LUISS Business School - Project management executive

Executive
Formula Weekend
XXI Edizione / 2016 - 2017
Project
Management
Project
Management
Executive
Formula Weekend
LUISS Business School
è accreditata EQUIS
(EFMD Quality Improvement System).
Il Sistema Qualità LUISS Business
School è certificato UNI EN ISO
9001 - Settore EA: 37 - 35 (attività di
formazione e consulenza direzionale).
LUISS Business School è struttura
accreditata presso la Regione
Lazio per le attività di formazione e
orientamento.
LUISS Business School è socio ASFOR
(Associazione per la Formazione alla
Direzione Aziendale).
LUISS Business School è REP
Registered Education Provider del
PMI, il Project Management Institute.
XXI Edizione
Project Management Executive
Z1201
Un progetto è una sequenza di
attività definite da una durata
precisa (tempo), che ha un inizio e
deve avere un termine, un obiettivo
specifico in termini di output da
ottenere e di qualità da raggiungere
ed un budget di risorse a costo limite
che non deve essere superato.
Comitato scientifico
ENRICO MASTROFINI
Presidente ISIPM – Istituto italiano
di Project Management
MARIA ELENA NENNI
Direttore del Master in Project
Management; titolare del corso
di Sistemi di Produzione di Beni
e Servizi e di Project Management
nella Produzione Industriale presso
l’Università degli Studi di Napoli
Federico II
DESTINATARI
Il corso è pensato per chi ha già esperienza operativa di gestione
di progetti complessi e intenda consolidarla e certificarla
attraverso il conseguimento di uno standard certificativo
internazionale quale il PMP®-PMI:
U Project Manager
U Project Leader
U Program Manager
U Project Team Member
U PMO Team Member
U Responsabili funzionali o di Business Unit
U RUP – Responsabili Unici di Procedimento nella Pubblica
Amministrazione
VANTAGGI
La disciplina del Project Management fornisce un approccio
consolidato ed esaustivo che consente di gestire un qualunque
progetto nei suoi aspetti organizzativi, di pianificazione delle
risorse e di controllo delle performance.
Questo programma, strutturato in conformità agli standard del
PMI - Project Management Institute, si propone inoltre l’obiettivo
di fornire i più importanti strumenti, metodologici e operativi,
necessari per pianificare e monitorare un progetto, sotto il
profilo sia tecnico che economico, secondo standard di livello
nazionale e internazionale ampiamente riconosciuti.
La frequenza al Percorso Project Management Advanced prepara
alla certificazione PMI-PMP® - Project Management Professional
del PMI e fornisce le PDU necessarie per l’accesso all’esame di
certificazione.
Faculty
La Faculty è composta da
Professionisti del Project Management
e da accademici di prestigiosi Atenei.
Per maggiori dettagli sul corpo docente
visita il sito.
