catalogo sida group srl 2015

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catalogo sida group srl 2015
INDICE
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DESTINATARI DELLA FORMAZIONE……………………………………………………………………………………pag. 3
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OFFERTA FORMATIVA: MASTER ED EXECUTIVE MASTER…………………………………………………..pag. 3
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MODULI FORMATIVI, DURATA E COSTO MASTER ED EXECUTIVE MASTER………………………..pag. 3
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MASTER, SCHEDA DI DETTAGLIO MASTER IN GENERAL MANAGEMENT:
Modulo 1. ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E RISORSE UMANE……………………………………………….pag. 4
Modulo 2. DIMENSIONE ECONOMICA AZIENDALE………………………………………………………………..pag. 4
Modulo 3. ASPETTI FINANZIARI…………………………………………………………………………………………….pag. 5
Modulo 4. ASPETTI GIURIDICI E FISCALI………………………………………………………………………………..pag. 5
Modulo 5. MARKETING TRADE E SALES………………………………………………………………………………..pag. 5
Modulo 6. OPERATION E LEAN PRODUCTION……………………………………………………………………….pag. 6
Modulo 7. STRATEGIA…………………………………………………………………………………………………………..pag. 6
Modulo 8. INTERNAZIONALIZZAZIONE……………………………………………………………………………….…pag. 6
Modulo 9. STATO DI CRISI DELL’AZIENDA……………………………………………………………………………..pag. 6
Modulo 10. STRATEGIA CAMBIAMENTO E INNOVAZIONE………………………………………………….…pag. 7
Modulo 11. PASSAGGIO GENERAZIONALE………………………………………………………………………….…pag. 7
Modulo 12. SVILUPPO IMPRENDITORIALE………………………………………………………………………….…pag. 7
OBIETTIVI SPECIFICI E DESTINATARI………………………………………………………………………………………pag. 7
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EXECUTIVE MASTER, SCHEDA DI DETTAGLIO EXECUTIVE MASTER IN GESTIONE DEL PERSONALE:
Modulo 1. ORGANIZZAZIONE AZIENDALE…………………………… ……………………………………………....pag. 8
Modulo 2. IL PASSAGGIO GENERAZIONALE…………………………………………………………………………..pag. 8
Modulo 3. STRATEGIA AZIENDALE E RISORSE UMANE.……...……………………..………………………….pag. 8
Modulo 4. ASPETTI GIURIDICI ……………………………………………………………………………………………...pag. 8,9
Modulo 5. IL RAPPORTO DI LAVORO……………………………………………………………………………………..pag. 9,10
OBIETTIVI SPECIFICI E DESTINATARI………………………………………………………………………………………pag. 10
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EXECUTIVE MASTER, SCHEDA DI DETTAGLIO EXECUTIVE MASTER AVANZATO IN FINANZA E CONTROLLO,
AUDITING, RISK MANAGEMENT E COMPLIANCE:
Modulo 1. FINANCIAL ACCOUNTING E PIANIFICAZIONE FINANZIARIA …………………………………pag. 11
Modulo 2. AUDITING E CORPORATE GOVERNANCE………………………………………………………….….pag. 11
Modulo 3. CREDIT E RISK MANAGEMENT…………………………………………………………………………….pag. 12
Modulo 4. SISTEMI DI VALUTAZIONE AZIENDALE E TECNICHE AVANZATE DI FINANZIAMENTO DEL BUSINESS
………………………………………………………………………..……………………………………………………………………pag. 12
Modulo 5. COMPLIANCE MANAGEMENT……………………………………………………………………………...pag. 12
Modulo 6. FOCUS APPLICATIVI: I FIGLI DI CALCOLO E L'USO PROFESSIONALE PER IL CONTROLLO DI
GESTIONE………………………………………………………………………………………………………………………………pag. 13
Modulo 7. FOCUS GESTIONALE ERP: IL TEAMSYSTEM……………………………………………………………pag. 13
Modulo 8. LA CRISI D’IMPRESA E STRATEGIE DI CAMBIAMENTO E RILANCIO……………………..…pag. 13
OBIETTIVI SPECIFICI E DESTINATARI………………………………………………………………………………………pag. 13
Sida Group S.r.l. Sede legale: Via dei cerchi 75 00187 Roma
Sede operativa: Via I° Maggio, 156 60 131 Ancona
Cod. Fisc. - Partita IVA - N°Reg.Imp.Rm: 009453604 28 - Rea di Rm n° 1318673 - Capitale Sociale € 100. 000,00 i.v.
