Brufani - Simpler

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Modelli di Business per la
valorizzazione economica
dei brevetti
Sabina Brufani
Business Development Director
Milano – 27 Ottobre 2011
Ottobre 2011
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L’evoluzione della Proprietà Intellettuale
DAL MONOPOLIO ALLA BORSA DEI
BREVETTI
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Cresce l’importanza del fattore intangibile
• Se negli anni ’70 i beni
immateriali rappresentavano
circa il 20% del valore d’azienda,
oggi tale proporzione è stata
rovesciata.
S&P 500 – Tangible vs Intangible
• Il marchio, il portafoglio
brevetti, i diritti d’autore, ma
anche la reputazione del
management e il “saper fare”
dei suoi dipendenti, contano per
l’80% del valore di mercato di
un’azienda.
Fonte: Ocean Tomo
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Cambia il ruolo della Proprietà Intellettuale
Finanziamento
dell’impresa
Valorizzazione
economica
Protezione
del mercato
ieri
oggi
Da semplice strumento di tutela legale, la Proprietà Intellettuale rappresenta
oggi un’importante fonte di finanziamento per le aziende
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I principali modelli di business
basati sulla Proprietà Intellettuale
Dal Monopolio alla Borsa
• Società che attuano una politica di
licenza a pagamento o incrociata
(cross licensing agreement)
Monopolio
esclusivo
• Società che detengono brevetti a
seguito di operazioni economiche
• Società che concedono licenza sui
propri brevetti per finanziare R&S :
“Circolo Virtuoso”
• Società specializzate nella gestione e
valorizzazione di brevetti
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IP Stock
Exchange
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Società che utilizzano i brevetti per creare un
monopolio sui propri prodotti brevettati
• Il monopolio esclusivo è una forma di mercato in cui un unico venditore
offre un prodotto per il quale non esistono sostituti in senso stretto.
• E’ un modello di business particolarmente adatto a società che focalizzano
la propria attività su un’unica linea di prodotto, facendo grande
affidamento sulla protezione brevettuale.
• Tale modello è consolidato in campo farmaceutico.
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Nel 1976 POLAROID intenta una causa alla KODAK
per violazione di 10 brevetti relativi
all’invenzione della fotografia a sviluppo
immediato (‘istantanee’).
La politica di Polaroid infatti si riassume nelle
parole del Fondatore Edwin Land:
“L’unica cosa che ci tiene in vita è la nostra
inventiva”
“L’unica cosa che protegge la nostra inventiva
sono i brevetti”
Kodak perse definitivamente nel 1991 dovendo
pagare a Polaroid 925 milioni di dollari
(l’equivalente attuale di 1,5 miliardi di dollari)
ed essendo obbligata dal giudice ad uscire dal
mercato delle macchine istantanee
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PATENT NUMBER: 2435720
TITLE: Apparatus for Exposing and
Processing Photographic Film
August 29, 1946
E. H. Land
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Grandi società che con il portafoglio brevettuale
attuano una politica di licenza incrociata
Cross License Agreements
• Sono accordi fra grandi multinazionali per lo sfruttamento congiunto di
brevetti che interessano la stessa tecnologia.
• Con questa cooperazione si ha un vantaggio competitivo nella ricerca e ne
beneficiano tutti i contraenti del patto.
• Tipica filosofia giapponese dove esistono grandi portafoglio brevettuali
composti da oltre:
428.000 brevetti
Matsushita/Panasonic
297.000 brevetti
Hitachi
292.000 brevetti
Mitsubishi
230.000 brevetti
Toshiba
145.000 brevetti
Sony
Brevetti attivi depositati nel periodo 1990-2010
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Cross licensing
Nokia sigla un accordo di cross-licensing con Huawei
• Nokia insieme alla joint venture Nokia Siemens Networks ha firmato un
accordo con i cinesi di Huawei per la concessione di brevetti in crosslicensing per le tecnologie degli standard wireless.
