L`industria dei Media nell`epoca digitale
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L`industria dei Media nell`epoca digitale
L’industria dei Media nell’epoca digitale Teoriche dell’immagine elettronica dello spettacolo Lezione 8 Brecht van Eyndhoven, Brecht.vaneyndhoven@ gmail.com Fonte: Fonte: The Media Student’s Book, 2003 Media hanno una relazione forte con l’idea di ‘glamour’. Ma l’attività nel settore dei media è un processo industriale e commerciale. Attività economica: prodotti e servizi (esempio: telefono) L’industrie dei media moderni: sono prodotti o servizi ? Risposta: entrambi Media = una forma moderna di attività economica (global services) Prodotti: Giornali, DVD, riviste, video giochi, Cdrom ecc Servizi: cinema = servizi di intrattenimento Processo di produzione media ‘Longlife’ (a lungo termine) • Cinema e musica sono prodotti dei media ‘longlife’ Cinema, DVD ecc – costruzione di un pubblico in molte settimane Prodotto digitale : copia da master per ‘relaunch’ tante volte per esempio Walt Disney Bambi (1942), Snow White and 7 Dwarfs (’20s) Tipi di attività Fino agli anni ’90 ogni settore dei media aveva suo processo industriale distinto : Cinema Televisione Radio Giornali Riviste Musica Oggi: convergenza di processi differenti = Attività similari sono comuni a differenti industrie di media (è scomparsa l’essenza) Il motore tecnologico per questo sviluppo = produzione dei media con mezzi digitali Organizzazione dei media 1. Divergenza dei media Media indipendenti, operano separatamente 2. Media collaborativi Media operano in collaborazione con altri media 3. Integrazione dei media Media sono integrati in un sistema di distribuzione per vari piani/piattaforme 4. Convergenza dei media In questi processi , vari sistemi di comunicazione o informazione sono usati in modo dinamico o parzialmente integrato per poter rispondere ai bisogni del cliente Divergenza, Collaborazione, Integrazione, Convergenza Le grande aziende di media hanno interessi in almeno 4 dei 6 settori industriali tradizionali, compreso il settore della tecnologia dei nuovi media (internet ecc) Oggi, le aziende di produzione di film sfruttano i loro archivi di produzione del passato – per poi vendere riproduzioni in DVD. Le aziende TV comprano programmi fatti da aziende più piccole, giornali vendono materiali su Cdrom o online Media Business : Proprietà e influenza sui prodotti Concezione stereotipa: capi di Hollywood La proprietà influenza i prodotti? La proprietà e il controllo hanno a che fare con costi, interessi di mercato, e la potenzialità del profitto. Come?: fusioni e take-overs ( acquisti ) Oggi, Le aziende dei media moderni sono organizzate in un CONGLOMERATO (divisione in una azienda più grande, con tanti settori) Ma ancora: - Hollywood studios hanno un grande potere - Major media aziende hanno un potere globale da USA, EU, Japan - Dobbiamo includere telecomunicazione e aziende di computer? (Apple,Microsoft?) Controllo finanziale Corporazioni dei media moderni sono nelle mani degli azionisti (istituzionali). Potrebbe indicare l’influenza dei ‘contabili’. Solo poche persone sono abbastanza ricche da essere un vero ‘ media industry player’ - Silvio Berlusconi, Steven Spielberg, Bill Gates etc.. Il mondo del media business è sempre in grande dinamica perché I conglomerati comprano e vendono aziende, provando a essere ‘di moda’ e seguendo i trend. (.com per esempio) Quattro trend principali 1. Mediateca. Lo svilupppo dei nuovi sistemi di distribuzioni e di canali sulla TV digitale è andato più veloce che l’output’ dei prodotti nuovi. Quindi, una mediateca, un ‘back catalogue’ ora è una fonte molto importante. 2. Marca. Visto che i mercati internazionali crescono di più e più, è più difficile a fare ‘marketing’ per un prodotto. (Disney – Miramax, Warner –mgm) 3. Nuove strutture di distribuzione. Tutto il ‘content’ (testi, immagine, filmati, audio) è trasportato tramite banda larga. Le aziende che gestiscono l’infrastrutture di distribuzione hanno una posizione di potere. 4. Sinergia. Indica l’energia prodotto del unione di due aziende o prodotti complementari. Es.: il ‘ matrimonio’ tra telefono e internet. Esempio: Ben Hur Libro Ben Hur ( fine IX secolo) Rapprasentazione teatrale Ben Hur ( fine IX secolo) Filmato di 15 minuti, 1907 Film Ben Hur MGM, 1925 1931 rifatto ( con suono sincronizzato) Film 1959 Ristrutturato, ‘re-issue’, il ‘making of’, contenuti extra ecc 2001 Ecc? The Major Players Queste sono le aziende di film più importante del mondo: ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ Warner bros Sony pictures Universal Disney (2006: compra Pixar per 7.4 billion dollari) Paramount (2006: compra Dreamworks per 2.1 billion dollari) 20th Century Fox MGM Ma il più grande potere hanno The Big Ten media conglomerates: http://www.thenation.com/special/bigten.html (Big Ten) http://www.cjr.org/tools/owners/ ( Who Owns What) Example: MGM è stato comprato dal partnership Sony e Comcast Corporation Prezzo: $US 4.8 billion , aprile 2005 The Big Ten 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. - AOL and Time Warner : $183 billion AOL / Time Warner 2000 merger. Bertelsmann News Corporation Vivendi-Universal Viacom AT&T General Electric Walt Disney Company Liberty Media Corporation Sony Esercizio gruppi –conglomerati Ricerca: Leggi l’informazione sul conglomerato (vedi informazione in carta) dei media e Indica i 3 settori più importanti del conglomerato In ogni settore, qual’ è l’attività più importante? In un tempo di convergenza dei media da più profitto essere dentro un conglomerato perché è più facile far girare i ‘content’ attraverso differenti settori di media. Questa consolidazione del potere aziendale – è veramente importante? Ci sono critici che dicono che purtroppo aiuta a diminuire le voci e i punti di vista ( www.thenation.com) Gli oppositori suggeriscono che esiste una giusta concorrenza e che la forza delle aziende vuol dire che noi abbiamo la scelta fra prodotti di grande qualità. Major players in Europa sono differenti da quelle americane I canali di trasmissione pubblici hanno avuto un ruolo centrale nel mondo dei media (EU). I canali di trasmissione e case editrici sono più importanti nel Europa. Ma la tecnologia digitale elimina queste barriere. Le aziende dei media Europee si allargano dentro l’Europa. Esiste un tela complessa di cross-proprietà. L’unione europea riconosce l’importanza dei ‘media industries’ , sviluppa possibilità, borse, sussidi ecc per favorire la crescita nel futuro Conclusione La convergenza e l’attrazione di sinergie vanno verso un futuro dominato dai media conglomerati. Il cambio da ‘produzione’ a ‘distribuzione’ significa che le aziende del settore di telecomunicazione e i sistemi digitali sono e saranno partner molto importanti. MA: Nuove tecnologie non sempre funzionano automaticamente Cultura alternativa Mezzi digitale = Sfruttamento di nuovi tipi di forme e funzione dei prodotti media . Offrono l’oppurtunità ai prodottori provenienti da varie parti del mondo di ottenere un nuovo pubblico.