1 - Comune di Spilimbergo

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1 - Comune di Spilimbergo
COMUNE DI SPILIMBERGO
PIANO DELLE RISORSE E DEGLI OBIETTIVI 2011
PIANO DELLA PRESTAZIONE
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PREMESSA
Al fine di valutare la prestazione organizzativa e individuale del personale le amministrazioni pubbliche del comparto pubblico regionale devono adottare
progressivamente, in base a quanto disposto dall’art. 6 della Legge Regionale n. 16 del 11.08.2010 un apposito sistema di misurazione e di valutazione
che individui le fasi, i tempi, le modalità, i soggetti e le responsabilità del processo di misurazione e di valutazione della prestazione, le modalità di
raccordo e di integrazione con i sistemi di controllo esistenti e con i documenti di programmazione finanziaria e di bilancio.
Le amministrazioni pubbliche devono adottare progressivamente, in base a quanto disposto dall’art. 6 della Legge Regionale n. 16 del 11.08.2010 , metodi
e strumenti idonei a misurare, valutare e premiare la prestazione individuale e quella organizzativa, secondo criteri strettamente connessi al
soddisfacimento dell'interesse del destinatario dei servizi e degli interventi.
Si premette che il Piano delle Risorse e degli obiettivi (P.R.O.) è lo strumento con il quale, in luogo del P.E.G. previsto dall’art. 169 del citato D.Lgs. n.
267/2000 (ma non obbligatorio per questo Ente - in quanto ente locale con popolazione inferiore a 15.000 abitanti), l’organo esecutivo determina gli
obiettivi di gestione affidandoli ai Responsabili dei servizi, affidando altresì a ciascun Responsabile di Servizio il necessario complesso di mezzi finanziari ai
sensi dell’art. 165, comma 8 e 9 del D.Lgs. n. 267/2000.
Il Piano delle Risorse e degli Obietti è opportunamente integrato in modo da poter costituire anche Piano della Prestazione, quale documento
programmatico che definisce, con riferimento agli obiettivi individuati e alle risorse disponibili, gli indicatori per la misurazione e la valutazione della
prestazione del Comune, nonché gli obiettivi individuali assegnati ai responsabili e relativi indicatori.
Gli obiettivi strategici e operativi sono definiti in relazione ai bisogni della collettività, alle priorità politiche e alle strategie del Comune; essi devono riferirsi
ad un arco temporale determinato, definiti in modo specifico, tenuto conto della qualità e quantità delle risorse finanziarie, strumentali e umane
disponibili.
Il piano della prestazione integrato nel Piano delle risorse e degli obiettivi individua in modo chiaro e trasparente le responsabilità dei diversi attori in
merito alla definizione degli obiettivi ed al relativo conseguimento delle prestazioni attese e realizzate al fine della successiva misurazione della
performance organizzativa e della performance individuale.
Il presente documento sarà oggetto di aggiornamento periodico ai fini dell’inserimento di eventuali variazioni nel periodo di riferimento.
A consuntivo sarà redatto un documento di relazione sulla prestazione che evidenzia i risultati organizzativi e individuali raggiunti rispetto agli obiettivi
programmati e alle risorse, rilevando eventuali scostamenti.
2
PROCESSO DI PIANIFICAZIONE E PROGRAMMAZIONE
Il P.R.O./piano della prestazione integra e si raccorda con il seguente documento di programmazione anche finanziaria e di bilancio e con le linee
programmatiche dell’azione di governo.
a) Relazione Previsionale e Programmatica (RPP) 2011/2013
(approvata con delibera del Consiglio Comunale n. 122 del 21.12.2010).
Documento che recepisce le priorità dell’azione amministrativa declinandole, a livello triennale, sull’assetto organizzativo del Comune. La RPP è
strettamente collegata al bilancio di previsione annuale e pluriennale 2011/2013 e delinea gli obiettivi generali articolati per programmi.
3
PIANO DELLE RISORSE E DEGLI OBIETTIVI/PIANO DELLA PRESTAZIONE: PROGRAMMI, OBIETTIVI E PROGETTI DELL’AMMINISTRAZIONE
Documento che si pone come supporto di pianificazione del bilancio e quindi della RPP e definisce gli obiettivi di ciascun programma contenuti nella RPP e
li affida, unitamente alle dotazioni economiche necessarie, ai responsabili di ciascuna area. Il documento esplicita gli obiettivi individuando nell’Ente, in
ciascun responsabile e in ciascun dipendente comunale il coinvolgimento e la responsabilità per la sua attuazione. Il documento comprende:
la descrizione delle principali caratteristiche del Comune;
la descrizione degli obiettivi strategici dell’Ente e degli opportuni indicatori;
la descrizione degli obiettivi direzionali/operativi (e loro indicatori) correlati agli obiettivi strategici e assegnati a ciascun Titolare di Posizione
organizzativa;
le tabelle finanziarie con le risorse assegnate a ciascun Responsabile.
3.1
Caratteristiche del Comune
DATI TERRITORIALI DEL COMUNE
Superficie
ASPETTI DEMOGRAFICI
Popolazione al 31.12.2010
Maschi
Femmine
Nuclei familiari
In età prescolare
In età di scuola dell’obbligo
Oltre i 65 anni
Nati nell’anno 2010
Deceduti nell’anno 2010
Saldo naturale dell’anno 2010
Immigrati nell’anno 2010
Emigrati nell’anno 2010
Saldo migratorio nell’anno 2010
Tasso di natalità dell’anno 2010
Tasso di mortalità dell’anno 2010
kmq 72
12220
5999
6221
5268
730
807
2592
96
153
-57
58
371
137
0,79
1,25
STRUTTURE PRESENTI SUL TERRITORIO
Asili nido
Scuole materne
Scuole elementari
Scuole medie
Residenze per anziani
Scuole superiori
Strutture sportive comunali
3.1.1
1
3
1
1
1
1
7
Analisi del contesto esterno
Il Comune di Spilimbergo è situato in Provincia di Pordenone.
Il tessuto economico registra una presenza ancora significativa dell’attività agricola, la cui valorizzazione è di fondamentale importanza sia ai fini della
manutenzione del territorio e della prevenzione del dissesto idro-geologico, sia ai fini dello sviluppo e del potenziamento dell’attività turistica, dell’attività
commerciale e manifatturiera.
3.1.2
Analisi del contesto interno
Organizzazione interna dell’ente
Il Comune opera con la seguente dotazione di personale per l’anno 2011:
Dipendenti in servizio:
di ruolo
non di ruolo
Totale dipendenti in servizio
67
1
68
Spesa per il personale complessiva (prevista per l’anno 2011 compresi gli oneri riflessi) € 2.874.000,00
Il Comune ha attive inoltre le seguenti gestioni in forma associata di uffici/servizi/macrofunzioni
con I comuni di Sequals, Meduno e Pinzano al Tagliamento:
- Servizio associato Polizia Municipale;
- Servizio Biblioteca-Cultura;
- Servizio Commercio;
- Servizio Gestione espropri e sicurezza;
- Servizio Gestione contratti;
- Servizio Edilizia privata;
- Gestione del personale;
- Servizio statistico ed informativo;
- Edilizia privata;
- Tutela ambiente.
Organigramma dell’ente
Per una più approfondita analisi della struttura dell’ente e delle attività svolte da ciascuna area, si rimanda a quanto indicato nella deliberazione G.C. n.
195 del 25/11/2010 per la parte riguardante la dotazione di personale e le attività, mentre per quanto concerne la dotazione delle risorse strumentali si
rinvia all’inventario dei beni mobili dell’ente approvato ogni anno in sede di rendiconto.
3.2
Gli obiettivi strategici
L’amministrazione, in coerenza con le Linee Programmatiche e con la Relazione Previsionale e Programmatica 2011/2013 individua una serie di obiettivi
ritenuti strategici. Ogni obiettivo strategico si articola in almeno un obiettivo direzionale attuativo (ed eventuali sub progetti/obiettivi operativi) con le
risorse messe a disposizione per l’attuazione e le misure/target da conseguire sui quali l’azione di monitoraggio successiva ne determinerà lo stato di
avanzamento. Il grado di raggiungimento degli obiettivi rientrerà fra indici per la valutazione della performance del Comune. Inoltre vengono stabiliti i
seguenti obiettivi comuni a tutte le aree:
Obiettivo strategico: prosecuzione dell’azione volta a dare al Comune un assetto più razionale e più efficiente.
Obiettivo gestionale: mantenimento e miglioramento livelli di servizio afferente le attività ripetitive.
AREA AFFARI ISTITUZIONALI
U.O. 1 ATTIVITA’ ECONOMICHE: Commercio, Attività produttive, Agricoltura
Responsabile del settore: Dott. Claudio COLUSSI
Referente Ufficio Commercio: Sig.ra Michela TONEGUZZO
Data inizio attività: 01.01.2011
Monitoraggio intermedio: settembre 2011
Data conclusione attività: 31.12.2011
OBIETTIVI:
a)
b)
c)
d)
e)
Denominazione Bando invito emanato in attuazione del V Programma attuativo della Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia – ex. L. 266/1997 –
progetto denominato “Le Radici del Futuro”;
Ridefinizione delle aree urbane da destinare all’attività mercatale;
Revisione censimento locali storici anno 2011;
Riclassificazione strutture ricettive L.R. 2/2002;
Valorizzazione del territorio e dei suoi prodotti – L.R. 10/1988.
DESCRIZIONE:
a) Nel 2011 si provvede a realizzare il progetto denominato “Le Radici del Futuro” come segue:
•
•
•
SERVIZIO DI STUDIO ED ELABORAZIONE DEL PROGETTO (ART. 5, COMMA 2del bando invito)
1) “Elementi di analisi urbana, territoriale e di fattibilità;
2) “Elementi economico finanziari e di marketing.
PROMOZIONE, COMUNICAZIONE (art. 5, COMMA 2 del bando invito)
1) “La mappa e il percorso (ideazione e produzione elementi di comunicazione in mosaico all'interno del tessuto urbano): su questo punto si
concorda con la Scuola dei Mosaicisti del Friuli la collocazione di due nuovi mosaici tridimensionali, uno dei quali davanti al Cinema Miotto,
mentre la seconda collocazione è in fase di definizione;
2) “Il racconto multimediale - attività informative di tipo turistico commerciale (ideazione, sceneggiatura e produzione di un video su due differenti
tagli di durata) (CD video spot di 30 secondi / CD “Corto d’autore” di 6 minuti);
3) “Attività finalizzate alla diffusione dei risultati (produzione di supporti promozionali classici / partecipazione ad un evento divulgativo di
interesse nazionale - Urban Promo 2011;
4) “Organizzazione evento di animazione con spettacolo di luci e suoni su grande architettura
5) Ideazione di un pacchetto turistico di commercializzazione.
ACQUISTO BENI MOBILI PURCHE' NUOVI DI FABBRICA, ACQUISTATI DAL BENEFICIARIO E STRETTAMENTE CONNESSI ALL'INIZIATIVA
(ART. 5, COMMA 2, del bando invito)
1) “Acquisto di uno strumento digitale di divulgazione in loco dei contenuti previsti (per palazzo comunale, scuola mosaicisti, futuro museo,
altro)(I-PAD)
2)
3)
•
•
“Acquisito di pedane per l’abbattimento delle barriere architettoniche (pedane)
“Acquisito di fioriere (fioriere).
SPESE DI FUNZIONAMENTO E GESTIONE MEDIANTE L'AFFIDAMENTO
ALL'ESTERNO DA PARTE DEL BENEFICIARIO DI SERVIZI COMUNI
(art. 5, COMMA 2 del bando invito)
1) /Incarico a Terziaria srl come attuatore del progetto.
INTERVENTI SULLA MOBILITA' E ACCESSIBILITA' REGOLAMENTAZIONE DELLE SOSTE, TRASPORTO PUBBLICO, ABBATTIMENTO
BARRIERE ARCHITETTONICHE E SPESE LOGISTICHE (art. 5, COMMA 2, del bando invito)
b) Nel 2011 si provvede a riorganizzare e riassegnare i posteggi del mercato settimanale, in quanto il Comando Provinciale dei Vigili del Fuoco di
Pordenone ha comunicato le condizioni richieste dalle vigenti normative di settore per garantire il regolare svolgimento del mercato in condizioni di
sicurezza per il pubblico e per il passaggio dei mezzi di soccorso;
Vengono rassegnati n. 84 posteggi di cui, 10 del settore alimentare e 74 di quello non alimentare. Si provvede, inoltre, all’istituzione di 2 nuovi posteggi del
settore alimentare, prevedendo come criterio principale di aggiudicazione, la commercializzazione di prodotti alimentari non presenti nel mercato
settimanale. Si provvede, inoltre, a riassegnare le aree da destinare ai produttori agricoli presenti al mercato.
c) Si provvede a revisionare il censimento dei locali storici per l’anno 2011, ai sensi dell’art. 87 della L.R. 29/2005.
d) Nel corso dell’anno 2011 si provvede a riclassificare le seguenti strutture ricettive, ai sensi degli artt. 25, 57 e 58 della L.R. 2/2002:
- Struttura ricettiva alberghiera “Grand Hotel President” della società G-HOTELS Sas di Peressotti Elisabetta – legale rappresentante Peressotti
Elisabetta, nata a Udine il 02.02.1971 ed ivi residente in Via Pradamano, n. 6/8;
Ubicazione: Spilimbergo – Via Cividale, n. 10;
Tipologia e classe: Albergo a quattro stelle;
Capacità ricettiva: n. 33 camere a due posti letto più 3 aggiuntivi per complessivi 69 posti letto;
- Struttura ricettiva alberghiera “Hotel Stella D’Oro” della società OL.PA. S.r.l. – rappresentante legale sig.ra Simonutti Oliva, nata a Pinzano al Tagl.to
il 20.07.1944 e residente a Spilimbergo in Via XX Settembre, n. 58;
Ubicazione: Spilimbergo – Via XX Settembre, n. 58;
Tipologia e classe: Albergo a tre stelle;
Capacità ricettiva: n. 33 camere, di cui 6 singole e 27 doppie per complessivi 81 posti letto;
- Residenza turistico alberghiera “CONSUL” della società Tubello – Franco & C. Snc – rappresentante legale sig. Franco Simone, nato a Spilimbergo il
08.07.1971 ed ivi residente in Via Mazzini, n. 14;
Ubicazione: Spilimbergo – Piazza Borgolucido, n. 28;
Tipologia e classe: Albergo a due stelle;
Capacità ricettiva: n. 9 unità abitative per complessivi 18 posti letto;
- Struttura ricettiva alberghiera “Ristorante Albergo Osteria da Afro” della ditta Martina Dario – titolare Martina Dario, nato a Spilimbergo il 09.08.1955
ed ivi residente in Piazza Martina, 7;
Ubicazione: Spilimbergo – Via Umberto I, n. 14;
Tipologia e classe: Albergo a tre stelle;
Capacità ricettiva: n. 8 camere doppie più 2 aggiuntivi per complessivi 18 posti letto;
- Struttura ricettiva alberghiera “Albergo Michielini” della società Albergo Michielini Snc – legale rappresentante Michielini Pietro, nato a Spilimbergo il
04.01.1953 ed ivi residente in Viale Barbacane, n. 3;
Ubicazione: Spilimbergo – Viale Barbacane, n. 3;
Tipologia e classe: Albergo a due stelle;
Capacità ricettiva: n. 20 camere singole, n. 17 camere doppie più 7 aggiuntivi per complessivi 61 posti letto;
e) L’identità di un luogo si crea non solo con la sua storia, con le sue tradizioni, con i suoi sapori, colori, con le sue caratteristiche e con i suoi contenuti
intrinseci, ma anche con la spendibilità del luogo stesso. L’identità è dunque, anche un riflesso allo specchio, è l’immagine che si materializza intorno ad
un nome, un paesaggio, o che si idealizza nella mente per evocare quel luogo stesso.
Ecco perché nel corso di tutto l’anno si provvede a valorizzare il territorio e i suoi prodotti locali, con interventi di promozione del mercato contadino, con il
supporto della Provincia – L. 10/1998 come segue:
pubblicizzando il mercato contadino che si tiene ogni settimana nel Comune di Spilimbergo con appostiti cartelli pubblicitari;
predisponendo delle locandine da consegnare a tutte le famiglie, per far comprendere ai cittadini l’importanza dei prodotti agricoli tipici locali;
valorizzando il territorio ed i suoi prodotti con delle mostre-mercato e/o iniziative inerenti l’attività agricola;
acquistando spazi su tabelloni pubblicitari, giornali e tv per pubblicizzare il mercato a km zero.
