Organigramma

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ORGANIGRAMMA
AZIENDALE
1
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Unità Operativa Complessa
Unità Operativa Semplice Dipartimentale
Unità Operativa Semplice
Posizione Organizzativa
Incarico Alta Professionalita’
UOC
UOSD
UOS
P.O.
I.A.P.
Dipartimento
LEGENDA
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Collegio di
Direzione
Collegio dei
Sindaci
Direttore
Generale
ORGANI DELL’AZIENDA
Figura n. 1
Organi dell’Azienda e Direzione Aziendale
Consiglio dei Sanitari
Linee di Gestione
Staff aziendali
3
Responsabile trasparenza
Responsabile anticorruzione
Organismo Indipendente di
Valutazione
Direttore Sanitario Direttore Amministrativo
Direttore Generale
Direzione Aziendale
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Coordinamento Medici
Competenti
Medico
Autorizzato
Statistica Sanitaria (a supporto
della funzione di committenza)
UOSD Audit Clinico e
Sistemi informativi
sanitari
Linee di Gestione
UOSD Medicina Legale
Comitato
Valutazione Sinistri
UOSD Risk
Management,
Qualità e
Accreditamento
Area della
Tecnostruttura
di supporto alla
attività decisionale
e di audit dei
processi
Ufficio Servizio Civile
4
Struttura Tecnica
di Supporto OIV
UOS Sviluppo
Competenze e
Formazione
UOS Controllo di
gestione
UOC Sviluppo Strategico
e Organizzativo
Coordinamento Locale Aziendale Trapianti
URP
Audit Civico
Ufficio Stampa
Rendicontazione Sociale
Fundraising
Governo Liste d’attesa e rapporti con Recup
UOSD Comunicazione
e Marketing
Integrazione Socio Sanitaria
Direzione Aziendale
UOSD SPP
Area della
Gestione della
Sicurezza
•Da inserire prospetticamente nell’Area
Sperimentale di Coordinamento
della Medicina Penitenziaria
UOSD Medicina
Penitenziaria *
Dipartimento delle funzioni
amministrative e di staff
Figura n. 2a
Dipartimento delle funzioni
amministrative e di staff
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UOC Amm.ne del
Personale
dipendente, a
convenzione e
collaborazioni
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UOS Bilancio
UOC
Economico
Finanziaria
UOS Gestione
Contratti
UOC
Acquisizione e
logistica di
beni e servizi
UOS Tecnico
UOC Tecnico
Patrimoniale
Ingegneria Clinica
Direzione Aziendale
Internal auditing
Dipartimento delle funzioni
amministrative e di staff
Comitato
Valutazione
Sinistri
UOSD Affari
Generali e
Legali
Figura n. 2b
Dipartimento delle funzioni
amministrative e di staff
UOSD Sistema
informatico
Funzioni di
Staff
5
UOSD Attività
Amm.ve
decentrate
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Ospedale Rieti-Amatrice
UOSD Attività
Amm.ve decentrate
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Dipartimento di Salute Mentale
Dipartimento dei Servizi
Dipartimento di Medicina
Dipartimento di Chirurgia
Dipartimento Emergenza Accettazione
UOC
Direzione Medica Ospedaliera
POLO OSPEDALIERO UNIFICATO
RIETI-AMATRICE
Direzione Aziendale
Dipartimento Aziendale delle Professioni Sanitarie
Territorio
Figura n. 3
Funzione ospedaliera
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Direzione Aziendale
P.O. Servizio Sociale
UOSD Gestione Personale
Tecnico Sanitario, della
Riabilitazione e della
Prevenzione
UOC Gestione Personale di
assistenza
P.O. Attività didattiche corsi di laurea
professioni sanitarie
Ospedale - Territorio
Gestione Piattaforme Logistico-produttive
