Sabina Nuti - Laboratorio Management e Sanità
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Sabina Nuti - Laboratorio Management e Sanità
CURRICULUM VITAE FORMATO EUROPEO INFORMAZIONI PERSONALI Nome Sabina Nuti Telefono 050-883874 E-mail Nazionalità Data di nascita [email protected] Italiana 06/06/1959 ESPERIENZA PROFESSIONALE • Date (da – a) • Tipo di impiego Da Dicembre 2004 ad oggi Responsabile del Laboratorio Management e Sanità dell’Istituto di Management della Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa. • Date (da – a) • Tipo di impiego Da Dicembre 2014 ad oggi Professore Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese presso la Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa • Date (da –a) • Tipo di impiego Da Aprile 2008 ad oggi Responsabile scientifico del Sistema di Valutazione della Performance delle Aziende Sanitarie delle 15 regioni facenti parte del Network: Toscana, Basilicata, Calabria, Emilia Romagna, Friuli Venezia Giulia, Lazio, Liguria, Lombardia, Marche, Provincia Autonoma di Bolzano, Provincia Autonoma di Trento, Puglia, Sardegna, Umbria Veneto. • Date (da –a) • Tipo di impiego Da Novembre 2005 a Novembre 2014 Professore Associato di Economia e Gestione delle Imprese presso la Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa • Date (da –a) • Tipo di impiego 2013 Visiting Professor presso l’Institute of Health Policy, Management and Evaluation, University of Toronto • Date (da –a) • Tipo di impiego • Date (da –a) • Tipo di impiego Dal 2000 al 2004 Vice Direttore della Divisione Alta Formazione della Scuola Superiore di Studi Universitari e di Perfezionamento Sant’Anna di Pisa e responsabile scientifico di progetti di ricerca e alta formazione per la Scuola stessa Dal 1990 al 1999 Docente dell’Area Amministrazione e Controllo della SDA Bocconi, Milano INCARICHI SCIENTIFICI • Date (da –a) • Tipo di impiego Dal 2012 ad oggi Membro del Comitato Scientifico PNE (Programma Nazionale di Valutazione Esiti) istituito presso AGENAS (Agenzia Sanitaria per i Servizi Sanitari Nazionali) • Date (da –a) • Tipo di impiego Da Dicembre 2012 a 2015 Membro della Commissione Regionale per la selezione dei nominativi da inserire nell’elenco di aspiranti direttori generali delle aziende e degli enti del servizio sanitario regionale – Direzione generale “Diritti di cittadinanza e coesione sociale” • Date (da – a) • Tipo di impiego Da Gennaio 2012 al 2015 Membro dell’Organismo Indipendente di Valutazione per la Regione Toscana • Date (da – a) • Tipo di impiego Da Settembre 2011 a 2014 Membro del Comitato Scientifico per la programmazione istituito presso il Ministero della Salute – Direzione Generale della Programmazione Sanitaria • Date (da – a) • Tipo di impiego Da Maggio 2008 a Luglio 2011 Componente della “Commissione di Programmazione” del Ministero della Salute • Date (da – a) • Tipo di impiego • Date (da – a) • Tipo di impiego • Date (da – a) • Tipo di impiego Anno 2005 Incarico del Governo dell’Ontario e dell’Università di Toronto per attività di revisione del sistema di valutazione della performance degli ospedali dell’Ontario, Canada. Da Gennaio 2003 ad oggi Responsabile del Sistema di Valutazione della Performance delle Aziende Sanitarie della Regione Toscana Dal 2003 al 2005 Componente del nucleo di valutazione delle aziende sanitarie di Pistoia e Prato • ATTIVITA’ DIDATTICA • • • • • Ottobre 2015 Professore di riferimento per il viaggio di settore presso la UCSF per gli allievi di Medicina della Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa Dal 2006 Direttore del Master Universitario di II livello "Management e sanità" presso la Scuola Superiore