Blockbuster, manager-commessi per affinare marketing
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Blockbuster, manager-commessi per affinare marketing
Blockbuster, manager-commessi per affinare marketing e strategie ItaliaOggi (Marketing) Numero 095, pag. 17 del 22/4/2003 di Lucia Coluccelli L'a.d. ha gestito con alcuni dirigenti il punto vendita di Biella per una settimana. Blockbuster, manager-commessi per affinare marketing e strategie Come decidere le strategie commerciali e di marketing di una grande azienda? Lo staff dirigenziale si trasforma in commessi e cassieri. Capita a Blockbuster Italia. Cos per una settimana, l'amministratore delegato, Paolo Penati, e il direttore marketing, Carlotta Saltini, si sono ritrovati a Biella a gestire, insieme agli altri rappresentanti del comitato di direzione, il punto vendita della citt ´Abbiamo preso il posto dell'intero staff del negozio', ha detto l'a.d. Penati, ´per comprendere, a contatto diretto con i clienti, cosa funzionava e cosa andava cambiato'. L'iniziativa era stata anticipata durante la convention Blockbuster tenutasi a Malta a febbraio. La scelta del negozio di Biella avvenuta per estrazione effettuata proprio durante la convention. Il periodo scelto non stato casuale. Infatti, si preferito fare questo esperimento in una settimana calda: quella in cui era prevista l'uscita di uno dei titoli top della stagione: Harry Potter e la camera dei segreti. ´Gia dicembre 2002 avevamo fatto un esperimento simile, ma per un solo giorno, affiancandoci a turno allo staff del punto vendita', precisa Penati, ´Questa volta, invece, abbiamo preso in mano tutta l'organizzazione. Abbiamo cominciato con il cambiare il materiale di comunicazione. Abbiamo ascoltato le lamentele dei clienti per videocassette difettose. Si confermata l'importanza del rapporto con il cliente, ma anche la gestione della logistica per l'arrivo e immagazzinamento merce'. Proprio su quest'ultimo punto il managing director spiega come si sia compresa l'opportunitdi gestire meglio l'invio dei prodotti ai punti vendita. ´Essendo la settimana di Harry Potter sono arrivati in negozio una valanga di Dvd e videocassette', racconta. ´Un vero momento traumatico. Ci siamo resi conto di non esagerare con la quantitdella merce, per non rubare tempo al personale che deve essere attento al cliente'. Comunque, Dvd e videocassette del maghetto adorato sono andate via a ruba. Da gioved10 a domenica 13 aprile, si sono venduti 16 mila e 500 pezzi, il 52% di Dvd e 48% di Vhs. La stessa percentuale valsa per il noleggio che ha visto andar via 13 mila e 500 pezzi. ´Abbiamo constatato', conferma Penati, ´il sorpasso ormai avvenuto del Dvd rispetto alla videocassetta. Non ce l'aspettavamo in cosbreve tempo. E tenete conto che la penetrazione dei lettori Dvd non arriva al 10% rispetto all'80% dei videoregistratori. Dunque, la vendita di 3 Dvd rispetto a 1 videocassetta. Con l'eccezione dei titoli Disney per ragazzi. Ma Harry Potter, prodotto orientato ai ragazzi, dimostra come il sorpasso dei Dvd sia una realt Cosa giaccaduta per titoli come Spider Man e Il Signore degli anelli'. Intanto proseguono le operazioni di co-marketing. Carlotta Saltini ricorda quella con Pringles. ´L'avevamo fatta gil'anno scorso e continueril prossimo', annuncia il marketing director Blockbuster Italia and Continental Europe, ´quest'anno l'operazione ha portato a 700 mila pezzi in pi di noleggio e 100 mila nuovi soci'.