programma per la citta

PROGRAMMA PER LA CITTA’
SOMMARIO
I punti fondamentali sui quali si basa il Programma sono:
1 Servizi Sociali
Pag. 2
2 Programmazione e Pianificazione territoriale, Urbanistica,
Ecologia, Protezione civile
Pag. 4
3 Artigianato, Commercio, Turismo, Manifestazioni e Fiere
Pag. 6
4 Lavori Pubblici, Verde Pubblico, Arredo Urbano
Pag. 7
5 Pubblica Istruzione e Cultura
Pag. 10
6 Politiche per i tempi della Città, vivibilità, servizi e diritti del cittadino,
strumenti di partecipazione
Pag. 12
7 Amministrazione e giovani
Pag. 14
8 Sport e Tempo libero
Pag. 16
9 Sicurezza
Pag. 17
10 Circoscrizioni, potenziamento e riorganizzazione
Pag. 18
11 A.S.M. Voghera S.p.A.
Pag. 19
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Ø Servizi Sociali
L’ampio quanto complesso pianeta delle necessità sociali esige, oggi più che mai, proposte e
provvedimenti articolati, puntuali e mirati. Gli scenari attuali aprono a nuove tipologie di bisogni
(anziani, nuove povertà, immigrazione, disabilità, ecc.) che si sommano a quelle tradizionali e
rendono impegnativi gli interventi programmatici che non possono più limitarsi soltanto a forme di
sussidio economico o a provvedimenti sporadici.
Potenziare e migliorare i servizi già funzionanti sarà lo spirito attorno a cui si snoderanno le
politiche sociali nel prossimo quinquennio. In sintesi, si possono individuare 4 grandi aree di
interesse di intervento.
ANZIANI – Proseguiremo sulla strada del mantenimento e del continuo miglioramento della
qualità della vita degli anziani, in relazione alle loro singole esigenze ed alle aspettative globali
inerenti al mondo della Terza Età.
Definiremo e miglioreremo gli interventi finora realizzati, o in fase di realizzazione, a favore
degli anziani, come la costruzione della nuova casa di riposo, l’assistenza domiciliare , i
contributi economici e gli aiuti a chi è solo.
DISABILI – Proseguendo sul percorso tracciato dalla realizzazione del Centro SocioEducativo e dall’attivazione del Centro Parkinson, realtà che rappresentano due punti di
riferimento e di sostegno pratico ai portatori di handicap, è previsto, a carico del Comune e in
collaborazione con l’ANFFAS, l’ampliamento del C.S.E., che verrà dotato di un centro notturno di
accoglienza per i disabili ai quali venisse a mancare il sostegno familiare.
IMMIGRATI – Sono una realtà del nostro tempo. Occorre pertanto, in un’ottica di
convivenza civile, garantirne l’integrazione proseguendo sulla strada tracciata, con l’apertura dello
sportello informativo e con l’ascolto attento sulle problematiche che li vedono coinvolti. Inoltre
occorrerà proseguire con specifici interventi nelle scuole.
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Gli interventi a favore degli immigrati con volontà di integrarsi, dovranno essere
migliorati attraverso l’introduzione di provvedimenti tesi ad attenuare i comprensibili disagi di chi
si trova a vivere in un mondo per lui assolutamente nuovo.
PIANI DI ZONA - E’ necessario proseguire lungo la strada intrapresa, perché se oggi molti
anziani e disabili possono continuare a vive re con serenità nelle loro case lo si deve anche alla
attività dei Piani di Zona, che consentono una programmazione integrata delle iniziative che
mettono al primo posto la persona, salvaguardando i vari livelli di bisogno e di assistenza.
CAPOLUOGO SOCIALE - L’ambizione è di trasformare Voghera, città più abitata e più
attrezzata del territorio, in un autentico “capoluogo del sociale”, attraverso una politica di
collaborazione e di coinvolgimento di tutti i soggetti operanti nel settore delle problematiche
sociali.
C.A.V. (COORDINAMENTO ASSOCIAZIONI DI VOLONTARIATO) - Per ottimizzare la qualità dei
servizi resi è opportuno coordinare le iniziative in essere sul territorio. Questo obiettivo viene realizzato
attraverso l’istituzione di un tavolo di dialogo permanente, il supporto e l’integrazione dei servizi di
volontariato e l’ attuazione di progetti formativi finanziati dai fondi sociali europei.
ASSICURAZIONE ANTI-TRUFFA – Si tratta di un provvedimento concreto a favore della
Terza Età, troppo spesso vittima di ingiustizie, di truffe e di raggiri che provocano alla persona
anziana un danno morale, oltre che economico.
Tali mete rappresentano un considerevole passo in avanti verso una società realmente senza
barriere, nella quale il principio della sussidiarietà diventerà una premessa (e non un fine) su cui
imbastire discorsi tangibili di solidarietà, integrazione, sussistenza e quindi di uguaglianza.