Sant'Anna di Pisa. 4 edizioni del corso da 85 CFU (http://www.mastermes.sssup.it/) Dal 2000 Responsabile Scientifico dei percorsi di alta formazione manageriale per i direttori generali, sanitari amministrativi di aziende sanitarie organizzati dalla Scuola Superiore Sant'Anna di Pisa per conto della Regione Toscana Dal 2005 Docente di Health management nell’ambito del PhD e corso di Perfezionamento in Management - Innovation, Sustainability and Healthcare presso la Scuola Superiore Sant’Anna. Dal 2005 Docente di Health management per il CdL in Scienze Mediche e il CdL in Scienze economiche e manageriali della Scuola Superiore Sant’Anna. Dal 1990 al 1999 docente a contratto presso l’Università Luigi Bocconi di Milano nei corsi di Economia Aziendale e di Programmazione e Controllo Incarichi di docenza presso varie Università Italiane (Università di Bologna, Modena e Reggio Emilia, Venezia, Genova, Roma, Bergamo, Pisa) ISTRUZIONE E FORMAZIONE • Date (da – a) • Nome e tipo di istituto di istruzione o formazione • Date (da – a) • Nome e tipo di istituto di istruzione o formazione 1973-1978 Maturità classica conseguita presso il Liceo Classico "G. Galilei" di Pisa • Qualifica conseguita • Date (da – a) • Nome e tipo di istituto di istruzione o formazione • Qualifica conseguita 1978 – 1983 Laurea in Scienze Politiche, indirizzo Politico Amministrativo, conseguita presso la Facoltà di Scienze Politiche dell'Università di Pisa, A.A. 1982/83, con punteggio 110/110 Dottore in Scienze Politiche 1984-1985 Corso Master in Direzione Aziendale presso l'Università Luigi Bocconi di Milano Borsa di studio A.I.D.D.A. per la partecipazione al Corso Master Diploma di merito CAPACITÀ E COMPETENZE PERSONALI MADRELINGUA ALTRA LINGUA • Capacità di lettura • Capacità di scrittura • Capacità di espressione orale Italiana Inglese, spagnolo Ottimo ( inglese e spagnolo) Ottimo ( inglese e spagnolo) Ottimo ( inglese e spagnolo) CAPACITÀ E COMPETENZE TECNICHE (CON PARTICOLARE RIFERIMENTO ALLA VALUTAZIONE E REFERTAGGIO DI PROGETTI) Attività di ricerca rivolte allo studio dei sistemi di valutazione della performance presenti nelle aziende che erogano servizi di pubblica utilità, con particolare attenzione alla sanità. Nello specifico le aree di ricerca approfondite sono le seguenti: • Cambiamento organizzativo, sistemi di management e meccanismi di valutazione della performance nei servizi, con particolare enfasi ai servizi di pubblica utilità: formazione e sanità. • Metodologie e strumenti per attivare i processi di innovazione e sviluppo territoriale 2 RESPONSABILITÀ SCIENTIFICA PROGETTI DI RICERCA • Responsabile scientifico per la parte relativa al Laboratorio MeS del progetto “Adressing inequalities interventions in regions” (AIR), finanziato dalla Commissione Europea, anno 2009-2012. • Responsabile scientifico del Progetto Health at a Glance 2015 coordinato dall’OECD • Responsabile scientifico del Progetto Towards a Joint Assessment Framework in the Area of Health coordinato dalla COMMISSIONE EUROPEA, DG Occupazione, Affari sociali e inclusione • Responsabile scientifico del “Sistema di valutazione della performance delle Aziende Sanitarie Toscane” dal 2004. • Responsabile scientifico della “Valutazione della performance del Network delle regioni: Toscana, Basilicata, Calabria, Emilia Romagna, Friuli Venezia Giulia, Lazio, Liguria, Lombardia, Marche, Provincia Autonoma di Bolzano, Provincia Autonoma di Trento, Puglia, Sardegna, Umbria, Veneto”. • Responsabile scientifico del sistema di valutazione delle residenze per anziani non autosufficienti – RSA Toscane dal 2014. • Responsabile scientifico del progetto CCM (Centro Controllo