Lezione n.6

Williamson, 1998,
pp.160 segg.
La trasformazione fondamentale
Strutture di governo: mercato,
ibridi, gerarchia
Lezione 6
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Williamson, 1998,
pp.160 segg.
Offerta iniziale
di molti fornitori
Investimenti
specifici
Efficienza
transazionale
Migliore offerente
La trasformazione
fondamentale (I)
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Williamson, 1998,
pp.160 segg.
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† La ragione per cui gli investimenti significativi
in asset specifici introducono una asimmetria
contrattuale tra il primo fornitore da un lato e
gli “sconfitti della prima gara” sta nel fatto
che la cessazione del rapporto di fornitura
comporterebbe una perdita economica
La trasformazione
fondamentale (II)
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† Occorre considerare sia la
concorrenza ex ante sia la
concorrenza ex post rispetto alla
prima offerta
La trasformazione
fondamentale (III)
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K > 0 Æ investimento specifico
K = 0 Æ investimento polivalente
Sia K l’investimento specifico della
transazione
Uno schema contrattuale
generale (I)
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a) Indennizzo di fine rapporto; penale per
cessazione anticipata.
b) Ricorso all’ordinamento privato (arbitrato)
c) Rafforzamento della continuità e facilitazione
degli adattamenti
Salvaguardie (S)
Possono essere:
Uno schema contrattuale
generale (II)
S=0
S=0
S>0
K=0
K> 0
K>0
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Salvaguardie
(S)
Investimenti
specifici
(K)
P1
Prezzo
(p)
P’’<P’
P’ > P1
Uno schema contrattuale
generale (III)
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Williamson, 1998,
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† Occorre considerare la contrattazione
nella sua interezza
† Investimenti specifici, salvaguardie,
prezzo sono decisi simultaneamente
Uno schema contrattuale
generale (IV)
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pp.160 segg.
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† Data una transazione Tj occorre
individuare possibili strutture di
governo di minimi costi di transazione
† Le istituzioni del capitalismo hanno
come scopo ed effetto principale
quello di “economizzare sui costi di
transazione”
Economizzazione
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attributi
T
Min costi di
transazione
G
Costi (e
competenze)
Allineamento discriminante
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† Occorre considerare le forme
organizzative, le strutture discrete
Analisi strutturale discreta
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Interpretazione stretta del diritto contrattuale
Le transazioni sono monetizzate al massimo
L’identità delle parti è irrilevante
DIRITTO CONTRATTUALE CLASSICO
Caratteristiche delle strutture di
governo (I): DIRITTO CONTRATTUALE
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† Le parti conservano la loro identità,
ma la relazione contrattuale è
mediata da un meccanismo flessibile
(vengono fissate modalità di
adattamento, clausola arbitrale ecc.)
DIRITTO CONTRATTUALE NEOCLASSICO
Caratteristiche delle strutture di
governo (II): DIRITTO
CONTRATTUALE
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† Nell’impresa, il “foro di ultima
istanza” è la gerarchia
Caratteristiche delle strutture di
governo (III): ACQUIESCIENZA
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Cambiamenti
nella
domanda e
nell’offerta
Iniziative individuali
dei produttori
e dei consumatori
ADATTAMENTO AUTONOMO (A)
Caratteristiche delle strutture di
governo (IV): ADATTAMENTO
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Williamson, 1998,
pp.160 segg.
Cambiamenti
nella
domanda e
nell’offerta
Risposte coordinate
ADATTAMENTO COOPERATIVO (A)
Caratteristiche delle strutture di
governo (V): ADATTAMENTO
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pp.160 segg.
† INTENSITA’ DEGLI INCENTIVI
† CONTROLLI AMMINISTRATIVI
Caratteristiche delle strutture di governo
(VI): STRUMENTI
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0
Controlli amministrativi
0
++
Adattamento cooperativo
Diritto contrattuale
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++
Adattamento autonomo
Attributi di performance
++
mercato
Intensità degli incentivi
Strumenti
Attributi
+
+
+
+
+
ibridi
Strutture di governo
0
++
0
++
0
gerarchia
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Attributi distintivi delle forme di
governo