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Ø Programmazione e Pianificazione territoriale, Urbanistica, Ecologia,
Protezione civile.
L’importanza di introdurre nuovi strumenti urbanistici tesi all’abbattimento dei costi del
terreno e degli oneri di urbanizzazione renderà maggiormente appetibile la nostra Città. Gli obiettivi
realizzati durante il primo mandato non sono altro che il primo passo verso l’attuazione di un progetto
globale che comprende, in ogni specifico settore (Urbanistica, Ecologia, Protezione civile e
Programmazione del territorio) l’intenzione di realizzare o completare i seguenti obiettivi:
URBANISTICA – Si provvederà ad approvare ed adottare il Piano Regolatore Generale
(PRG) entro il 2005 e, di conseguenza, ad avviare la revisione e l’adeguamento del Testo Unico del
“Regolamento edilizio del Comune ”.
Sarà necessario avviare le procedure di studio relative alla creazione di uno strumento urbanistico
teso al rilancio del Centro storico attraverso interventi di conservazione edilizia e indicazioni
omogenee sul posizionamento dell’arredo urbano.
L’approvazione di un nuovo strumento urbanistico permetterà inoltre di intervenire, in tempi brevi,
sull’area denominata “Parco verde Baratta”.
Sarà inoltre individuata un’ Area fieristica permanente da utilizzare per lo svolgimento di
manifestazioni.
La realizzazione del P.L.I.S. (Parco Locale di Interesse Sovracomunale) con i Comuni di Retorbido e
Rivanazzano, consentirà invece di creare un percorso turistico ed ecologico, lungo l’ex ferrovia
Voghera -Varzi, a disposizione della collettività.
Non meno importante è l’attuazione definitiva del decimo lotto del P.I.P. (Piano per gli Insediamenti
Produttivi), con l’assegnazione di 24 lotti disponibili.
Lo Sportello Europeo affiancherà inoltre lo Sportello Unico, per continuare a favorire la creazione di
percorsi amministr ativi omogenei e consentire alla collettività il controllo e la conoscenza delle attività
economiche sia private che pubbliche (governance di sistema).
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Verranno avviati i procedimenti per individuare le aree P.E.E.P.
L’amministrazione continuerà ad attuare la dismissione degli immobili comunali abbandonati e
fatiscenti, non più utilizzabili dal Comune.
Proseguirà il progetto di realizzazione dell’Interporto per agevolare lo sviluppo economico e di
promozione della Città, in collaborazione con soggetti privati, enti ed istituzioni pubbliche.
ECOLOGIA – Il miglioramento della sorveglianza, unita ad un’intensa attività di tutela
ambientale, sarà la garanzia di una maggior salvaguardia, a livello globale, del territorio.
La realizzazione del nuovo canile comunale verrà completata anche attraverso la creazione di
un’area attrezzata attigua alla struttura per l’esercizio di attività ludiche coordinate dai volontari
dell’E.N.P.A.
In sinergia con la realizzazione del P.L.I.S., che prevede il recupero del torrente Staffora, verranno
avviate delle specifiche attività ecologiche .
In collaborazione con lo "Sportello Unico" saranno istituite delle attività di consulenza per il settore
imprenditoriale.
PROTEZIONE CIVILE – Proseguirà l’attività del nucleo di Protezione Civile, che verrà
potenziata attraverso l’acquisto di nuove attrezzature a disposizione dei volontari, anche al fine di
favorire un loro incremento numerico.
Per i volontari dell’associazione verranno organizzati specifici corsi di aggiornamento e sarà avviata
una fattiva collaborazione con il “Centro Emergenza Provinciale” ubicato presso l’aeroporto di
Rivanazzano.
Il servizio di Protezione Civile verrà inoltre ottimizzato con l’obiettivo di fornire alla collettività un
servizio di reperibilità permanente.
Sempre in un’ottica di preparazione professionale dei volontari della Protezione Civile, verranno
avviate delle esercitazioni pratiche modulate in relazione alle diverse morfologie del nostro territorio.
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Ø Artigianato,
Commercio, Turismo, Manifestazioni e Fiere
Una Città, che ambisce a divenire capitale di un intero territorio, deve saper sfruttare la propria
posizione strategica e realizzare tutte quelle strutture che la rendano appetibile in ambito artigianale,
commerciale e turistico. Il rilancio economico e produttivo della nostra Città passa anche attraverso
l’organizzazione di iniziative tese a rivitalizzare e portare nuova linfa alle attività produttive cittadine.
Il raggiungimento di questi obiettivi può essere possibile attraverso l’attuazione del seguente
programma.
AREA FIERISTICA – L’individuazione e la realizzazione di un’area fieristica permanente
sarà il primo passo per avviare un progetto globale di rilancio, basato anche sulla realizzazione di
nuove infrastrutture, capaci di ospitare iniziative tese allo sviluppo del turismo, del commercio e
delle manifestazioni fieristiche .