Malattie) Ministero della Salute, PNE fase 3 “Valutazione degli esiti per la riduzione disuguaglianze di accesso ai servizi di provata efficacia in popolazioni deboli”, anno 2012-2014. • Responsabile scientifico del progetto CCM (Centro Controllo Malattie) , Ministero della Salute, Istituto Superiore Sanità: “Definizione di un modello di presa in carico del paziente portatore di malattie emorragiche congenite finalizzato alla prevenzione e riduzione dell'impatto socio sanitario della malattia e delle sue complicanze”, anno 2011-2013. • Progetto "Variabilità patologie cardiocircolatorie" in collaborazione con il Dartmouth Institute, USA, anno 2012-2014. • Responsabile del coordinamento, progettazione e ricerca dei seguenti progetti del Ministero della Salute: INTERNAZIONALI RESPONSABILITÀ SCIENTIFICA PROGETTI DI RICERCA • “Valutazione delle performance delle aziende sanitarie e meccanismi di valutazione e di incentivazione delle direzioni generali”, 2012-2013; • SIVEAS – “Il Sistema di valutazione della performance della sanità italiana”, anno 2010-2011; • SIVEAS – “Analisi integrata dei risultati a supporto dei processi di valutazione nella sanità pubblica”; anno 2009-2010. • Progetto “Valutazione appropriatezza, efficacia e sicurezza setting assistenziali negli ospedali toscani organizzati per intensità di cura” - Fondazione Monte dei Paschi di Siena, anno 2011 – 2012. • Responsabile del coordinamento, progettazione e ricerca del progetto “Sistema di valutazione della performance degli Istituti Zooprofilattici Sperimentali”, per le Regioni Toscana-Lazio, Umbria-Marche, Piemonte-Liguria-Valle d’Aosta, Sardegna, Sicilia, Venezie, Lombardia-Emilia Romagna, Puglia-Basilicata, Mezzogiorno, anno 2010-2011. • Responsabile del coordinamento, progettazione e ricerca del progetto “Individuazione di un set di indicatori a supporto del processo di valutazione” presso la Commissione d'Inchiesta sull'efficienza e l'efficacia del servizio sanitario nazionale del Senato della Repubblica”, anno 2009-2011. • Progetto "Priority Setting in sanità" in collaborazione con la London School of Economics and Political Science, finanziamento della Regione Toscana, anni 2009-2011. Progetto "Valutazione di esito confronto Toscana - Lombardia" in collaborazione con l'Università Bicocca di Milano, cofinanziamento Toscana – Lombardia, anni 2009-2010. • • Progetto "Bisogni del paziente e percorsi assistenziali nella rete oncologica toscana" finanziamento Roche Spa, anni 2008-2009. 3 BREVETTI • Responsabile del coordinamento, progettazione e ricerca del progetto “Bisogni del paziente e percorsi assistenziali nella rete oncologica toscana” per la Roche S.p.A., anno 2008-2009. • Progetto "Sistemi e processi per la gestione degli esiti nei sistemi sanitari regionali" finanziamento Fondazione Eli Lilly, 2007 – 2009 • Responsabile scientifico dei seguenti progetti dell’Agenzia Nazionale per i Servizi Sanitari Regionali: • “Analisi della Valutazione di efficienza ed efficacia di SSN”, anno 20132014 • “Stato dell’arte della formazione manageriale in sanità”, anno 2009 • Responsabile del coordinamento, progettazione e ricerca del progetto “L’analisi di clima interno nella realtà delle Aziende Sanitarie” e di tutte le indagini di soddisfazione per l’utenza (Scuola Superiore Sant’Anna, Regione Toscana e tutte le Ausl della Toscana) dal 2007. • Responsabile del coordinamento, progettazione e ricerca del progetto “Organizzazione e gestione delle reti di ospedali in altri contesti internazionali” (progetto della Scuola Superiore Sant’Anna per conto della Regione Toscana). • Responsabile scientifico e coordinatore del progetto “Qualità e competenze per gestire le Agenzie Formative” (progetto finanziato dal Ministero del Lavoro e della Previdenza Sociale). • Responsabile scientifico e coordinatore del progetto “La gestione per processi per governare la performance aziendale: sperimentazione dell’Activity Based management nella sanità pubblica” (progetto finanziato dal Ministero della Sanità, Dipartimento della Programmazione). 