Web: www.sidagroup.com – Mail: [email protected]
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
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OBIETTIVI GENERALI…………………………………………………………………………………………………………………..pag. 14
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CERTIFICAZIONI ED ACCREDITAMENTI PER LA FORMAZIONE……………………………………………………..pag. 14
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METODOLOGIE FORMATIVE…………………………………………………………………………………………………..….pag. 15
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MATERIALI DIDATTICI……………………………………………………………………………………………………..………...pag. 15
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PROCEDURE DI AMMISSIONE…………………………………………………………………………………………………….pag. 15
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TIROCINIO FORMATIVO………………………………………………………………………………………………….………….pag. 16
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PATTO DI INSERIMENTO AZIENDALE……………………………………………………………………………….………….pag. 16
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EVENTUALI MISURE DI ORIENTAMENTO/ACCOMPAGNAMENTO INDIVIDUALE………………………….pag. 16
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MODALITA’ DI ACCERTAMENTO DELLE COMPETENZE ED ATTESTAZIONE FINALE……………………….pag. 16
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OFFERTA FORMATIVA
DESTINATARI DELLA FORMAZIONE:
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imprenditori;
tutti i lavoratori a tempo indeterminato, a tempo determinato e con qualsiasi tipologia
contrattuale, dirigenti, quadri, dipendenti di ogni settore;
liberi professionisti e consulenti del mondo del lavoro;
laureandi e neolaureati che vogliano formarsi, aggiornarsi e qualificarsi professionalmente.
MASTER:
TITOLO: Master in General Management: 148 ORE ED. XV ed. 3
Sedi: Ancona, Bologna
Periodo di riferimento: anno 2015
EXECUTIVE MASTER:
TITOLO: Executive Master in Gestione del Personale: 120 ore; ED. XX ed. 10
Sedi: Ancona, Bologna, Firenze, Parma, Terni, Verona
Periodo di riferimento: anno 2015
TITOLO: Executive Master Avanzato in Finanza e Controllo, Auditing, Risk Management e Compliance:
144 ore, ED. IX ed. 8
Sedi: Ancona, Bologna, Firenze, Parma Terni, Verona
Periodo di riferimento: anno 2015
MODULI FORMATIVI, DURATA E COSTO MASTER ED EXECUTIVE MASTER:
La durata dei nostri percorsi formativi varia a seconda del master o dell’executive master scelto.
Costo complessivo Master o Executive Master per ogni edizione: 5.000 euro + IVA 22%
Costo a modulo/pacchetto: 400 euro + IVA 22% (Ogni modulo/pacchetto ha una durata di 12 ore).
Modalità di pagamento: bonifico bancario
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Sede operativa: Via I° Maggio, 156 60 131 Ancona
Cod. Fisc. - Partita IVA - N°Reg.Imp.Rm: 009453604 28 - Rea di Rm n° 1318673 - Capitale Sociale € 100. 000,00 i.v.
Web: www.sidagroup.com – Mail: [email protected]
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
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MASTER: SCHEDA DI DETTAGLIO
TITOLO: Master in General Management ED. XV ed. 3:, TOT. 0RE 148
SEDI: Ancona, Bologna
Modulo 1.
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E RISORSE UMANE
• Il management by vision
• L’azienda: scopo, ruolo e funzioni, la pianificazione strategica e strutturazioni
• Le aziende di produzione commerciali e servizi
• L’organizzazione, modelli organizzativi delle PMI, L’organigramma, i mansionari ed i processi
• La digitalizzazione in azienda
• Ruolo della governance e delle risorse umane
• Digital Human Resources
• L’outsourcing
• Nuove figure professionali e Case History
Modulo 2.
DIMENSIONE ECONOMICA AZIENDALE
• Il bilancio: la dimensione e stato patrimoniale, dimensione economica, organizzativa aziendale
• Strumenti per la guida e controlli di progetto
• Diagnosi, prognosi e terapia aziendale
• Analisi di bilancio, revisione e lettura dei valori, gli obblighi civilistici e fiscali
• Strumenti per la normalizzazione dell’attività aziendale e per la presa di decisione degli
investimenti e spese aziendali
• Il direct costing
• Il pricing: variabile centrale della redditività aziendale
• Equilibrio tra equity e debito
• I cicli finanziari e le strategie di investimento
• Il Conto Economico: struttura significati e funzioni
• L’analisi per margini
• Case History
• Controllo di gestione e revisione contabile
• Il budget economico-finanziario: obiettivi e come si costruisce
• Il piano industriale
• La ristrutturazione economica: metodologie, strumenti, spin-off, alleanze ed integrazioni
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Web: www.sidagroup.com – Mail: [email protected]
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
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Modulo 3.