ARTIGIANATO – E’ opportuno conservare la permanenza delle attuali realtà artigianali ed
agevolare l’apertura di nuove attività anche attraverso la collaborazione fra Comune di Voghera e
Regione Lombardia per l’utilizzo di appositi finanziamenti relativi alla salvaguardia degli antichi
mestieri.
TURISMO – La crescita infrastrutturale ed il recupero di importanti edifici storici
favoriranno il rilancio turistico della Città, rilancio che dovrà essere armonicamente programmato con
il territorio di appartenenza.
MANIFESTAZIONI E FIERE – La realizzazione di specifiche iniziative, mostre, mercati,
fiere e manifestazioni di vario genere contribuiranno concretamente a rivitalizzare la nostra Città .
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Ø Lavori pubblici, Verde Pubblico, Arredo Urbano
Ristrutturare il patrimonio immobiliare cittadino, conservare i monumenti storici, realizzare
nuove opere pubbliche. Dop o cinque anni di intenso lavoro, caratterizzato anche dalla realizzazione
delle “Grandi Opere”, è necessario proseguire lungo il percorso intrapreso, per consentire a Voghera
di crescere sotto il profilo strutturale e architettonico, valorizzando le aree v erdi a disposizione della
collettività e dotando la Città di un arredo urbano elegante e funzionale.
In questi settori si prevede di realizzare i seguenti progetti.
GRANDI OPERE – Proseguiranno i lavori di restauro del Teatro Sociale fino al
completamento e culmineranno con la sua inaugurazione.
Verrà avviata la ristrutturazione del Castello Visconteo, che dopo la riapertura sarà utilizzato a
fini culturali ed espositivi. Il progetto prevede anche il recupero della piazza attigua (piazza della
Liberazione) e la realizzazione di un arredo urbano che restituirà al maniero la sua originaria
morfologia.
Proseguiranno fino al completamento le opere di ristrutturazione dell’ex Caserma di
Cavalleria, che diventerà un “Polo di servizi pubblici e privati” a disposizione dei cittadini, con la
creazione di un centro congressi e di un parcheggio sotterraneo previsto nel cortile principale della
struttura. Contestualmente verrà realizzato il Palazzetto dello Sport, che sarà utilizzato come una
struttura polifunzionale in grado di ospitare gare sportive a livello agonistico e professionale, oltre a
concerti, congressi e manifestazioni.
Verrà inaugurata la nuova Casa di Riposo “Carlo Pezzani”, che andrà a sostituire la struttura di
via Don Minzoni.
Anche Palazzo Gounela, sede del Municipio, sarà oggetto di opere di ristrutturazione, che
comprendono il rifacimento di tutti gli impianti ed il recupero architettonico della struttura.
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Continuerà inoltre l’attività di monitoraggio della Collegiata di San Lorenzo, per verificare la
necessità di intervenire con eventuali opere di conservazione e ristrutturazione.
Grazie ai finanziamenti della Soprintendenza dei Beni Culturali, della Regione Lombardia,
della Fondazione Cariplo, della Provincia di Pavia e del Comune di Voghera verrà realizzato l’ Asse
Culturale Attrezzato, che prevede,oltre alla riapertura del teatro Sociale e del Castello Visconteo,.il
rifacimento di Piazza della Liberazione , Piazza Duomo e Via Cavour.
PATRIMONIO COMUNALE – L’approvazione del nuovo regolamento sulla dismissione
del patrimonio comunale consentirà di programmare una definitiva destinazione degli edifici
comunali e, contestualmente, di aumentare le proprie disponibilità finanziarie per la realizzazione di
nuove opere pubbliche .
ORDINARIA AMMINISTRAZIONE – si proseguirà nell’adeguamento delle strade
cittadine del centro e della periferia per garantire condizioni di sicurezza ed incolumità ad
automobilisti, motocliclisti, ciclisti, pedoni e disabili, senza trascurare l’abbellimento della nostra Città.
In quest’ottica si procederà all’asfaltatura delle strade cittadine, alla realizzazione di
marciapiedi, all’abbattimento delle barriere architettoniche .
Verranno costruite nuove piste ciclabili che completeranno quelle già presenti.
Sempre in tema di sicurezza verranno realizzati nelle vie del centro e lungo le strade a maggior
percorrenza le aiuole salva-pedoni, che hanno già dimostrato di essere un ottimo antidoto nel
prevenire gli incidenti che coinvolgono i pedoni.
VIABILITA’ – La realizzazione del raccordo di collegamento fra la Tangenziale e l’area
P.I.P. di Medassino, contestualmente alla realizzazione di un parcheggio per autotreni, garantirà alle
attività produttive insediate di usufruire di servizi più funzionali.