1. “Metodo per la gestione di indicatori multidimensionali di performance di aziende di servizi” brevetto per Invenzione industriale concesso in data 14 giugno 2011 dall’Ufficio Italiano Brevetti e Marchi in qualità di Inventore. Titolari Regione Toscana e Scuola Superiore Sant’Anna – Numero brevetto 0001389298. 2. “Sistema di valutazione della performance di Aziende Sanitarie” brevetto per Invenzione industriale concesso in data 10 aprile 2009 dall’Ufficio Italiano Brevetti e Marchi in qualità di Inventore. Titolari Regione Toscana e Scuola Superiore Sant’Anna – Numero brevetto 0001358839. 4 PRINCIPALI PUBBLICAZIONI PUBBLICAZIONI INTERNAZIONALI 1. Nuti S., Vola F., Bonini A., Vainieri M. (2015), Making governance work in the healthcare sector: evidence from a “natural experiment” in Italy, Health Economics, Policy and Law, Cambridge University Press. Available on CJO 2015 doi: DOI 10.1017/S1744133115000067. 2. S. Nuti, A.M. Murante, D. Matarrese (ed.) (2015). Report of the Maternity Pathway. Pisa, Polistampa 3. Bonciani, M., Lupi, B.; Nuti, S. (2015), Performance evaluation in healthcare: the experience of maternity pathway from Tuscany to the Italian network of regions. In Italian Journal of Pediatrics 2014, 40(Suppl 1):A35 4. Rojas D., Seghieri C., Nuti S. (2014), Organizational climate: Comparing private and public hospitals within professional roles, Suma de Negocios, Vol. 5, No. 11, pp. 10-14. 5. Calizzani G., Menichini I., Candura F., Lanzoni M., Profili S., Tamburrini M.R., Fortino A., Vaglio S., Marano G., Facco G., Oliovecchio E., Franchini M., Coppola A., Arcieri R., Bon C., Saia M., Nuti S., Morfini M., Liumbruno G.M., Di Minno G., Grazzini G.(2014), Definition of an organisational model for the prevention and reduction of health and social impacts of inherited bleeding disorders, Blood Transfusion, Vol. 12, No. 3, pp.582-588. 6. Murante A.M., Vainieri M., Rojas D.C., Nuti S. (2014), Does feedback influence patient - professional communication? Empirical evidence from Italy., Health Policy, Vol. 116, Issues 2–3, pp. 273–280. 7. Nuti S., Seghieri C. (2014), Is variation management included in regional healthcare governance systems? Some proposals from Italy, Health Policy, Vol. 114 (2014) pp. 71–78. 8. Nuti S, Vainieri M (online first 2014), Strategies and Tools to Manage Variation in Regional Governance Systems, in “Handbook of Health Services Research” edited by Sobolev B, Springer Reference, Berlin, n. pag. 23. 9. Seghieri C., Mengoni A., Nuti S. (2013), Applying discrete choice modelling in a priority setting: an investigation of public preferences for primary care models, The European Journal of Health Economics, Vol. 15, Issue 7, pp. 773-785. 10. Barsanti S., Nuti S. (2013), The equity lens in the Health care performance evaluation system, International Journal of Health Planning and Management, Vol. 29, Issue 3, pp. 233-246. 11. Murante A. M., Seghieri C., Brown A., Nuti, S. (2013), How do hospitalization experience and institutional characteristics influence inpatient satisfaction? A multilevel approach, The international Journal of Health Planning and Management Published online in Wiley Online Library, n. pag. 13. 