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20 Commenti e inchieste
Il Sole 24 Ore
Mercoledì 21 Gennaio 2015 - N. 20
AL VIA EDICOLA ITALIANA - LE NOTIZIE SU TABLET, PC E SMARTPHONE
DIRETTORE RESPONSABILE
Roberto Napoletano
VICEDIRETTORI:
Edoardo De Biasi (VICARIO), Alberto Orioli,
Salvatore Padula, Alessandro Plateroti,
Fabrizio Forquet (redazione romana)
SUPERDESK CARTA-DIGITAL:
Caporedattori responsabili: Marina Macelloni
e Guido Palmieri
Ufficio centrale: Daniele Bellasio (social media editor),
Francesco Benucci, Giuseppe Chiellino,
Franca Deponti, Federico Momoli, Antonio Quaglio,
Giorgio Santilli, Alfredo Sessa, Alberto Trevissoi (vice)
Segretario di redazione: Marco Mariani
INFORMAZIONE NORMATIVA E LUNEDI: Mauro Meazza
SUPERVISIONE E COORDINAMENTO AREA FINANZA:
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UFFICIO GRAFICO CENTRALE: Adriano Attus
(creative director) e Francesco Narracci (art director)
RESPONSABILI DI SETTORE: Luca Benecchi,
Paola Bottelli, Luca De Biase, Jean Marie Del Bo,
Attilio Geroni, Laura La Posta,
Armando Massarenti, Lello Naso, Christian Rocca,
Fernanda Roggero, Giovanni Uggeri, Paolo Zucca
PROPRIETARIO ED EDITORE: Il Sole 24 Ore S.p.A.
PRESIDENTE: Benito Benedini
AMMINISTRATORE DELEGATO: Donatella Treu
Per le partite Iva
soluzione necessaria
IL REGIME DEI MINIMI
I
l Parlamento sta facendo i primi passi per cercare di
mettere una toppa all’aumento della pressione fiscale e contributiva sulle piccole partite Iva, i cosiddetti
«minimi». Dopo l’iniziativa per congelare il rincaro dei
contributi per free lance e autonomi iscritti alla gestione
separata Inps, si muove Scelta Civica con un correttivo
per mantenere in vita il regime con la tassazione ultraridotta al 5% anche per il 2015. Ma non solo, perché dalle
Entrate arriva la conferma che chi ha avviato l’attività
entro fine dicembre ha 30 giorni di tempo (quindi al massimo entro il 30 gennaio) per aprire partita Iva e scegliere ancora il regime al 5 per cento. Questo basta a sottolineare l’urgenza di un intervento per trovare una via
d’uscita, anche sulla scorta delle proteste delle associazioni delle partite Iva che hanno anche ipotizzato possibili vie di fughe (tra cui vi figura come extrema ratio anche l’addio all’Italia) per evitare il doppio aumento. Del
resto, negli ultimi anni l’apertura di una partita Iva è stata una strada obbligata per restare a galla in un momento
in cui non c’era lavoro. Anche per questo una soluzione
diventa indispensabile.
Sanzioni certe
in tempi umani
N
ei giorni scorsi s’è appreso dai dati dell’Ispettorato
della Funzione pubblica che nel 2013 sono state effettuati 220 licenziamenti nella Pa a seguito di oltre
6.900 procedimenti disciplinari avviati. Sempre nello stesso anno sono state 1.400, invece, le “sospensioni disciplinari”, ovvero gli allontanamenti dall’ufficio di dipendenti colpevoli di mancanze accertate e che, in quesi giorni di sanzione, si son visti sospesa pure la retribuzione. Le cronache, all’affannosa ricerca della “prova” che la Pa è diversa dal
privato perché lì non si licenzia, hanno perso di vista una colonna dei dati dell’Ispettorato: quella relativa alla durata di
un procedimento disciplinare. Si va dai 148 giorni nei ministeri e nelle agenzie ai 200 e più giorni degli enti pubblici ai
121 giorni delle università. È questa incertezza sui tempi di
una sanzione nella Pa che vuole superare il ministro Marianna Madia. Lo strumento lo ha ottenuto con il rafforzamento
dei criteri di delega in materia di riordino del pubblico impiego contenuti negli emendamenti del relatore. È bene che
lo utilizzi al meglio al momento dei decreti delegati perché
solo sanzioni certe in tempi umani possono cancellare ogni
margine di polemica sulla gestione del personale nella Pa.