Il terzo Ponte sullo Staffora, previsto nell’area compresa fra i Comuni di Voghera e
Rivanazzano, consentirà di decongestionare il traffico in entrata e in uscita nella zona Sud -Est della
Città.
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Sempre nella zona Est della Città è prevista una nuova regolamentazione del traffico nei punti
nevralgici situati fra il Ponte Rosso, via Zanardi Bonfiglio e Via Garibaldi e fra Via Volturno e Via
Carlo Emanuele attraverso la realizzazione di una rotatoria.
PARCHEGGI – E’ prevista la realizzazione, da parte di ASM spa in collaborazione con altri
soggetti interessati, di nuove aree di sosta e, nei pressi dell’ospedale civile, di un nuovo parcheggio
coperto. Ciò consentirà di sgravare le vie limitrofe all’area ospedaliera ed al centro storico delle
problematiche relative alla sosta degli autoveicoli, sia dal punto di vista del fabbisogno degli
automobilisti, sia dal punto di vista della salvaguardia dei bordi stradali e dei marciapiedi, oggi in gran
parte invasi dalle auto, con inevitabili problemi per pedoni e disabili.
EDIFICI SCOLASTICI – Un nuovo plesso scolastico destinato a scuola materna sarà
realizzato nel quartiere Sud della Città, in modo da completare e razionalizzare l'utilizzo delle
strutture già esistenti.
Proseguirà l’opera di ordinaria manutenzione di tutti gli edifici scolastici di proprietà
comunale.
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Ø Pubblica Istruzione e Cultura
La creazione di nuovi spazi destinati alle attività culturali in ambito teatrale, letterario,
pittorico e musicale, l’organizzazione di nuove iniziative, il proseguimento del percorso sulla
formazione professionale e la crescita dell’Università di Voghera sono i percorsi individuati per
consolidare il ruolo di Voghera a Città d’Arte e di Cultura.
Nello specifico, ecco i progetti che saranno realizzati nei prossimi cinque anni.
NUOVI SPAZI – Verranno ricavati attraverso la riapertura e il conseguente utilizzo del Teatro
Sociale, chiuso da oltre un ventennio, che consentirà di offrire alla nostra città adeguate stagioni teatrali
con concerti , balletti, opere liriche e attività teatrali di ogni genere.
Il Castello Visconteo, sarà diviso in tre aree: la prima destinata ad esposizione museale
permanente, la seconda a spazi espositivi, manifestazioni e centro convegni, la terza ad attività di
servizio. Il recupero polifunzionale del cortile interno al maniero permetterà inoltre di organizzare ogni
tipo di manifestazione a carattere culturale.
La Dimora Storica Gallini, situata in via Emilia, diventerà, una volta riacquisita all’uso della
Città, un ulteriore spazio attraverso la creazione di una Pinacoteca permanente dedicata ai grandi artisti
vogherese.
Sempre in tema di spazi espositivi, anche la Sala Pagano verrà riqualificata attraverso la
ristrutturazione e il riutilizzo di tutto l’edificio.
Un nuovo spazio dedicato agli eventi culturali, in genere, sarà l’area esterna del Palazzetto
dello Sport, con un anfiteatro all’aperto capace di ospitare sino a 300 spettatori.
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SCUOLA DI MUSICA – La nuova scuola di musica, realizzata con idonei accorgimenti
strutturali e dotata di moderne attrezzature, consentirà di programmare corsi di musica di ogni livello e
di ogni genere, realizzare attività di ricerca nel settore musicale, organizzare manifestazioni e
iniziative contribuendo in tal modo a diffondere e sviluppare la passione per la musica specie tra i
giovani.
SCUOLA E FORMAZIONE – Nell’ambito della formazione professionale proseguiranno i
rapporti con le Istituzioni e con gli Enti preposti, verranno inoltre incentivati i corsi finanziati dai
Fondi Sociali Europei .
Saranno incrementate le manifestazioni a carattere culturale ed istruttivo che avranno come
tema portante la partecipazione dei giovani e saranno intensificati i rapporti con le Città straniere
gemellate di Manosque e Leinfelden Echterdinge, in tal senso la programmazione sarà compiuta in
collaborazione con l’Associazione delle Città Gemellate; particolare cura ed attenzione, sarà posta alla
nascita e allo sviluppo di nuovi geme llaggi con Città italiane e straniere.
UNIVERSITA’ – Con l’acquisito dell’immobile del Centro Adolescere e l’accordo con
l’Università di Pavia si è realizzato il Polo Universitario di Voghera, sede autonoma dell’Ateneo
pavese; un traguardo importante che ha determinato un deciso innalzamento delle prospettive locali,
sia in ambito culturale che occupazionale, e quindi, qui, si riafferma la volontà di favorire la
realizzazione di nuovi corsi universitari, anche attraverso accordi con altri Atenei.