ASPETTI FINANZIARI
• Analisi finanziaria
• Previsione, pianificazione e controllo finanziario
• L’approvvigionamento delle fonti finanziarie, la gestione dei fabbisogni finanziari
• Assicurazioni, garanzie di credito, fidejussioni, le società di equità
• Fondo Generale di Garanzia, FII, Sace, Simest, Italiainvest, Cassa Depositi, Prestiti, Bei
• I fondi comunitari, finanziamenti e contributi agevolati
• Pianificazione e gestione della tesoreria
• La ristrutturazione e rimodulazione del debito
• Il valore aziendale, il valore del marchio e dell’avviamento
• Banca Impresa, gestione della finanza e M&A
• I principali servizi offerti dalle banche
• La concessione del credito
• CF Tecnologist
• M&A Cessioni e Acquisizioni, Case history
Modulo 4.
ASPETTI GIURIDICI E FISCALI
• Aspetti societari e imposte, forme societarie e adempimenti fiscali
• Operazioni societarie, i contratti aziendali
• Gestione delle assemblee, consiglio di amministrazione, collegio sindacale, il revisore contabile,
statuti
• La fiscalità, imposte dirette ed imposte indirette, i regimi sanzionatori
• Strategie di contenimento del carico fiscale, l’organizzazione della funzione fiscale, pianificazione
fiscale
Modulo 5.
MARKETING TRADE E SALES
• Marketing e comunicazione: la funzione commerciale, il marketing, il digital trade & sales
• Il marketing mix ed i suoi strumenti, il Web, l’E-commerce e la comunicazione
• La concorrenza ed il benchmarking
• La distribuzione e la rete vendita
• Strategie e politiche promozionali
• La vendita, le tecniche di vendita e di negoziazione, gestione post vendita
• Strategia del brand, lead generation, push, pull
• Il marketing analitico strategico ed operativo
• Acquisizione di marchi e brevetti, avviamenti e licenze
• Case history
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Modulo 6.
OPERATIONS E LEAN PRODUCTION
• Produzione, organizzazione e funzioni produttive
• Strumenti per l’ottimizzazione, la gestione ed il controllo: l’analisi dei metodi, i sistemi di gestione,
zero budgeting, l’analisi del valore, la normalizzazione produttiva, l’analisi ABC
• La lean production, produzione a flusso e LTR
• Il layout, ristrutturazione e tempi
• Controllo costi di produzione
• L’informatizzazione dei processi
• Acquisti e logistica, supplychain, KPI key performance indicators
• Just in time, strumenti e metodologie di miglioramento TPM, SMED, 5S, SIX SIGMA
• Qualità e sicurezza ambiente, la funzione della qualità, sistemi certificazioni, vincoli giuridici e
funzionali
• Reingeering dei processi, Case history
Modulo 7.
STRATEGIA
• Organizzare e gestire l’innovazione
• Pianificazione e controllo dei progetti di sviluppo nuovi prodotti
• Strategia delle alleanze, integrazioni, consorzi e reti, M&A,
• Il ruolo strategico dell’ICT nella produzione: ERP (ciclo attivo e passivo), EDI, CRM, DPM, Database,
Project Management
Modulo 8.
INTERNAZIONALIZZAZIONE
• Il mercato Paese ed il prodotto: dimensione, caratteristica, struttura ed evoluzione
• Analisi competitiva e presupposti economici: benchmarking Italia-Estero, prezzo, costi
• Strategie per l’internazionalizzazione, il marketing mix
• Problematiche valutarie, doganali e fiscali
• La delocalizzazione internazionale, i finanziamenti
Modulo 9.
STATO DI CRISI DELL’AZIENDA
• Identificazione e gestione della crisi
• Tipologia di crisi, piano di risanamento aziendale
• Accordi di ristrutturazione del debito, concordati preventivi
• Responsabilità degli organi sociali e del professionista incaricato
• Profili fiscali dell’impresa in crisi, fallimento, liquidazione coatta amministrativa coop fallibili e non
fallibili
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Modulo 10.
