Document 2252352
Transcript
Document 2252352
Le iniziative di selezione nel 2010 12-4-2011 Le iniziative di selezione nel 2010 Nel 2010 Telecom Italia SpA ha sostenuto 30 diverse iniziative tra cui: • “Network Scuola-Impresa”: realizzato in collaborazione con il Centro di Formazione Elis e il patrocinio del Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca Scientifica (MIUR). Sono stati coinvolti nella scorsa edizione (la seconda) circa 1.000 studenti della quarta e quinta classe degli istituti tecnici superiori, 22 istituti tecnici distribuiti sul territorio nazionale, 50 docenti e 22 colleghi (chiamati “Maestri di Mestiere”). Il progetto nato per creare un processo virtuoso di confronto fra impresa e scuola e sostenere soluzioni formative coerenti con le esigenze aziendali, si sostanzia in un percorso didattico sulle tematiche Tlc, co-progettato dai docenti e dai Maestri di Mestiere direttamente coinvolti nel progetto. • “Campus”: realizzato in collaborazione con Elis, è caratterizzato da un percorso strutturato di recruiting e formazione su tre anni, rivolto ai migliori studenti del Corso di laurea magistrale in Economia, Ingegneria gestionale e Comunicazione d’impresa. Nel mese di luglio 2010 i cinque partecipanti hanno effettuato uno stage in Azienda di tre settimane e continueranno il loro percorso sviluppando un nuovo project work nell’autunno 2011. • “Master Innovation”: uno dei percorsi formativi ormai consolidati in collaborazione con il Politecnico di Torino. La quarta edizione si è conclusa con l’inserimento in stage di 29 giovani laureati in ingegneria sino a gennaio 2011. • “Leader del Futuro” - Borse di Sviluppo e Merito: iniziativa realizzata in collaborazione con The European HouseAmbrosetti e la Federazione Nazionale Cavalieri del Lavoro che si propone di fornire ai giovani meritevoli un concreto sostegno per progettare e perseguire efficacemente un percorso di successo. Telecom Italia partecipa al progetto sponsorizzando 5 borse di sviluppo e merito focalizzate su diversi temi (innovazione, sistemi di ICT, mondo delle telecomunicazioni e dei Media, antitrust, homeland security, general management e diritto del lavoro). • Il progetto “Future Skills”, iniziativa di respiro internazionale che ha visto nel corso del 2010 l’inserimento in stage di ulteriori cinque giovani studenti, con Master o MBA, provenienti da Taiwan, Corea del Sud, India e Cina. I progetti, sviluppati durante il periodo di internship presso la sede del Future Center di Venezia, hanno riguardato l’analisi degli ecosistemi di business emergenti, allo scopo di individuare le opportunità del futuro. • “Working Capital” per il quale si rinvia al § Comunità/Social media and digital communication. • “Diversitalavoro” promossa da Telecom Italia, UNAR (Ufficio Nazionale Antidiscriminazioni Razziali), Fondazione Sodalitas, Synesis Career Service e Fondazione Adecco. L’iniziativa è mirata a facilitare l’inserimento nel mondo del lavoro di persone con disabilità e di origine straniera, coinvolgendo aziende e istituzioni sensibili ai temi della diversità e inclusione sociale. Gli oltre 300 partecipanti alla prima edizione romana del 18 novembre 2010 hanno avuto l’opportunità di informarsi e di incontrare personalmente i riferimenti delle grandi aziende italiane e internazionali. Le iniziative in Tim Brasil Tim Brasil ha continuato a privilegiare l’assunzione di personale che già prestava servizio all’interno dell’Azienda attraverso l’adozione di processi, criteri e strumenti volti a garantire pari opportunità e trasparenza. I principali programmi di selezione portati avanti nel 2010 sono stati: • “Jovem Aprendiz”: promuove la formazione di giovani tra i 16 e i 24 anni per un loro potenziale impiego in tutte le aree dell’Azienda. Per i minorenni viene invece attivato un percorso di formazione amministrativa per prepararli all’ingresso nel mondo del lavoro. Il programma, avviato nel 2008, ha registrato 194 partecipanti nel 2010. • ”Talentos sem fronteiras”: lanciato nel 2009, ha l’obiettivo di ricercare sul mercato giovani neolaureati per costituire una squadra di talenti da formare e sviluppare, con l’obiettivo di costituire il management aziendale del futuro. All’inizio del 2010 sono stati assunti 84 giovani talenti inseriti in aree strategiche del business. • “Estagio Sem Fronteiras”: a fine 2009 è stato definito un nuovo programma mirato alla selezione di stagisti di talento con l’obiettivo di offrire ai giovani universitari un’opportunità di sviluppo differenziata e di preparazione al mercato del lavoro, nonché di accrescere la possibilità di un loro inserimento definitivo in Azienda e di un eventuale accesso al progetto “Talentos sem fronteiras”. Nel 2010 sono stati assunti 128 stagisti attraverso questo programma. http://www.telecomitalia.com/