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Ø Politiche per i tempi della Città, vivibilità e servizi per il cittadino
Migliorare la qualità della vita significa, in estrema sintesi, “costruire una città attorno
al cittadino”. Un progetto globale collegato ad un politica che mette la famiglia al centro dei servizi,
ottimizzandone la distribuzione e l’efficienza. E’ una risposta concreta alla continua evoluzione dei
tempi ed alla vivibilità della propria Città.
Questi obbiettivi passano attraverso la realizzazione dei seguenti progetti:
NUOVI TEMPI – Pensare a una nuova programmazione dei tempi della Città significa
migliorare la fruibilità dei servizi e la qualità del tempo dei cittadini. Le politiche temporali
riguardano i modi possibili di migliorare il rapporto, spesso difficile, fra tempi di lavoro, tempi di cura
e famiglia in relazione alle caratteristiche temporali del contesto urbano.
Il Comune si doterà di un Ufficio Tempi che avrà il compito di attivare tavoli di coprogettazione e
coordinare tutta l’attività legata alle politiche temporali.
Verranno quindi sperimentate iniziative quali il giorno del cittadino, che consiste nel prolungare gli
orari di apertura di uffici/negozi/servizi (preventivamente concertate con le categorie interessate) e
nell’attivare servizi particolari; idonei regolamenti, semplificazione delle procedure , implementazione
dello sportello unico, ridisegneranno tempi e orari dell’amministrazione e dei servizi pubblici; si
studierà un efficace riutilizzo dei cortili delle scuole ; il completamento dell’informatizzazione di tutti
gli adempimenti, permetterà di attivare un servizio di front office, dotato di internet point con
videoterminale direttamente utilizzabile dall’utente o tramite l’ausilio di un operatore.
Nuovi tempi della città significa riorganizzare la città adattandola quanto più possibile alle nuove
esigenze di conciliazione dei tempi di vita e di lavoro dei cittadini, dedicando particolare attenzione ad
esigenze specifiche, ma diffuse, come quelle dei pendolari, e delle mamme che lavorano.
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NUCLEO FAMILIARE – La famiglia sarà al centro della programmazione politica relativa
alla salute, all’educazione, alla cultura, alla sicurezza sociale, alla cura e all’assistenza. Occorre
migliorare l’offerta dei servizi pubblici utilizzando efficacemente tutte le risorse disponibili e
formulare risposte flessibili e diversificate, interventi globali tesi a supportare la famiglia nella fase di
costituzione, nel percorso di coppia, nel ruolo di genitori, nella cura dei figli, dei malati, degli anziani.
In quest’ottica occorrerà favorire e sviluppare una costruttiva sinergia tra operatori pubblici e
privati, costruire reti informali di solidarietà, valorizzando e supportando adeguatamente le risorse del
volontariato e delle reti parentali.
Asili nido, scuola per l’infanzia , assistenza ai minori saranno oggetto di particolare attenzione.
SERVIZI - Il contesto territoriale della città di Voghera è caratterizzato dalla presenza di
numerose strutture, pubbliche e private e del privato sociale che erogano servizi alla persona e sono
attivi sulle tematiche delle pari opportunità, sia in ambito di assistenza alla persona, che in ambito
lavorativo e di conciliazione tra vita familiare e professionale.
Al fine di coordinare e rendere più efficace l’offerta ai cittadini si intende attivare (ricorrendo ai FSI)
un Centro Polifunzionale, in grado di porsi come un luogo di riferimento, della città di Voghera e del
territorio, per le donne, le politiche dei tempi, le associazioni; in particolare verranno individuati
appositi spazi destinati a ospitare: Ufficio tempi e Banca del Tempo; Sede polivalenti delle
Associazioni; Spazio associazioni.
Specifica attenzione verrà dedicata alle esigenze dei numerosi pendolari, sia nella programmazione
degli orari pubblici, sia nella negoziazione di soluzioni praticabili con le aziende di trasporto.
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Ø AMMINISTRAZIONE E GIOVANI
Nel segno di una continuità amministrativa che ha evidenziato la ferma volontà di creare una
città a misura dei giovani, si è voluto dedicare un punto del programma elettorale che evidenzi le idee
che daranno nuovo slancio al progetto intrapreso cinque anni fa. La realtà giovanile, risorsa
importantissima per la nostra comunità, vedrà svilupparsi proposte che interesseranno:
LA CULTURA – L’aspetto culturale è di vitale importanza per la formazione dei nostri
giovani che si troveranno così ad affrontare il futuro con maggiore sicurezza. Gli sforzi
dell’amministrazione saranno rivolti innanzitutto a potenziare l’Università attivando nuovi corsi di
laurea e alla ricerca di un’area da destinare a Collegio Universitario, punto di partenza per lo sviluppo
di un’ideale cittadella universitaria (ci si ricollega all’idea del recupero di “Villa Balma”). Voghera è
anche una città dalla consolidata tradizione musicale, con la destinazione di nuovi locali alla Scuola di
Musica si costituirà il punto di partenza per la sua riqualificazione. In collaborazione con il liceo
cittadino verrà introdotto un nuovo corso di studi per avvicinare gli studenti, che lo vorranno, alla teoria
e pratica musicale (teoria e solfeggio, storia della musica, armonia, strumento: pianoforte, violino,
tromba, ecc.) con l’obbiettivo di evolvere la scuola di musica in un distaccamento di un Conservatorio
di Musica di Stato.
