Asset Allocation Strategica

ASSET ALLOCATION STRATEGICA
A) L’Ente individua quale asset allocation strategica la seguente allocazione dell’attivo:
% singole
asset class
% asset
class affini
Strumenti di liquidità
2,0%
2,0%
Governativo emu
14,0%
ASSET CLASS
35,0%
Governativo inflation linked
21,0%
Governativo world ex emu
3,0%
Corporate emu
5,0%
Corporate world ex emu
3,0%
Bond high yield
3,0%
Bond emerging
2,0%
Equity emu
12,0%
Equity world ex emu
10,0%
Equity emerging
3,0%
Altri investimenti “Core”
7,0%
7,0%
Altri investimenti “Satellite”
2,0%
2,0%
Immobili e fondi immobiliari
13,0%
13,0%
16,0%
25,0%
B) L’Ente individua le seguenti modalità di gestione delle risorse investite:
1. Portafoglio Strategico Assicurativo (Strumenti di liquidità, Governativo
emu e Governativo inflation linked): di norma attraverso la gestione
diretta da parte dell’Ente, mediante l’acquisto di titoli emessi o garantiti
dallo Stato Italiano altri Stati dell’area EMU, da detenere fino alla naturale
scadenza, salvo ipotesi di carattere straordinario che ne rendano
particolarmente conveniente
o
indispensabile
(per
ragioni
di
minimizzazione del rischio) il preventivo smobilizzo.
2. Portafoglio Strategico Immobiliare (Immobili e fondi immobiliari
dedicati): mediante gestione diretta e/o gestione “in delega” attraverso fondi
dedicati.
3. Portafoglio di mercato “in delega” (Governativo world ex emu,
Corporate emu, Corporate world ex emu, Bond high yield, Bond emerging,
Equity emu, Equity world ex emu ed Equity emerging): di norma
attraverso la gestione “in delega” a più gestori (italiani e/o esteri).
4.
Portafoglio
alternativo
“in
delega”
(Investimenti
alternativi): mediante gestione “in delega” attraverso fondi dedicati e/o
OICR/SICAV disponibili agli investitori istituzionali/privati, secondo la
scelta dipenderà, tempo per tempo, dalla specifica tipologia di
investimento da effettuare.
Ente Nazionale di Previdenza ed Assistenza per gli Psicologi
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