Diario di Lelia – n. 5
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Diario di Lelia – n. 5
Diario di Lelia - n°5/maggio 2011 Lelia onlus - Via Lodivecchio 7 - 26900 Lodi - Tel. 0371.412261 - www.leliaonlus.org - [email protected] diariodi il Cari lettori e sostenitori, ci eravamo lasciati poco prima di Natale con la promessa di dedicare più spazio alle nostre attività in India. Abbiamo quindi deciso di tradurre semplicemente in italiano l’ultimo rapporto che Paul Van Gelder trimestralmente ci invia, senza commenti, senza aggiungere o togliere nulla; potrà sembrare noioso ma se provate a leggerlo con gli occhi dei beneficiari di tutte le attività che Lelia sponsorizza, sono sicuro che i freddi numeri assumeranno un aspetto più umano e, spero, gratificheranno un po’ anche Voi. Permettetemi solo di ricordarvi che, se non l’avete mai fatto, potete destinare il 5 x 1000 a Lelia Onlus. Ciò non comporta alcuna spesa per voi, poiché si tratta di una quota d’imposta a cui lo Stato rinuncia: se non effettuerete alcuna scelta il vostro 5 x 1000 andrà allo Stato; non si tratta, quindi, di una tassa aggiuntiva. Grazie di cuore dalla redazione de “Il diario di Lelia”. Paolo Brandolese Rapporto trimestrale delle attività della Sisp (01-08-2010/31-12-2010). Cari amici, scusate per il ritardo ma siamo stati tutti molto indaffarati a causa della partenza definitiva di George. George ha definitivamente lasciato la Sisp il 31.12.2010 e insieme alle celebrazioni del natale è stasa organizzata una breve cerimonia di addio in suo onere. Egli, come è nella cultura indiana, ha promesso che tornerà; il momento è stato toccante e commuovente poiché George è stato il primo insegnante della Sisp e tutti qui nutrono grande rispetto e amore per la sua persona. Il corpo insegnati ha comunque deciso di non sostituirlo poiché, dopo una serie di colloqui tutti i candidati non si sono rilevati all’altezza, e ha preferito affidare l’incarico di coordinatore del settore educativo ad Aijith al quale sarà corrisposto lo stesso salario di George. Gli altri insegnanti, visto la poca esperienza di Aijith, s’impegneranno per aiutarlo e percepiranno un piccolo aumento anche in considerazione del fatto che un coordinatore esterno avrebbe comportato maggiori oneri. Il 3/12/2010 si è celebrata la festa del personale della Sisp, gli studenti hanno avuto un giorno di vacanza. Durante la mattinata tutte le unità lavorative si sono raggruppate ed hanno risposto a domande rivolte loro dai dirigenti, domande sulla soddisfazione personale, sulla cooperazione e il lavoro di squadra. Nella seconda parte della mattinata tutto il personale, ma questa volta senza la presenza dei dirigenti, ha discusso e riflettuto sulle problematiche emerse. Nel pomeriggio i dirigenti hanno presentato in assemblea plenaria un grafico che riassumeva le questioni urgenti. A questo punto le varie unità lavorative si sono riunite per fornire idee relativamente a possibili miglioramenti o soluzioni. Infine ancora in assemblea plenaria si è cercato un consenso unanime su come affrontare i problemi emersi. I principali problemi Settore educativo. ALUNNI ISCRITTI 98 PRESENZA MASSIMA 83 PRESENZA MEDIA 69 NUOVI ISCRITTI 14 ALUNNI TORNATI 2 ABBANDONI SISP 10 ABBANDONI SCUOLA PRIVATA 0 STUDENTI RIPETIZIONI 63 PRESENZA MEDIA 52 Il 5/09/2010 è il giorno degli insegnan- ti; Paul ha consegnato un piccolo regalo a tutti gli insegnati e ringraziato davanti a tutti gli alunni e lo staff della Sisp. Il 24/09/2010 è stato organizzato un incontro con i genitori degli alunni con i quali si è parlato del comportamento dei loro figli, dei progressi caratteriali e delle loro impressioni. Il professor Shaji continua a seguire le procedure per i certificati di nascita dei nuovi studenti che quasi sempre non ne sono in possesso e senza il quale non potranno mai rientrare verso un percorso di studi riconosciuto dallo stato. Il 2/10/2010 abbiamo celebrato la festa nazionale del compleanno di Gandi attraverso una giornata dedicata alla conoscenza della vita e degli insegnamenti del padre della nazione. A fine ottobre ci sono stati gli esami del primo semestre e tutti gli studenti hanno fatto registrare dei progressi. Il primo novembre è iniziato il secondo semestre in corrispondenza della festa della nascita del Kerala (Kerala Piravi) e gli insegnati hanno tenuto lezioni riguardanti le origini e la storia di questo stato indiano. Nel mese di novembre ci siamo concentranti sugli studenti che hanno abbandonato la scuola durante il primo semestre e i professori hanno fatto visita alle famiglie cercando di convincerle a rimandare i propri figli a scuola. Il primo di dicembre, giornata mondiale dell’AIDS, George ha tenuto una lezione per aumentare la consapevolezza nei confronti di questa malattia con grafici e immagini. La lezione è stata particolarmente apprezzata dagli studenti più grandi ed ha sfatato molti luoghi comuni emersi dalle domande dei ragazzi. Con l’arrivo di Jelle dal Belgio sono riprese le lezioni di surf, e grazie ai fondi che ha portato studenti e personale sono andati a comprare vestiti e scarpe per i bambini più bisognosi sella Sisp. emersi sono: gossip continui e atteggiamenti negativi, cura e