L’INFORMATIZZAZIONE:
Sull’onda
del
travolgente
sviluppo
informatico,
l’amministrazione vuole dedicare aree all’interno della Biblioteca Civica per la navigazione internet,
agevolare i giovani “Iriensi” all’acquisto di Personal Computer e patrocina re Corsi Base di Informatica
per il conseguimento della “Patente Europea per il Computer” (corsi ECDL) e Corsi Avanzati per
facilitare l’inserimento nel mondo del lavoro.
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DIALOGO CON I GIOVANI – Per agevolare il dialogo con i giovani, l’amministrazione
realizzerà un “portale telematico” in cui verranno trattate tematiche riguardanti i settori di maggior
interesse del mondo giovanile, creando così un canale diretto tra giovani ed amministrazione.
STRUTTURE POLIVALENTI – Seguendo l’esempio positivo di Via Maggiorano, creare
nuovi centri attrezzati per permettere ai giovani di aggregarsi e svolgere attività ricreative e sportive.
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Ø Sport
e tempo libero
I progetti relativi allo Sport e Tempo Libero saranno tesi a consolidare il funzionamento di
sistema integrato tra le attività rivolte ai giovani e le tradizionali attività motorio -sportive,
sviluppando azioni progettuali innovative e che diano un senso comune alle politiche sportive
cittadine.
In questo contesto si intendono realizzare i seguenti progetti:
CONSULTA SPORTIVA – Sarà incentivata la collaborazione con le associazioni sportive
della città per iniziative volte a rendere più immediato l’approccio allo sport per tutti i cittadini che
intendono praticare ai vari livelli l’attività ludico -sportiva. Con il coinvolgimento delle società sportive
verrà attuato un progetto di rivitalizzazione della “consulta sportiva” alla quale verrà data una nuova
formulazione.
ASSOCIAZIONI SPORTIVE – In accordo con tutte le associazioni che si occupano di attività
ricreative ed in collaborazione con i Consigli di Circoscrizione, saranno avviate iniziative di diversa
tipologia che rendano più vivace e culturalmente stimolante la città, proseguendo con la promozione
delle manifestazioni già istituite da questa Amministrazione e perseguendo, in termini di qualità, un
percorso organizzativo razionale ed efficace.
Specifici contributi saranno erogati alle Associazioni e Società Sportive che con la loro
attività ed il loro sacrificio svolgono una preziosa azione di carattere sociale.
CULTURA SPORTIVA – Saranno organizzati incontri di carattere ludico- formativo alla
presenza di personaggi sportivi di livello locale, regionale, nazionale e internazionale per la diffusione
della “cultura sportiva”.
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SCUOLA E SPORT – E’ intenzione dell’Amministrazione Comunale proseguire nei progetti
per l’educazione motoria nelle scuole materne ed elementari.
TEMPO LIBERO – Organizzazione di feste e manifestazioni nelle vie e nelle piazze cittadine
in collaborazione con le varie associazioni.
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Ø Sicurezza
Particolare attenzione è stata riservata ai progetti legati alla sicurezza dei cittadini
vogheresi. Seguendo la strada intrapresa, l’obiettivo è quello di attuare una serie di interventi tesi ad
aumentare la sicurezza dei residenti e migliorare, anche sotto questo profilo, la qualità della vita dei
cittadini.
Pertanto sarà nostra intenzione realizzare i seguenti progetti:
VIGILE DI QUARTIERE – L’attività del vigile di quartiere verrà migliorata ed ottimizzata
nelle cinque circoscrizioni cittadine. L’obbiettivo è quello di trasformare questa figura in un vero e
proprio punto di riferimento che risponda alle esigenze dei cittadini con un’attività di prevenzione, di
indirizzo e, se necessario, anche di repressione.
SINERGIA CON LE FORZE DELL’ORDINE – L'attivazione di un tavolo permanente tra
l’Amministrazione Comunale, con ruolo di coordinamento e di collaborazione, e le forze dell’ordine
dovrà diventare efficace strumento di prevenzione alla microcrminalità.
VIGILI IN STRADA – Il personale impiegatizio negli uffici di polizia locale dovrà
interamente essere di livello amministrativo, mentre gli agenti di polizia locale dovranno occuparsi
dell’attività di prevenzione e di tutela del cittadino.
