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Società Cattolica di Assicurazione - Società Cooperativa
Sede in Verona, Lungadige Cangrande n.16
C.F. 00320160237 – Iscritta al Registro delle Imprese di Verona al n. 00320160237
Società iscritta all'Albo delle Società Cooperative al n. A100378
COMUNICATO STAMPA
SIGLATA L’INTESA PER UNA FORTE PARTNERSHIP INDUSTRIALE
CON MAPFRE NEL BUSINESS AUTO AGENZIALE
- Ingresso di Mapfre, primo gruppo assicurativo spagnolo, al 50%
nel business auto agenziale del Gruppo Cattolica
- Avvio di una joint-venture specializzata che si caratterizzerà per
l’innovazione distributiva, di prodotto e di processo capace di
rilasciare un’elevata qualità del servizio al cliente
RIORGANIZZAZIONE DEL BUSINESS MODEL E PROSSIMA
PRESENTAZIONE DEL PIANO STRATEGICO 2007-2010 DEL GRUPPO
CATTOLICA
Verona, 17 dicembre 2006. In un mercato fortemente generalista, caratterizzato da una
sostenuta price competition, la specializzazione per aree di business può permettere di
sviluppare un reale know-how specifico e di ottenere quindi un effettivo vantaggio
competitivo.
Su tali basi il Consiglio di Amministrazione di Cattolica Assicurazioni sta definendo un
incisivo piano di riorganizzazione strategica del modello di business del Gruppo ispirato
a criteri di focalizzazione delle strutture di produzione e di liquidazione sinistri e di
condivisione delle reti distributive non bancarie.
In questo quadro Cattolica Assicurazioni ha sottoscritto oggi un protocollo d’intesa con
Mapfre, primo gruppo assicurativo spagnolo, che prevede l’ingresso di Mapfre al 50% in
una società che concentrerà il business auto agenziale1 del Gruppo Cattolica.
Mapfre ha raggiunto la leadership assoluta nel mercato auto spagnolo (21% di quota di
mercato) con un combined ratio medio negli ultimi dieci anni inferiore di 7,4 punti
percentuali rispetto alla media del mercato in particolare grazie a:
- un approccio integrato di servizio al cliente;
- l’eccellenza tecnica coniugata ad una capacità distintiva nella personalizzazione
delle tariffe;
- la gestione dei sinistri integrata nella catena del valore del prodotto (nel 2005,
velocità di liquidazione nel ramo Auto del 90% dei sinistri con danni a cose –
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RCA, CVT e rami accessori ai prodotti auto – Ad eccezione delle attività commerciali sviluppate dalla Capogruppo a favore dei
propri soci e dell’intero business riconducibile a TUA Assicurazioni. E’ esclusa dalla partnership l’intera bancassicurazione danni
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-
mercato italiano 72%2 - e del 63% dei sinistri con danni a persone – mercato
italiano 37%2);
un costante focus sull’efficienza operativa.
La Partnership con Mapfre
Le attività oggetto della partnership tra Cattolica e Mapfre comprendono il business auto
agenziale di Cattolica Assicurazioni (ad eccezione del portafoglio auto sviluppato con i
soci che rimarrà di diretta pertinenza della Capogruppo), Duomo Assicurazioni e UniOne
Assicurazioni.
La realizzazione della joint-venture, il cui veicolo è rappresentato dalla società Duomo
Assicurazioni3, ridenominata “Mapfre Cattolica Auto” (nel seguito MCA), avverrà
attraverso una serie di operazioni societarie infragruppo che, previa concentrazione in
Cattolica Assicurazioni dei portafogli danni agenziali non connessi al business auto delle
società controllate, porteranno in MCA il business auto agenziale di Cattolica
Assicurazioni, Duomo Assicurazioni e UniOne Assicurazioni.
In base ai termini della joint-venture MCA disporrà di:
- un portafoglio di oltre 1 miliardo di euro di premi lordi contabilizzati auto su base
annua;
- una rete distributiva di oltre 1.400 agenzie4 distribuite sull’intero territorio
nazionale;
- un patrimonio netto all’avvio di 400 milioni di euro.
Con riferimento alle società di servizio del Gruppo, l’intesa prevede che MCA detenga il
51% di diCA, società dedicata alle attività di call center di apertura e gestione dei sinistri
nonché ad altri servizi operativi, e il 49% di Cattolica IT Services, società che accentra i
servizi informatici per l’intero Gruppo Cattolica.
