CrossKnowledge crea una divisione specializzata nei Serious

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CrossKnowledge crea una divisione specializzata nei Serious
Comunicato stampa
CrossKnowledge crea una divisione specializzata
nei Serious Games e annuncia per settembre
il lancio del primo videogioco di simulazione
volto a sviluppare le competenze di leadership
Parigi, 28 giugno 2010 - CrossKnowledge, leader europeo nello sviluppo delle competenze di management e di
leadership mediante l’uso delle nuove tecnologie, rivoluziona il settore dei Serious Games creando i primi
videogiochi di simulazione di 3° generazione.
Stimato a 2 miliardi di dollari in America ed in Europa con un tasso di crescita annuo superiore al 50%, il mercato dei Serious
Games applicati alla formazione continua a crescere vertiginosamente. Il 40% delle aziende americane, infatti, dichiara di
aver fatto ricorso ai giochi nel quadro delle proprie politiche di formazione, mentre il 60% delle aziende europee afferma di
voler utilizzare i Serious Games in futuro.
I videogiochi di simulazione di 3° generazione: la prima tipologia di giochi destinata allo sviluppo dei
comportamenti
Ideato da CrossKnowledge, questo videogioco di 3° generazione si distingue dai precedenti (vedi testo nel riquadro) grazie
alla capacità di sviluppare i comportamenti e le
competenze trasversali. Tale caratteristica
Sono molte le ricerche che hanno confermato la qualità educativa
rappresenta senza alcun dubbio l’aspetto più
dei videogiochi di simulazione : Byron Reeves, Professore di
innovativo e promettente di questi giochi.
comunicazione all’Università di Stanford, e Thomas Malone,
Oggi, la formazione di tipo tradizionale riesce
Professore al MIT ed autore del libro “Future of work”, hanno
con difficoltà a soddisfare i bisogni crescenti
dimostrato che giochi come “World of Warcraft” sono in grado di
delle aziende e risulta poco attraente per le
fornire
una preparazione efficace per la leadership d’impresa.
nuove generazioni di dipendenti.
°
La 1 generazione dei videogiochi risale agli anni ‘70 e racchiude la
“ Se da un lato la formazione prettamente
maggior parte dei giochi sviluppati dalle Business school basati su
tecnica funziona discretamente nel mondo
casi pratici di gestione e strategie d’impresa.
virtuale, dall’altro le esperienze nel settore
°
La 2 generazione è nata nel nuovo millennio e propone interfacce
dello sviluppo comportamentale restano
futuriste (avatars, 3D…) nel campo delle conoscenze (capire
ancora poco convincenti. La leadership e la
l’azienda per un neo-laureato) e delle competenze (perfezionare
padronanza delle proprie emozioni sono
una tecnica manageriale grazie alla ripetizione all’infinito).
capacità che non si possono insegnare come si
°
La 3 generazione dei giochi di simulazione, settore in cui
insegna a manovrare un carrello elevatore”
CrossKnowledge mira a specializzarsi, presenta diverse innovazioni
spiega Steve Fiehl, Direttore Associato e
significative : un obiettivo da raggiungere, tipo “quest &
Responsabile delle soluzioni CrossKnowledge.
achievement”, paragonabile a quello presente nei giochi online; un
universo a 360° che consente di scegliere i propri interlocutori ed
Molto più ambiziosi dei giochi attualmente
interagire con essi in scene di gioco sempre nuove, invece di
presenti sul mercato, i simulatori di 3°
limitarsi ad un semplice colloquio; delle interconnessioni con la vita
generazione rappresentano un investimento
reale dell’utente; una “profondità” di gioco 30 volte superiore ai
che va da 500.000 ad un milione di euro per
giochi
d’impresa presenti sul mercato......
simulatore, per un tempo di gioco totale che
va dalle 30 alle 50 ore ripartite su più mesi. “Si
tratta di cifre che solo i leader del mercato possono permettersi”, ha precisato Steve Fiehl.
I Serious Games di CrossKnowledge: la nascita di una divisione specializzata
Per sviluppare questa nuova tipologia di videogiochi di simulazione, CrossKnowledge ha aperto una divisione specializzata in
Olanda, diretta da Ed Fennema, esperto di psicopedagogia e pioniere dei Serious Games dal 2003. Oggi vi lavorano circa 15
persone tra le quali figurano sceneggiatori, informatici e grafici. Compito della divisione è quello di sviluppare una serie di
videogiochi su misura dedicati ai comportamenti che si vogliono sviluppare in azienda: leadership, intelligenza emozionale,
gestione dello stress, capacità di convincere, capacità decisionale, interazione con i clienti... Questi giochi sono destinati non
solo ai manager aziendali ma anche a tutti i collaboratori che si trovano ad interagire con i clienti. Essi offrono
un’opportunità di allenamento e di formazione ludica ed interattiva che può essere integrata con percorsi formativi in aula
più tradizionali e/o con prestazioni di mentoring.
Il prossimo mese di settembre CrossKnowledge lancerà un primo Serious Game dedicato allo sviluppo delle competenze di
leadership. Questo gioco è già stato acquistato da un’importante gruppo del settore bancario che ha contribuito
attivamente al suo sviluppo. Altri clienti e partner del settore hanno manifestato un vivo interesse per questa innovazione.
Cliccate qui di seguito per scoprire in anteprima il Serious Game di CrossKnowledge
www.crossknowledge.net/it-it/m10/crossknowledge-serious-games
A proposito di CrossKnowledge - www.crossknowledge.com
Fondata nel 2000, CrossKnowledge è leader europeo nello sviluppo delle competenze in management e leadership anche
mediante l’uso delle nuove tecnologie. La Faculty di CrossKnowledge include i migliori autori, professori e consulenti in
management, provenienti dalle più note Business Schools, quali Harvard, Stanford, IMD e HEC. CrossKnowledge ha sedi in
Gran Bretagna, Francia, Belgio, Italia, Paesi Bassi, Spagna e Svizzera e, insieme a partner, anche in India, Cina, Giappone,
Marocco e Canada. Le soluzioni CrossKnowledge contano più di 1,5 milioni di utenti.
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