12. Mengoni A., Seghieri C., Nuti S. (2013), Heterogeneity in Preferences for Primary Care Consultations: Results from a Discrete Choice Experiment, The International Journal of Statistics in Medical Research, Lifescience Global, Vol. 2, No.1 2013, pp.67-75. 13. Nuti S., Vainieri M. (2012), Managing waiting times in diagnostic medical imagining, British Medical Journal BMJ Open 2012;2:e001255. 14. Nuti S., Vainieri M., Frey M., (2012), Healthcare resources and expenditure in financial crisis: scenarios and managerial strategies, The Journal of Maternal-Fetal and Neonatal Medicine, Vol. 25 No. S4, pp. 48-51. 15. Nuti S., Seghieri C., Vainieri M. (2012), Assessing the effectiveness of a performance evaluation system in the public health care sector: some novel evidence from the Tuscany Region experience, The Journal of Management and Governance, May 2012, n. pag. 10. 16. Brown P., Vainieri M., Bonini A., Nuti S., Calnan M. (2012), What might the English NHS learn about quality from Tuscany? Moving from financial and bureaucratic incentives towards "social" drivers, Social & Public Policy Review, Vol. 6, No. 2, pp. 30-46. 17. Nuti S., Seghieri C., Vainieri M., Zett S. (2012), Assessment and improvement of the Italian Healthcare system: first evidences from a pilot National performance evaluation system, Journal of Healthcare Management, Vol. 57, No. 3, pp. 182-199. 18. Pinnarelli L., Nuti S., Sorge C., Davoli M., Fusco D., Agabiti N., Vainieri M., Perucci C. (2012), What drives hospital performance? The impact of comparative outcome evaluation of patients admitted for hip fracture in two Italian regions., British Medical Journal BMJ Quality and Safety, Vol. 21, No. 2, pp. 127-134. 19. Nuti S., Vainieri M. (2011), Performance Measurement Features of the Italian Regional Healthcare Systems: Differences and Similarities, in “Health Management 5 - Different Approaches and Solutions” edited by Śmigórski K., InTech, Croazia, pp. 299-312. 20. Stivanello E., Rucci P., Carretta E., Pieri G., Seghieri C., Nuti S., Declercq E., Taglioni M., Fantini MP. (2011), Risk adjustment for inter-hospital comparison of caesarean delivery rates in low-risk deliveries, PLoS ONE, Vol. 6, No. 11. 21. Nuti S., Daraio C., Speroni C., Vainieri M. (2011), Relationships between technical efficiency and the quality and costs of health care in Italy, International Journal for Quality in Health Care, Vol. 23, No. 3, pp. 324-330. 22. Seghieri C, Nuti S, Anichini R. (2010), Gender effect on diabetes risk in patients hospitalized for heart failure, Diabetes, Vol. 59, pp.A308. 23. Nuti S., Vainieri M., Bonini A. (2010) Disinvestment for reallocation: a process to identify priorities in healthcare, Health Policy, Vol. 95, No.2-3, pp.137-143. 24. Nuti S., Bonini A., Murante A.M., Vainieri M. (2009), Performance assessment in the maternity pathway in Tuscany Region, Health Services Management Research, Vol. 22, No. 3, pp. 115-121. 25. Seghieri C., Sandoval G., Brown A., Nuti S. (2009), Where to focus efforts to improve overall ratings of care and willingness to return: The case of Tuscan emergency departments, Academic Emergency Medicine, Vol. 16, pp. 1–9. 26. Nuti S., R. Anichini, A. De Bellis , C. Seghieri, C. Baggiore, A. Piaggesi (2008), The improvement of diabetic foot care in Tuscany: results in amputation reduction, Diabetologia, Vol. 51, pp. S515-S516. 27. Nuti S., Macchia A. (2005), The employees point of view in the performance measurement system in tuscany health authorities in “Healthcare Systems Ergonomics and Patients Safety” edited by Tartaglia R., S. Bagnara S., Taylor and Francis Editor, London, pp. 373-377. LIBRI 28. Vainieri, M., Nuti, S. (ed.) (2015), Governance e meccanismi di incentivazione nei sistemi sanitari regionali, Edizioni Il Mulino, Bologna, ISBN:978-88-15-25835-9 29. Nuti S., Fantini M.P., Murante A.M. (2014) (ed.), Valutare i percorsi in sanità. I percorsi della salute mentale e il percorso oncologico. Un progetto della Commissione parlamentare d’inchiesta del Senato sull’efficienza e l’efficacia del SSN, Edizioni Il Mulino, Bologna, n. pag. 277. 