Verbale Riunione Area Nursing, 27 marzo 2015

ANMCO
ASSOCIAZIONE NAZIONALE MEDICI CARDIOLOGI OSPEDALIERI
Via La Marmora, 36 – 50121 Firenze
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Tel. +39 055 51011 - Fax +39 055 5101350
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AREA NURSING
2015 - 2016
Chairperson Medico
Mauro Mennuni
Chairperson Infermiera
Donatella Radini
Co - Chairperson Medico
Massimo Imazio
Co - Chairperson Infermiera
Sabrina Egman
Comitato di Coordinamento
Giuseppina Maura Francese
Vjerica Lukic
Fabiola Sanna
Sonia Tosoni
Prot. SE 136/15/ANMCO del 29.6.2015
Verbale Riunione Area Nursing
27 marzo 2015, Roma
Presenti:
Chairperson: Donatella Radini (DR), Mauro Mennuni (MM).
Comitato di Coordinamento: Sabrina Egman (SE), Maura Francese (MF), Massimo Imazio (MI),
Fabiola Sanna (FS), Sonia Tosoni (ST)
Ospiti del precedente Comitato di Coordinamento: Sabrina Barro (SB), Gaetano Satullo (GS),
Antonio Boscolo Anzoletti (AB).
Assente giustificata: Vierjka Lukic
Verbalizza: TS, FS, verifica SB,DR, MM
Ordine del giorno:
1. Congresso Nazionale Cardionursing 2015;
2. Programmazione del lavoro dell’Area;
3. Varie ed eventuali.
Ore 10.30 apertura dei lavori.
1. Congresso Nazionale Cardionursing 2015.
a. MM e DR informano su alcuni aspetti organizzativi comunicati nel corso del Consiglio Nazionale
tenutosi a Firenze il 25 u.s.:
• i relatori e moderatori del Cardionursing hanno diritto all’inscrizione e ad un pernottamento;
• non sono previsti rimborsi delle spese di viaggio (diversamente dalle precedenti edizioni);
• la partecipazione all’evento EXPO del 6 giugno non prevede la concessione di crediti ECM per
Infermieri;
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• la Segreteria ha comunicato l’indisponibilità di due aule destinate ai Minimaster del mattino del
5 giugno.
b. Dopo ampio dibattito, si conviene all’unanimità di modificare il programma del Cardionursing
2015, e mantenere l’impianto originario che prevedeva quattro Minimaster, considerando l’elevato
livello di adesione e di gradimento riscontrato negli anni precedenti. Dopo un’attenta rilettura, si è
deciso di eliminare due Simposi, di ridurre i tempi del Simposio TAO e NAO e di quello delle cure
palliative. Così facendo, tre Minimaster sono stati mantenuti nel pomeriggio del 5 giugno ed il
quarto è stato spostato al mattino del 6 giugno.
c. Il Presidente ha comunicato la disponibilità a realizzare una sessione poster (circa 30),
presentati in formato elettronico. Il Comitato di Coordinamento prende atto e aggiorna il
programma.
d. Alle comunicazioni premiate sarà consegnata, come prassi usuale, una pergamena. I
Chairperson si impegnano a verificare se ai relatori possa essere fornita l’iscrizione gratuita e/o il
pernottamento.
e. MM comunica che, nel corso del Consiglio Nazionale, alcuni Presidenti Regionali si sono detti
disponibili a sponsorizzare alcuni infermieri al Cardionursing. Il Presidente a sua volta si è detto
disponibile a fornire a tali infermieri la gratuità dell’iscrizione a Cardionursing e ai Minimaster. Si
propone di scrivere una lettera ai Presidenti Regionali, invitandoli a sponsorizzare 4 o 5 infermieri
per il Congresso. MM si impegna a scrivere tale lettera e a sottoporla al Comitato di
Coordinamento in tempi rapidi.
f. MM consegna ai presenti un elenco delle ditte sponsor del Congresso Nazionale.
g. I Minimaster dell’arresto cardiaco e delle terapie sostitutive renali richiedono l’uso di
strumentazioni. La redazione delle lettere d’invito ad aziende e le richieste formali rivolte a ditte
coinvolte nel percorso formativo saranno curate dalla Segreteria ANMCO, nella persona della
Sig.ra Letizia Nardoni. È responsabilità dei Coordinatori dei Minimaster sopraccitati curare i
rapporti perché questi vadano a buon fine.
h. Non si conosce ancora il contenuto e il possibile coinvolgimento infermieristico nel Simposio
Congiunto, gestito ed organizzato dal Consiglio Direttivo. DR manterrà i contatti con la Segreteria
per interagire nella costruzione di tale Simposio.