U.O. Rapporti Ambito socio assistenziale, Servizi sociali, Attività non oggetto di delega
SERVIZI SOCIALI
Responsabile : Colussi Claudio
Struttura:
Personale Amministrativo:
Asquini Liana
Graziussi Fulvio
Assistenti Sociali:
Turani Elisabetta
D’Andrea Cristina
Pizzo Rosa
Collaboratrice amministrativa
Fabris Geneveffa
INTERVENTI TRASVERSALI SU TUTTE LE AREE (minori, adulti, disabilità, anziani)
INTRODUZIONE
ASSETTO GIURIDICO DEL SERVIZIO
Si evidenzia che in ottemperanza alla Legge Regionale 31.03.2066 n.6 “ Sistema integrato di interventi e servizi per la promozione e la tutela dei diritti di
cittadinanza sociale” con deliberazione consiliare n.4 del 27.02.2008, eseguibile a norma di legge, è stata approvata la Convenzione istitutiva del Servizio
sociale dei comuni, ed è stata data delega al comune di Maniago per l’esercizio in forma associata delle funzioni di programmazione locale del sistema
integrato di interventi e servizi sociali e per la gestione dei servizi e delle attività di cui all’art.17, comma 1 e comma 2, della L.R. n.6/2006.
Dal 1° gennaio 2011 viene modificato l’atto di delega e l’accordo di attuazione con l’ASS. n.6 a seguito della delibera della Giunta Regionale n. 859 del
6.5.2010 recante “L.R.6/2006 art.42 indirizzi per la compartecipazione delle persone disabili al costo delle rette dei servizi a ciclo residenziale e diurno.
Continuano nel 2011 le Borse Sociali ( Comunali e di Ambito).
Si attiva un progetto di Lavori di Pubblica Utilità denominato “Spilimbergo Città Pulita” con assunzione tramite Cooperativa/ Impresa di n. 5 lavoratori
iscritti nl Centro per l’Impiego; progetto finanziato dalla Regione FVG che sostiene una spesa pari al 95% del costo complessivo del progetto, a carico del
Comune la rimanente spesa del 5%. Il progetto di attiva per 8 mesi, da aprile a dicembre 2011.
INTERVENTI DI NATURA ECONOMICA A SOSTEGNO DEL REDDITO
Il Servizio può attivare interventi a sostegno del reddito facendo riferimento a diverse normative regionali e nazionali. Se per alcuni tipi di
provvedimento è sufficiente l’accertamento di requisiti di tipo amministrativo (come il limite di reddito, solitamente in base all’ISEE del nucleo, l’ anzianità
di residenza, composizione del nucleo, realizzazione di determinati interventi, ecc.), per altri provvedimenti diventa necessario anche l’intervento
professionale dell’assistente sociale che mediante un’indagine sociale verifica l’esistenza delle condizioni socio-psicologiche, oltre che economiche,
necessarie per ottenere l’erogazione del beneficio.
Nel 2011 gli interventi di natura economica che si presumo di attivare sono i seguenti:
n.
7 contributi economici (fra straordinari e continuativi) (bilancio comunale)
n.
34 contributi economici a copertura dei costi per le spese scolastiche (mensa e
trasporto) di 34 minori delle scuole dell’infanzia (M. Volpe) e della scuola primaria
(bilancio comunale)
n.
44 contributi continuativi – fondo di solidarietà regionale (bilancio di ambito
fondi regionali)
n.
9 contributi per nuclei con minori (fra straordinari e continuativi) (bilancio di
ambito fondi regionali e comunali)
n.
3
contributi economici per la partecipazione di tre minori alle colonie estive
(bilancio comunale)
n.
1 contributo per abbattimento barriere architettoniche (bilancio comunale –
fondi regionali)
n.
5 contributi per ANMIL (bilancio comunale – fondi regionali)
n.
1 telesoccorso (a carico della Regione)
n.
24 contributi per abbattimento Tarsu per non titolari di carta famiglia
n.
16 esenzioni per i tributi (Tarsu) (bilancio comunale)
n.
1 contributi per spese funerarie
n.
2 contributi affido familiare (fondi regionali, di ambito e comunali)
n.
3 pagamento rette comunità per minori (fondi regionali, di ambito e comunali)
n.
14 utenti in carico ai servizi in delega ( SIL, Centri Semi-Residenziali )
n. 268 bonus regionale riduzione costo energia
n.
n.
n.
n.
70 bonus energia per disagio economico
74 bonus gas
161 bonus comunali (Acquedotto, Tarsu, buoni mensa, trasporti scolastici ,
scuole materne private)
16 domande assegno di maternità (Inps)
n.
46 assegni di natalità (fondi regionali)
n.
6 domande assegno per il nucleo numeroso (Inps)
n.
11 bonus famiglie numerose (ambito)
n.
125 domande per affitti ( fondi regionali)
n.
7 assunzione onere trasporto presso La Nostra Famiglia di Pasian di Prato e di
S. Vito e Il Granello di S. Vito (di cui 3 minori e 3 adulti)
n.
53 F.A.P. progetti che prevedono l’erogazione di un beneficio economico per:
- sostegno alla vita indipendente
- ex assegno di cura
- contributi per assistenti familiari
Ai sensi della dell’art.41 della l.r.6/2006 (fondi regionali – bilancio di ambito)
AREA MINORI
ATTIVITA’ DI TUTELA DEI MINORI
I casi presi in carico sono circa 122, in particolare per 30 situazioni vi è un mandato della Procura c/o il Tribunale di Trieste e/o del Tribunale per i
Minorenni di Trieste e dell’Ordinario di Pordenone.
I singoli progetti di intervento seguono percorsi individuali con diversi gradi di collaborazione con altri servizi del territorio ( N.P.I., Consultorio
Familiare, Fondazione “ Bambini e Autismo”, La Nostra Famiglia, DSM, Scuola e Comunità educative, Comunità terapeutiche e volontariato).
INSERIMENTI IN COMUNITA’
Nell’ intervento professionale con la casistica minorile il Servizio può trovarsi di fronte a situazioni in cui l’ambiente familiare di un minore rappresenti
non più un contesto di tutela e protezione bensì un fattore di rischio se non di danno accertato. In questi casi, in stretta collaborazione con il Tribunale
per i minorenni di Trieste che ne definisce la cornice giuridico-legale intervenendo anche sulla potestà dei genitori, vengono poste in essere delle azioni che
hanno come obiettivo principale la tutela del minore. Fra queste azioni rientrano anche:
- l’attivazione di progetti con famiglie di appoggio:
n. 3
- l’attivazione di progetti con famiglie affidatarie:
n. 2
- l’inserimento in comunità educative e/o terapeutiche
n. 3
PROGETTI E INIZIATIVE A FAVORE DEI BAMBINI E DEI RAGAZZI
Nel 2011 vengono attivati dei progetti di “sostegno e affiancamento” della genitorialità con interventi di educatori professionali (Cooperativa Itaca con
incarico dell’Ambito), che con il coordinamento dell’assistente sociale referente, hanno lavorato con alcuni minori segnalati dalla scuola per difficoltà
scolastiche e/o comportamentali. Gli interventi vengono realizzati in sedi, luoghi e con modalità distinte per ciascuno dei 3 casi, in raccordo con i servizi
interessati e la scuola di appartenenza.
Dal 28 novembre 2011 fino al 30 giugno 2012 parte il servizio di doposcuola-non solo scuola, su proposta di questo Servizio Sociale e gestito dalla Coop.
Itaca con Fondi di Ambito. Gli educatori impegnati saranno 3 e i ragazzini coinvolti 5.
FORMAZIONE e SUPERVISIONE
Presso la sede dell’Ambito e a cura dello stesso, viene attivato un percorso di formazione e supervisione professionale sui casi in carico e sul protocollo per
le indagini sociali in materia di minori. Il programma prevede sei incontri fra aprile a novembre 2011, per un totale di 42 ore di supervisione. La docente
degli incontri sarà una assistente sociale e sociologa, esperta nella presa in carico delle situazioni di maltrattamento e abuso e nelle indagini sociali. Al
percorso formativo e di supervisione partecipano tutte le operatrici referenti per Spilimbergo.
AREA ADULTI
I casi in carico sono circa 118 e gli interventi spaziano in base alla problematicità della situazione (difficoltà economiche, lavorative, abitative,
relazionali, psicologiche, disabilità, tossicodipendenza e alcolismo, immigrazione, ecc.). Anche in quest’area il Servizio opera con diversi gradi di
collaborazione con i servizi presenti sul territorio (Centro per l’Impiego, Servizio per l’Inserimento Lavorativo, Consultorio Familiare, Distretto e Ospedali,
Centro di Salute Mentale, Centri Diurni e comunità residenziali, medici di medicina generale, scuole di ogni ordine e grado, mondo produttivo,
volontariato, parrocchia, caritas, Tribunale Ordinario, ecc.).
PROBLEMATICA LAVORATIVA
Si ritiene che il trend negativo che ha caratterizzato il mercato del lavoro nel 2010, si manifesti nel 2011 con un andamento ancora più negativo,
concretizzandosi in un significativo incremento delle richieste di lavoro e di aiuto economico. Si prevede che nel 2011 vengano valutate circa 70 richieste
di lavoro e 150 n. richieste di aiuto economico fra Fondo di Solidarietà regionale, esenzioni dalle spese scolastiche e tributi, contributi in favore di nuclei
minorili. Oltre agli interventi di natura prettamente economica già indicati nella precedente tabella, va evidenziato il lavoro realizzato dal Servizio
nell’ambito dell’inserimento lavorativo. In particolare le aree di intervento sono statele seguenti:
attivazione Borse Sociali (Borse di Lavoro) presso enti pubblici e ditte private: 36 di
cui 25 con fondi comunali e 11 con fondi di ambito ;
progetto Lavori di Pubblica utilità con finanziamento regionale. Conclusione del progetto avviato nel 2010 con l’assunzione a tempo determinato, tramite
cooperativa individuata con appalto, di 5 soggetti svantaggiati;
collaborazione con il Centro per l’Impiego per l’inserimento di soggetti ai sensi della L.68/’99;
collaborazione con il Centro per l’Impiego per l’inserimento di soggetti svantaggiati nell’ambito del progetto di Lavoro Occasionale Accessorio della
Provincia di Pordenone.
INSERIMENTI IN COMUNITA’ ADULTI
Adulti inseriti in comunità per problematiche di disagio generalizzato n. 1
AREA DISABILITA’
All’interno dell’area della disabilità rientrano interventi di natura diversa gestiti in parte direttamente dall’operatore del Servizio Sociale comunale che
in ogni caso, in base alle nuove linee guida in materia di handicap approvate dall’assemblea dei sindaci dell’Ambito Nord, è il “case manager” e pertanto
titolare del coordinamento e della gestione dei casi e in parte vengono gestiti dagli operatori dell’ASS (S.I.L., Centri Diurni, Consulenza psicologica,
Neuropsichiatria Infantile e Ass. La Nostra Famiglia). I casi complessivamente in carico sono 42 di cui 28 adulti e 14 minorenni.
Gli interventi da attivare con progetti con costi imputabili a specifiche voci di bilancio, sono principalmente i seguenti:
-
interventi ai sensi della l.r. 41 con progetti personalizzati e finanziamenti regionali inseriti nel bilancio di ambito
-
trasporto a S. Vito al T. (presso La Nostra Famiglia n. 3 minorenni presso Il Granello n. 3 adulti)
-
servizi in delega all’ASS (7 semi-residenziali, 8 S.I.L., 2 soggiorni) n. 17
-
rette comunità adulti
n. 17
n. 6
n. 2
AREA ANZIANI
I casi in carico sono circa 150 e come nelle aree precedenti i relativi interventi prevedono l’attivazione di un sistema di collaborazione con le diverse risorse
e i diversi servizi presenti sul territorio (distretto sanitario, ospedali, case di riposo, centro di salute mentale, volontariato, Auser, medici di medicina
generale, ecc.).
SERVIZIO “PRONTO MI PORTA” (gestione di ambito)
Nel 2011 si ritiene che gli utenti che utilizzeranno il servizio di trasporto Pronto mi porta possano quantificarsi in circa n.40.
SERVIZIO TRASPORTO COMUNALE per il tramite AUSER
Nel 2011 si ritiene che gli utenti che utilizzeranno il servizio di trasporto AUSER possano quantificarsi in circa n.50.
SERVIZIO FARMACI A DOMICILIO
Nel 2011 si ritiene che gli utenti che utilizzeranno il servizio di consegna farmaci a domicilio possano quantificarsi in n.10.
SERVIZIO DI ASSISTENZA DOMICILIARE –
Nel 2011 si ritene vengano presi in carico 25 utenti.
Si ricorda che il Servizio di Assistenza Domiciliare viene garantito da un solo dipendente della P.O.A. e tre dipendenti della coop. ACLI. Il coordinamento
del servizio fa capo all’assistente sociale referente per l’area anziani (18 ore settimanali).
SERVIZIO PASTI A DOMICILIO
I casi in carico nel 2011 complessivamente previsti n.25.
RICOVERI IN STRUTTURE PROTETTE
Avviate 29 procedure per l’inserimento in casa di riposo , 4 temporanei e 8 in R.S.A.. Complessivamente il comune integra la retta di ricovero di 12 utenti.
SOGGIORNI TERMALI DI BIBIONE
Anche nel 2011 viene organizzato il soggiorno termale a Bibione. I partecipanti sono quantificabili in n.60.
ATTIVITA’ MOTORIA IN ACQUA
Nel 2011 proseguono i due cicli dell’attività motoria con una partecipazione presunta di n.85 persone.
TEMPIFICAZIONE DELLE ATTIVITA’:
Tutte le attività sopradescritte vengono realizzate nel corso di tutto l’anno 2011, con tempistiche diverse, dal momento che il settore servizi sociali, per le
sue peculiari caratteristiche, che sono quelle di intervenire specialmente in situazioni di disagio che possono verificarsi, non programmabili, nel corso di
tutto l’anno, la maggior parte delle attività vengono comunque attivate per tutto l’anno.
Solo alcune attività ( es. soggiorni estivi termali, attività motoria in acqua, doposcuola, trasporto a S. Vito al T. presso La Nostra Famiglia ) vengono
attivate in periodi ben precisi con date di inizio e termine attività, mentre la maggior parte delle attività, come sopra già accennato, investono un periodo di
tempo che inizia a gennaio e si conclude a dicembre.
AREA SERVIZI ALLA PERSONA
RISORSE UMANE
Responsabile di Area
Vice Segretario n. 1
Battistella Ugo
U.O. 2 Affari Istituzionali
Servizi
Segreteria,
Affari generali,
Contenzioso
Categoria
Profilo
Unità
Cognome Nome
B
Collaboratore
amministrativo
2
Cazzitti Paola
Lenarduzzi Mauro
URP, Protocollo
B
2
Chivilò M.Luisa
Guerra Monica
Messo
comunale
B
1
Bortolussi Gianna
Collaboratore
amministrativo
Collaboratore
amministrativo
U.O. 3 Sistemi e procedure informatiche
Servizi
informatici
C
Istruttore
amministrativo
1
Pitussi Luigi
Categoria
Profilo
Unità
Cognome Nome
D
Istruttore
direttivo
1
Bisaro Claudio
C
Collaboratore
amministrativo
1
Ceconi GianPaolo
B
Collaboratore
amministrativo
2
Facchin Natascia
Giacomello Eugenio
U.O. 4 Demografici
Servizi
Servizi anagrafici, Elettorale,
Statistica
Servizi anagrafici, Elettorale,
Statistica
Servizi
cimiteriali,
Anagrafici,
Immigrati/Emigr
ati,
Anagrafe canina
U.O. 5 Gare e appalti
Servizi
Gestione gare
Categoria
Profilo
Unità
Cognome Nome
C
Istruttore
amministrativo
1
vacante
Servizi
Categoria
Profilo
Unità
Cognome Nome
Gestione servizi
educativi, Attività
extrascolastiche
Trasporti scolastici,
Gestione
“buoni pasto”
B
Collaboratore
amministrativo
1
Fabbris Genoveffa
(dal bando al contratto)
U.O. 6 Istruzione
U.O. n. 1 - SEGRETERIA - GESTIONE ORDINARIA
Il Servizio oltre a svolgere una attività di segreteria del Sindaco ed Assessori, ne gestisce l’agenda appuntamenti, in particolare cura l’immagine del
Sindaco nei rapporti con i Cittadini ed altri Enti.
Provvede inoltre a curare l’organizzazione di cerimonie e manifestazioni di rappresentanza.
Fornisce servizio di segreteria per il servizio stampa del Comune.
Garantisce la collaborazione con il Segretario Generale.
Garantisce la collaborazione con gli altri Servizi fornendo supporto tecnico (informazioni, leggi,procedimenti, iter amministrativi), collaborazione in stato
di necessità ad altri Uffici.
Garantisce il funzionamento degli Organi elettivi del Comune nonché di tutte le commissioni (consiliari e non) operanti nell’Ente.
Supporta la partecipazione popolare con, in particolare, la gestione delle richieste di accesso agli atti, la raccolta di firme per i referendum
In particolare provvede:
•
•
•
Alla gestione logistica della Sala consiliare.
Alle liquidazioni delle competenze spettanti a titolo di indennità di carica e di presenza ai consiglieri ed alle commissioni.
