plus
della formaOzRioEne
Il Sole 24
■ Dispensa strutturata
ad hoc
■ I libri editi da Il Sole 24 ORE
in omaggio ai partecipanti:
1° corso:
“Manuale di Controllo
di Gestione” di U.
Bocchino;
2° corso:
“Il Budget” di A. Bubbio;
3° corso:
“Contabilità analitica –
Calcolo dei costi e
decisioni aziendali”
di I. Facchinetti
■ per 3 mesi dalla fine
dell’iniziativa acceso
gratuito al Corso on line
“Budget: tecniche
di costruzione”
PROGRAMMA
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Per il Manager
Docente
Bruno De Rosa
Professore Associato all’Università
degli Studi di Trieste
Le “logiche” che guidano il Top Management possono influenzare
positivamente il comportamento delle più importanti risorse aziendali,
le persone, favorendo un cambiamento nella visione del business.
È fondamentale scegliere efficaci modalità di controllo per adattare
l’organizzazione alle dinamiche evolutive di un ambiente economico
sempre più complesso e instabile nel quale, inevitabilmente,
la tradizionale logica della pianificazione preventiva rischia di avere
il “fiato corto”.
Il controllo come esigenza degli
individui e delle organizzazioni
• Indirizzare le persone al
raggiungimento di obiettivi comuni
Definizioni di strategia e relazioni
con il controllo
• Evolvere o perire: come affrontare
le sfide lanciate dal nuovo contesto
competitivo
I sistemi di controllo basati sui valori
• Ispirare i comportamenti lasciando
agli individui libertà di azione
I sistemi di controllo di tipo barriera
• Conoscere i propri limiti: l’importanza
di saper dire anche “NO„
I sistemi di controllo diagnostico
• Misurare i risultati, i processi
e i fattori produttivi
I sistemi di controllo interattivo
• Innovazione, spirito di squadra e
comunicazione interna: alcuni temi
importanti per gestire il futuro
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Per il programma dettagliato consultare il sito:
www.formazione.ilsole24ore.com/cdg
■ “Manuale di Controllo di Gestione” di U. Bocchino
■ per 3 mesi dalla fine dell’iniziativa acceso gratuito al
Corso on line “Budget: tecniche di costruzione”
Logiche e tecniche di costruzione
del budget
Roma, 4 e 5 luglio 2006 • Milano, 14 e 15 settembre 2006
PROGRAMMA
Docenti
Bruno De Rosa
Professore Associato all’Università
degli Studi di Trieste
Barbara Santoli
Consulente di Direzione
Fabio Serini
Professore Associato di Economia
aziendale Università di Napoli
Parthenope
Consulente di Pianificazione
e Controllo
Budgeting e sistema di controllo
• La programmazione degli obiettivi
• Il bilanciamento delle variabili
di successo: dagli indicatori
economici ai value drivers
• Adattamento ai cambiamenti
esterni e aggiornamento del budget
Il processo di costruzione del budget
• Il budget come sistema, come
strumento e come processo
• Budget fissi e flessibili; budget
scorrevole e non scorrevole
Il sistema di reporting e il suo ruolo
nel processo di budgeting
• Le analisi tradizionali degli
scostamenti tra consuntivo
e programmato
• Le cause di scostamento e azioni
correttive
Il budget delle vendite e dei costi
commerciali
• Budget delle vendite: un punto
di partenza inevitabile?