Lavoratori over 50
e bisogni formativi
LA PROPOSTA DI FEDERMANAGER
umenta il numero dei lavoratori over 50 nelle
aziende italiane. I numeri elaborati dall’Osservatorio permanente sull’Active Ageing di Randstad
Italia dicono che nel 2013 erano 17 milioni e che nel 2033 toccheranno quota 22,5 milioni. Un dato che è destinato a pesare non soltanto sul modello previdenziale, ma anche su
quello relativo all’organizzazione aziendale. Le imprese
sono infatti chiamate a progettare interventi per favorire
l’invecchiamento attivo, garantendouna buona occupazione ai lavoratori in età adulta, e dovranno elaborare una
nuova teoria di gestione manageriale come l’age management. Il tutto allo scopo di potenziare la flessibilità interna,
anche per venire incontro alle differenti esigenze del lavoratore a seconda dell’età, e di aumentare il clima di partecipazione e pianificazione del percorso fino alla fuoriuscita
dal mondo del lavoro, impostando nuove politiche retributive e sviluppando la formazione continua. Questo tema - secondo Federmanager - sconta ancora un deficit di
attenzione. Il presidente Giorgio Ambrogioni propone al
Governo di utilizzare i pensionati per fare da tutor ai più
giovani in percorsi di alto apprendistato. Un’idea utile.
di Andrea Biondi
U
n chiosco digitale, aperto 24
ore su 24, con oltre 60 titoli fra
quotidiani e periodici. Tutto a
disposizione con un clic. in
maniera immediata e senza necessità di
collegarsi ai singoli siti delle testate.
Da ieri è attiva “Edicola Italiana”, la
piattaforma online per comprare, leggere e abbonarsi alle versioni digitali di
quotidiani e magazine. Fra i titoli in vendita su edicolaitaliana.it ci sono Corriere della Sera, La Repubblica, Il Sole 24
Ore, La Gazzetta dello Sport, La Stampa,
Il Messaggero, Il Gazzettino, Il Mattino,
Tv Sorrisi e Canzoni, Il Venerdì di Repubblica, Io Donna, D La Repubblica
delle Donne, Oggi, Chi, Cucina Moderna, Sport Week, CasaFacile, Donna Moderna, Panorama, Grazia oltre a How
To Spend It e IL del Gruppo 24 Ore, solo
per citarne alcuni. Tutti fruibili su tablet, Pc, smartphone.
Quali i punti di forza? La semplicità
d’uso innanzitutto. A ogni acquisto dopo la prima registrazione basterà solo
inserire la password, senza digitare i
propri dati volta per volta. Il metodo di
acquisto online è integrato con il sistema Gestpay del Gruppo Banca Sella,
con standard di sicurezza definiti daicircuiti internazionali.
A questo si aggiunge un plus esclusivo di Edicola Italiana: la ricerca in modalità “full text” di una o più parole chiave. In pratica il lancio di un argomento o
di un nome permetterà di individuare le
parole corrispondenti in tutti gli articoli
dei quotidiani e dei magazine presenti
in questo chiosco «2.0». Altra caratteristica, sempre relativamente al funzionamento, è la possibilità di creare account multiprofilo: si possono creare
sottoprofili personalizzabili, in modo
da gestire e consultare singolarmente e
contemporaneamente i prodotti scelti
dai diversi componenti della famiglia ed
essere sempre aggiornati sulle nuove
uscite dei quotidiani e delle riviste. È
possibile infine acquistare gli arretrati.
Insomma, sulle caratteristiche per
rendere il prodotto appetibile si è lavorato molto. E anche per questo sarà messa a disposizione dei clienti l’opportuni-
I DIBATTITI
SUI BLOG
DEL SOLE 24 ORE
www.ilsole24ore.com
di Giampaolo Galli
G
li italiani nutrono sentimenti quanto mai ambivalenti nei confronti della
Germania. Da un lato assai
spesso additano questo o quell’aspetto della società tedesca come
modello da imitare. Dall’altro, imputano alla Germania varie colpe,
più o meno gravi, specie nella gestione delle politiche economiche,
in particolare da quando è scoppiata la crisi dei debiti sovrani all’interno dell’Eurozona.