Assicura l’assistenza tecnico-amministrativa agli Organi collegiali ed ai componenti degli stessi, la gestione di tutti gli atti deliberativi, dei rapporti
istruttori delle interpellanze, mozioni, ordini del giorno, interrogazioni, ai fini della predisposizione dei lavori di Giunta e di Consiglio.
•
•
•
•
•
•
Per quel che concerne l’attività preparatoria alle convocazioni delle sedute di Giunta e di Consiglio provvede alla predisposizione degli atti necessari,
provenienti dai servizi proponenti, che presuppongono una collaborazione con questi ultimi al fine di garantire il rispetto delle scadenze fissate da
norme di legge.
Cura la concessione di patrocini per attività organizzate da associazioni locali e non.
Costituisce il supporto tecnico operativo per lo svolgimento di tutte le attività previste dalla Legge, dallo Statuto e dai Regolamenti che non rientrino
nella specifica competenza di altri settori.
Alla raccolta, distribuzione ed assistenza, alla consultazione di leggi e documentazioni di interesse generale a beneficio dei servizi interni e del
pubblico e/o riproduzione ed autenticazione.
Attività giuridica amministrativa, con particolare riferimento all’attività di rogito contratti.
Gestione contenzioso.
U.O. . 2 SISTEMI INFORMATICI – GESTIONE ORDINARIA
L’Ufficio svolge funzioni di supporto, di consulenza, di assistenza - hardware e software - , di indirizzo e programmazione per gli Uffici e Servizi del
Comune; i compiti, derivati dalle caratteristiche ed esigenze dell’attività informatica, si possono, attualmente, così riassumere:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
sovrintende alle risorse informatiche, hardware e software, in dotazione agli Uffici Comunali, che compongono il Sistema Informativo Comunale
svolge attività di pianificazione, progettazione, attuazione e gestione della varie fasi del piano di informatizzazione degli Uffici e Servizi comunali e cura
la scelta, l’acquisizione, la verifica, la predisposizione e la configurazione della dotazione hardware e software
redige l’inventario hardware e software in dotazione agli Uffici comunali
predispone e sovrintende alle procedure di salvataggio della base informativa ospitata nei server centrali
sovrintende alle attività di aggiornamento software dei sistemi operativi e delle applicazioni in dotazione ai singoli dipendenti e presso i server centrali
sovrintende alle risorse telematiche e alle infrastrutture tecnologiche (configurazione e manutenzione di primo livello dei cablaggi strutturati e
collegamenti in rame e fibra ottica fra le Sedi Comunali, accessi telematici, collegamenti telefonici, esclusi i contratti e la loro gestione)
cura i rapporti con i fornitori hardware e software, sovrintendendo anche ai contratti di assistenza e manutenzione, comprese le reti telematiche, il
centralino telefonico nonché al sistema di rilevazione delle timbrature (Ditta SOLARI)
sovrintende alla gestione e manutenzione di primo livello per il corretto funzionamento e collegamento telematico delle apparecchiature di timbratura e
di acquisizione dei dati relativi alle presenze del personale delle varie sedi
cura la gestione e la pianificazione delle attività e degli accessi alla rete comunale
configura e gestisce la sicurezza degli accessi in Internet e Posta Elettronica, garantendo anche l’assistenza alla navigazione Internet per gli Uffici
comunali
svolge attività di supporto agli Uffici: progetta, cura la consulenza ai colleghi, l’aggiornamento e la manutenzione, la risoluzione di malfunzionamenti di
macchine e programmi, organizza corsi di istruzione e programmi personalizzati ad hoc per coprire particolari esigenze degli Uffici (Trasporti e Mense
Comunali, programmi di conversione dei dati delle letture dell’acquedotto per il loro trasferimento sulla base informativa ASCOT2, registrazione e
rendicontazione contabile e statistica del Servizio di Assistenza Domiciliare; registrazione dati, elaborazione ed emissione stampe e prospetti per
questionario preventivo Centri estivi Ragazzi e successive iscrizioni agli stessi); garantisce assistenza, cura l’inserimento, il controllo e la trasmissione
dei dati in occasione di consultazioni elettorali tramite le applicazioni INSIEL, in ambiente Intranet e con applicazioni realizzate in proprio; effettua
l’estrazione di archivi, predispone programmi per la loro conversione ed elaborazione per incrocio dati provenienti da diverse basi informative
cura i rapporti con la Regione e l’INSIEL, nell’ambito della convenzione in atto, e l’applicazione delle direttive, in collaborazione con i Responsabili di
Area
•
•
•
•
•
•
•
svolge attività di coordinamento, di supporto e di assistenza alle operazioni dei vari Uffici comunali per la sistemazione delle varie banche dati,
finalizzata alla loro georeferenziazione sulla Cartografia Comunale
svolge funzioni di Amministratore di Sistema e redige il Documento Programmatico sulla Sicurezza e cura gli adempimenti relativi
attribuisce a ciascun incaricato i profili e le credenziali di accesso al sistema e/o alle singole applicazioni
svolge funzioni di consulenza, collaborazione e assistenza con i Responsabili di Area per la corretta applicazione delle misure minime di sicurezza di
cui al D. Lgs. 196/2003
svolge attività di monitoraggio, pianificazione, adozione e gestione delle misura minime di sicurezza sui dati trattati di cui al D. Lgs. 196/2003
sovrintende alla pianificazione, gestione della registrazione delle immagini e manutenzione di primo livello dei sistemi di videosorveglianza (Palazzo Di
Sopra, Palazzo La Loggia, Villa Businello, Cortile Scuole Elementari, Casa dello Studente, Magazzini Comunali)
gestisce il sito web istituzionale, con l’implementazione e l’aggiornamento delle pagine Web; svolge funzioni di coordinamento, di stimolo e di supporto
agli Uffici per il reperimento delle informazioni da pubblicare e da aggiornare
La complessità del Servizio richiede un grosso investimento in termini di costante aggiornamento per tenere il passo con la rapidissima evoluzione
tecnologica, caratteristica del settore informatico, ma anche dell’evoluzione normativa di riferimento.
Il Servizio, per la sua natura di coordinamento e di predisposizione e assistenza delle infrastrutture hardware e software, è strettamente connesso con
l’attività e le esigenze operative degli altri Uffici e Servizi Comunali.
U.O. n. 3 PROTOCOLLO, MESSO - GESTIONE ORDINARIA
Il Servizio si occupa della:
• Gestione del protocollo generale del Comune;
• Gestione spese postali;
• Conservazione documenti “agli atti” mediante loro collocamento in archivio corrente diviso, per legge, in 14 Titoli ed in archivio speciale dove
vengono conservati i documenti in evidenza per l’Amministrazione;
• Gestione del protocollo interno;
• Tenuta Registro ordinanze sindacali;
• Attività di informazione ed assistenza: attività di ricerca con riferimento alle informazioni su atti e documenti a richiesta degli uffici;
• Tenuta fascicoli contenzioso – pratiche concluse.
• Tenuta atti depositati da uffici giudiziari e Uniriscossioni per consegna gli interessati e conseguente registrazione su apposito registro.
• Gestione notifiche, proprie e per altri Enti.
• Cura la pubblicazione all’albo e le affissioni di comunicazioni istituzionali.
• Gestisce piccole commissioni sul territorio comunale e fuori comune per conto di altri uffici.
Obiettivo:
-
distribuzione della posta in entrata entro le ore 12.00 del giorno successivo all’arrivo.
Spedizione posta in uscita entro 2 giorni dalla consegna, fatte salve le spedizioni urgenti richieste dai vari servizi.
U.O. n. 4 ANAGRAFE, STATO CIVILE, ELETTORALE, LEVA, STATISTICHE E CENSIMENTI, SERVIZI CIMITERIALI
Il Settore Servizi Demografici Statistici e Cimiteriali provvede:
• Alla tenuta ed aggiornamento dei registri della popolazione residente e della popolazione iscritta nell’Anagrafe dei Residenti all’Estero (A.I.R.E.), al
rilascio dei certificati ed atti collegati ed alla cura di ogni altro atto previsto dall’Ordinamento Anagrafico;
• Alle variazioni di residenza su carte di circolazione , patenti di guida ed alla autentica di firma sugli atti di compravendita di automobili /motocicli
usati;
• Alla trasmissione delle variazioni anagrafiche a: INPS, MOTORIZZAZIONE CIVILE, AGENZIA DELLE ENTRATE mediante l’utilizzo della procedura
informatica INA-SAIA;
• Alla compilazione ed aggiornamento dello stradario comunale, alla toponomastica e numerazione civica;
• Agli adempimenti relativi agli obblighi di Leva Militare;
• Alla tenuta dei registri dello Stato Civile ed ai servizi connessi,pur in costanza di riforma dello Stato Civile non ancora però attuata;
• Alla tenuta delle Liste Elettorali, atti e gestione delle procedure ed operazioni elettorali in tutte la fasi;
• Alla tenuta ed aggiornamento degli Albi dei Giudici Popolari e Albo scrutatori;
• All’adempimento di quanto previsto in materia di Statistica Comunale, statistiche per conto Istat e statistiche campione;
• Rapporto con gli stranieri: verifica della dimora abituale citt.extracomunitari (art. 15 DPR 31.8.99, n.394 – art. 6 D.M.I. 18.12.2000), rilascio
attestazioni di soggiorno ai cittadini comunitari (art. 7,9 e 13 D.L.6.2.2007, n. 30); verifica della documentazione per il rilascio visti di ingresso in
Italia,
• Aggiornamento mensile Anagrafe Sanitaria;
• Istruttoria rilascio codici fiscali nuovi nati;
• Rapporti con Questura, Prefettura, Procura della Repubblica, Agenzie delle Entrate e Inpdap per registrazione decessi
• Tenuta ed aggiornamento Anagrafe Canina con assistenza al Veterinario e registrazione applicazione miocrochip identificativi e interventi in materia di
colonie feline
• Tenuta anagrafe canina dei Comuni di Pinzano al Tagliamento e Medino;r
• Promuovere l’applicazione della Legge Bassanini in materia di autocertificazione;
• Promuovere la formazione professionale;
• Estensione dell’uso informatico delle procedure;
• Servizi Cimiteriali
• Tumulazioni, inumazioni,esumazioni, estumulazioni, traslazioni, trasporti di salma, cremazioni;
• Assegnazione loculi, tombe di famiglia, cellette ossario e aree cimiteriali con predisposizione determine, contratti e controllo pagamenti, remissione
loculi con conseguenti rimborsi;
• Ricognizione stato attuale sepolture e previsione esumazioni di massa future;
• Gestione Cartografia Regionale;
• Mantenimento clima cordialità favorente la migliore efficienza del servizio, la condivisione operativa, l’intercambiabilità nel servizio e la migliore e
puntuale risposta all’utente e all’Amministrazione comunale.
OBIETTIVO DI MANTENIMENTO/MIGLIORAMENTO AFFERENTE LE ATTIVITA’ RIPETITIVE:
-
Rilascio in tempo reale di tutte le certificazioni richieste, carte di identita’, iscrizioni, cancellazioni, variazioni anagrafiche, permessi di
seppellimento, trasporti di salma, autorizzazioni collocazione salme ecc.;
-
15 Censimento Generale della Popolazione e della abitazioni: eseguire nei termini previsti dalla normativa tutte le procedure richieste
dall’Istituto Nazionale di Statistica;
Assistenza alle Autorita’ Sanitarie per effettuare la rivaccinazione obbligatoria antirabbica (saranno coinvolti circa millequattrocento
proprietari).
AREA ECONOMICO FINANZIARIA
RISORSE UMANE
Responsabile di Area funzionario Querin Elisa
U.O. Bilancio, Programmazione Finanziaria ed Economica, Contabilità finanziaria
Servizi
Contabilità finanziaria ed
economica
Gestione risorse, Contabilità fiscale
Categoria
Profilo
Unità
Cognome Nome
D
Istruttore
direttivo
1
Borgo Bertilla
C
Istruttore
1
Tositti Gianna Franca
U.O. Provveditorato, Economato. Trattamento economico del personale
Servizi
Profilo
Istruttore
direttivo
Unità
Cognome Nome
1
Bisaro Daniele
C
Istruttore
1
Pagnucco Tania
Servizi
Categoria
Unità
Cognome Nome
Gestione
Amministrativa
D
Profilo
Istruttore
direttivo
1
Della Rocca Maria Luisa
Gestione
Amministrativa
C
Istruttore
2
Buffon Gianna
Vacante
Gestione amministrativa patrimonio;
“pacchetto assicurativo”;
Trattamento
personale,
amministratori,
collaboratori, LSU,
“Assegni civici”;
Gestione amministrativa compendio
Villaggio La Favorita
Categoria
D
U.O. Tributi
Attività ed obiettivi delle u.o. contabilità, personale ed economato, tributi:
u.o. contabilità: garantire la predisposizione schema di Bilancio annuale e pluriennale, Relazione previsionale ed allegati al Bilancio annuale.
Predisposizioni variazioni di bilancio,prelevamenti dal fondo di riserva e le variazioni di bilancio. Collaborazione attività collegio dei revisori. Predisposizione
assestamento di bilancio entro il 30 Novembre di ogni esercizio.
Supporto ai responsabili degli altri servizi per la verifica dello stato di utilizzo delle risorse assegnate. Registrazione impegni e liquidazioni, accertamenti e
riscossioni in contabilità finanziaria. Emissione ordinativi di pagamento e reversali d'incasso. Registrazione fatture passive ed altre procedure correlate.
Gestione ordinaria del bilancio di previsione, monitoraggio equilibri, flussi di entrata e spesa, rispetto vincoli patto di stabilità, rapporti con il tesoriere,
redazione rendiconto di gestione, della relazione e degli allegati obbligatori secondo le disposizione del dlgs. 267/2000, esame conti giudiziali resi dagli
agenti contabili, redazione conto del patrimonio e del prospetto di conciliazione tenuta dei registri I.V.A. per le attività commerciali, registrazione corrispettivi di
entrata, registrazione fatture attive ed altre note di riscossione (Mensa, trasporti,
ecc.). Controllo utenti morosi e relativi solleciti; verifica inadempimenti ai sensi l.
DESCRIZIONE ATTIVITA’ U.O. CONTABILITA’ FINANZIARIA
Relazione Previsionale e Programmatica 2011/2013 e bilancio nonché relazione e bilancio 2012/2014
Predisposizione rendiconto di gestione: conto del Bilancio, prospetto di conciliazione, conto economico,
conto del patrimonio; predisposizione delibera comprensiva di tutti gli allegati richiesti
Variazioni
di
Bilancio
Giunta/Consiglio:
predisposizione prospetti
caricamento
Commissioni Bilancio
raccolta
dati
predisposizione atto
Invio certificazione di bilancio
Invio certificato al conto consuntivo
Adempimenti in materia di patto di stabilità interno: verifiche
Denuncia modello UNICO IVA
coordinamento
e
verifica
raccolta parere Revisori
INDICATORI
Data
di
rispetto alla
legge
Data
di
rispetto alla
legge
DI VERIFICA
presentazione
scadenza di
presentazione
scadenza di
Numero variazioni
Data rispetto alla scadenza
di legge
Data rispetto alla scadenza
Rispetto delle scadenze
programmate:
Data rispetto alla scadenza
di legge
u.o. personale, economato Assicurare il costante adeguamento delle retribuzioni e degli istituti accessori dei dipendenti alle norme contrattuali.
Predisposizione cedolini mensili. Gestione
previdenziale, assicurativa e pensionistica. Viene assicurato il servizio per il Comune. Assicurare il costante aggiornamento circa la normativa in materia di
personale; supporto e predisposizione di atti e procedimenti in materia di relazioni sindacali, contrattazione decentrata, valutazione del personale ed altri
procedimenti in materia. Attività di predisposizione dei CUD e degli altri adempimenti fiscali (mod. 770) legati al trattamento economico dei dipendenti. Conto
annuale, Unico,IRAP
DESCRIZIONE ATTIVITA’ U.O. PERSONALE
INDICATORI DI VERIFICA
Conto annuale ed annessa relazione
Relazione al conto annuale
Predisposizione e rilascio Modello CUD e certificazioni fiscali sostituto d’imposta
Predisposizione dichiarazione annuale sostituto d’imposta 770
Denuncia modello UNICO IRAP
Assicurazioni: Sinistri gestititi/gare espletate
Gestione stipendi ed elaborazione denunce mensili: Unità elaborate/gestite
Pratiche Pensionistiche: Predisposizione Mod. PA04
Comunicazioni obbligatorie Centri per l'Impiego, Ministero del lavoro, INAIL, INPS ed
altri Enti Previdenziali (Adeline)
Data di presentazione rispetto alle scadenze
Data di presentazione rispetto alle scadenze
Data rispetto a scadenza
Data/rispetto a scadenza
Data rispetto alla scadenza di legge
Numero nell’anno
Numero unità elaborate
Numero
N. comunicazioni
u.o. tributi Effettuazioni di iscrizioni, variazioni e cessazioni. Attività per l'emissione ruoli ordinari e speciali, rapporti con l'utenza per la regolarizzazione e/o
controlli posizioni,
concessioni discarichi e rimborsi. Ricezione e trascrizione istanze di variazione. Concessione rimborsi. Accertamenti recupero evasione. Attviità di consulenza
utenti, attività di controllo
denunce,comunicazioni, versamenti, attività di aggiornamento posizione tributaria in base a denunce successione, denunce agenzia entrate, U.T.E, attività di
emissione avvisi di accertamento e liquidazione, attività propedeutiche agli incassi gestiti in forma diretta, emissione ruoli coattivi. Garantire la corretta
gestione dei tributi minori.
