Composizione e competenze - Banca dello Stato del Cantone Ticino
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Composizione e competenze - Banca dello Stato del Cantone Ticino
Composizione e competenze Il Consiglio d'amministrazione, composto da sette membri, esercita l’alta direzione della Banca. I suoi principali compiti possono essere così elencati: nomina, sospensione e revoca dei membri della Direzione generale della Banca, dei membri di direzione e del capo ispettore, disciplinamento dell’ordinamento e del funzionamento della Banca, definizione dei doveri e delle attribuzioni della Direzione generale, decisione delle domande di prestiti, di crediti o d’anticipazioni e sulle operazioni che impegnano i fondi o la responsabilità pecuniaria della Banca e che non entrano nelle competenze delegate, definizione dei tassi di riferimento, definizione delle modalità del controllo in conformità delle disposizioni federali in materia. Il Consiglio d’amministrazione può prevedere nel regolamento d’esercizio la possibilità di delegare parte delle sue attribuzioni a Commissioni permanenti o a commissioni ad hoc composte da membri del Consiglio o, per quanto concerne la gestione degli affari, alla Direzione generale. La Direzione generale si compone del Presidente e dei suoi membri. Alla Direzione generale spetta la gestione degli affari correnti della Banca. Ha la responsabilità dell’iniziativa degli affari e presenta le sue proposte al Consiglio d’amministrazione. La Direzione generale è anche autorizzata a completare i regolamenti interni ed i regolamenti speciali previsti dalla Legge d'istituzione e dal regolamento di servizio mediante direttive interne. La Revisione interna è indipendente dalla Direzione generale ed è direttamente legata al Consiglio d’amministrazione. I lavori di revisione sono organizzati dal capo ispettore in coordinazione con l’organo di Revisione esterna. La Revisione interna effettua controlli regolari su tutta l’attività della Banca. Gli Stati maggiori sono direttamente subordinati al Presidente della Direzione generale. Gli Stati maggiori comprendono i servizi di supporto all’attività di tutte le aree della Banca quali l'Ufficio legale e compliance, la Pianificazione strategica e comunicazione, le Risorse umane e il Controllo progetti. Per rispondere in modo efficace alle sfide poste dalla strategia, la Banca si è dotata di una struttura organizzativa suddivisa in quattro aree d'attività: “Retail e aziendale”, “Mercati e private banking”, “Logistica” e “Controllo rischi”. All'interno dell'area "Retail e aziendale" sono concentrate le attività tradizionali della Banca, nonché le attività di gestione delle relazioni con la clientela individuale ed aziendale. L'area è divisa in quattro centri di responsabilità, diretti dai capi regione con importanti competenze a livello decisionale, atte a garantire la velocità dei processi decisionali ed un maggior orientamento alla clientela. L'area "Mercati e private banking" include la gestione patrimoniale, la sala mercati, il trading e la tesoreria, l'analisi finanziaria, nonché la clientela private banking. L'area "Logistica" comprende l’organizzazione, i servizi informativi, i servizi logistici, i servizi sicurezza, quelli operativi e il supporto ai clienti. Rappresenta, dunque, la “struttura fisica ed informatica” sulla quale si poggiano tutte le attività della Banca. L'area "Controllo rischi" include i servizi "tecnici" della Banca, i quali sostengono l'attività dei servizi delle altre aree e forniscono alla Direzione generale gli strumenti necessari alla conduzione, al controllo rischi e alla sorveglianza. La presenza sul territorio cantonale di BancaStato è capillare. Le succursali e le agenzie sono organizzate in quattro regioni: Regione "Bellinzona", Regione "Lugano", Regione "Locarno" e Regione "Chiasso". Ogni regione è composta da una succursale e più agenzie ed è diretta da un capo regione che assume la responsabilità di rappresentante regionale di BancaStato.