LA GESTIONE DEI PROGETTI Project Management Institute

LA GESTIONE DEI PROGETTI
nella visione del Project Management Institute
la professione, i principi e le tecniche del Project Management
Giornata di lavoro seminariale
Verona, venerdì 29 aprile 2005, ore 9,00–17,30 • Università di Verona, Polo Zanotto Aula T1
programma della giornata
obiettivi
In un mercato sempre più caratterizzato da elevata competitività in termini di tempi, costi e qualità, la capacità di gestire progetti è sempre più
determinante per garantire il successo aziendale. La giornata di lavoro si propone di introdurre i principi e le tecniche di project management
condivisi dalla più importante comunità professionale di project manager, di mostrare concrete applicazioni degli strumenti descritti nel PMBOK,
di dimostrare come i principi del Project Management possano essere applicati con successo a progetti di diversa tipologia.
destinatari
La giornata si rivolge alle figure professionali che all’interno dell’organizzazione aziendale sono coinvolte nella gestione di progetti. Prioritariamente:
project manager, dirigenti, quadri aziendali, responsabili di prodotto, responsabili di commessa. All’interno dei gruppi di lavoro è previsto un
ruolo attivo dei partecipanti che riferiranno esperienze, presenteranno problemi e opportunità, offriranno contributi e punti di vista.
programma
09:00
registrazione dei partecipanti
09:30
apertura dei lavori
Alessandro Mazzucco, Magnifico Rettore dell’Università degli Studi di Verona
Francesco Rossi, Direttore del Comitato Scientifico MPM - Master Project Manager
10:00
Project Management di progetti significativi: testimonianze aziendali
Come entrare nel lago senza bagnarsi: posa tubazioni con microtunnelling Mario Serpelloni, Serpelloni Luigi DNDS s.r.l.
Piattaforma ad alte prestazioni nel settore packaging Giulio Mengoli, Tetra Pak Carton Ambient S.p.A.
Il centro commerciale di Novate Guglielmo Malvezzi, CMB S.c.r.l.
La lamiera addomesticata Tommaso Bonuzzi, Salvagnini Group
12:15
12:45
Il Project Management nella visione del PMI Luciano Garagna, PMI Northern Italy Chapter
organizzazione dei gruppi di lavoro
13:00
pausa pranzo
14:00
gruppi di lavoro
16:00
presentazioni dei risultati a cura dei gruppi di lavoro
17:00
conclusioni
coordinamento
Ciascuno dei quattro gruppi di lavoro, con riferimento ai progetti presentati
dai testimoni aziendali, metterà a fuoco una diversa fase del ciclo di
vita del progetto (avvio, pianificazione, esecuzione e controllo, chiusura).
Nella sessione plenaria conclusiva ogni gruppo di lavoro presenterà la
fase analizzata, utilizzando gli strumenti descritti nella Guida al PMBOK.
Team di membri senior del PMI Northern Italian Chapter: Alessandro Pigna, Antonio Bassi, Enrico Masciadra, Luciano Garagna
sede
Università degli Studi di Verona, Polo Zanotto, viale dell’Università, Verona.
modalità di partecipazione
iscrizioni
La partecipazione alla giornata di lavoro seminariale è riservata a 150 iscritti (numero chiuso). La
quota d’iscrizione è fissata in euro 50,00 + IVA 20% e comprende l’omaggio di una copia della
versione italiana del PMBOK, edizione 2005. Le iscrizioni chiudono tassativamente il 21 aprile 2005
e verranno accettate con priorità cronologica (data del versamento).
Procedura d’iscrizione
collegarsi alla pagina web del MPM Costruzioni&Impiantistica: http://cide.univr.it/mpm;
selezionare il banner: Giornata di Lavoro PMI;
selezionare la voce Richiesta di Iscrizione, per accedere al modulo di richiesta di iscrizione;
compilare tutti i campi (attenzione ai campi obbligatori) e inviare l’iscrizione utilizzando
l’apposito pulsante comando (verrà inviata una e-mail di avvenuto ricevimento della richiesta
di iscrizione);
•
Contestualmente inviare via fax (045-8028047) copia del bonifico bancario a favore di:
Dipartimento di Scienze Economiche –Università di Verona
sulla banca UNICREDIT Banca SpA – Divisione Cariverona
CIN:Y ABI:2008 CAB:11725 C/C n. 307592 con causale: Giornata PMI 29/04/05
•
Vi verrà quindi inviata una e-mail con la conferma di avvenuta iscrizione.
•
•
•
•
il Project Management Institute (PMI) e il Master Project Manager (MPM)
Il Project Management Institute (PMI), fondato negli USA nel 1969, è la più importante associazione professionale per il
Project Management, con oltre 150.000 associati nel mondo. Il PMI Northern Italy Chapter, con sede a Milano (www.pmi-nic.org),
è il punto di riferimento per tutti gli interessati alle tematiche del Project Management dell’Italia settentrionale.
I soci portano al Chapter contributi professionali maturati in tutte le aree applicative del Project Management.
Il PMI ha come obbiettivi: - certificazione e sviluppo professionale;
- ricerca e aggiornamento del corpus di conoscenze;
- formazione;
- pubblicazioni;
- networking professionale.
Il testo di riferimento del PMI, la Guida al Project Management Body of Knowledge (PMBOK), descrive i principi applicabili alla
maggior parte dei progetti. Questi principi sono stati generati sulla base dell’esperienza e sono largamente accettati dalla comunità
dei Project Manager. La Guida al PMBOK è uno standard approvato dall’American National Standards Institute (ANSI).
MPM - Master per Project Manager (Costruzioni e Impiantistica) nasce quale risposta innovativa alle esigenze di alta
formazione per la gestione e il controllo di processi complessi con riguardo particolare alla gestione della commessa di costruzioni
e impiantistica. Attivato presso la Facoltà di Economia dell’Università di Verona, vede l’attiva collaborazione di Associazione
Industriali della provincia di Verona, Collegio Costruttori Edili, Ente Scuola Edile Veronese.
Il MPM (http://cide.univr.it/mpm) ha l’obiettivo di costruire elevate e affidabili competenze tecnico-gestionali da innestare su
soggetti già in possesso di competenze tecnico-scientifiche o economico-giuridiche: destinatario ideale del master è non tanto e
solo il giovane neolaureato, ma il laureato già inserito in azienda, motivato a compiere un decisivo salto di qualità per quanto
attiene le proprie competenze gestionali (pianificazione, gestione, controllo).
MPM prima edizione ha preso avvio con ventun partecipanti a ottobre 2004 e terminerà a ottobre 2005, assegnando 60 CFU,
dopo 360 ore di lezioni, 300 ore di stage e 75 ore per la redazione del project work.