STRATEGIA CAMBIAMENTO E INNOVAZIONE
• Il percorso strategico e business plan, la formulazione e comunicazione, viluppo verticale ed
orizzontale
• Analisi e risoluzione delle criticità aziendali
• Modelli strategico - competitivi avanzati
• I dati di fattibilità economico-finanziari
Modulo 11.
PASSAGGIO GENERAZIONALE
• Criteri di configurazione
• Il passaggio generazionale in azienda ed il ruolo del management, la governance
• Continuità, cessione, smobilizzo
• Diagnosi, prognosi, strategie di comunicazione
• Il padre, il figlio, esigenze e dinamiche, strumenti di sostegno, il coacher
• Riflessi sull’efficienza aziendale
• Case history
Modulo 12.
SVILUPPO IMPRENDITORIALE
• Start-up, spin off, valutazione dell’iniziativa ed architettura del progetto
• Fonti finanziarie e recruiting finanziario
• La scelta del regime fiscale e definizione della governante
• Laboratorio, project work e testimonianze
OBIETTIVI SPECIFICI E DESTINATARI
Il corso è destinato a tutti i soggetti interessati ad apprendere tutte le conoscenze in merito:
all’organizzazione aziendale, al ruolo della governance e delle risorse umane, alle strategie di
comunicazione e marketing, alla gestione della produzione, del controllo dei costi, all’analisi finanziaria
e dunque a tutti gli aspetti di gestione amministrativa, economico finanziaria e commerciale di
un’impresa. Il corso è finalizzato a trasferire ai partecipanti gli strumenti ed i modelli per intervenire
nei diversi livelli dei processi aziendali, per comprendere appieno una struttura aziendale come
sistema integrato di funzioni.
Il numero massimo di partecipanti previsti è 20 allievi.
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EXECUTIVE MASTER: SCHEDE DI DETTAGLIO
TITOLO: Executive Master in Gestione del Personale, ED. XX ed. 10 TOT. ORE 120
SEDI: Ancona, Bologna, Firenze, Parma, Terni, Verona
Modulo 1.
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE E RISORSE UMANE
• L'impresa come sistema integrato
• I sottosistemi: strategico-organizzativo economico/finanziario
• Le strutture aziendali ed i modelli organizzativi
• La Direzione delle Risorse Umane
Modulo 2.
IL PASSAGGIO GENERAZIONALE
• Il passaggio generazionale
• I comportamenti e le motivazioni degli attori della proprietà
• La governance
• Criteri di configurazione
• Riflessi delle dinamiche sui processi di gestione
• Riflessi sull'efficienza aziendale
• Case History
Modulo 3.
STRATEGIA AZIENDALE E RISORSE UMANE
•Lo Strategic Human Resaource Management
• Digitalizzazione
• Change Management
Modulo 4.
ASPETTI GIURIDICI
Il mercato Europeo del lavoro
• Comunità Europea e mercato del lavoro
• Ruolo e azioni di sostegno
• I sistemi di regolamentazione del mercato del lavoro negli altri stati della Comunità Europea
• La patente europea
Gli aspetti giuridici in Italia
• Le fonti,lo Statuto dei lavoratori,la contrattazione collettiva e il contratto individuale
• La normativa sindacale,il potere disciplinare
• Diritti e doveri delle parti
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• I contratti di lavoro e la loro natura : subordinato-parasubordinato-autonomo.
• Il Rapporto di lavoro subordinato : tipologie: indeterminato-determinatoparziale
• L'Apprendistato, Altri rapporti di lavoro "atipici".
• I licenziamenti individuali e collettivi : normativa, procedure e tutele.
• Il collegato lavoro l.183/2013, Le ispezioni in azienda : limiti e poteri degli ispettori.
• Gli illeciti amministrativi e la tutela giudiziaria JOB ACT: nuova normativa sul lavoro
• Razio e caratteri del nuovo sistema, Riflessi sulle relazioni industriali, Riflessi sui rapporti con il
lavoratore, Riflessi macroeconomici Ricollocamento e Aspi
• Verso un nuovo rapporto tra l'azienda e il mondo del lavoro
• La gestione del ricollocamento
• Ruolo dell'agenzia per l'impiego – Aspi
• Flex-security
Modulo 5.
