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FORMATO EUROPEO
PER IL CURRICULUM
VITAE
INFORMAZIONI PERSONALI
Nome
Gabriele MAUCCI
Indirizzo
Telefono
Fax
E-mail
Nazionalità
Italiana
Data di nascita
ESPERIENZA LAVORATIVA
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
2013 ad oggi
UniCredit Spa Piazza Gae Aulenti Milano
Holding di Gruppo bancario
Dirigente – First Vice President
Head of Operational and Reputational Risks Strategies, responsabile per:
Identificazione delle strategie di rischio operativo e reputazionale
Indirizzo delle Entità Legali del Gruppo nell’identificazione delle azioni di mitigazione ed
implementazione delle strategie
Monitoraggio dell’efficacia delle azioni di mitigazione nella riduzione dell’esposizione al
rischio
Identificazione e sviluppo di soluzioni per il trasferimento del rischio operativo tramite
strumenti assicurativi
Sviluppo di una metodologia per la definizione di misure quantitative dell’appetito al rischio
operativo
Definizione e monitoraggio degli obiettivi di appetito al rischio operativo del Gruppo e delle
Entità Legali
Supporto delle attività di validazione da parte delle autorità di supervisione delle soluzioni
per il trasferimento del rischio, ai fini del riconoscimento quali strumenti di mitigazione a
riduzione dei requisiti patrimoniali
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
2010 – 2013
UniCredit Spa Piazza Gae Aulenti Milano
Holding di Gruppo bancario
Dirigente – First Vice President
Pagina 1 - Curriculum vitae di
[ MAUCCI Gabriele]
• Principali mansioni e responsabilità
Head of Group Reputational Risks Methodologies and Control, responsabile per:
Reputational risk manager della Holding Company – Global functions
Membro del Comitato Operational & Reputational Risk
Sviluppo delle linee guida per il governo e delle politiche per la gestione del rischio
reputazionale
Misurazione degli eventi di rischio reputazionale con impatto a livello di Gruppo
Implementazione e coordinamento delle funzioni di rischio reputazionale nel Gruppo
Supporto all’analisi delle richieste di credito della Capogruppo e delle entità del Gruppo
Definizione di modelli quantitativi per la misurazione di impatto a conto economico di eventi
di rischio reputazionale, basato sull’”Event Study Methodology”
Definizione di una metodologia per la misurazione del rischio reputazionale dei
prodotti/servizi
Definizione di un protocollo di analisi del rischio reputazionale tramite survey degli
Executives
Ricerca, in collaborazione col Politecnico di Milano, sulla relazione Banca – Cliente basata
sull’applicazione della “Teoria dei Giochi” per individuare una funzione di utilità della banca
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
2004 – 2009
UniCredit Spa Piazza Gae Aulenti Milano
Holding di Gruppo bancario
Dirigente
Head of Head of Holidng Company and GBS Operational Risk Management, responsabile per:
Identificazione delle strategie di rischio operativo e reputazionale
Operational risk manager della Holding Company
Coordinamento delle funzioni di operational risk management delle entità del Gruppo che
riportano all’Area Global Banking Services
Coordinamento dei lavori del Comitato di Gruppo di Operational Risk
Supporto alle attività di integrazione delle entità del Gruppo, con focus sull’operational risk
sviluppo di un sistema di Gruppo di indicatori di rischio operativo
sviluppo di una metodologia per la stima di impatto di eventi operativi estremi (analisi di
scenario)
disegno della struttura di governo dei rischi operativi nel Gruppo
supporto allo sviluppo dell’applicativo web di Gruppo per la gestione dei rischi operativi
supporto alla Gestione del rapporto con Banca d’Italia relativo alla richiesta di
autorizzazione per l’utilizzo del modello interno (autorizzazione rilasciata: 03/2008)
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
2001 – 2003
UniCredit Spa Piazza Gae Aulenti Milano
Holding di Gruppo bancario
Quadro direttivo