30. Murante A.M., Nuti S., Matarrese D. (2014), Il Quaderno del Percorso Materno Infantile, Tipografia Editrice Polistampa, Firenze, n. pag. 79. 31. Nuti, S., Vainieri M. (2013) (ed.), Priority setting in sanità: l’esperienza del percorso scompenso cardiaco e diabete mellito di tipo 2, Edizioni Il Mulino, Bologna, n. pag. 330. 32. Nuti S., Maciocco G., Barsanti S. (2012) (ed.), Immigrazione e Salute. Percorsi di integrazione sociale, Edizioni Il Mulino, Bologna, n. pag. 296. 33. Niccolai F., Nuti S. (2012) (ed.), Intensità di Cura e intensità di relazioni. Idee e proposte per cambiare l’ospedale, Edizioni ETS, Pisa, n. pag 303. 34. Nuti S., Zanobini A., Furlan M. (2012) (ed.), La formazione manageriale per il cambiamento organizzativo in sanità, Edizioni ETS, Pisa, n. pag.140. 35. Nuti S., Vainieri M. (2011), Federalismo fiscale e riqualificazione del Servizio Sanitario Nazionale. Un binomio possibile, Edizioni Il Mulino, Bologna, n. pag. 238. 36. Nuti S., Calabrese C., Panero C. (2010), Il confronto tra bisogni del paziente e offerta sanitaria per il miglioramento organizzativo del percorso oncologico, Economia Sanitaria srl, Milano, n. pag. 80. 37. Nuti S., Vainieri M. (2009), Fiducia dei cittadini e valutazione della performance nella sanità italiana – Una sfida aperta, Collana “Creare valore nella sanità pubblica”, Edizioni ETS, Pisa, n. pag. 194. 38. Nuti S. (2008), La valutazione della performance in Sanità, Edizione Il Mulino, Bologna, pp. 772. 39. Nuti S. (2005), Innovare in sanità - Esperienze internazionali e sistema toscano a confronto, Edizioni ETS, Pisa, n. pag. 228. 40. Vitali P.M., Nuti S., (2003) (ed.), Ospedale in rete e reti di ospedali: modelli ed esperienze a confronto, Franco Angeli, Milano, n. pag. 136. 41. Cinquini L., Vitali P.M., Nuti S. (2003) (ed.), La dinamica economico-finanziaria delle Aziende Sanitarie Toscane: analisi a confronto, Franco Angeli, Milano, n. pag. 192. 42. Nuti S., Piccaluga A. (2001), Ricerca scientifica e nuove imprese high-tech: formazione e strumenti di valorizzazione in Toscana, Giunti Editore, Firenze, n. pag. 255. 43. Nuti S. (2000), La scuola si valuta - Strumenti e metodi per l'autoanalisi d'istituto, Giunti Editore, Firenze, n. pag. 160. 44. Arcari A., Nuti S., (1999) (ed.), Amministrazione e Controllo delle piccole e 6 medie imprese, Egea, Milano. CAPITOLI DI LIBRI 45. Nuti S., Bonini A. (2013), Gli indicatori per la qualità e sicurezza delle cure, in “Prevenire gli eventi avversi nella pratica clinica” edited by Tartaglia R., Vannucci A., Springer, Milano, pp. 41-57. 46. Nuti, S. (2013), Preface in “Manuale del sistema di valutazione della performance degli ospedali lombardi” edited by CRISP – Centro di Ricerca interuniversitario per i servizi di pubblica utilità, ARACNE Editrice, Roma. 47. Nuti S., Brambini A., Ferretti F. (2011), Volterra vista dagli abitanti della città e dei comuni limitrofi in “Dal passato al futuro: nuove analisi e idee per la città di Volterra” edited by Lazzerini M. and Piccaluga A., Maria Paini Fazzi Editore, Pisa, pp.119-143. 48. Nuti S., Panero C. (2011), La sfida dei servizi in sanità tra personalizzazione e standardizzazione dei processi in “Nuovi modelli di business e creazione di valore: la Scienza dei Servizi” edited by Cinquini L., Di Minin A., Varaldo R., Edizioni Springer, Milano, pp. 193-210. 