Bet Analytics - Wind Business Factor

Transcript

Bet Analytics - Wind Business Factor
Bet Analytics
The Social Betting Strategy
Antonino Marco Giardina
Marzo 2012
Premessa
•
Pronosticare i risultati di specifici eventi e puntare sugli stessi è alla base di tutte le scommesse
sportive
•
L’esigenza di ogni scommettitore è trasformare le proprie “scommesse” in più vincite,
assumendosi un rischio legato alla perdita del capitale investito
Idea:
Utilizzare il potere d’acquisto collettivo per sfruttare le criticità dei Bookmakers nella
quotazione degli eventi sportivi generando profitti costanti nel tempo
Obiettivo:

Creare un Social Network per gli appassionati di scommesse sportive

Introdurre un’innovativa strategia di gioco “The Social Betting Strategy” il cui scopo è
garantire vincite costanti nel tempo

Offrire strumenti di analisi avanzata e personalizzabile delle performance dei campionati
europei più importanti e dei rispettivi club/ team

Creazione di un Ranking dello Scommettitore basato sul n° di pronostici corretti/ n° totale
dei pronostici per ciascun utente

Utility varie: Aggregatore di notizie sportive, risultati live, guide interattive, promozioni
partner
Social Network
•
Community: Gli utenti potranno stringere amicizie tra di loro, scambiarsi opinioni, condividere
foto, video, link, pubblicare i propri pronostici, condividere i contenuti sui social network più
importanti
•
Pronostici: Settimanalmente saranno pubblicati i pronostici sui campionati europei più
importanti insieme a report statistici sulle performance delle squadre/campionati
•
Giochi: Pronostica e Vinci. Ogni utente potrà partecipare al gioco che prevede di pronosticare
l’esito dei match in programma. Per ogni match pronosticato correttamente accumulerà dei punti,
inoltre accrescerà il proprio Ranking di Scommettitore. Al raggiungimento di soglie punti
prestabilite ogni utente potrà ritirare i premi in palio
•
Risultati live
•
Statistiche Calcio: Ogni utenti potrà accedere alle statistiche dei vari campionati e/o creare
report personalizzati per analizzare le perfomance delle squadre di interesse
•
Utility: Sistemi combinatori, tecniche di gioco, strumenti gestione budget
•
Guide scommesse
•
Recensioni e promozioni Bookmakers
•
Sezione Affiliati: Ogni utente guadagnerà una commissione per ogni amico che parteciperà alla
strategia di gioco o che acquisterà prodotti/ servizi presso i partner online associati
•
Invita amici e guadagna: Per ogni amico invitato ogni utente riceverà dei punti da utilizzare
per acquistare prodotti o servizi presso i partner online associati
The Social Betting Strategy:
Criticità Bookmakers
Criticità Bookmakers + Strategia di Gioco + Potere d’acquisto collettivo = Profitto
Alcune Evidenze:
 Ogni BookMakers attribuisce ad ogni evento sportive delle quote
 Le quote variano in base alla probabilità di vincere di una delle due
squadre
 Più è alta la probabilità, più la quota è bassa
Squadra
Favorita
Criticità BookMakers:
 L’evento pareggio presenta una quota in media uguale o superiore
al 3. Ciò significa che per 1€ scommesso la vincita è di 3€
In una stagione calcistica mediamente circa il 26% degli eventi si
conclude in pareggio
Valore Mercato Bookmakers
Dal report Aams il mercato delle
scommesse sportive sul calcio si
attesta intorno ai 3,5 miliardi
di euro
Quota
Pareggio
Importo netto in Importo netto gioco a
agenzia
distanza
Calcio €2.484.710.555,43
Importo netto
totale
€ 947.771.786,61 € 3.432.482.342,04
The Social Betting Strategy:
Strategia di gioco
Criticità Bookmakers + Strategia di Gioco + Potere d’acquisto collettivo = Profitto
Obiettivo: NO scommesse. SI investimenti!
L’idea di vincere cifre smisurate comporta negli scommettitori una propensione al rischio
molto elevata che si traduce molto spesso nel combinare un numero elevato di match e nella
perdita dell’importo giocato
Per eliminare questo 1° problema la strategia si focalizza sul trend di ogni singola squadra, senza
tenere in considerazione il match, le quote, la classifica e tutti quei fattori che condizionano lo
scommettitore
Visione di gioco: Lungo periodo (da inizio a fine Campionato)
L’idea di vincere nel lungo periodo ci permette una gestione proficua del budget scommesse
Scommettere sullo stesso team per tutto l’arco della stagione e su un esito in particolare
(pareggio) elimina i fattori di rischio più comuni
The Social Betting Strategy:
Strategia di gioco
Criticità Bookmakers + Strategia di Gioco + Potere d’acquisto collettivo = Profitto
Metodologia: variante della Progressione di Paroli
Le progressioni consistono nell'aumentare o diminuire la scommessa in caso di perdita o vincita
tale che, seguendo un rigoroso principio matematico, possiamo sia recuperare le scommesse
perse che arrivare in una situazione di guadagno .
La vincita è assicurata al 100% se l’evento presenta nel tempo sempre una quota superiore a 2
Unico problema delle progressioni è che richiedono budget molto ampi, in modo da poter
sostenere nel breve periodo le perdite generate
Dettagli:
La variante della progressioni di Paroli proposta prende in considerazione importi basati su
Esempio: 2, 4, 8, 16, 32 ecc
The Social Betting Strategy:
Strategia di gioco
Criticità Bookmakers + Strategia di Gioco + Potere d’acquisto collettivo = Profitto
Modalità di gioco

