"Sessione di Studio" a Milano Unicredit Global Informa

Al servizio dei professionisti dell’IT Governance
Capitolo di Milano
Iniziativa :
"Sessione di Studio" a Milano
Gentili Associati,
Il Consiglio Direttivo è lieto di informarVi che, proseguendo nell’attuazione
delle iniziative promosse dall'Associazione Italiana Information Systems Auditors
volte al processo di miglioramento, di formazione e informazione dei propri
associati, ha organizzato un incontro che avrà luogo il 5 Novembre 2009 presso:
Unicredit Global Information Services
via Livio Cambi, 1 (MM1 - Lampugnano)
come da agenda allegata.
La sessione, come sempre, è gratuita per gli associati; la partecipazione è
estensibile, inoltre, ai non Soci, che intendano associarsi ad AIEA per il 2009 2010 (vedi scheda d’iscrizione).
Ai primi 15 iscritti, che non hanno partecipato alla sessione dell’8 ottobre,
sarà consegnata la polo con logo AIEA del trentennale dell’Associazione
Per aderire all’iniziativa è richiesta la compilazione dell’allegata scheda di
iscrizione che dovrà pervenire alla Segreteria dell’AIEA, entro e non oltre il
2 novembre p.v.
Ricordiamo che la partecipazione all’evento corrisponde fino a 4 ore di credito
nell’ambito del CISA/CISM/CGEIT Continuing Professional Education (CPE).
Vi Aspettiamo!
Il Presidente
(Silvano Ongetta)
Milano, ottobre 2009
Associazione Italiana Information Systems Auditors
20141 Milano Via Valla, 16 Tel. +39/02/84742365 Fax. +39/02/84742366 E-mail: [email protected] P.IVA 10899720154 C.F. 97109000154
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Abstract delle relazioni
Chistian Cantù Corradi (Icons)
♦ IT Financial Management: un cambio di prospettiva per il miglior governo dell’IT
Nel contesto economico in cui le imprese stanno vivendo, l’esigenza di pianificare, controllare e valutare gli
investimenti e la spesa IT diviene ancor più pressante. L’IT Financial Management è il processo che gestisce
il controllo del denaro che viene investito nell’IT. Esso costituisce pertanto un’importante disciplina per
capire e migliorare le capacità di spesa e di conseguenza la profittabilità del business che l’IT supporta.
L’intervento si pone l’obiettivo di introdurre il tema dell’IT Financial Management secondo una nuova
prospettiva orientata al Servizio, delineandone l’ambito d’azione, i principali elementi costituenti ed il
modello logico sottostante.
Sebastiano D’Amore (PriceWaterhouse)
♦ Un approccio alla gestione della strategia della sicurezza
I CIO sono spesso frustrati per la quantità di risorse, anche finanziarie, destinate a progetti di sicurezza e
tecnologia, rispetto ai benefici che ne possono ottenere. In alcuni casi, il management percepisce l’aggravarsi
delle problematiche di sicurezza proprio quando aumentano le suddette risorse. Le ragioni sono molteplici,
ma il denominatore comune solitamente è lo stesso: la mancanza di una strategia di sicurezza ben progettata
a livello aziendale. Molte organizzazioni mostrano, infatti, un approccio reattivo ai temi della sicurezza
implementando, in maniera non coordinata e sistematica, specifiche soluzioni in risposta a singole minacce o
violazioni.
Questo approccio, oltre a risultare costoso, si risolve paradossalmente in un “patchwork” di soluzioni che
rendono l’organizzazione meno sicura. Quello di cui c’è veramente bisogno è una strategia onnicomprensiva,
che definisca chiaramente lo stato attuale della sicurezza, allineandola agli obiettivi di business nel medio
periodo. Senza una soluzione di questo tipo, il CIO non sarà in grado di elevare il tema della sicurezza al
rango della strategia aziendale, alla quale appartiene per natura. Durante l’intervento, verrà commentato
l’approccio PricewaterhouseCoopers alla definizione di una strategia di sicurezza con riferimento ad un
recente caso pratico di implementazione nella realtà italiana.
Bruno Ferrari (Eurizon Vita)
♦ Sistema di controllo, Outsourcing e Project management strategico a supporto dell’IT
Governance
Il settore dell’Information technology e della governance dei processi IT sta registrando livelli di attenzione e
complessità crescenti. Le aziende strutturate registrano la rinnovata attenzione ai meccanismi di controllo e
di processo,tramite gestione più consapevole dei legami tra orientamento strategico e gli indirizzi operativi e
si pongono l’obiettivo di contenimento della spesa IT, erogazione dei servizi a costo competitivo, con
conseguente introduzione di soggetti outsourcers quali esternalizzatori dei servizi.
La presentazione ha l’obiettivo di fornire una View allargata sugli aspetti fondamentali del Governo
dell’Information Technology: il framework di controllo, l’Outsourcing dei sistemi informativi ed il Project
management strategico. Viene affrontata , in primo luogo, la tematica del modello di controllo IT attraverso
analisi dei tratti emergenti del governo dell’IT , dei requisiti normativi e di Business e dei “Requirements”
sul sistema di controllo sui processi IT. Successivamente l’analisi di focalizza sulla Governance IT diretta o
in outsourcing, attraverso analisi dei needs che portano all’esternalizzazione, della necessità di
identificazione di una struttura dedicata a supporto dei processi e , per i processi identificati come “Core”
analisi dei processi e strumenti a supporto. Ad integrazione delle tematiche soprindicate viene approfondita
l’area del Project Management strategico, strumento di gestione e coordinamento per garantire un controllo
maggiormente efficace e tempestivo dell’IT Governance. A conclusione della trattazione vengono analizzati
i vantaggi ed i benefici derivanti dalla soluzione adottata.
