fascicolo bilancio 2013 - Centro Servizi per il Volontariato di Brescia

Transcript

ASSOCIAZIONE CENTRO SERVIZI PER IL VOLONTARIATO
Bilancio d’esercizio 2013
Pagina 1
INDICE
Nota integrativa al bilancio chiuso il 31/12/2013
pag. 3
Allegato 1 – Schema di Bilancio Modello Unificato
pag.35
Allegato 2 – mod. Co.Ge. Rendiconto Gestionale 2012
pag.40
Relazione del Consiglio Direttivo
pag.54
Relazione Collegio Revisori dei Conti
pag.67
Pagina 2
Sede in VIA SALGARI 43/B - 25125 BRESCIA codice fiscale 98076720170
Nota integrativa al bilancio chiuso il 31/12/2013
Premessa e informazioni generali
Il Centro Servizi per il Volontariato svolge l’attività prevista dalla Legge 266/91 per adempiere ai compiti
istituzionali che la legge quadro sul volontariato gli riserva.
Gli scopi sono ben individuati dal Ministero del Tesoro, all’art. 4 del Decreto 8 ottobre 1997 “Modalità per
la costituzione dei fondi speciali per il volontariato presso le regioni”1 (G.U. n. 241 del 15 ottobre 1997).
L’Associazione per il volontariato di Brescia si è costituita il 13 novembre 1997 per gestire, nello spirito della
Legge 266/91 e successive modificazioni ed integrazioni, il Centro di Servizi per il Volontariato.
“In particolare l’Associazione si propone di sostenere e qualificare l’attività di volontariato, erogando
gratuitamente alle organizzazioni di volontariato servizi tra i quali, a solo titolo esemplificativo:
1. la predisposizione di strumenti e di iniziative per la crescita della cultura della solidarietà, la promozione
di nuove iniziative di volontariato e il rafforzamento di quelle esistenti;
2. la consulenza e l’assistenza qualificata, nonché la predisposizione di strumenti per la progettazione,
l’avvio e la realizzazione di specifiche attività;
3. la formazione e la qualificazione degli aderenti alle organizzazioni di volontariato;
4. la raccolta e la diffusione di informazioni, notizie e dati sulle attività di volontariato locale e nazionale;
5. ogni altra attività idonea al raggiungimento delle predette finalità.
L’Associazione si propone altresì di erogare servizi alle associazioni che non perseguono scopo di lucro,
attraverso il reperimento e l’impiego di risorse diverse rispetto ai fondi previsti ed erogati ai sensi della
Legge 266/91 e successive modificazioni ed integrazioni.” (art.2 dello Statuto)
Il CSV si impegna per un rafforzamento delle proposte di volontariato esistenti con attenzione ai fattori di
sviluppo delle Organizzazioni, diffondendo e sostenendo capacità progettuale, gestione organizzativa,
comunicazione, modalità di formazione e valorizzazione dei volontari, valutazione dei risultati.
Il CSV valorizza la promozione di nuove iniziative di volontariato in termini di crescita di nuove realtà
organizzative, di nuovi campi d’intervento, di impegno per favorire l’innovazione operativa e la
sperimentazione tra le OdV.
Le attività e le iniziative si suddividono in specifiche aree:
1 “Art. 4. Compiti dei centri di servizio. I centri di servizio hanno lo scopo di sostenere e qualificare l’attività di volontariato. A tal fine erogano le proprie prestazioni sotto forma di servizi a
favore delle organizzazioni di volontariato iscritte e non iscritte nei registri regionali. In particolare, fra l’altro:
a) approntano strumenti e iniziative per la crescita della cultura della solidarietà, la promozione di nuove iniziative di volontariato e il rafforzamento di quelle esistenti;
b) offrono consulenza e assistenza qualificata nonché strumenti per la progettazione, l’avvio e la realizzazione di specifiche attività;
c) assumono iniziative di formazione e qualificazione nei confronti degli aderenti ad organizzazioni di volontariato;
d) offrono informazioni, notizie, documentazione e dati sulle attività di volontariato locale e nazionale.”
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1. Area della promozione del volontariato:
a. promozione del volontariato giovanile;
b. coordinamento della “rete” di orientamento al volontariato;
c. organizzazione di manifestazioni e convegni di promozione;
d. campagne pubblicitarie.
2. Area consulenza:
a. consulenza normativa, fiscale, gestionale;
b. consulenza per la progettazione.
3. Area della formazione:
a. corsi di formazione organizzati direttamente dal CSV;
b. corsi di formazione organizzati in collaborazione con OdV, associazioni ed enti;
c. sostegno alla progettazione formativa delle iniziative delle associazioni.
4. Area della comunicazione e informazione:
a. articoli e pubblicazioni periodiche;
b. gestione del sito web;
c. ufficio stampa per le OdV.
5. Area della ricerca e documentazione:
a. documentazione e biblioteca;
b. banca dati.
L’area territoriale di attività comprende l’intero territorio provinciale. I destinatari sono principalmente le
Organizzazioni di Volontariato iscritte e non iscritte al Registro Regionale, le rispettive basi sociali e ogni
altra realtà associativa, anche potenziale, che intende fondarsi sul volontariato. Inoltre, sulla base di una
convenzione con la Provincia di Brescia, Assessorato all’Associazionismo e Volontariato, il Centro Servizi
offre assistenza e consulenza anche alle associazioni senza scopo di lucro e di promozione sociale.
CSV di Brescia offre i propri servizi tramite le sedi operative e i punti informativi accessibili ai singoli
cittadini, alle Organizzazioni di Volontariato e alle altre organizzazioni e istituzioni locali, grazie alla
collaborazione con diversi soggetti, anche all’interno della rete provinciale degli Informagiovani. Ciò per
rendere capillare la circolazione delle informazioni, la possibilità di usufruire dei servizi e la partecipazione
alle iniziative promosse dal Centro. Nello specifico, oltre alla sede principale, sul territorio sono stati
realizzati 10 sportelli convenzionati, gestiti autonomamente dalle OdV e dalle fondazioni. Essi offrono un
primo servizio di consulenza di base alle associazioni e ne raccolgono i bisogni.
Sportello territoriale
Ospitaletto “Distretto 2 Brescia Ovest”
Gardone Val Trompia “Distretto 4 Valle Trompia”
Iseo “Distretto 5 Sebino”
Palazzolo "Distretto 6 Montorfano"
Chiari “Distretto 7 Oglio Ovest”
Orzinuovi “Distretto 8 Bassa Bresciana Occidentale”
Leno “Distretto 9 Bassa Bresciana Centrale”
Vestone “Distretto 11 Valle Sabbia”
Salò “Distretto 12 Garda”
Esine “Distretto 13 Valcamonica-Sebino”
Operativo presso
Consorzio In Rete
Consorzio Valli
Fondazione "Don Ambrogio Cacciamatta onlus"
Associazione pensionati Palazzolo
Centro Giovanile 2000
Centro Diurno anziani
Cassa Padana Banca di Credito Cooperativo
Fondazione Passerini Casa di Riposo Valsabbina
Gruppo Volontari Del Garda
Cassa Padana
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La natura civilistica del Csv Brescia è da ricondurre nell’ambito delle associazioni non riconosciute come
ente di tipo associativo, disciplinato dagli art. 36-38 del Codice Civile, senza personalità giuridica.
La compagine sociale è costituita da:
- 92 organizzazioni di volontariato iscritte nel Registro Regionale delle Organizzazioni di Volontariato,
Sezione Provinciale di Brescia, di cui 9 a valenza sovradistrettuale;
- 46 associazioni senza scopo di lucro operanti nella provincia di Brescia, di cui 12 di secondo livello o a
valenza sovradistrettuale.
Per le associazioni articolate su diversi livelli, siano esse organizzazioni di volontariato ovvero associazioni
senza scopo di lucro, è presente unicamente il livello competente per territorio sulla Provincia di Brescia e
non i singoli gruppi locali. Il numero delle organizzazioni di volontariato, anche se di livello provinciale e ad
esse equiparate, è in ogni caso non inferiore ai due terzi degli enti che compongono la base associativa.
Poiché l’associazione svolge, seppur in via marginale, un’attività commerciale, sorge in capo ad essa
l’obbligo di adempiere a quanto è previsto dall’art. 18 del D.P.R. 600/1973 - regime semplificato - che si
applica alle associazioni non riconosciute i cui ricavi commerciali non abbiano superato i limiti previsti dal
regime ordinario. Le associazioni che possono adottare il regime semplificato ex. art. 18 D.P.R. 600/1973
possono avvalersi anche della determinazione forfetaria del reddito di impresa, prevista dall’art 145 del
TUIR.
Il Comitato di gestione del Fondo speciale per il Volontariato nella Regione Lombardia, delibera di attribuire
le funzioni proprie del Centro Servizio per il Volontariato nell’ambito della Provincia di Brescia il
18/12/1997.
Sono organi dell’Associazione Centro Servizi:
a) l’Assemblea, organo sovrano dell’associazione;
b) il Consiglio Direttivo, composto da minimo tre ad un massimo di nove membri che durano in carica tre
anni e possono essere eletti per un massimo di tre volte consecutive. Un membro è sempre designato dal
Comitato di Gestione del Fondo Speciale per il Volontariato in Lombardia;
c) il Presidente del Consiglio Direttivo, rappresentante legale dell’Associazione;
d) il Collegio dei Garanti, organo di garanzia interno, composto da tre membri aderenti all’Associazione;
e) il Collegio dei Revisori dei Conti, è composto da tre membri effettivi e da due supplenti, scelti tra gli
iscritti nel Registro dei Revisori Contabili. Uno tra i membri effettivi che compongono il Collegio dei Revisori
dei Conti è designato dal Comitato di Gestione del Fondo Speciale per il Volontariato in Lombardia.
Attività svolta
L’anno 2013 è decorso con regolarità. I fondi erogati dal Comitato di Gestione sono stati impegnati come
indicato nella Relazione del Consiglio Direttivo. L’ attività è rendicontata nel rispetto delle categorie di
entrata e di spesa previste dalle Linee guida congiunte Consulta CO.GE. – CSVnet.
Criteri di formazione
L’attività dell’Associazione è finanziata quasi esclusivamente dalle somme provenienti dal Fondo Speciale
per il Volontariato così come istituito dalla Legge 266/91. Il fondo è alimentato da una porzione dei
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proventi delle Fondazioni Cariplo, Monte dei Paschi di Siena, Banca del Monte di Lombardia ed è governato
dall’apposito Comitato di Gestione del fondo speciale per il volontariato della regione Lombardia. Ne
consegue che oneri e spese sono coperti da tale fonte.
Il Centro Servizi Volontariato ha mantenuto e sviluppato rapporti e progetti con enti e soggetti locali
reperendo ulteriori risorse destinandole alla propria attività.
Al fine di fornire un'informativa più ampia ed esauriente sull'andamento della gestione sociale, il Consiglio
direttivo - oltre alla nota integrativa - redige la Relazione sulla Gestione.
Criteri di valutazione
I criteri utilizzati nella formazione del bilancio chiuso al 31/12/2012 non si discostano dai medesimi utilizzati
per la formazione del bilancio del precedente esercizio, in particolare nelle valutazioni e nella continuità dei
medesimi principi.
L’imputazione di acquisti e di servizi è effettuata come previsto nelle linee guida congiunte Consulta Co.Ge.CSV esposte nel documento “Modello unificato di rendicontazione delle attività del CSV e dei Co.Ge.”
La valutazione delle voci di bilancio è stata fatta ispirandosi a criteri generali di prudenza e competenza
nella prospettiva della continuazione dell'attività.
L'applicazione del principio di prudenza ha comportato la valutazione individuale degli elementi
componenti le singole poste o voci delle attività o passività, al fine di evitare compensi tra perdite che
dovevano essere riconosciute e profitti da non riconoscere in quanto non realizzati.
In ottemperanza al principio di competenza, l'effetto delle operazioni e degli altri eventi è stato rilevato
contabilmente ed attribuito all'esercizio al quale tali operazioni ed eventi si riferiscono, e non a quello in cui
si concretizzano i relativi movimenti di numerario (incassi e pagamenti).
La continuità di applicazione dei criteri di valutazione nel tempo rappresenta elemento necessario ai fini
della comparabilità dei bilanci della società nei vari esercizi.
La valutazione, tenendo conto della funzione economica dell’elemento dell’attivo o del passivo considerato,
esprime il principio della prevalenza della sostanza sulla forma - obbligatoria laddove non espressamente in
contrasto con altre norme specifiche sul bilancio - e consente la rappresentazione delle operazioni secondo
la realtà economica sottostante gli aspetti formali.
Deroghe
Non si sono verificati casi eccezionali che abbiano reso necessario il ricorso a deroghe.
In particolare, i criteri di valutazione adottati nella formazione del bilancio sono stati i seguenti:
Immobilizzazioni
Immateriali
Sono iscritte al costo storico di acquisizione ed esposte al netto degli ammortamenti effettuati nel corso
degli esercizi e imputati direttamente alle singole voci. Le migliorie su beni di terzi sono ammortizzate con
aliquote dipendenti dalla durata del contratto rapportato a sei anni, ovvero 16,66%.
Materiali
Sono iscritte al costo di acquisto e rettificate dai corrispondenti fondi di ammortamento. Nel valore di
iscrizione in bilancio si è tenuto conto degli oneri accessori e dei costi sostenuti per l'utilizzo
dell'immobilizzazione, portando a riduzione del costo gli sconti commerciali e gli sconti cassa di ammontare
rilevante.
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Le quote di ammortamento, imputate a conto economico, sono state calcolate attesi l'utilizzo, la
destinazione e la durata economico-tecnica dei cespiti, sulla base del criterio della residua possibilità di
utilizzazione, criterio che abbiamo ritenuto ben rappresentato dalle seguenti aliquote, non modificate
rispetto all'esercizio precedente e ridotte alla metà nell'esercizio di entrata in funzione del bene:
• Computer e machine elettroniche: 20%
• Software: 25%
• Mobili e arredi: 15%
• Attrezzature ed altri beni: 15%
* I fondi di ammortamento sono diversamente rappresentati, rispetto al passato, abbandonano la loro
collocazione nel “Fondo Immobilizzazioni Vincolate alle Funzioni CSV” correlato con la voce Risconti
Attivi, per venire stralciati completamente, si veda il dettaglio al paragrafo immobilizzazioni.
** Gli acquisti dell’anno di beni ammortizzabili per la parte non ammortizzata trovano la loro allocazione
nel “Fondo per contributi in C/Capitale ex art. 15 L.266/91.
Crediti
Sono esposti al presumibile valore di realizzo. Non è stanziato il fondo svalutazione crediti per l’esigua
entità di tale voce.
Debiti
Sono rilevati al loro valore nominale, modificato in occasione di resi o di rettifiche di fatturazione.
Ratei e risconti
Sono stati determinati secondo il criterio dell'effettiva competenza temporale dell'esercizio. Per i ratei e
risconti di durata pluriennale sono state verificate le condizioni che ne avevano determinato l'iscrizione
originaria, adottando, ove necessario, le opportune variazioni.
Fondi per rischi e oneri
Sono stanziati per garantire una riserva operativa e nella valutazione di tali fondi sono stati rispettati i
criteri generali di prudenza e competenza e non si è proceduto alla costituzione di fondi rischi generici.
Fondo TFR
Rappresenta l'effettivo debito maturato verso i dipendenti in conformità di legge e dei contratti di lavoro
vigenti, considerando ogni forma di remunerazione avente carattere continuativo. Il fondo corrisponde al
totale delle singole indennità maturate a favore dei dipendenti alla data di chiusura del bilancio, al netto
degli acconti erogati, ed è pari a quanto si sarebbe dovuto corrispondere ai dipendenti nell'ipotesi di
cessazione del rapporto di lavoro in tale data.
Imposte sul reddito
Le imposte sono accantonate secondo il principio di competenza; rappresentano pertanto gli
accantonamenti per imposte liquidate o da liquidare per l'esercizio, determinate secondo le aliquote e le
norme vigenti specifiche per gli enti commerciali che applicano il regime forfettario ai fini IRES (Legge
398/1991) e soggetta a Irap con base imponibile calcolata col “metodo retributivo” (D.Lgs 446/1997).
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Riconoscimento proventi
I proventi sono riconosciuti per competenza, relazione ed inerenza con i criteri di ripartizione dei fondi da
cui attingere
Criteri di rettifica
Sono state adottate rettifiche, rispetto all’anno precedente, per la classificazione del Patrimonio, dei Fondi
Ammortamento, dei Risconti, come indicato dalla “Guida per la compilazione della nota integrativa degli
enti gestori i CSV”, documento del dicembre 2012.
Non si è provveduto a rivalutazioni o svalutazioni di valori ma alla sola diversa rappresentazione nello Stato
Patrimoniale e nel Rendiconto di Gestione.
Garanzie, impegni, beni di terzi e rischi
Non sussistono impegni e concesse garanzie verso terzi.
Dati sull’occupazione
L'organico medio dell’associazione ha subito una variazione in aumento nella forma, ma non nella sostanza,
poiché sono stati trasformati contratti di collaborazione coordinata e continuativa in contratti di lavoro
dipendente.
Dipendenti
8
HH lavorabili
14.693
HH lavorate
11.418
Attività
Quote associative ancora da versare
Saldo al 31/12/2013
900
Saldo al 31/12/2012
0
Variazioni
900
Il conto espone la quota non versata e dovuta per l’anno 2013. Si precisa che non sono state richieste quote
di conferimento o contributi per la dotazione dell’ente.
Immobilizzazioni
Le immobilizzazioni iscritte a bilancio fino al 2012, per le quali non si era provveduto all’ammortamento
integrale nell’anno di acquisizione, sono state interamente stralciate utilizzando il “Fondo risorse in attesa
di destinazione”, nel dettaglio per categoria che segue, il decremento è da attribuire a questo diverso
criterio adottato per uniformare i rendiconti alle Linee Guida nazionali.
I. Immobilizzazioni immateriali
Saldo al 31/12/2013
0
Saldo al 31/12/2012
16.667
Variazioni
(16.667)
Pagina 8
Totale movimentazione delle Immobilizzazioni Immateriali
Descrizione
Diritti brevetti industriali (software)
Altre
Valore
31/12/2012
353
16.314
16.667
Incrementi
esercizio
Decrementi
esercizio
353
16.314
16.667
Amm.to
esercizio
Valore
31/12/2013
0
0
0
Il valore residuo contabile, non ammortizzato negli anni precedenti al 2013, è stato interamente attribuito
ai Fondo per economie in attesa di destinazione senza applicare alcun ammortamento e senza transitare
nel conto economico dell’anno 2013.
II. Immobilizzazioni materiali
Saldo al 31/12/2013
3.733
Saldo al 31/12/2012
62.354
Variazioni
(58.621)
Totale movimentazione delle Immobilizzazioni materiali
Valore
31/12/2012
5.454
56.900
62.354
Descrizione
Impianti e attrezzature
Altri beni
Incrementi
esercizio
Decrementi
esercizio
5.454
56.900
62.354
Amm.to
esercizio
Valore
31/12/2013
0
0
0
Il valore residuo contabile, non ammortizzato negli anni precedenti al 2013, è stato interamente attribuito
ai Fondo per economie di destinazione senza applicare alcun ammortamento e senza transitare nel conto
economico dell’anno 2013.
Gli acquisti di beni strumentali effettuati nell’anno, non sono particolarmente impegnativi in termini
finanziari, e sono riferiti a computer ed altre componenti. A seguire il dettaglio
Destinazione
Immobilizzi acquisiti
con le risorse del FSV
Immobilizzi acquisiti
con risorse diverse
dal FSV
Totale
Immobilizzi destinati al supporto generale
Componenti accessori e piccola attrezzatura
Totale Parziale
552
0,00
552
552
0,00
552
4.148
0,00
4.148
4.148
0,00
4.148
4.700
0,00
4.700
Immobilizzi destinati all’attività tipica di CSV
Personal computer
Totale Parziale
Immobilizzi destinati alle attività tipiche diverse da quelle di CSV
Totale Parziale
Immobilizzi destinati ad attività accessorie
Totale Parziale
Immobilizzi detenuti quale investimento
Totale Parziale
TOTALE GENERALE
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Per la prima volta con il bilancio del 2013 è stato adottato un diverso criterio di allocazione dei beni
materiali come suggerito dal Coordinamento Nazionale dei CSV e condiviso dal Comitato di Gestione
Regionale.
Le immobilizzazioni materiali sono state realizzate con l’utilizzo dei fondi della Legge-quadro sul
volontariato n. 266 del 11 agosto 1991. Le somma di € 4.700,05 non è stata attribuita tra i proventi nel
mastro “Contributi per gestione CSV” - come accadeva negli anni precedenti – ma in applicazione delle
Linee Guida del Coordinamento Nazionale dei CSV, depurata dalla quota di ammortamento dell’anno,
imputata al conto economico, è stata attribuita per il valore contabile residuo al Fondo per contributi in
C/Capitale ex art. 15 L.266/91 tra le parti ideali del patrimonio netto.