IL RAPPORTO DI LAVORO
Gli aspetti Amministrativi
• La costituzione del rapporto e gli adempimenti amministrativi interni ed esterni
• La lettera di assunzione : contenuto e clausole specifiche
• La retribuzione : gli elementi fissi e variabili,gli aspetti contributivi e fiscali, le mensilità aggiuntive,le
indennità,le maggiorazioni,la retribuzione in natura,gli adempimenti contributivi e fiscali e le detrazioni
di imposta,l'autoliquidazione Inail,i conguagli di fine anno.
• Esercitazione pratica : calcolo TFR e suo inserimento in cedolino paga.
• L'orario di lavoro : legale, contrattuale, giornaliero, a turni, notturno
• La malattia, le ferie, i permessi ed i congedi, la maternità
• Il codice disciplinare e la sua applicazione
• La cessazione del rapporto : dimissioni,licenziamento individuale e collettivo risoluzione consensuale.
Altre cause di cessazione.
• L'intervento pubblico a tutela dell'occupazione;
• Le competenze di fine rapporto : il calcolo, l'anticipazione,la destinazione,la tassazione.
• La certificazione CUD e il modello 770.
• Esercitazione pratica : calcolo TFR e suo inserimento in cedolino paga.
Gli aspetti di gestione e sviluppo
• Le attività istituzionali ed i sistemi di flusso : pianificazione del personale, ricerca e selezione,
formazione, sviluppo.
• I singoli processi: la selezione : analisi e dinamiche di ricerca e selezione; orientamento, progetto
professionale, progetto formativo.
• La valutazione delle 3P: Posizione, Potenziale, Prestazione Formazione
• La formazione : analisi dei fabbisogni, progettazione e verifica risultati;
• Il processo di erogazione;
• Le metodologie didattiche;
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Web: www.sidagroup.com – Mail: [email protected]
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• la scelta del modello formativo e la valutazione di eventuali finanziamenti; Fondi e politiche attive
• FSE, Fondi interprofessionali, politiche attive, Garanzia Giovani
Il sistema di valutazione in azienda
• Le politiche retributive e la performance individuale ed aziendale : la valutazione e Il sistema
premiante e performance aziendale sistema premiante, la misurazione e la valutazione,l'attribuzione
Gli aspetti sindacali
• Le fonti e le scuole classiche- le Organizzazioni sindacali: datoriali e dei lavoratori
• La contrattazione collettiva: nazionale ed aziendale
• La contrattazione sindacale in caso di crisi.
• I diritti sindacali in azienda
• lo sciopero dell'art 28 l/300.
OBIETTIVI SPECIFICI E DESTINATARI
Il corso è destinato a tutti i soggetti interessati ad apprendere tutte le conoscenze in merito:
all’organizzazione aziendale, alla gestione ed amministrazione delle risorse umane, alla gestione dei
rapporti di lavoro ed alle differenti tipologie contrattuali, alle tecniche di selezione e formazione delle
risorse umane ed alle individuazione delle tipologie di formazione finanziata.
Il numero massimo di partecipanti previsti è 20 allievi.
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TITOLO: Executive Master Avanzato in Finanza e Controllo, Auditing, Risk Management e Compliance
ED. IX ed. 8 TOT. ORE 144 Sedi: Ancona, Bologna, Firenze, Parma Terni, Verona
Modulo 1.
FINANCIAL ACCOUNTING E PIANIFICAZIONE FINANZIARIA
•
Analisi di bilancio, come si costruisce, si legge e si utilizza per la prognosi e l’individuazione delle
azioni di miglioramento
•
Strumenti per la presa di decisioni in azienda
•
Il ruolo del CFO
•
Pianificazione strategica e controllo di gestione, Sistemi di controllo gestionale, i principi e gli
strumenti
•
la contabilità dei costi e la contabilità generale, il budgeting e i sistemi di reporting
•
i sistemi informatici per il controllo
•
Il fabbisogno finanziario dell’impresa
•
Valutazione degli strumenti finanziari ordinari per la copertura del fabbisogno
•
Le linee di credito bancarie
•
La stima del fabbisogno finanziario in relazione agli investimenti e alla redditività d’impresa
•
Pianificazone finanziaria ed elaborazione del cash flow
•
Il budget di cassa, La redazione del Business Plan
•
Conto economico, Stato patrimoniale
•
Cash flow prospettici
•
Analisi finanziaria per scenari
Modulo 2.
