progetto informatica - Logistica Management

PROGETTO INFORMATICA
WPI: LA SOLUZIONE DI RACCOLTA DATI E CONTROLLO AVANZAMENTO PRODUZIONE CHE
GARANTISCE LA COMPLETA TRACCIABILITÀ DEL FLUSSO MATERIALI, IL MONITORAGGIO
REAL-TIME DELLO STATO PRODUTTIVO DELLE RISORSE E DELLA QUALITÀ DEL PROCESSO
FORNENDO UN SUPPORTO DECISIONALE EFFICACE PER L’OTTIMIZZAZIONE E LO
SNELLIMENTO DEI PROCESSI DI FABBRICA
P
rocessi efficaci ed efficienti contribuiscono in
maniera significativa alla crescita di
competitività. Un maggior controllo delle attività,
una riduzione degli sprechi e dei costi della “non
qualità” rendono migliori i processi. Un sistema
MES integrato ad un sistema per la gestione dei
processi Qualità è la soluzione che porta il management a
“DIALOGARE” e “COLLABORARE” con i reparti per
aumentare la competitività del Sistema Azienda.
WPi è la soluzione di Progetto Informatica che affianca al
suo ruolo tradizionale di sistema MES (Manufacturing
Execution System), creato per il monitoraggio dei processi di
raccolta dati di produzione ed il controllo economico dei
costi, procedure per la gestione e risoluzione delle criticità
sviluppate secondo le linee guida di un sistema di gestione e
controllo Qualità, supportando l’azienda nel miglioramento
continuo dei propri processi
WPi rappresenta una soluzione evoluta di gestione
avanzamento produzione in grado di fornire una situazione in
tempo reale dello stato produttivo (e non) dell'azienda,
identificando per ogni risorsa (operatore e/o macchina) del
processo le attività svolte ed in svolgimento e garantendo un
costante controllo di tutti i principali indicatori (KPI). Tramite
l'integrazione con procedure di programmazione, di
schedulazione e controllo qualità, garantisce la pianificazione
WORKSHOP
SOFTWARE
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
WPI: L’INNOVATIVA SOLUZIONE M.E.S. CHE CREA VALORE
SNELLENDO ED OTTIMIZZANDO I PROCESSI DI FABBRICA
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>settembre 2010< Logistica Management
dei carichi macchina delle risorse a capacità finita, la verifica
dell’efficienza produttiva, la riduzione dei costi di processo, la
tracciabilità, la qualità e il miglioramento del livello di servizio
al cliente.
I Benefici:
■ una riduzione dei costi di processo (-60%) attraverso
un’ottimizzazione dei flussi logistici supportata dal modulo
Factory Logistics, il cui motore di calcolo è basato su dati e
flussi informativi (materiale, lavorazioni, lotti,
movimentazione) provenienti direttamente dalla “fabbrica” in
tempo reale.
■ una riduzione dei costi per l’assicurazione e il controllo
qualità (-60%), tramite l’utilizzo di terminali industriali
wireless, veicolari, web o in emulazione che garantiscono la
completa tracciabilità delle informazioni per tutte le fasi del
processo produttivo, attivando in automatico le procedure per
la risoluzione delle criticità.
■ una riduzione dei costi legati alla gestione ed
organizzazione produttiva (-90%), tramite l’adozione del
principio di continuità, che garantisce una drastica riduzione
delle dichiarazioni degli operatori ed una quadratura, tra ore
presenza e ora produzione, reale e totale (100%).
■ un miglioramento del livello di servizio ai clienti (+25%) e
una riduzione dei tempi di risposta (-40%), con l’estensione
di WPi e dei suoi moduli applicativi verso una logistica
Logistica Management >settembre 2010<
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SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
SOFTWARE
integrata, per il governo di tutti i processi del ciclo operativo
dell’azienda, dall’approvvigionamento materie prime alla
produzione, fino alla distribuzione fisica dei prodotti finiti
(movimentazione, stoccaggio, trasporto, imballo, ricezione e
spedizione).
■ una riduzione dei costi di integrazione nel sistema
informativo aziendale (-70%) sfruttando la definizione di
procedure standard che garantiscano nel tempo
funzionamento e stabilità anche a fronte di aggiornamenti di
versione.
■ Altri moduli/funzionalità: Navigatore Avanzato,
Supervisore, Monitoraggio Risorse, Tele - Monitoraggio,
Kanban interno ed esterno, KPI (OEE), Stampe Etichette
on-line, Gestione Unità di Movimentazione (UDM), Gestione
Lotti e Tracciabilità, Gestione Prototipi (Cicli in
autoapprendimento), Multi pallet, Gestione Impianti,
Warehouse control, Gestione Picking Magazzino, Liste di
Trasferimento per bollettazione diretta dalla produzione,
Gestione Attrezzature, Gestione Squadre Dinamiche,
Integrazione procedura ERP, APS, QSA, SPC, Multi lingua per
utente.
Progetto Informatica srl opera dal 1993 nel
mercato information technology come fornitore di
soluzioni software integrate. Grazie alla
conoscenza dello scenario informatico e
proponendo metodologie alternative in linea con
l’evoluzione del mercato è in grado di affiancare le
aziende a partire dall’analisi dei loro processi
aziendali proponendo le soluzioni più adeguate
per contribuire ad un incremento del loro
vantaggio competitivo.
Dal 1997 nell’ottica quindi di dare sempre
massima soddisfazione al cliente sia in termini di
prodotti che di servizi opera in sistema di Qualità
aziendale ISO 9001, assicurandosi che le esigenze
e le aspettative del cliente vengano individuate,
convertite in requisiti ed ottemperate al fine di
soddisfarlo.
Nel 2005 è entrata a far parte del GRUPPO
QONSULT SPA, una multinazionale italiana che
utilizza qualificate e specializzate esperienze per la
produzione di software, servizi di consulenza e
formazione per i Processi di Business.
Qonsult fondata nel 1993 si è nel tempo ampliata
arrivando oggi ad essere un gruppo con 3 sedi
italiane e due sedi estere una in Romania ed una
in Bulgaria.
Da maggio 2010 Blulink ha acquisito il business e
le soluzioni in ambito Qualità di Qonsult.
Nell’ambito di questa operazione industriale
Blulink e Qonsult hanno costituito una nuova realtà
MyQuipu Technology s.r.l. che vede entrambe le
società collaborare per sviluppare soluzioni
tecnologiche comuni in grado di armonizzare il
ventaglio delle proposte di business.
Questa evoluzione, intercorsa nel tempo, ci ha
permesso oggi di offrire alle imprese soluzioni
software per la gestione dei processi critici
aziendali e la tracciabilità delle informazioni
permettendo un costante controllo dei dati con i
quali prevedere gli andamenti economici,
pianificare le strategie operative, condividere e
tracciare le informazioni.
WORKSHOP
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