DESCRIZIONE U.O. TRIBUTI
Predisposizione atti per aliquote imposte e tasse comunali
Compensazioni e rimborsi
Attività di inserimento, abbinamento e controllo comunicazioni ICI – Atti di successione
Inserimento, abbinamento e controllo versamenti
Formazione ruoli di riscossione coattiva ICI
Acquisizione aggiornamento banca dati catasto terreni e fabbricati ed aggiornamento
banca dati ICI con forniture catastali
Accertamento denunce e definizione delle superfici tassabili TARSU
Elaborazione ruoli di riscossione: principale anno 2011, suppletivi anni precedenti
TARSU.
Emissione accertamenti per omessa denuncia e/o omesso versamento TARSU
INDICATORI DI VERIFICA
Numero atti e data approvazione
N. richieste ricevute ed evase
N. atti inseriti e abbinati;
N. atti ricevuti.
N. procedure di caricamento abbinamento e
rettifiche
N. versamenti ricevuti
N. partite iscritte a ruolo e data approvazione ruolo
N. elaborazioni
N. abbinamenti manuali
su totale aggiornamenti forniti
N. denunce accertate
N. denunce ricevute
N. partite iscritte a ruolo
N. atti emessi
AREA CULTURA
Responsabile di Area Funzionario Moro Maria Antonietta
RISORSE UMANE
Servizi
Servizi bibliotecari,
Archivio storico e
corrente, Politiche
Giovanili
Servizi
Bibliotecari
Iniziative culturali,
Associazionismo,
Turismo
Categoria
Profilo
Unità
Cognome Nome
C
Istruttore
2
Milan Massimo
Urban Viviana
B
Collaboratore
amministrativo
1
Carrattieri Laura
C
Istruttore
1
Zannier Laura
1
Denominazione Obiettivo: iniziative culturali di promozione del libro e Responsabile
dell’Area
settore:
Maria
della lettura
Antonietta Moro
Responsabile del servizio: Maria Antonietta
Moro
Descrizione sintetica. Le iniziative culturali del servizio bibliotecario sono volte alla Data inizio attività: 01.01.2011
promozione del libro e della lettura, a partire dall’età prescolare fino all’età adulta, in
Data conclusione attività: 31.12.2011
stretta sinergia con le istituzioni scolastiche del territorio; mirano inoltre alla
conoscenza e valorizzazione dei documenti di interesse locale . Le iniziative culturali si Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di
inseriscono nel contesto degli ordinari servizi della biblioteca (prestito delle diverse risultato
tipologie di materiali librari e non librari, prestiti interbibliotecari consultazione in loco,
prestito interbibliotecario, servizio internet) che garantiscono al cittadino l’accesso
gratuito all’informazione e alle diverse forme di conoscenza
Obiettivo strategico di riferimento n. 5): Sostenere una cultura di qualità
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
31.12.2011
Nr
1
Fasi dell’obiettivo
Attività “Un’ora in
infanzia e primarie
Responsabile
dell’obiettivo
biblioteca”,
Scuola Moro M.A.
Personale
di Tempificazione delle attività
supporto
interno ed esterno
al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott
Urban V.
X
X
X X X X
Nov Dic
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Attività “Storie piccole”, Scuole primarie,
cl. II
Attività "A proposito di scienza”, Scuole
primarie, cl. IV
Attività “Avventure in biblioteca”, Scuole
primarie, cl. IV
Attività "Coccole di parole”, Scuole
primarie, cl. I
Attività "Rime per le mani", Scuola per
l’infanzia
Attività “Sono un lettore forte”, Scuole
medie, cl. I
Attività “Metodologia della ricerca”, Scuole
medie, cl. III
Pubblicaz. volume e archivio digitale
pergamene Fondo Linzi
Attività “Sulle strade delle fiabe”, Scuole
primarie, cl. II
Attività “Storie per tutti i gusti”, Scuole
infanzia
Consegna kit “Nati per leggere” ai nati nel
2° semestre 2010
INDICATORI MISURABILI
Moro M.A.
Urban V.
Moro M.A.
Urban V.
Moro M.A.
Urban V.
Moro M.A.
Urban V.
Moro M.A.
Urban V.
X
Moro M.A.
Urban V.
X X X
Moro M.A.
Milan M.
X X X
Moro M.A.
Milan M.
Moro M.A.
Urban V.
X
Moro M.A.
Urban V.
X X X
Moro M.A.
Unità
Stato
di
partenza
misura
n.
Iniziative svolte (gg.)
0
n.
Classi scolastiche coinvolte
0
n.
Pubblicazioni edite
0
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari e cap. di bilancio =
X
X
X
X
X
Urban
V.,
Carrattieri L.
di Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
24
30
1
€ 5.000 (Cap. 1250)
X
Denominazione Obiettivo: Gestione del sistema bibliotecario (SeBiCo) e Responsabile dell’Area settore: Maria Antonietta
relative iniziative culturali
Moro
Responsabile del servizio: Maria Antonietta Moro
Descrizione sintetica. La Biblioteca di Spilimbergo si fa carico del Coordinamento Data inizio attività: 01.01.2011
di altre 10 biblioteche programmando e gestendo: iniziative culturali comuni,
Data conclusione attività: 31.12.2011
formazione, coordinamento catalogo bibliografico unico, supporto tecnico ed
aggiornamento ai vari addetti delle altre biblioteche civiche e le speciali attività Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
“Campionati di lettura”, “Progetto storia” “Biblioteche in cortile”, “Nati per leggere”
e “Tessera unica SeBiCo”
Obiettivo strategico di riferimento n. 5): Sostenere una cultura di qualità
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
31.12.2011
2
Nr
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Unità
di
misura
Fasi dell’obiettivo
Responsabile Personale
di Tempificazione delle attività
dell’obiettivo supporto
interno ed esterno
al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set
Gestione domande di contributo LR Moro M.A.
X
Milan M.
X
25/06
Gestione Conferenze dei sindaci SeBiCo Moro M.A.
Milan M.
Gestione Riunioni tecniche bibliotecari Moro M.A.
Milan M.
X
X X
X
X
X
X
SeBiCo
Gestione
Catalogo
unico
delle Moro M.A.
Milan
M., X X X X X X X X X X X X X X X X X X
biblioteche SeBiCo
Carrattieri
L.,
Urban
Attività "Campionati di lettura SeBiCo" Moro M.A.
Carrattieri
L.,
X
X
Urban V.
X X X X
Attività "Biblioteche in cortile SeBiCo”
Moro M.A.
Milan
M.,
Carrattieri
L.,
Urban
Urban V.
Attività e bibliografia “Leggere la storia Moro M.A.
antica”
Corso per lettori volontari SeBiCo
Moro M.A.
Urban V.
Attività “Nati per leggere SeBiCo”
Moro M.A.
Urban
V.,
Carrattieri L.
Progetto “Catalogo e tessera unica Moro M.A.
Milan
M.,
SeBiCo”
Carrattieri
L.,
Urban
INDICATORI MISURABILI
Stato
di Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
partenza
Ott
Nov
Dic
X
X X
X X X X X X
X X X X X X
X X X
X
X X
n.
Prestiti sistema bibliotecario SeBiCo
0
n.
Iniziative culturali comuni (gg.)
0
n.
Bibliografie stampate
0
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari e cap. di bilancio
=
45.000
35
1
€ 27.500 (cap. 1252), € 13.800 (cap. 1250)
Appuntamenti Responsabile dell’Area settore: Maria
Antonietta Moro
Responsabile del servizio: Maria Antonietta
Moro
Descrizione sintetica: Il progetto è articolato in più fasi a) stagioni teatrali di primavera ed Data inizio attività: 1 gennaio 2011
autunno in collaborazione con l’ERT; b) concerti di musica classica e da camera a Palazzo
Data conclusione attività: 31 dicembre 2011
Tadea; c) pubblicazione dello studio sul Basso Medioevo a Spilimbergo; avvio della seconda
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di
edizione del concorso Dal Bon a sostegno di studenti di medicina e chirurgia
risultato
A tale progetto iniziale è stato aggiunto:
1) il Progetto “Manifestazioni per i 150 anni dell’Unità d’Italia” articolato in una serie
d’incontri tra primavera ed autunno con un concerto conclusivo
2) la stampa della tesi vincitrice al concorso per tesi di laurea
3) supporto alla manifestazione “Giro d’Italia”
4) presentazione dei volumi “ I mosaicisti raccontano”; “1511 Spilimbergo brucia”; “Domenico
Cancianini poeta spilimberghese”
Obiettivo strategico di riferimento n. 5) Sostenere una cultura di qualità
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
XXX
XXX
3
Nr
1
Denominazione Obiettivo: Realizzazione del
spilimberghesi di storia, arte, musica e teatro”
Fasi dell’obiettivo
Responsabil Personale di supporto
e
interno ed esterno
dell’obiettiv Settore
a
2
Spettacoli teatrali primavera – agosto
autunno
Eventi 150 Anni unità d’Italia
3
Serate musicali al Tadea primavera
Moro M.A.
4
Pubblicazione su Palazzo Tadea
Moro M.A.
5
Pubblicazione
sul
Basso
Medioevo Moro M.A.
PROGETTO SU Più ESERCIZI FINANZIARI
2009-2010-2011-2012
Anno 2011: Consegna saggi e ricognizione
fotografica
Anno 2012 : stampa pubblicazione
Cerimonia premiazione Concorso Dal Bon
Moro M.A.
6
Progetto:
- Moro M.A.
Moro M.A.
Tempificazione delle attività
al
Laura Zannier
Ge Fe Ma Ap
n
b
r
r
X
X
Ma Gi
g
u
Lu
g
Ag
o
Set Ott No Dic
v
X
X
Laura Zannier e esperti
X
X
X
diversi
Laura Zannier e Istituz.
X
Musicali diverse
Laura Zannier e vincitrice x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
tesi e studiosi diversi
x
Laura
Zannier
e
13 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
studiosi
Laura Zannier; Referenti
Ufficio Cultura Comune di
Pordenone; esperto per
prolusione
X
X X
X X
x x x x
x x x X
7
8
Presentazioni
pubblicazioni
diverse
d’interesse locale (
Attività ordinaria: gestione casa dello
studente
gestione contributi diversi alle associazioni
Avvio Progetto Europeo
INDICATORI MISURABILI
Moro M.A.
Laura Zannier
Moro M.A.
Laura Zannier
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x X
9
Moro M.A.
X X X X
Unità
Stato
di Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
partenza
misura
N.
N.
24
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari e cap. di bilancio =
Cap. 1199”Iniziative di carattere culturale “ € 50.000 ; Cap. 1203 “Stagione
teatrale “ €. 9.000
Cap. 1340 “ Contributi associazioni” €. 45.000 ;Cap.2130 “ Contributi per iniziative
ricreative e sportive €. 28.000
dell’Area
settore:Maria
Responsabile
Antonietta Moro
Responsabile del servizio: Maria Antonietta
Moro e due operatori dipendenti della
Cooperativa Le Macchine Celibi di Bologna
Descrizione sintetica: Microprogetti per creare occasioni positive d’incontro; continuare Data inizio attività:1 gennaio 2011
nella metodologia di lavoro avviata nei precedenti esercizi finanziari con particolare
Data conclusione attività: 31 dicembre 2011
riguardo allo sviluppo di nuovi progetti da attuarsi in rete con gli altri Progetti Giovani
operanti in Provincia; trasloco nella sede restaurata di Casa Gaspardo e rilancio del Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di
risultato
servizio nella rinnovata struttura quale spazio di aggregazione.
Obiettivo strategico di riferimento n. XX): garantire il funzionamento ordinario della Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
XXX
XXX
Servizio nella nuova sede e realizzare i microprogetti programmati
4
Nr
Denominazione Obiettivo: dare risposte alle istanze del mondo giovanile
Fasi dell’obiettivo
Responsabile
dell’obiettiva
Moro M.A.
1
Sportello informa giovani
Moro M.A.
2
Spazio di aggregazione
Moro M.A.
3
Trasloco sede da Villa Businello a Casa
Gaspardo e inaugurazione sede
4
Progetto Faber : laboratorio web-designer
5
Progetto costruzioni interventi diversi e
tavola rotonda con Associazioni
PG Rocks!: attività legata al fare musica Moro M.A.
con coinvolgimento gruppi locali
6
Moro M.A.
7
Libere espressioni generano opportunità Moro M.A.
Festa del Progetto Giovani
8
OPEN HOUSE : incontri a tema il giovedì
sera per 8 serate
Personale
di
supporto
interno ed esterno al
Settore
Personale
Cooperativa
Personale
Cooperativa
Personale
Cooperativa
Personale
Cooperativa
Personale
Uffici
Tecnici
Personale
Cooperativa
Tempificazione delle attività
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott
Nov Dic
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
x x
x x
x
x
x
Personale
Cooperativa
Ass. Alpini; Servizi
Tecnici Manutentivi
Personale
Cooperativa
Ass. Alpini; Servizi
Tecnici Manutentivi
x
x
x x x x x x
Unità INDICATORI MISURABILI
Stato
di
partenza
misura
n.
interventi tra eventi più significativi e
microprogetti
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari e cap. di bilancio =
di Obiettivo atteso
n. 25
Cap. 2285 €. 17.000
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
5
Denominazione Obiettivo: Progetto Archivi di deposito e corrente
Responsabile
dell’Area
settore:
Maria
Antonietta Moro
Responsabile del servizio:Maria Antonietta
Moro
Data inizio attività: 1 gennaio 2011
Descrizione sintetica: Progetto articolato in più esercizi finanziari. Per l’anno 2011
Garantire la consultatività degli archivi di deposito in funzione degli uffici comunali ;
Data conclusione attività: 31 dicembre 2011
garantire la consultatività degll’archviio storico e riordino fino al 1970; garantire la
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di
consultazioni della documentazione in deposito esterno
Fasi di riordino: operazioni di riordino e di scarto materiale documentazione di deposito risultato
sita in varie sedi;
Obiettivo strategico di riferimento n. XX):
Monitoraggio intermedio
XXX
Nr
Fasi dell’obiettivo
1
Garantire la consultazione archivi di Moro M.A.
deposito
Garantire
la consultazione dell’archivio Moro M.A.
storico
Garantire n. giornate destinate agli Uffici Moro M.A.
per riordino pratiche dei settori Edilizia
Privata, Edilizia Pubblica; Anagrafe
2
3
4
5
Responsabile
dell’obiettiva
Garantire
consultazione
pratiche
in Moro M.A.
deposito esterno all’Ente
Sovraintendere alle operazioni di scarto Moro M.A.
materiale archivistico situato in sedi
diverse fino allo smaltimento previo
autorizzazione Soprintendenza Archivistica
INDICATORI MISURABILI
Stato
partenza
Unità
di
misura
n
interventi
diversa
di consultazione di tipologia
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari e cap. di bilancio =
Verifica finale:
XXX
Personale
di Tempificazione delle attività
supporto
interno ed esterno al
Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Uffici
Comunali x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
Edilizia
privata,
edilizia
pubblica,
anagrafe
Uffici Comunali
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
di Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
70
Cap. 1270 5000
cap. 1271 €. 8700
AREA TECNICA
RISORSE UMANE
Responsabile di Area
Funzionario De Nardo Pietro (convenzione ex art 7 CCRL ’04, con Comune di Forgaria nel Friuli)
U.O. Gestione Opere Pubbliche
Servizi
Progettazione,
Contabilità,
collaudo
Progettazione,
Contabilità,
collaudo
Progettazione,
Contabilità
collaudo
Categoria
Profilo
Unità
Cognome Nome
D
Funzionario
1
Tositti Mauro
C
Istruttore
2
Terzariol Maurizio
Sabbadini Sergio
B
Collaboratore
amministrativo
1
Bagnarol Gianni
Categoria
Profilo
Unità
Cognome Nome
B
Collaboratore
amministrativo
2
Cominotto Angelo
Luminelli Tullia
U.O. Manutenzione Patrimonio
Servizi
Programmazion
e interventi
manutentivi,
Sorveglianza
cantieri,
Contabilità,
Concessioni
patrimonio
immobiliare
U.O.Gestione ambiente. Prevenzione, Sicurezza, Protezione Civile
Servizi
Programmazio
Categoria
C
Profilo
Istruttore
Unità
1
Cognome Nome
Colautti Valter
ne
coordinament
o interventi
manutentivi,
Protezione
Civile
Cancian Lorenzo
Berton Renato
Buoso Emanuele
Barberio Marco
Blarasin Pietro
Daniotti Omar
Peresson Roberto
Corda Bruno
Dominici Tiziano
Gregoris Maurizio Sovran
Claudio
B
Collaboratore
professionale
3
Manutenzione
beni patrimoniali
B
Collaboratore
professionale
4
Manutenzione
verde pubblico
B
Collaboratore
professionale
4
Manutenzione
stradale,
Segnaletica
B
Collaboratore
amministrativo
1
Floriani Stefano
Manutenzione
reti tecnologiche
Manutenzione
stradale,
Segnaletica
B
Collaboratore
professionale
7
Mucignato Michele
Rollesi Silvano
Mirolo Lorenzo Zavagno
Aldo
Sarcinelli Patrice
Bornancin Giovanni
Castellano Michele
Custodia
manutenzione
Compendi
immobiliari
“Villaggio la
Favorita”, “Casa
dello Studente”
B
Collaboratore
professionale
1
Martina Walter
NB: Le mansioni attribuite al Funzionario-Responsabile di Area vengono svolte in Convenzione con il Comune di Forgaria nel Friuli, avvalendosi di quel Tecnico comunale.