i. Si completa l’assegnazione delle relazioni e delle moderazioni. Tutto il Comitato di
Coordinamento concorda e plaude l’operato di DR, supportata da SB e SE. Il Comitato di
Coordinamento si ritiene soddisfatto dell’inserimento di numerosi infermieri e, tra questi, di tutti i
Referenti Regionali, con un rapporto 2,5:1 rispetto ai medici. L’attribuzione delle relazioni permette
di riflettere sull’importanza di “far parlare la persona giusta alla relazione giusta”. Nel rispetto
dell’equilibrio regionale e dell’ampliamento del coinvolgimento degli infermieri, non si prescinde
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dalla necessità di garantire un Cardionursing di qualità. Contemporaneamente, si riconosce la
necessità da parte del Comitato di Coordinamento di esercitare una funzione maieutica,
stimolando - laddove serva - il miglioramento dei relatori. In particolare, si sottolinea come il lavoro
di coordinamento dei Simposi e Tavole Rotonde sia questo anno particolarmente gravoso e debba
essere effettuato con tutte le risorse disponibili, coinvolgendo sia il precedente che l’attuale
Comitato di Coordinamento.
j. Al fine di ottenere un censimento degli infermieri che redigono relazioni ad eventi intra ed extra
regionali, si chiederà ai Referenti Regionali la compilazione di una scheda anagrafica con le
specifiche riguardo le tematiche, i titoli, le competenze dei relatori. Questo permetterà per i
prossimi eventi di conoscere in maniera più ampia la disponibilità di relatori/moderatori, evitando
così la sovraesposizione di alcuni speaker.
k. L’investimento sui Referenti regionali, ai quali sarà mandato un invito per l’incontro previsto
durante il Congresso Nazionale, è finalizzato non solo a creare una rete di collaborazione tra
periferia e centro, ma anche a poter avere un’appropriatezza di competenze e di conoscenze
culturali tali da portare a costruire eventi qualitativamente eccellenti. La lettera d’invito, redatta da
DR e già condivisa con il Comitato di Coordinamento, sarà completata nelle parti mancanti dalla
Segreteria.
l. MF si impegna in tempi rapidi ad elaborare e a condividere la lettera d’invito ai
relatori/moderatori del Cardionursing, avvalendosi dei form che mette a disposizione la Segreteria
ANMCO.
m. Si prende atto che le modifiche del programma portano ad una riduzione dei relatori e
moderatori. DR revisionerà il programma e cercherà di colmare spazi eventualmente ancora vuoti.
n. Ciascun membro del Comitato di Coordinamento deve comunicare a breve giro di posta i dati
anagrafici e i contatti dei moderatori/relatori selezionati.
o. Entro fine marzo il programma deve essere terminato.
p. Si decide di programmare una riunione di Area per luglio p.v. per valutare il Cardionursing 2015
e. Programmare il Cardionursing 2016.
2. Programmazione del lavoro dell’Area.
a. MM comunica che nel corso dell’ultimo Consiglio Nazionale, il Dott. Cemin ha ribadito la volontà
di collaborare con l’Area per portare avanti il progetto di “Mobilizzazione precoce del paziente
infartuato”, mediante un questionario messo a punto dal gruppo infermieristico dell’UTIC di
Bolzano. SB informa che si doveva discutere della applicabilità pratica del documento al Consiglio
Nazionale di dicembre, dove il Dott. Cemin era assente. Peraltro, il documento presenta rilevanti
aree di miglioramento sia scientifico sia metodologico. Il Comitato di Coordinamento dà mandato a
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SB di interagire con il gruppo infermieristico per portare a buon fine il progetto. Entro fine aprile, SB
relazionerà mediante e-mail sui risultati dell’interazione.
b. MM comunica che nel corso dell’ultimo Consiglio Nazionale, il Dott. G. Pulignano, Responsabile
della Task Force di Cardiogeriatria, ha richiesto la collaborazione dell’Area sul progetto
“Campagna Educazionale Nazionale su valutazione multidimensionale”. Inoltre, lo stesso ha
richiesto la disponibilità dell’Area a futuri progetti multidisciplinari e multiprofessionali in
condivisione. Il Comitato di Coordinamento approva ed attende ulteriori comunicazioni.
c. MM propone la definizione della Mission e della Vision dell’Area Nursing per il biennio 2015 2016. Propone, inoltre, le regole di comportamento all’interno dell’Area. Il file contenente tali
definizioni sarà posto su Dropbox per una valutazione attenta e conclusiva da parte dei
Componenti del Comitato di Coordinamento, che nel frattempo forniscono una approvazione di
massima. Si sottolinea l’importanza di essere propositivi, di avere un atteggiamento costruttivo, di
essere rispettosi dei tempi, che talvolta sono ridotti. Tutto il Comitato di Coordinamento accetta di
collaborare attivamente e di contribuire alla creazione di un team forte e robusto. Si pone
l’attenzione sui tempi necessari per l’interazione con i vari componenti e si richiede, per le
scadenze rilevanti, di segnalare sempre la deadline. Tutto il gruppo condivide la scelta di interagire
con sistemi operativi veloci quali WhatsApp, Messenger e Dropbox. In tempo reale, SE attiva un
gruppo Area Nursing su WhatsApp e apre una cartella dedicata su Dropbox.
d. Empowerment Infermieri in ANMCO: il Comitato di Coordinamento ritiene strategico aumentare
in ANMCO le opportunità di lavoro multiprofessionale e sviluppare il rapporto con la periferia. In tali
ambiti si decide di:
• Richiedere formalmente al Presidente e ai Chairperson delle Aree la reintroduzione di un
infermiere in ogni Area e Task force in qualità di consulente.