49. Pinelli N, Rossini G, D’Adamo A., De Pietro C., Nuti S., Rebora E. (2010), Formazione Manageriale in Sanità. Competenze e fabbisogni per lo sviluppo professionale del management SSN - Agenas, Fiaso, Edizioni Iniziative Sanitarie, Roma, n. pag. 310. 50. Nuti S., Barsanti S. (2010), Salute, equità e sviluppo economico, Cronicità e spesa sanitaria in “La sanità come volano dello sviluppo economico” edited by Frey M., Meneguzzo M., Fiorani G., Edizioni ETS, Pisa, pp. 365-379, pp. 381-393. 51. Nuti S. (2010), Misurazione e valutazione della performance: principi, struttura e metodi in “Piano industriale della pubblica amministrazione. Il nuovo testo unico sul pubblico impiego” edited by Barilà M., Lovo M., Editore Il Sole 24ore, Milano, pp. 321-354. 52. Nuti S., S. Barsanti (2009), Logiche e strumenti per la valutazione sociosanitaria nel modello toscano in “Il nuovo welfare toscano: un modello?” edited by Rossi E., Carrozza P., Campedelli M., Edizioni Il Mulino, Milano, pp. 149-176. 53. Nuti S., Barsanti S. (2009), L’integrazione socio sanitaria: strumenti per la programmazione e la valutazione delle zone-distretto del sistema sanitario toscano in “L’integrazione socio-sanitaria: ricerca scientifica ed esperienze operative a confronto - Strategie ed esperienze della Regione Toscana” edited by Barretta A., Edizione Il Mulino, Milano, pp. 39-76. 54. Nuti S. (2008), La valutazione della performance nella sanità toscana in “Il linguaggio della salute” edited by Lucchini A. in collaboration with Gagliardi F., Camassi P., Edizione Sperling & Kupfer, Firenze, pp. 347-351. 55. Nuti S., Tartaglia R., Niccolai F. (2007) (ed.), Rischio clinico e sicurezza del paziente. Modelli e soluzioni nel contesto internazionale, Il Mulino, Bologna, n. pag. 281. 56. Nuti S. (2007). Misurazione delle performance in sanità: il sistema adottato dalla Regione Toscana in “Governance, strategia e misurazione delle performance. Le nuove frontiere della Balanced Scorecard” edited by Busco C., Riccaboni A., Savio A., Edizioni Knovità Srl, Milano, pp. 519-545. 57. Nuti S., Murante A.M. (2008), L’esperienza e la soddisfazione dei pazienti oncologici per i servizi sanitari ricevuti in Toscana in “La valutazione di qualità nella rete oncologica Toscana – Dalle raccomandazioni cliniche ITT agli indicatori del percorso assistenziale”, Giunti, Prato, pp. 2-13. 58. Nuti S., Paci E. (2008), Metodologia in “La valutazione di qualità nella rete oncologica Toscana – Dalle raccomandazioni cliniche ITT agli indicatori del percorso assistenziale”, Giunti, Firenze, parte 1, pp. 10-32. 59. Nuti S., Bonini A., Murante A.M., Marcacci L. (2011), Il sistema di valutazione della performance del network delle regioni in “La formazione manageriale – Il motore dello sviluppo in sanità” edited by D’Adamo A., Aracne editrice S.r.l., Roma, pp. 169-185. ARTICOLI NAZIONALI 60. Bini B., Nuti S., Vainieri M. (2015), Definizione delle priorità di intervento in sanità: approcci socio-tecnici a confronto. In: MECOSAN. Menagement e economia sanitaria, 2015, vol. 2015/93, issue 93, pages 49-73 61. Barsanti S., Giovanelli S., Nuti S. (2014), Come valutare la ricerca nelle Aziende Ospedaliero-Universitarie? Metodi e proposte operative, Mecosan, Vol. 90, pp. 9-32. 62. Nuti S., L. Marroni, A. Celesti (2014), Prevenzione e integrazione sociosanitaria in ottica di genere. L’applicazione della l.r. 16/2009 by Rita Biancheri in Salute e Società. Genere e salute tra prevenzione e cura, Franco Angeli, Milano, 7 Anno XIII, n. 1/2014, pp. 103-110. 