Associazione Italiana Information Systems Auditors
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Relatori
Christian Cantù (Icons)
Christian Cantù, 37 anni, consegue la laurea in Ingegneria Gestionale presso il Politecnico di Milano. Da
subito si avvicina alla consulenza direzionale, ove matura esperienze operando presso grandi clienti italiani e
internazionali su tematiche di Business Process Management, Project Management ed ICT.
Nel 2001 partecipa alla costituzione e diviene Partner di iCONS - Innovative Consulting e nel 2004 di iSYS Innovative Systems.
Specialista molto attivo nella consulenza in ambito IT Service Management e Project Management, è
certificato ai massimi livelli nei framework ITIL, ISO/IEC20000, PRINCE2, M_o_R. È anche autore di
diversi articoli e pubblicazioni, e partecipa ad attività di stampo internazionale nell’ambito dell’associazione
itSMF.
Sebastiano D’Amore (PriceWaterhouse)
Bachelor of Business & Administration (Double majors in Accounting & Law) Curtin University, West
Australia; Australian Chartered Accountant (ACA); CISM (Certified Information Security Manager);
BS7799 lead auditor.
Sebastiano ha iniziato la sua carriera nel 1986 con Coopers & Lybrand in Australia. Si è trasferito in Italia
nel 1991 ed è oggi Director, responsabile per lo sviluppo dei servizi di “Security & Technology” di
PricewaterhouseCoopers Advisory.
Sebastiano ha maturato 24 anni di esperienza di cui 21 nell’analisi e gestione dei rischi, occupandosi
principalmente di tecnologia informatica.
Durante la sua carriera in PricewaterhouseCoopers, ha eseguito incarichi presso più di 100 clienti, ricoprendo
anche ruoli operativi e manageriali e operando in una varietà di settori, fra cui Information &
Communication Technology (ICT), Consumer & Industrial Products (CIP), Farmaceutico e Finanziario.
Bruno Ferrari (Eurizon Vita)
MBA ha sviluppato un’esperienza ultradecennale in ambito di Governance su processi di Business e IT,
Project Management, Organizzazione e coordinamento Outsourcing in ambito bancario ed assicurativo.
Laureato in Economia Aziendale all’università Cattolica del sacro Cuore di Milano nel 1996, ha conseguito,
nel corso dell’anno 1996/97 , un master in Network management and Programming Languages. Dal 1998 al
2000 in KPMG Consulting, ha gestito le implementazioni maggiormente significative di SAP nel settore
Health care e farmaceutico, oltre ad essere referente nazionale per lo sviluppo della metodologia Accelerated
SAP. In Ernst & Young Consultants dal 2000 al 2001, si è occupato dello sviluppo del modello SAP in area
Insurance, gestendo iniziative progettuali a livello internazionale. In banca Fideuram del 2001 si è occupato
delle principali iniziative progettuali in ambito Finance and Administration, quali Transizione agli IAS,
Integrazione reti di vendita Private Bankers, implementazione nuovo sistema bilancio, transizione all’Euro
ed implementazione del modello di Governance Amministrativa ed IT. Da luglio 2006 a ottobre 2007
responsabile Governance ed Organizzazione Amministrativa di Eurizon financial Group, ha gestito il
modello di governo amministrativo finanziario, i progetti ad impatto Finance ed il governo centralizzato del
sistema SAP (SapGovernance) per la Holding e le società controllate.Da Novembre 2007 coordinatore del
Presidio Outsourcing e coordinamento IT all’interno della Direzione Operations di Eurizon Vita si occupa
di IT Governance, Coordinamento Outsourcing e Project management sui progetti strategici assicurativi.
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PROGRAMMA
14.00
14.15
Registrazione dei partecipanti
Introduzione dei lavori da parte del Chairman
14.30
Christian Cantù (Icons)
15.30
Sebastiano D’Amore (PriceWaterhouse)
16.30
Bruno Ferrari (Eurizon Vita)
17.30
Domande e dibattito con i relatori
18.00
Aperitivo
IT Financial Management: un cambio di prospettiva per il miglior governo
dell’IT
Un approccio alla gestione della strategia della sicurezza
Sistema di controllo, Outsourcing e Project management strategico a supporto
dell’IT Governance
I n co llabo ra zion e con:
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Come arrivarci:
Mezzi pubblici (raccomandato)
™ Metropolitana 1, linea rossa, fermata Lampugnano:
™ Usciti dalla metropolitana si gira a destra e s’incontra subito il complesso che
ospita l’evento. L’ingresso è situato tra i due palazzi
In Auto (sconsigliato)
™ Ingresso Milano Certosa, seguire indicazioni per Parcheggio Lampugnano
MM1
™ Usciti dal parcheggio si trova la fermata della metropolitana sulla destra, si
prosegue diritto e s’incontra subito il complesso che ospita l’evento.
L’ingresso è situato tra i due palazzi
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