Con coloro che imputano ogni
colpa alla Germania non sarà facile
argomentare quello che è il nucleo
centrale della ricerca realizzata da
TreeLLLe e Fondazione Rocca
“Educare alla cittadinanza, al lavoro e all’innovazione. Il modello tedesco e le proposte per l’Italia”, che
verrà presentata il 22 gennaio alla
Luiss e a cui interverranno, tra gli
altri, i ministri dell’Istruzione Stefania Giannini e del Lavoro Giuliano Poletti, il Segretario di Stato tedesco all’educazione Georg Schutte e i presidenti delle due Fondazioni, Gianfelice Rocca e Attilio Oliva .
Il successo tedesco è home made, il
frutto di riforme e sacrifici che a loro volta sono stati possibili grazie
all’elevato grado di coesione sociale e alla straordinaria stabilità politica che dal dopoguerra caratterizza la Germania.
È ormai chiaro, data la gravità
della crisi economica, che le politiche che sono oggi necessarie per
Tutti i diritti sono riservati. Nessuna parte di questo quotidiano può essere riprodotta con mezzi grafici o meccanici
quali la fotoriproduzione e la registrazione.
DIREZIONE E AMMINISTRAZIONE: via Monte Rosa, 91 - 20149 Milano
Tel.023022.1-Fax023022.214-e-mail:[email protected]
LA PARTENZA
tà di una prova per sette giorni: gli utenti
potranno sfogliare la copia digitale del
proprio quotidiano gratis per una settimana e decidere allo scadere della promozione se continuare con l’abbonamento. Riguardo invece ai settimanali e
ai mensili - sulla scia di quanto fatto da
Spotify per la musica o da Amazon per i
libri - arriva la formula “All can you
read”: sarà possibile acquistare e leggere sui propri computer, smartphone e
tablet tutti i mensili a soli 9,99 euro al
mese, e tutti i settimanali e mensili, insieme, a 14,99 euro al mese.
Questi sono i punti chiave di un’ope-
razione che ha richiesto una gestazione
sicuramente non breve. Nel 2012 nasce il
Consorzio Edicola italiana costituito da
Caltagirone Editore, Gruppo 24 Ore,
Gruppo Editoriale L’Espresso, La Stampa – Itedi, Gruppo Mondadori e Rcs MediaGroup, ma è solo il 13 dicembre 2013
che viene ha siglato il contratto di concessione fra Consorzio degli editori, Digital Magics, controllante della startup
Premium Store e la stessa Premium Store, incaricata di realizzare fattivamente
questo “negozio virtuale”.
Il Consorzio e la startup hanno investito 2,4 milioni di euro per arrivare a
È un modo semplice d’uso
al quale è abbinata la ricerca
in modalità full text di una
o più parole e la possibilità
di acquistare arretrati
Consorzio e startup hanno
investito 2,4 milioni di euro
per arrivare a quella che è una
sfida lanciata allo strapotere
dei big internazionali
CALCIO & BUSINESS Marco Bellinazzo
@An_Bion
© RIPRODUZIONE RISERVATA
INSIDER Carlo Festa
Nuovi sponsor in Asia
per il Paris Saint-Germain
Il club campione di Francia
ha annunciato un accordo con
GarudaFood Group e diventa
il primo partner regionale in Asia
Banca Sella cerca soci
per la sua bancassurance
Banca Sella ci riprova e tenta
di nuovo di trovare un partner
industriale per la propria attività
di bancassicurazione.
Innovare imparando da Berlino
© Copyright Il Sole 24 ORE S.p.A.
PUBBLICITÀ: Il Sole 24 ORE S.p.A. - SYSTEM
I PUNTI DI FORZA
quella che è senza dubbio una sfida lanciata a un mercato calante e allo strapotere dei grandi attori internazionali del
digitale. Sul primo punto i numeri sono
spietati. Come riportato sul “Rapporto
2014 sull’industria italiana dei quotidiani” dell’Asig, oggi in Italia si vendono
poco più della metà delle copie che si
vendevano vent’anni fa. Nel 1990 si vendevano sette milioni di copie giornaliere. A novembre di quest’anno (ultimo
dato di fonte Ads) , le vendite non arrivavano neanche a 3,8 milioni, a fronte di
4,18 milioni di copie diffuse giornalmente. E si parla di dati comprensivi delle copie cartacee, ma anche di quelle digitali
vendute - singole, multiple (cioè ai grandi clienti) o in abbinata carta-digitale attestatesi a quota 524mila. A novembre
2013 erano poco più di 395mila. In questo
modo l’incidenza delle copie «2.0» è salita dal 9 al 13% della diffusione totale.
