ANTONIO RIGON

ANTONIO RIGON
CURRICULUM VITAE
DATI PERSONALI
Nato a Vicenza il 27 maggio 1960
Residenza: Padova, via San Pio X, 41/A
Obblighi militari: assolti (ottobre 1985 – ottobre 1986)
ISTRUZIONE
2002
1993
1987
1986
1985
STANFORD – “Executive program in strategy and organisation”
INSEAD – “Strategic Management in Banking”,
LONDON SCHOOL OF ECONOMICS – Master in Economics
Assegnazione Borsa di Studio Stringher Mortara (Banca d’Italia) per il
perfezionamento all’estero
UNIVERSITA’ DI MODENA – Laurea con Lode in Economia e Commercio
ATTUALE POSIZIONE PROFESSIONALE
Amministratore Delegato presso Sinloc spa
Sinloc è una società di riferimento del mercato delle iniziative di sviluppo locale
e della realizzazione di infrastrutture in Partenariato Pubblico Privato (PPP).
Sinloc fornisce servizi di consulenza a cui può affiancare l’investimento di
risorse proprie, è partecipata da nove tra le principali fondazioni bancarie italiane
e da Cassa Depositi e Prestiti ed ha un patrimonio di circa 50 milioni di Euro. La
sede principale è a Padova, a cui si affiancano una sede operativa a Torino e una
base logistica a Roma. Nella Società operano circa 30 persone con elevati livelli
di professionalità. La società si avvale inoltre di professionisti esterni che
apportano competenze specialistiche in specifici ambiti di intervento. Per
informazioni sull’attività di Sinloc si veda il sito www.sinloc.com .
PRINCIPALI ESPERIENZE PROFESSIONALI
GESTIONE
Sinloc
Amministratore delegato dal 2010 e Direttore Generale dal febbraio 2006;
Prometeia1 spa
Fino al dicembre 2005 partner, amministratore e membro del comitato esecutivo,
componente del comitato di direzione e responsabile del comitato commerciale.
Dal 1996 responsabile della Divisione Intermediari Finanziari cui facevano capo
quattro business unit (Strategia & Organizzazione Banche e I.F.; Pianificazione
Commerciale Banche; Pianificazione Commerciale Assicurazioni; Publishing &
Research Banche e Assicurazioni) con un organico nel 2004 di circa 90
consulenti ed economisti. Dal 1992 responsabile dell’Area Banche avviando e
poi coordinando più linee di business2 della società attive in progetti consulenza
destinati a Gruppi bancari e assicurativi e altre istituzioni finanziarie concernenti:
pianificazione strategica, pianificazione e targeting commerciale, controlli
direzionali (Pianificazione, CoGe), prodotti (marketing), consulenza
organizzativa, gestione clientela e risorse umane. Dal 1987 al 1992 economista
della società e poi responsabile di progetti di publishing e di ricerca applicata per
istituti bancari. Per informazioni su Prometeia si veda www.prometeia.it .
CONSULENZA E INVESTIMENTO
Sinloc spa 2006 -
1
2
strutturazione e sviluppo delle linee di business della società e coordinamento
dei principali interventi di advisory e investimento nei seguenti settori:
- riqualificazione urbana
- residenzialità sociale e giovanile
- energie Rinnovabili
- logistica e trasporto pubblico
- servizi pubblici locali
- turismo
Prometeia srl nasce nel 1981 come società di servizi di ricerca applicata con particolare riguardo all'analisi e
previsione di mercato. Successivamente la società si è focalizzata prevalentemente sull'attività di consulenza agli
intermediari finanziari fondata su un'offerta integrata di competenze di business e di know how nell'interpretazione
economica ed operativa dell'evoluzione di ambiente. Attualmente la società occupa circa 400 persone ed annovera,
tra i propri clienti, i maggiori gruppi bancari e assicurativi oltre a importanti società di altri settori. Prometeia ha
sistematicamente realizzato negli ultimi 25 anni elevati tassi di crescita e ottimi risultati economici, mantenendo una
elevata reputazione per la qualità della sua ricerca e capacità di innovazione. Le linee di business collegate
all’intermediazione finanziaria e al risk management sono state quelle che hanno maggiormente contribuito alla
crescita di Prometeia a partire dalla fine degli anni ‘80.