Per ogni squadra sarà creata una lista all’interno della quale ad ogni giornata del campionato
corrisponderà un livello della strategia di gioco e l’importo previsto necessario ad ottenere il
profitto desiderato

Ogni partecipante può partecipare a più liste e/o a più livelli decidendo l’importo da scommettere
di volta in volta (min €2 – max importo totale livello della strategia)

Nel caso di vincita l’importo viene suddiviso tra tutti i partecipanti della lista nel seguente modo:
importo vinto/importo totale giocato (cioè in tutti i livelli precedenti ed in quello vincente) – 10%
(quota di gestione per il servizio)
Esempio:
Squadra: Milan *Importo fisso per giocatore diversi €2
Livello Importo TOT
Partecipanti
TOT
Giocato
*
Partecipanti
1
€ 2
€ 2
1
1
2
€ 4
€ 6
2
3
3
€ 8
€ 14
4
7
4
€ 16
€ 30
8
15
*** Quota gestione servizio non inclusa nell’esempio
**Quota evento pareggio 3
Vincita Esito
Vincita per
**
Pareggio Partecipante
€ 6
NO
€ 12
NO
€ 24
NO
€ 48
SI
€ 3,2
Profitto
***
+60%
The Social Betting Strategy:
Potere d’acquisto collettivo
Criticità Bookmakers + Strategia di Gioco + Potere d’acquisto collettivo = Profitto
Definizione:
Il potere d'acquisto collettivo è un approccio cooperativo che fa leva sulla dimensione
di un determinato gruppo di acquirenti per offrire al cliente condizioni molto vantaggiose
per l'acquisto di prodotti/ servizi
Applicazione:
Ogni membro della Community partecipando alla strategia di gioco in una o più liste e ad uno o più
livelli delle medesime permetterà lo sviluppo della stessa beneficiando dei profitti generati
The Social Betting Strategy:
Profitto
Criticità Bookmakers + Potere d’acquisto collettivo + Strategia di Gioco = Profitto
La strategia nel suo complesso oltre a sfruttare le criticità dei Bookmakers e il potere d’acquisto collettivo si
basa su:

analisi tecnica di tipo finanziario sul trend

modello probabilistico sulle variabili chiave dei campionati, delle squadre al fine di pronosticare l’esito dei
match con una probabilità di successo superiore al 65%

base storica campionati precedenti dal 2000 al presente
Esempio:
I risultati ottenuti analizzando il periodo 2005-11, ad esempio per il campionato italiano di Serie A, hanno
evidenziato profitti medi di circa il 34%. Tale risultati sono stati ottenuti attuando la strategia su tutte le 20
squadre appartenenti al campionato e ipotizzando una quota media per il pareggio fissata a 3. Va sottolineato
che tale quota sottostima le vincite in quanto l’evento pareggio per le squadre favorite nelle prime 6 posizioni
presentano valori più elevati.
Campionato Serie A Quota pareggio 3
Stagione
Tot Giocato
Tot Vinto
2005-06
2006-07
2007-08
2008-09
2009-10
2010-11
€ 4.381.784 €
€ 1.117.920 €
€
63.260 €
€
218.008 €
€
227.720 €
€ 1.152.800 €
6.570.786
1.676.496
68.880
275.202
337.740
1.679.118
Profitti
€
€
€
€
€
€
2.189.002
558.576
5.620
57.194
110.020
526.318
% Profitti
50%
50%
9%
26%
48%
46%
Profitti netti
€ 1.970.102
€
502.718
€
5.058
€
51.475
€
99.018
€
473.686
% Profitti
Profitti sito
netti
45% €
218.900
45% €
55.858
8% €
562
24% €
5.719
43% €
11.002
41% €
52.632
Profitti Partner online
BookMakers:
L’attivazione di affiliazioni con i principali BookMakers online permette di offrire agli utenti
promozioni di benvenuto esclusive e per il sito di monetizzare l’attivazione dei conti gioco da parte
degli utenti iscritti. La commissione media per l’attivazione di un conto gioco si aggira su € 35.
Affiliazioni varie:
Inoltre, l’attivazione di affiliazioni in settori diverse dalle scommesse online come ad esempio outlet,
viaggi, assicurazioni, vendita prodotti hi-tech ecc.. incrementerà i profitti del sito.
Perché investire su Bet Analytics

Bet Analytics si rivolge ad un mercato di circa 3,5 miliardi di euro, in continua crescita

Ottimizza la gestione del budget di ogni scommettitore attraverso strumenti di analisi
avanzata e personalizzabili

Offre utility varie indispensabili per ogni scommettitore

Crea una classifica interna dei migliori Scommettitori che permette agli utenti di interagire con
loro al fine di migliorare i propri pronostici

Offre l’opportunità di partecipare ad un’innovativa strategia di gioco che prevede ampi margini di
profitto nel lungo periodo
Cosa serve

Consulenza nella realizzazione del progetto

Investimenti:
Realizzazione Social Network € 12.000,00
Marketing € 30.000,00

Tempi di realizzazione 150/180 giorni
Progetto: Bet Analytics
Nome: Antonino Marco Giardina
Studi: Laurea Magistrale in Statistica, Economia e impresa presso
l’Università di Bologna nell’ottobre 2011
E-mail: [email protected]
Tel:
389.1573579