• Huawei avrà accesso al portafoglio completo dei brevetti Nokia per gli
standard GSM e WCDMA adottati su larga scala nel mondo.
• Contemporaneamente Nokia avrà accesso ai brevetti Huawei, compresi
quelli indispensabili per il 3G cinese.
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Cross licensing
Accordo di cross-licensing tra IBM e Samsung
I due colossi stringono un accordo che consentirà loro di accedere
liberamente ai rispettivi portfolio brevetti
"L'accordo di licenza aiuterà entrambe le
"I brevetti e le innovazioni sono un
compagnie ad accelerare l'innovazione e
elemento critico della strategia di
a raggiungere una crescita di business
business di IBM. In aggiunta alla
protezione degli ingenti investimenti che fornendo a ciascuna compagnia l'accesso
ai brevetti dell'altra per tecnologie di
abbiamo fatto nel campo della ricerca e
base. Speriamo inoltre che l'accordo apra
sviluppo, i brevetti ci permettono di
nuove opportunità per più ampie
realizzare forme di cross-licensing, che
collaborazioni tra due dei principali
forniscono ad IBM e a partner come
innovatori dell'industria tecnologica”
Samsung una significativa libertà di
azione, che è essenziale nel competitivo
Seungho Ahn, executive vice president e
ambiente del business globale".
responsabile dell' IP center per Samsung Electronics
Ken Kig, vicepresidente della divisione Patents,
Software and Services IP licensing per IBM
Fonte: businessmagazine.it – 10 febbraio 2011
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LICENSING COME STRUMENTO DI
FINANZIAMENTO DELLA R&S
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Sistema per sostenere la Ricerca e Sviluppo
nel Terzo Millennio
Il Circolo Virtuoso
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Il “Circolo Virtuoso” è un modello di business che
si può applicare indifferentemente
alle grandi o alle piccole industrie,
a quelle pubbliche come a quelle private
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Con i proventi del licensing, le società coprono
totalmente o in parte nuovi investimenti R&S
THOMSON/TECHNICOLOR
PHILIPS
Eur (million)
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Con i proventi del licensing, le società coprono
totalmente o in parte nuovi investimenti R&S
SANDISK
QUALCOMM
US$ (million)
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Case study: Gatorade
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Nell’estate del 1965, l’allenatore dei “Fighting Gators” la
squadra di football dell’Università della Florida si riunì con
un team di dottori universitari per capire come mai molti
giocatori venivano colpiti da disturbi collegati al calore.
I ricercatori Dr. Robert Cade, Dr. Dana Shires, Dr. H James
Free e Dr. Alejandro de Queseda scoprirono rapidamente
due fattori chiave che stavano alla base del calo fisico dei
Gators: i liquidi e i sali minerali persi con il sudore non
venivano reintegrati e la quantità di carboidrati utilizzata
dai giocatori come fonte di energia non veniva rifornita.
I ricercatori idearono così una nuova bevanda che avrebbe
sostituito adeguatamente tutte le sostanze perse dai
giocatori: chiamarono il preparato Gatorade
Nonostante il brevetto sia ormai scaduto, l'Università della Florida dichiara di
ricevere 9 milioni di dollari l'anno in royalty derivanti dall’utilizzo del marchio
Gatorade dalla PepsiCo, Inc.
Il denaro viene costantemente reinvestito in nuovi programmi di ricerca.
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Università che utilizzano le licenze
per finanziare nuove ricerche
UC Berkeley's Office of Intellectual Property and
Industry Research Alliances (IPIRA) was created in
2004 to provide a "one-stop shop" for industry
research partners to interact with the campus.
IPIRA's mission is to establish and maintain
multifaceted relationships with private companies,
and thereby enhance the research enterprise of the
Berkeley campus. These relationships include
sponsored research collaborations, and intellectual
property commercialization.