Nel 1993 le linee di business (al tempo la linea di business) di Prometeia sotto la diretta responsabilità occupavano 5
persone con un fatturato di circa 500 mila euro, nel 2004 erano occupate circa 60 persone per un fatturato di oltre 6
milioni di euro. A partire dal 2001 le mie responsabilità, come membro del comitato esecutivo e di direzione,
riguardavano anche la partecipazione attiva alla gestione dell’intera società che al 2004 occupava circa 200 persone
con un fatturato di circa 25 milioni si euro. Dal 1993 i margini lordi delle aree di business da me gestite e di
Prometeia nel suo complesso sono sempre stati positivi e superiori alla media del settore di riferimento.
- Pianificazione strategica e supporti alla valutazione economica degli
interventi istituzionali delle Fondazioni
Prometeia3 1993 - 05 creazione, responsabilità gestionale e coordinamento di linee di business
della società attive in progetti consulenza destinati a Gruppi bancari e
assicurativi e altre istituzioni finanziarie concernenti:
Pianificazione strategica
Tip. Clienti: Direzioni Generali / CdA di gruppi bancari / assicurativi, singole società e
fondazioni bancarie;
Progetti: piani strategici, business plan; monitoraggio strategico partecipazioni; advisory
acquisizione, gestione e dismissione partecipazioni strategiche;
Referenze4: Banca Lombarda, CR Firenze, Deutche Bank Italia, Popolare Emilia R., CR
Ferrara, Banca Marche; Veneto Banca, Banca Etruria, Fed. BCC E.R e FVG.,
Tercas, Unibanca, CR Cento, Popolare Lazio….; Claris Vita; Fondazione CR
Firenze, Fond. Cesena, Fond. CR Rimini, Fond. CR Fermo, Fond. CR Teramo
(OPV), Fond. Manodori, Comuni Merano e Bolzano (riorg. utilities); Fidindustria
Emilia Romagna (2005 - piano strategico formazione consorzio Regionale)
Pianificazione e targeting commerciale
Tip. Clienti: Direzioni Generali, direzioni commerciali e di segmento banche e
assicurazioni;
Progetti: supporti ai budget e alla pianificazione commerciale di gruppi, singole società,
linee di business,; canale e unità di rete (sportelli, agenzie e promotori);
Referenze: Intesa, SanPaolo IMI, Banca Lombarda, Banca di Roma, Banco di Sicilia, BP
Emilia, CR Firenze, BNL, MPS (divisione corporate), Deutche Bank Italia, Fed
BCC E.R, Lombardia e Veneto ..; Ras, Cattolica Assicurazioni, Fondiaria-Sai.
Controlli Direzionali (Pianificazione, CoGe)
Tip. Clienti: Direzioni Generali, pianificazione, direzioni commerciali e di segmento banche
e assicurazioni;
Progetti: posizionamento commerciale per mercati, aree di business, segmento e prodotto;
Referenze: Intesa, SanPaolo IMI, Banca Lombarda, Banca di Roma, Banca Aletti, B.P.E.
R., CR Firenze, Fed BCC E.R, Veneto e Lombardia ..; Ras, Reale Mutua, …)
Prodotti (Marketing)
Tip. Clienti: Direzioni Generali e servizi marketing banche e assicurazioni;
Progetti : innovazione; monitoraggio competizione; pricing;
Referenze: BPM Gestioni, RAS, BPM Vita;
Consulenza Organizzativa
Tip. Clienti: Direzioni Generali e servizi organizzazione banche e assicurazioni;
Progetti : processi pianificazione e marketing; razionalizzazione reti distributive;
dimensionamento organico;
Referenze: CR Firenze, Banca Marche,CR Bolzano, B.M.P., Cr Cento, CR Ferrara, …
Gestione Clientela
Tip. Clienti: servizio marketing banche;
Progetti: Customer Satisfaction & Retention; profilazione clienti; targeting (corporate e
retail)
Referenze: MPS, Popolare Verona e Novara …
Risorse Umane
Tip. Clienti: Direzioni Generali e servizi personale banche;
Progetti: gestione capitale Intellettuale; sistemi Incentivanti.