• Politiche di credito ed interessi
impliciti: gli effetti sulla gestione
finanziaria
• Gestione dei canali di distribuzione
e della forza vendita
I budget della produzione, dei costi
e degli approvvigionamenti
• Utilizzazione della capacità
produttiva e costi della capacità
inutilizzata
• L’attribuzione dei costi di capacità:
qualche insegnamento dall’Activity
Based Costing
Il budget del costo del lavoro e degli
investimenti
• Costo del lavoro e sua attribuzione
nel tempo e nello spazio
• Gli effetti delle decisioni di budget
sugli investimenti
Budget economico, finanziario
e patrimoniale
• Configurazioni di costo e loro effetto
sul risultato di budget
• Strutture e schemi del conto
economico
• Il budget di tesoreria a breve
termine
• La sintesi patrimoniale
La giornata di docenza verrà
svolta mediante l’analisi di casi
aziendali
Per completa
la formazione gesti
■ “Il Budget” di A. Bubbio
■ per 3 mesi dalla fine dell’iniziativa acceso gratuito al
Corso on line “Budget: tecniche di costruzione”
Analisi e controllo dei costi aziendali
Roma, 20 e 21 settembre 2006 • Milano, 23 e 24 ottobre 2006
PROGRAMMA
Docenti
Francesco Sansonetti
Senior Manager – KPMG Advisory
Fabio Serini
Professore Associato di Economia
aziendale Università di Napoli
Parthenope
Consulente di Pianificazione
e Controllo
Classificazione e quantificazione
dei costi
• La contabilità analitica come
strumento di gestione
• Le differenti nozioni di costo
e le tecniche di costing
Analisi dei costi e scelte strategiche
• I livelli di fabbisogno informativo
• L’impatto della strategia competitiva
sulle strutture di costo
• La catena del valore
e il posizionamento strategico
Analisi e impiego dei costi nelle
decisioni operative
• La variabilità dei costi rispetto
ai volumi di attività e l’analisi
di redditività
• Il break even point
La metodologia dell’Activity Based
Costing
• L’evoluzione delle esigenze aziendali
e i limiti della contabilità analitica
tradizionale
• I vantaggi dell’ABC nella valutazione
strategica dei prodotti
Product costing e product pricing
• La determinazione del costo
delle forniture
• L’analisi dei costi di struttura
e il costing dei nuovi prodotti
• La determinazione del prezzo
di vendita
Scelte di convenienza economica:
l’analisi costi e benefici
• L’eliminazione di un prodotto della
gamma
• L’ottica dell’outsourcing
• Gli aspetti specifici del “make
or buy”
• Il controllo di gestione per la
definizione dei transfer price interni
La gestione dell’azienda con l’Activity
Based Management
• La misurazione dei Key
Performance Indicators
• Il benchmarking e l’analisi
comparata degli indicatori
dei concorrenti
• L’ABM nei processi di riorganizzazione
e ristrutturazione aziendale
Casi di studio
• L’implementazione di una
mappatura di processo
• La determinazione dei costi
con l’Activity Based Costing
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■ “Contabilità analitica – Calcolo dei costi e decisioni
aziendali” di I. Facchinetti
■ per 3 mesi dalla fine dell’iniziativa acceso gratuito al
Corso on line “Budget: tecniche di costruzione”
SCHEDA DI PARTECIPAZIONE da inviare via fax al numero 02 4587.025
Informazioni
Sede: Il Sole 24 ORE Formazione - Via Monte Rosa, 91 - 20149 Milano
Visconti Palace Hotel - Via Federico Cesi, 37 - 00193 Roma
Orario: 9.15 -13.00 / 14.15 - 17.15
Come iscriversi
DAL SITO INTERNET www.formazione.ilsole24ore.com/cdg
TELEFONICAMENTE 02 4587.020 con successivo invio della scheda di iscrizione
E-MAIL [email protected]
con successivo invio della scheda di iscrizione
VIA FAX 02 4587.025 inviando la scheda di iscrizione al Servizio Clienti
Quota di partecipazione
• Pianificare e controllare il business: € 750,00 + IVA 20%
• Logiche e tecniche di costruzione del budget: € 1390,00 + IVA 20%
• Analisi e controllo dei costi aziendali: € 1390,00 + IVA 20%
LA QUOTA INCLUDE COFFEE BREAK E MATERIALE DIDATTICO
Modalità di pagamento
La quota deve essere versata all’atto dell’iscrizione effettuando
il pagamento tramite:
• ASSEGNO BANCARIO, o CIRCOLARE, intestato a: Il Sole 24 ORE S.p.A.
da inviare a: Il Sole 24 ORE S.p.A. - Amministrazione Vendite
Via Tiburtina Valeria km 68,7 - 67061 Carsoli (AQ)
• BONIFICO BANCARIO, indicando il codice del corso prescelto,
da effettuarsi presso: Banca Popolare Italiana
Sede Piazza Mercanti, 5 - 20100 Milano
BBAN: Q 05164 01611 000000359792 intestato a Il Sole 24 ORE S.p.A.
Verrà spedita lettera assicurata convenzionale a ricevimento della quota
di iscrizione con la fattura quietanzata intestata secondo le indicazione fornite.
ADVANCE BOOKING
Sconto 15% per iscrizioni pervenute
entro il 16 giugno 2006
ABBONATI RIVISTE DEL SOLE 24 ORE
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Sconto 15% per singola iscrizione
1+1=3
Una grande opportunità:
iscriviti a due corsi: il terzo è gratis!
