Rensch si ritira dall`Italia e dalla Svizzera - my

Rensch si ritira dall‘Italia e dalla Svizzera
Fuldaer Zeitung, Volker Nies, 10 gennaio 2013
Uttrichshausen
Il produttore di case prefabbricate Rensch-Haus
non prenderà più nuovi ordini dalla committenza
italiana e svizzera. Gli ordini esistenti saranno evasi
fino alla metà del 2014, dice l‘imprenditore Martin
Rensch (51).
Dal 2004, Rensch- Haus ha iniziato ad occuparsi
sistematicamente sempre più dei clienti italiani. Nel
2006 fece lo stesso anche in Svizzera. Gli sforzi non
sono stati vani: fino ad oggi, secondo il direttore delle
vendite Hans-Jürgen Klüh (56), Rensch-Haus ha costruito ben più di 250 case nelle Alpi, di cui due terzi in
Italia e un terzo in Svizzera. Negli ultimi anni vennero
venduti in media 40 case in entrambi i paesi.
„In tutti e due i paesi, la cifra d‘affari é in crescita, ma a
scarsa redditività, nonostante avessimo adottato diverse misure correttive. Saremmo stati costretti ad alzare i
prezzi da non essere più competitivi „, spiega Rensch.
La causa principale è dovuta dalla grande distanza da
Uttrichshausen che rincara il costo della casa e del
seguente servizio nei due paesi, spiega l‘imprenditore.
In Italia, i tempi di costruzione sono più lunghi. Case
Rensch si possono trovare non solo in Alto Adige.
„Siamo presenti nel nord e nel centro Italia, in qualche
caso anche a sud di Roma“, dice Klüh.
Martin Rensch userà più raramente la cartina dell‘Italia in
futuro. Foto: Volker Nies
Clienti fino nei dintorni di Roma
Le restanti 60 ordinazioni aperte in Italia e in Svizzera
vengono regolarmente evase. Ma nuove ordinazioni
non verranno più prese in considerazione in nessuno dei due paesi. Il team che ha costruito le case per
Rensch-Haus nel sud vuole con il sostegno di Rensch
mettersi in proprio. Questa ditta e Rensch-Haus vogliono insieme garantire il servizio alle case esistenti.
„Decidere di lasciare questi mercati fa un po‘ male. Ci
aspettavamo di più dall‘estensione ai nuovi mercati. Ma
dopo un certo tempo ci si deve chiedere onestamente
quanto fosse stato redditizio questo passo“, afferma
Martin Rensch. A medio termine è meglio per l‘azienda di concentrarsi esclusivamente sul mercato tedesco.
„La Germania, ci fornisce abbastanza potenziale“, dice
convinto l‘imprenditore.