Attenzione sociale
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Attenzione sociale
SQUADRA N. ___ ATTENZIONE SOCIALE □ Donazioni enti benefici Livello CSR: 1_informale Caso aziendale: Oleificio Zucchi; Bibliografia: Kotler e Lee, 2005 Destinazione volontaria di denaro, contributi in natura o altre risorse per aiutare un’organizzazione a carattere benefico nell’attività di sensibilizzazione o per promuovere la raccolta di fondi, la partecipazione o il reclutamento di volontari. Costo Stakeholder clienti □ società Cause related marketing Livello CSR: 2_corrente Caso aziendale: Avon Breast Cancer Crusade; Bibliografia: Kotler e Lee, 2005 Campagne di marketing in cui l'azienda si impegna a destinare un contributo a una determinata causa attraverso varie forme: somma fissa per ogni bene/servizio venduto oppure legata al raggiungimento di un certo obiettivo di vendite, % dei profitti netti, somma legata ad un prodotto creato ad hoc o ad uno specifico periodo di promozione... Costo Stakeholder società □ Campagna cambiamento comportamentale Livello CSR: 3_sistematico Caso aziendale: Pampers, Ferrero; Bibliografia: Kotler e Lee, 2005 Consiste nell’ideazione e attuazione di un campagna finalizzata a migliorare la salute pubblica, l'ambiente o, in generale, il benessere della comunità attraverso la promozione di modelli comportamentali virtuosi. Rientra nel c.d. “marketing sociale” delle imprese. Costo Stakeholder clienti □ Fondazione con scopi benefici società Livello CSR: 4_innovativo-dominante Caso aziendale: Vodafone Italia, McDonald’s Italia; Bibliografia: Kotler e Lee, 2005 La creazione di una fondazione con scopi benefici rappresenta il punto più alto che un'azienda può raggiungere nel campo dell'impegno nei temi sociali. Si può occupare dei problemi delle comunità locali o, nel caso di multinazionali, di sviluppare dei programmi mirati per i Paesi ospitanti, spesso con un approccio “innovativo” rispetto a enti e istituzioni. Costo Stakeholder clienti società finanziatori