CONVIVENZA CIVILE – La politica di integrazione degli extracomunitari dovrà in primo
luogo essere da loro accettata e basata sul rispetto delle nostre regole e delle nostre tradizioni
culturali, e all’insegna della convivenza civile. In questa ottica verranno attuate delle attività di
repressione contro le forme di accattonaggio e di commercio abusivo.
AREA PER NOMADI – La Giunta farà rispettare ai nomadi residenti nella nuova struttura
un articolato e preciso regolameno teso alla convivenza civile ed al rispetto di precise regole di
utilizzo dell’area e degli oneri di funzionamento delle stessa.
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Ø Circoscrizioni, potenziamento e riorganizzazione
Sempre nell’ottica di una città costruita intorno al cittadino, si inserisce il principio
dell’ascolto e della partecipazione che, sinteticamente, vuol dire anche dar voce alle Circoscrizioni
concepiti come strumenti a supporto della giunta.
Si ritiene pertanto opportuno perseguire i seguenti progetti:
NUOVI SERVIZI –L’obiettivo è migliorare la qualità della vita dei cittadini residenti nelle
periferie attraverso l’istituzione di nuovi servizi.
Esempi concreti possono essere, l’apertura, una volta la settimana, di centri di servizi e sportelli
comunali, nuove forme di cura e assistenza domiciliare, il trasporto con navetta (su domanda) per
l’ospedale civile, l’apertura di centri di aggregazione e di ricreazione .
PRESENZA SUL TERRITORIO – Presidente e consiglieri di quartiere dovranno
intensificare la loro presenza sul territorio, recepirne i bisogni e, anche attraverso la partecipazione al
tavolo di confronto citt adino, svolgere un ruolo attivo e concreto nella risoluzione delle problematiche
dei cittadini.
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Ø ASM VOGHERA SPA
ASM Voghera Spa, che è ormai diventata una delle più importanti realtà industriali della città,
proseguirà nella propria miss ione di sviluppo di una realtà industriale, percepita come valore da parte
dell’intera collettività (azionisti, clienti, fornitori, dipendenti), che caratterizza Voghera da oltre
cent’anni e che potrà, cogliendo i frutti di quanto sta realizzando, dare un ulteriore impulso allo
sviluppo della Città, garantendo servizi di qualità a prezzi competitivi, energia a basso costo, qualità
dell’ambiente e posti di lavoro, per contribuire inoltre ad interrompere il flusso migratorio che porta
tante persone e forza lavoro verso Milano.
LE SFIDE DEL MERCATO – ASM Voghera Spa dovrà affermare , con riferimento ad uno
scenario di sviluppo che di fatto rappresenta, la continuazione di quanto già è stato realizzato negli
ultimi cinque anni in coerenza con i programmi che si era data, il proprio ruolo di soggetto
industriale, in grado di sostenere la sfida del mercato e contemporaneamente garantire, ai cittadini, una
sempre maggiore qualità del servizio erogato.
Lo sviluppo previsto, costituirà la logica prosecuzione delle po litiche di investimento e di
espansione attuate dalla Società, che negli ultimi anni ha acquisito il ruolo di gestore di riferimento dei
servizi pubblici locali per conto di oltre 30 Comuni oltrepadani, contribuendo a consolidare la
posizione della città d i Voghera come capitale del proprio territorio di riferimento.
ASM Voghera verrà dotata di strumenti e strutture societarie adeguate a garantirle la capacità
industriale e commerciale necessaria ad affrontare con successo la sfida del “mercato libero dei
servizi pubblici”, consentendole di affermarsi, anche su un territorio extraprovinciale, e produrre utili
e posti di lavoro.
ASM Voghera, società per azioni a totale partecipazione pubblica, consoliderà, in conformità a
quanto prevede la più recente normativa in materia, il proprio ruolo di gestore a garanzia della
conservazione e sviluppo del patrimonio pubblico, mentre l’erogazione dei singoli servizi pubblici
potrà essere dislocata in società di scopo (partecipate dalle altre società a partecipazione pubb lica
presenti sul territorio provinciale), aventi caratteristiche adeguate alla ottimale bacinizzazione
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territoriale dell’attività di erogazione (ciclo idrico integrato, distribuzione gas metano ed igiene
ambientale). La struttura societaria che si prevede di realizzare, che consentirà di affermare, a livello
provinciale, un ruolo di leadership in capo ad ASM Voghera, non esclude, in relazione alle esigenze
che emergeranno, la partecipazione al capitale sociale dell’azionariato diffuso.
GLI INVESTIMENTI – Il prossimo futuro sarà caratterizzato dagli investimenti che ASM
Voghera Spa effettuerà a favore della città e dei cittadini Vogheresi, dal completamento di numerose
iniziative già avviate e dalla realizzazione di nuovi interventi, al fine di migliorare ulteriormente la
qualità del servizio erogato alla Città e soddisfare le esigenze dei cittadini.
