IL VALORE DEI VALORI
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IL VALORE DEI VALORI
IL VALORE DEI VALORI Shalom H. Schwartz The Hebrew University of Jerusalem Intervento di apertura del convegno Catania, 7 Ottobre 2005 Definire le caratteristiche dei valori libertà, ricchezza, uguaglianza, sicurezza, piacere, obbedienza …Caratteristiche condivise credenze su ciò che è desiderabile scopi motivazionali trascendenza di specifiche azioni e situazioni criteri di giudizio ordine gerarchico … Caratteristiche differenziate tipo di motivazione Basi esperienziali della struttura valoriale La struttura dei valori si sviluppa a partire dalle scelte quotidiane fra diverse azioni Le scelte producono conseguenze rispetto a valori molteplici I valori sono implicati simultaneamente e sentiti come congruenti o in conflitto, sul piano: pratico cognitivo sociale Apertura al cambiamento AutoDirezione Universalismo Stimolazione Creatività, Libertà AutoTranscendenza Vita eccitante Giustizia sociale Uguaglianza Benevolenza Essere di aiuto Edonismo Piacere Conformismo Obbedienza Tradizione Umiltà Devozione Successo Autoaffemazione Realizzazione, Ambizione Sicurezza Potere Autorità Ricchezza Ordine sociale Conservativismo Fondato su somiglianze e opposizioni motivazionali Radici dinamiche della struttura valoriale Basata sull’ansia Prevenzione di perdita Auto-protezione Auto-affermazione Successo Focus Personale Potere Focus Sociale Conservativismo Sicurezza Conformismo Tradizione Libera da ansia Promozione di guadagno Auto-espansione/crescita Apertura al cambiamento Edonismo Stimolazione Auto-Direzione Auto-trascendenza Universalismo Benevolenza Teoria unitaria per la motivazione umana? Tutti i costrutti motivazionali si adattano alla struttura Bisogni di Maslow: sicurezza vs. attualizzazione del Sé (Conservatorismo vs. Apertura al cambiamento) stima vs. senso di appartenenza (Auto-affermazione vs Autotrascendenza) (Ronen) Successo, Potere, Affermazione, ne mancano alcuni? (Bilsky) ?? Affermaz. ?? Successo Potere ?? Teoria unitaria per la motivazione umana? Confronto con i Big Factors (Roccas et al. 2003) Universalismo Autodirezione Gradevolezza Apertura Benevolenza Stimolazione Tradizione Extraversione Edonismo Conformismo Successo tà i s o i z n e c Cos Pro Potere In Sicurezza Questionario SVS In questo questionario ti si chiede di giudicare: “Quali valori sono importanti per ME come principi guida nella MIA vita, e quali valori sono meno importanti per ME?” Il tuo compito è quello di valutare quanto ciascun valore è un importante PRINCIPIO GUIDA nella tuo vita. Ti chiediamo di utilizzare la scala riportata qui sotto. COME GUIDA PRINCIPALE NELLA MIA VITA, questo valore è: opposto al mio valore -1 non importante 0 1 2 importante 3 4 5 molto importante 6 di suprema importanza 7 Prima di iniziare, leggi i valori nelle Lista I, scegli uno che è più importante per te e valutane l’importanza. Poi, scegli il valore che è maggiormente opposto ai tuoi valori e valutalo –1. Se non c’è un valore simile, scegli il valore meno importante per te e valutalo 0 o 1, secondo la sua importanza. 1___UGUAGLIANZA (pari opportunità per tutti) 2___ARMONIA INTERNA (essere in pace con me stesso) 3___POTERE SOCIALE (controllo sugli altri, dominanza) 4___SODDISFAZIONE (gratificazione dei desideri) QUANTO RITIENE SIMILE A LEI QUESTA PERSONA? Per niente simile a me Non simile a me Poco simile a me Abbastanza simile a me Simile a me Molto simile a me 1. Ritiene importante avere nuove idee ed essere creativo. Gli piace fare le cose in un suo modo originale (Auto-direzione) 1 2 3 4 5 6 2. Ritiene importante essere ricchi. 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 PVQ: Esempi Ambisce ad avere molti soldi e cose costose (Potere) 3. Pensa sia importante che ogni persona al mondo venga trattata allo stesso modo. Crede che ognuno dovrebbe avere le stesse opportunità nella vita (Universal.) Strutture dei valori in Europa: Test Analisi mediante Scaling Multidimensionale Distanza fra gli items riflette correlazioni Aree di items per i diversi valori? Aree combinate: una struttura circolare? +-------------------------------------------------------------------------------------+ | | | 3 | | | 8 univers | | | | auto -direz. | | | | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | 12 benevol 11 | 18 | | | | | | | stimol 6 9 | | | 