AUDITING E CORPORATE GOVERNANCE
•
Sistemi di Control Governance
•
I modelli di Corporate Governance
•
I sistemi di controllo amministrativocontabile
•
Financial Auditing
•
I principi di auditing nazionali e internazionali
•
I principi e gli strumenti di Financial Auditing
•
L’Auditing per voci di bilancio ed i cicli operativi tipici
•
L’Auditing nell’area finanziaria
•
Analisi dei processi e Operational Auditing
•
L’analisi e la mappatura dei processi operativi, amministrativi e finanziari
•
L’analisi di efficienza, efficacia ed economicità
•
I principali KPI
•
Management Auditing
•
Le metodologie di Risk Assessment
•
Le due diligence, Il Fraud Auditing
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Modulo 3.
CREDIT E RISK MANAGEMENT
• La funzione del Risk manager e la sua evoluzione
• I riflessi organizzativi del Risk
Management, le strategie e le revisioni strategiche del business alla luce dei mutamenti di contesto
• La classificazione dei rischi aziendali e loro misurazione
La definizione dei rischi di mercato e l’impatto sul conto economico e sullo stato patrimoniale
• Concessione, gestione e recupero del credito
• Le procedure, i sistemi di gestione, aspetti fiscali e giuridici del credito
• La valutazione dei rischi di insolvenza e sofferenza
• Gli strumenti per la gestione del rischio e il suo smobilizzo
Modulo 4.
SISTEMI DI VALUTAZIONE AZIENDALE E TECNICHE AVANZATE DI FINANZIAMENTO DEL BUSINESS
• La valutazione aziendale
• Metodi Patrimoniali, Reddituali, misti, finanziari, dei Multipli
• Valutazione del Brand e del Marchio, valutazione dell'avviamento
• Fonti alternative di finanziamento, finanza per l'internazionalizzazione, per l'innovazione e la nuova
imprenditorialità, garanzia e assicurazione del credito
• Il valore in azienda, Metodi di calcolo del valore, Strategie di creazione del valore
• Il reinvestimento e lo sviluppo dei progetti imprenditoriali
• Metodo EVA® e MVA
• Aspetti strategici del rapporto Equity- Debito
• Private Equity, Venture Capital, Business Angels, Crowd Founding
• Il mercato dei capitali, minibond, cambiali finanziarie
• Fondi comunitari
Modulo 5.
COMPLIANCE MANAGEMENT
• La funzione Compliance: organizzazione, ruolo, attività
• I processi di Compliance nell'ambito dell'attività di intermediazione finanziaria (Mifid, Mad)
• I processi di Compliance nell'ambito dell'attività bancaria (antiriciclaggio, trasparenza, privacy)
• I processi di Compliance nell'ambito dell'attività assicurativa (regolamentazione ISVAP)
• I processi di Compliance nel sistema industriale privato
• D.LGS.231/01 e attività degli Enti, Esperienze giurisprudenziali, Trasversalità della Compliance
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Modulo 6.
FOCUS APPLICATIVI: I FIGLI DI CALCOLO E L'USO PROFESSIONALE PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
• Introduzione alla logica ed allo strumento
• Le principali formule
• La riclassificazione dei dati
• Le Pivot e le Macro
• Importazione dati ed esportazione del Bilancio Civilistico
Modulo 7.
FOCUS GESTIONALE ERP: IL TEAMSYSTEM
• Strumenti informatici per l'attività gestionale dei processi amministrativi, finanziari e di controllo
Pianificazione dei costi
• La riclassificazione dei dati
• Presentazione ed utilizzo pratico del Gestionale ERP
• Importazione dati ed esportazione dal e vs il Bilancio Civilistico
Modulo 8.
LA CRISI D’IMPRESA E STRATEGIE DI CAMBIAMENTO E RILANCIO
• Il concetto di “crisi” a livello giuridico e a livello strategico
• Aspetti finanziari, fiscali e gestionali della crisi e del risanamento
• I rapporti con gli stakeholders durante e dopo la crisi
• Ristrutturazione del debito e operazioni di finanza straordinaria per il rilancio d'impresa
• Le operazioni straordinarie, lo sviluppo per linee orizzontali; integrazioni e sinergismi di impresa
OBIETTIVI SPECIFICI E DESTINATARI
Il corso è destinato a tutti i soggetti interessati ad apprendere tutte le conoscenze in merito: alla
pianificazione strategica e controllo di gestione, ai sistemi di valutazione aziendale e tecniche di
finanziamento del business, allo studio dei processi di compliance nell’attività bancaria, assicurativa ed
intermediazione finanziaria, nella concessione, gestione e recupero del credito.