Sul digitale Gruppo 24 Ore, Rcs e
Gruppo L’Espresso stanno facendo da
battistrada: Il Sole 24 Ore ha chiuso novembre con 195.369 copie digitali di media al giorno ponendosi in testa alla classifica in Italia come primo quotidiano
digitale (e secondo per diffusione complessiva carta-digitale), seguito da Corriere della Sera (84.193) e da La Repubblica (67.023 ). Per arrivare alla quarta
posizione occorre scendere fino alle
30.628 copie de La Stampa.
Certo è che in un mercato della pubblicità che non accenna affatto a dare segnali di inversione - solo nei primi 11 mesi dell’anno è andato perso un altro 10%
in fatturato per i quotidiani: 74 milioni
andati in fumo - è sul prodotto che occorrerà sempre di più concentrarsi. E
l’iniziativa Edicola Italiana va con decisione in questa direzione nella quale si è
già avviata, dal canto suo, anche quella
Google alla quale gli editori non stanno
risparmiando critiche, anche feroci.
Google Play Edicola in fondo altro non è
che un chiosco virtuale. Gli editori saranno quindi chiamati alla sfida, non facile, di puntare sulla maggiore appetibilità del proprio prodotto. Innovazione,
bundle commerciali possono giocare a
favore. La partita è entrata nel vivo.
RICERCA TREELLLE E FONDAZIONE ROCCA
SEDE LEGALE - DIREZIONE E REDAZIONE:
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Edicola italiana. Dalla home page si può accedere a 60 titoli fra quotidiani e periodici
Crolla l’export di prodotti
alimentari verso la Russia
Embargo e deprezzamento del
rublo affossano le importazioni.
A novembre -23% dell’export
italiano verso la Russia
@24commenti
PROPRIETARIO ED EDITORE: Il Sole 24 ORE S.p.A.
AMMINISTRAZIONE: via Monte Rosa, 91 - 20149 Milano
di GIORGIO DELL’ARTI
Piattaforma unica per acquistare e leggere giornali e magazine 2.0 Il vaso di Gogol,
NEL PIATTO Fernanda Roggero
LE VIE DELLA RIFORMA DELLA PA
A
Nasce il «chiosco» del digitale
La biblioteca
Il responsabile del trattamento dei dati raccolti in banche dati di uso
redazionale è il direttore responsabile a cui, presso il Servizio Cortesia, presso Progetto Lavoro, via Lario, 16 - 20159 Milano, telefono (02
o 06) 3022.2888, fax (02 o 06) 3022.2519, ci si può rivolgere per i diritti
previsti dal D.Lgs. 196/03.
Manoscritti e fotografie, anche se non pubblicati, non si restituiscono.
salvare l’Eurozona debbono dare
legittimità a concetti eterodossi,
quale ad esempio la monetizzazione dei debiti pubblici, e che l’attuazione di queste politiche comporta
un confronto assai aspro con la
Germania e con gli altri paesi in surplus dell’Unione europea. In questo confronto occorre evitare di fare delle caricature delle posizioni
altrui, vanno riconosciuti i propri
limiti e i propri errori, va rispettata
la verità dei fatti.
O le classi dirigenti sapranno fare
questa operazione verità spiegando
le reciproche ragioni in modo chiaro e onesto agli elettori oppure, se
prevarrà la demagogia, diventerà
molto concreto il rischio di quell’implosione politica dell’Europa di
cui abbiamo avuto molti segnali
chiari almeno a partire dalle elezioni del maggio scorso.
Il sistema educativo è un prodotto centrale di una cultura politica e
al tempo stesso una cartina di tornasole dell’efficienza della macchina amministrativa. Fattori chiave del successo tedesco in materia
di occupazione, in particolare giovanile, sono i sistemi duali di alternanza fra scuola e lavoro, le facoltà
universitarie con finalità professionali, il rapporto fra istituti di ricerca e imprese.