Aree di interesse
U
U
U
U
U
Gestione progetti
Monitoraggio costi
Gestione delle Risorse umane
Controllo delle performance
Time management
LUISS Business School
XXI Edizione
STRUTTURA
D LUISS Business School – Villa Blanc
Via Nomentana 216 – 00162 Roma
2 Giovedì: 10:00 – 18:00
Venerdì: 9:30 – 17.30
Sabato: 9:30 – 17.30
INTERO PERCORSO
1
13 OTTOBRE 2016
11 MARZO 2017
14
MODULI
Costi
Intero percorso
COD. Z1201
Project Management Executive
€ 6.000 + Iva
Percorso Basic Modulo Singolo
COD. Z1201.1
19
ORE
Project Management Basic
€ 1.700 + Iva
Percorso Avanzato
INTRODUZIONE
AL PROJECT
MANAGEMENT
GESTIONE
DEI TEMPI DI
PROGETTO
3 incontro
1 incontro
2 incontri
13-14-15
5
18-19
NOVEMBRE
4
114
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
3
PROJECT
MANAGEMENT
BASIC
OTTOBRE
INCONTRI
2
5
NOVEMBRE
6
GESTIONE
DEI COSTI DI
PROGETTO
GESTIONE DELLE
RISORSE UMANE
DI PROGETTO
GESTIONE DELLA
QUALITÀ DI
PROGETTO
2 incontri
1 incontro
1 incontro
25-26
16
16
NOVEMBRE
DICEMBRE
DICEMBRE
COD. Z1201
Project Management Advanced
€ 5.000 + Iva
Percorso Avanzato Moduli Singoli
Introduzione al Project Management
COD. Z1201.2
€ 650 + Iva
Gestione dei Tempi di progetto
COD. Z1201.3
€ 1.500 + Iva
Gestione dei Costi di progetto
COD. Z1201.4
€ 1.500 + Iva
Gestione delle Risorse Umane
di progetto
COD. Z1201.5
€ 500 + Iva
Gestione della Qualità di progetto
7
PERCORSO BASIC
MODULO SINGOLO
13 – 14 – 15 OTTOBRE
2016
1
MODULI
3
INCONTRI
18
ORE
9
GESTIONE DEGLI
STAKEHOLDER
DI PROGETTO
GESTIONE DELLA
COMUNICAZIONE
DI PROGETTO
GESTIONE DEGLI
APPROVVIGIONAMENTI DI
PROGETTO
1 incontro
1 incontro
1 incontro
17
17
14
DICEMBRE
1
8
DICEMBRE
GENNAIO
PERCORSO AVANZATO
5 NOVEMBRE 2016
11 MARZO 2017
13 16
MODULI
INCONTRI
10
96
ORE
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
11
12
GESTIONE DEI
PROGETTI
CON MICROSOFT
PROJECT
GESTIONE DEI
RISCHI DI
PROGETTO
WORKSHOP
AVANZATO
2 incontri
2 incontri
2 incontri
27-28
10-11
24-25
GENNAIO
FEBBRAIO
COD. Z1201.6
€ 500 + Iva
13
NORMA UNI ISO
21500
14
SIMULAZIONE
ESAME PMP®
1 incontro
10
MARZO
11
MARZO
FEBBRAIO
Project Management Executive
Z1201
PROGRAMMA
PERCORSO INTERO
1
Project Management Basic
Conoscenze di Contesto
Conoscenze Tecnico – Metodologiche
Conoscenze Manageriali di base (cenni)
Conoscenze Comportamentali (cenni)
PERCORSO AVANZATO
2
Introduzione
Struttura del PMBOK® Guide
I processi di Project Management
Gestione dell’ambito e dell’integrazione
di progetto
3
Gestione dei Tempi di Progetto
WBS (Work Breakdown Structure)
di progetto
Definizione e sequenzializzazione delle
attività di progetto
Stima delle risorse necessarie
Stima delle durate delle attività
Sviluppo e controllo della schedulazione
di progetto
Gestione dei tempi: esempio di progetto
4
Gestione dei Costi di Progetto
Stima dei costi di progetto
Stesura del budget di progetto
Controllo economico del piano di progetto
Earned Value Method
5
Gestione delle Risorse Umane
di Progetto
Pianificazione delle risorse umane
Formazione, sviluppo e gestione del team di
progetto
Le soft skills dei project manager
(leadership, negoziazione, gestione dei
conflitti, problem solving)
6
Gestione della Qualità
di Progetto
Stesura del piano di qualità del progetto
Assicurazione dei requisiti di qualità del
progetto
Controlli di qualità
Codice Etico
7
Gestione degli Stakeholder
di progetto
Identificazione degli stakeholder
Pianificazione nella gestione degli
stakeholder
Gestione del coinvolgimento degli
stakeholder
Monitoraggio e controllo del coinvolgimento
degli stakeholder
8
Gestione della Comunicazione
di progetto
Conoscenze Manageriali di base (cenni)
Individuazione degli stakeholder
Pianificazione della comunicazione
Distribuzione dell’informazione
Reporting
Gestione della comunicazione verso gli
stakeholder
Gestione degli
Approvvigionamenti di progetto
9
Pianificazione degli approvvigionamenti