Ai fini della Dotazione Organica, il posto viene rilevato tra i “Vacanti”.
AREA TECNICA
UFFICIO: PROTEZIONE CIVILE
ATTIVITA’ DEL SERVIZIO:
Previsione e prevenzione
Gestione risorse
Attività in emergenza
Ripristino post emergenza
Servizio strumentale di reperibilità finalizzato a garantire un pronto intervento a tutela della popolazione e dell’ambiente.
Attività d’ufficio
RISORSE STRUMENTALI :
Tipo di bene
Personal Computer
Programmi (conteggiati per ogni singola postazione di lavoro)
Stampanti /Fotocopiatrici/ fax
Distruggi documenti
Autoveicoli terrestri
Mezzi terrestri (carrelli)
Mezzi nautici
Apparati radio ricetrasmittenti fissi e mobili
Apparati radio ricetrasmittenti fissi e mobili
Nr unità
1
Caratteristiche
2
Acquisizione
In comodato regione FVG
In dotazione
In comodato regione FVG
2
3
In dotazione
In dotazione
4
3
In dotazione
In comodato regione FVG
APPROVVIGIONAMENTO ESTERNO DI SERVIZI :
Servizio
Manutenzione mezzi terrestri e nautici
Rifornimento carburanti nautici
Pulizie
Modalità di fornitura
Conferimento diretto
Conferimento diretto
In proprio
SETTORE AMBIENTE
SERVIZI COMPRESI NEL SETTORE: AMBIENTE e TERRITORIO
a. Servizi di igiene ambientale:
-
Procedure per la bonifica del cemento/amianto;
Procedure per abbandono deposito incontrollato di rifiuti;
Gestione raccolta differenziata (Assegnazione composter, raccolta differenziata, raccolta umido stradale ecc.);
Esternalizzazione servizi - appalti;
Servizio noleggio container per verde;
Programma annuale con la ditta appaltatrice;
Organizzazione servizio gestione rifiuti grandi utenze;
Attività amministrativo/contabile;
Servizio di controllo del territorio;
Gestione emergenze;
Pareri produttori di rifiuti;
Fornitore
Friuldiesel
ENI
Scadenza o esternalizzazione
31.12.2012
Annuale
-
b.
Servizio di disinfestazione:
-
c.
Convenzioni con produttori di rifiuti;
Domande di contributi e rendicontazione alla Regione per gestione rifiuti e eventi atmosferici;
Campagna di informazione/materiale pubblicitario;
Archiviazione formulari e presentazione MUD;
Gestione colonie feline;
Coordinamento adempimenti SISTRI;
Affidamento-controllo-gestione;
Campagna di informazione/materiale pubblicitario;
Esternalizzazione servizi - appalti;
Gestione contributo regionale;
Servizio idrico integrato:
-
Gestione archivio autorizzazioni allo scarico comunali;
Rilievi scavi per allacciamenti idrici;
Predisposizione bollette pagamento lavori;
Segnalazioni varie es. rotture collettori fognari, perdite idriche;
Richiesta rimborso mutui Servizio Idrico Intergrato;
d.
Gestione contenziosi:
e.
Gestione risorse strumentali ed umane:
-
contratti di servizio ed altri;
Collaudo mezzi e manutenzioni;
Acquisti diversi (es. attrezzature, cartellonistica,);
f.
Aggiornamento provvedimenti amministrativi:
g.
Domande di contributo per manifestazioni in materia ambientale:
-
Regolamenti e Ordinanze;
Istruttoria;
SERVIZI PUBBLICI ESTERNALIZZATI:
Servizio pubblico
Raccolta R.S.U. differenziata
Presidio e conduzione Centro Raccolta Rifiuti
Recupero carta e cartone e plastica
Recupero ingombranti
Recupero smaltimento RSU tal quale
Recupero spazzamento
Recupero frazione umida
Recupero verde
Recupero piaggiati
Raccolta Spazzinaggio
Smaltimento rifiuti misti da costruzione e demolizione abbandonati
Forma di gestione
Appalto di Servizio
Appalto di servizio
Appalto di servizio
Appalto di servizio
Appalto di servizio
Appalto di servizio
Appalto di servizio
Appalto di servizio
Appalto di servizio
In proprio
Appalto di servizio
Affidatario o gestore
SNUA
SORGENTE
SNUA
SNUA
SNUA
SNUA
SNUA
SNUA
SNUA
Comune
SNUA
Scadenza o esternalizzazione
30.06.2014
30.06.2014
30.06.2014
30.06.2014
30.06.2014
30.06.2014
30.06.2014
30.06.2014
30.06.2014
30.06.2014
30.06.2014
Servizio di raccolta/recupero cartucce esauste stampanti
Smaltimento pneumatici abbandonati
Noleggio contenitori verde
Disinfestazione dalle zanzare
Realizzazione ecopiazzola
Gestione ecopiazzola
Aumento raccolta differenziata
Appalto di servizio
Appalto di servizio
Appalto di servizio
Appalto di servizio
Appalto di servizio
Appalto di servizio
Appalto di servizio
KARPOS
SNUA
SNUA
PULIGIENE
GEROMETTA
Comune
SNUA
23.11.2012
30.06.2014
30.06.2014
10.10.2011
18.03.2011
30.06.2014
Servizio pubblico
Realizzazione impianti fotovoltaici
RISORSE STRUMENTALI:
Tipo di bene
Computer
Stampanti
Unità
3
1
Forma di gestione
Appalto di servizio
Caratteristiche
Pentium 4 HT – Core2 Quad Brother Laser HL 1430
Periodo di acquisizione
2007
2004
Affidatario o gestore
SATA ENERGY
Scadenza o esternalizzazione
31.08.2011
OBIETTIVO AFFIDATO ALL’AREA AMBIENTE
1
Denominazione Obiettivo: Gestione ecopiazzola
Responsabile dell’Area settore: AMBIENTE
Responsabile del servizio: p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: La gestione è effettuata dal Comune di Spilimbergo mentre la conduzione e il Data inizio attività: 01.01.2011
presidio vengono svolte dalla coop. LA SORGENTE.
Data conclusione attività: 31.12.2011
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
Obiettivo strategico di riferimento n. XX):
Nr
1
2
3
4
5
6
Unità
misura
Fasi dell’obiettivo
Monitoraggio intermedio
XXX
Responsabile
dell’obiettivo
Personale
di Tempificazione delle attività
supporto
interno ed esterno al
Settore
Gen
Feb
Mar
Apr
Ufficio Ambiente
x x x x x x x x
Ufficio Ambiente
x x x x x x x x
Ufficio Ambiente
x x x x x x x x
Ufficio Ambiente
x x x x x x x x
Ufficio Ambiente
x x x x x x x x
x
x
x
x
Ufficio Ambiente
Apertura
Capo Settore LL.PP.
Capo Settore LL.PP.
Conduzione
Capo Settore LL.PP.
Controllo utenti
Verifica conferimento rifiuti
Capo Settore LL.PP.
Pulizia e riordino
Capo Settore LL.PP.
Chiamata ditte per svuotamento container
Capo Settore LL.PP.
rifiuti
di INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari e cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati:
Uffici di riferimento/collegati Ufficio Programma/Progetto di riferimento:
Ambiente
Verifica finale:
XXX
Mag
x x
x x
x x
x x
x x
x
Giu
x x
x x
x x
x x
x x
x
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
Indicare importi e capitoli di bilancio
Lug
x x
x x
x x
x x
x x
x
Ago
x x
x x
x x
x x
x x
x
Set
x x
x x
x x
x x
x x
x
Ott
x x
x x
x x
x x
x x
x
Nov
x x
x x
x x
x x
x x
x
Dic
x X
x X
x X
x X
x X
x
OBIETTIVO AFFIDATO ALL’AREA AMBIENTE
2
Denominazione Obiettivo: Raccolta rifiuti
Responsabile dell’Area settore: AMBIENTE
Responsabile del servizio: p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: La raccolta dei rifiuti viene effettuata dalla ditta SNUA sulla base dell’appalto con la Data inizio attività: 01.01.2011
Comunità Montana.
Data conclusione attività: 31.12.2011
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
Obiettivo strategico di riferimento n. XX):
Nr
Fasi dell’obiettivo
Monitoraggio intermedio
Responsabile
dell’obiettiva
1
2
3
4
Unità
di INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
misura
q
Raccolta vetro
q
Raccolta ingombranti
q
Raccolta RAEE
q
Raccolta verde
q
Raccolta imballaggi carta/cartone
q
Raccolta inerti
q
Raccolta legno
q
Raccolta metallo
q
Raccolta T/F
q
Raccolta olio esausto alimentare
q
Raccolta accumulatori
q
Raccolta pneumatici usati
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari e cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati:
Uffici di riferimento/collegati Ufficio Programma/Progetto di riferimento:
Ambiente
Personale
di Tempificazione delle attività
supporto
interno ed esterno al
Settore
Gen
Feb
Mar
Apr
Obiettivo atteso
Verifica finale:
Mag
Giu
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
Indicare importi e capitoli di bilancio
Lug
Ago
Set
Ott
Nov
Dic
SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO
SERVIZI COMPRESI NEL SETTORE:
Servizi esterni ufficio tecnico amministrativo, giardinaggio, lavori in economia, magazzino, elettricisti, realizzazione e controllo opere pubbliche, manutenzione straordinaria ed ordinaria degli immobili e della
viabilità del demanio comunale, approvvigionamento di energia elettrica, e impianti e per gli immobili comunali ed approvvigionamento della manutenzione ordinaria e straordinaria e dei carburanti per i mezzi
comunali.
RISORSE STRUMENTALI
Tipo di bene
Computer
Stampanti
fotocamera digitale
strumentazione topografica
Software
Unità
1
1
1
2
5
Caratteristiche
pentium IV
multifunzione
alta risoluzione
Livello laser, misuratore laser
Office Intellicad
Periodo di acquisizione
2000
2006
2010
2003
2002
ELENCO MEZZI SUPERIORE A 35 QUINTALI IN DOTAZIONE
Mezzo
Targa
Attrezzature
Fiat 684
PN89213
Nissan Eco T100
BG846XN
Immatricolazione
primi anni 70
2000
Manutenzione strade
manutenzione strade
ELENCO MEZZI INFERIORE A 35 QUINTALI IN DOTAZIONE
Nome del mezzo
Targa
Renault Kangoo
CW433CX
Volkswagen LT 35
CJ626PY
Nissan pick-up
CL821LF
Piaggio Porter
BS068VX
Fiat Daily autoscala
PN 258457
Fiat Daily Protezione Civile
AS488DP
Fiat 600
BM188RH
Fiat 600
BM187RH
Fiat Punto
AD749XD
Fiat Punto
CR804TH
Fiat Palio (in comodato Sina)
BD015GD
Fiat Punto
AS737DS
Fiat Daily 35C9
CD481VV
Iveco Daily
DL022LG
Renault Clio
BG807XM
Renault Megan dismessa 2012
BG806XM
Renault Kangoo 4x4
CM887AW
Porter Piaggio
BS069VX
Iveco Daily
DL022LG
Fiat grande Punto “Noleggio”
DX014WP
Piaggio Ape
BV71216
Piaggio Ape 50
X5HS29
Immatricolazione
2005
2005
2003
2001
1988
1997
2000
2000
1994
2004
1999
1998
2002
2008
1999
1999
2004
2001
2008
2009
2004
2004
Manutenzione patrimonio
Acquedotto
Protezione civile
Manutenzione patrimonio
Manutenzione patrimonio
Protezione Civile
Servizi Sociali
Servizi Sociali
Servizi Sociali
Servizi Sociali
Servizi Sociali
Messo comunale
Manutenzione strade
Manutenzione patrimonio
Polizia Municipale
Polizia Municipale
Polizia Municipale
Manutenzione verde
Manutenzione patrimonio
Servizi generali
raccolta rifiuti
raccolta rifiuti
Servizio
Servizio
Nome del mezzo
Biro auto elettriche
Biro auto elettriche
Biro auto elettriche
Biro auto elettriche
Targa
X42SV7
X42SV6
X42SV5
X42SV4
ATTREZZATURE E MEZZI D’OPERA
Modello
Fiat Hitachi mini escavatore
Fiat Hitachi FB110 Terna
Trattore Same
Spazzatrice Gavia 4.30
Toro rasaerba
Rasaerba Iseki
Spazzatrice schmidt
Immatricolazione
2010
2010
2010
2010
Servizio
Targa o matricola
1998
PN AE213
AX990S
PNAE105
AAR673
AG W311
Servizio
Manutenzione patrimonio
Manutenzione patrimonio
Manutenzione verde
Raccolta rifiuti
Manutenzione verde
Manutenzione verde
Raccolta rifiuti
APPROVIGIONAMENTO ESTERNO DI SERVIZI :
Servizio
Modalità di fornitura
Incarichi di progettazione o di direzione lavori. Programma triennale OO.PP.
Appalto di servizi
Servizio di officina
Servizio di rifornimento carburanti
Servizio energia e fornitura gas
Servizio impianti termici
Gestione sicurezza edifici - antincendio
Gestione dispositivi sicurezza edifici
Appalto sfalcio cicli stradali
Appalto di servizi
Appalto di fornitura
Appalto di servizi
Appalto di servizi
Appalto di servizi
Appalto di servizi
Appalto di servizi
Scadenza
(appalti già aggiudicati)
Fornitore
progettisti esterni e
progettazioni interne
FRIULDIESEL
ENI
AMGA
TERMOEL
FE FRIULI ESTINTORI
FE FRIULI ESTINTORI
SARTOR ALBERT
con il certificato di collaudo
31.12.2012
31.12.2011
31.12.2013
31.08.2013
31.12.2011
31.12.2011
30.12.2011
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,UFFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
1
Denominazione Obiettivo:
L.R. 10/08 Sistemazione copertura scuola Media via Mazzini
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: Si rendono necessarie le opere di manutenzione delle strutture scolastiche comunali che per il Data inizio attività: 01.01.2011
tempo trascorso richiedono un continuo intervento ai fini della salvaguardia edilizia dei fabbricati. Il progetto prevede la Data conclusione attività: 31.12.2011
revisione e sostituzione delle parti di copertura, del manto, dei pluviali e dei canali di gronda compreso la revisione Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
degli sporti di linda, nel fabbricato adibito a scuola media.
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar
Apr
Mag Giu
Lug
Ago Set
1
Ufficio Progetti e controllo
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
X
3
Ufficio Progetti e controllo
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
2010
OO.PP.
4
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo
X
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
5
Ufficio Progetti e controllo
X
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
X
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
misura
25%
Verbale di consegna lavori
Avvio
della Consegna lavori ditta
progettazione definitiva appaltatrice
a seguito sentenza TAR
FVG
X
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € 300.000,00 cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
Ott
Nov
X
2010
X
2010
Dic
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
2
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Denominazione Obiettivo:
Adeguamento edifici scolastici – scuola media capoluogo
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: I lavori riguarderanno principalmente l’adeguamento antisismico e comprenderanno inoltre la Data inizio attività:
sostituzione degli infissi relativi ai serramenti delle porte delle uscite di emergenza, la realizzazione della rete di scarico Data conclusione attività:
delle acque meteoriche e dei servizi igienici e collegamento alla fognatura con dismissione degli attuali pozzi perdenti e Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
vasche S.A.D.O., la sistemazione degli intonaci esterni e conseguente tinteggiatura, la realizzazione di impianti di
rilevazione incendio e di videosorveglianza, la manutenzione dei serramenti interni, l’isolamento esterno dell’edificio,
la sistemazione dei marciapiedi, la costruzione di una tettoia per alloggiare le biciclette, la realizzazione di un impianto
di trattamento aria per il piano seminterrato, la realizzazione di opere per il miglioramento dell’usabilità del fabbricato,
esecuzione di opere di miglioramento fono acustico mediante la fornitura e posa in opera nella scuola media di
controfinestre interne
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar
Apr
Mag Giu
Lug
Ago Set
1
Ufficio Progetti e controllo
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
X
3
Ufficio Progetti e controllo
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
2010
OO.PP.