DIPARTIMENTO AZIENDALE DELLE PROFESSIONI SANITARIE
Figura n. 4
Dipartimento
delle Professioni Sanitarie
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Gestione
infermieristica
dei posti letto
Dipartimento di Medicina
POLO OSPEDALIERO UNIFICATO
RIETI-AMATRICE
Direzione Aziendale
Ambulatorio Oncologico Integrato
p.l.:
Medio/Alta Intensità
Medio/Bassa Intensità
Lungodegenza/Riabilitazione
degenza infermieristica
UOC Oncologia medica
UOS Geriatria
UOC Medicina interna
UOSD Malattie
infettive
UOC Medicina fisica e
riabilitativa
UOC Nefrologia e Dialisi
Area Medica per Intensità di Cure
Ospedale Rieti-Amatrice
Figura n. 5
Dipartimento di Medicina
* Incarico alta professionalità nella
UOC Medicina Interna
Ambulatorio diabetologico
di II livello (I.A.P.) *
UU.OO.CC. Chirurgiche
UOC Pediatria e
Neonatologia
UOSD Medicina Interna
e Lungodegenza Post
acuzie Amatrice
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UOC Urologia
UOC Oftalmologia
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UOC Ostetricia e
Ginecologia
UOC Chirurgia Generale e
d’urgenza *
UOC Chirurgia Vascolare
UOC Ortopedia e
Traumatologia
UOC ORL e Chirurgia
cervico facciale
UOS
Senologia e chirurgia
mininvasiva
UOC Chirurgia Generale e
oncologica **
Dipartimento di Chirurgia
POLO OSPEDALIERO UNIFICATO
RIETI-AMATRICE
Direzione Aziendale
* * Prende il nome di Chirurgia Generale entro l’anno 2017
* Si estingue entro l’anno 2017
Gestione infermieristica dei
posti letto
Area Day, one Day, Week e
Long Surgery
Attività di ortogeriatria
Ospedale Rieti-Amatrice
Figura n. 6
Dipartimento di Chirurgia
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Distretti
Direzione Aziendale
UOS **
Terapia del dolore
Con OBI e Medicina d’Urgenza
UOC Neurologia – Stroke
Unit
UOC Cardiologia
(con UTIC ed Emodinamica)
10
* Terapia Intensiva Post-Operatoria
** Svolge attività ambulatoriale e di consulenza ai reparti. Coordina il Comitato Ospedale-Territorio
senza Dolore
Pronto Soccorso con
OBI Amatrice I.A.P.
UOC Medicina e Chirurgia di
Accettazione e d’urgenza
UOS *
T.I.P.O.
UOC Anestesia e
Rianimazione
Dipartimento Emergenza
e Accettazione
POLO OSPEDALIERO UNIFICATO
RIETI-AMATRICE
Ospedale Rieti-Amatrice
Proiezioni sul territorio
Figura n. 7
Dipartimento di Emergenza
e Accettazione
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Dipartimento dei Servizi
UOSD Laboratorio Analisi*
UOSD Servizio *
Immunotrasfusionale
UOSD Gastroenterologia
UOC Farmacia
Ospedaliera e Territoriale
UOS Appropriatezza
prescrittiva e
Farmacovigilanza
UOC Pneumologia (con
Telemedicina)
Medicina Nucleare
UOC Radioterapia
Proiezioni territoriali
Ospedale Rieti-Amatrice
UOC Anatomia
Patologica
Radiologia Interventistica
* S.Filippo Neri è Hub di riferimento
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Direzione Aziendale
POLO OSPEDALIERO UNIFICATO
RIETI-AMATRICE
UOC Diagnostica per
Immagini
Figura n. 8
Dipartimento dei Servizi
Distretti
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Casa della Salute
Distretto n. 1
Hospice e Cure
Palliative
Domiciliari**
Centro Demenze
Coordinamento attività
amministrative
UOS *** Assistenza domiciliare e
residenziale
UOS *** Consultorio Adolescenti
Struttura residenziale
riabilitativa Poggio Mirteto
**
Casa della Salute
Magliano Sabina
UOS NOCP* Mirtense
UOS *** Consultorio Pediatrico
UOS NOCP* S. Elpidio
UOS NOCP* Rieti