Il numero massimo di partecipanti previsti è 20 allievi.
Sida Group S.r.l. Sede legale: Via dei cerchi 75 00187 Roma
Sede operativa: Via I° Maggio, 156 60 131 Ancona
Cod. Fisc. - Partita IVA - N°Reg.Imp.Rm: 009453604 28 - Rea di Rm n° 1318673 - Capitale Sociale € 100. 000,00 i.v.
Web: www.sidagroup.com – Mail: [email protected]
Tel: +39 071 28521 - Fax: + 39 071 2852245
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OBIETTIVI GENERALI
I Master e gli Executive Master sono riconosciuti a livello europeo e vantano un'elevata efficacia in
termini di trasferibilità di know how ed aggiornamento professionale dei partecipanti. Tali percorsi
formativi, fanno parte dell'attività ricorrente della SIDA GROUP S.R.L., la quale lavorando da oltre venti
anni con le aziende, progetta ed eroga interventi formativi di supporto e aggiornamento nelle varie
aree aziendali. La SIDA GROUP S.R.L. ha acquisito una competenza distintiva nella formazione
manageriale interfunzionale in oltre 20 anni di attività.
Il catalogo formativo della SIDA GROUP S.R.L. nasce da una lunga esperienza di ricerca sul campo e si
avvale di personale docente che ha una conoscenza diretta dei problemi delle imprese e delle
competenze multidisciplinari; è inoltre da sempre impegnato a lavorare in team su programmi di
formazione manageriale e sviluppo organizzativo.
La SIDA GROUP S.R.L. si pone l'obiettivo di INCENTIVARE LA RISPONDENZA DELL'OFFERTA FORMATIVA
ALLE ESIGENZE DI SVILUPPO LOCALE, ossia aiutare le aziende ad affrontare e risolvere i problemi di
sviluppo professionale ed organizzativo funzionale, affiancandole nella diagnosi e sostenendole lungo
tutto il processo, senza mai, tuttavia, sostituirsi ad esse nelle decisioni e nei passaggi cruciali.
Il monitoraggio continuo dei fabbisogni formativi aziendali permette alla SIDA GROUP S.R.L. di
realizzare i progetti ed erogare executive master in linea con i percorsi formativi richiesti.
I Master e gli Executive Master sono percorsi finalizzati a favorire la rapida acquisizione di conoscenze
e competenze facilmente spendibili nel mondo del lavoro, accelerare un inserimento lavorativo ed una
ascesa di carriera, aggiornarsi e crescere professionalmente in uno dei settori presentati, fondamentali
per le aziende e per i professionisti che vogliono sviluppare il loro business.
In definitiva, i Master e gli Executive Master permettono di acquisire le giuste conoscenze e
competenze utili nel mercato del lavoro, ottimizzare i propri tempi di crescita professionale e facilitare
lo sviluppo in positivo del singolo soggetto e dell’azienda.
CERTIFICAZIONI ED ACCREDITAMENTI PER LA FORMAZIONE
La Sida Group S.r.l. è Certificata UNI ISO 9001:2008 per la progettazione ed erogazione di servizi di
formazione. Questa Certificazione garantisce all’utenza il rispetto ed il controllo dei processi che hanno
un impatto diretto, sulla qualità della formazione. La Sida Group S.r.l. possiede inoltre
l’Accreditamento istituzionale per la formazione presso la Regione Marche, certificazione di qualità
obbligatoria per poter presentare e realizzare percorsi formativi con le risorse pubbliche della
Comunità Europea riguardo a :
- FORMAZIONE CONTINUA (progetti dedicati alle risorse umane aziendali);
- FORMAZIONE SUPERIORE (progetti dedicati a neo-diplomati e neo-laureati);
- OBBLIGO FORMATIVO (progetti dedicati a chi non ha completato il percorso scolastico
obbligatorio)
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METODOLOGIE FORMATIVE
Le metodologie didattiche adottate dalla Sida Group Srl, integrano gli aspetti più validi della
formazione classica con esperienze e strumenti innovativi permettendo ai partecipanti di migliorare le
loro capacità d’azione nel mondo del lavoro.