Immobilizzazioni materiali acquisite nel 2013.
Valore
31/12/2012
Descrizione
Incrementi
esercizio
4.700
Attrezzature ed altri beni
Decrementi
esercizio
Amm.to
esercizio
966
Valore
31/12/2013
3.733
III. Immobilizzazioni finanziarie
Saldo al 31/12/2013
0
Saldo al 31/12/2012
0
Variazioni
0
Non sono iscritte e non sussistono attività da configurarsi come immobilizzazioni finanziarie.
Attivo circolante
II. Crediti
Saldo al 31/12/2013
53.868
Descrizione
Saldo al 31/12/2012
39.790
Entro
12 mesi
Verso clienti
Per crediti tributari
Verso altri
Arrotondamento
Oltre
12 mesi
Variazioni
14.078
Oltre
5 anni
6.784
11.021
36.064
(1)
53.868
Totale
6.784
11.021
36.064
(1)
53.868
Il saldo è composto dai seguenti dettagli:
Per crediti tributari
Ires
Irap
Verso erario per ritenute subite su interessi
797
5.381
4.843
Per crediti verso altri
Depositi cauzionali affitti passivi
Crediti diversi
8.078
300
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Anticipi fornitori fatture da ricevere
Verso Inail
Erario c/imposta sostitutiva 11%
Credito v/fondo speciale per risorse
9.756
2.655
75
15.200
III. Attività finanziarie
Non viene svolta alcuna attività finanziaria.
IV. Disponibilità liquide
Saldo al 31/12/2013
476.385
Descrizione
Depositi bancari e postali
Denaro e altri valori in cassa
Saldo al 31/12/2012
403.977
Variazioni
72.408
31/12/2013
31/12/2012
475.572
813
476.385
403.457
520
403.977
Il saldo rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di numerario e di valori alla data di chiusura
dell'esercizio.
Istituti bancari e postali
Libretto spedizioni postali
Banca BCC Agrobresciano
Carta prepagata Tasca
Banca La Valsabbina
Banco di Brescia
948
27.222
1
220.610
226.791
Ratei e risconti
Saldo al 31/12/2013
1.405
Saldo al 31/12/2012
85.956
Variazioni
84.551
Misurano proventi e oneri la cui competenza è anticipata o posticipata rispetto alla manifestazione
numeraria e/o documentale; essi prescindono dalla data di pagamento o riscossione dei relativi proventi e
oneri, comuni a due o più esercizi e ripartibili in ragione del tempo.
I risconti attivi, fino al 2012, accoglievano i valori degli ammortamenti da applicare per gli esercizi futuri,
secondo le aliquote indicate nei “Criteri di valutazione” pagina 4 ut supra, la loro diversa collocazione, come
specificato nel capitolo delle immobilizzazioni, determina la variazione rispetto all’anno precedente.
Dettaglio composizione risconti
Altri risconti
1.405
Pagina 11
Passività
*Patrimonio netto
Le poste del patrimonio netto non subiscono variazioni significative nella consistenza; gli accantonamenti
da avanzi di gestione degli esercizi precedenti sono stati utilizzati per la copertura del disavanzo 2012, come
approvato dall’Assemblea degli Associati del 23/04/2013.
Descrizione
Fondo di dotazione dell’ente
31/12/2012
258
258
Incrementi
Decrementi
0
0
0
0
31/12/2013
258
258
*Patrimonio vincolato
Come proposto nelle linee guida si evidenziano le parti del patrimonio suddiviso per vincoli e specifiche
finalità.
PATRIMONIO VINCOLATO
Descrizione
31/12/2012
Incrementi
1) Fondi vincolati destinati da terzi
0
2) Fondi vincolati per decisioni degli organi statutari
Fondo ricerca e promozione
0
Fondo progetti pluriennali
0
0
Decrementi
31/12/2013
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
I “Fondi vincolati per decisioni degli organi statutari” sono stati estinti per diversa classificazione con il
bilancio del 2012 e confluiti nel fondo rischi, vincolato alle funzioni del CSV, più avanti indicato in questa
nota.
FONDO IMMOBILIZZAZIONI VINCOLATE ALLE FUNZIONI CSV
Descrizione
31/12/2012
Incrementi
Decrementi
Fondi ammortamenti immobilizzazioni immateriali
19.709
(3.042)
16.667
Fondi ammortamenti immobilizzazioni materiali
59.313
3.041
62.354
Arrotondamento
(1)
1
79.021
0
79.021
31/12/2013
0
0
0
0
Il “Fondo immobilizzazioni vincolate alle funzioni del CSV” è stato di fatto annullato con la nuova
attribuzione dei fondi ammortamento dei beni materiali e immateriali.
* Patrimonio libero dell’ente gestore
PATRIMONIO LIBERO DELL’ENTE GESTORE
Descrizione
31/12/2012
Incrementi
Risultato gestionale esercizio in corso
4.854
22
Risultato gestionale esercizi precedenti
0
4.854
0
Accantonamenti esercizi precedenti
0
Riserve statutarie
0
0
Differenza da arrotondamento all'unità di Euro
(1)
1
4.853
4.876
Decrementi
4.854
4.854
0
0
0
9.708
31/12/2013
22
0
0
0
0
22
Il risultato positivo della gestione 2012 ha alimentato il Fondo risorse in attesa di destinazione.
Pagina 12
Fondi per rischi e oneri
Descrizione
1) Fondo per completamento azioni
2) Fondo risorse in attesa di destinazione
3) Fondo rischi
FONDI VINCOLATI ALLE FUNZIONI CSV
31/12/2012
Incrementi
0
0
150.559
199.854
195.000
0
345.559
199.854
Decrementi
0
90.559
195.000
285.559
31/12/2013
0
259.854
0
259.854
Il “Fondo rischi”, già in essere nell’anno 2011, convenuto con il Comitato di Gestione dei Fondi speciali per
il Volontariato, è stato incrementato dal “Fondo risorse in attesa di destinazione”, come denominato nella
nota integrativa 2011 il quale a sua volta aveva già accolto valori di fondi già in essere: fondo ricerca e
promozione e fondo progetti pluriennali e riserva da accantonamenti esercizi precedenti.
Con l’anno 2013 anche il “Fondo rischi” è confluito nel “Fondo risorse in attesa di destinazione” ove trova
allocazione in aumento anche il risultato dell’esercizio 2012 per € 4.854, mentre in decremento è confluito
lo stralcio dei fondi di ammortamento ante 2013 come indicato nel paragrafo delle immobilizzazioni.
Nell’anno 2013 il Fondo per economie in attesa di destinazione è stato utilizzato per € 11.537,92 per far
fronte al disavanzo di gestione relativo alle attività L. 266/91, si è così determinato il nuovo saldo in
€259.853,61 come evidenzia tra gli oneri - il punto 22) RESIDUI – nel prospetto di sintesi riportato alle
pagine 28 e 29 della nota integrativa. Utilizzo che è stato condiviso e convenuto con il CoGe.
Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato
Saldo al 31/12/2013
122.084
Saldo al 31/12/2012
103.803
Variazioni
18.281
La variazione è così costituita.
Variazioni
TFR, movimenti del periodo
31/12/2012
103.803
Incrementi
18.500
Decrementi
219
31/12/2013
122.084
Il fondo accantonato rappresenta l'effettivo debito della società al 31/12/2013 verso i dipendenti in forza
a tale data, al netto degli anticipi corrisposti.
Debiti
Saldo al 31/12/2013
79.952
Saldo al 31/12/2012
75.249
Variazioni
4.703
I debiti sono valutati al loro valore nominale e la scadenza degli stessi è così suddivisa.
Descrizione
Debiti verso altri finanziatori
Debiti verso fornitori
Debiti tributari
Debiti verso istituti di previdenza
Altri debiti
Entro 12 mesi
11.193
9.000
31.104
11.943
16.712
79.952
Oltre 12 mesi
Oltre 5 anni
Totale
11.193
9.000
31.104
11.943
16.712
79.952
Pagina 13
I "Debiti verso fornitori" sono iscritti al netto degli sconti commerciali; gli sconti cassa sono invece rilevati al
momento del pagamento. Il valore nominale di tali debiti è stato rettificato, in occasione di resi o abbuoni
(rettifiche di fatturazione), nella misura corrispondente all'ammontare definito con la controparte.
La voce "Debiti tributari" accoglie solo le passività per imposte certe e determinate. Nella voce debiti
tributari non sono iscritti debiti per imposta IRES per € 1.663,00 e IRAP per € 8.573,00, Mentre acconti e
crediti IRES per € 796,70 sono riportati tra le voci dell’attivo così come gli acconti e i crediti IRAP per €
5.381,25.
Inoltre, sono iscritti alla voce “Debiti tributari” il saldo annuale IVA pari ad Euro 491,61 e le ritenute
d’acconto applicate a personale dipendente e lavoratori autonomi pari a Euro 20.376,40.
L’Associazione non esercita il diritto alla detrazione dell’IVA, si attiene alle disposizioni Iva riservate al
consumatore finale, e l’importo sugli acquisti 2013 pari a € 45.326,85 è interamente spesato nel conto
economico.
Il saldo della voce “Altri debiti” è composto dai seguenti dettagli:
Debiti verso il personale
Ferie e permessi maturati
Rateo 14° Mensilità maturata
Altri (arrotondamenti)
5.783
10.928
1
Ratei e risconti
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
70.389
0,00
70.389
Rappresentano le partite di collegamento dell'esercizio conteggiate col criterio della competenza
temporale.
I criteri adottati nella valutazione e nella conversione dei valori espressi in moneta estera per tali poste
sono riportati nella prima parte della presente nota integrativa.
La composizione della voce è così dettagliata.
Descrizione
Risconto x somme riscosse da COGE x 2014
Altri risconti
Altri ratei
70.000
150
239
70.389
Pagina 14
Conto economico
Informazioni e prospetti inerenti i proventi, i ricavi e gli oneri del Rendiconto Gestionale
Gestione tipica
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Componenti positive
€ 707.950,45
€ 713.266,43
-€ 5.315,98
Componenti negative
€ 734.395,62
€ 715.604,92
€ 18.790,70
Risultato gestione tipica
-€ 26.445,17
-€ 2.338,49
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
€ 641.508,72
€ 645.183,00
-€ 3.674,28
Da contributi su progetti
€ 16.109,46
€ 36.356,90
-€ 20.247,44
Da contratti con enti pubblici
€ 27.193,44
€ 20.863,93
€ 6.329,51
Da soci e associati
€ 7.900,00
€ 8.500,00
-€ 600,00
Da non soci
€ 1.911,82
€ 0,00
€ 1.911,82
€ 13.327,01
€ 2.362,60
€ 10.964,41
€ 707.950,45
€ 713.266,43
-€ 5.315,98
Proventi
Proventi e ricavi da attività tipiche
Descrizione
Da contributi Fondo Speciale ex art. 15 L. 266/91
Altri proventi e ricavi
Totale
Variazioni
Relativamente alla voce “Proventi da contributi Fondo Speciale ex art. 15 L. 266/91” si provvede a ripartire
l’importo tra le diverse destinazioni per cui lo stesso è stato assegnato.
CONTRIBUTI FONDO SPECIALE EX ART. 15 L. 266/91
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
€ 614.770,80
€ 641.183,00
-€ 26.412,20
Contributi per Progettazione sociale ex accordo 23/06/2010
€ 15.200,00
€ 4.000,00
€ 11.200,00
Altro da fondo speciale volontariato
€ 11.537,92
€ 0,00
€ 11.537,92
€ 641.508,72
€ 645.183,00
-€ 3.674,28
Contributi per servizi
Totale
Variazioni
Di cui:
Descrizione
Proventi da contributi Fondo Speciale ex art 15 legge 266/91- rinvenibili dal Rendiconto Gestionale
Importo
€ 618.504,00
€ 15.200,00
€ 11.537,92
(-) imputazione del Fondo Vincolato per completamento azioni dell’esercizio precedente
(-) Imputazione del Fondo Risorse in attesa di destinazione dell’esercizio precedente
(+) valore del Fondo Vincolato per completamento azioni al 31/12/13
(+) valore del Fondo Risorse in attesa di destinazione al 31/12/13
(-) Imputazione della Quota parte del Fondo Immobilizzazioni vincolate alle funzioni del CSV
Totale attribuzione su programma annuale
€ 3.733,20
€ 641.508,72
Pagina 15
Relativamente alle altri voci:
da contributi su progetti: rientrano i contributi erogati dal Coordinamento Regionale dei CSV Lombardi
relativi all’attività di supporto registri e al progetto “emersione e potenziamento associazioni giovanili”;
e i contributi relativi al progetto Trame (Fondazione Cariplo – capofila Consorzio Tenda) e Indire
(Grundtvig);
da contratti con Enti Pubblici: rientrano i contributi erogati dalla Provincia di Brescia grazie alla
convenzione annuale in essere ormai da anni, e dal Comune di Brescia per il progetto Volontariando
2013 relativo alla promozione del volontariato giovanile;
da soci e associati: rientrano le quote associative versate dai soci del CSV di Brescia;
da non soci: rientrano i rimborsi spese relativi alle funzioni di consigliere nazionale della nostra
Vicepresidente;
altri proventi e ricavi: rientrano l’attività del 5x1000, la consulenza alle ACLI di Brescia e Provincia, il
corso sulla progettazione e i proventi straordinari che sono dati dal rimborso dell’assicurazione per
furto, errati accrediti stornati o storni di errati pagamenti.
Oneri
La ripartizione delle spese è proposta secondo le linee guida congiunte Consulta CoGe-CSV, le quali
prevedono una rappresentazione suddivisa per tipologia di attività (promozione del volontariato,
consulenza e assistenza, formazione, informazione e comunicazione, ricerca e documentazione,
progettazione sociale, e gestione accessoria, oltre agli oneri di supporto generale) e per categorie di spesa
(Acquisti, Servizi, Godimenti beni terzi, Personale, Ammortamenti, Oneri diversi di gestione). I singoli conti
seguono una matrice standard che di seguito si specifica per gli acquisti e i servizi, ovvero per quelle
categorie che sono imputati in bilancio con criteri diversi rispetto all’anno precedente.
Acquisti
U1.1.2.01 Cancelleria e stampati
U1.1.2.02 Materiale di consumo
U1.1.2.03 Altri acquisti
Servizi
U1.1.2.04 Consulenze e servizi professionali
U1.1.2.05 Prestazioni occasionali
U1.1.2.06 Altre collaborazioni
U1.1.2.07 Utenze
U1.1.2.08 Manutenzioni e riparazioni
U1.1.2.09 Canoni di assistenza
U1.1.2.10 Postali e valori bollati
U1.1.1.11 Assicurazioni obbligatorie
U1.1.1.12 Altre assicurazioni
U1.1.1.13 Spese di vigilanza
U1.1.1.14 Spese di pulizia
U1.1.2.15 Elaborazioni grafiche e stampe
U1.1.1.16 Abbonamenti-riviste-internet
Lo schema di Rendiconto
U1.1.2.17 Altre spese per servizi
Gestionale prevede:
Pagina 16
Oneri delle attività tipiche
Le sezioni che seguono sono destinate ad accogliere esclusivamente le informazioni e i dati
inerenti gli aspetti contabili delle suddette aree di attività.
Oneri promozione del volontariato
Composizione degli oneri sostenuti per destinazione (tipologia attività)
PROMOZIONE DEL VOLONTARIATO
Saldo al
31/12/2013
Descrizione
01 - Servizi di promozione del volontariato promossi dal CSV
Saldo al
31/12/2012
Variazioni
€ 52.377,80
€ 30.468,41
€ 21.909,39
€ 0,00
€ 7.558,00
-€ 7.558,00
Servizio di orientamento al volontariato
€ 3.092,29
€ 0,00
€ 3.092,29
Realizzazione feste del volontariato
€ 5.219,95
€ 0,00
€ 5.219,95
Realizzazione manifestazioni, mostre e spettacoli
€ 4.063,72
€ 0,00
€ 4.063,72
Concorsi di idee
€ 5.798,86
€ 0,00
€ 5.798,86
Campagna di promozione del Volontariato
€ 6.776,61
€ 5.361,97
€ 1.414,64
Promozione del volontariato giovanile
€ 12.862,83
€ 3.344,82
€ 9.518,01
Manifestazioni e convegni
€ 14.563,54
€ 14.203,62
€ 359,92
02 - Sostegno alle iniziative di promozione del volontariato promosse dalle OdV
€ 11.592,89
€ 15.262,52
-€ 3.669,63
Convegni interassociativi
€ 5.982,89
€ 6.600,00
-€ 617,11
Promozione extra vol. giovanile_Gruppi di Lavoro
€ 5.610,00
€ 8.662,52
-€ 3.052,52
€ 111.931,78
€ 75.687,60
€ 36.244,18
Coordinamento generale Servizio Promozione del Volontariato
€ 75.404,05
€ 36.102,80
€ 39.301,25
Promozione attività Servizio Promozione del Volontariato
€ 24.335,33
€ 21.884,24
€ 2.451,09
€ 192,40
€ 0,00
€ 192,40
€ 0,00
€ 1.279,60
-€ 1.279,60
€ 12.000,00
€ 16.420,96
-€ 4.420,96
€ 175.902,47
€ 121.418,53
€ 54.483,94
Progetto di promozione del Vol. in contesti extrascolastici_Bando Nuovi Approdi
03 - Oneri generali Servizio Promozione del Volontariato
Ammortamento beni Servizio Promozione del Volontariato
Coordinamento generale Servizio manifestazioni e convegni
Operatore progetto giovani
Totale
Descrizione imputazione oneri per natura
PROMOZIONE DEL VOLONTARIATO
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Acquisti
€ 18.909,12
€ 20.754,78
-€ 1.845,66
Servizi
€ 93.877,46
€ 48.970,91
€ 44.906,55
Godimenti beni terzi
€ 11.898,94
€ 9.280,31
€ 2.618,63
Personale
€ 51.024,54
€ 36.030,89
€ 14.993,65
€ 192,40
€ 5.052,73
-€ 4.860,33
€ 0,01
€ 1.328,91
-€ 1.328,90
€ 175.902,47
€ 121.418,53
€ 54.483,94
Ammortamenti
Oneri diversi di gestione
Totale
Pagina 17
Oneri consulenza e assistenza
CONSULENZA E ASSISTENZA
Saldo al
31/12/2013
Descrizione
01 - Consulenza su specifiche aree tematiche
Saldo al
31/12/2012
Variazioni
€ 57.162,79
€ 35.326,40
€ 21.836,39
Consulenza amministrativa_attività di supporto registri
€ 6.000,00
€ 0,00
€ 6.000,00
Consulenza fiscale
€ 6.633,33
€ 8.194,32
-€ 1.560,99
Consulenza giuridico/legale/notarili
€ 6.667,21
€ 10.313,76
-€ 3.646,55
€ 16.000,82
€ 0,00
€ 16.000,82
Consulenza sulla disciplina del lavoro
€ 1.730,30
€ 1.730,30
€ 0,00
Consulenza progettuale e partecipazione a bandi
€ 2.112,13
€ 2.960,04
-€ 847,91
Consulenze specifiche di settore
€ 2.159,00
€ 2.500,00
-€ 341,00
Privacy
€ 1.210,00
€ 1.210,00
€ 0,00
€ 14.650,00
€ 8.417,98
€ 6.232,02
€ 157.194,44
€ 145.074,41
€ 12.120,03
Coordinamento generale area Consulenza e assistenza
€ 82.234,88
€ 71.995,86
€ 10.239,02
Promozione attività di consulenza e assistenza
€ 31.246,09
€ 43.768,44
-€ 12.522,35
€ 357,55
€ 0,00
€ 357,55
€ 33.970,75
€ 29.310,11
€ 4.660,64
€ 9.385,17
€ 0,00
€ 9.385,17
€ 214.357,23
€ 180.400,81
€ 33.956,42
Consulenza dirette
Sportelli nei distretti
03 - Oneri generali servizio Consulenza e assistenza
Ammortamento beni area consulenza
Coordinamento generale area progettazione
Promozione attività di progettazione
Totale
CONSULENZA E ASSISTENZA
Descrizione
Acquisti
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
€ 2.223,80
€ 2.446,95
-€ 223,15
Servizi
€ 83.542,18
€ 72.720,92
€ 10.821,26
€ 22.111,70
€ 18.560,61
€ 3.551,09
€ 106.119,87
€ 76.565,57
€ 29.554,30
€ 357,55
€ 10.105,47
-€ 9.747,92
€ 2,13
€ 1,29
€ 0,84
€ 214.357,23
€ 180.400,81
€ 33.956,42
Personale
Ammortamenti
Totale
Pagina 18
Oneri formazione
FORMAZIONE
Saldo al
31/12/2013
Descrizione
Saldo al
31/12/2012
Variazioni
01 - Iniziative formative promosse dal CSV
€ 15.731,76
€ 11.970,86
€ 3.760,90
Corsi di formazione diretti
€ 14.575,35
€ 10.010,86
€ 4.564,49
Formaz.e aggiornamento operatori distretti
€ 1.156,41
€ 1.960,00
-€ 803,59
02 - Sostegno alle iniziative formative promo
€ 8.200,00
€ 2.238,85
€ 5.961,15
Corsi sportelli nei distretti
€ 8.200,00
€ 2.238,85
€ 5.961,15
03 - Oneri generali servizio Formazione
€ 64.155,65
€ 50.953,27
€ 13.202,38
Coordinamento generale Servizio Formazione
€ 49.124,84
€ 34.602,89
€ 14.521,95
Promozione attività Servizio Formazione
€ 14.883,16
€ 16.350,38
-€ 1.467,22
€ 147,65
€ 0,00
€ 147,65
€ 88.087,41
€ 65.162,98
€ 22.924,43
Ammortamento beni Servizio Formazione
Totale
FORMAZIONE
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Acquisti
Servizi
Personale
Ammortamenti
Totale
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
€ 465,62
€ 914,09
-€ 448,47
€ 32.762,39
€ 21.977,43
€ 10.784,96
€ 9.130,50
€ 6.933,56
€ 2.196,94
€ 45.580,38
€ 31.434,30
€ 14.146,08
€ 147,65
€ 3.775,02
-€ 3.627,37
€ 0,87
€ 128,59
-€ 127,72
€ 88.087,41
€ 65.162,99
€ 22.924,42
Oneri informazione e comunicazione
INFORMAZIONE E COMUNICAZIONE
Descrizione
Saldo al
31/12/2013
Saldo al
31/12/2012
Variazioni
01 - Informazione
€ 4.176,59
€ 27.157,14
-€ 22.980,55
Pubblicazione del periodico del CSV
€ 1.976,59
€ 2.000,00
-€ 23,41
Rassegna stampa
€ 2.200,00
€ 0,00
€ 2.200,00
Sito internet CSV
€ 0,00
€ 6.606,60
-€ 6.606,60
Bando Nuovi Approdi
€ 0,00
€ 18.550,54
-€ 18.550,54
€ 15.436,30
€ 27.340,01
-€ 11.903,71
€ 3.200,00
€ 8.950,00
-€ 5.750,00
€ 10.236,30
€ 10.470,00
-€ 233,70
02 - Servizi di comunicazione
Servizio di Ufficio stampa
Rubriche e spazi su carta stampata
Pagina 19
Rubriche e spazi su radio
€ 2.000,00
€ 4.000,00
-€ 2.000,00
Realizzazione materiale promozionale delle OdV
€ 0,00
€ 3.920,01
-€ 3.920,01
03 - Comunicazione istituzionale del CSV
€ 0,00
€ 1.258,40
-€ 1.258,40
Sito internet CSV
€ 0,00
€ 1.258,40
-€ 1.258,40
04 - Oneri generali Servizio informazione e comunicazione
€ 24.661,74
€ 11,44
€ 24.650,30
Coordinamento generale Servizio Informazione e Comunicazione
€ 18.921,54
€ 11,44
€ 18.910,10
€ 5.683,06
€ 0,00
€ 5.683,06
€ 57,14
€ 0,00
€ 57,14
€ 44.274,63
€ 55.766,99
-€ 11.492,36
Promozione attività Servizio Informazione e Comunicazione
Ammortamento beni Servizio Informazione e Comunicazione
Totale
INFORMAZIONE E COMUNICAZIONE
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Acquisti
Servizi
Personale
Ammortamenti
Totale
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
€ 180,21
€ 0,00
€ 180,21
€ 21.581,93
€ 55.755,55
-€ 34.173,62
€ 3.533,81
€ 0,00
€ 3.533,81
€ 18.921,17
€ 11,44
€ 18.909,73
€ 57,14
€ 0,00
€ 57,14
€ 0,37
€ 0,00
€ 0,37
€ 44.274,63
€ 55.766,99
-€ 11.492,36
Per quanto riguarda la voce “Servizi” l’importo si suddivide in:
- attività redazionale del periodico BresciaVolontariato;
- attività di informazione attraverso i media (stampa, radio, web, etc.)
