un aiuto concreto allo sviluppo del tuo business
Transcript
un aiuto concreto allo sviluppo del tuo business
UN AIUTO CONCRETO ALLO SVILUPPO DEL TUO BUSINESS ANTONIO AGOSTINI COCOA (THEOBROMA CACAO): albero tropicale originario delle foreste pluviali del Rio delle Amazzoni e dell’Orinoco; il suo nome scientifico significa “cibo degli dei”. (Encyclopædia Britannica) CONTEMPORARY COACHING: moderna tipologia di aiuto e di affiancamento alle aziende per lo sviluppo del business, concepita per rispondere alle esigenze dell'economia contemporanea; "cibo degli dei" per imprese d'oggi. (NdA) UN AIUTO CONCRETO Sono tempi difficili. Di sviluppo del business in questo ultimo periodo se n’è visto davvero poco. Crisi sembra essere la percezione comunemente diffusa, pervasiva, che ha spento sul nascere qualunque iniziativa, ogni tentativo di ripresa, di reazione. Per questo c’è bisogno ora più che mai di un aiuto concreto alla tua impresa, che la incoraggi all’inizio, la sostenga nella crescita, la rimetta in carreggiata. Subito, adesso, sennò quando? Perché prima o poi la crisi passa e il mondo va avanti. Con o senza di noi. E allora, meglio con. Affiancare le aziende e gli imprenditori, aiutandoli a migliorare e rendere più efficaci le organizzazioni, per poter approfittare al meglio delle opportunità di cambiamento. Di questo oggi c’è bisogno. Di qualcuno che creda in te e nelle tue potenzialità, che ti aiuti a scoprire le competenze nascoste nella tua organizzazione. Qualcuno con cui allenarti a metterle in pratica, giorno per giorno, un passo dopo l’altro. Un coach per il tuo business. Il mio lavoro consiste quindi nell’aiutare le organizzazioni, attraverso una metodologia concreta ed efficace, certificata dalla WABC - Worldwide Association of Business Coaches, ad impostare e mettere in atto un piano di lavoro, che individui soluzioni reali e idonee per il raggiungimento di risultati effettivi e misurabili. In tutte quelle situazioni che rappresentano le sfide del business odierno: ✦ ✦ ✦ ✦ ✦ Riorientamento della strategia aziendale e sviluppo di nuovi business Miglioramento dell’organizzazione e dell’efficienza operativa Ricambio generazionale e della cultura d’impresa Assessment e sviluppo delle competenze e dello stile di leadership Piano d’azione per il miglioramento delle performance 2 Gli ambienti per me ideali sono quelle aziende dove il fattore umano sia realmente sentito e considerato come un fattore di successo e di vantaggio competitivo. Quindi, PMI e Startup: che rappresentano a mio avviso il terreno migliore su cui impiantare un programma serio di business coaching. Perchè racchiudono implicitamente quelle caratteristiche ideali che rendono tutto più facile: ottimismo, fiducia, coraggio, apertura, creatività. E’ a queste realtà che meglio si adattano le mie modalità di intervento, che mirano soprattutto a sviluppare pragmaticità, concretezza, entusiasmo e innovazione. Il mio lavoro non fa miracoli, non ho la bacchetta magica. Ma accompagna lungo la strada per arrivare a quei risultati concreti che interessano alle persone e alle imprese. Affinando le competenze, riaccendendo l’entusiasmo, individuando soluzioni, sperimentando insieme, verificando i risultati e ricominciando da capo. Passo dopo passo. Fino all’obiettivo. Rapidamente, da subito. Perché il mondo non aspetta. Perché il momento buono è adesso. Di cosa è fatto il mio lavoro ni e comportamenti. Il coach è un partner obiettivo, in grado di sostenere e incoraggiare i progetti e le azioni del coachee, ma all'occasione anche di contestarne le idee e di metterlo in discussione, secondo una logica costruttiva, positiva e mirata al raggiungimento del miglior obiettivo possibile. Il metodo applicato L’approccio che propongo, certificato dalla WABC - la maggiore associazione professionistica internazionale esclusivamente dedicata al coaching applicato al mondo del business, risponde innanzi tutto ad un principio fondamentale: risultati concreti. Coniugando l’attenta considerazione dell’individuo nel suo complesso con le esigenze e gli inevitabili obiettivi di business della sua organizzazione. Un metodo di lavoro, quindi, assolutamente non teorico o idealizzato, ma al contrario