4
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo
X
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
5
Ufficio Progetti e controllo
X
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
X
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
misura
25%
Verbale di consegna lavori
Avvio
della Consegna lavori ditta
progettazione definitiva appaltatrice
a seguito sentenza TAR
FVG
X
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € 1.700.000,00 cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
Ott
Nov
X 2010
X
2010
Dic
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
3
Denominazione Obiettivo:
Adeguamento alle norme di sicurezza e manutenzione straordinaria degli spogliatoi nord dello Stadio
Giacomello.
Descrizione sintetica: Gli spogliatoi dello stadio “A. Giacomello” sono particolarmente compromessi nel loro utilizzo a
causa di impianti tecnologici inadeguati. Al fine di recuperare la struttura è necessario il loro ripristino, che tenga conto
anche delle problematiche riscontrate a seguito dell’umidità. Lo studio delle cause del proliferare dell’umidità e
conseguenti muffe precederà la progettazione dell’intervento di risanamento e l’esecuzione dei lavori conseguenti. Sarà
necessario provvedere anche alla realizzazione di nuovi impianti tecnologici. La progettazione dell’intervento sarà
programmata nella fase preliminare ed esecutiva.
Nr
1
2
3
4
5
6
Unità
di
misura
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Verbale di consegna lavori
Capo Settore LL.PP.
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Data inizio attività:
Data conclusione attività:
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
Monitoraggio intermedio
agosto 2011
Tempificazione delle attività
Personale di supporto
Int/Est al Settore
Verifica finale:
31.12.2011
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
X
Ufficio Progetti e controllo
2009
OO.PP.
X
Ufficio Progetti e controllo
2009
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
x
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
x
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
x
OO.PP.
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
80%
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € 160.000,00 cap. 4334 di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
40
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti – UT. LL.PP.
N.
Consegna lavori
appaltatrice
ditta
x
Ago
Set
Ott
Nov
Dic
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
4
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Denominazione Obiettivo:
Lavori di manutenzione strade diverse nel territorio comunale.
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: La sistemazione delle strade del territorio comunale viene programmata annuale con opere Data inizio attività:
specifiche atte a migliorare la percorribilità e conseguentemente la sicurezza.
Data conclusione attività:
Gli interventi prevedranno il completamento con l’individuazione dell’ordine di priorità sull’elenco stilato e aggiornato Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
dagli uffici comunali per la sistemazione d’alcune strade comunali.
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Lug
Ago Set
Ott
1
Ufficio Progetti e controllo
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
3
Ufficio Progetti e controllo
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
4
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
5
Ufficio Progetti e controllo
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
misura
15%
Verbale di consegna lavori
Avvio
della Consegna lavori ditta
progettazione definitiva appaltatrice
a seguito sentenza TAR
FVG
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € 400.000,00 cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative: 100
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti – UT. LL.PP.
N.
Nov
Dic
x
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
5
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Denominazione Obiettivo:
L.R. 8/2003 – Lavori di sistemazione pista di atletica e realizzazione impianto illuminazione.
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: E’ previsto il rifacimento della pista di atletica utilizzando una diversa tecnologia, previa Data inizio attività:
asportazione del manto colato esistente, che risulta deteriorato in vari punti e pertanto non più adatto all’utilizzo della Data conclusione attività:
pratica sportiva. Il progetto definitivo-esecutivo presentato dal professionista incaricato prevede inoltre, lavori di Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
rifacimento delle pedane per il lancio del peso, lancio del disco e martello e il rifacimento delle fosse e pedane per il
salto in lungo e triplo, nonché della fossa delle siepi. Oltre alla nuova pavimentazione in gomma e alle opere accessorie
si prevede l’adeguamento della pista di atletica alle normative vigenti e alla normativa FIDAL.
A causa della presenza di infiltrazioni d’acqua all’interno dei locali sottostanti le tribune, si è deciso di inserire in
progetto un intervento di impermeabilizzazione della gradinate.
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen
Feb
Mar
Apr Mag
Giu
Lug Ago Set
1
Ufficio Progetti e controllo
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
X 2010
3
Ufficio Progetti e controllo
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
4
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo X
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
5
Ufficio Progetti e controllo
X
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
X
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
misura
100%
Verbale di consegna lavori
Avvio
della Consegna lavori ditta
progettazione definitiva appaltatrice
a seguito sentenza TAR
FVG
X
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
Ott
Nov
Dic
X
2010
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
6
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Denominazione Obiettivo:
Ristrutturazione e adeguamento Cinema Miotto – 1° lotto e completamento acquisto
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: Il primo lotto prevede la costruzione del nuovo edificio verso il lato nord, tale ambiente al P.T. Data inizio attività: 01.01.2011
ospiterà l’ampliamento della hall, una caffetteria e un ascensore oltre ad una serie di ambienti da destinare ad uffici e Data conclusione attività: 31.12.2011
sale riunioni per le associazioni. Questi nuovi ambienti avranno accessi indipendenti rispetto al Teatro e saranno in Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
collegamento a Sud con l’edificio esistente. Inoltre in detti locali sarà prevista la realizzazione dei seguenti impianti:
climatizzazione invernale
impianto idrico sanitario
elettrico
Verranno inoltre realizzati i nuovi accessi, i marciapiedi e i parcheggi per dare il tutto completamente funzionale.
La scelta di ampliare l’edificio in aderenza al fabbricato esistente con la demolizione dei vecchi magazzini è dettata
dall’esigenza di realizzare un nuovo spazio pubblico, che consentirà un miglior utilizzo degli spazi di manovra per
carico e scarico delle attrezzature di scena oltre che per le attività ricreativo-culturali all’aperto.
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Lug Ago
Set
X
1
Ufficio Progetti e controllo
Progettazione preliminare
Capo Settore LL.PP.
2011
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
3
Ufficio Progetti e controllo
x
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
4
Ufficio Progetti e controllo
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
5
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
7
Ufficio Progetti e controllo
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
misura
Verbale di consegna lavori
Avvio
della Consegna lavori ditta
progettazione definitiva appaltatrice
a seguito sentenza TAR
FVG
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € 1.150.000,00 cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Ott
Nov
X
2009
Dic
Uffici di riferimento/collegati
Ufficio progetti – U.T. LL.PP. -
Programma/Progetto di riferimento:
N.
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
7
Denominazione Obiettivo:
L.R. 2/83 – Lavori di recupero e valorizzazione dell’Ambito del Centro Storico 3B “Pettini sud Corso
Roma”.
Descrizione sintetica: Conformemente a tutti gli interventi realizzati nei vari ambiti del Centro Storico sarà prevista la
stessa tipologia progettuale prevedendo ove necessario anche la realizzazione delle reti tecnologiche e saranno
interessate le Vie: Stella, Santorini, Simoni, Manin, P.za 1° Maggio e parte di Via Mazzini.
Nr
1
2
3
4
5
6
Unità
di
misura
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Verbale di consegna lavori
Capo Settore LL.PP.
Personale di supporto
Int/Est al Settore
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Data inizio attività:
Data conclusione attività:
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Tempificazione delle attività
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago
Ufficio Progetti e controllo
x
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
x
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo x
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
x
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
Set
Ott
Nov
x
x
30%
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € 930.000,00 cap. 4700 di bilancio =
Quantificazione ore lavorative: 400
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti – Ufficio tecnico LL.PP. – N.
Ufficio Urbanistica
Consegna lavori
appaltatrice
ditta
x
Dic
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
8
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Denominazione Obiettivo:
Opere di realizzazione rotatoria via Barbeano - vicolo Concavo.
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: L’intervento consiste nella creazione di una rotonda stradale con conseguente modificazione della Data inizio attività: 01.01.2011
viabilità.
Data conclusione attività: 31.12.2011
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set
Ott
1
Ufficio Progetti e controllo
x
Proposta intervento
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
3
Ufficio Progetti e controllo
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
4
Ufficio Progetti e controllo
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
5
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
7
Ufficio Progetti e controllo
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
misura
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € 270.000,00 cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
Nov
Dic
OBIETTIVO DIREZIONALE/OPERATIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
9
Denominazione Obiettivo:
Lavori di adeguamento delle tribune della palestra della scuola media
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: L’edificio adibito a palestra della scuola media statale, già inserito nei programmi di intervento e Data inizio attività:
adeguamento alle norme di sicurezza negli anni precedenti, necessita un intervento di messa a norma delle tribune e Data conclusione attività:
contestuale ampliamento delle stesse per potenziare la capienza ad uso pubblico.
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set
Ott
1
Ufficio Progetti e controllo
X
Affidamento Incarico professionale
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
3
Ufficio Progetti e controllo
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
4
Ufficio Progetti e controllo
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
5
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
7
Ufficio Progetti e controllo
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
misura
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
NOTE
L’opera è stata posticipata all’anno 2012 per mancanza di fondi di finanziamento.
Nov
X
Dic
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
10
Denominazione Obiettivo:
Lavori di rettifica di Via Unità d’Italia e realizzazione di una rotatoria
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: Il progetto prevederà la realizzazione di una rotatoria a in prossimità della curva che si trova nelle Data inizio attività: 01.01.2011
vicinanze dell’ancona votiva, onde permettere una viabilità migliore sia in entrata nel centro abitato sia in uscita dallo Data conclusione attività: 31.12.2011
stesso. Attualmente il tratto stradale in questione è spesso teatro di incidenti stradali anche gravi. Le opere prevederanno Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
anche l’acquisizione delle aree necessarie.
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set
Ott
1
Ufficio Progetti e controllo
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
3
Ufficio Progetti e controllo
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
4
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
5
Ufficio Progetti e controllo
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
misura
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
NOTE
L’opera è stata posticipata all’anno 2012 per mancanza di fondi di finanziamento.
Nov
Dic
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
11
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Denominazione Obiettivo:
Lavori di sistemazione marciapiedi vari.(Via dei Platani, via Raffaello e Via Matteotti)
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: L’intervento consiste nel rifacimento dei tratti di marciapiede nel rispetto delle norme sul Data inizio attività: febbraio 2011
superamento delle barriere architettoniche con pavimentazione in cls. e relative cordonate. Inoltre sarà previsto il Data conclusione attività: dicembre 2011
rifacimento di alcune caditoie per la raccolta delle acque piovane con il corretto convogliamento delle stesse alla rete Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
fognaria
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set
Ott
1
Ufficio Progetti e controllo
X
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
X
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
3
Ufficio Progetti e controllo
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
4
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
5
Ufficio Progetti e controllo
X
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
X
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
7
Consegna lavori
X
8
Stato finale
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
95
misura
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
Nov
Dic
X
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
12
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Denominazione Obiettivo:
Lavori di messa in sicurezza con un percorso pedonale scuole elementari-mensa
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: Il progetto prevede la realizzazione di un’adeguata protezione in sicurezza del marciapiede con la Data inizio attività:
realizzazione di una pensilina di struttura leggera non impattante che permetta la protezione degli alunni nel tragitto Data conclusione attività:
scuola – mensa.
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set
Ott
1
Ufficio Progetti e controllo
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
3
Ufficio Progetti e controllo
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
4
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
5
Ufficio Progetti e controllo
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
misura
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
NOTE
L’opera è stata posticipata all’anno 2012 per mancanza di fondi di finanziamento.
Nov
Dic
OBIETTIVO DIREZIONALE/OPERATIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
13
Denominazione Obiettivo:
Sistemazione e adeguamento scuola mosaicisti del Friuli.
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: L’edificio è stato oggetto di un recente intervento nella parte centrale e la restante parte dovrà Data inizio attività:
essere sistemata e adeguata in particolare per il contenimento del consumo energetico, oltre ad altri interventi di Data conclusione attività:
manutenzione straordinaria.
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen
1
2
3
4
5
6
Unità
di
misura
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € 900.000,00 cap. 3304 di bilancio =
Quantificazione ore lavorative: 40
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti – UT. LL.PP.
N.
Feb
Mar
Apr
Mag
Giu
2010
Lug
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
x
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
x
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
30%
Ago
Set
Ott
Nov
x
x
Dic
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
14
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Denominazione Obiettivo:
Intervento di protezione civile dissesti reticolo minore nel territorio comunale e frazioni.
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: I lavori prevedranno la sistemazione delle scoline e il loro rifacimento ove attività agricole selvagge Data inizio attività: 01.01.2011
hanno eliminato tali infrastrutture.
Data conclusione attività: 31.12.2011
La progettazione dell’intervento è stata programmata nella sola fase esecutiva, avendo già a disposizione lo studio Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
generale precitato, in particolare l’intervento andrà ad interessare l’abitato della frazione di Barbeano.
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set
Ott
1
Ufficio Progetti e controllo
x
Affidamento incarico progettuale
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
x
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
3
Ufficio Progetti e controllo
Ottenimento pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
4
Ufficio Progetti e controllo
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
5
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
7
Ufficio Progetti e controllo
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
misura
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € 200.000,00 cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
Nov
Dic
x
x
x
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
15
Denominazione Obiettivo:
Restauro ancona votiva San Cristoforo a Tauriano.
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: L’intervento prevede una serie di operazioni che intendono risanare la struttura complessiva Data inizio attività: 01.01.2011
dell’ancona, contribuendo alla sua contestuale valorizzazione. In particolare si procederà alla sistemazione e Data conclusione attività: 31.12.2011
impermeabilizzazione del tetto, alla realizzazione di un acciottolato in sostituzione del marciapiede esistente, al Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
rifacimento della pavimentazione dell’atrio, alla demolizione e rifacimento dell’intonaco sia esterno che interno con
ritinteggiatura dell’edificio e al consolidamento degli intonaci affrescati.
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag
Giu Lug Ago Set
Ott
1
Ufficio Progetti e controllo
x
Affidamento incarico progettuale
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
x
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
3
Ufficio Progetti e controllo
x
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
X
4
Ufficio Progetti e controllo
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
2009
OO.PP.
5
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
7
Ufficio Progetti e controllo
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
misura
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € 55.000,00 cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
NOTE
Il ritado nell’esecuzione dell’opera è dovuto alla mancanza di fondi di finanziamento fino al novembre 2011.
Nov
Dic
x
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
16
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Denominazione Obiettivo:
Adeguamento ad archivio comunale dell’ex Macello.
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: Il presente intervento riguarda la manutenzione di parte dell’immobile in Spilimbergo Via del Data inizio attività:
Macello da destinare ad archivi comunale.
Data conclusione attività:
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set
Ott
1
Ufficio Progetti e controllo
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
3
Ufficio Progetti e controllo
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
4
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
5
Ufficio Progetti e controllo
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
7
Consegna lavori
x
8
Stato finale
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
misura
95%
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
Nov
Dic
x
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
17
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Denominazione Obiettivo:
Responsabile del Settore:
Adeguamento funzionale del Centro Giovanile Mons. Tesolin per utilizzo provvisorio come Scuola p.i. Pietro De Nardo
Secondaria di primo grado.
Descrizione sintetica: Il presente intervento riguarda i lavori di manutenzione straordinaria per adeguamento e messa a Data inizio attività:
norma, consistenti nel rifacimento dell’impianto elettrico, dell’impianto idro-termo-sanitario e degli interventi necessari Data conclusione attività:
per l’adeguamento alle norme riguardanti la sicurezza nei luoghi di lavoro ed il superamento delle barriere Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
architettoniche, oltre alle opere necessarie per l’ottenimento del Certificato di prevenzione incendi.
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag
Giu
Lug Ago Set
Ott
1
Ufficio Progetti e controllo
X
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
X
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
3
Ufficio Progetti e controllo
X
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
4
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo
X
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
5
Ufficio Progetti e controllo
X
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
X
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
misura
100%
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € 255.000,00 cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
Nov
Dic
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
18
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Denominazione Obiettivo:
Responsabile del Settore:
Intervento urgente di protezione civile per il rifacimento di un muro di sostegno pericolante lungo la via che p.i. Pietro De Nardo
collega il capoluogo con il campo sportivo.
Descrizione sintetica: L’intervento prevede il consolidamento del muro di sostegno, con la realizzazione di una struttura in Data inizio attività: 01.01.2011
c.a. per tutto il tratto danneggiato fra la scuola ex Kennedy e la sottostante chiesa dell’Ancona, con successivo ripristino Data conclusione attività: 31.12.2011
della viabilità e fondo stradale.
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
Nr
1
2
3
4
5
6
Unità
di
misura
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Personale di supporto
Int/Est al Settore
Monitoraggio intermedio
agosto 2011
Tempificazione delle attività
Verifica finale:
31.12.2011
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
x
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
Set
Ott
Nov
Dic
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € 150.000,00 cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
NOTE
Non si è provveduto a procedere all’esecuzione dell’opera in quanto ostativa al transito sulla viabilità alla Scuola Media provvisoria, per cui in accordo con
l’Amministrazione l’intervento è stato posticipato all’anno 2012.