Referenze: Cr Cento, BM Parma, CR Spezia
3
Dal 2000 al 2005 membro del C.d.A. e del comitato esecutivo, membro del comitato di direzione e resp. del comitato
commerciale;
4
Tra le referenze, in questo paragrafo e nei seguenti, sono citate solo le principali degli ultimi 5 anni.
ATTIVITÀ DI AMMINISTRAZIONE
Sinloc SpA
www.sinloc.com
dal 2010 Amministratore Delegato
Università degli studi
di Padova
dal 2012-
www.unipd.it
Consigliere di Amministrazione
Veneto Sviluppo SpA
dal 2009 -
www.venetosviluppo.it
Consigliere di Amministrazione e membro del comitato esecutivo
(dal 2009 al 2012 Vice Presidente)
Gradiente SgR
2009 - 2010
www.gradiente.it
Amministratore
Aureo Gestioni SgR
2001 – 2011
www.aureogestioni.it
Amministratore indipendente;
Abitare Veneto srl
2009 - 2011
Amministratore
PortoCittà SpA
2009 -
www.portocittà.it
Presidente
Prometeia SpA
2001 – 05
Amministratore (dal 2002 componente comitato esecutivo)
Ervet SpA
2006 – 08
Amministratore
Opera Universitaria
di Modena 1981 -84
Amministratore
ATTIVITÀ DI INSEGNAMENTO E FORMAZIONE
Università di Padova
2009 – 2012
Alma Graduate
2008 - 2010
Istao5
2002 - 2005
Istao
1999 - 2002
Attività Didattica Integrativa
Attività didattica integrativa (21 ore circa) a supporto dell’insegnamento
nel corso “Analisi e valutazione degli investimenti” della Facoltà di
Economia dell’Università di Padova tenuto dal Prof. Michele Moretto
(attività non remunerata a fronte della rinuncia del compenso a favore
dell’Università)
Insegnamento, collaborazione alla progettazione e presenza nel comitato
scientifico del Corso di Alta Formazione “Ideare e realizzare con il
Project Financing” edizioni 2008 e 2009;
Membro comitato direttivo, segretario del comitato scientifico e docente
presso Master in Intermediazione Finanziaria; docente, nei vari anni, di
lezioni su tematiche relativa a: intuizione pianificazione strategica,
valutazione ed M&A, distribuzione e canali nei servizi finanziari;
corporate banking, analisi mercato azionario, pianificazione
commerciale e budgeting, analisi di bilancio delle banche;
Referente scientifico e docente presso sezione Banca Impresa all’interno
del Master in Gestione di Impresa;
Istao 1997 – 1999
Docente presso sezione Banca Impresa all’interno del Master in Gestione
di Impresa;
Profingest 1994- 96
Docente di corsi di formazione per personale bancario;
Banca CRT 1992
Docente di corsi di formazione per personale bancario;
Nemetria 1990
Docente di corsi di formazione per personale bancario;
5
L'Istituto Adriano Olivetti, fondato nel 1967 da Giorgio Fuà su iniziativa del Social Science Research Council degli
Stati Uniti e della Fondazione Adriano Olivetti, è una delle più anziane scuole manageriali operanti in Italia. Si avvale
della partecipazione istituzionale di Banca d'Italia, ABI (Associazione Bancaria Italiana), Confindustria, Regione
Marche e Università Politecnica delle Marche. Può inoltre contare sul sostegno di numerose imprese, banche e
fondazioni, oltre che sulla collaborazione del Comitato di Orientamento, composto da docenti universitari e
personalità dell'economia e della cultura.