(sviluppo del piano di approvvigionamento)
Pianificazione delle forniture (sviluppo
dei documenti di approvvigionamento) e
richieste di risposte dai fornitori (attività
necessarie ad ottenere proposte ed offerte
dai fornitori)
Selezione e qualificazione dei fornitori
Aspetti amministrativi del contratto di
fornitura
Chiusura del contratto
10
Gestione dei Rischi di Progetto
Pianificazione dei rischi
Identificazione dei rischi di progetto
Analisi qualitativa e quantitativa dei rischi
Monitoraggio e controllo dei rischi
Azioni preventive
Codice Etico (Visione e applicabilità del
Codice; Valori fondamentali - Responsabilità,
Rispetto, Imparzialità e Onestà)
Gestione degli Stakeholder
di progetto
COD. Z1201.7
€ 500 + Iva
Gestione della Comunicazione
di progetto
COD. Z1201.8
€ 500 + Iva
Gestione degli Approvvigionamenti
di progetto
COD. Z1201.9
€ 650 + Iva
Gestione dei progetti
con Microsoft Project
COD. Z1201.10
€ 1.500 + Iva
Gestione dei Rischi di Progetto
COD. Z1201.11
€ 1.500 + Iva
Workshop Avanzato
COD. Z1201.12
€ 1.500 + Iva
Norma UNI ISO 21500
COD. Z1201.13
€ 650 + Iva
Simulazione esame PMP®
(correzione plenaria)
COD. Z1201.14
€ 650 + Iva
Pacchetti e riduzioni
. Sono previsti sconti per i
soci ISIPM, pari al 10% nel caso d’iscrizione all’intero percorso e del 15% per i singoli moduli.
e I partecipanti al corso Project
Management Executive o
Advanced, potranno usufruire di
uno sconto del 50%
sull’iscrizione
al corso di Sviluppo Manageriale.
W Tutti i partecipanti potranno
inoltre assistere gratuitamente
per 12 mesi dal termine dei corsi
ai seminari e convegni organizzati
da LBS sul tema del PM dai quali
sarà possibile ottenere PDU
utili per il mantenimento della
Certificazione PMP®.
E Gli sconti non sono cumulabili
LUISS Business School
Pacchetti
Modulo tempi + modulo costi +
modulo rischi per un totale di 6 gg, con
simulazione d’esame gratuita:
€ 3.000,00 + IVA
Moduli di approfondimento a scelta
per un totale di 4 gg, con simulazione
d’esame gratuita:
€ 2.000,00 + IVA
Ogni giornata (da 6 ore)
di approfondimento ulteriore:
€ 500,00 + IVA
Servizi Offerti
Per chi frequenta l’intero percorso
Executive o Advanced, nel prezzo di
iscrizione è compreso:
p Quota membership del PMI
per 1 anno
p Quota di iscrizione all’esame PMP® o CAPM® (in caso di mancato superamento,
un’ulteriore prova di esame sarà a
carico del candidato)
p Copia elettronica del testo di
riferimento per l’esame (PMBOK®
Guide - Project Management
Body of Knowledge)
p Accesso al sito di e-Learning
www.pmp-online.it tramite il quale
potranno essere approfonditi
contenuti e strumenti utili per
sostenere l’esame per la
Certificazione PMP®
p Abbonamento annuale alla rivista
“Il Project Manager”, pubblicata a
cura di ISIPM, i cui articoli
consentono l’ottenimento di PDU
certificate
11
Gestione dei Progetti
con Microsoft Project
Introduzione ai Software di Project
Management
Introduzione a MS Project
Avvio di un progetto
Pianificazione di un progetto:
Costruzione di una WBS, OBS, RAM
Pianificazione di tempi, risorse e costi
Pianificazione dei rischi (cenni)
Esecuzione, Controllo, Chiusura di un
progetto
12
Workshop Avanzato di PM
Applicazioni pratiche (casi di studio, role
playing, sessioni interattive, ecc.) ai processi
di project management: avvio (start-up),
pianificazione, esecuzione, controllo,
chiusura (close-out)
13
NORMA UNI ISO 21500
Introduzione, Scopo e campo di applicazione
Concetti e principi di Project management Processi di Project management
Relazioni tra gruppi di processi e gruppi
tematici
ISCRIZIONE
L’iscrizione al corso si perfeziona
inviando all’indirizzo e-mail
[email protected] la
scheda di iscrizione (scaricabile dal sito
www.businessschool.luiss.it) debitamente
compilata e sottoscritta e la copia del
bonifico di pagamento dell’importo
completo o della prima rata.