I principali interventi saranno i seguenti:
DISTRIBUZIONE DELL’ENERGIA – Adeguamento del sistema di distribuzione
dell’energia elettrica alla nuova realtà di gestione (dal 2004 in capo ad ASM Voghera per tutto il
comune) ed alla presenza della centrale di produzione di Torremenapace, che verrà connessa
fisicamente alla rete di distribuzione cittadina, al fine di ottenere i massimi benefici, dal punto di vista
economico e gestionale, dalla presenza di tale importante impianto.
FOGNATURE – Completamento della rete fognaria cittadina che consentirà di dotare di tale
servizio le aree abitate che ne sono attualmente sprovviste.
GAS – La rete cittadina di distribuzione del gas sarà potenziata e completata per consentire a
quelle zone che ancora ne sono sprovviste di poter usufruire di questo servizio primario.
TELERISCALDAMENTO – Ampliamento del sistema di teleriscaldamento, con il continuo
ampliamento della rete di distribuzione del calore (che garantirà sensibili risparmi alle famiglie che
usufruiranno del servizio, oltre a ridurre drasticamente l’inquinamento cittadino), fino a completare
l’anello di servizio (che si sviluppa lungo la circonvallazione) e consentire la fruizione dei benefici
economici ed ambientali a tutte le principali utenze termiche cittadine.
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RACCOLTA DIFFERENZIATA – Ultimazione e la messa in esercizio dell’impianto di
valorizzazione della frazione umida dei rifiuti solidi urbani, che consentirà di sviluppare
ulteriormente la raccolta differenziata di tali frazioni organiche, assicurando il recupero effettivo di
frazioni di rifiuto, con effetti favorevoli per l’ambiente ed una riduzione dei costi di smaltimento dei
rifiuti.
ILLUMINAZIONE PUBBLICA – Miglioramento ed il potenziamento della rete di
illuminazione pubblica, con la realizzazione di nuovi punti luce nelle aree abitate cittadine e
l’installazione di nuove lampade ad elevato rendimento e migliore efficienza energetica, che
consentono una migliore illuminazione a fronte di minori consumi di energia elettrica, rendendo inoltre
la città più bella e sicura.
FIBRE OTTICHE – Installazione di una rete di trasmissione dati ad alta capacità e velocità, la
cui posa sarà facilitata dall’utilizzo delle numerose canalizzazioni in disuso di proprietà di ASM tuttora
giacenti nel sottosuolo cittadino che costituirà il supporto alla realizzazione di una rete di controllo dei
punti nevralgici della città mediante telecamere, da realizzare in collaborazione con le forze
dell’ordine , che consentirà di soddisfare il fabbisogno di sicurezza dei cittadini.
ENERGIA – Dai primi mesi dell’anno 2005 è attiva la centrale di produzione di energia
elettrica a ciclo combinato di Torremenapace, realizzata dalla società Voghera Energia (di cui ASM
Voghera possiede il 20 % del capitale), che consentirà di usufruire, sia da parte dell’ASM Voghera che
dell’intero tessuto industriale cittadino, di benefici finanziari ed industriali. Al funzionamento della
centrale consegue infatti la possibilità, da parte di ASM, di distribuire alle utenze cittadine energia a
prezzi vantaggiosi, favorendo la competitività della produzione artigianale ed industriale locale e,
conseguentemente, promovendo lo sviluppo economico della Città, con effetti positivi anche
sull’incremento della richiesta occupazionale.
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La possibilità di usufruire di energia a costi competitivi e inferiori a quelli attuali permetterà
inoltre una gestione delle tariffe di distribuzione dell’energia alle utenze private che garantisca la tutela
delle fasce economiche più deboli con particolare riferimento alle famiglie disagiate per le quali
saranno valutati specifici profili tariffari che, specie in caso di consumi limitati (tipicamente propri
delle fasce di popolazione in difficoltà economica), consentiranno la riduzione dei costi.
L’impegno di ASM Voghera S.p.A. nella vendita di energia elettrica e gas metano, settori
trainanti la cui redditività ha consentito di finanziare, senza gravare sulle tariffe, numerosi investimenti
nei vari servizi a favore dei cittadini, dovrà permettere alla società di mantenere e sviluppare il proprio
ruolo di operatore di riferimento del territorio, non solo cittadino e provinciale, sfruttando le notevoli
opportunità di sviluppo e crescita industriale e commerciale offerte dal settore della
commercializzazione dei servizi energetici, in modo che ASM possa acquisire nuove quote di mercato
ed interpretare la liberalizzazione dei mercati dell’energia elettrica e del gas come ulteriore opportunità
di sviluppo.
Via Emilia 110, 27058 VOGHERA (PV) – Tel. 0383 647235
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