- abbonamenti ai periodici.
Oneri ricerca e documentazione
RICERCA E DOCUMENTAZIONE
Descrizione
Saldo al
31/12/2013
Saldo al
31/12/2012
Variazioni
01 - Percorsi di ricerca specifici
€ 0,00
€ 4.000,00
-€ 4.000,00
Ricerca analisi dati schede mant. requisiti
€ 0,00
€ 4.000,00
-€ 4.000,00
02 - Servizi di documentazione
€ 6.828,51
€ 1.025,43
€ 5.803,08
Biblioteca
€ 1.140,95
€ 1.025,43
€ 115,52
Abbonamenti a giornali e riviste per il Volontariato
€ 2.434,23
€ 0,00
€ 2.434,23
Banche dati del volontariato
€ 3.253,33
€ 0,00
€ 3.253,33
03 - Oneri generali servizio Ricerca e Documentazione
€ 0,00
€ 5,72
-€ 5,72
Coordinamento generale Servizio documentazione
€ 0,00
€ 5,72
-€ 5,72
€ 6.828,51
€ 5.031,15
€ 1.797,36
Totale
Pagina 20
RICERCA E DOCUMENTAZIONE
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Acquisti
€ 1.140,95
€ 1.025,43
€ 115,52
Servizi
€ 5.687,56
€ 2.000,00
€ 3.687,56
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
Personale
€ 0,00
€ 5,72
-€ 5,72
Ammortamenti
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 2.000,00
-€ 2.000,00
€ 6.828,51
€ 5.031,15
€ 1.797,36
Totale
Oneri progettazione sociale e animazione territoriale
PROGETTAZIONE SOCIALE E ANIMAZIONE TERRITORIALE
Saldo al
31/12/2013
Descrizione
Saldo al
31/12/2012
Variazioni
01 - Sostegno ai progetti realizzati dalle OdV
€ 0,00
€ 3.370,80
-€ 3.370,80
PROGETTAZIONE SOCIALE
€ 0,00
€ 3.370,80
-€ 3.370,80
03 - Oneri generali Progettazione Sociale e Animazione Territoriale
€ 36.225,30
€ 0,00
€ 36.225,30
Coordinamento generale servizio Progettazione
€ 16.958,81
€ 0,00
€ 16.958,81
€ 6.298,50
€ 0,00
€ 6.298,50
€ 63,31
€ 0,00
€ 63,31
Coordinamento generale servizio Animazione
€ 12.904,68
€ 0,00
€ 12.904,68
Totale
€ 36.225,30
€ 3.370,80
€ 32.854,50
Promozione attività servizio Progettazione e Animazione
Ammortamento beni servizio Progettazione e Animazione
Gli oneri sostenuti per destinazione vengono raggruppati in una stessa tabella, nella quale vengono
suddivisi solo i costi del personale, mentre gli altri costi (che sono soltanto gli oneri ripartiti) sono riuniti
nelle due voci sopra riportate.
PROGETTAZIONE SOCIALE
Descrizione
Acquisti
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
€ 199,72
€ 0,00
€ 199,72
Servizi
€ 2.182,29
€ 3.370,80
-€ 1.188,51
€ 3.916,49
€ 0,00
€ 3.916,49
€ 16.958,42
€ 0,00
€ 16.958,42
€ 63,31
€ 0,00
€ 63,31
€ 0,39
€ 0,00
€ 0,39
€ 23.320,62
€ 3.370,80
€ 19.949,82
Personale
Ammortamenti
Totale
Pagina 21
ANIMAZIONE TERRITORIALE
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Acquisti
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
Servizi
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 12.904,36
€ 0,00
€ 12.904,36
Ammortamenti
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,32
€ 0,00
€ 0,32
€ 12.904,68
€ 0,00
€ 12.904,68
Personale
Totale
Nella tabella degli oneri per natura di animazione territoriale è presente il solo costo del personale perché,
come spiegato per la tabella oneri sostenuti per destinazione, gli altri costi ripartiti vengono raggruppati in
progettazione sociale.
Oneri supporto logistico
SUPPORTO LOGISTICO
Saldo al
31/12/2013
Descrizione
Saldo al
31/12/2012
Variazioni
02 - Oneri generali Servizio di Supporto logistico
€ 8.284,03
€ 0,00
€ 8.284,03
Coordinamento generale area Servizio di supporto logistico
€ 6.409,44
€ 0,00
€ 6.409,44
Promozione attività Servizio di supporto logistico
€ 1.855,90
€ 0,00
€ 1.855,90
€ 18,69
€ 0,00
€ 18,69
€ 8.284,03
€ 0,00
€ 8.284,03
Ammortamento beni Servizio di supporto logistico
Totale
SUPPORTO LOGISTICO
Descrizione
Acquisti
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
€ 58,85
€ 0,00
€ 58,85
€ 643,03
€ 0,00
€ 643,03
€ 1.154,02
€ 0,00
€ 1.154,02
Personale
€ 6.409,33
€ 0,00
€ 6.409,33
€ 18,69
€ 0,00
€ 18,69
€ 0,11
€ 0,00
€ 0,11
€ 8.284,03
€ 0,00
€ 8.284,03
Servizi
Ammortamenti
Totale
Pagina 22
Oneri altre attività tipiche dell’ente gestore
ALTRE ATTIVITÀ TIPICHE DELL’ENTE GESTORE
Saldo al
31/12/2013
Descrizione
01 - BANDI
Saldo al
31/12/2012
Variazioni
€ 4.007,82
€ 27.026,97
-€ 23.019,15
€ 0,00
€ 21.998,08
-€ 21.998,08
€ 4.007,82
€ 5.028,89
-€ 1.021,07
02 - CONVENZIONI
€ 18.587,38
€ 20.300,95
-€ 1.713,57
Conv. Provincia Di Brescia
€ 18.587,38
€ 18.300,95
€ 286,43
€ 0,00
€ 2.000,00
-€ 2.000,00
€ 22.595,20
€ 47.327,92
-€ 24.732,72
Bando Nuovi Approdi
Bando Trame
Conv. 5x1000
Totale
Come si evince dalla tabella, il bando Nuovi approdi è concluso nel 2012.
Gestione promozionale e raccolta fondi
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Componenti positive
€ 6.200,00
€ 6.234,50
-€ 34,50
Componenti negative
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 6.200,00
€ 6.234,50
Risultato gestione promozionale e raccolta fondi
Proventi della gestione promozionale e di raccolta fondi
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Lotteria
€ 6.200,00
€ 6.234,50
-€ 34,50
Totale
€ 6.200,00
€ 6.234,50
-€ 34,50
Nel 2013 - per il terzo anno - è stata proposta la lotteria del volontariato “Volottery 2013”, finalizzata alla
promozione di iniziative di volontariato, nonché alla divulgazione della manifestazione locale denominata
“Festa del volontariato 2013”
Per la Lotteria “Volottery 2013” non sono stati rilevati i costi in quanto risultano di minima entità e già
ricompresi nella promozione generale. In ogni caso, l’apporto del volontariato è stato determinante.
Gestione accessoria
Attività non svolta durante l’esercizio, poiché tutto riconducibile alla gestione dell’attività tipica del CSV, al
contrario degli anni scorsi in cui proventi e oneri erano stati erroneamente imputati, come ad esempio i
proventi derivanti dalla convenzione con Acli per consulenza specifica e dalla consulenza e trasmissione
delle pratiche di richiesta 5x1000, così come per gli oneri.
Pagina 23
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Componenti positive
€ 0,00
€ 3.063,12
-€ 3.063,12
Componenti negative
€ 0,00
€ 1.141,27
-€ 1.141,27
Risultato gestione accessoria
€ 0,00
€ 1.921,85
Proventi della gestione accessoria
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Proventi e Ricavi da Attività Accessorie
€ 0,00
€ 3.063,12
-€ 3.063,12
Totale
€ 0,00
€ 3.063,12
-€ 3.063,12
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Oneri della gestione accessoria
Descrizione
Variazioni
Altri Oneri da Attività Accessorie
€ 0,00
€ 1.141,27
-€ 1.141,27
Totale
€ 0,00
€ 1.141,27
-€ 1.141,27
GESTIONE ACCESSORIA
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Acquisti
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
Servizi
€ 0,00
€ 1.141,27
-€ 1.141,27
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
Personale
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
Ammortamenti
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
Totale
€ 0,00
€ 1.141,27
-€ 1.141,27
Gestione finanziaria e patrimoniale
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Componenti positive
€ 21.699,47
€ 2.703,87
€ 18.995,60
Componenti negative
€ 1.156,04
€ 1.345,30
-€ 189,26
€ 20.543,43
€ 1.358,57
Risultato gestione finanziaria e patrimoniale
Proventi della gestione finanziaria e patrimoniale
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Da rapporti bancari
€ 21.699,47
€ 2.703,87
€ 18.995,60
Totale
€ 21.699,47
€ 2.703,87
€ 18.995,60
Pagina 24
Oneri della gestione finanziaria e patrimoniale:
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Su rapporti bancari
€ 1.156,04
€ 1.345,30
-€ 189,26
Totale
€ 1.156,04
€ 1.345,30
-€ 189,26
Gli oneri finanziari-patrimoniali che hanno interessato la gestione sono di modesta entità, ad evidenziare
flussi finanziari equilibrati.
I proventi invece hanno avuto un notevole aumento grazie all’apertura di un conto corrente molto
redditizio e di un time deposit, nei quali sono stati versati i soldi del fondo tfr dipendenti e il fondo rischi
CoGe.
Condizioni particolari su c/c: le condizioni accordate da UBI banca per un anno (da marzo 2012 a marzo
2013) prevede nel caso la giacenza fosse quanto meno pari ad euro 200.000 il riconoscimento di un tasso di
interesse pari al 4% lordo. Mentre se la giacenza fosse tra 20.000 e 199.999 il tasso riconosciuto è pari al
3%. Il CSV non è mai andato al di sotto dei 200.000.
Investimenti in titoli Banca Valsabbina: euro 100.000 in conto deposito vincolato denominato “Time
Deposit” dal 27/02/2012 al 27/02/2013. Tasso lordo del 4,5% pari ad euro 3.609,87 netti. Trattasi di
investimento non speculativo.
Gestione straordinaria
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Componenti positive
€ 3.530,33
€ 105,20
€ 3.425,13
Componenti negative
€ 3.807,27
€ 2.427,99
€ 1.379,28
-€ 276,94
-€ 2.322,79
Risultato gestione straordinaria
Componenti positive della gestione straordinaria
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Da altre attività
€ 3.530,33
€ 105,20
€ 3.425,13
Totale
€ 3.530,33
€ 105,20
€ 3.425,13
Le componenti positive della gestione straordinaria si riferiscono a rimborso assicurazione per furto, errati
accrediti stornati o storni di errati pagamenti.
Componenti negative della gestione straordinaria
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Da altre attività
€ 3.807,27
€ 2.427,99
€ 1.379,28
Totale
€ 3.807,27
€ 2.427,99
€ 1.379,28
Le componenti negative sono rappresentate quasi interamente da storno per errati accrediti,
sopravvenienze passive e rettifica di poste per differenze contabili.
Pagina 25
Oneri di Supporto generale
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
€ 137.840,46
Variazioni
€ 237.125,73
-€ 99.285,27
Dettaglio voci degli oneri appartenenti a ciascuna delle aggregazioni:
ACQUISTI
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
Cancelleria e stampati
€ 567,16
€ 1.829,92
-€ 1.262,76
Materiale di consumo
€ 0,00
€ 617,00
-€ 617,00
Altri acquisti
€ 0,00
€ 180,75
-€ 180,75
€ 567,16
€ 2.627,67
-€ 2.060,51
Totale
SERVIZI
Descrizione
Consulenze e servizi professionali
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
€ 2.478,76
€ 64.105,46
-€ 61.626,70
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
Altre collaborazioni
€ 2.363,35
€ 0,00
€ 2.363,35
Utenze
€ 1.938,44
€ 4.357,77
-€ 2.419,33
Manutenzioni e riparazioni
€ 1.179,14
€ 2.868,27
-€ 1.689,13
€ 98,03
€ 291,83
-€ 193,80
Postali e valori bollati
€ 1.697,91
€ 5.344,71
-€ 3.646,80
Assicurazioni obbligatorie
€ 1.781,72
€ 3.211,38
-€ 1.429,66
Altre assicurazioni
€ 3.460,15
€ 1.702,06
€ 1.758,09
€ 509,25
€ 508,20
€ 1,05
€ 1.193,10
€ 4.461,05
-€ 3.267,95
Elaborazioni grafiche e stampe
€ 0,00
€ 145,20
-€ 145,20
Abbonamenti-riviste-internet
€ 0,00
€ 3.021,38
-€ 3.021,38
Spese di rappresentanza
€ 2.220,30
€ 3.127,06
-€ 906,76
Altre spese per servizi
€ 2.582,19
€ 923,66
€ 1.658,53
€ 21.502,34
€ 94.068,03
-€ 72.565,69
Prestazioni occasionali
Canoni di assistenza
Spese di vigilanza
Spese di pulizia
Totale
GODIMENTO BENI TERZI
Descrizione
Affitti passivi
Noleggi e leasing passivi
Spese condominiali
Altre spese godimento beni di terzi
Totale
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
€ 6.163,42
€ 14.358,86
-€ 8.195,44
€ 550,00
€ 0,00
€ 550,00
€ 1.884,79
€ 4.201,75
-€ 2.316,96
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 8.598,21
€ 18.560,61
-€ 9.962,40
Pagina 26
PERSONALE
Descrizione
Retribuzioni lorde
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
€ 34.847,46
€ 41.347,18
-€ 6.499,72
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 11.298,71
€ 11.925,90
-€ 627,19
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 114,89
€ 182,17
-€ 67,28
Quota TFR
€ 2.591,89
€ 4.704,35
-€ 2.112,46
Buoni pasto dipendenti
€ 2.047,62
€ 1.927,60
€ 120,02
Rimborso spese dipendenti
€ 807,21
€ 557,90
€ 249,31
Previdenza complementare
€ 340,00
€ 0,00
€ 340,00
Assistenza sanitaria integrativa
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
Altri costi del personale
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 52.047,78
€ 60.645,10
-€ 8.597,32
Collaborazioni a progetto
INPS dipendenti
INPS collaboratori
INAIL
Totale
AMMORTAMENTI
Descrizione
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
€ 130,11
€ 7.208,72
-€ 7.078,61
€ 0,00
€ 2.896,76
-€ 2.896,76
€ 130,11
€ 10.105,48
-€ 9.975,37
Ammortamenti beni materiali
Ammortamenti beni immateriali
Totale
Variazioni
ALTRI ONERI
Descrizione
Multe e ammende
Saldo al 31/12/2013
Saldo al 31/12/2012
Variazioni
€ 88,28
€ 51,50
€ 36,78
€ 1.307,61
€ 996,00
€ 311,61
Abbuoni passivi
€ 3,22
€ 0,98
€ 2,24
Altri oneri di gestione dell'area
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
Accantonamenti
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
€ 24.795,16
€ 26.990,19
-€ 2.195,03
Contributo per iniziative specifiche Coordinamenti CSV
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
Quota adesione altri Enti
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
Rimborsi spese di volontari
€ 0,00
€ 0,00
€ 0,00
Rimborsi consiglieri
€ 8.701,88
€ 7.595,96
€ 1.105,92
Compensi revisori
€ 9.881,41
€ 9.689,68
€ 191,73
IRES
€ 1.387,00
€ 590,00
€ 797,00
IRAP
€ 8.573,00
€ 5.182,00
€ 3.391,00
€ 257,30
€ 22,53
€ 234,77
€ 54.994,86
€ 51.118,84
€ 3.876,02
Tasse e servizi locali
Contributo istituzionale Coordinamenti CSV
Altre imposte e tasse
Totale
Pagina 27
Prospetto di sintesi attività CSV
PROSPETTO DI SINTESI
RENDICONTAZIONE ATTIVITA’ CSV
PROVENTI
1) Attribuzioni su programmazione annuale
1.a.1) incassati
1.a.2) da incassare
1.b.1) per servizi
1.b.2) per progettazione sociale (ex accordo
23.06.2010)
1.b.3) per progettazione sociale perequativo
progetto SUD
2) Proventi finanziari, patrimoniali, straordinari su
risorse del FSV o perequativi
3) Partita di giro / Funzionamento COGE
4) RESIDUI - Risorse vincolate da anni precedenti
per completamento azioni
4.a) per progettazione sociale perequativo
progetto SUD
5) RESIDUI - Risorse non vincolate da anni
precedenti
5.a) Per servizi
5.b) per progettazione sociale
5.c) per progettazione sociale Perequativo
Progetto SUD
6) Altre risorse destinate dall'ente gestore alle
attività di CSV
TOTALE PROVENTI
ONERI
7) Oneri di supporto generale- Altri oneri (al netto
degli ammortamenti)
7.a) Oneri per adesione a coordinamento/i
8) Oneri finanziari, patrimoniali e straordinari
9) Acquisti beni c/Capitale
TOTALE ONERI DI SUPPORTO GENERALE, FINANZIARI,
PATRIMONIALI E STRAORDINARI
di cui Oneri per il Personale
MISSIONE
10) Promozione del volontariato
11) Consulenza e assistenza
12) Formazione
13) Informazione e comunicazione
14) Ricerca e documentazione
15) Progettazione sociale
15.a) Servizi
ULTIMO
RENDICONTO PROGRAMMA RENDICONTO PROGRAMMA
ANNO 2013
ANNO 2013 APPROVATO
2014
2012
633.704,00
618.504,00
15.200,00
618.504,00
633.415,00
633.415,00
0,00
618.215,00
645.183,00
645.183,00
0,00
641.183,00
584.691,00
584.691,00
0,00
584.691,00
15.200,00
15.200,00
4.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
25.229,80
42.992,23
2.000,00
0,00
2.703,87
49.233,69
2.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
271.391,53
271.391,53
0,00
0,00
0,00
0,00
195.000,00
195.000,00
0,00
48.750,00
48.750,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
50.024,83
1.023.342,39
27.453,00
662.868,00
24.163,41
916.283,97
27.000,00
662.441,00
137.710,35
24.795,16
4.963,31
632,49
203.983,35
24.786,15
3.000,00
0,00
227.020,25
26.990,19
3.773,29
10.105,48
182.300,04
23.387,64
2.500,00
0,00
143.306,15
52.047,78
206.983,35
31.925,00
240.899,02
60.645,10
184.800,04
32.800,00
175.710,07
213.999,68
87.939,76
44.217,49
6.828,51
19.266,49
12.904,68
147.200,00
166.405,30
66.125,00
37.250,00
3.200,00
11.400,00
11.400,00
116.365,80
170.295,34
61.387,96
55.766,99
5.031,15
3.370,80
0,00
156.150,00
185.120,00
76.300,00
30.350,00
3.500,00
7.600,00
7.600,00
Pagina 28
15.b) Bandi
16) Animazione territoriale
17) Supporto logistico
18) Oneri di funzionamento degli sportelli operativi
19) Acquisto beni C/Capitale
TOTALE MISSIONE
di cui Oneri per il personale
20) Partita di giro funzionamento COGE
TOTALE ONERI
RESIDUI
21) RESIDUI - Risorse vincolate per completamento
azioni
22) RESIDUI - Risorse non vincolate
TOTALE A PAREGGIO
0,00
16.895,50
8.265,34
0,00
4.067,56
577.190,40
257.918,07
42.992,23
763.488,78
259.853,61
0,00
15.200,00
5.775,00
0,00
0,00
452.555,30
213.575,00
0,00
659.538,65
3.329,35
3.370,80
0,00
0,00
0,00
18.933,22
431.151,26
144.047,92
49.233,69
721.283,97
195.000,00
0,00
10.000,00
5.700,00
0,00
0,00
474.720,00
314.200,00
0,00
659.520,04
2.920,96
0,00
259.853,61
1.023.342,39
0,00
0,00
662.868,00
0,00
195.000,00
916.283,97
0,00
0,00
662.441,00
Proventi
Attribuzione su programmazione annuale
La tabella che segue permette di evidenziare il raccordo con quanto riportato nella voce “Proventi da
contributi Fondo Speciale ex art 15 legge 266/91” del Rendiconto Gestionale.