strettamente ancorato alle esperienze quotidiane e alla reale situazione professionale. Il mio processo di business coaching segue perciò un itinerario che attraversa le seguenti tappe fondamentali: ✦ Focalizzazione del contesto: individuare le sfide, le opportunità e le particolarità del contesto di lavoro. Diagnosi condivisa delle competenze, definizione degli obiettivi e redazione di un piano di sviluppo individuale. Sostegno allo sviluppo e al cambiamento, sperimentazione e feedback. Il business coaching è un processo di apprendimento e di sviluppo individuale, disegnato e condotto con l'ausilio di ✦ un coach, per il miglioramento delle proprie competenze manageriali e il raggiungimento di specifici risultati professionali. Si tratta, in sostanza, di un lavoro a due, nel quale ✦ coach e coachee collaborano nell'individuare concreti obiettivi di miglioramento nelle prestazioni lavorative, in accordo con le esigenze dell’organizzazione e secondo la specifica esperienza del coachee, la sua capacità, maturità professionale e le sue aspirazioni di carriera. Il business coaching inizia dove finisce l'istruzione teorica, agisce dove la formazione tradizionale non può arrivare. Perchè il problema quasi sempre non è nel fatto PIANO DI SVILUPPO che dovremmo fare cose diverse, ma che forse dovremmo fare le stesse cose in maniera diversa. E invece COMPETENZE RICHIESTE di interrogarci sul come, ci illudiamo che basti studiare il cosa. Il coach rappresenta insomma per ogni professionista o imprenditore uno sparring partner ideale e un eccellente attivatore e facilitatore della propria crescita personale e del cambiamento delle proprie attitudi- VERIFICA DEI RISULTATI REALE CAMBIAMENTO SOSTEGNO ALLO SVILUPPO DIAGNOSI CONDIVISA E DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI FOCALIZZAZIONE DEL CONTESTO AVVIO FINE 3 Last but not least... Uno dei vantaggi del mio metodo di lavoro è la sua grande flessibilità e adattabilità alle esigenze dell'individuo e delle organizzazioni. I percorsi di business coaching da me condotti vengono sempre strutturati sulla base delle esigenze specifiche di ciascun cliente, secondo i suoi obiettivi professionali, la sua disponibilità e il suo stile di lavoro. Niente quindi programmi standardizzati da rispettare o sessioni prefissate fin dall'inizio, ma una semplice serie di incontri individuali stabiliti di volta in volta, secondo la flessibilità necessaria per potersi adattare alle necessità temporali e logistiche del coachee. Spain, United Kingdom and United States. WABC is today "the association of choice" for both the business-focused coach and the business market. Gli incontri hanno una durata che oscilla da un'ora e mezzo alle due ore e vengono generalmente scadenzati ad intervalli di una o due settimane. Anche la durata di un percorso di business coaching è piuttosto variabile, proprio per le sue caratteristiche di massima personalizzazione. Normalmente considero una media compresa fra 6 e 10 incontri, per una durata complessiva di 4 - 6 mesi. I costi dei percorsi di business coaching da me offerti rientrano nei limiti delle possibilità di finanziamento offerte dai principali fondi interprofessionali e sono perciò quasi sempre affrontabili praticamente a “budget zero”. ll valore economico dei percorsi di business coaching da me condotti è invece sensibilmente più elevato, decisamente superiore ai tradizionali interventi consulenziali o formativi. Proprio perchè, basandosi sulla piena partecipazione e responsabilizzazione della persona nel miglioramento delle proprie competenze professionali, permettono di raggiungere risultati immediati, concreti e duraturi. www.thecocoa.eu [email protected] WABC - Certified Business Coach™ The Worldwide Association of Business Coaches (WABC) is an international association dedicated to the leadership and development of business coaching worldwide. WABC currently represents around 1,000 internal and external coaches of all kinds who work with businesses, organizations and governments. Our members are from over 30 countries including Australia, Belgium, Brazil, Canada, China, France, Germany, Hong Kong, Italy, Japan, Mexico, Netherlands, Poland, Singapore, South Africa, 4