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Università che utilizzano le licenze
per finanziare nuove ricerche
“Berkeley currently brings in $8-13 million a year in licensing revenues”
Dr. Carol Mimura Director of the Office of Technology Licensing
Casi di successo:
Ambryx - transforming protein therapeutics
Amyris Biotechnologies - harvesting nature
through biotechnology
Aquaya Institute - improving health through
clean water innovation
CPI International - the first definitive water test
system
Calimetrics (acquired by LSI Logic) - the next
step in optical storage
CommandCAD (acquired by Cadence Design) design for manufacturability
Excellin - tracking the life, and death, of a cell
Exelixis - improving the treatment of cancer
KineMed - drug development through a new
dimension: kinetics
Leucadia Technologies - molecular diagnostics in
cancer and HIV
Molecular Dynamics (acquired by Amersham) - high
speed, throughput, accuracy DNA sequencing
Omniox - oxygen delivery protein technology for
clinical indications
Oncobionic (acquired by AngioDynamics) - soft tissue
abulation for cancer and tumor therapy
Renovis (acquired by Evotec) - renew, restore, repair
Sunesis Pharmaceuticals - small molecule
therapeutics for oncology and other medical needs
…
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MODELLI EVOLUTI PER LA
VALORIZZAZIONE DEI BREVETTI
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Società specializzate nella gestione e
valorizzazione di brevetti
Tutela e valorizzazione economica
dei brevetti
Aste brevettuali
Acquisizione, sviluppo, licenza e
enforcement di brevetti
Trasferimento di brevetti attraverso
attività di brokeraggio
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Società specializzate nella gestione e
valorizzazione di brevetti
Sisvel leader nella valorizzazione economica dei diritti derivanti dai brevetti
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Patent Pools gestiti da Sisvel
MPEG AUDIO
Programmi in via di sviluppo
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Acquisizioni, licensing e enforcement
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Aste brevettuali
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Attività di brokeraggio
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IP Stock Exchange
Welcome to the Intellectual Property Exchange
International ("IPXI"), the world's first financial exchange
focused on intellectual property. IPXI allows owners of IP to
more efficiently monetize their assets while providing
investors access to a new universe of trading, investment and
arbitrage opportunities. Through its innovative product
offerings, IPXI facilitates investment and risk management in
IP-related assets, allows IP-owners both large and small to
unlock the value of their assets and creates efficient
technology transfer to improve price discovery.
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I brevetti alla base delle recenti acquisizioni
miliardarie nell’ICT
• All’asta per l’aggiudicazione del portafoglio di brevetti della fallimentare
Nortel , contentente 6000 brevetti e domande di brevetto, hanno
partecipato i big dell’ ICT
• L’asta è stata vinta da un consorzio formato da Apple, Microsoft, Sony,
Ericsson, RIM, e altri, che ha offerto 4.5B di USD, Google è stata sconfitta
all’ultimo round.
• In agosto Google ha acquisito Motorala Mobility per 12.5B di USD,
entrando in possesso di un portafoglio di 17000 brevetti e domande di
brevetto
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Estratto dal post
Supercharging Android: Google to acquire Motorola Mobility
“Our acquisition of Motorola will increase competition by
strengthening Google’s patent portfolio, which will enable us to
better protect Android from anti-competitive threats from
Microsoft, Apple and other companies”
Posted by Larry Page, CEO Google
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In conclusione
Fenomeni quali la globalizzazione e la delocalizzazione
rendono il mercato sempre più competitivo
Gli investimenti in R&S sono fondamentali per sopravvivere
sia per le aziende sia per le università
Lo sfruttamento economico dei brevetti costituisce un valido supporto al
finanziamento delle attività di innovazione di aziende ed università
La valorizzazione dei brevetti è la base di nuovi modelli di business vincenti nel
mercato globale
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Modelli di Business per la
valorizzazione economica
dei brevetti
Sabina Brufani
Business Development Director
Milano – 27 Ottobre 2011
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