MODALITÀ DI PAGAMENTO
La quota d’iscrizione deve essere pagata
mediante Bonifico Bancario - indicante
gli estremi del partecipante, il titolo e il
Codice del Corso/Seminario a favore
di: LUISS Guido Carli - Divisione LUISS
Business School - c/c 400000917 - ABI
02008 CAB 05077 - ENTE 9001974 IBAN IT17H0200805077000400000917
- n. agenzia 274 - dipend. 31449 Viale Gorizia, 21 - 00198 Roma.
MODALITÀ DI RATEIZZO
Solo per le iscrizioni ai percorsi “Project
Management Executive ” e “Project
Management Advanced” è possibile
rateizzare l’importo in 3 tranches
secondo il seguente schema:
14
Simulazione esame PMP®
(correzione plenaria)
Correzione in plenaria della simulazione
effettuata on line su www.pmp-online.it
Ricorso ad un metodo “fai da te”
Considerazioni conclusive e consigli
operativi
CERTIFICAZIONI
RILASCIATE DA ASSOCIAZIONI
I percorsi in PM di LUISS Business
School consentono di accedere ai
seguenti programmi di certificazione:
Certificazione ISIPM Base
promossa dall’Istituto Italiano di Project
Management, accessibile mediante
la frequenza del Percorso PM Basic.
Il costo di accesso alla Certificazione
ISIPM-Base è incluso nella quota di
iscrizione a PM Basic.
CAPM® Certified Associate in
Project Management
rilasciata dal Project Management
Institute, accessibile mediante
la frequenza di almeno 23 ore di
formazione a scelta nell’ambito del
Percorso PM Advanced.
Attestato di frequenza
Al termine del processo formativo
ai partecipanti che avranno svolto
l’80% delle attività didattiche,
sarà rilasciato l’attestato di frequenza.
PMP® Project Management
Professional
rilasciata dal Project Management
Institute, accessibile mediante
la frequenza di almeno 35 ore di
formazione a scelta nell’ambito del
Percorso PM Advanced.
.I rata: 50% della quota di
partecipazione, all’atto
dell’iscrizione al corso
QII rata: 30% della quota di
partecipazione, secondo il
calendario comunicato da LUISS
Business School
WIII rata: 20% della quota di
partecipazione, secondo il
calendario comunicato da LUISS
Business School
Il pagamento dei singoli moduli va
effettuato in unica soluzione
RECESSO
U Il candidato potrà recedere dal contratto
senza corrispondere alcuna penale entro e non
oltre i 15 giorni di calendario anteriori la data
di inizio del Corso/Percorso, comunicando
la decisione del recesso via e-mail seguita
da lettera raccomandata con avviso di
ricevimento ed indirizzata a:
LUISS Business School - divisione LUISS Guido
Carli - Viale Pola, 12 - 00198 Roma.
U È, inoltre, consentita la facoltà di recedere
dal contratto, corrispondendo una penale
pari al 50% della Quota, comunicando la
decisione del recesso con le medesime
modalità sopra descritte entro e non oltre i 5
giorni di calendario anteriori la data di inizio
del Corso/Percorso. In tali casi LUISS Business
School provvederà a restituire l’importo della
Quota versata per cui sia eventualmente
dovuto il rimborso ai sensi di quanto previsto
Il costo di accesso alle Certificazioni
PMP® e CAPM® è incluso nella quota
di iscrizione a PM Executive o PM
Advanced.