21 tradiz 15 | 10 | 14 | | | | | | | | | | 19 | | 20 edon 5 13 16 conform m | 4 sicur potere succ | | | 7 17 2 +-------------------------------------------------------------------------------------- | | | | | | | | | | | | | + Struttura di Comportamenti e Valori (C = comportamenti; V = Valori) APERTURA AL CAMBIAMENTO Auto-Direz ione AUTOTRANSCENDENZA C Universalism o C V V Benevolenza C V Stimolazione C V V Edonism o Tradizione Conform ismo C C V C V V Potere V C V AUTOAFFERMAZIONE C Sicurezza C CONSERVATIVISMO Valori come cause di comportamento 1 I comportamenti comportano una priorità e interscambi di valori Centrare i valori all’interno della persona priorità Cooperazione (vs. competizione) nel lavoro Bilanciamento: Benevolenza vs. Potere condividere vs. ricchezza per sé % Cooperazione Benevolenza Alta Benevolenza Bassa Potere Alto Potere basso 43% 35% 87% 43% Valori come cause di comportamento 1 Stili di Leadership Valori Successo Potere Sicurezza Conformi smo Tradizione Benevolenza Universalism o Auto-Direzione Stimolazio ne Edonism o Trasformaz ionale Carisma Sviluppo Transazionale LaissezFaire Valori come cause di comportamento 1 Stili di Leadership Valori Trasformaz ionale Carisma Sviluppo Transazionale LaissezFaire Successo .39** -.28** Potere .19** -.15* Sicurezza -.12 .17* Conformi smo Tradizione -.11 .28** Benevolenza .19** -.15* Universalism o .24** Auto-Direzione .25** Stimolazio ne Edonism o -.19** .15* -13* Valori come cause di comportamento 3 Attivismo politico # rilevante politicamente, atti (legali) negli anni precedenti (su 9) contatto con un politico dimostrazione pubblica boicottaggio di un prodotto Francia ESS 2003, N=1244 Predizioni: Bilanciamento Universalismo vs. Sicurezza Apertura alta, conservativismo basso Priorità valoriali e attivismo politico 0,3 0,28 0,2 0,21 0,1 0,17 0,11 0,1 0 Correlazioni -0,1 -0,07 -0,14 -0,2 -0,16 -0,3 -0,19 -0,4 Pow Ach Hed -0,31 Sti SDir Uni Ben Valori: max universalismo, stimolazione, autodirezione , min conformità e sicurezza Tra Con Sec Comportamenti sistematicamente predetti dalla priorità dei valori Crimini dei ‘colletti bianchi’ Furti in negozi Delinquenza giovanile Comportamenti sessuali a rischio Alcoolismo Uso dell’anticoncezionale Andare a caccia Attività ambientaliste (acquisti, boicottaggi, etc.) Uso di internet Uso del telefono cellulare Scelta di • occupazione • università • specializzazione medica Contatto sociale con outgroup Convolgimento sociale ingroup Osservanza religiosa Orientamento politico e voto Cooperazione / competizione Mostrare iniziative come counselor Adottare innovazioni Conclusioni -1 I valori formano un continuum motivazionale, separato in costrutti distinti solo per convenienza scientifica Varie misure di valori producono la stessa struttura ordinata in diverse culture Bilanciamenti fra valori di base stanno alla base di atteggiamenti motivati, azioni, opinioni, tendenze di personalità Conclusioni - 2 I valori di base costituiscono costrutti molto utili per predire e spiegare i comportamenti I valori di base, essendo relativamente stabili e indipendenti dal contesto : Ancorano gli atteggiamenti e i comportamenti e aumentano la loro stabilità Possono rivelare fondamentali cambiamenti sociali ma la spiegazione richiede analisi delle conseguenze nel contesto: ad esempio, SD e contatti verso l’out-group tra Israeliani Ebrei (+) e Musulmani (-) Bibliografia essenziale • • • Schwartz, S. H. & Bilsky, W. (1987). Toward a universal psychological structure of human values. Journal of Personality and Social Psychology, 53, 550-562. Schwartz, S. H. (1992). Universals in the content and structure of values: Theory and empirical tests in 20 countries. In M. Zanna (Ed.), Advances in experimental social psychology (Vol. 25) (pp. 1-65). New York: Academic Press. Schwartz, S. H. (1994). Are there universal aspects in the content and structure of values? Journal of Social Issues, 50, 19-45. • • In italiano: Capanna, C., Vecchione, M., Schwartz, S.H. (2005) La misura dei valori: un contributo alla validazione del Portrait Values Questionnaire su un campione italiano. Bollettino di Psicologia Applicata (in stampa) • Copia di queste ed altre voci bibliografiche sono riportate in una scheda disponibile in segreteria. Informazioni e materiali possono essere richiesti agli indirizzi: [email protected] [email protected] •