Si tratta di sistemi complessi sul
piano culturale e amministrativo. Il
messaggio che emerge dalle analisi
dei vari aspetti di questi sistemi è
che il loro successo è dovuto innanzitutto alla circostanza che tutti gli
MODALITÀ DI ABBONAMENTO AL QUOTIDIANO: prezzo di copertina in Italia
¤ 1,50 per le edizioni da lunedì a venerdì, ¤ 2 per le edizioni di sabato e domenica. Abbonamento Italia 359 numeri: ¤ 359,00 (sconto 39% rispetto al prezzo
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Abbonamenti - Casella Postale 10592 - 20111 Milano, indicando: NOME / COGNOME / AZIENDA / VIA / NUMERO CIVICO / C.A.P. /LOCALITÀ / TE-
CONVEGNO ALLA LUISS
Come «educare
alla cittadinanza»
tra scuola e lavoro
pSi tiene domani, giovedì 22 gennaio,
dalle ore 9.00 alle 13.00, con ingresso libero, nell’aula magna dell’Università LUISS, viale Pola 12, a Roma la presentazione
della ricerca realizzata da TreeLLLe e
Fondazione Rocca su «Educare alla cittadinanza, al lavoro e all’innovazione: il
modello tedesco e alcune proposte per
l’Italia». Sono previsti gli interventi dei
ministri dell’Istruzione Stefania Giannini e del Lavoro Giuliano Poletti, del Segretario di Stato tedesco all’Educazione
Georg Schutte. Interverranno anche i
presidenti delle due Fondazioni Attilio
Oliva e Gianfelice Rocca, oltre a Giorgio
Allulli, Emmanuele Bobbio, Alessandro
Cavalli, Simone Collobiano, Giampaolo
Galli, Luigi Nicolais, Rodolfo Zich.
Educare alla
cittadinanza, al
lavoro e all’innovazione.
Il modello
tedesco e proposte per l’Italia
LEFONO e FAX/EMAIL. Altre offerte di abbonato sono disponibili su Internet all'indirizzo www.ilsole24ore.com/offerte. Non inviare denaro. I nuovi
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Pero (MI). I dati potranno essere trattati da incaricati preposti agli abbonamenti, al marketing, all'amministrazione e potranno essere comunicati alle
società del Gruppo per le medesime finalità della raccolta e a società esterne
attori del sistema sono e si sentono
«cittadini» a pieno titolo e collaborano per un fine comune. È cruciale
la collaborazione fra sindacati e organizzazioni degli imprenditori,
nonché quella fra stato centrale e
Landers che fa sì che il sistema operi
in maniera abbastanza omogenea su
tutto il territorio nazionale.
Un altro fattore chiave del successo del sistema è una cultura politica improntata alla stabilità, da cui
discende una notevole continuità
del quadro regolatorio e delle disponibilità finanziarie. Da noi le regole cambiano a ogni cambio di governo, mentre sistemi complessi,
come quelli che sono qui analizzati,
richiedono anni per essere avviati,
realizzati e messi a regime. Dall’approvazione della Carta Fondamentale nel 1949 a oggi la Germania ha
avuto solo otto cancellieri, meno
dei Presidenti degli Stati Uniti.
Questa circostanza non è meccanicamente attribuibile a una norma
costituzionale o a una legge elettorale. Ciò dimostra che non ci sono
modelli da importare meccanicamente, ma buone pratiche da cui
trarre ispirazione. Alla luce di queste buone pratiche dobbiamo far leva sulle molte eccellenze che esistono anche da noi e che sono cruciali per portare a successo quel lavoro di institution rebuilding che la
crisi ha reso improrogabile, ma che
è soltanto all’inizio e a cui questa ricerca vuole contribuire.
Giampaolo Galli è deputato del Pd
© RIPRODUZIONE RISERVATA
per la spedizione del quotidiano e per l'invio di materiale promozionale.
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fax al n. 02 o 06 3022.2519. Il costo di una copia arretrata è pari al doppio del
prezzo di copertina del giorno richiesto. Non verranno rimborsate le istanze
relative ad edizioni più vecchie di 24 mesi dalla data odierna.
le catacombe
di Fellini
Denti 1. A chi appartenevano i
duemilioni e
settecentoquarantaquattro denti
ritrovati dentro tre casse nel 1903
sull’Isola Tiberina a Roma?