igiene dell’edificio, stipendi troppo bassi in relazione all’inflazione (10% annuo), maggiore autorità di Paul e Miss. Kumari quando non vengono rispettate le regole. Si è deciso di scrivere insieme un regolamento interno e di lavorare con più impegno su tutti i punti critici emersi. Relativamente all’aumento di salario, Paul ha spiegato come un aumento di stipendio potrebbe minare la stabilità economica futura della Sisp e comunque andrebbe concordato con i partner europei. Riguardo all’autorità Paul ha infine rilevato come spesso i comportamenti scorretti sono legati al passato traumatico che hanno vissuto e che ricorrere a sospensioni ed espulsioni è per lui solo l’estrema ratio. La regola è di educare a un comportamento sociale. Questa prima festa del personale è stata apprezzata da tutti e verrà sicuramente riproposta l’anno prossimo. Settore assistenza sociale. TOTALE FAMIGLIE BENEFICIARIE 30 NUOVE RICHIESTE ACCETTATE 10 RICHIESTE IN ATTESA La Sisp segue 43 gruppi di donne per un totale 198 NUOVE RICHIESTE EMERGENZE SANITARIE Gruppi di micro credito. di 625 persone. Nell’ultimo mese per la prima volta da anni non abbiamo avuto nessuna richiesta per iniziare nuovi gruppi. Dieci gruppi hanno richiesto un prestito alla Sisp e otto di questi l’hanno ottenuto. Tutti i gruppi stanno regolarmente pagando. I due gruppi esclusi non erano ammissibili poiché avevano già in essere un prestito con il governo del Kerala. Recentemente i gruppi di donne mussulmane per la prima volta hanno avuto il permesso di frequentare a Trivandrum un corso di un mese di riparazione di telefoni cellulari con lo scopo di aprire un piccolo negozio. La nota dolente dei gruppi di micro credito è che purtroppo molte donne sono analfabete e non possono frequentare alcun corso professionale. 4 12 RICHIESTE SPECIALI La storia di Vijin, una dei beneficiari, è una delle tante storie terribili che per la Sisp purtroppo sono la quotidianità. Egli ha sedici anni due sorelle ed entrambi i genitori senza lavoro. Vijin è epilettico e per mancanza di un’adeguata terapia farmacologica, negli anni ha sviluppato un ritardo mentale grave. L’anno scorso grazie ad un programma pubblico di aiuto ai pazienti epilettici ha iniziato la terapia gratuita ma purtroppo in seguito ad un errore nella dispensazione delle medicine è rimasto paralizzato. Per mancanza di soldi non hanno nemmeno potuto continuare la causa contro la farmacia. Entrambe le sorelle hanno problemi di salute; la madre ha problemi respiratori e l’unico reddito è quello da lavoro a giornata (pescatore) del padre. La Sisp ora si occupa della famiglia pagando le medicine e con sacchi di riso e spezie. FAMIGLIA SELEZIONATA La famiglia di Haraharan è composta solo da lui e sua moglie, entrambi anziani. Tre anni fa egli ha avuto un incidente e si è rotto una gamba ed è rimasto emiplegico; non può camminare e parla a fatica. Non hanno alcuna fonte di reddito e i vicini non li aiutato. Anche la situazione abitativa è estrema poiché, dopo essersi venduto tutto in seguito all’incidente, ora vivono in una baracca sul lato di una casa di cemento. FAMIGLIA NON SELEZIONATA La famiglia di Anesh è composta di quattro persone: lui di diciannove anni, il fratello maggiore e i genitori. Il padre e il fratello vanno a lavorare e inoltre hanno uno zio medico che da una mano economicamente. Dai calcoli fatti dalle assistenti sociali, la famiglia, pur non vivendo una vita agiata, risulta al disopra della soglia di povertà e per questo non può essere persa in carico. Laboratori artigianali. La Sisp ha intrapreso la via dei laboratori artigianali con lo scopo di migliorare le condizioni sociali delle donne e di fornire una fonte di reddito agli studenti che hanno fallito negli esami. Tutti i laboratori sono coordinati da tre vice coordinatori ai vertici dei quali vi è il coordinatore capo avvero mister Mohannan che è stato recentemente assunto con lo scopo di rendere più efficiente e professionale questo parte importante della Sisp. IMPIEGATI LABORATORIO DELLA LAVORAZIONE DEL COCCO 8 (6 FULL TIME + 2 PARTIME) LABORATORIO DELLA LAVORAZIONE DELLA CARTA 8 (6 FULL TIME + 2 PARTIME) LABORATORIO DI MODA E DESIGN 5 (5 FULL TIME + 3 PARTIME + 1 DESIGNER) Purtroppo allo stato attuale le vendite dipendono in maniera sostanziale dalle richieste europee o dai turisti e visitatori che una volta la settimana possono visitare il centro della Sisp. Inoltre, non vendo una regolare licenza per l’export, il commercio si basa sulla buona volontà dei volontari europei che ogni volta portano il materiale con sé e cercano di venderlo. Ora grazie al lavoro di mister Mohannan i laboratori sono stati riconosciuti dal governo del Kerala sotto la formula di Small Skill Activities (SSA) e presto dovremmo avere la licenza. Situazione economico-finanziaria. La stabilità economica della Sisp si regge quasi esclusivamente sui fondi provenienti da Lelia onlus, Sisp Olanda, Sisp Belgio e Les Enfant du Troixiemme Monde poiché il governo indiano e quello locale non forniscono alcun aiuto. Fortunatamente negli ultimi anni, pur essendo cresciuti i costi, la capacità di raccolta dei donatori europei è aumentata e non vi è alcun rischio immediato di mancanza di fondi.