Offerta Integrata Gruppo DI.GI.
Transcript
Offerta Integrata Gruppo DI.GI.
DI.GI. & IBM BPM: Visione ed esperienze Angela Contessa Consultant B.U. Software & Application [email protected] [ I processi ] Un processo è quell’insieme di attività coordinate logicamente attraverso cui un’organizzazione crea valore, cioè consegue i suoi obiettivi. Come funzionano i processi nella vostra azienda ? • Potete documentarli ? © 2013 Gruppo DI.GI. [ DI.GI. & IBM BPM: Visione ed esperienze ] Pagina 2 [ BPM: Modeling & Management ] L’acronimo BPM può significare: • “Business Process Modeling”, cioè l'attività di rappresentazione grafica dei processi aziendali nelle due ottiche: • la situazione attuale, detta "as‐is" • la situazione futura desiderata, detta “to‐be” • “Business Process Management”, cioè l’insieme di attività, prevalentemente informatiche, necessarie alla realizzazione ed implementazione di quanto definito nel «Modeling» Permette di: • Definire • Monitorare • Ottimizzare • Integrare i processi aziendali per il raggiungimento degli obiettivi strategici © 2013 Gruppo DI.GI. [ DI.GI. & IBM BPM: Visione ed esperienze ] Pagina 3 [ BPM: Sw Modeling & Sw Management ] I software di “Business Process Modeling“ sono in grado di ricostruire la documentazione di un processo elencandone attività e relative descrizioni, secondo l’ordine logico indicato. L’obiettivo del “Business Process Management“ è quello di gestire il ciclo di vita di un processo in tutte le sue fasi: dal disegno all’implementazione, dall’esecuzione al monitoraggio e, infine, all’ottimizzazione. I software di “Business Process Management“ supportano l’esecuzione delle attività (secondo l’ordine descritto dal flusso) che possono essere: •Umane •Decisionali •Di sistema © 2013 Gruppo DI.GI. [ DI.GI. & IBM BPM: Visione ed esperienze ] Pagina 4 [BPM: Sw Modeling & Sw Management ] Un evidente beneficio delle soluzioni di “Business Process Management“, consiste nella velocità con cui si riesce a realizzare una procedura automatica, a partire dal suo disegno. Naturalmente le cose non avvengono “per magia”. Il processo richiede una fase di analisi e di progettazione (Modeling), cha va dalla definizione delle variabili che identificheranno gli stati al disegno delle maschere utente a supporto delle attività umane. E’ l’analista organizzativo che governa la realizzazione dell’applicazione, pur senza possedere i fondamenti della programmazione, dal momento che interviene direttamente nel disegno del flusso, nell’assegnazione dei ruoli e nella definizione delle regole organizzative. DI.GI., per il disegno e la gestione dei processi di business, ha scelto IBM Business Process Manager © 2013 Gruppo DI.GI. [ DI.GI. & IBM BPM: Visione ed esperienze ] Pagina 5 L’offerta DI.GI. • Consulenza: • Analisi: • Individuazione e documentazione preventiva dei processi • Realizzazione: • Installazione • Sviluppo applicativo • Individuazione degli indicatori di performance per identificare le aree in cui è possibile migliorare • Formazione. Siamo inoltre Reseller IBM certificati alla rivendita della soluzione BPM © 2013 Gruppo DI.GI. [ DI.GI. & IBM BPM: Visione ed esperienze ] Pagina 6 Via Valtellina, 63 20159 Milano Via S.Elena, 9 00186 Roma DI.GI. International S.p.A. Tel: +39 02694381 [email protected] www.digi.it