Cifre e fatti sui club di calcio svizzero

Cifre e fatti sui club di calcio svizzero
Di:
Lamprecht, Markus, Adrian Fischer e Hanspeter Stamm (2012):
Le associazioni svizzere di calcio: risultati ricavati sull‘inchiesta
nazionale delle federazioni e associazioni 2010. Zurigo: L&S SFB.
Associazioni e soci attivi
Numero associazioni:
1450 club
Numero di soci attivi:
320‘000 persone (272‘000 con licenza)
Il numero delle associazioni negl‘ultimi 15 anni è rimasto stabile. Tuttavia il numero dei
soci attivi con licenza è aumentato significativamente.
300'000
272'000
250'000
200'000
197'443
206'101
1995
2000
225'900
150'000
100'000
50'000
0
2004
2010
2
Grandezza dei club di calcio
percentuale
di tutti i club
percentuale de soci
attivi
Associazioni piccole
(fino a 100 soci)
23%
6%
Associazioni medie
(101 a 300 soci)
50%
43%
Associazioni grandi
(fino a 300 soci)
27%
51%
•
Un quarto dei club di calcio sono associazioni piccole, ma solo il 6 percento die
soci attivi giocano nelle associazioni piccole.
•
La metà di tutti i soci attivi giocano in una associazione grande.
3
Le classe d‘età nei club di calcio
adulti
41-60 anni
10%
adulti
più di 60 anni
3%
bambini
Sotto i 10 anni
19%
ragazzi
21-40 anni
25%
ragazzi tra i
10-14 anni
24%
ragazzi
15-20 anni
19%
•
Due terzi (62%) dei soci attivi sono bambini e ragazzi fino ai 20 anni.
4
Ampiezza dell‘associazione e percentuale di bambini e ragazzi
0%
Associazioni
piccole
20%
24
24
Associazioni
1 7
medie
Associazioni
2
grandi
40%
60%
12
16
32
27
80%
16
52
62
100%
8
9
9
niente bambini/ragazzi
1% - 20%
21% - 40%
41% - 60%
61% - 80%
81% bis 100%
•
Le grandi associazioni hanno come soci una percentuale alta di bambini e ragazzi.
•
Un quarto delle piccole associazioni non ha come soci né bambini né ragazzi.
5
Donne e ragazze nei club di calcio
•
Soci attivi femminili: 27’000 (22’000 con licenza) = 8 per cento
•
In un terzo dei club i membri sono solo di sesso maschile, 1 per cento solo
femminili.
•
45 per cento dei club hanno come minimo 10 membri femminili.
6
Membri con origini straniere
•
40 per cento di tutti i soci attivi hanno origini straniere.
•
In un terzo dei club almeno un terzo dei membri hanno origini straniere.
0%
club di calcio
20%
23
altre associazioni sportive
0% - 10%
40%
60%
31
22
73
20% - 30%
80%
24
20
40% - 50%
100%
4 3
60% - 100%
7
Sviluppo dei soci negl‘ultimi cinque anni (percentuale delle
associazioni) 0%
20%
40%
60%
80%
donne/ragazze
35
uomini/ragazzi
100%
59
32
6
66
2
soci con origini straniere
27
72
2
bambini fino a 10 anni
27
72
2
giovani 11 - 14 anni
23
giobani 15 - 19 anni
14
adulti 20 - 39 anni
12
adulti 40 - 60 anni
74
72
aumento netto
14
81
5
adulti sopra i 60 anni 2
3
80
79
cambiamento minimo
7
15
19
abbassamento netto
8
Allestimento e obiettivi dei club
i nostri club …
0%
20%
... offrono un'opportunità
conveniente per fare sport.
40%
71
... sono delle associazioni sportive
per il tempo libero e per il calcio di
base.
60
... sono orgogliosi dei successi
riscossi nello sport agonistico.
risulta verissimo
80%
67
... si adoperano fortemente nel
lavoro con i giovani.
... si adopera fortemente per lo
sport agonistico e per quello
competitivo
60%
24
14
risulta vero
38
32
in parte
100%
26
6
19
4 52
25
10 22
23
10
29
risulta meno vero
18
5
6
risulta falso
9
Volontari e collaboratori pagati
onorario/
a titolo gratuito
compensato/
pagato
Uffici pubblici
32‘000
6‘500
Carica di lavoro in media a persona e
al mese
21 ore
46 ore
4300
lavoro a 100%
1800
lavoro a 100%
300 fino a 400 mil. CHF
130 fino a 170 mil.