OFFERTA ISCRIZIONI 2 CORSI
Logiche e tecniche di costruzione +
Analisi e controllo dei costi aziendali
EURO 2.780,00 + IVA 20%
Pianificare e controllare il business
3° corso GRATUITO
GRATIS
Le OFFERTE SPECIALI non sono cumulabili tra loro
Si, desidero iscrivermi al corso contrassegnato qui sotto con una crocetta
L’iscrizione si intende perfezionata al momento del ricevimento, da parte del Sole 24 ORE, della presente scheda - da inviarsi via fax - debitamente
compilata in tutte le sue parti e sottoscritta per accettazione.
Il Servizio Clienti invierà la comunicazione di conferma dell’iniziativa e della sede via fax o e-mail almeno 7 giorni lavorativi prima della data di inizio.
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Cod. TA 3061: Pianificare e controllare il business
Cod. TA 3062: Logiche e tecniche di costruzione del budget (Roma)
Cod. TB 3062: Logiche e tecniche di costruzione del budget (Milano)
Cod. TA 3063: Analisi e controllo dei costi aziendali (Roma)
Cod. TB 3063: Analisi e controllo dei costi aziendali (Milano)
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Nome
Cognome
Funzione
Settore di attività
Società
P.IVA o C.F.
Indirizzo
Città
Tel.
Fax
Cellulare
E-mail
Abbonato Rivista n.
Cap.
Prov.
Firma
In caso di Ente Pubblico esente ex Art. 10 D.P.R. 633/72 come modificato dall’Art.14 L. 537/93, barrare la casella ■
Modalità di pagamento
■ Bonifico bancario
■ Assegno bancario
■ Assegno circolare
Modalità di disdetta
È attribuito a ciascun partecipante il diritto di recedere ai sensi dell’art. 1373 Cod. Civ., che dovrà essere comunicato con disdetta da inviare via fax al numero 02 4587.025
e potrà essere esercitato con le seguenti modalità: a) fino a 5 giorni lavorativi (compreso il sabato) prima dell’inizio del corso, il partecipante potrà recedere senza dovere
alcun corrispettivo alla nostra società, che pertanto provvederà al rimborso dell’intera quota di iscrizione, se già versata;
b) Oltre il termine di cui sopra e fino al giorno di inizio del corso, il partecipante potrà recedere pagando un corrispettivo pari alla percentuale del 25% della quota di iscrizione,
che potrà essere trattenuta direttamente dalla nostra società, se la quota é già stata versata. La nostra società provvederà ad emettere la relativa fattura ai sensi dell’Art.1341
C.C. approvo espressamente la clausola relativa alla disdetta.
Firma
L’adesione all’iniziativa dà diritto a ricevere offerte di prodotti e servizi delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor dell’iniziativa. Se non desidera ricevere
offerte da parte delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor barri la seguente casella ■
Informativa ex D. Lgs. n. 196/03 - Tutela della privacy.
I dati personali raccolti con questa scheda sono trattati per la registrazione all’iniziativa, per elaborazioni di tipo statistico, e per l’invio, se lo desidera, di informazioni commerciali
su prodotti e servizi delle Società del Gruppo Il Sole 24 ORE e degli Sponsor, con modalità, anche automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei dati è
facoltativo ma serve per l’esecuzione del servizio, che comprende, a Sua discrezione, l’invio di informazioni commerciali. Titolari del trattamento sono Il Sole 24 ORE S.p.A., Via
Monte Rosa 91, 20149 Milano - il cui Responsabile del trattamento è la società Simad S.r.l., con sede in 24047 Treviglio (BG) Via Casnida, 22 - e gli Sponsor dell’iniziativa. Potrà
esercitare i diritti di cui all’articolo 7 del D. Lgs. n. 196/03 (accesso, integrazione, correzione, opposizione, cancellazione) scrivendo a Il Sole 24 ORE Formazione, Via Monte Rosa
91, 20149 Milano - o al sopraindicato Responsabile del trattamento dei dati personali ed agli Sponsor. L’elenco completo e aggiornato di tutti i Responsabili del trattamento de Il
Sole 24 ORE S.p.A. è disponibile presso l’Ufficio Privacy, Via Monte Rosa 91, 20149 Milano. I dati saranno trattati, per il Sole 24 ORE, da addetti preposti alla gestione dell’iniziativa,
al marketing ed all’amministrazione e potranno essere comunicati alle società del Gruppo per le medesime finalità della raccolta, agli istituti bancari e a società esterne per
l’invio del materiale promozionale.
Consenso – Letta l’informativa, • con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei dati personali con le modalità e per le finalità indicate nella stessa
informativa • attraverso il conferimento dell’indirizzo e-mail, del numero di telefax e/o del numero di telefono (del tutto facoltativi) consento all’utilizzo di questi strumenti per
l’invio di informazioni commerciali.
Segreteria Organizzativa
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