L’operazione, che realizzerà una joint-venture paritetica (come definita dallo IAS 31),
prevede l’acquisto da parte di Mapfre di una partecipazione del 50% in MCA a fronte di
un corrispettivo, per cassa, di euro 473 milioni.
Con particolare riferimento agli organi societari di MCA è previsto che il Consiglio di
Amministrazione sia costituito da un numero pari di membri, metà di nomina Cattolica e
metà di nomina Mapfre. A Cattolica spetterà la nomina del Presidente, mentre a Mapfre
quella del Vice Presidente. L’Amministratore Delegato sarà indicato da Cattolica, previo
gradimento di Mapfre e, per il primo triennio, è già stato individuato nella persona
dell’attuale Amministratore Delegato di Cattolica Assicurazioni, Ezio Paolo Reggia. Il
Direttore Generale sarà espressione di Mapfre.
Elaborazioni su dati ISVAP
Società per azioni non quotata
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Non è previsto il coinvolgimento di TUA Assicurazioni nella nascente joint-venture
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L’intera operazione, che avrà esecuzione nel corso del 2007, prevede la sottoscrizione di
un accordo quadro entro il 15 febbraio 2007 ed è subordinata al rilascio delle
autorizzazioni da parte dell’ISVAP e delle altre competenti autorità.
L’Accordo quadro avrà una durata iniziale di cinque anni e disciplinerà, tra l’altro,
l’impegno delle parti a verificare, in prossimità della scadenza dello stesso (e delle
successive scadenze), la possibilità di convenire su eventuali rinnovi per ulteriori cinque
anni.
In caso di mancato rinnovo alla scadenza, ovvero al verificarsi di situazioni solo eventuali
di stallo decisionale con riferimento a materie di rilievo strategico per la joint-venture, è
previsto un meccanismo di exit mediante opzioni put e call a condizioni di mercato.
Cattolica Assicurazioni governerà quindi congiuntamente con Mapfre il business auto5
agenziale, mantenendo l’autonomia decisionale e gestionale sulle operazioni relative a
tutti gli altri rami danni, la totalità dei rami vita, TUA Assicurazioni, l’intero comparto
bancassicurativo e i servizi finanziari, oltre a conservare la gestione diretta della
relazione con i propri soci. Saranno inoltre condivisi, entro gli ambiti di opportunità, i
servizi operativi.
A conferma della piena contiguità di valori e della continuità della tradizione del Gruppo
Cattolica, lo statuto di MCA riserverà alla Fondazione Cattolica Assicurazioni una quota
non inferiore al 2% dei propri utili netti. I fondi così raccolti verranno gestiti ed erogati
sotto la denominazione “Fondo Mapfre Cattolica” allo scopo di sviluppare iniziative di
carattere sociale definite di comune accordo.
Advisor per Cattolica nell’operazione sono Mediobanca per la parte finanziaria e
Chiomenti Studio Legale per la componente legale e societaria.
Riorganizzazione del Business Model e presentazione del nuovo Piano Strategico
del Gruppo Cattolica
Il nuovo accordo si inserisce nel contesto del progetto evolutivo del Gruppo Cattolica che
mira ad affermarsi quale player di riferimento della clientela persona e small business,
connotato da un’architettura industriale specializzata, flessibile e modulare finalizzata
all’innovazione di prodotto e processo, alla focalizzazione sull’eccellenza operativa e
sull’elevata qualità del servizio al cliente.
Il programma di riallineamento strategico e operativo nonché di riorganizzazione del
business model del Gruppo Cattolica, che sarà declinato nel Piano Strategico
attualmente allo studio del Consiglio di Amministrazione, è articolato, tra l’altro, attorno al
perseguimento di una crescente semplificazione societaria basata su logiche di
5
È prevista inoltre l’offerta di polizze semplificate dell’abitazione abbinabili ai prodotti Auto
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integrazione e specializzazione per business/canale, a valere su un numero limitato di
“fabbriche produttive”.
La partnership con Mapfre consentirà a Cattolica di accelerare l’evoluzione della propria
offerta auto secondo le nuove guidelines strategiche. La consolidata esperienza del
partner nello sviluppo di nuovi prodotti e nell’adattamento degli stessi alle esigenze del
mercato, con meccanismi di tariffazione personalizzati, nonchè l’integrazione dell’offerta
con servizi complementari di assistenza specialistica al cliente in caso di sinistro,
fungeranno da catalizzatori dell’innovazione per il Gruppo Cattolica. Ciò nel contesto di
precisi obiettivi di redditività e solidità tariffaria.