• Porre all’ordine del giorno della riunione infermieristica con i Referenti Regionali, che si terrà
durante Cardionursing, la proposta di iscrivere all’ANMCO gli infermieri come Soci aggregati.
• Richiedere ai Presidenti Regionali l’inserimento dei Referenti Regionali dell’Area Nursing nel
Consiglio Direttivo Regionale, possibilmente mediante elezione tra gli iscritti infermieri. Tale realtà
è già operativa in diversi Consigli Regionali.
• Suddividere i Componenti del Comitato di Coordinamento per area Nord-Centro e Sud per esser
“tutor” dei Referenti Regionali.
• Mantenere intenso il rapporto con i Referenti Regionali, organizzando nel corso del 2015, tre
riunioni, da tenersi ad Erice il 2-3 ottobre per il sud, ad ottobre in località da stabilire per il nord e a
novembre a Roma per il centro.
e. MM comunica lo stato di avanzamento del progetto “Cultura Organizzativa delle Cardiologie
Italiane”. Il progetto è stato approvato dal Consiglio Nazionale di gennaio. Dopo ampia ricerca
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bibliografica, MM propone di utilizzare il questionario OCAI e ne illustra le caratteristiche. Nel corso
del dibattito, SE propone di usare un altro questionario da Lei già in precedenza valutato, il
Sobane. MF, a sua volta, comunica l’esistenza di un questionario AGENAS sull’empowerment
degli operatori sanitari. Il Comitato di Coordinamento decide di delegare la scelta del questionario
ad un WG costituito da SE, MF, MI e MM. La commissione deciderà entro il 6 aprile. Si decide
anche di sottoporre la proposta del questionario al Chairperson dell’Area Management & Qualità,
per ottenerne un parere. Il questionario apparirà sul sito ANMCO e andrà presentato durante il
Congresso Nazionale di giugno. Nella seconda fase, sarà scelto un campione delle cardiologie
italiane e, con l’aiuto dei Referenti Regionali, lo strumento andrà somministrato. MM specifica il
cronoprogramma correlato. Il Comitato di Coordinamento approva.
f. DR, come coordinatrice del progetto, illustra il documento di consenso sul ruolo infermieristico
nella gestione del paziente cardiopatico dall’acuto al cronico e specifica che si tratta di un
programma a lungo termine, con formazione del gruppo di lavoro nei primi mesi del 2016. Il
Comitato di Coordinamento approva.
g. MM comunica che nel corso del Consiglio Nazionale di gennaio u.s. la proposta, fatta a nome
del Comitato di Coordinamento, di produrre un position paper su “Pianificazione delle Dimissione”
in collaborazione con altre Aree, è stata accettata. SE fa presente di aver già interagito e prodotto
materiale sull’argomento assieme all’Area Prevenzione Cardiovascolare. Si invita SE a condividere
i contenuti e i materiali prodotti. Il Comitato di Coordinamento approva il progetto e condivide
l’opportunità di estendere ad altre Aree l’invito a partecipare. Si costituisce un WG formato da MM,
MI, SE, FS e ST. Il cronoprogramma stabilisce di inviare gli inviti a maggio e di condividere
all’interno del WG l’indice degli argomenti per fine giugno. Una prima bozza dovrebbe essere
stilata per fine settembre.
h. MM illustra il progetto Cardiopedìa, che deve essere implementato e gestito a livello di
piattaforma multimediale con continui aggiornamenti. Si specifica la necessità di operare con il
supporto della rete dei Referenti Regionali e delle altre Aree. Si determina il cronoprogramma. Il
Comitato di Coordinamento approva.
i. Si chiede ai Componenti dell’Area di condividere i lavori e quanto sino ad ora stabilito con il
precedente gruppo. Al precedente gruppo viene esteso l’invito a proseguire alla realizzazione
dell’intero programma, in quanto artefici dei progetti precedenti e delle innovazioni apportate
all’Area. La continuità nasce dall'esigenza di garantire il successo del programma stesso con il
presupposto di creare una “squadra allargata”. Il Comitato di Coordinamento approva.
La riunione si conclude alle ore 17.00.