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
19
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Denominazione Obiettivo:
Realizzazione tombe interrate nel cimitero del capoluogo
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: Il progetto prevede la realizzazione di otto tombe di famiglia interrate, a più livelli, ciascuna con Data inizio attività:
nove posti.
Data conclusione attività:
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu
Lug Ago Set
Ott
1
Ufficio Progetti e controllo
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
2
Ufficio Progetti e controllo
X
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
3
Ufficio Progetti e controllo
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
4
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Ufficio Progetti e controllo
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
OO.PP.
5
Ufficio Progetti e controllo
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
6
Ufficio Progetti e controllo
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
misura
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
Nov
Dic
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
20
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Denominazione Obiettivo:
Lavori di sistemazione area da gioco ed adiacenze del campo sportivo “A. Giacomello”.
Descrizione sintetica: Realizzazione di un nuovo impianto irriguo a pioggia ponendo in opera una macchina semovente
ed irrigatori di adeguata portata ed adatta all’uso.
Ristrutturazione del terreno del campo da gioco vero e proprio procedendo all’arieggiatura del terreno, alla livellazione
ed asportazione del limo depositatosi a seguito delle esondazioni del Fiume Tagliamento provocando l’asfissia del manto
erboso e lo scarso drenaggio delle acque.
Nr
1
2
3
4
5
6
Unità
di
misura
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Capo Settore LL.PP.
pareri di legge
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Capo Settore LL.PP.
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € cap. di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti
N.
Personale di supporto
Int/Est al Settore
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Data inizio attività:
Data conclusione attività:
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
Monitoraggio intermedio
agosto 2011
Tempificazione delle attività
Verifica finale:
31.12.2011
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Ufficio Progetti e controllo
OO.PP.
Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
Set
Ott
Nov
Dic
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE LAVORI PUBBLICI E PATRIMONIO,U
21
FFICIO: PROGETTI E CONTROLLO OO.PP.
Denominazione Obiettivo:
Realizzazione piazzola ecologica in zona industriale del Cosa.
Responsabile del Settore:
p.i. Pietro De Nardo
Descrizione sintetica: L’intervento consiste nell’esecuzione dei lavori di realizzazione di un’idonea platea in c.a. dove Data inizio attività: 01.01.2011
saranno collocati su due file 15 cassoni per le varie tipologie di materiali conferibili. La platea avrà adeguata pendenza Data conclusione attività: 31.12.2011
in modo da facilitare la confluenza delle acque meteoriche, ed eventuali percolazioni derivanti dai cassoni, in due Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di risultato
caditoie di presa di tipo stradale, poste all’interno della platea. I reflui verranno allontanati verso il disoleatore esistente
collegato alla fognatura comunale, tramite nuovo condotto. L’area sarà completamente recintata e l’accesso sarà
consentiti tramite due cancelli.
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale di supporto
Tempificazione delle attività
Int/Est al Settore
Gen Feb
Mar Apr Mag Giu
Lug Ago
Set
X
1
Ufficio Progetti, U.T.
Progettazione definitiva
Capo Settore LL.PP.
OO.PP., U.T. Ambiente
2010
2
Ufficio Progetti, U.T.
Richiesta dei pareri di legge sul progetto definitivo
Capo Settore LL.PP.
OO.PP., U.T. Ambiente
3
Ufficio Progetti, U.T.
Acquisizione del finanziamento
Capo Settore LL.PP.
OO.PP., U.T. Ambiente
X
4
Ufficio Progetti, U.T.
Progettazione esecutiva dopo l’ottenimento di tutti i
Capo Settore LL.PP.
OO.PP.,
U.T.
Ambiente
pareri di legge
2010
X
5
Ufficio Progetti, U.T.
Gara d’appalto dei lavori
Capo Settore LL.PP.
OO.PP., U.T. Ambiente
2010
6
7
Unità
di
misura
Capo Settore LL.PP.
Ufficio Progetti, U.T.
OO.PP., U.T. Ambiente
Ultimazione lavori
Capo Settore LL.PP.
Ufficio Progetti, U.T.
OO.PP., U.T. Ambiente
INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza
Obiettivo atteso
Affidamento dei lavori, verifiche e contratti
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari € 333.750,00 cap. 4108 di bilancio =
Quantificazione ore lavorative:
Descrizione mezzi strumentali impiegati: attrezzature topografiche, software, hardware e
materiale da cancelleria
Uffici di riferimento/collegati
Programma/Progetto di riferimento:
Ufficio progetti – U.T. LL.PP – Ufficio N.
Ambiente
Ott
Nov
X
2010
X
2011
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
100%
Dic
AREA ASSETTO DEL TERRITORIO
U.O. PIANIFICAZIONE GESTIONE DEL TERRITORIO
U.O. EDILIZIA PRIVATA
SERVIZI ED UFFICI COMPRESI NEL SETTORE:
Edilizia Privata
L’Ufficio Edilizia Privata si occupa dei procedimenti di natura edilizia e delle attività connesse.
Le principali competenze consistono:
- nell'esame e nel controllo dei progetti di trasformazione edilizia ed urbanistica del territorio, per l'esecuzione dei
quali è necessario presentare una richiesta di permesso di costruire o procedura di Denuncia di Inizio Attività
(D.I.A);
- nell'attività di controllo sull'edificato;
- nell'applicazione delle subdeleghe previste dalla legislazione vigente in materia di tutela ambientale;
- nell'esame, nel controllo e nel rilascio delle agibilità, delle sanatorie edilizie, dei condoni e dei permessi di
costruire;
- nel rilascio di certificazioni e tutto quanto riguarda l'edilizia in generale e l'urbanistica;
- nelle verifiche di carattere urbanistico ed edilizio preliminari alle presentazioni dei progetti;
- nell’adozione, nelle medesime materie, dei provvedimenti in tema di accesso ai documenti amministrativi;
Abusivismo edilizio
Urbanistica
Paesaggio
Le attività dell’ufficio vengono svolte in sinergia con il Comando di Polizia Locale e consistono nell’esercitare il servizio di
vigilanza, controllo e repressione dell'abusivismo edilizio.
Prioritariamente, competono all’ufficio le funzioni di pianificazione del territorio, del paesaggio, dell'ambiente e della
città; lo svolgimento e il coordinamento di analisi complesse e specialistiche delle strutture urbane, territoriali,
paesaggistiche e ambientali, il coordinamento e la gestione di attività di valutazione ambientale e di fattibilità dei piani e
dei progetti urbani e territoriali.
Le principali competenze consistono:
- nella pianificazione urbanistica ed, in particolare, nelle procedure di approvazione del P.R.G.C. (Piano Regolatore
Generale Comunale) e sue varianti, dei piani attuativi di iniziativa pubblica o privata;
- nel fornire informazioni agli utenti sugli adempimenti necessari per lo svolgimento delle procedure, lo stato del
loro iter procedurale, nonché fornire tutte le possibili informazioni utili disponibili;
- nell’adozione, nelle medesime materie, dei provvedimenti in tema di accesso ai documenti amministrativi;
- nel rilascio delle certificazioni attestanti le prescrizioni normative e le determinazioni di provvedimenti a carattere
urbanistico;
- nella stipulazione delle convenzioni per l'eliminazione di vincoli convenzionali o per il passaggio dal diritto di
superficie al diritto di proprietà;
- nella consultazione cartografica, visione pratiche d'archivio, raccordo operativo tra amministrazione e richiedente;
L’Ufficio per il paesaggio assolve le competenze paesaggistiche attribuite all’Ente Locale ai sensi dell’art. 60 della
L.R.5/2007, in associazione con i Comuni di Pinzano, Sequals e Meduno.
In particolare l’Ufficio assicura la differenziazione tra le attività di tutela paesaggistica e l’esercizio di funzioni
amministrative in materia urbanistico-edilizia.
I compiti specifici riguardano l’istruttoria :
- delle Autorizzazioni Paesaggistiche ai sensi dell’art.146 del D.Lgs.42/04;
- degli Accertamenti di Compatibilità Paesaggistica ai sensi dell’art.167 del D.Lgs.42/04.
L’Ufficio svolge anche attività di segreteria della Commissione del Paesaggio ed in particolare cura la redazione dei verbali
emessi dalla Commissione stessa sui progetti esaminati.
Demanio e
Patrimonio
Sicurezza sui luoghi
di lavoro
Le attività svolte dall'ufficio riguardano la gestione dei procedimenti amministrativi finalizzati al procedimento e rilascio
di autorizzazioni e concessione demaniali, acquisizione e cessione di immobili non rientranti nelle attività istituzionali
dell’Ente, sportello catastale, attività espropriativa, accorpamento di sedimi stradali
Formazione del personale in materia di sicurezza sui luoghi di lavoro - D.Lgl. n. 81/2008 in associazione con i Comuni di
Pinzano, Sequals e Meduno.
RISORSE ASSEGNATE
RISORSE UMANE SUDDIVISE PER UFFICIO
Profilo
Nome
Qualifica
funzionale
CAT. D
CAT.
CAT.
CAT.
CAT.
C
C
C
B
Responsabile
di
Flavio Bortuzzo
posizione organizzativa
Geometra istruttore
Mario Pennesi
Geometra istruttore
Giancarlo Zavagno
Geometra istruttore
Dario Lorenzini
Applicato d’ordine
Marcella Viozzi
TOTALE
ORE
ANNO
1600
1200
1300
1400
1300
EDILIZIA ABUSIVISMO
PRIVATA
EDILIZIO URBANISTICA PAESAGGIO DEMANIO PATRIMONIO
10%
10%
50%
10%
5%
15%
60%
40%
10%
40%
20%
5%
5%
0%
10%
10%
20%
40%
5%
40%
5%
10%
5%
5%
20%
5%
0%
0%
40%
5%
1
Ore stimate su un dato previsionale che tiene conto delle concrete caratteristiche del rapporto di lavoro (tempo pieno o parziale) e di situazioni
conosciute che lo condizionano in modo continuativo (fruizione di permessi a carattere continuativo, periodi di aspettativa, ecc.)
OBIETTIVO AFFIDATO AL SETTORE URBANISTICA EDILIZIA PRIVATA
Denominazione Obiettivo: Migliorare la comunicazione con il cittadino con l’utilizzo del sito Responsabile del settore:Arch. Flavio
internet istituzionale
Bortuzzo
MODULISTICA
Descrizione sintetica:
Data inizio attività: 01/01/2011
Pubblicazione sul sito web istituzionale di circolari esplicative su argomenti di particolare interesse, Data conclusione attività: 31/12/2011
informazioni e modulistica per la presentazione di pratiche edilizie e di carattere urbanistico sempre
aggiornata per migliorare la soddisfazione dell’utente
Date previste per la verifica degli indicatori di
processo e di risultato
Monitoraggio intermedio ago-11
Dic
Nov
Ott
Set
Ago
Lug
Giu
Mag
Tempificazione delle attività
Apr
Aggiornamento professionale costante
Personale di supporto
Mar
1
Responsabile/
Feb
Fasi dell’obiettivo
Gen
Nr
Arch.
Flavio Tutti dipendenti degli uffici x
x
x
Bortuzzo
xxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx
2
Creazione di nuovi modelli di istanza per l’utenza con Come sopra
Tutti dipendenti degli uffici x
x
x
dettagliate spiegazioni
xxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx
3
Pubblicazione di modulistica aggiornata e di circolari Come sopra
x
x
Tutti dipendenti degli uffici x
xxx xxxxxxxxx xxxxxxxxx
esplicative via WEB
U.M. INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in
percentuale)
Numero di circolari pubblicate nell’anno dal capo settore Almeno 5
Numero di moduli aggiornati e avvisi per il pubblico con Almeno 5
istruzioni operative pubblicati
OBIETTIVO AFFIDATO ALL’UFFICIO: PATRIMONIO
Denominazione Obiettivo: valorizzazione e inventario dei beni immobili
Responsabile dell’ufficio: Dario Lorenzini /
Resp. Settore Arch. Flavio Bortuzzo
Descrizione sintetica: Con il presente obiettivo si intende implementare i dati Data inizio attività: 01/01/2011
dell’inventario comunale di almeno 5 immobili quali: Mulino Via Della Repubblica, Data conclusione attività: 31/12/2011
Area Corte Broili, Area Comparto 1, Area Comparto 2, Area Comparto 12b.
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di
risultato
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/ Personale
di Tempificazione delle attività
supporto
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic
1
Capo
Settore Ufficio patrimonio
X X
Predisposizione scheda dati immobili
ASSETTO DEL e ufficio servizi
esterni
TERRITORIO.
2
Capo
Settore Ufficio patrimonio
X X X X X X X X
Monitoraggio e compilazione scheda dei 5
ASSETTO DEL e ufficio servizi
immobili
TERRITORIO
esterni
UdM INDICATORI MISURABILI
Stato
di Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
partenza
Scheda immobile
predisposizione 5 immobili rilevati
scheda
rilevamento
OBIETTIVO AFFIDATO ALL’UFFICIO: URBANISTICAE E PATRIMONIO
Denominazione Obiettivo: Alienazione degli immobili non coerenti con le finalità
istituzionali
Descrizione sintetica: Con il presente obiettivo si intende alienare i seguenti immobili
comunali: Immobile Piazzale Chiavris Udine, Ex Scuola Navarons. Ex Scuola Baseglia,
Ex Scuola Vacile, Ex Scuola di Istrago, Ex Scuola Gradisca
Nr
1
2
3
Unità
di
misura
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/ Personale
supporto
Int/Est al Settore
Responsabile dell’ufficio: / Resp. Settore Arch
Baradello
Data inizio attività: 01/01/2011
Data conclusione attività: 31/12/2011
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di
risultato
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
di Tempificazione delle attività
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic
Capo Settore
X X X
Predisposizione bando di gara per ASSETTO
Ufficio patrimonio
DEL
l’alienazione degli immobili
TERRITORIO
Capo Settore
X X X X
ASSETTO
Ufficio patrimonio e
Gara d’appalto per l’alienazione
DEL
ufficio servizi esterni
TERRITORIO
Affidamento della vendita degli immobili
X X
INDICATORI MISURABILI
Stato
di Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
partenza
Vendita immobili
Perizia
di Vendita di almeno 1
stima
degli immobile
immobili
OBIETTIVO AFFIDATO ALL’UFFICIO: PATRIMONIO
Denominazione Obiettivo: Acquisizione aree di via Barbeano e Rotonda
Responsabile dell’ufficio: / Resp. Settore
Arch Baradello
Descrizione sintetica: le opere sono quelle di competenza della Provincia di Pordenone Data inizio attività: 01/08/2011
per la realizzazione della rotatoria tra via Circonvallazione e via Barbeano
Data conclusione attività: 31/12/2011
Accertato che la procedura espropriativa non si è conclusa nei termini e che non è stato Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di
emesso il conseguente decreto d'esproprio così come accertato dal Responsabile del risultato
Procedimento
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
agosto 2011
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/ Personale
di Tempificazione delle attività
supporto
Int/Est al Settore
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic
1
Acquisizione nominativi, visure agenzia
Ufficio Progetti e
X X X X
Capo Settore
del territorio
delle ditte catastali
controllo ASSETTO
LL.PP.
interessate e relative quote di proprietà.
DEL TERRITORIO
2
Atti amministrativi di avvio della
Ufficio Progetti e
X X X
Capo Settore
procedura di acquisizione, art. 43 del
controllo ASSETTO
LL.PP.
D.P.R. 08.06.2001 n 327.
DEL TERRITORIO
3
Ufficio Progetti e
X X X
Stima del valore da riconoscere alle Capo Settore
controllo ASSETTO
singole ditte catastali
LL.PP.
DEL TERRITORIO
4
Predisposizione atto di acquisizione e
Ufficio Progetti e
X X
Capo Settore
relativi atti conseguenti, Impegno di
controllo ASSETTO
LL.PP.
spesa e deposito somme
DEL TERRITORIO
5
Ufficio Progetti e
X X
Capo Settore
Notifica e trascrizione atto di acquisizione
controllo ASSETTO
LL.PP.
DEL TERRITORIO
Unità INDICATORI MISURABILI
Stato
di Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
di
partenza
misura
Note di trascrizione
Acquisizione
Trascrizione note di
nominativi
acquisizione aree
OBIETTIVO AFFIDATO ALL’UFFICIO URBANISTICA EDILIZIA PRIVATA
del
Settore
arch.