63. Nuti S. (2013), La variabilità nella governance regionale in: “Operations Management” Monographic section of the trimonthly review of social and health policy, Edited by ETS, Pisa, XXXIV, vol. 196, n. 1/2013, pp. 37-42. 64. Nuti S., Furlan M. (2012), Motivare i talenti e sviluppare competenze in una sanità che cambi, Harvard Business Review Italia, Ottobre 2012, pp. 104. 65. Nuti S., Gussoni M., Vainieri M (2011), Che cosa determina la variabilità nell’uso della diagnostica per immagini?, Mecosan, Vol. 79, pp. 87-100. 66. Speroni C., Barsanti S., Seghieri C., Nuti S. (2011), La promozione della salute: una sfida per il management delle Aziende sanitarie, Politiche Sanitarie, Vol. 12, No.1, pp. 13-21. 67. Carradori T., Bravi F., Carretta E., Caruso B., Murante A. M., Nuti S., Fantini M. P. (2011), La percezione dei pazienti sul progetto del medico di riferimento del caso nelle strutture di ricovero: l’esperienza dell’Azienda USL di Ravenna, Tendenze Nuove, No. 1-2, pp. 93-104. 68. Marcacci L, Nuti S, Seghieri C. (2010), Migliorare la soddisfazione in Pronto Soccorso: metodi per definire le strategie di intervento in Toscana, Mecosan, Vol. 74, pp. 83-102. 69. Nuti S., Panero C., Vainieri M., Calabrese C., Campanale C. (2010), Esternalizzazione e centralizzazione dei processi di approvvigionamento: risultati e criticità dell’esperienza degli Estav nella sanità toscana, Mercati e Competitività, Franco Angeli Editore, Fascicolo 2, n. pag. 26. 70. Mengoni A., Murante A.M., Nuti S., Tedeschi P. (2010), Segmentazione e marketing per la sanità pubblica, Mercati e competitività, Franco Angeli Editore, Fascicolo 1, n. pag. 21. 71. Vainieri M., Calabrese C., Campanale C., Panero C., Nuti S. (2009), Strumenti di governance del sistema sanitario toscano: la valutazione della performance degli Estav, Mecosan, Vol. 69, pp. 149-166. 72. Nuti S. 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(2007), I cittadini sono soddisfatti? in “Il profilo dei servizi sanitari in Toscana” – Relazione sanitaria regionale 2003-2005, Parte seconda, Regione Toscana, pp. 119-138. PAPER PRESENTATI A CONVEGNI O CONGRESSI 1. “Integrated regional and local governance tools to change management in healthcare: the evolution of Italian experience” di Nuti S., Vainieri M. presentato al 5th International Jerusalem Conference, Jerusalem, 3-5 giugno 2013. 2. “Mapping access to health care services by migrants in Italy: evidence and recommendations.” di Barsanti S., Capitani G., Iacovino N., Pieri L., Santomauro F., Paletti F., Maciocco G., Nuti S., presentato al 4th Conference on Migrant and Ethnic Minority health in Europe, Facts behind figures - Communicare from Migrants and Ethnic Minorities, Milano, Università Bocconi, 21-23 giugno 2012. 3. “Which impact had the introduction of performance evaluation system adopted by Tuscany Region on regional healthcare system culture?” di Nuti S., Furlan M., Vainieri M., presentato al XVI Convegno Annuale dell’International Research Society for Public Management, Roma, 11-13 aprile 2012. 4. “CEO’s financial incentive in the Italian healthcare sector: a comparison across Regional systems” di Vainieri M., Bini B., Nuti S., presentato al XVI Convegno Annuale dell’International Research Society for Public Management, Roma, 11-13 aprile 2012. Ha svolto per conto del Ministero degli Esteri Italiano missioni nei paesi in via di sviluppo in qualità di esperto e cooperante. In particolare ha realizzato questa attività in Cile, Guatemala, Costa Rica. Dichiaro che le informazioni riportate nel presente Curriculum Vitae sono veritiere ed esatte. Autorizzo il trattamento dei dati personali, ivi compresi quelli sensibili, ai sensi e per gli effetti del D.L. 196/2003. Data: 18/02/2016 Firma: 10