UOS NOCP* Salario
UOS *** Consultorio Familiare
UOC Distretto Salario-Mirtense (n.2)
Integrazione Socio Sanitaria ****
Governo Liste d’attesa e rapporti con Recup ****
UOS NOCP* Antrodoco
UOC Distretto Rieti, Antrodoco, S. Elpidio (n.1)
UOSD Attività Amm.ve decentrate ****
UOSD Medicina Legale ****
Direzione Aziendale
* NOCP: Nucleo Operativo Cure Primarie
** Attività da esternalizzare
*** Collocato nel Distretto n.1 gestisce anche le attività del Distretto n.2
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**** Collocati nello staff di Direzione Strategica e al Servizio del territorio
UOC Cure Primarie
Figura n. 9a
Funzione distrettuale della produzione
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UOC Cure Primarie
UOSD Medicina Legale *****
Funzioni di Committenza
Rapporti con Enti Locali
Garanzia dell’accesso,
dell’integrazione socio sanitaria e della
valutazione multidimensionale
Appropriatezza prescrittiva
(farmaceutica, specialistica e protesica)
Rapporti con Enti Locali
Garanzia dell’accesso,
dell’integrazione socio sanitaria e della
valutazione multidimensionale
Appropriatezza prescrittiva
(farmaceutica, specialistica e protesica)
UOC Distretto Salario-Mirtense (n.2)
Funzioni di Committenza
UOC Distretto Rieti, Antrodoco, S. Elpidio (n.1)
Integrazione Socio Sanitaria ****
Governo Liste d’attesa e rapporti con Recup ****
Direzione Aziendale
UOSD Attività Amm.ve decentrate *****
Figura n. 9b
Funzione distrettuale della committenza,
dell’integrazione/garanzia dei processi di cura
e dell’appropriatezza prescrittiva
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DIPARTIMENTO DI PREVENZIONE
Direzione Aziendale
Funzione di Audit
dei processi produttivi
UOSD Anagrafe
Zootecnica e degli
insediamenti produttivi
UOSD Igiene degli
Alimenti e della
Nutrizione
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I.A.P.
Coordinamento Programmi
di vaccinazione aziendale
I.A.P.
UOSD Medicina dello
Sport
UOC Prevenzione e
sicurezza negli ambienti di
lavoro
UOC Igiene della Prod.
Trasf. Comm. Alimenti di
origine animale
Coordinamento Screening
UOC Igiene e Sanità
Pubblica
UOC Sanità animale e
Igiene Allevamenti e Prod.
Zootecniche
Area di Coordinamento
Sanità Pubblica Veterinaria e
Sicurezza Alimentare
Figura n. 10
Dipartimento di Prevenzione
Proiezioni territoriali
Distretti
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Distretti
Psicologia Clinica
Direzione Aziendale
UOSD Dipendenze e
patologie d’abuso
UOSD TSMREE
UOSD ARS
UOS CD Rieti
UOS CSM CD Distretto2
UOS CSM CD Cicolano
UOC CSM
UOC S.P.D.C. Rieti
DIPARTIMENTO di SALUTE MENTALE
e delle DIPENDENZE PATOLOGICHE
Proiezioni Territoriali
Coord. Tecnico Scientifico
Percorsi clinici e organizzativi
Figura n. 11
Dipartimento di Salute Mentale
Ospedale
Rieti-Amatrice
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Territorio
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Linea di Produzione: Paziente con patologia cardio-vascolare
Linea di Produzione: Percorso Nascita
Linea di Produzione: Paziente Oncologico
Linea di Produzione: Paziente Fragile
La responsabilità
di risultato per
ciascuna Linea di
Produzione è
affidata ad un
product manager
Polo Ospedaliero Rieti-Amatrice
Direzione Aziendale
Linea di Produzione: Paziente Cronico
Le Linee di Produzione
Figura n. 12
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