Descrizione
Proventi da contributi Fondo Speciale ex art 15 legge 266/91- rinvenibili dal Rendiconto Gestionale
(-) imputazione del Fondo Vincolato per completamento azioni dell’esercizio precedente
(-) Imputazione del Fondo Risorse in attesa di destinazione dell’esercizio precedente
(+) valore del Fondo Vincolato per completamento azioni al 31/12/n
(+) valore del Fondo Risorse in attesa di destinazione al 31/12/13
(-) Imputazione della Quota parte del Fondo Immobilizzazioni vincolate alle funzioni del CSV
Totale attribuzione su programma annuale
Importo
€ 618.504,00
€ 15.200,00
€ 633.704,00
Proventi finanziari, patrimoniali, straordinari su risorse del FSV o perequativi.
Descrizione
Proventi finanziari su risorse del FSV o perequativi
Interessi attivi su disponibilità come
specificato sopra.
TOTALE
€ 21.699,47
€ 21.699,47
0,00
Proventi patrimoniali su risorse del FSV o perequativi
TOTALE
Proventi straordinari su risorse del FSV o perequativi
Importo
0,00
rimborso assicurazione per furto, errati
accrediti stornati o storni di errati
pagamenti come specificato sopra.
€ 3.530,30
TOTALE
TOTALE
€ 3.530,30
€ 25.229,80
Pagina 29
Funzionamento Co.Ge.
L’importo della quota che il Comitato di Gestione ha acquisito dal FSV per il sostenimento delle proprie
spese di funzionamento anno 2013 per il CSV di Brescia è pari a € 42.992,23. La quota è stata riportata sia al
rigo 3) del prospetto, che nel successivo rigo 20).
Altre risorse destinate dall’ente gestore alle attività di CSV
Sono indicate le sole risorse (non derivanti dal FSV) che per autonoma decisione sono state destinate al
finanziamento delle attività CSV svolte nell’anno.
Descrizione
Importo
Da contratti e contributi con enti privati
€ 1.160,00
Contratti con coordinamento CSV
€ 8.726,00
Da contratti con enti pubblici
Note
€ 10.800,00
Da soci e associati
€ 7.900,00
Da non soci
€ 1.911,82
Altri proventi e ricavi
€ 13.327,01
Raccolta fondi
€ 6.200,00
TOTALE
€ 50.024,83
Oneri
Oneri di supporto generale – altri oneri (al netto degli ammortamenti)
Descrizione
Importo
Acquisti
€ 567,16
TOTALE
€ 567,16
Servizi
€ 21.502,34
TOTALE
€ 21.502,34
Godimento beni terzi
€ 8.598,21
TOTALE
€ 8.598,21
Personale
€ 52.047,78
TOTALE
€ 52.047,78
Altri oneri
€ 54.994,86
TOTALE
€ 54.994,86
TOTALE
€ 137.710,35
Pagina 30
Oneri finanziari-patrimoniali-straordinari
Descrizione
Importo
Oneri finanziari
€ 1.156,04
TOTALE
€ 1.156,04
Oneri patrimoniali
TOTALE
Oneri straordinari
€ 3.807,27
TOTALE
€ 3.807,27
TOTALE
€ 4.963,31
Informazioni inerenti le spese di funzionamento del Comitato di Gestione
Come riportato nella pagina precedente, l’importo della quota che il Comitato di Gestione ha acquisito dal
FSV per il sostenimento delle proprie spese di funzionamento anno 2013 per il CSV di Brescia è pari a €
42.992,23. La quota è stata riportata sia al rigo 3) del prospetto, che nel successivo rigo 20).
Altre informazioni
In questo paragrafo, al fine di completare il quadro delle informazioni, riportiamo i dati inerenti i seguenti
ulteriori aspetti:
TOTALE generale
Altre attività tipiche e accessorie
TOTALE imputato a fondi 266
Oneri supporto generale
Oneri finanziari, patrimoniali e
straordinari
Promozione
Supporto logistico
Animazione territoriale
Progettazione Sociale
Ricerca e documentazione
Formazione
Consulenza
Descrizione
Informazione e Comunicazione
Riepilogo oneri per natura delle aree relative alle attività tipiche e di supporto generale
2.223,80
465,62
180,21
1.140,95
199,72
0,00
58,85
18.909,12
567,16
23.745,43
Servizi
83.542,18
32.762,39
21.581,93
5.687,56
2.182,29
0,00
643,03
93.877,46
21.502,34
261.779,18
Godimenti
beni terzi
22.111,70
9.130,50
3.533,81
0,00
3.916,49
0,00
1.154,02
11.898,94
8.598,21
60.343,67
60.343,67
Personale
106.119,87
45.580,38
18.921,17
0,00
16.958,42
12.904,36
6.409,33
51.024,54
52.047,78
309.965,85
309.965,85
Ammortamenti
357,55
147,65
57,14
0,00
63,31
0,00
18,69
192,40
130,11
966,85
966,85
Oneri diversi di
gestione
2,13
0,87
0,37
0,00
0,39
0,32
0,11
0,01
4.963,31
54.994,86
59.962,37
59.962,37
214.357,23
88.087,41
44.274,63
6.828,51
23.320,62
12.904,68
8.284,03
175.902,47
4.963,31
137.840,46
716.763,36
Acquisti
Totale
23.745,43
22.595,20
22.595,20
284.374,38
739.358,56
Pagina 31
Risorse umane retribuite
Per “Risorse umane retribuite” si intendono le persone delle cui prestazioni di lavoro, a vario titolo (lavoro
subordinato, parasubordinato e autonomo), l’Ente Gestore si è avvalso durante l’anno sociale per lo
svolgimento delle sue attività, di seguito i dettagli per tipologia.
TIPOLOGIA DI PRESTAZIONE DI LAVORO: LAVORO SUBORDINATO (DIPENDENTI)
Dipendente
Livello
Tipo di contratto (tempo
retribut
determina/indeterminato)
ivo
% Part Time
full time=100%
Costo
complessivo
annuale
Di cui Oneri di
supporto generale
dipendente 1
IV
tempo indeterminato
100%
€ 36.792,45
dipendente 2
III
tempo indeterminato
75%
€ 21.868,33
€ 21.868,33
dipendente 3
III
tempo indeterminato
100%
€ 41.763,65
€ 41.763,65
dipendente 4
III
tempo indeterminato
75%
€ 31.040,48
€ 31.040,48
dipendente 5
III
tempo indeterminato
100%
€ 28.217,06
€ 28.217,06
dipendente 6
V
tempo indeterminato
100%
€ 35.084,75
dipendente 7
IV
tempo indeterminato
100%
€ 37.477,53
dipendente 8
quadro
tempo indeterminato
100%
€ 73.978,82
€ 18.392,43
€ 55.586,39
€ 306.223,07
€ 45.683,97
€ 260.539,10
TOTALE
€ 15.543,37
Di cui Oneri da
Attività tipica
€ 11.748,18
€ 21.249,08
€ 23.336,57
€ 37.477,53
Costo complessivo annuale: si intende il costo complessivo sostenuto per il dipendente nell'anno,
comprensivo di: retribuzione lorda, oneri sociali e assicurativi, accantonamento Tfr. Tali oneri del
personale dipendente confluiscono, per natura, nella voce “Personale”.
TIPOLOGIA DI PRESTAZIONE DI LAVORO: LAVORO AUTONOMO (LIBERI PROFESSIONISTI)
Collaboratore
Costo complessivo annuale
Oneri di supporto generale
Oneri da Attività tipica
Professionista 1
€ 20.021,66
€ 0,00
€ 20.021,66
Professionista 2
€ 19.019,31
€ 0,00
€ 19.019,31
TOTALE
€ 39.040,97
€ 0,00
€ 39.040,97
Costo complessivo annuale: si intende il costo complessivo sostenuto per il professionista nell'anno,
comprensivo di: compenso professionale, rimborsi spese, rivalsa ai fini previdenziale, ecc… Tali oneri dei
professionisti confluiscono, per natura, nella voce “Servizi”.
Pagina 32
Risorse umane non retribuite (lavoro volontario)
Numero di volontari, ore di lavoro volontario, attività prevalenti in cui ci si è avvalsi di prestazioni gratuite,
ecc… (anche attraverso l’esposizione di specifici prospetti). Comprende, inoltre, l’attività di formazione
svolta per gli stessi, l’indicazione del contributo complessivamente offerto dagli stessi al raggiungimento
degli obiettivi dell’ente gestore.
Numero di volontari
8 consiglieri
1 presidente
Stima delle ore di volontario
Attività prevalenti
Circa 500 ore.
-
Circa 800 ore.
-
Circa 1.500 ore
-
4 volontari
Circa 600 ore
-
partecipazione ai consigli
direttivi
partecipazione ai
convegni e iniziative sia
di CSV sia di altri enti del
Terzo Settore
Attività di formazione
Non sono state realizzate
iniziative specifiche di
formazione per il gruppo,
hanno provveduto
autonomamente
partecipando a corsi proposti
da CSV o altri enti del Terzo
Settore.
presenza in sede,
partecipazione ai consigli
direttivi
partecipazione alle
manifestazioni, convegni,
feste, organizzati da Csv
e dalle associazioni
sportello volontariato
anziani
partecipazione ai
convegni e iniziative CSV
Sono stati informati dall’area
promozione.
2 volontari
Circa 700 ore
-
mantenimento requisiti
pratiche 5x1000
Sono stati formati dall’area
consulenza.
1 volontario
Circa 200 ore
-
centralino
È stato formato dall’area
segreteria
Organi di amministrazione e controllo
Ai consiglieri non è riconosciuto alcun compenso come da Statuto2 sono liquidati solo i rimborsi delle spese
sostenute alla presentazione dei documenti giustificativi di spesa.
Per l’anno 2013 la spesa complessiva per i sindaci3 è stata di € 9.881,41 comprensiva di cassa di previdenza
ed IVA.
2 “ … Art.2 STATUTO Le cariche sociali sono gratuite; è ammesso il solo rimborso delle spese effettivamente sostenute per conto dell’Associazione e
nei limiti disciplinati dal Regolamento. … Art.4 REGOLAMENTO (Approvato da del C.D. 17/04/2008) Ai membri del Consiglio Direttivo che, incaricati
dal Consiglio stesso, prestano personalmente e gratuitamente la propria attività per il perseguimento delle finalità istituzionali dell’Associazione
sono rimborsate le spese effettivamente sostenute e documentate secondo i criteri di seguito specificati. Il rimborso delle spese, entro i criteri
annualmente stabiliti dal Consiglio Direttivo, avverrà previa presentazione della relativa richiesta su modulo predisposto dal Consiglio Direttivo e
allegando la relativa documentazione giustificativa.”
3 “Deliberazione n.5 del 24/07/2004 in ordine al compenso dei revisori dei conti: … omissis … Il Consiglio prende atto della conferma del Rag.
Franco Picchieri, della rag. Giuliana Gares e del dr. Fabio Piovanelli nel collegio sindacale, già nominati dall’assemblea nel 2002 per un triennio. Per
quanto riguarda il compenso ai membri del collegio deliberato dall’assemblea, il Consiglio di amministrazione, con riferimento ai minimi tabellari,
determina gli importi nella misura di euro 2.200 per ciascun membro e di euro 3.300 per il presidente del Collegio. La partecipazione alle riunioni del
Consiglio sarà compensata con un gettone di 31 euro.”
Pagina 33
Locazioni di immobili e finanziarie
L’associazione riveste la qualifica di conduttore nel Contratto di locazione per porzione di unità immobiliare
– destinata a sede sociale - sita in Brescia via Salgari n.43/b nel complesso commerciale/direzionale
denominato “Rosa blu”. Unico vano di circa 400 mq suddiviso in 12 locali da pareti mobili. Un locale di
servizio composto da antibagno e due bagni, di cui uno per disabili. Al primo piano fuori terra n. 6 posti
auto esclusivi. Al primo piano interrato un locale di archivio di circa 30 mq. La locazione ha durata fino al
giorno 31/12/2014. Il canone di locazione, originariamente di € 43.200,00, oggi ammonta ad € 45.790,67.
Sovvenzioni, donazioni, atti di liberalità, erogazioni di beni o servizi a favore di altri enti
Non risultano importi relativi a tale voce.
Servizi e beni ricevuti a titolo gratuito
Montepremi della Lotteria “Volottery 2013”
Anello oro 18 kt
Privato
Set matrimoniale lenzuola c/copriletto
Volontari Soccorso Fraterno
Set da the c/vassoio
Privato
Dipinto acquarello d'autore
Privato
Bicicletta
Gruppo Sportivo Vita per la vita
Soggiorno 2 ps 1 notte di charme città d'arte
CTS
Cesto dolci
Antico Eremo spa
Macchina fotografica digitale Nikon
Privato
Cornice digitale
Privato
Radioregistratore con mp3
Privato
Cena per 2 persone (buono da € 50)
Privato
6 bottiglie vino
La strada del vino Colli dei Longobardi
N. 2 penne a sfera Parker
Privato
Mp3
Privato
Cornice silver plated
Privato
Oliera designer
Privato
Barbecue elettrico
Privato
Tuta sportiva
Gruppo Sportivo Vita per la vita
Il presente bilancio, composto da Stato patrimoniale, Conto economico e Nota integrativa, rappresenta in
modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria, nonché il risultato economico
dell'esercizio, e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili.