Tra le modalità più utilizzate distinguiamo: le LEZIONI D'AULA, le SIMULAZIONI E ROLE PLAYING, le
TESTIMONIANZE di manager ed imprenditori, i BUSINESS GAME. Ciascun allievo, potrà fornire il proprio
contributo attraverso la partecipazione attiva ad ogni fase del percorso formativo, favorendo così una
forte interrelazione con il corpo docente e gli altri partecipanti.
MATERIALI DIDATTICI
I materiali didattici del Master e degli Executive Master, sono costruiti coerentemente agli obiettivi dei
singoli percorsi formativi e costituiscono un insieme sistemico ed organico di elementi di rinforzo
dell'apprendimento:
• dispense strutturate dal docente/consulente in base alle tematiche trattate ed in base alle
competenze da acquisire;
• documenti di settore (frutto di ricerca e di elaborazione di vari testi e materiale “reale”) che sarà
distribuito in relazione alle esercitazioni pratiche: fogli excel con situazioni contabili, bilanci di esercizi,
analisi di mercato, piani di marketing, schede paese; budget commerciali, fogli excel per la gestione
dell'area vendita;
• bibliografia e webgrafia per approfondimenti.
PROCEDURE DI AMMISSIONE
L’ammissione al Master ed agli Executive Master è subordinata al superamento della selezione, che
comprende un colloquio motivazionale e di un test di ammissione.
Di seguito, nei giorni successivi viene comunicato telefonicamente al candidato l’esito della selezione.
In caso di superamento della selezione, il candidato viene invitato ad un secondo colloquio per chiarire
i dettagli relativi al percorso formativo e l’eventuale periodo di tirocinio in azienda. Ne consegue la
sottoscrizione del modulo di iscrizione.
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TIROCINIO FORMATIVO
Da sempre la Sida Group S.r.l. considera di grande importanza il tirocinio formativo come opportunità
di inserimento dei giovani nel mondo del lavoro. Infatti, offre l’occasione di effettuare un tirocinio
formativo (facoltativo) con l’obiettivo di creare un legame tra le risorse umane e le aziende.
Il tirocinio è garantito contrattualmente e viene identificato attraverso un colloquio di orientamento
fatto da psicologi del lavoro con maturata esperienza nella ricerca e selezione del personale. Tra l’altro
ha inizio in funzione delle disponibilità del candidato, dei suoi obiettivi ed ha una durata variabile a
seconda delle esigenze del candidato e dell’azienda ospitante. Le attività svolte in azienda durante il
tirocinio seguono un progetto formativo coerente con gli obiettivi professionali e di crescita
dell’iscritto.
PATTO DI INSERIMENTO AZIENDALE
La Sida Group S.r.l., al fine di tutelare la volontà e gli interessi degli iscritti al Master ed all’Executive
Master, ha formulato uno strumento unico nel suo genere: il “Patto d’Inserimento Aziendale”. Con la
sottoscrizione di tale documento, la Sida Group S.r.l. si assume l’impegno di ricercare ed organizzare
un periodo d’inserimento aziendale in linea con il profitto e gli obiettivi dell’iscritto.
EVENTUALI MISURE DI ACCOMPAGNAMENTO/ORIENTAMENTO INDIVIDUALI
Il percorso formativo offrirà anche l'opportunità di aggiornare il bilancio di competenze dei discenti per
una migliore conoscenza individuale, al fine di programmare ulteriori momenti di formazione.
Il bilancio di competenze verrà illustrato a inizio percorso e compilato da parte dei partecipanti lungo
tutto il percorso. Nelle misure di accompagnamento sarà riproposto come riflessione sulle competenze
acquisite e come fotografia per ulteriori momenti di approfondimento.
MODALITA’ DI ACCERTAMENTO DELLE COMPETENZE ED ATTESTAZIONE FINALE
Durante i moduli formativi ed alla fine del percorso verranno effettuati dei test e delle esercitazioni per
la verifica in itinere e finale delle competenze acquisite, Il rilascio dell’attestato finale di partecipazione
avviene solo dopo aver verificato che almeno il 70% delle ore previste è stato effettivamente svolto dal
partecipante.
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