Cattolica si rende così pienamente interprete dell’evoluzione, competitiva e normativa, in
atto nel mercato italiano dell’assicurazione auto, che vedrà quali fattori critici di successo
determinanti il servizio ai propri clienti e l’innovazione continua.
Forte dell’unitario modello cooperativo, della distintiva posizione competitiva sul mercato
italiano e della partnership internazionale il Gruppo Cattolica potrà proseguire lo
sviluppo anche mediante crescita esterna nazionale ed internazionale.
Il nuovo Piano Strategico del Gruppo per il periodo 2007-2010, che elaborerà in maggior
dettaglio i tratti industriali e gli obiettivi economico-finanziari al 2010 del Gruppo Cattolica
nel suo complesso, ivi compresi quelli relativi alla joint-venture con Mapfre, sarà
presentato in eventi dedicati alla comunità finanziaria, istituzionale e agli organi di
stampa, a Milano e a Verona, presumibilmente entro febbraio 2007.
***
Alcune informazioni sintetiche sul Gruppo Mapfre
Mapfre è il primo gruppo assicurativo spagnolo, con un volume di premi di 10,1 € mld nel
2005, e quote di mercato del 17,8% (danni), 21% nella sola auto, e 9,5% (vita) sul
mercato spagnolo, nonché il primo gruppo assicurativo del mercato danni del Sud
America, con una quota superiore al 6%. Il Gruppo occupa in Europa il 18° posto per
volume totale di premi, l’11° nei rami danni, e vanta la più ampia offerta di prodotti auto
specializzati per segmento di clientela, innovativi e ad alto contenuto di servizio dotati di
un’ampia gamma di garanzie accessorie.
Mapfre è il leader del mercato spagnolo nel business auto, in cui si contraddistingue per
il rigore nelle tariffe, per le soluzioni avanzate adottate nello svolgimento delle perizie e
nella gestione dei sinistri, per una struttura informatica unificata e centralizzata a livello di
Gruppo, nonché per l’elevata qualità del servizio che presta ai propri assicurati. Il forte
vantaggio competitivo di Mapfre riceve supporto dalla maggiore rete di distribuzione del
paese, dal database più esteso del settore, nonché dalla gestione integrata dell’intero
ciclo di gestione del sinistro. Inoltre, Mapfre si avvale di CESVIMAP, centro di ricerca e
formazione all’avanguardia specializzato nello studio delle metodologie, dei tempi e dei
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costi necessari per la riparazione dei veicoli accidentati, che ha permesso al Gruppo di
raggiungere standard di eccellenza nel presidio e nel monitoraggio dei rischi.
Mapfre si avvale nel comparto auto di un modello distributivo di riferimento simile a
quello tendenziale del Gruppo Cattolica, costituito da un’unica rete agenziale,
caratterizzata da un approccio client-oriented e da un limitato carico a livello agenziale di
attività di carattere amministrativo, al fine di privilegiare la focalizzazione su attività
commerciali e di assistenza al cliente.
Tale sistema operativo ha permesso a Mapfre di mantenere in media negli ultimi 10 anni
un combined ratio notevolmente al di sotto della media del settore in Spagna, nonché
uno dei migliori expense ratio, grazie anche alla realizzazione di economie di scala.
Cattolica e Mapfre hanno sviluppato relazioni di collaborazione da più di 20 anni, sia
nell’assicurazione diretta che nella riassicurazione. Mapfre è attualmente azionista di
Cattolica con una partecipazione del 3% circa e Cattolica detiene una partecipazione del
2,15% in Mapfre RE, la società di riassicurazione del Gruppo Mapfre.
Il GRUPPO CATTOLICA ASSICURAZIONI, costituito da Cattolica Assicurazioni, quotata alla Borsa
Italiana, e da altre tredici compagnie assicurative, è al quinto posto nella graduatoria dei principali gruppi
italiani di matrice assicurativa. Il Gruppo ha chiuso il 2005 con un utile consolidato di 139 milioni di euro e
una raccolta premi complessiva, compresi i contratti di investimento, pari a 5.188 milioni di euro. Al 30
settembre 2006 le agenzie avevano raggiunto le 1.502 unità; gli sportelli bancari contavano 2.991 unità, i
promotori finanziari erano 939 e i broker 264.
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