Per il Consiglio Direttivo
Il Presidente
Urbano Gerola
Pagina 34
Allegato 1 – Schema di Bilancio Modello Unificato
BILANCIO MODELLO UNIFICATO
ULTIMO
RENDICONTO PROGRAMMA RENDICONTO PROGRAMMA
ANNO 2013
ANNO 2013 APPROVATO
2014
2012
STATO PATRIMONIALE
ATTIVO
A) Quote associative ancora da versare
900,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
353,40
0,00
16.314,24
0,00
16.667,64
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
II - Immobilizzazioni Materiali
1) terreni e fabbricati
2) impianti e attrezzature
3) altri beni
4) Immobilizzazioni in corso e acconti
5) Immobilizzazioni donate
Totale Immobilizzazioni Materiali
0,00
3.733,20
0,00
0,00
0,00
3.733,20
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
19.717,19
42.637,10
0,00
0,00
62.354,29
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
III Immobilizzazioni finanziarie
1) Partecipazioni
2) Crediti
di cui esigibili entro l'esercizio successivo
3) altri titoli
Totale Immobilizzazioni finanziarie
0,00
8.077,50
8.077,50
0,00
8.077,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8.077,50
8.077,50
0,00
8.077,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11.810,70
0,00
87.099,43
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.783,62
6.783,62
0,00
0,00
3.411,30
3.411,30
0,00
0,00
B) Immobilizzazioni
I - Immobilizzazioni immateriali
1) costi di ricerca, sviluppo e pubblicità
2) diritti di brevetto,industriale e diritti di utilizzo
opere dell'ingegno
3) spese manutenzioni da ammortizzare
4) oneri pluriennali
5) Altre
Totale immobilizzazioni Immateriali
Totale Immobilizzazioni (B)
C) Attivo circolante
I - Rimanenze
1) materie prime, sussidiarie e di consumo
2) prodotti in corso di lavorazione e semi lavorati
3) lavori in corso su ordinazione
4) prodotti finiti e merci
5) acconti
Totale I - Rimanenze
II - Crediti
1) verso clienti
Pagina 35
di cui esigibili oltre l'esercizio successivo
2) verso altri
crediti V.so Fondo Speciale per contributi
assegnati da ricevere
crediti V/Fondazioni bancarie
di cui esigibili oltre l'esecizio successivo
Totale II - Crediti
0,00
38.931,95
38.931,95
0,00
0,00
0,00
0,00
2.134,72
2.134,72
0,00
0,00
0,00
15.200,00
0,00
0,00
45.715,57
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.546,02
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
IV - Disponibilità liquide
1) Depositi bancari e postali
2) Assegni
3) denaro e valori in cassa
Totale IV - Disponibilità liquide
475.572,27
0,00
812,54
476.384,81
0,00
0,00
0,00
0,00
403.457,20
0,00
519,83
403.977,03
0,00
0,00
0,00
0,00
Totale attivo circolante (C)
522.100,38
0,00
409.523,05
0,00
1.405,15
0,00
85.955,93
0,00
536.216,23
0,00
582.578,41
0,00
258,23
0,00
258,23
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.733,20
3.733,20
0,00
0,00
79.021,93
79.021,93
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.991,43
0,00
79.280,16
0,00
III - Attività finanziarie non immobilizzate
1) Partecipazioni
2) Altri titoli
Totale III - Attività finanziarie non immobilizzate
D) Ratei e risconti
TOTALE ATTIVO
PASSIVO
A) Patrimonio netto
I - fondo di dotazione dell'ente
II - Patrimonio vincolato
1) Fondi vincolati destinati da Terzi
2) Fondi vincolati per decisione degli organi
statutari
3) Fondo Immobilizzazioni Vincolate alle funzioni
del CSV
Totale patrimonio vincolato
III - Patrimonio libero dell'ente gestore
1) Risultato gestionale esercizio in corso
2) Risultato gestionale da esercizi precedenti
3) Riserve statutarie
Totale Patrimonio libero dell'ente gestore
Totale Patrimonio Netto (A)
B) Fondi per rischi ed oneri futuri
I - Fondi vincolati alle funzioni del CSV
Pagina 36
1) Fondo per completamento azioni
2) Fondo per risorse in attesa di destinazione
3) Fondo Rischi
Totale Fondi vincolati alle funzioni del CSV
0,00
259.853,61
0,00
259.853,61
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
150.559,81
195.000,00
345.559,81
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Totale Fondi per rischi ed oneri futuri (B)
259.853,61
0,00
345.559,81
0,00
C) Fondo trattamento di fine rapporto lavoro
subordinato
122.083,52
0,00
103.802,72
0,00
1) Titoli di solidarietà ex art. 29 del D.Lgs. 460/97
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2) Debiti verso banche
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3) Debiti verso altri finanziatori
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4) Acconti
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5) Debiti verso fornitori
9.000,18
9.000,18
0,00
0,00
0,00
0,00
4.778,48
4.778,48
0,00
0,00
0,00
0,00
6) Debiti tributari
31.029,24
31.029,24
0,00
0,00
0,00
0,00
19.498,34
19.498,34
0,00
0,00
0,00
0,00
7) Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza
sociale
11.942,84
11.942,84
0,00
0,00
0,00
0,00
7.302,60
7.302,60
0,00
0,00
0,00
0,00
8) Altri debiti
11.193,00
11.193,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7.227,00
7.227,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Totale Debiti (D)
63.165,26
0,00
38.806,42
0,00
II - Altri Fondi
1) Per trattamento di quiescenza e obblighi simili
Totale Altri Fondi
D) Debiti
Pagina 37
E) Ratei e risconti
87.100,71
0,00
10.275,65
0,00
TOTALE PASSIVO
536.194,53
0,00
577.724,76
0,00
ONERI
1) Oneri da attività tipica
1.1) Da Gestione CSV
1) Promozione del volontariato
2) Consulenza ed assistenza
3) Formazione
4) Informazione e comunicazione
5) Ricerca e documentazione
6) Progettazione sociale
7) Animazione territoriale
8) Supporto logistico
9) Oneri di funzionamento sportelli operativi
739.358,55
596.554,78
573.959,58
175.902,47
214.357,23
88.087,41
44.274,63
6.828,51
23.320,62
12.904,68
8.284,03
0,00
686.846,65
459.563,30
452.555,30
147.200,00
166.405,30
66.125,00
37.250,00
3.200,00
15.200,00
11.400,00
5.775,00
0,00
720.519,47
478.479,18
431.151,26
121.418,53
180.400,81
65.162,98
55.766,99
5.031,15
3.370,80
0,00
0,00
0,00
682.020,04
495.220,00
474.720,00
156.150,00
185.120,00
76.300,00
30.350,00
3.500,00
10.000,00
7.600,00
5.700,00
0,00
1.2) Da altre Attività tipiche dell'Ente Gestore
22.595,20
7.008,00
47.327,92
20.500,00
2) ONERI PROMOZIONALI E DI RACCOLTA FONDI
2.1) Raccolta 1
2.2) Raccolta 2
2.3) Raccolta 3
2.4) Attività ordinaria di promozione
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3) ONERI DA ATTIVITA' ACCESSORIE
3.1) Acquisti
3.2) Servizi
3.3) Godimento beni di terzi
3.4) Personale
3.5) Ammortamenti
3.6) Oneri diversi di gestione
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
18.300,00
0,00
18.300,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.141,27
0,00
1.141,27
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4) ONERI FINANZIARI E PATRIMONIALI
4.1) Su rapporti bancari
4.2) Su prestiti
4.3) Da patrimonio edilizio
4.4) Da altri beni patrimoniali
1.156,04
1.156,04
0,00
0,00
0,00
1.500,00
1.500,00
0,00
0,00
0,00
1.345,30
1.345,30
0,00
0,00
0,00
1.000,00
1.000,00
0,00
0,00
0,00
5) ONERI STRAORDINARI
5.1) Da attività finanziaria
5.2) Da attività immobiliari
5.3) Da altre attività
3.807,27
0,00
0,00
3.807,27
1.500,00
0,00
0,00
1.500,00
2.427,99
0,00
0,00
2.427,99
1.500,00
0,00
0,00
1.500,00
137.840,46
567,16
205.983,35
250,00
237.125,73
2.627,67
184.300,04
600,00
RENDICONTO GESTIONALE
6) ONERI DI SUPPORTO GENERALE
6.1) Acquisti
Pagina 38
6.2) Servizi
6.3) Godimento beni di terzi
6.4) Personale
6.5) Ammortamenti
6.6) Altri oneri
21.502,34
8.598,21
52.047,78
130,11
54.994,86
64.322,20
55.000,00
31.925,00
2.000,00
52.486,15
94.068,03
18.560,61
60.645,10
10.105,48
51.118,84
38.812,40
57.000,00
32.800,00
2.000,00
53.087,64
PROVENTI E RICAVI
1) PROVENTI E RICAVI DA ATTIVITA' TIPICHE
739.380,25
707.950,45
686.876,00
673.376,00
725.373,12
713.266,43
682.441,00
673.941,00
1.1) Da contributi Fondo Speciale ex art. 15 legge
266/91
1) Contributi per servizi
2) Contributi per progettazione sociale
3) Contributi per progetto SUD
1.2) Da contributi su progetti
1.3) Da contratti con Enti pubblici
1.4) Da soci ed associati
1.5) Da non soci
1.6) Altri proventi e ricavi
641.508,72
626.308,72
15.200,00
0,00
16.109,46
27.193,44
7.900,00
1.911,82
13.327,01
633.415,00
618.215,00
15.200,00
0,00
9.961,00
20.000,00
8.000,00
0,00
2.000,00
645.183,00
641.183,00
4.000,00
0,00
36.356,90
20.863,93
8.500,00
0,00
2.362,60
633.441,00
633.441,00
0,00
0,00
5.500,00
20.000,00
8.000,00
0,00
7.000,00
6.200,00
6.200,00
0,00
0,00
0,00
6.500,00
6.500,00
0,00
0,00
0,00
6.234,50
6.234,50
0,00
0,00
0,00
6.500,00
6.500,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.000,00
3.063,12
0,00
0,00
0,00
0,00
3.063,12
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
21.699,47
21.699,47
0,00
0,00
0,00
2.000,00
2.000,00
0,00
0,00
0,00
2.703,87
2.703,87
0,00
0,00
0,00
2.000,00
2.000,00
0,00
0,00
0,00
5) PROVENTI STRAORDINARI
5.1) Da attività finanziaria
5.2) Da attività immobiliari
5.3) Da altre attività
3.530,33
0,00
0,00
3.530,33
0,00
0,00
0,00
0,00
105,20
0,00
0,00
105,20
0,00
0,00
0,00
0,00
RISULTATO GESTIONALE
21,70
29,35
4.853,65
420,96
2) PROVENTI DA RACCOLTA FONDI
2.1) Raccolta 1
2.2) Raccolta 2
2.3) Raccolta 3
2.4) Altri
3) PROVENTI E RICAVI DA ATTIVITA' ACCESSORIE
3.1) Da gestioni commerciali accessorie
3.2) Da contratti con enti pubblici
3.3) Da soci ed associati
3.4) Da non soci
3.5) Altri proventi e ricavi
4) PROVENTI FINANZIARI E PATRIMONIALI
4.1) Da rapporti bancari
4.2) Da altri investimenti finanziari
4.3) Da patrimonio edilizio
4.4) Da altri beni patrimoniali
Pagina 39
Allegato 2 – mod. Co.Ge. Rendiconto Gestionale 2012
739.380,25
686.876,00
ULTIMO
RENDICONTO
APPROVATO
2012
725.373,12
707.950,45
673.376,00
713.266,43
673.941,00
641.508,72
614.770,80
633.415,00
618.215,00
645.183,00
641.183,00
633.441,00
584.691,00
15.200,00
15.200,00
4.000,00
0,00
11.537,92
16.109,46
0,00
9.961,00
0,00
36.356,90
48.750,00
5.500,00
7.383,46
4.008,00
23.202,00
0,00
8.726,00
5.953,00
13.154,90
5.500,00
27.193,44
7.900,00
1.911,82
13.327,01
20.000,00
8.000,00
0,00
2.000,00
20.863,93
8.500,00
0,00
2.362,60
20.000,00
8.000,00
0,00
7.000,00
6.200,00
6.200,00
0,00
6.500,00
6.500,00
0,00
6.234,50
6.234,50
0,00
6.500,00
6.500,00
0,00
E3 PROVENTI E RICAVI DA ATTIVITA'
ACCESSORIE
E3.1 Da gestioni commerciali accessorie
E3.2 Da contratti con Enti pubblici
E3.3 Da Soci ed associati
E3.4 Da non Soci
E3.5 Altri proventi e ricavi
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.000,00
1.000,00
0,00
0,00
0,00
4.000,00
3.063,12
853,12
0,00
0,00
0,00
2.210,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
E4 PROVENTI FINANZIARI E PATRIMONIALI
E4.1 Da rapporti bancari
E4.2 Da altri investimenti finanziari
E4.3 Da patrimonio edilizio
E4.4 Da altri beni patrimoniali
21.699,47
21.699,47
0,00
0,00
0,00
2.000,00
2.000,00
0,00
0,00
0,00
2.703,87
2.703,87
0,00
0,00
0,00
2.000,00
2.000,00
0,00
0,00
0,00
3.530,33
0,00
0,00
3.530,33
0,00
0,00
0,00
0,00
105,20
0,00
0,00
105,20
0,00
0,00
0,00
0,00
RENDICONTO GESTIONALE
PROVENTI E RICAVI
E1 PROVENTI E RICAVI DA ATTIVITA'
TIPICHE
E1.1 Da Contributi Fondo Speciale ex
art. 15 legge 266/91
E1.1.1 Contributi per servizi
E1.1.2 Contributi per Progettazione
Sociale
E1.1.3 Altro da fondo speciale
volontariato
E1.2 Da contributi su progetti
E1.2.1 Da contratti e contributi con
enti privati
E1.2.2 Contratti con Coordinamenti
CSV
E1.3 Da contratti e contributi con Enti
pubblici
E1.4 Da Soci ed associati
E1.5 Da non Soci
E1.6 Altri proventi e ricavi
E2 PROVENTI DA RACCOLTA FONDI
E2.1 Raccolta 1
E2.1 Raccolta 2
E5 PROVENTI STRAORDINARI
E5.1 Da attività finanziaria
E5.2 Da attività immobiliari
E5.3 Da altre attività
RENDICONTO
ANNO 2013
PROGRAMMA
ANNO 2013
PROGRAMMA
2014
682.441,00
Pagina 40
TOTALE ENTRATE
ONERI
U01 ONERI DA ATTIVITA' TIPICA
U1.1 DA GESTIONE CSV
U1.1.1 PROMOZIONE DEL
VOLONTARIATO
Acquisti
Servizi
U1.1.1.4 Consulenze e servizi
professionali
U1.1.1.7 Utenze
U1.1.1.8 Manutenzioni e riparazioni
U1.1.1.15 Elaborazioni grafiche e
stampe
U1.1.1.16 Abbonamenti-rivisteinternet
Godimento beni di terzi
U1.1.1.18 Affitti passivi
U1.1.1.19 Noleggi e leasing passivi
U1.1.1.20 Altre spese godimento
beni di terzi
Personale
U1.1.1.21 Retribuzioni lorde
U1.1.1.22 Collaborazioni a progetto
U1.1.1.23 INPS dipendenti
U1.1.1.24 INPS collaboratori
U1.1.1.25 INAIL
U1.1.1.26 Quota TFR
U1.1.1.27 Buoni pasto dipendenti
U1.1.1.28 Rimborso spese
dipendenti
U1.1.1.29 Previdenza
complementare
U1.1.1.30 Assistenza sanitaria
integrativa
U1.1.1.31 Altri costi del personale
Ammortamenti
U1.1.1.32 Ammortamenti beni
739.380,25
739.358,55
596.555,16
573.959,96
686.876,00
686.846,65
459.563,30
452.555,30
725.373,12
720.519,47
478.479,19
431.151,27
682.441,00
682.020,04
495.220,00
474.720,00
175.902,47
18.909,12
18.217,49
0,00
691,63
93.877,46
147.200,00
13.000,00
5.900,00
600,00
6.500,00
73.800,00
121.418,53
20.754,78
19.904,44
308,51
541,83
48.970,91
156.150,00
6.500,00
0,00
4.000,00
2.500,00
65.750,00
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0,00
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2.806,37
1.661,42
129,80
817,46
0,00
0,00
0,00
1.274,60
24.600,00
0,00
16.500,00
0,00
0,00
0,00
3.700,00
0,00
0,00
0,00
0,00
19.204,87
0,00
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0,00
0,00
0,00
2.230,57
16.000,00
3.500,00
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0,00
0,00
0,00
2.500,00
0,00
0,00
0,00
0,00
17.066,36
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20.750,00
0,00
1.116,13
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9.112,34
0,00
0,00
0,00
500,00
500,00
0,00
0,00
3.364,72
9.280,31
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0,00
0,00
1.000,00
0,00
0,00
0,00
2.786,60
51.024,54
36.609,13
0,00
10.293,42
0,00
126,53
2.795,40
795,02
0,00
59.900,00
59.900,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.100,88
36.030,89
25.120,47
0,00
7.246,53
0,00
91,10
2.352,88
1.063,98
0,00
83.900,00
83.900,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
405,04
0,00
155,93
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
192,40
192,40
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.052,73
3.604,34
0,00
0,00
0,00
0,00
Pagina 41
materiali
immateriali
Altri oneri
U1.1.1.34 Tasse e servizi locali
U1.1.1.35 Abbuoni passivi
U1.1.1.36 Rimborsi spese di
volontari
U1.1.1.37 Altri oneri di gestione
dell'area
U1.1.2 CONSULENZA E ASSISTENZA
Acquisti
Servizi
professionali
U1.1.2.07 Utenze
U1.1.2.08 Manutenzioni e
riparazioni
stampe
beni di terzi
Personale
U1.1.2.25 INAIL
U1.1.2.26 Quota TFR
dipendenti
0,00
0,01
0,00
0,01
0,00
0,00
0,00
0,00
1.448,39
1.328,91
0,00
0,71
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.328,20
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
214.357,23
2.223,80
2.223,80
0,00
0,00
83.542,18
166.405,30
250,00
150,00
100,00
0,00
63.680,30
180.400,81
2.446,95
1.829,93
617,02
0,00
72.720,92
185.120,00
0,00
0,00
0,00
0,00
48.020,00
41.654,39
0,00
30.659,00
5.219,34
55.527,30
0,00
7.953,00
0,00
29.859,32
0,00
25.945,34
4.357,78
22.020,00
0,00
22.500,00
0,00
2.909,89
242,30
21,98
0,00
0,00
0,00
2.368,57
0,00
0,00
200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.789,93
291,83
337,55
0,00
0,00
0,00
4.461,06
0,00
0,00
800,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.093,11
2.700,00
89,90
376,81
22.111,70
16.933,39
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
585,00
18.560,61
14.358,86
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.178,31
106.119,87
74.512,69
0,00
21.961,59
0,00
255,00
5.688,86
995,24
0,00
102.475,00
102.475,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.201,75
76.565,57
54.674,31
0,00
15.773,51
0,00
182,15
4.704,35
737,86
0,00
137.100,00
137.100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.706,49
0,00
493,39
0,00
Pagina 42
complementare
integrativa
Ammortamenti
materiali
immateriali
Altri oneri
volontari
U1.1.2.37 altri oneri di gestione
dell'area
U1.1.2.38 Accantonamenti
U1.1.3 FORMAZIONE
Acquisti
U1.1.3.03 Altri Acquisti
Servizi
professionali
U1.1.3.07 Utenze
riparazioni
stampe
beni di terzi
Personale
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
357,55
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
10.105,47
0,00
0,00
0,00
357,55
0,00
7.208,71
0,00
0,00
2,13
0,00
2,13
0,00
0,00
0,00
0,00
2.896,76
1,29
0,00
1,29
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
88.087,40
465,62
465,62
0,00
0,00
32.762,39
66.125,00
650,00
550,00
100,00
0,00
20.050,00
65.162,99
914,09
683,59
230,50
0,00
21.977,42
76.300,00
0,00
0,00
0,00
0,00
24.000,00
17.903,53
863,17
6.257,80
2.152,78
13.150,00
0,00
3.000,00
0,00
9.646,42
0,00
5.658,10
1.627,96
3.000,00
2.000,00
16.000,00
0,00
1.200,25
99,44
2.162,38
0,00
0,00
0,00
978,04
0,00
0,00
2.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.042,25
109,02
1.160,88
0,00
0,00
0,00
1.666,52
0,00
0,00
1.200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.089,00
1.900,00
566,28
1.300,00
0,00
55,99
9.130,50
6.992,24
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
500,00
6.933,56
5.363,94
0,00
0,00
500,00
0,00
0,00
0,00
2.138,26
45.580,38
32.586,58
0,00
0,00
45.425,00
45.425,00
0,00
1.569,62
31.434,30
21.844,38
0,00
0,00
52.300,00
52.300,00
0,00
Pagina 43
U1.1.3.25 INAIL
U1.1.3.26 Quota TFR
dipendenti
complementare
integrativa
Ammortamenti
materiali
immateriali
Altri oneri
volontari
dell'area
U1.1.4 INFORMAZIONE E
COMUNICAZIONE
Acquisti
Servizi
professionali
U1.1.4.07 Utenze
riparazioni
stampe
8.938,48
0,00
120,98
2.699,20
451,85
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.301,18
0,00
91,10
2.352,88
646,36
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
783,29
0,00
198,40
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
147,65
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.775,02
0,00
0,00
0,00
147,65
0,00
2.692,89
0,00
0,00
0,87
0,00
0,87
0,00
0,00
0,00
0,00
1.082,13
128,59
0,00
0,59
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
128,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
44.274,63
180,21
180,21
0,00
0,00
21.581,93
37.250,00
250,00
150,00
100,00
0,00
37.000,00
55.766,99
0,00
0,00
0,00
0,00
55.755,55
30.350,00
0,00
0,00
0,00
0,00
12.750,00
3.470,09
0,00
0,00
824,42
22.600,00
0,00
0,00
0,00
27.765,95
0,00
14.049,60
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
459,76
36,23
838,59
0,00
0,00
0,00
378,54
0,00
0,00
200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
500,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.200,00
0,00
0,00
15.574,30
0,00
12.000,00
0,00
13.940,00
0,00
12.250,00
0,00
Pagina 44
beni di terzi
Personale
U1.1.4.25 INAIL
U1.1.4.26 Quota TFR
dipendenti
complementare
integrativa
Ammortamenti
materiali
immateriali
Altri oneri
volontari
dell'area
U1.1.5 RICERCA E
DOCUMENTAZIONE
Acquisti
Servizi
professionali
U1.1.5.07 Utenze
riparazioni
3.533,81
2.706,23
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
827,58
18.921,17
13.607,78
0,00
3.925,33
0,00
51,57
1.150,72
91,52
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11,44
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11,44
0,00
17.600,00
17.600,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
94,25
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
57,14
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
57,14
0,00
0,00
0,00
0,00
0,37
0,00
0,37
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.828,51
1.140,95
0,00
0,00
1.140,95
5.687,56
3.200,00
1.000,00
1.000,00
0,00
0,00
2.200,00
5.031,15
1.025,43
1.025,43
0,00
0,00
2.000,00
3.500,00
1.000,00
1.000,00
0,00
0,00
2.500,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pagina 45
stampe
beni di terzi
Personale
U1.1.5.25 INAIL
U1.1.5.26 Quota TFR
dipendenti
complementare
integrativa
Ammortamenti
materiali
immateriali
Altri oneri
volontari
dell'area
U1.1.6 PROGETTAZIONE SOCIALE
Acquisti
Servizi
professionali
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.434,23
3.253,33
0,00
0,00
0,00
2.200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.500,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,72
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5,72
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.000,00
0,00
0,00
0,00
23.321,01
199,72
199,72
0,00
0,00
2.182,29
15.200,00
0,00
0,00
0,00
0,00
15.200,00
3.370,80
0,00
0,00
0,00
0,00
3.370,80
10.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
299,34
0,00
15.200,00
0,00
3.370,80
0,00
0,00
0,00
Pagina 46
U1.1.6.07 Utenze
riparazioni
stampe
