1/2 Tecnologia e Fiducia: un nuovo approccio alla consulenza
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1/2 Tecnologia e Fiducia: un nuovo approccio alla consulenza
Tecnologia e Fiducia: un nuovo approccio alla consulenza industriale. Le parole chiave della proposta Innoind sono Tecnologia e Fiducia. E’ nostra convinzione infatti, che in alcuni casi nelle PMI e nelle imprese artigiane, ci sia una distanza eccessiva con le nuove possibilità offerte dal mondo tecnologico. Liberiamo il campo da una incomprensione che a questo punto arriva: non si tratta di buttare all’aria le eccellenze artigianali e i saperi accumulati in anni di esperienza di PMI. Si tratta di agire su 2 fronti a mani e mente libera: • • guardare il panorama tecnologico attuale per vedere se ci sono risposte a problematiche tecniche che si sono incancrenite negli anni in azienda migliorare gli aspetti aziendali Non-CORE, cioè non primari della PMI dove spesso si annidano inutili sprechi e operazioni a NON valore aggiunto. Spesso il valore delle piccole aziende sta nell’essere depositarie di saperi che sono il vero segreto di successo. Sempre più spesso però quegli stessi saperi e modi di fare, sono un forte limite, perché ormai inadeguati e superati nello scenario produttivo che ormai è mondiale. Nel primo caso Innoind propone di vedere se ci possono essere soluzioni tecnologiche per aggiungere valore a piccole sottoparti del processo produttivo: in quei casi in sostanza la consulenza tecnica può fare poco, o lavorare solo su aspetti di immagine esterna e confort interno. Nell’altro caso, usare nuovi strumenti tecnologici per gli scopi aziendali può essere una chiave di sopravvivenza e rinnovata competitività, accanto a innovazioni organizzative, finanziarie e gestionali. Il caso FIAT degli ultimi anni, fa mostra di questi spetti in una grande azienda.. Inoltre nelle aziende spesso non si guarda ai servizi correlati e di stabilimento, dove si annidano inutili sprechi di tempo e risorse che non danno valore aggiunto. Alcuni esempi: aria compressa, elettricità, calore, comunicazioni interne sono aspetti che accomunano tutte le aziende, ma nella maggioranza dei casi nessuno sa quanto si spende per essi e se ci sono soluzioni per spendere meno avendo servizi equivalenti o migliori. E i rischi di cambiamento non sfiorano per nulla il cuore del valore aziendale: produrre cravatte, dolci, ruote dentate, contenitori in plastica o pralline di cioccolato in ogni caso necessità di energia (ad esempio) qualunque sia il processo produttivo!! E’ un campo sterminato di intervento che per anni è rimasto inesplorato. Innoind si propone di lavorare su questi aspetti come consulenti aziendali, iniziando con sopralluoghi e studi mirati (pagati con semplici rimborsi spesa) della durata di almeno 2 settimane, alla fine delle quali fare il punto della situazione e vedere se c’è spazio (tecnologico e di fiducia) per una consulenza vera e propria. Cioè per superare quel alone di incomprensione e diffidenza che spesso la consulenza ha portato con se nelle PMI italiane. Giulio Raimondi Ing. Giulio Raimondi vico 1° De Cristofaro, 2 - 66050 Monteodorisio (Ch) - P.IVA 02288150697 tel 338.38.78.658 – 0873.80.23.11 [email protected] www.innoind.net 1/2 Per approfondire: PADOA-SCHIOPPA T. “La veduta corta” Conversazione con Beda Romano sul Grande Crollo della finanza - Collana "Contemporanea" Il Mulino 2009 Video correlati su YouTube: • • • Il caso Fiat: http://www.youtube.com/watch?v=QqhfO8d-vUc http://www.youtube.com/watch?v=ubyRFay36DM http://www.youtube.com/watch?v=xwwXT3kUM9M Ing. Giulio Raimondi vico 1° De Cristofaro, 2 - 66050 Monteodorisio (Ch) - P.IVA 02288150697 tel 338.38.78.658 – 0873.80.23.11 [email protected] www.innoind.net 2/2