ATTIVITÀ DI PUBBLISHING & RESEARCH
Bancaria Editrice 2006
“Finanza e Sviluppo delle PMI in Europa”, a cura di Andrea Landi e
Antonio Rigon,
Bancaria
2006
“Finanza e sviluppo in Europa: il caso delle PMI nelle aree
economicamente svantaggiate”, Bancaria n.3, 2006
MK
2006
“Dati territoriali e informazioni gestionali
pianificazione e budgeting”, MK n.1-2, 2006
ABI
2005
Atti del Convegno CRM 2005, “L’integrazione della conoscenza dei
mercati territoriali con informazioni gestionali nei processi di
pianificazione e budgeting “, Bancaria Editrice, 2005
1987 –88
Estensore capitoli rapporto “Analisi dei Bilanci Bancari” (rapporto
semestrale)
Research sui fondamenti dell’analisi competitiva nelle banche
(commissionata da CR Torino)
Prometeia 1989 – 2005
Responsabile del rapporto “Analisi dei Bilanci Bancari” (rapporto
semestrale) ed estensore di parti di esso;
Prometeia 1990 –2005
Fondatore e responsabile del rapporto “Previsione dei Bilanci Bancari”
(rapporto semestrale) ed estensore di parti di esso;
Prometeia 1994 –2005
Responsabile del rapporto “Le Azioni delle Banche Quotate” (rapporto
semestrale) ed estensore di parti di esso;
Prometeia 2000 –2005
Responsabile del rapporto “Le Azioni delle Assicurazioni Quotate”
(rapporto semestrale) ed estensore di parti di esso;
Prometeia
nei
processi
di
Prometeia/ABI 1996 - 05 Responsabile 4 successive ricerche a livello europeo ABI – Prometeia
aventi per oggetto: le strategie delle banche di medie dimensioni
(1996-97); le politiche di offerta e i modelli organizzativi nell’offerta
di servizi alle PMI (1998-99); l’innovazione nei servizi alle PMI
(2001-2002); Interventi delle Banche e Amministrazione Pubbliche a
sostegno PMI innovative e delle aree economicamente svantaggiate
(2004-05)
Bancaria
1999
“I servizi finanziari alle piccole e medie imprese nell’esperienza delle
banche europee”, con A. Landi, M. Troiani e C. Pasquini, Bancaria
n.11, 1999
1998
“Il ruolo strategico delle banche di piccole e medie dimensioni”, con
A. Landi, M. Troiani e C. Pasquini, Bancaria n.11, 1998
Prometeia / UE 1998
Stesura del capitolo 4 del Rapporto sulla competitività delle imprese
edito dalla Comunità Europea nel 1998
Prometeia 1997 – 2005
Co-responsabile e fondatore del rapporto Prometeia Eurisko
“Osservatorio sul Risparmio delle Famiglie”, resp. delle parti
concernenti l’analisi dell’offerta ed estensore di parti di esso;
Prometeia 1998 – 2005
Co-responsabile e fondatore ed estensore del rapporto Prometeia Crif
Assofin “Osservatorio sul Credito al Dettaglio ”, resp. parti di
competenza di Prometeia ed co estensore di esse;
Prometeia 2000 – 2004
Co-responsabile e fondatore del rapporto Prometeia “Osservatorio sui
Sistemi Incentivanti ”, ed estensore di parti di esso;
Bancaria
Economia Italiana 1996 “L’attività creditizia delle banche: la ricerca di un nuovo equilibrio”,
Economia Italiana, n.1 1996;
Mondo Econ. 1994 - 97
Collaborazione abituale con stesura di numerosi articoli e analisi sul
settore bancario;
Bancaria, n.1 1994
“L’evoluzione del credito a medio lungo termine”, gennaio 1994
Il Risparmio
“Calcolo dell’indicatore cui rapportare il premio di produttività nelel
aziende di credito”, Il Risparmio, n.1 1992;
1992
Bancaria, n.10 1990
“Le Prospettive di Redditività delle Banche in regime di liberalizzazione
degli sportelli”, ottobre 1990
Il Mulino 1997
Co autore del libro “La Banca come Impresa” curato dal Prof Marco
Onado (testo universitario)