Capitolo 10 Prezzo - ASSOCIAZIONE ETABETAGAMMA
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Capitolo 10 Prezzo - ASSOCIAZIONE ETABETAGAMMA
Capitolo 10 La determinazione del prezzo Comprendere e cogliere il valore per il cliente Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 1 Prezzo Importo in denaro richiesto per un determinato prodotto o servizio oppure, in senso più ampio, la somma di tutti i valori che i consumatori scambiano con i benefici derivanti dal possesso o dall’utilizzo di un prodotto o servizio. Unico elemento del marketing mix che produce un ricavo; tutti gli altri generano un costo. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 2 La percezione del valore da parte del consumatore Decisioni di prezzo efficaci e orientate al consumatore richiedono all’impresa di comprendere l’entità del valore attribuito dai consumatori ai benefici ricevuti dal prodotto e di stabilire un prezzo corrispondente. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 3 La percezione del valore da parte del consumatore Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 4 La determinazione del prezzo Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 5 La determinazione del prezzo in base al valore percepito Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 6 Metodo basato sul valore equo Offerta della giusta combinazione di qualità e livello del servizio per un prezzo equo. In molti casi questo cambiamento ha portato all’introduzione di versioni meno costose di prodotti di marca affermati. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 7 Prezzi contenuti L’everyday low pricing (EDLP) prevede un prezzo costantemente basso senza sconti temporanei. L’high-low pricing prevede prezzi più elevati con frequenti promozioni temporanee su articoli selezionati. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 8 Metodo basato sul valore aggiunto • Arricchire e differenziare l’offerta dell’impresa con servizi a valore aggiunto, praticando prezzi più elevati. • Potere di determinazione del prezzo è il potere di sottrarsi alla concorrenza e giustificare prezzi e margini di profitto più elevati senza ripercussioni sulla quota di mercato. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 9 Prezzo sulla base dei costi La determinazione dei prezzi sulla base dei costi prevede la definizione del prezzo sulla base dei costi di produzione, distribuzione e vendita del prodotto più un tasso di rendimento soddisfacente che remunera gli sforzi e i rischi sostenuti dall’impresa. Può rappresentare un elemento importante ai fini della strategia di prezzo Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 10 Tipi di costi Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 11 Costi unitari Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 12 Costi e apprendimento Si definisce f curva di esperienza (o curva di apprendimento) la diminuzione del costo unitario medio in funzione dell’esperienza cumulata. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 13 Metodo del costo totale • Aggiunta di un ricarico prefissato al costo del prodotto. • Vantaggi – Il venditore non è costretto ad apportare frequenti adeguamenti al variare della domanda. – I prezzi tendono a essere uniformi e la concorrenza di prezzo risulta minimizzata. – È più equo nei confronti dei venditori come degli acquirenti. • Svantaggi – Si ignora la domanda e la concorrenza. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 14 Il punto di pareggio Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 15 I fattori determinanti il prezzo Le percezioni del valore del prodotto da parte del consumatore costituiscono la soglia massima e i costi del prodotto rappresentano la soglia minima del prezzo. Fissando il prezzo entro questi margini, l’impresa deve considerare altri fattori interni ed esterni. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 16 Prezzo obiettivo Strategia di prezzo che prevede la definizione di un prezzo ideale di vendita e la successiva ricerca di un livello di costi che consenta di mantenere il prezzo prefissato. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 17 Prezzo e situazione del mercato Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 18 Prezzo e domanda La curva della domanda mostra il numero di unità acquistate dal mercato in un determinato arco di tempo a diversi livelli di prezzo possibili. • • • In condizioni normali il prezzo e la domanda presentano una correlazione inversa. Prezzo più alto = calo della domanda. Per i beni di prestigio la curva della domanda in certi casi è rivolta verso l’alto. I consumatori ritengono infatti che un prezzo più elevato indichi una maggiore qualità del prodotto. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 19 Curva di domanda Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 10- slide 20