Ai pazienti di fra’ Giovanni Battista
Orsenigo, che nel 1868 aveva aperto
sull’isola un gabinetto dentistico. Era
famoso perché estraeva i denti a mani
nude, dopo aver massaggiato le
gengive infiammate per attenuare
dolore e paura. Per rinforzare le dita,
si esercitava ogni mattina con una
mazza ferrata pesante vari chili. Il
servizio era gratuito per i poveri, ma
estrasse denti anche a Giosuè
Carducci, alla regina Margherita di
Savoia, a Quintino Sella, al figlio di
Garibaldi, a papa Leone XIII. Per
cinque anni fu a Firenze e
nell'ospedale di San Giovanni di Dio,
in Borgo Ognissanti, era stato notato
dal chirurgo fra’ Benedetto Nappi,
che Fogazzaro immortalò nelle
pagine di Malombra.
Denti 2. Che fine hanno fatto i
milioni di denti che fra’ Orsenigo
estrasse in trentacinque anni di
attività?
Dopo essere stati contati furono
scaricati nel Tevere. Negli anni
Trenta del Novecento era corsa voce
che fossero stati sparsi come
brecciolino nei vialetti dell’isola. Fu
esaminato il brecciolino e i denti
c’erano davvero. Ma non erano quelli
accumulati da Orsenigo.
Omosessuali. Dove si sposavano gli
omosessuali romani al tempo di
Montaigne?
Nella chiesa di San Giovanni a
Porta Latina. Scrive Montaigne, il 18
marzo 1581 nel suo Viaggio in Italia,
che nella chiesa «certi portoghesi
avevano fondato qualche anno fa una
strana confraternita: si sposavano
con le medesime cerimonie che noi
usiamo per il matrimonio […] e poi
abitavano insieme». La confraternita
venne sciolta il 20 luglio 1578 in
seguito all'arresto di undici persone,
tutte di sesso maschile. Il 2 agosto la
notizia fu riportata in una lettera
dall'ambasciatore veneto a Roma,
che parla di «undeci fra portoghesi e
spagnuoli, i quali adunatisi in una
chiesa ch’è vicina a San Giovanni in
Laterano si maritavano l’un coll’altro
congiungendosi insieme come
marito e moglie». Seguì processo,
condanna a morte e impiccagione di
otto omosessuali a ponte Sant’Angelo
(13 agosto 1578).
Vaso. Chi fu sorpreso, la mattina
dell’8 marzo 1839, a svuotare il vaso da
notte dalla finestra?
Nikolaj Gogol’. Lo racconta lo
storico Michail Petrovi Pogodin,
ospite dello scrittore russo in via
Felice 126 (oggi via Sistina n.d.r.):
«Salii un'ampia scala, spalancai la
porta e vidi che in quel momento
vuotava dalla finestra un enorme
vaso formando un vero e proprio
torrente. Rimasi di stucco. “Scusa ma
che fai?” “Porta fortuna” mi rispose
con la massima serietà, slanciandosi
ad abbracciarmi».
Fellini. Dove si perse Federico
Fellini nel 1933, quando insieme allo
zio materno visitò Roma per la prima
volta?
Nelle catacombe di San Callisto.
Aveva tredici anni. Le guide
gridavano: «Ragazzo riminese
sperduto nelle catacombe». Il regista
lo ricordava come un incubo che si
protrasse per un quarto d'ora.
Michelangelo. Dove trovò
Michelangelo i modelli per santi, beati
e dannati ritratti nel Giudizio
Universale?
Nelle stufe, bagni turchi molto
promiscui e simili a bordelli, dove si
praticavano anche trattamenti
estetici e di bassa chirurgia come i
salassi con le sanguisughe. Molto
diffuse nella Roma del Cinquecento.
Le più note: a Sant'Eustachio, in via
della Scrofa, in Campo Marzio, a
Porta Castello. Tra le più malfamate
la stufa vicina al ponte Rotto, la più
famigerata in assoluto quella dei
tedeschi nella zona del Parione.
Notizie tratte da: Lauretta
Colonnelli, Conosci Roma? Secondo
volume, Clichy. Pagine 315, € 15.
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La tiratura del Sole 24 Ore di oggi 21 Gennaio 2015 è stata di
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