beni di terzi
Personale
U1.1.6.25 INAIL
U1.1.6.26 Quota TFR
dipendenti
complementare
integrativa
Ammortamenti
materiali
immateriali
Altri oneri
volontari
dell'area
U1.1.7 ANIMAZIONE TERRITORIALE
Acquisti
0,00
913,72
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
509,53
40,17
0,00
0,00
0,00
0,00
419,53
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.916,49
2.999,29
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
917,20
16.958,42
11.914,25
0,00
3.272,91
0,00
71,97
1.605,83
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
10.000,00
10.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
93,46
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
63,31
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
63,31
0,00
0,00
0,00
0,00
0,39
0,00
0,39
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
12.904,68
0,00
11.400,00
0,00
0,00
0,00
7.600,00
0,00
Pagina 47
Servizi
professionali
U1.1.7.07 Utenze
riparazioni
stampe
beni di terzi
Personale
U1.1.7.25 INAIL
U1.1.7.26 Quota TFR
dipendenti
complementare
integrativa
Ammortamenti
materiali
U1.1.7.33 Ammortamento beni
immateriali
Altri oneri
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
12.904,36
8.884,13
0,00
2.483,60
0,00
63,35
1.413,42
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7.600,00
7.600,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
59,86
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,32
0,00
0,32
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pagina 48
volontari
dell'area
U1.1.8 SUPPORTO LOGISTICO
Acquisti
Servizi
professionali
U1.1.8.07 Utenze
riparazioni
stampe
beni di terzi
Personale
U1.1.8.25 INAIL
U1.1.8.26 Quota TFR
dipendenti
complementare
integrativa
Ammortamenti
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8.284,03
58,85
58,85
0,00
0,00
643,03
5.775,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.700,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
88,21
0,00
0,00
269,23
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
150,12
11,85
0,00
0,00
0,00
0,00
123,62
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.154,02
883,76
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
270,26
6.409,33
4.530,38
0,00
1.263,26
0,00
24,88
555,01
0,00
0,00
5.775,00
5.775,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
5.700,00
5.700,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
35,80
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
18,69
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pagina 49
materiali
immateriali
Altri oneri
volontari
dell'area
U1.1.9 ONERI DI FUNZIONAMENTO
DEGLI SPORTELLI OPERATIVI
Acquisti
Servizi
professionali
U1.1.9.07 Utenze
riparazioni
stampe
beni di terzi
Personale
U1.1.9.25 INAIL
U1.1.9.26 Quota TFR
18,69
0,00
0,00
0,00
0,00
0,11
0,00
0,11
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Pagina 50
dipendenti
complementare
integrativa
Ammortamenti
materiali
immateriali
Altri oneri
volontari
dell'area
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
22.595,20
7.008,00
47.327,92
20.500,00
22.595,20
7.008,00
47.327,92
20.500,00
U2 ONERI PROMOZIONALI E DI RACCOLTA
FONDI
U2.1 Raccolta 1
U2.2 Raccolta 2
U2.3 Raccolta 3
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
U03 ONERI DA ATTIVITA' ACCESSORIE
Acquisti
Servizi
Personale
Ammortamenti
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
18.300,00
0,00
18.300,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.141,27
0,00
1.141,27
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
U04 ONERI FINANZIARI E PATRIMONIALI
U4.1 Da rapporti bancari
U4.2 Da altri investimenti finanziari
U4.3 Da patrimonio edilizio
U4.4 Da altri beni patrimoniali
1.156,04
1.156,04
0,00
0,00
0,00
1.500,00
1.500,00
0,00
0,00
0,00
1.345,30
1.345,30
0,00
0,00
0,00
1.000,00
1.000,00
0,00
0,00
0,00
U05 ONERI STRAORDINARI
U5.1 Da attività finanziaria
U5.2 Da attività immobiliari
U5.3 Da altre attività
3.807,27
0,00
0,00
3.807,27
1.500,00
0,00
0,00
1.500,00
2.427,99
0,00
0,00
2.427,99
1.500,00
0,00
0,00
1.500,00
U1.2 ALTRE ATTIVITA' TIPICHE
DELL'ENTE GESTORE
U.1.2.1 Altre attività tipiche dell'Ente
gestore
Pagina 51
U06 ONERI DI SUPPORTO GENERALE
Acquisti
U6.01 Cancelleria e stampati
U6.02 Materiale di consumo
U6.03 Altri acquisti
Servizi
U6.04 Consulenze e servizi professionali
U6.05 Prestazioni occasionali
U6.06 Altre collaborazioni
U6.07 Utenze
U6.08 Manutenzioni e riparazioni
U6.09 Canoni di assistenza
U6.10 Postali e valori bollati
U6.11 Assicurazioni obbligatorie
U6.12 Altre assicurazioni
U6.13 Spese di vigilanza
U6.14 Spese di pulizia
U6.15 Elaborazioni grafiche e stampe
U6.16 Abbonamenti-riviste-internet
U6.17 Spese di rappresentanza
U6.18 Altre spese per servizi
U6.19 Affitti passivi
U6.20 Noleggi e leasing passivi
U6.21 Spese condominiali
U6.22 Altre spese godimento beni di
terzi
Personale
U6.23 Retribuzioni lorde
U6.24 Collaborazioni a progetto
U6.25 INPS dipendenti
U6.26 INPS collaboratori
U6.27 INAIL
U6.28 Quota TFR
U6.29 Buoni pasto dipendenti
U6.30 Rimborso spese dipendenti
U6.31 Previdenza complementare
U6.32 Assistenza sanitaria integrativa
U6.33 Altri costi del personale
Ammortamenti
U6.34 Ammortamenti beni materiali
U6.35 Ammortamenti beni immateriali
U6.36 Svalutazioni beni materiali
U6.37 Svalutazioni beni immateriali
Altri oneri
U6.38 Multe e ammende
U6.39 Tasse e servizi locali
U6.40 Abbuoni passivi
137.840,46
567,16
567,16
0,00
0,00
21.502,34
2.478,76
0,00
2.363,35
1.938,44
1.179,14
98,03
1.697,91
1.781,72
3.460,15
509,25
1.193,10
0,00
0,00
2.220,30
2.582,19
8.598,21
6.163,42
550,00
1.884,79
205.983,35
250,00
150,00
100,00
0,00
64.322,20
27.000,00
0,00
0,00
13.000,00
5.000,00
4.114,00
200,00
0,00
5.500,00
508,20
7.500,00
0,00
0,00
1.500,00
0,00
55.000,00
45.000,00
0,00
10.000,00
237.125,73
2.627,67
1.829,92
617,00
180,75
94.068,03
64.105,46
0,00
0,00
4.357,77
2.868,27
291,83
5.344,71
3.211,38
1.702,06
508,20
4.461,05
145,20
3.021,38
3.127,06
923,66
18.560,61
14.358,86
0,00
4.201,75
184.300,04
600,00
500,00
100,00
0,00
38.812,40
8.000,00
0,00
0,00
12.500,00
4.000,00
0,00
300,00
0,00
6.000,00
512,40
6.500,00
0,00
0,00
1.000,00
0,00
57.000,00
47.000,00
0,00
10.000,00
0,00
52.047,78
34.847,46
0,00
11.298,71
0,00
114,89
2.591,89
2.047,62
807,21
340,00
0,00
0,00
130,11
130,11
0,00
0,00
0,00
54.994,86
88,28
1.307,61
3,22
0,00
31.925,00
31.925,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.000,00
2.000,00
0,00
0,00
0,00
52.486,15
0,00
1.500,00
0,00
0,00
60.645,10
41.347,18
0,00
11.925,90
0,00
182,17
4.704,35
1.927,60
557,90
0,00
0,00
0,00
10.105,48
7.208,72
2.896,76
0,00
0,00
51.118,84
51,50
996,00
0,98
0,00
32.800,00
32.800,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.000,00
2.000,00
0,00
0,00
0,00
53.087,64
0,00
1.500,00
0,00
Pagina 52
U6.41 Altri oneri di gestione dell'area
U6.42 Accantonamenti
U6.43 Contributo istituzionale
Coordinamenti CSV
U6.44 Contributo per iniziative
specifiche Coordinamenti CSV
U6.45 Quota adesione altri Enti
U6.46 Rimborsi spese di volontari
U6.47 Rimborsi consiglieri
U6.48 Compensi revisori
U6.49 IRES
U6.50 IRAP
U6.51 Altre imposte e tasse
TOTALE ONERI
DIFFERENZA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
24.795,16
24.786,15
26.990,19
23.387,64
0,00
0,00
0,00
8.701,88
9.881,41
1.387,00
8.573,00
257,30
739.358,54
21,70
0,00
0,00
0,00
7.000,00
9.200,00
2.000,00
8.000,00
0,00
686.846,65
29,35
0,00
0,00
0,00
7.595,96
9.689,68
590,00
5.182,00
22,53
720.519,48
4.853,65
0,00
0,00
0,00
8.500,00
9.700,00
2.000,00
8.000,00
0,00
682.020,04
420,96
Pagina 53
Relazione del Consiglio Direttivo al bilancio chiuso il 31/12/2013
Premessa
Gentili Associati,
nel corso del 2013 l’attività del Centro Servizi è stata indirizzata al perseguimento degli obiettivi previsti nel
Progetto Biennale 2013-2014 e nel Piano Annuale delle attività, approvati dall’Assemblea in data 29 ottobre
2012.
Si richiamano gli obiettivi previsti:
Incentivare e promuovere il lavoro di rete tra associazioni rinforzando la presenza del CSV nei
distretti territoriali per dare impulso alle collaborazioni progettuali;
Promuovere il volontariato giovanile;
Potenziare la formazione dei volontari nei distretti;
Supportare le OdV nell’assolvere al ruolo socio – politico e alla funzione di advocacy del volontariato;
Promuovere e rinforzare la cittadinanza attiva e la cultura del volontariato;
Sostenere e promuovere il volontariato sul territorio bresciano;
Aiutare le OdV ad essere organizzazioni efficienti e ben gestite;
Aiutare le OdV ad aprirsi ad un contesto di più ampio respiro quale quello dei progetti dell’Unione
Europea;
Accompagnare e sopportare la creazione di gruppi di lavoro sulla progettazione europea;
Allargare la base sociale dell’ACSV.
Nel 2013 mediante interventi specifici e rispondendo ai bisogni delle organizzazioni, in un contesto di
sobrietà e solidarietà, sono proseguite le attività istituzionali per sostenere e qualificare l’attività delle OdV
bresciane. Le Organizzazioni sono state guidate in ogni fase della loro vita e supportate con servizi gratuiti
nell’area della consulenza di base e specialistica: progettuale, legale, fiscale e amministrativa; nell’area
della formazione ai volontari per accrescerne competenze e operatività; in quella della promozione della
cultura della solidarietà, facilitando il reclutamento di nuovi volontari e la creazione di reti di collaborazione
tra le diverse organizzazioni e nell’area della comunicazione facendo conoscere l’attività delle associazioni.
Particolarmente significativo è stato lo sforzo nel settore della progettazione in ambito Europeo con
l’impulso dato dal CSV, insieme al Forum Provinciale del Terzo settore, per la creazione dell’Associazione
Atelier europeo. Sempre in ambito progettazione il Centro è stato impegnato nel supporto e
accompagnamento alle 19 reti di OdV che hanno partecipato al Bando Volontariato 2012.
Rilevante è stato lo sforzo nell’ambito della promozione del volontariato giovanile e nel favorire l’incontro
tra diverse generazioni con percorsi di sensibilizzazione al volontariato realizzate nelle scuole e nelle
università cittadine; percorsi che hanno visto il coinvolgimento diretto delle organizzazioni di volontariato.
Inoltre nell’ottica di un maggiore coinvolgimento e sensibilizzazione dei giovani al volontariato sono state
mantenute ed aggiornate le pagine dedicate al CSV Brescia sui Social Network Facebook e Twitter; sul
canale Youtube sono stati pubblicati alcuni video dedicati al volontariato. Si segnala inoltre l’apertura di
nuovi spazi di comunicazione sui mass media locali per le Organizzazioni di Volontariato che hanno avuto
l’opportunità di partecipare gratuitamente a trasmissioni televisive e radiofoniche per promuovere la loro
attività. Tra le emittenti coinvolte: Radio Voce, Teletutto, Telenord, Radio Brescia 7.
Altrettanto importante è l’attività svolta nell’ambito della formazione dei volontari con numerosi corsi di
formazione realizzati da gennaio a dicembre 2013.
E’ inutile ricordare come già fatto lo scorso anno le difficoltà che il nostro Paese sta attraversando, e più di
tutti le famiglie e le persone fragili. Oggi il Volontariato è chiamato ad una maggiore presenza e ad
assumersi più grandi responsabilità e ha quindi di conseguenza maggior bisogno di sostegno, di
coordinamento, di capacità di lavoro di rete, di formazione, di momenti di riflessione. Il Volontariato ha
bisogno anche di un Centro Servizi capace di andare oltre i compiti assegnati dalla legge. L’associazione
Centro Servizi per il Volontariato di Brescia, rinnovata nei suoi Organi direttivi, ha chiara coscienza che per
attuare le indicazioni della VI Conferenza Nazionale del Volontariato (L’Aquila 5-7 ottobre 2012), ma ancor
Pagina 54
più per far si che il volontariato bresciano continui a svolgere la sua preziosa azione di servizio, di
animazione delle comunità, di proposta costruttiva, necessita di un forte sostegno. Collaborazione che non
mancherà.
I dati riportati di seguito illustrano sinteticamente le diverse attività realizzate nel corso del 2013.
Attività tipica di CSV
1.1 PROMOZIONE DEL VOLONTARIATO
La promozione del Volontariato rientra tra le attività istituzionali dell’ACSV e riveste un ruolo importante.
La promozione si è concretizzata nel corso del 2013 in una serie di attività e progetti di valorizzazione
dell’attività delle OdV, ma anche stimolando forme di partecipazione e di cittadinanza attiva da parte delle
associazioni e dei singoli. Promuovere significa informare, rendere consapevoli, socializzare i valori della
solidarietà con tutta la popolazione e in particolare, con chi domani sarà responsabile del bene comune.
Particolarmente significativo è stato l’impegno del Centro per promuovere occasioni di incontro fra singoli
cittadini e associazioni per far conoscere le iniziative e le attività delle OdV e far avvicinare i giovani alla
solidarietà.
Nell’ambito della promozione nel 2013 sono state concretizzate una serie di iniziative secondo i capitoli di
seguito citati.
PROMOZIONE DEL VOLONTARIATO E VOLONTARIATO GIOVANILE
Progetto Giovani Scuola e Volontariato
Il CSV ha attivato nel corso del 2013 i seguenti percorsi per coinvolgere e sensibilizzare i ragazzi sui temi del
volontariato e della cittadinanza attiva, in particolare sono stati realizzati i seguenti progetti:
“Volontariato, lo straordinario di ogni giorno”: si è trattato di un incontro di sensibilizzazione di 2 ore sulle
tematiche del volontariato, rivolto agli studenti del triennio delle Scuole Secondarie di 2° grado, obiettivo è
stato quello di aprire uno spazio di pensiero sulla realtà del volontariato, far emergere i luoghi comuni e i
pregiudizi presenti nel modo di pensare la realtà. La metodologia utilizzata è stata attiva, partecipata, con
giochi di simulazione, condivisione e confronto.
“Officina del Volontariato”: mezza giornata dedicata a far sperimentare agli studenti il bello di far
volontariato, e conoscere le OdV; l’iniziativa si è svolta sia presso i seguenti Istituti Superiori: “Liceo De
Andrè” di Brescia, “Istituto Falcone” di Palazzolo sull’Oglio, sia presso l’Università Cattolica e l’Università
degli Studi di Brescia coinvolgendo le quattro Facoltà: Ingegneria, Economia, Medicina e Giurisprudenza.
ORIENTAMENTO AL VOLONTARIATO
Presso la sede del CSV è continuato, nel 2013, il servizio di orientamento al volontariato con l’obiettivo di
favorire l’incontro fra persone interessate a fare volontariato e le associazioni in cerca di nuovi volontari.
Sul sito del CSV si è mantenuta la rubrica “Volontari cercasi” per segnalare i bisogni e le richieste delle
associazioni. Le richieste di nuovi volontari sono segnalate anche sulla pagina Facebook CSV Brescia.
Nell’ambito dell’orientamento è proseguito il “Progetto Bussola”: 20 sportelli di orientamento al
volontariato e di promozione e informazione: 13 sportelli hanno sede presso associazioni di volontariato e 7
presso gli Informagiovani provinciali. Gli sportelli della rete hanno contribuito a sostenere la cultura della
solidarietà, promuovere il radicamento del CSV sul territorio e far conoscere l’attività delle associazioni.
“Sportello Orientamento per pensionati”: nel corso del 2013 è stato mantenuto il servizio di sportello
orientamento e ascolto per pensionati; il servizio è attivo il martedì mattina e il venerdì pomeriggio, grazie
alla collaborazione di quattro volontari pensionati.
Nel corso del 2013 è inoltre ripreso il servizio di orientamento al volontariato presso la sede
dell’Informagiovani comunale in via San Faustino.
MANIFESTAZIONI E CONVEGNI DI PROMOZIONE
Nel corso del 2013 il CSV ha organizzato convegni ed incontri tematici finalizzati a promuovere la cultura
della solidarietà, facendo conoscere l’attività del Centro e delle OdV ed approfondendo le tematiche legate
ai valori del volontariato. Il Centro ha promosso, in sinergia con le Associazioni, le Settimane della
Pagina 55
Solidarietà e le Giornate del Volontariato nei distretti della Provincia di Brescia e la settimana di lotta alla
povertà in città. Fra gli altri segnaliamo il convegno “Giovani e partecipazione” realizzato in collaborazione
con PerPiù Forum Associazioni Giovanili Bresciane, “Donne e Volontariato” in occasione della festa della
donna, gli open day per il servizio civile all’estero organizzati con Focsiv e “Prove di volo” con il comune di
Collebeato.
Anche nel 2013 il Centro Servizi è stato tra gli enti promotori di “Vivi non Profit”, edizione televisiva, in
collaborazione con l’emittente “Teletutto” e il Forum Provinciale del Terzo Settore di Brescia.
Festa provinciale del volontariato: giovedì 5 dicembre 2013, presso la sede di Confartigianato, è stata
realizzata la Festa Provinciale del Volontariato, hanno aderito all’evento studenti e volontari. Filo
conduttore della manifestazione lo spettacolo “Italiani sì diventa!” proposto e condotto con maestria dalla
Cooperativa La nuvola nel Sacco di Brescia.
Durante l’iniziativa sono state premiate le 8 classi vincitrici del concorso “La solidarietà che abita a scuola”.
Agli studenti, delle scuole primarie e secondarie di primo grado, era infatti stato chiesto di rappresentare il
volontariato che viene vissuto nella scuola o nel territorio. Nell’elaborazione dell’opera, le classi avevano la
possibilità di narrare, descrivere o anche solo prendere spunto dalle esperienze eventualmente svolte
personalmente dai singoli alunni, dal gruppo classe o dall’intero istituto scolastico, oppure ispirandosi ad
iniziative che hanno coinvolto le organizzazioni di volontariato e le associazioni del proprio paese. Sono
pervenuti al CSV gli elaborati più diversi e creativi: disegni, temi, opere grafiche, pittoriche, fotografiche,
informatiche o digitali, brani musicali, favole, racconti, ricerche, video clip, articoli e lettere Nella parte
finale dell’evento sono stati estratti i biglietti vincenti della Lotteria del Volontariato “Volottery 2013”.
1.2 CONSULENZA ED ASSISTENZA
L’attività di consulenza è quella più consolidata; iniziata contestualmente alla costituzione dell’ACSV è poi
cresciuta e si è sviluppata negli anni, ampliando man sempre più l’area delle tipologie di risposta,
conseguente anche al maggior ruolo che le organizzazioni di volontariato stanno assumendo nel sistema
integrato di politiche sociali.
Con il servizio di consulenza e assistenza, il CSV ha garantito alle organizzazioni di volontariato la possibilità
di ricevere la necessaria assistenza tecnica e specialistica per affrontare le problematiche tipiche e nuove di
un’associazione.
Nel corso degli anni, anche in virtù della maggiore legiferazione, volta a regolamentare gli enti del non
profit, abbiamo assistito ad una crescente domanda qualitativa da parte delle organizzazioni di
volontariato. Questo ha richiesto al CSV un supplemento di capacità professionale e tempestività di
aggiornamento.
Nel 2013 il CSV ha fornito alle associazioni consulenze su tematiche specifiche: giuridico-legale, fiscalecontabile, amministrativo, e per conoscere bandi e opportunità di finanziamento. Il servizio di consulenza
ed informazione è ormai quello più maturo e sviluppato. Il CSV ha permesso, grazie al contributo di esperti
professionisti e consulenti, di offrire alle organizzazioni di volontariato informazioni e servizi puntuali ed
efficienti.
Il Centro Servizi ha in essere una convenzione con la Provincia di Brescia per fornire attività di consulenza e
formazione alle Organizzazioni di Volontariato, alle Associazioni senza scopo di lucro e di Promozione
Sociale.
In particolare le consulenze sono di alto livello per cui è necessario intervenire con un approfondimento
specifico della problematica, in quanto solitamente la conclusione si risolve con l’iscrizione dell’ente non
profit negli appositi Registri.
Inoltre la presente attività intende rispondere ai seguenti obiettivi: aiutare le Organizzazioni di Volontariato
ad essere efficienti e ben gestite, fornendo loro adeguati strumenti e supporto anche qualitativamente
elevato, appunto attraverso professionisti del settore e aiutare le OdV a svolgere le proprie finalità
statutarie.
L’attività intende rispondere agli obiettivi di aiutare le Organizzazioni di Volontariato ad essere efficienti e
ben gestite, e svolgere le proprie finalità statutarie.