Inoltre il percorso è valido per:
Il rilascio di Contact hours
valide per l’accesso agli esami
di certificazione del PMI Project Management Institute®
Il rilascio di PDU
per il mantenimento delle
certificazioni PMP® e CAPM®
RILASCIATE DA ODC
I partecipanti al percorso PMP di LUISS
BS, possono usufruire di condizioni
di favore per la partecipazione agli
esami di certificazione di parte terza,
secondo gli schemi emessi dai seguenti
organismi.
dai precedenti periodi entro i 60 giorni
successivi alla data in cui LUISS Business
School avrà avuto conoscenza dell’esercizio
del recesso.
U In aggiunta al diritto di recesso previsto
nel precedente capoverso, in caso di
sottoscrizione del contratto da parte di
persona fisica che agisce per scopi estranei
all’attività imprenditoriale, è consentita, ai sensi
del d. lgs. n. 206/2005, la facoltà di recesso
senza dover corrispondere alcuna penale e
senza dover fornire alcuna motivazione entro
il quattordicesimo giorno successivo alla sua
conclusione.
Per esercitare tale diritto, il candidato è tenuto
a far pervenire, entro il medesimo termine, alla
LUISS Business School - divisione LUISS Guido
Carli – Viale Pola, 12 -00198 Roma –
a mezzo lettera raccomandata A/R,
o email a [email protected],
una espressa dichiarazione contenente la
volontà di recedere dal contratto. A tal fine il
recedente potrà utilizzare il modulo tipo, non
obbligatorio, di recesso allegato alla presente
brochure.
In caso di recesso validamente esercitato,
LUISS Business School provvederà a
rimborsare al candidato la somma da questi
versata entro il quattordicesimo giorno
successivo alla data in cui LUISS Business
School avrà avuto conoscenza dell’esercizio
del recesso. Detti rimborsi saranno
effettuati utilizzando lo stesso mezzo usato
dall’interessato per il pagamento. In ogni caso,
l’interessato non dovrà sostenere alcun costo
quale conseguenza del rimborso.
CEPAS
è un OdC - Organismo di Certificazione
delle Professionalità e della Formazione,
costituito nel 1994 per rispondere
all'esigenza di valorizzare le attività
professionali con la massima garanzia di
competenza ed esperienza.
AICQ SICEV S.r.l.
è un OdC - Organismo di Certificazione
accreditato da ACCREDIA (Ente Italiano
di Accreditamento) per la certificazione
di figure professionali che operano nel
mondo dei Sistemi di Gestione e di
Professional di vario tipo.
Marta Arenaccio
Federazione Italiana
BCC-CRA
Project Management
Executive Ed. 2011 – 2012
Ho iniziato il percorso
completamente digiuna
dell'argomento spinta
dalla curiosità e dalla
voglia di crescere
professionalmente. Si
è rivelato un corso utile
e perfettamente modellato
sulle mie esigenze.
La partecipazione ha
coinciso con una forte
spinta all'innovazione
all'interno dell'azienda
per cui lavoro. Questo
ha fatto sì che venissi
coinvolta, in prima
linea, nella gestione
dei nuovi progetti.
Collaborare con persone
già pienamente inserite
nel settore permette di
capire ogni giorno di più
e di verificare, in prima
persona, la validità e
l'utilità del percorso
fatto.
REP
LUISS Business School è
Registered Education Provider
(REP) del PMI.
Il marchio REP rappresenta
l’abilitazione formativa più
riconosciuta nel campo del
project management e certifica
l’aderenza dei contenuti agli
standard internazionali di
project management.
CAPM®, PMP® e PMBOK®Guide e il logo
REP sono marchi registrati di proprietà del
Project Management Institute, Inc.
Per approfondimenti,
visita il sito del programma
LUISS Business School
Executive Education
Villa Blanc Via Nomentana, 216
00162 Roma
T 06 85 222 240
numero verde 800901194 – 800901195
[email protected]
www.businessschool.luiss.it