CHF
Dispendio complessivo stimato
Valore complessivo stimato in Fr.
•
Il 45 % dei club di calcio sono organizzati senza fini di lucro.
•
I restanti hanno collaboratori pagati (annuale > 2000 CHF)
•
83 per cento degli uffici pubblici e 70 per cento del dispendio complessivo
vengono coperti da volontari.
10
Funzione delle attività onorarie (percentuale degli uffici pubblici)
altri uffici 10%
arbitri
12%
allenatore
43%
•
comitato
31%
dirigente del
dipartimento
4%
La maggior parte dei volontari svolgono la loro attività nel settore di allenatori o nel
comitato.
11
Ambito delle attività dei collaboratori pagati
altri ambiti
11%
gestione
2%
amministrazio
ne,
organizzazion
e 6%
tecnica, cura,
manutenzione
11%
allenamento,
assistenza
70%
•
La maggior parte dei collaboratori che riscuoto un salario lavorano nel settore
allenamento ed assistenza.
12
Infrastruttura: utilizzo e necessità future
impianti pubblici
92
impianti dell'associazione
31
impianti privati
10
0
20
40
60
80
100
percentuale dei
club
•
Infrastruttura sufficiente, nessune necessità future
31%
Infrastruttura troppo piccola e insufficiente, necessari impianti
più grandi
69%
La maggior parte dei club richiede impianti più ampi
13
Il barometro delle preoccupazioni
0%
20%
acquisizione di nuovi soci 2 10
acquisizione di nuove leve
40%
16
31
30
acquisizione di soci nel comitato
amministrativo
17
30
26
situazione finanziaria
dell'associazione
disponibilità temporale
dell'impianto
grandissimi problemi
10
12
grandi problemi
15
19
problemi medi
9
17
10
23
problemi piccoli
8
22
20
32
7
16
22
29
16
21
25
27
31
100%
34
acquisizione allenatori
acquisizione degli arbitri
80%
32
22
19
7
60%
31
nessun problema
14
Le diverse problematiche (percentuale bambini/ragazzi)
nuovi membri
4
etica, incidenti,
violenza
nuove leve
3
niente bambini/giovani
1% - 30%
2
31% - 60%
1
61% bis 100%
collaboratori,
onorari
concorrenza
onfrastruttira
finanze, legge
1 = nessun problema, 4 = grandi problemi
15
Entrate in proporzione del calcolo approssimativo delle associazioni
altre enrate
6%
entrate membri
22%
feste, azioni
speciali
19%
Spese di
ammissione e
contributi speciali
3%
contributi J+S
4%
Spese di
partecipazione e
d‘entrata
donazioni da
privati
6%
contributi di
comuni e cantoni
3%
pubblicità e
sponsor
27%
contributi
Swisslos
4%
•
Un quinto delle entrate viene ricavato dai contributi dei soci.
•
Entrate grazie a pubblicità e sponsor sono suddivise in modo impari: 4 per cento delle
associazione hanno delle entrate dell‘80 per cento ricavate da pubblicità e dai
sponsor.
16
Uscite proporzionali di un calcolo approsimativo delle associazioni
costi
altre uscite
amministrativi,
costi per il
5%
assicurazioni
personale:
contributi delle
5%
allenatore
associazioni
26%
5%
licenze
4%
programma del
gioco,
manifestazioni
10%
attrezzi sportivi,
abbiagliamento
7%
impianti
11%
costi per il
personale:
amministrazione
3%
costi per il
personale:
sportivi
21%
costi per il
personale:
manutenzione
3%
•
Più della metà delle uscite vengono utilizzata per coprire i costi del personale.
•
I costi per il personale per gli allenatori rappresentano l’86%, quelli degli sportivi
neanche un decimo.
17
Supporto richiesto
aiuto finanziario
70
formazione allenatori
36
gestione delle formalità
31
prevenzione violenza
29
aiuto amministrativo
26
formazione personale (dirigenza)
23
promuovere i talenti
19
maneggio distribuzione delle ricette
15
prevenzione per la dipendenza
14
prevenzione contro violenza…
13
prevenzione incidenti
11
tutela dell'ambiente
7
sviluppo nuove offerte sportive
7
altro
%
8
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
18