Pagina 56
Numero interventi di consulenza:
Tipologia soggetto
ORGANIZZAZIONE DI VOLONTARIATO ISCRITTA AL REG. REG.(L.266/91-L.R.22/93)
ORGANIZZAZIONE DI VOLONTARIATO NON ISCRITTA AL REG. REG. (L.266/91)
ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE (L.383/2000-L.R.28/96)
ASSOCIAZIONE SENZA SCOPO DI LUCRO (L.R.28/96)
ASSOCIAZIONE GENERICA
O.N.G. (L.49/87)
COOPERATIVA SOCIALE (L.281/91-L.R.16/93)
FONDAZIONE
GRUPPO INFORMALE
ENTE PROFIT
ENTE PUBBLICO
SINGOLO
IMPRESA PROFIT
ALTRO
RETE
NON SPECIFICATO
Totale
Totale Enti
Totale
consulenza
consulenze
329
719
47
100
136
351
44
93
72
125
3
6
2
5
7
8
64
206
1
2
8
11
77
80
1
1
3
8
1
44
0
19
716
1778
Numero interventi di contatti:
Tipologia soggetto
ORGANIZZAZIONE DI VOLONTARIATO ISCRITTA AL REG. REG.(L.266/91-L.R.22/93)
ORGANIZZAZIONE DI VOLONTARIATO NON ISCRITTA AL REG. REG. (L.266/91)
ASSOCIAZIONE DI PROMOZIONE SOCIALE (L.383/2000-L.R.28/96)
ASSOCIAZIONE SENZA SCOPO DI LUCRO (L.R.28/96)
ASSOCIAZIONE GENERICA
O.N.G. (L.49/87)
COOPERATIVA SOCIALE (L.281/91-L.R.16/93)
FONDAZIONE
ENTE ECCLESIASTICO
GRUPPO INFORMALE
ENTE PROFIT
ENTE PUBBLICO
SINGOLO
ALTRO
NON SPECIFICATO
Totale
Totale Enti
Totale contatti
contatti
181
216
19
25
46
57
6
10
36
38
2
2
3
4
4
4
1
2
5
8
1
1
1
2
1
32
5
5
0
27
311
433
Consulenza legale
Per quanto riguarda la consulenza legale, sono stati forniti pareri in merito alla vita dell’associazione:
nascita o scioglimento, revisione dello statuto e altri passaggi previsti per legge e che richiedono
competenze specifiche. Sono servizi specifici ormai consolidati che vengono realizzati attraverso un
protocollo che prevede un colloquio preliminare per conoscere le caratteristiche dell’ente e
successivamente la stesura dell’atto costitutivo e dello statuto nella fase nascente, le modifiche statutarie,
l’iscrizione ai Registri Regionali/Provinciali, del Volontariato, dell’Associazionismo e delle Associazioni di
Promozione sociale, nel Registro Regionale delle Associazioni di Solidarietà familiare, CAV e all’Anagrafe
delle ONLUS. Le varie competenze degli organi sociali, la modifica di assetto strutturale dell’associazione
(da organizzazione di volontariato ad associazione, a cooperativa sociale, o viceversa), fino alle procedure di
scioglimento e liquidazione.
Non sono mancate le consulenze intese come assistenza diretta in caso di controversie insorte in seno
all’associazione o con terzi.
Pagina 57
In incremento è risultata la richiesta da parte delle associazioni della provincia di avere chiarimenti e
supporto in merito agli aggiornamenti sugli aspetti amministrativi, fiscali o legislativi legati al mondo del
volontariato ed all’associazionismo.
Nel corso degli anni è stata rilevata una crescente esigenza da parte delle organizzazioni di volontariato di
dover ricorrere ad atti notarili per le modifiche statutarie ed altri aspetti legati alla vita associativa. È stata
pertanto stipulata già nel 2010 una convenzione con il Collegio notarile di Brescia che permette alle
associazioni, dopo essersi presentate e avuto consulenza dal CSV, di accedere gratuitamente presso i notai
convenzionati che il Collegio ci fornisce.
La Regione Lombardia, nell’ambito degli obiettivi di semplificazione e informatizzazione, ha attivato il
servizio online per la procedura del mantenimento dei requisiti per le associazioni che sono iscritte negli
appositi Registri Regionali e Provinciali. Questo ha richiesto un supplemento di attività per fornire agli enti
una consulenza ed un supporto informativo per poter garantire loro l’esatta procedura e il mantenimento
dell’iscrizione.
Consulenza fiscale e contabile
In concreto ci si è riferiti alle consulenze realizzate per la tenuta regolare delle scritture contabili; è stato
consigliato lo schema di bilancio per il non profit proposto dalle linee guida dell’Anagrafe delle Onlus, il
regime fiscale più adeguato agli obblighi previsti dal d.lgs. 460/97.
La stessa procedura del mantenimento dei requisiti per le associazioni che sono iscritte negli appositi
Registri Regionali e Provinciali ha definito appositi schemi di bilancio che il CSV ha opportunamente fatto
conoscere e raccomandato agli enti non profit.
Soprattutto in sede di compilazione online della Scheda per il mantenimento dei requisiti, si è consigliato
alle associazioni di adottare al proprio interno tale schema di bilancio.
Le continue novità in questo campo hanno portato ad un notevole bisogno di risposte e a chiarimenti sia
rispetto alle opportunità ed ai vincoli della normativa, sia alle scelte e ai comportamenti corretti da
adottare. In riferimento alla complessità della domanda, il servizio ha previsto un doppio livello di risposta:
un primo livello immediato, che è dato dall’operatore di sportello, e un secondo livello in cui si è fatto
ricorso ad un professionista specifico della materia.
A tutte le organizzazioni è stata offerta l’opportunità di avvalersi del “libro sociale” per la revisione della
vita interna dell’organizzazione e consulenze sulla modalità di tenuta dei libri sociali, delle scritture
contabili, della stesura dei bilanci, della documentazione amministrativa da conservare. In particolare le
organizzazioni, anche tramite appositi incontri negli sportelli territoriali attivati dal CSV, sono state
informate sui vari adempimenti fiscali e contabili per la raccolta fondi e le donazioni, la distinzione tra le
attività istituzionali ed altre eventuali attività commerciali, i regimi fiscali, le imposte, ecc., tenendo conto
anche in questo caso delle raccomandazioni dell’Agenzia per le Onlus fornite attraverso le Linee Guida per
la raccolta fondi.
Anche nel 2013 gli enti non commerciali hanno dovuto adempiere ad un ulteriore obbligo, il modello EAS,
che richiedeva una assistenza alla compilazione e l’invio telematico all’Agenzia delle Entrate.
Come negli altri anni il CSV ha fornito supporto e consulenza alle organizzazioni per accedere ai benefici del
5 per mille.
Consulenza del lavoro
Nel corso del 2013, sono state rese consulenze qualificate per affrontare le tematiche connesse con le
novità costanti in materia di legislazione del lavoro. In particolare l’interesse si è riversato sulla conoscenza
dei voucher (o Buoni lavoro) relativamente alle prestazioni occasionali accessorie. Le organizzazioni di
volontariato hanno presentato al CSV problematiche specifiche ed hanno manifestato l’esigenza di essere
orientate dal punto di vista della scelta delle forme di collaborazione più adeguate per i collaboratori o
dipendenti.
Di notevole importanza anche la regolarizzazione e l’esatta informativa in merito agli adempimenti per la
sicurezza nelle organizzazioni di volontariato soprattutto dopo la piena attuazione di quanto definito dal
Testo unico sulla sicurezza che, fa rientrare le organizzazioni di volontariato negli obblighi per la sicurezza
del lavoro.
Pagina 58
Consulenza assicurativa e per la privacy
In ambito assicurativo e privacy è stato offerto un costante aggiornamento sulla normativa specifica oltre
all’offerta di servizi sul fronte della legge relativa alla privacy, si è mantenuta la consulenza alle associazioni
nella scelta, iniziale o successiva, della polizza assicurativa più consona al servizio prestato.
BANCA DATI
Il CSV, ormai da anni, ha aderito al sistema regionale CSV System in cui sono stati inseriti i dati delle
associazioni e le attività svolte. La banca dati CSV System permette la rilevazione delle consulenze e dei
servizi realizzati.
Nel 2013 la banca dati è stata incrementata e aggiornata con i servizi resi alle associazioni nel corso
dell’anno. Si tratta comunque di un costante aggiornamento che CSV System adegua negli anni per seguire
alcune dinamiche interne ed esterne ai CSV. Le ultime modifiche sono state adottate per comparare il
sistema con la struttura dei Registri Regionali/Provinciali online.
CONSULENZE ALLA PROGETTAZIONE
Il servizio di accompagnamento alla progettazione del CSV di Brescia è strutturato per sostenere le
organizzazioni di volontariato e le associazioni senza scopo di lucro nelle diverse fasi del processo
progettuale.
La consulenza progettuale offerta si è differenziata in base alle richieste pervenute, che sono state sia di
supporto tecnico in fase di ideazione e partecipazione al singolo bando di finanziamento, sia consulenze più
strutturate.
L’attività dell’area progettazione del nostro CSV nel 2013 è stata particolarmente attiva nell’attività di
tutoraggio rispetto alle reti finanziate dal Bando Volontariato 2012 di cui al prossimo punto 1.6.
Il Centro Servizi per il Volontariato è poi stato impegnato nel dare impulso alla creazione dell’Associazione
Atelier Europeo che si è costituita con le seguenti finalità:
1.
promuovere e sostenere la circolazione della cultura Europea anche attraverso la diffusione delle
diverse opportunità messe in campo dall’UE;
2.
Sostenere ed incentivare la partecipazione attiva di persone ed enti ai programmi, ai bandi e alle
diverse opportunità offerte dall’UE;
3.
incentivare la mobilità transnazionale dei cittadini italiani;
Per il raggiungimento delle proprie finalità, l’Associazione potrà:
a.
organizzare incontri, convegni ed altri eventi in generale atti a promuovere e diffondere la cultura e
le iniziative proposte dall’UE ;
b.
coadiuvare persone ed enti alla presentazione delle domande e del materiale necessario per
partecipare attivamente ai programmi dell’UE;
c.
ogni altra attività idonea al raggiungimento delle proprie finalità.
Per il tramite del CSV tutte le OdV del territorio potranno avvalersi di questa nuova esperienza messa in
campo per aiutare le organizzazioni a partecipare alle opportunità sviluppate dall’UE.
Durante l’anno si è ritenuto opportuno, anzi, indispensabile, rafforzare le capacità progettuali delle
organizzazioni bresciane attraverso due percorsi formativi e alcuni seminari di approfondimento.
Il servizio di diffusione e promozione delle diverse opportunità di finanziamento su bando è stato garantito
attraverso la segnalazione delle diverse possibilità sul sito e sulla newsletter del Centro Servizi oltre che
sugli spazi dedicati nei media locali.
1.3 FORMAZIONE
Il CSV ha individuato nel 2013 alcune aree tematiche, con lo scopo di soddisfare le diverse aree di
fabbisogno formativo delle associazioni di volontariato; non essendo riusciti ad accogliere tutte le richieste
di iscrizione ai corsi sono state riproposte alcune proposte formative del 2012 (ad esempio “coordinare i
volontari”, ”l’ascolto e la relazione di aiuto”, “la gestione dei conflitti”, la “progettazione sociale”).
Sulle diverse aree di fabbisogni formativi sono state ideate, progettate e realizzate iniziative su aree
tematiche nuove:
Pagina 59
-
la progettazione europea: nuova tematica sulla quale Csv sta investendo energie per aiutare le
associazioni ad accedere ai fondi europei;
- la costruzione di un progetto per promuovere le attività dell’associazione nelle scuole.
Per quanto riguarda il corso sulla progettazione sociale, in ottemperanza alle segnalazioni da parte dei
corsisti della necessità di approfondire alcuni argomenti presentati sono stati proposti seminari/workshop
di II livello per chi ha frequentato il corso base: “studiare una buona idea progettuale”, “stendere il budget
del progetto” e “la gestione amministrativa e la rendicontazione di un progetto”. La stessa esigenza è stata
rilevata anche per altre due tipologie di corso: “comunicare in pubblico” e “gestione dei conflitti”.
Sono continuati i corsi sul territorio, al fine di decentrare le proposte formative. In particolare sono state
realizzate 12 iniziative (5 all’interno di progetti di singole associazioni).
In collaborazione con Atelier Europeo sono state attivate le serate “I martedì d’inglese”.
I corsi che il Centro Servizi ha realizzato direttamente per le Organizzazioni di volontariato sono stati:
Titolo
iscritti
Percorso sulla comunicazione non verbale per volontari clown
35
Occasioni di formazione in Europa-Grundtvig
23
Comunicare con LinkedIn. Ricercare risorse e professionalità per l'associazione
9
Facebook e Social Media per le associazioni
20
Comunicare con LinkedIn. Ricercare risorse e professionalità per l'associazione
17
Come costruire il budget del progetto
18
Come gestire un progetto finanziato
10
Come rendicontare un progetto finanziato
18
Trovare le risorse per l'associazione: facciamo fundraising!
23
Riconoscere e gestire i conflitti
22
corso di formazione per dirigenti e soci Avis
30
Gli obblighi normativi sulla sicurezza: il decreto 81/2008
17
Il trattamento fiscale dei servizi a terzi
19
Grafica per volantini e brochure
17
Gestire la Privacy e i dati sensibili
17
Comunicare con Twitter
10
Utilizzare la Posta Elettronica Certificata
17
Tutto in regola con l'HACCP
41
Comunichiamo in pubblico
23
Dall'idea al Progetto Come scrivere progetti?
26
L'arte dell'ascolto nella relazione di aiuto
22
Insieme per stare meglio (Palazzolo)
38
Dall'idea al progetto (Tignale)
8
Cercare, accogliere e valorizzare (Chiari)
29
inglese con Busuu-seminario 2
41
inglese con Busuu-seminario
34
i martedì di inglese
23
Il linguaggio del corpo: imparare ad osservare e migliorare la propria comunicazione non verbale
8
Il linguaggio del corpo: imparare ad osservare e migliorare la propria comunicazione non verbale
15
costruire il sito web dell'associazione
20
Posta Elettronica Certificata per Protezione Civile
23
Posta Elettronica Certificata per Protezione Civile
15
Pagina 60
stendere il budget del progetto
14
dare corpo ad una buona idea progettuale
10
Come fare l'analisi dei bisogni del territorio
8
Il linguaggio del corpo: l'osservazione dell'altro
17
20
Tutto in regola con l'HACCP (aggiornamento-Rodengo)
46
Incontro con le reti sull'andamento a metà progetto e info rendicontazione
10
Unesco/Turismo Culturale/Umanità
17
Costruire e mantenere la rete nel territorio
20
La progettazione
12
Amministrare l'associazione
35
La gestione del conflitto nell'associazione
14
Tra fare e fare...
24
Riconoscere e gestire i conflitti
19
Comunicare con Twitter 2a edizione
Comunicare con Twitter 1a edizione
8
9
Internet e posta elettronica
13
Comunichiamo in pubblico
22
La comunicazione efficace in situazioni delicate o difficili
14
Negoziare e collaborare nel gruppo
11
Analisi di casi per la gestione dei conflitti
14
Come creare una associazione
24
Tutto in regola con l'HACCP
43
L'arte dell'ascolto nella relazione di aiuto (Ceto,2a ed.)
27
Alla scoperta del volontariato. percorso di orientamento
26
Dall'idea al Progetto Come scrivere progetti?
15
Progettare con i fondi europei: interpretare, verificare i requisiti, usare modalità e tecniche appropriate
17
Come fare un progetto con le scuole e instaurare una buona relazione con i giovani
26
Facebook, blog, yuotube ...nuovi mezzi per comunicare con i giovani
28
Gestione on-line dei registri della Regione Lombardia
11
L'etica del Turismo
14
Totale
26
1257
Le ore di formazione svolte nel 2013 sono state 635.
ALTRA ATTIVITA’ DI FORMAZIONE
Il 2013, oltre alla normale attività finanziata direttamente dal CSV, ha visto anche la realizzazione di alcuni
dei corsi progettati su specifica richiesta individuale da parte delle Organizzazioni di Volontariato e delle
Associazioni.
Per supportare le associazioni nei percorsi formativi l’area formazione ha offerto il sostegno alla
costruzione di progetti di formazione o percorsi di analisi del proprio bisogno formativo. L’ufficio
formazione ha ricevuto richieste delle associazioni, facendo una analisi dei bisogni insieme a loro ed ha
elaborato progetti che sono stati ridiscussi e co-costruiti con le associazioni stesse.
Per garantire il migliore supporto alle OdV e alle associazioni del territorio viene curata la formazione e
l’aggiornamento degli operatori degli sportelli territoriali e dei volontari del Csv su tematiche specifiche. In
particolare nel 2013 sono stati inseriti tre volontari per l’assistenza nella consulenza. I volontari hanno
Pagina 61
seguito un percorso sulle tipologie giuridiche, adempimenti 5X1000, registri on-line, proseguito con un
affiancamento da parte degli operatori della consulenza.
1.4 INFORMAZIONE E COMUNICAZIONE
Il settore comunicazione, all’interno del Centro Servizi, ha il compito di diffondere le informazioni al mondo
del volontariato e le notizie sul volontariato alla cittadinanza. Per promuovere la visibilità e la diffusione
delle iniziative delle associazioni verso la comunità (enti locali, istituzioni pubbliche e private, enti del terzo
settore, fondazioni, scuole, imprese, mezzi di comunicazione e cittadinanza in generale) il CSV ha sostenuto
la realizzazione di materiale promozionale cartaceo, siti internet, riviste, newsletter elettroniche e l’attività
di un ufficio stampa a disposizione delle associazioni sia per l'organizzazione di conferenze stampa che per
la redazione di notizie in diverse forme.
L’ufficio stampa cura inoltre l’organizzazione delle conferenze stampa e la diffusione delle notizie
riguardanti il Centro Servizi stesso. Nel corso del 2013 s i sono sviluppate e consolidate le collaborazioni
ormai “storiche” con i quotidiani “Giornale di Brescia” (10 pagine intere, 42 rubriche settimanali)
“Bresciaoggi” (11 mezze pagine) e con il settimanale diocesano “La Voce del Popolo” (12 pagine intere);
sono poi ancora disponibili – in base alle esigenze - spazi nelle emittenti radiofoniche e televisive locali. Le
associazioni di volontariato hanno in più occasioni manifestato il proprio gradimento per questi spazi a loro
dedicati sui giornali. Gli stessi strumenti sono stati inoltre utilizzati allo scopo di informare i volontari sulle
iniziative organizzate dal Centro, sui diversi bandi e su tutte le novità del mondo non profit. Tutti gli articoli
pubblicati nel corso dell’anno sono stati raccolti nelle circa cento pagine della “Rassegna stampa 2013”.
Dal punto di vista telematico il CSV gestisce e tiene in continuo aggiornamento il proprio sito internet
www.csvbs.it e il sito www.bresciaassociazioni.it (oltre che i profili facebook , twitter e gli altri strumenti di
comunicazione di web 2.0). Con cadenza quindicinale, o in tempi più stretti in caso di urgenze, viene spedita
una newsletter informativa a circa 1000 indirizzi mail.
1.5 RICERCA E DOCUMENTAZIONE
Il CSV dispone di una biblioteca specializzata e aggiornata sui temi del volontariato e terzo settore, con circa
1800 volumi, che sono disponibili in prestito o consultazione presso la sede del CSV.
All’interno della biblioteca sono inseriti, e messi a disposizione per la consultazione, i numeri annuali dei 27
periodici per i quali Csv ha sottoscritto l’abbonamento (cartaceo e/o online).
PROGETTI SPERIMENTALI RICERCHE E STUDI
Il CSV in collaborazione con l’Università Cattolica di Brescia ha attivato nel 2008 l’Osservatorio sul
Volontariato. L’Osservatorio ha lo scopo di promuovere progetti di studio e di ricerca, coordinare azioni di
carattere scientifico, educativo, divulgativo e socio-culturale legati al mondo del Volontariato, collaborando
alla formazione dei volontari e alla promozione del volontariato.
L’attività dell’Osservatorio è anche dedicata all’organizzazione di incontri pubblici, conferenze, convegni di
studio, occasioni per riflettere e favorire una lettura più preparata, approfondita e appropriata di quello
che si muove nella realtà del territorio - sia locale sia nazionale – coniugando, per quanto possibile, il rigore
della ricerca e la sensibilità disincanta degli operatori, uno strumento per lo sviluppo di adeguate
competenze nella qualificazione dell’agire volontario.
L’Osservatorio negli anni ha instaurato significative collaborazioni con associazioni e con enti impegnati nel
Volontariato, anche a livello nazionale. A titolo esemplificativo:
- con la Conferenza Permanente delle Associazioni, Federazioni e Reti di Volontariato – ConVol – ha
avviato una collaborazione per la realizzazione di una ricerca finalizzata a studiare i tratti identitari del
volontariato e i fabbisogni formativi eventualmente scoperti;
- con Spes Lazio è stata sottoscritta una convenzione che permetterà la collaborazione per attività
formative, didattiche e di ricerca in tema di volontariato;
Inoltre, dall’inizio dell’anno scolastico 2012 l’Osservatorio sul Volontariato va nelle scuole di ogni ordine e
grado della provincia di Brescia e collabora con le sezioni comunali AVIS che fanno promozione della
solidarietà, della cittadinanza attiva, della promozione di buoni stili di vita.
