MAET IM PRE
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MAET IM PRE
n 4 6 i| i| tic es eu m ed 0 rop rata 1 rsi p 21 ot tobre 2013 co ter Du as 4 nove mbre 2013 avvio m ov m em es b i r re es ide 2013 nzi a ali vvio ma |4m ste e s i st r age 20 1 S TRA TE G IA Master accreditato Villa Favorita via Zuccarini 15 60131 Ancona tel. 071 2137011 fax 071 2901017 fax 071 2900953 [email protected] www.istao.it NAGEMENT d MA ’ I ESA PR M a E 3 47 ne izio d e Maste r in CON IS E RICEV TAO IL LA TUA E BAS C O CAR RIE I PER S Percorso T R Il Master in Strategia e Management d’Impresa permette di acquisire una visione completa dell’impresa e delle più moderne tecniche manageriali per affrontare con successo le attuali sfide del mercato del lavoro. Placement 85% entro 6 mesi dal termine del Master. UO FUTURO IL T E AR ALE TT ON GE SSI E CI IS RU A P PR full-time RO O con taglio in stile F americano: si parte dalla pratica per costruire la teoria. I metodi didattici utilizzati, focalizzati sul team working e sull’action learning, permettono all’allievo di stringere relazioni forti con le imprese. Attraverso i due project-work e lo stage individuale finale, gli allievi vengono coinvolti in interventi operativi in azienda. Il Master si rivolge a laureati in discipline economiche, ingegneristiche e giuridiche con un’ottima conoscenza dell’inglese. Il possesso della laurea magistrale (o specialistica) costituirà titolo preferenziale. Aziende che hanno ospitato gli allievi per lo stage nell’ultime edizioni: s.p.a. Il programma completo del Master è disponibile all’indirizzo: www.istao.it/smi2013/ A PROG RA MM La fase d’aula si sviluppa nelle seguenti aree tematiche: Ogni area sarà arricchita da workshop aziendali e simulazioni. Area 1 - ANALISI DEI SISTEMI ECONOMICI Il sistema finanziario - Competitività sui mercati internazionali - Rapporti banca-impresa Area 2 - STRATEGIE D’IMPRESA Modelli organizzativi per l’innovazione d’impresa Strategie e strumenti di internazionalizzazione delle PMI - Mercato e concorrenza AREA 3 - ACCOUNTING Analisi di bilancio - Finanza - Controllo di gestione Controllo dei costi per le decisioni aziendali Business Game AREA 4 - MARKETING & SALES Marketing - Calcoli di base applicati al business Multicanalità e mezzi di comunicazione diretta - Strategie di governo di canale e di mercato - Product Design - Gestione delle reti vendita - Strategie di marketing internazionale AREA 5 - OPERATIONS Organizzazione della produzione - Supply chain management - Project management AREA 6 - ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E RISORSE UMANE Design organizzativo - Il processo di innovazione - Business Process Reengineering - ERP - Risorse Umane Tutti i partecipanti saranno dotati di un Tablet Olipad della Olivetti, che resterà di loro proprietà e il cui costo è compreso nella quota di iscrizione al Master. e on ezi r i d di ivo ti tt n e u l d su ro n p O o PIETRO ALESSANDRINI Università Politecnica delle Marche MAURIZIO BERNARDI Indesit Company, Fabriano GIULIANO CALZA ISTAO, Ancona iende nazionali ed int di az ern i t n le effettiv az e es ato al ion ige l r a i c ige d al e n a o ie ze d ic d de l m ac on o d LTY DELL U C ’ED FA IZ I 2 1 0 2 E N EZIO CASAVOLA Consulente, Milano ALBERTO CUSI, Northwestern University, Chicago LUCA DAL MONTE Consulente, Treviso MAURIZIO FIORANI Fiam, Tavullia (PU) FABRIZIO GRISONI Sacmi, Imola ALESSANDRO GOLDANIGA GEA, Milano MICHELA LAUDISA Towers Watson, Milano GIANLUCA LAVEZZARI Consulente, Pesaro CARLO MARINONI GEA, Milano MASSIMO MAROTTA Black & Decker Italia, Perugia MORENO MARTELLONI Consulente, Milano MARCO MILANI Indesit Company, Fabriano t te ra en o p em li ANDREA MORETTI Consulente e facilitatore, Macerata PIETRO POSSENTI Gruppo Biesse, Pesaro g ta ALESSANDRO RUSSO Studio Tupponi-De Marinis, Forlì FABIO SALVATI The Forge, Bologna ELMAR VARESCHI Vareschi & Partners, Parma e p a l M rev al as t er ent il om per gar po ant st ir a La facul ty è c