Group Planning and Controls: all’interno della Pianificazione di Gruppo, ha cooperato ai processi
di pianificazione strategica, budget e forecast, con focalizzazione sulle Divisioni Corporate e
Investment Banking
Identificazione “top down” degli obiettivi di budget e piani strategici e loro condivisione
Monitoraggio andamentale mensile, previsioni di chiusura, analisi degli scostamenti e
reporting all’Alta Direzione
Supporto al consolidamento dei budget e forecast di Gruppo, analisi degli scostamenti e
reporting all’Alta Direzione
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
2000 – 2001
Vodafone Omnitel Italia
Telecom
Quadro
Pagina 2 - Curriculum vitae di
[ MAUCCI Gabriele]
• Principali mansioni e responsabilità
Responsabile di Process, Supervisory Regulation and Relation with Bank of Italy di Omnitel
Financial Services nell’ambito di un progetto per il lancio di una banca per i pagamenti elettronici
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
1997 – 2000
Arthur Andersen
Consulenza – Revisione contabile e certificazione di bilancio
Quadro
Senior Consultant nel Dipartimento Financial Services Industry
• Date (da – a)
• Nome e indirizzo del datore di lavoro
• Tipo di azienda o settore
• Tipo di impiego
• Principali mansioni e responsabilità
1996 – 1997
Guardia di Finanza
Polizia tributaria
Sottotenente di Complemento
Ufficiale addetto all’Ufficio Operazioni del Nucleo Regionale di Polizia Tributaria di Milano,
encomiato per l’analisi di procedimenti penali di corruzione, ai fini del recupero tributario ed
erariale
ISTRUZIONE E FORMAZIONE
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione o
formazione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
• Date (da – a)
• Nome e tipo di istituto di istruzione o
formazione
• Principali materie / abilità
professionali oggetto dello studio
• Qualifica conseguita
• Livello nella classificazione nazionale
(se pertinente)
Pagina 3 - Curriculum vitae di
[ MAUCCI Gabriele]
1998
Iscrizione al Registro dei Revisori Contabili
1995
Università degli Studi di Pisa
Economia aziendale
Laurea in Economia
110/110 cum laude
CAPACITÀ E COMPETENZE
PERSONALI
Acquisite nel corso della vita e della
carriera ma non necessariamente
riconosciute da certificati e diplomi ufficiali.
MADRELINGUA
Italiano
ALTRE LINGUA
• Capacità di lettura
• Capacità di scrittura
• Capacità di espressione orale
CAPACITÀ E COMPETENZE
RELAZIONALI
Vivere e lavorare con altre persone, in
ambiente multiculturale, occupando posti
in cui la comunicazione è importante e in
situazioni in cui è essenziale lavorare in
squadra (ad es. cultura e sport), ecc.
CAPACITÀ E COMPETENZE
ORGANIZZATIVE
Ad es. coordinamento e amministrazione
di persone, progetti, bilanci; sul posto di
lavoro, in attività di volontariato (ad es.
cultura e sport), a casa, ecc.
Pagina 4 - Curriculum vitae di
[ MAUCCI Gabriele]
Inglese
Eccellente
Eccellente
Eccellente
Dotato di spiccate capacità relazionali e competenze di comunicazione sviluppate sul campo
quale responsabile di un team multiculturale, operando in un contesto internazionale complesso
nel quale è richiesto di confrontarsi con situazione di carattere incerto, volatile e ambiguo ove la
capacità di adattare lo stile di leadership è elemento chiave di successo. Tali competenze sono
state facilitate dai corsi di Leadership seguiti presso UniManagement, scuola manageriale del
Gruppo UniCredit
Nel tempo ho avuto la responsabilità di progetti di sviluppo metodologico, trasformazione
organizzativa, trasferimento del rischio con sfidanti obiettivi in termini di impiego di risorse, tempi
e risultati patrimoniali e finanziari attesi. Tali esperienze mi hanno esposto alla relazione diretta
con Directors / Board Members, Autorità di Supervisione nazionali e sovranazionali, controparti
di mercato. Gli obiettivi sono stati perseguiti mediante il coordinamento di team multidisciplinari
formati da colleghi provenienti da diverse banche / di diversa nazionalità