Denominazione obiettivo: Informatizzazione e riordino dell’archivio ufficio urbanistica ed Responsabile
edilizia privata in Palazzo di Sopra sede municipale
Marmotti fino al 31.07.2011; Giovanni
D’Imperio dal 1.8.2011
Responsabili degli uffici: BORRUSO
Descrizione sintetica:
Data inizio attività: 01.01.2011
informatizzazione degli elaborati cartacei dei circa 40 piani attuativi esistenti con possibilità di Data conclusione attività: 31.12.2011
consultazione via WEB. L’obiettivo potrà essere completamente raggiunto solo nel 2012. Per il 2011 ci si Date previste per la verifica degli indicatori di
prefigge la continuazione delle procedure avviate nel 2010 e la informatizzazione di almeno 5 Piani processo e di risultato
attuativi. Completamento del riordino delle pratiche edilizie in cartaceo presso l’archivio corrente.
Monitoraggio intermedio 01.08.11
Verifica finale:31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale
di Tempificazione delle attività
Mario Pennesi
supporto:
Giancarlo Zavagno
e Marcella Viozzi
Ge
Ma
Ma
n Feb r
Apr g
Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic
1
Ricognizione sui documenti agli atti
Come sopra
Dipendenti
Uff.
X
X
Urbanistica
XX XXXXX
2
Acquisizione dei documenti in formato digitale
Come sopra
Dipendenti
Uff.
X
Urbanistica
XXXXX
3
Organizzazione dell’archivio
Come sopra
Dipendenti
Uff.
Urbanistica
XXXXXXXX
U.M. INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
Numero di piani informatizzati
Almeno 5
OBIETTIVO AFFIDATO ALL’UFFICIO: AREA ASSETTO DEL TERRITORIO IN ASSOCIAZIONE CON I COMUNI DI PINZANO, SEQUALS, MEDUNO.
del
settore:Ghirardi Cod. ___
Denominazione Obiettivo: Formazione del personale in materia di sicurezza Responsabile
sui luoghi di lavoro - D.Lgl. n. 81/2008
Chiara
Responsabile
dell’ufficio:
dott.ssa
Scarabattola Stefania
Descrizione sintetica: Cercare di rendere più efficiente l’attività svolta a garantire un Data inizio attività: 01/07/2011
miglior servizio attivando la possibilità di uniformare i procedimenti in materia di Data conclusione attività: 31/12/2011
sicurezza sui luoghi di lavoro.
Date previste per la verifica degli indicatori di processo
risultato
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
settembre 2011
31.12.011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile Personale
di Tempificazione delle attività
/
Flavio supporto
Int/Est al Settore:
Bortuzzo
Comuni associati
Gen Feb Mar Apr Ma Giu Lug Ago Set Ott Nov
g
Dipendenti
del
x x x x X x x x x x
1
Analisi
situazione
attuale
e
Programmazione attività
servizio
ASSETTO
DEL TERRITORIO
2
Corsi al personale dipendente
Dipendenti
del
x x x x x x x x x x
servizio
ASSETTO
DEL TERRITORIO
3
Avvio attività
Dipendenti
del
x x x x x x x x x x
servizio
ASSETTO
DEL TERRITORIO
Unità
INDICATORI MISURABILI
Stato
di Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
misura
partenza
n.
Corsi
Almeno 2
n.
Corsi programmati
Almeno 3
n.
Corsi effettuati
Almeno il 50%
e di
Dic
x X
x X
x X
OBIETTIVO AFFIDATO ALL’UFFICIO URBANISTICA E ALL’UFFICIO PATRIMONIO
Denominazione Obiettivo: Avvio della procedura finalizzata al trasferimento in proprieta’ delle Responsabile del Settore: Marmotti fino
aree residuali e relitti stradali
al 31.07.2011; Giovanni D’Imperio dal
1.8.2011
Responsabili degli ufficio BORRUSO,
D’IMPERIO
Descrizione sintetica:
Data inizio attività: 01.01.2011
In esecuzione della L.448/1998 che consente il trasferimento gratuito in proprietà nonché la modifica Data conclusione attività: 31.12.2011
dei vincoli di convenzione, si intendono avviare le procedure affinché i titolari dei terreni siti in ambito Date previste per la verifica degli indicatori di
stradale abbiano la facoltà di traserire al Comune la piena proprietà con cessione gratuita e processo e di risultato
frazionamento a carico del Comune.
Monitoraggio intermedio 01.08.11
Verifica finale:31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
Responsabile/
Personale
di Tempificazione delle attività
supporto
Ge
Ma
Ma
n Feb r
Apr g
Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic
1
Ricognizione delle aree stradali da cedere e in uso pubblico Dario Lorenzini
Dipendenti
Area
da oltre venti anni.
Assetto
del
Territorio
2
Predisposizione di appositi frazionamenti una volta Come sopra
Dipendenti
Area
x x x x
acquisite le deleghe dei proprietari.
Assetto
del
Territorio
3
Predisposizione degli atti
Come sopra
Dipendenti
Area
x x x x x x
Assetto
del
Territorio
4
Predisposizione delle Delibera di Giunta per la trascrizione Come sopra
Dipendenti
Area
x x x
Assetto
del
Territorio
U.M. INDICATORI MISURABILI
Stato di partenza Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
Numero delle strade analizzate
Almeno 2
SETTORE URBANISTICA EDILIZIA PRIVATA
EDILIZIA PRIVATA
Quantità
Quantità
consuntivo
prevista anno
al
2011
31/12/10
Numero ore
lavorative
effettive 2010
Numero ore
stimate
2011
80
70
80
70
Esame comunicazioni relative a manutenzioni ordinarie e
70
attività di edilizia libera
60
30
25
Esame di Denuncie di inizio attività
107
100
40
35
Volture di titoli abilitativi
5
4
5
4
Rilascio Certificati Agibilità
27
20
40
30
Rilascio certificati urbanistici
91
80
50
40
Verifica e registrazione progetti di impianti e dichiarazioni
120
di conformità
100
10
8
Accesso agli atti
25
80
60
Descrizione attività o procedimento Indicatori di attività
Rilascio permessi di costruire
Edilizia Privata
35
ABUSIVISMO EDILIZIO
Quantità
Quantità
consuntivo
prevista anno
al
2011
31/12/10
Numero ore
lavorative
effettive 2010
Numero ore
stimate
2011
3
2
30
20
Sopralluoghi inerenti abusivismo edilizio
3
2
20
15
Ordinanze del Settore
5
3
20
18
Descrizione attività o procedimento Indicatori di attività
Istruttorie, verbali, procedimenti
all'abusivismo edilizio
Abusivismo Edilizio
URBANISTICA
e
pareri
relativi
Descrizione attività o procedimento
Indicatori di attività
Quantità
Quantità
consuntivo
prevista anno
al
2011
31/12/10
Numero ore
lavorative
effettive 2010
Numero ore
stimate
2011
PRGC e Varianti – istruttorie ai piani e procedimenti
3
2
70
60
Piani attuativi istruttorie e procedimenti
2
1
50
30
Redazione di Regolamenti e Varianti Generali al PRGC
1
1
20
20
Vidimazione Frazionamenti
200
180
5
5
Quantità
prevista anno
2011
Numero ore
lavorative
effettive 2010
Numero ore
stimate
2011
25
150
130
100
120
100
Gestione piani urbanistici
SICUREZZA SUI LUOGHI DI LAVORO
Descrizione attività o procedimento
Indicatori di attività
Piani di valutazione dei rischi su Numero edifici
edifici
Visite
mediche
periodiche
in Numero visite
Assdociazione
Quantità
consuntivo
al
31/12/10
30
115
PAESAGGIO
Totale parziale
Descrizione attività o procedimento Indicatori di attività
Numero
Quantità
Quantità
ore
consuntivo
prevista
lavorative
al
anno 2011 effettive
31/12/10
2010
Paesaggio
Rilascio di autorizzazioni paesaggistiche e accertamenti di
34
compatibilità paesaggistica
30
120
Numero
ore stimate
2011
100
DEMANIO E PATRIMONIO
Numero
Quantità
ore
Quantità
consuntivo
prevista
lavorative
al
anno 2011 effettive
31/12/10
2010
Numero
ore stimate
2011
Sportello catastale – pratiche rilevate
1800
1500
150
130
Autorizzazioni monumentini funerari
15
13
50
40
Pratiche esoropriative in associazione
3
2
80
70
Acquisizioni cessioni e accorpamenti
5
5
80
80
Descrizione attività o procedimento Indicatori di attività
Attività Demanio e Patrimonio
AREA VIGILANZA
Responsabile: Tenente Ambotta Gianni
SERVIZI COMPRESI NEL SETTORE
1. Ufficio Amministrazione-segreteria;
2. Ufficio Polizia Edilizia;
3. Ufficio Contravvenzioni;
4. Ufficio Polizia Annonaria e Commerciale;
5. Ufficio Viabilità e Traffico;
6. Ufficio Infortunistica;
7. Ufficio Polizia Giudiziaria;
RISORSE ASSEGNATE
RISORSE UMANE
Servizi
Categoria
Profilo
Unità
Vigilanza,
Prevenzione,
Ordine pubbico,
Polizia Giudiziaria
PLA
Maresciallo
ordinario
7
PLS
Ausiliario del
traffico
1
De Michiel Livio
C
Istruttore
1
Torre Roberto
Gestione
amministrativa
Gestione
amministrativa,
Rilievi,
Accertamenti,
Certificazioni
RISORSE STRUMENTALI
Tipo di bene
Immobile sede del Corpo con relativi arredi
Autovettura
Autovettura
Autovettura
Ciclomotore elettrico
Nome e cognome
Zannier Dino
Pasquin Alfonso
Doretto Claudio
Cannalire Cataldo
Introzzi Paola Vittoria
Manarin Maria Rosa
Sanvidotto Andrea
Unità
1
1
1
1
2
Caratteristiche
Edificio su tre piani
Renault Magane
Renault Clio
Renault Kangoo
Periodo di acquisizione
1996/2006/2010
1999
1999
2004
2001
Tipo di bene
Telelaser
Lettore per microchip ISO
Contamonete
Copiatore digitale multifunzione
Telefax
Distruggi documenti
Personal Computer
Stampanti
Macchine fotografiche digitali.
Unità
1
1
1
1
1
1
6
4
1
Caratteristiche
Mod. UL con stampante e treppiede
Varie configurazioni hardware
Varie marche
APPROVIGIONAMENTO ESTERNO DI SERVIZI E FORNITURE DI BENI
Servizio
Modalità di fornitura
Manutenzione software CDS Gaspari
Manutenzione Copiatori
Acquisto vestiario
Periodo di acquisizione
2009
2002
2006
2009
2004
2002
Fornitore
Appalto trattativa diretta
Maggioli informatica S.p.A.
Procedura negoziata/cottimo fiduciario IdealOffice S.r.l.
Procedura negoziata/cottimo fiduciario Da individuare
Scadenza o
esternalizzazione
Rinnovo Annuale
Annuale
Scaduto
OBIETTIVO AFFIDATO ALL’AREA DI VIGILANZA CORPO DI POLIZIA LOCALE
Denominazione Obiettivo: Attività di controllo e vigilanza nelle Responsabile dell’Area settore: Ten. Gianni
manifestazioni, nel periodo estivo nelle ore serale/notturne nonché nei Amboatta
giorni festivi per cerimonie
Responsabile del servizio: Ten. Gianni
Ambotta
Descrizione sintetica: Le finalità sono in primo luogo predisporre attività al di fuori del Data inizio attività: 01.01.2011
normale orario di servizio 7,30 – 19,15 ovvero nei giorni festivi con interventi mirati, nel
Data conclusione attività: 31.12.2011
periodo estivo, al rispetto della tranquillità e sicurezza dei cittadini, inoltre garantire la
presenza della Polizia Municipale in tutte le manifestazioni pubbliche, considerata Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di
l’assenza di 1 agente per maternità 1 di un agente per vacanza organica fino ad aprile risultato
2011
Obiettivo strategico di riferimento n. XX):
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
XXX
31.12.2011
Nr
Fasi dell’obiettivo
1
2
3
4
Carnevale Spilimbergo
Vigilanza Italian Baja
Tiliment Bike e cerimonie 25 aprile
Sapori d’Europa, Notte Rosa e Giro d’Italia,
Festa dello Sport
Bimbimbici
Crazy Cup, Folkes
Agosto Spilimberghese, La Macia
Marcia Mosaico
Antichi Sapori
Vigilanza Festiva Cimiteri
Mercatini di Natale Marcia babbi Natale
INDICATORI MISURABILI
Stato
partenza
5
Unità
di
misura
oraria timbrature
Responsabile
dell’obiettivo
Ten.
Gianni
Ambotta
Personale
di Tempificazione delle attività
supporto
Durante tutto l’anno le varie manifestazioni organizzate
interno ed esterno al
Settore
Tutto gli operatori
del Corpo di Polizia
Locale
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic
X
X
X
X
X
x
X
x
X
X
X
di Obiettivo atteso
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari e cap. di bilancio = 8.000,00 Il progetto sarà finanziato con i fondi previsti dal fondo incentivante
8.000,00 Il progetto sarà finanziato con i fondi previsti dal fondo
incentivante
Quantificazione ore lavorative:300 ore circa
Descrizione mezzi strumentali impiegati:
DISPOSIZIONE DEL Corpo di Polizia Locale
tutte
quelle
a
OBIETTIVO AFFIDATO ALL’AREA DI VIGILANZA CORPO DI POLIZIA LOCALE
Denominazione Obiettivo: Attività di completa gestione dei parcometri e Responsabile dell’Area settore: Ten. Gianni
Amboatta
controllo aree di sosta
Responsabile del servizio: Ten. Gianni Ambotta
Descrizione sintetica: Considerato del dal 01.01.2010 la gestione delle aree di sosta a Data inizio attività: 01.01.2011
pagamento del Comune di Spilimbergo è passata dalla Società GSM ad una gestione in
Data conclusione attività: 31.12.2011
proprio, si rende necessaria un attività di gestione dei parcometri nonché un maggiore
Date previste per la verifica degli indicatori di processo e di
controllo per il rispetto delle aree di sosta a pagamento e regolamentate a disco orario
risultato
Obiettivo strategico di riferimento n. XX):
Monitoraggio intermedio
Verifica finale:
XXX
XXX
Nr
1
2
Personale
di Tempificazione delle attività
supporto
Tutto l’anno di riferimento
interno ed esterno al
Settore
Livio
De
Michiel
che
dal
01.01.2011 riveste
la
qualifica
di
ausiliare del traffico
Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov Dic
Manutenzione ordinari dei parcometri, Ten.
Gianni Livio De Michiel
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
incassi e conteggio
Ambotta
Controllo delle aree di sosta a pagamento Ten.
Gianni Livio De Michiel
X
X
X
X
X
e disco orario
Ambotta
Fasi dell’obiettivo
3
4
Unità INDICATORI MISURABILI
di
misura
oraria timbrature
Responsabile
dell’obiettiva
Stato
partenza
di Obiettivo atteso
Quantificazione fabbisogno di mezzi finanziari e cap. di bilancio =
Stato di raggiungimento obiettivo (in percentuale)
8.000,00 Il progetto sarà finanziato con i fondi previsti dal fondo incentivante
AREA DI VIGILANZA CORPO DI POLIZIA LOCALE
Riferimento ad obiettivo strategico: Prosecuzione dell’azione volta a dare al Comune un assetto più razionale e più efficiente.
Descrizione: Mantenimento livelli di servizio pur in condizioni sfavorevoli
Arco di riferimento temporale: dal 1.1.2011 al 31.12.2011
Descrizione dell’attività o del
procedimento
Acc. ambientali e polizia rurale
Accertamenti commercio
consiglio comunale
educazione stradale
Accertamenti edilizi
Cessione Fabbricati e stranieri
Corso aggiornamento
sagre,
manifestazioni
e
cerimonie
infortunistica stradale
passi carrai
anagrafe canina
mercato e sua gestione
Gestione Segnaletica stradale
T.S.O.
Polizia Giudiziaria acc. not.
altro
Polizia Amministrativa e PS
Residenze notifiche e acc.
Econo.
scuole viabilità
telelaser
ufficio al pubblico
ufficio codice della strada
ufficio codice della strada ruoli
viabilità e controllo territorio
Gestione parcometri
altre attività non di PM
Indicatori di attività
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Quant./
Qual.
consuntivo
2010
216
19
28
123
123
132
14
380
72
24
67
247
34
9
105
44
318
914
1.161
1.489
584
16
2.296
140
427
Quant./
Qual. Risultato
atteso 2011
250
25
30
130
130
130
15
400
70
35
70
250
50
10
130
45
320
1000
800
1500
600
20
2400
150
350
N. ore lavorative Quant./Qual.
Risultato
annue riferite
2011
all’attività
N. ore
lavorative
effettuate
riferite
all’attività
Valutazione
scostamento
Descrizione dell’attività o del
procedimento
Giudice di Pace
gestione ufficio
Indicatori di attività
Ore di servizio dedicate
Ore di servizio dedicate
Quant./
Qual.
consuntivo
2010
20
836
Quant./
Qual. Risultato
atteso 2011
20
850
N. ore lavorative Quant./Qual.
annue riferite
Risultato
all’attività
2011
N. ore
lavorative
effettuate
riferite
all’attività
Valutazione
scostamento