Pagina 62
Progetto di emersione e potenziamento associazionismo giovanile
Progetto in partnership con la DG Sport e Giovani della Regione Lombardia e il Coordinamento CSVnet
Lombardia. La presente attività intende rispondere all’obiettivo di promuovere e incentivare la
partecipazione giovanile. Nel corso del 2013 sono proseguite le attività e iniziative per favorire il
potenziamento dell’associazionismo giovanile in accordo con il Coordinamento Regionale CSV net
Lombardia e con i centri di servizio lombardi. All’interno di questa attività si è fato impulso alla nascita del
“Forum delle Associazioni Giovanili Bresciane”
1.6 PROGETTAZIONE SOCIALE
ll 2013 è stato un anno cruciale per quel che riguarda la progettazione sociale a livello regionale. Il CSV ha
partecipato al laboratorio di accompagnamento al Bando Volontariato 2012 promosso da CSVnet
Lombardia.
In sintonia con quanto disciplinato dalle linee guida sulla progettazione sociale il Centro ha lavorato a livello
territoriale per promuovere logiche di lavoro in rete e di confronto e collaborazione con le istituzioni. Tali
incontri hanno seguito sia la direttrice della territorialità (proseguendo quel lavoro di radicamento nei
distretti che vede il CSV bresciano impegnato da anni) che quella della convergenza tematica, unendo a
tavoli di lavoro realtà impegnate in uno stesso ambito d’intervento.
Il 2013 in particolare è stato dedicato al tutoring rispetto alle 19 reti finanziate dal Bando Volontariato
2012.
RETE
CAPOFILA
PROGETTO
RETE 1
Associazione Ali per Volare
VOLONTARIaMENTE INSIEME
Alleanza per la Salute mentale di
Vallecamonica - Onlus -
Il sogno di Alberto: creazione
di una rete di volontari per la
presa in carico territoriale di
adolescenti con psicopatologia
grave.
RETE 3
Associazione "Mamme oltre il muro"
Prove di volo - Comunità,
disponibilità, volontariato
RETE 4
Associazione Amici del Calabrone
LEGAMI SOLIDALI Creare
legami per essere solidali nelle
trame del vivere
RETE 5
Associazione Casello 11
Oltre le sbarre
RETE 6
Associazione Centro di Solidarietà della
Compagnia delle Opere
Di fronte alla crisi: gratuità in
rete
RETE 7
Associazione di Volontariato "Intarsio"
onlus
Il sollievo della speranza - Non
esiste notte o problema
capace di sconfiggere l'alba o
la speranza
Un sorriso di Speranza - Ass. Tandem - Ist.
Don Milani -
Traguardo Maestrale
Ass. Anc'io nel terzo millenio - Oratorio di
Zocco - Ass. Cavalvolando - Ass. Capriolese
Runner - Ist. Madonna della Neve - Ass.
Mikha - Amm. Comunale di Ebusco Volontari del Soccorso di Adro
RETE 2
RETE 8
Associazione di volontariato Maestrale
RETE
Ass. Casa Garda - Ass. Hamici - Fondaz.
Dominato Leonense - Pro Loco di Leno Ass. Paolo il Pro Degiacomi
Anffas - A.Ge Vallecamonica - Coop.
Arcobaleno - Coop. Azzurra - Asl
Vallecamonica e Sebino - Centro
Coordinamento Servizi Scolastici - Azienda
territoriale per i servizi alla persona
Futura Bassa Bresciana - Comitato per la
pace - FIDC Borgosatollo - ANA Borgosatollo
- Comune - Parrocchia - Semina la bici AVIS Ghedi - Iris
La Rete. Una Dimora per l'emarginazione Casa aperta - Via del campo - 18 parrocchie
- CRI - Coop. Cerro Torre - Coop. Scalbrini
Bonomelli
Associazione Carcere e Territorio - Vol.Ca Coop sociale di Bessimo (Manerbio e
Rogno)
Banco di Solidarietà di Brescia Circoscrizione centro - Fondazione Casa
Ospitale - Obiettivo Lavoro - Parrocchia di
San Faustino - Campus Coop, soc.
Pagina 63
GREEN GREST CON HAMICI Percorso di cittadinanza attiva
per creare legami sociali tra il
territorio locale e le famiglie
con ragazzi (dai 14 ai 60 anni)
con forme di disabilità fisica o
mentale
ass. Liocorno
Associazione Macramè
CORDA.IT (Connettendo oggi
reti,domani arricchiremo il
territorio)
Ass. Gruppo 29 maggio '93 - AVIS - Ass.
Katiuscia - Ist. Vincenzo Capirola - Coop il
Gelso - Coop. Soc. Sergio Lana - Assessorato
Servizi alla persona - Forum Marocchino
per l'integrazione in Italia - Gruppo Nexus
Parrocchia di Ghedi
RETE 11
Associazione Multietnica Terre Unite
“PROGETTO DAPHNE: donne
per sostenere le donne e
contrastare il fenomeno della
violenza di genere”. Atto
secondo.
Ass. Casa delle Donne - APS Etnopolis Cittadine e cittadini del mondo - Oltre
l'immagine - Coop. Diogene
RETE 12
Associazione Piccoli Passi ONLUS
INSIEME...PER LE FAMIGLIE E
LA COMUNITA'
Ass. di volontariato Rut - Soc. San Vincenzo
dè Paoli
RETE 13
Associazione Solidarietà Viva
Una Rete di Solidarietà
ANTEAS - Auser - Gruppo di ricerca sui
processi Psicologici dell'invecchiamento Ass. Volontari Mompiano
RETE 14
AVIS Sez. Castenedolo
Usa e non abusa - Un forte
invito rivolto ai giovani ad
amare, difendere e custodire
la vita, da chi crede che
solidarietà, responsabilità e
gratuità siano ancora valori
possibili e trasmissibili.
Centro Ascolto L'Oasi - Caleidoscopio Oratorio Pio X - Ist. Compr. Leonardo da
Vinci - Comune di Castenedolo - Museke
Onlus
RETE 15
Gruppo Comunale di Protez. Civile di
Ossimo
Follia è fare sempre la stessa
cosa e aspettarsi risultati
diversi (A. Einstein)
Avis Malegno Ossimo Lozio Borno Polisportiva Ossimo - Pro Loco per Osem Gruppo Alpini Ossimo Inferiore - La
Genzianella - Comune di Ossimo
RETE 9
RETE 10
Associazione Hamici
RETE 16
Gruppo Volontariato Assistenza Familiare
Diamoci (il) da fare!
La Rete - IMI Service - San Giuseppe
Fiumicello coop. - Az agricola Le Risorgive Elettrozeta impianti - PFC srl - Convento dei
Frati Minori mensa poveri - Tecno Carto
Plast - Ass. Cavalli per tutti - SoS Randagi
RETE 17
Organizzazione di volontariato
Maremosso
RITMI AND SOUL - La natura e
le relazioni umane: ambiente,
volontariato, giovani
Centro Bresciano Down - Ente Gestore della
Riserva Naturale delle Torbiere del Sebino
RETE 18
Via del Campo
WE CARE
Croce Blu - Dormitorio San Vincenzo
Volontari Croce Bianca Lumezzane
2+2 Cinque! Volontariato in
Laboratorio
Ass, volontari le Rondini - Ass. Gaim - Ass. Il
delfino - Consulta permanente del sociale
di Lumezzane - Caritas zonale - Comune di
Lumezzane
RETE 19
1.7 ANIMAZIONE TERRITORIALE
Nel corso del 2013 il CSV ha supportato la costruzione e il rafforzamento delle reti territoriali nei distretti
della provincia di Brescia. Sono stati organizzati incontri e momenti di approfondimento a livello
distrettuale, abbiamo così favorito la definizione di rapporti collaborativi tra le OdV e le realtà istituzionali.
Il CSV si è anche recato nei diversi distretti della provincia per incontrare le associazioni e sensibilizzarle sui
temi della giustizia riparativa e dell’accoglienza. Le Organizzazioni sono state inoltre coinvolte
Pagina 64
nell’organizzazione degli eventi ed iniziative per la Giornata Mondiale contro la povertà, per le “Officine del
Volontariato” e per il concorso “La Solidarietà che abita a scuola”.
Queste attività hanno risposto ai seguenti obiettivi strategici: rendere più concreto ed efficace il lavoro di
rete tra le OdV e tra le stesse e gli Enti locali e favorire il radicamento territoriale e aiutare le organizzazioni
ad essere attori del cambiamento sociale. Le attività dell’area sono state realizzate dai volontari degli
sportelli territoriali e dai Membri del Direttivo e non hanno comportato alcun onere per il Centro.
1.8 SUPPORTO LOGISTICO
Il CSV, attraverso il personale della segreteria, ha fornito un supporto logistico alle organizzazioni di
volontariato. La presente attività ha voluto rispondere all’obiettivo di aiutare le associazioni ad essere
organizzazioni efficienti e ben gestite.
In particolare il CSV ha messo a disposizione delle OdV, una sala per conferenze stampa, convegni, incontri
formativi con servizio di accoglienza e segreteria – ed un ufficio con postazione pc/telefono.
Due volontari sono stati messi a supporto della gestione delle sale in occasione della varie richieste di
utilizzo da parte delle OdV. Le richieste della sala formazione sono state circa 100 nel corso del 2013. Il CSV
ha messo inoltre a disposizione delle OdV, che ne hanno fatto specifica richiesta, alcune attrezzature:
videoproiettore, pc portatile, fax, telefono, lavagna con fogli mobili, gazebo, vele espositrici, pannelli
fotografici e volumi della biblioteca.
Il CSV ha concesso a otto associazioni di avere il recapito postale e sede legale presso gli uffici del Centro.
1.9 SPORTELLI OPERATIVI
Il CSV ha mantenuto nel 2013 gli sportelli territoriali presenti nei distretti. Gli sportelli soddisfano le prime
necessità delle OdV e sono in grado di supportare le associazioni nei vari adempimenti (es.
5xmille/mantenimento requisiti d’iscrizione all’albo) o di indirizzarle all’area di consulenza specifica presso
la sede di Brescia.
Gli sportelli operativi sono gestiti dai volontari delle associazioni ed Enti che collaborano con il CSV per la
gestione dello sportello territoriale.
Qui di seguito i recapiti specifici di ogni sportello e la loro dislocazione sul territorio:
• Sportello Territoriale CSV Ospitaletto - “Distretto 2 Brescia Ovest”
c/o Consorzio In Rete - v.lo Conventino, 6/a - 25035 Ospitaletto (Bs)
Referente: Maria Gemma Amighetti - Operatore: Laura Serioli
Tel 030 640921 e-mail: [email protected]
• Sportello Territoriale CSV Gardone Val Trompia - “Distretto 4 Valle Trompia”
c/o Consorzio Valli – Cassa Padana - via Volto, 1 - Gardone Val Trompia (Bs)
Referente: Gianfranco Bergamaschi - Operatore: Cinzia Belleri
Tel 030 8916666 – fax 030 8912955 e-mail: [email protected]
• Sportello Territoriale CSV Iseo - “Distretto 5 Sebino”
c/o Fond. "Don Ambrogio Cacciamatta onlus" - Via per Rovato, 13/d - 25049 Iseo (Bs)
Referente: Angelo Zinelli - Operatori: Enrica Cadei e Sonia Bettoni
Tel 030 9840709 - fax 030 9840710 e-mail: [email protected]
• Sportello Territoriale CSV Palazzolo - “Distretto 6 Montorfano”
c/o Associazione Pensionati - Via Zanardelli, 25 – 25036 - Palazzolo s/Oglio (Bs)
Referente: Giuseppina Prandelli - Operatori: Antonella Bodei e Rita Ortu
• Sportello Territoriale CSV Chiari - “Distretto 7 Oglio Ovest”
c/o Centro Giovanile 2000 - Via Tagliata 2 - 25032 Chiari (Bs)
Referente: Don Rosario Verzeletti - Operatore: Antonella Cadei
Tel 030 5236311 fax 030 5236311 e-mail: [email protected]
Pagina 65
•
•
•
•
•
Sportello Territoriale CSV Orzinuovi -“Distretto 8 Bassa Bresciana Occidentale”
c/o Centro Diurno anziani - Via Secondo Martinelli 7 - 25034 Orzinuovi (Bs)
Referente: Gianpaolo Festa - Operatori: Claudio Solzi e Miriam Bulgari
Tel 030 9941820 fax e-mail: [email protected]
Sportello Territoriale CSV Leno - “Distretto 9 Bassa Bresciana Centrale”
c/o Cassa Padana Banca di Credito Cooperativo - Via Garibaldi 25 – 25024 Leno (Bs)
Referente: Luigi Pettinati - Operatore: Benedetta Cherubini
Tel 030 9040324 e-mail: [email protected]
Sportello Territoriale CSV Vestone - “Distretto 11 Valle Sabbia”
c/o Fond. Passerini Casa di Riposo - Via A. Passerini 8 - 25078 Nozza di Vestone (Bs)
Referente: Emanuele Corli - Operatore: Sara Butturini
Tel.0365.81151 fax0365 821044 e-mail: [email protected]
Sportello Territoriale CSV Salò - “Distretto 12 Garda”
c/o Gruppo Volontari Del Garda - Via Enrico Fermi - 25087 Salò (Bs)
Referente: G. Franco Rodella - Operatore: Francesca Sandoni
Sportello Territoriale CSV Valcamonica - “Distretto 13 Valcamonica-Sebino”
c/o Cassa Padana - Via Pittore Nodari, 7/b – 25040 Esine (Bs)
Referente: Luigi Pettinati - Operatore: Sandra Bassi
Tel 0364 360616 – fax 0364 466759 e-mail: [email protected]
Oneri di supporto generale
Gli oneri di supporto generale sono composti dal costo di due dipendenti a tempo pieno, che si occupano
rispettivamente dell’ufficio amministrativo e della segreteria, e del Direttore da quest’anno anch’esso
dipendente a tempo pieno. Tutti e tre gli operatori non sono da imputare totalmente a quest’area, poiché
svolgono anche altre attività.
I costi includono anche i rimborsi spese dei consiglieri per l’attività prestata a favore del CSV, e i compensi
del Collegio dei Revisori dei conti.
Oltre ai costi relativi al funzionamento del Centro, come affitto e spese condominiali, utenze, pulizie,
manutenzioni e materiale di consumo, che vengono ripartiti tra le diverse aree essendo considerati un uso
comune di risorse strettamente connesso ai servizi di tutte le aree, vi sono le imposte come IRES e IRAP e i
contributi istituzionali di CSVnet Nazionale e di CSVnet Lombardia, interamente a carico degli oneri di
supporto generale.
La formazione del personale interno è molto importante, per questo motivo i dipendenti seguono corsi di
formazione nell’ambito gestionale e tecnico, oltre ad un continuo aggiornamento personale rispetto ai
diversi ambiti delle attività del Centro.
Non sono stati realizzati rilevanti investimenti specifici per l’area, avendo un’ottima sede funzionale, con
disponibilità di spazi adeguati alle attività di consulenza e formazione e agli incontri assembleari del
volontariato.
Per il Consiglio Direttivo
Il Presidente
Urbano Gerola
Pagina 66
VIA SALGARI 43/B
25125 BRESCIA (BS)
C.F.: 98076720170
RELAZIONE DEL COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI
ALL’ASSEMBLEA DEI SOCI
SUL BILANCIO D'ESERCIZIO CHIUSO IL 31 DICEMBRE 2013
********************
Signori Soci,
il bilancio chiuso al 31 dicembre 2013 è stato predisposto dal consiglio direttivo e trasmesso ai sensi
di legge e di statuto ai sottoscritti revisori.
In esecuzione dell’incarico conferitoci, secondo la raccomandazione n° 1 emanata dal Consiglio
Nazionale Dottori Commercialisti e relativa al sistema rappresentativo dei risultati di sintesi delle
aziende non profit, abbiamo proceduto alla verifica ed al controllo contabile del bilancio di
esercizio chiuso al 31 dicembre 2013.
La responsabilità della redazione del bilancio compete all’organo amministrativo dell’associazione.
È nostra la responsabilità del giudizio professionale espresso sul bilancio e basato sulla revisione
contabile.
L’esame del bilancio è stato svolto secondo gli statuiti principi per la revisione contabile. In
conformità a tali principi, la revisione è stata pianificata e svolta al fine di acquisire ogni elemento
necessario per accertare se il bilancio d’esercizio sia viziato da errori significativi e se risulti, nel
suo complesso, attendibile.
Abbiamo proceduto al controllo sulla tenuta della contabilità, al controllo dell’amministrazione e
all’osservanza delle norme di legge e dell’atto costitutivo.
Nell’ambito della nostra attività di controllo contabile abbiamo verificato:
- durante l’esercizio, e con la periodicità richiesta, la regolarità e correttezza della tenuta della
contabilità aziendale;
- la corrispondenza del bilancio di esercizio alle scritture contabili, nonché la conformità dello
stesso.
Il lavoro di verifica contabile ha incluso l’esame, sulla base di verifiche a campione, degli elementi
probatori a sostegno dei saldi e delle informazioni del bilancio, nonché la valutazione
Pagina 67
dell’adeguatezza e della correttezza dei criteri contabili impiegati e della ragionevolezza delle stime
effettuate dal consiglio direttivo.
I revisori constatano che il consiglio direttivo, sulla base delle indicazioni provenienti dal COGE,
hanno modificato la rappresentazione in bilancio delle immobilizzazioni, e dei fondi ad esse
riferentisi. Questa circostanza rende il bilancio 2013 non pienamente confrontabile con il bilancio
2012, cosa di cui si dà diffusamente conto nella nota integrativa.
Secondo il nostro giudizio la relazione al bilancio consuntivo predisposta da parte degli
amministratori è coerente con il bilancio dagli stessi predisposto.
Nel corso dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2013 la nostra attività è stata ispirata alle norme di
comportamento del collegio sindacale raccomandate dal Consiglio Nazionale dei Dottori
Commercialisti ed Esperti Contabili.
In particolare:
• abbiamo vigilato sull’osservanza della legge e dell’atto costitutivo e sul rispetto dei principi di
corretta amministrazione;
• abbiamo partecipato alle assemblee dei soci, alle adunanze del consiglio direttivo, svoltesi nel
rispetto delle norme statutarie, legislative e regolamentari che ne disciplinano il funzionamento, e
per le quali possiamo ragionevolmente assicurare che le azioni deliberate sono conformi alla legge
ed allo statuto sociale e non sono manifestamente imprudenti, azzardate, in potenziale conflitto di
interesse o tali da compromettere l’integrità del patrimonio sociale;
• abbiamo ottenuto, nel corso dell’esercizio, informazioni sul generale andamento della gestione e
sulla sua prevedibile evoluzione, e possiamo ragionevolmente assicurare che le azioni poste in
essere sono conformi alla legge ed allo statuto sociale e non sono manifestamente imprudenti,
azzardate, in potenziale conflitto di interesse o in contrasto con le delibere assunte dall’assemblea
dei soci o tali da compromettere l’integrità del patrimonio sociale;
• mediante l’ottenimento di informazioni dai responsabili delle rispettive funzioni e dall’esame della
documentazione
trasmessaci,
abbiamo
valutato
e
vigilato
sull’adeguatezza
dell’assetto
organizzativo dell’associazione e a tale riguardo non abbiamo osservazioni particolari da riferire;
• abbiamo valutato e vigilato sull’adeguatezza del sistema amministrativo e contabile, nonché sulla
affidabilità di quest’ultimo a rappresentare correttamente i fatti di gestione, mediante l’ottenimento
di informazioni dai responsabili delle funzioni e l’esame dei documenti aziendali, e a tale riguardo
non abbiamo osservazioni particolari da riferire.
• non abbiamo riscontrato operazioni atipiche e/o inusuali.
• nel corso dell’esercizio non sono pervenuti al collegio dei revisori esposti di sorta.
• nel corso dell’attività di vigilanza, come sopra descritta, non sono emersi ulteriori fatti
Pagina 68
significativi tali da richiederne menzione nella presente relazione.
Riteniamo che il lavoro svolto fornisca una ragionevole base per l’espressione del nostro giudizio
professionale.
A nostro giudizio, il bilancio in esame nel suo complesso è redatto con chiarezza e rappresenta in
modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria nonché il risultato economico
dell’associazione per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2013, tenuto conto delle indicazioni fornite
dal Comitato di Gestione.
Da quanto verificato discende un giudizio positivo sul documento presentato alla vostra
approvazione.
Brescia, 2 aprile 2014
IL COLLEGIO DEI REVISORI
Pagina 69

fascicolo bilancio 2013 - Centro Servizi per il Volontariato di Brescia

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