15 anni di Process Safety Beacon!

Questa edizione è sponsorizzata da
www.aiche.org/ccps
http://www.aiche.org/CCPS/Publications/Beacon/index.aspx
Messaggi per il personale di produzione
www.iomosaic.com
15 anni di Process Safety Beacon!
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Novembre 2016
In novembre 2001, CCPS pubblicò la prima uscita del Process Safety Beacon
(1) che venne distribuito a qualche centinaia di persone. Da allora sono stati
pubblicati 180 messaggi per i lavoratori che lavorano nell’industria di processo
(copie di sola lettura sono disponibili su www.sache.org). La distribuzione si è
oggi allargata a più di 38.000 persone che ricevono il messaggio direttamente via
mail, e questi a loro volta sono liberi di condividere il Beacon con i colleghi. Il
numero di lettori è quindi probabilmente di diverse centinaia di migliaia ogni
mese. Il Beacon è tradotto in più di 25 lingue grazie al lavoro di traduttori
volontari che dedicano parte del loro tempo per promuovere la sicurezza dei
processi in tutto il mondo.
Nel 2016, ci sono stati due Beacon focalizzati sugli incidenti ripetuti: in
febbraio, incendio causato dalla tracimazione di serbatoi di materiali
infiammabili (2) e in maggio, esplosioni
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di nitrato di ammonio (3). Questi
incidenti sono esempi di eventi che noi
speriamo il Beacon possa aiutare a
prevenire. Impara dagli incidenti che
sono accaduti in altri siti, in modo che tu
non debba provare la difficile esperienza
di avere simili incidenti accaduti sul tuo
impianto!
Lo sapevi?
 Il Beacon è scritto per operatori, addetti alla
manutenzione ed altri lavoratori di impianto
nell’industria di processo. E’ dedicato a cose
che possono osservare e azioni che possono
fare all’interno delle loro responsabilità
lavorative.
 Sappiamo anche che molti ingegneri,
chimici, altro personale tecnico e manager
leggono il Beacon, e speriamo che possano
imparare qualcosa. Ad ogni modo il Beacon
non è scritto per loro. Nella sezione “Cosa
puoi fare?” non troverai suggerimenti tipo
“modifica il processo”, “cambia
l’attrezzatura” o “segui lo Standard XYZ”.
 Sei libero di condividere il Beacon con i tuoi
colleghi e cooperatori sia come file cartaceo
che elettronico.
Cosa puoi fare?
 Quando leggi un Beacon, pensa a cosa puoi imparare, anche se riguarda un
incidente che è accaduto in un impianto completamente diverso dal tuo.
Per esempio, il Beacon di settembre 2016 riguardava un incendio su una
nave. Molti dei lettori del Beacon non lavorano su una nave, ma il
messaggio reale era l’importanza della gestione del cambiamento (MOC),
che si può applicare ad ogni tipo di impianto o attrezzatura.
 Lo spazio nel Beacon è limitato e non può includere tutti gli insegnamenti
importanti che si possono trarre da un incidente. Pensa ad altre cose che
puoi imparare dall’incidente, e cerca ulteriori informazioni sull’incidente
in questione o su altri incidenti simili.
 Se lavori in uno stabilimento con una buona gestione della sicurezza dei
processi, probabilmente non avrai molti incidenti. E’ facile allentare la
presa e pensare di essere al sicuro. Usa il Beacon per ricordare a tutti cosa
può accadere se si smette di seguire rigorosamente il piano di gestione
della sicurezza dei processi del tuo impianto.
 Leggi il Beacon del febbraio 2008 su “come usare il Beacon” che puoi
trovare su www.sache.org.
Il Beacon – condivisione di lezioni di sicurezza
di processo per 15 anni!
©AIChE 2016. Tutti i diritti sono riservati. Riproduzioni per fini non commerciali o di educazione sono incoraggiati. Ad ogni modo è strettamente
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I Beacon sono normalmente disponibili in arabo, afrikaans, cinese, ceco, danese, olandese, inglese, francese, tedesco, greco, gujarati, ebreo, hindi, italiano, giapponese,
coreano, malese, marathi, persiano, polacco, portoghese, rumeno, russo, spagnolo, svedese, telugu, tailandese e vietnamita.
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Messaggi per il Personale di Fabbrica
Sponsorizzato
dai sostenitori
del CCPS
Come puoi utilizzare“Beacon”?
Febbraio 2008
In ogni organizzazione, per il processo di mantenimento di una buona cultura della sicurezza,
è importante conservare un senso di vulnerabilità. In altre parole, dobbiamo sempre ricordare,
e considerare, i rischi associati ai nostri processi e materiali. Se abbiamo un sistema di
gestione della sicurezza di processo valido ed efficace, come risultato avremo meno incidenti.
Questo può portare verso la compiacenza – ci dimentichiamo la ragione per la quale stiamo
conducendo tutte le attività proprie del sistema di gestione della sicurezza di processo che
conduce a buone performance ed a pochi o nessun incidente. E’ per questo che è importante
utilizzare risorse come “Beacon" per ricordare a noi stessi ciò che può accadere se non
conduciamo quelle attività – come per es. l’Identificazione dei pericoli e l’Analisi dei rischi
(includendo in questi studi di Analisi dei Pericoli del Processo la maggior parte possibile dei
nostri colleghi ben informati), le Procedure Operative, l’Integrità e l’Affidabilità dei beni
aziendali, la Gestione delle modifiche e delle Emergenze, l’Investigazione degli Incidenti, gli
Audits ecc. In tutti gli incidenti trattati nel Beacon, c’è stata una lacuna in uno o più di questi
aspetti dei sistemi di gestione della sicurezza.
Lo sapevi?
• Quasi tutti gli incidenti sono il risultato di più di una
lacuna. Alcune mancanze possono causare dei near miss –
ciò significa che, per questa volta, sono stati dei mancati
incidenti che, tuttavia, si sarebbero potuti verificare.
• Quasi ogni mese “Beacon” riceve un numero di e-mail
che illustrano altre lezioni che possono essere apprese
dall’incidente discusso e che non sono stati inclusi nel
Beacon.
• A causa dello spazio limitato disponibile del “Beacon”,
dobbiamo scegliere solo una delle tante lezioni per ogni
incidente e focalizzare il Beacon su quella lezione. Ma ce
ne sono sempre altre.
• Quando possibile, se i rapporti sugli incidenti descritti
saranno a disposizione del pubblico, forniremo nel Beacon
un riferimento per queste note.
Cosa puoi fare?
• Buono – appendi il Beacon in luoghi dove i lavoratori lo
possano vedere e leggere – per es. bacheche, spogliatoi,
mense, sale controllo, portinerie.
• Meglio – utilizza il Beacon come base per incontri o
discussioni sulla sicurezza con gli Operatori ed altri
lavoratori.
• Meglio ancora – Sviluppa ulteriori informazioni per
correlare l’argomento Beacon alle attività dei tuoi impianti
includendo ogni incidente o near miss simile accaduto nella
tua fabbrica e discuti le informazioni con i lavoratori.
• Ottimo – I Responsabili d’impianto guidano una
discussione del Beacon con i lavoratori e li sollecitano a
trovare altre lezioni nell’incidente descritto in aggiunta a
quelle descritte nel Beacon. Stimola il Comitato di
Sicurezza di Impianto ad utilizzare Beacon nel loro lavoro.
Impara dall’esperienza degli altri!
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