scarica - Farfalle di Luce

Assemblea dei Soci
29 aprile 2015
L’associazione
• Farfalle di Luce promuove i progetti di solidarietà sociale, formazione, istruzione ed
assistenza socio-sanitaria, a supporto dell'infanzia minacciata o svantaggiata
coerenti con la propria missione:
«Sostenere i bambini nel presente per rendere possibile un Futuro più Umano»
• Farfalle di Luce si prefigge l’obiettivo di fornire impulsi e stimoli che possano
ampliare la coscienza e aiutare l'evoluzione di tutti coloro che partecipano alle
attività dell'Associazione, ponendosi come un movimento di connessione solidale
per il risveglio delle coscienze.
• A tale scopo organizza Eventi di Connessione e di incontro tra le persone per
promuovere i progetti e generare le risorse che ne permettano la realizzazione.
• Svolge un’azione di selezione, accompagnamento e supervisione dei progetti,
garantendo che le risorse raccolte siano effettivamente utilizzate per la realizzazione
dei progetti stessi.
• Nel fare ciò offre ai propri soci e donatori la trasparenza sulle somme raccolte, il loro
impiego ed i risultati ottenuti.
• Ogni progetto è supervisionato da un socio dell’associazione.
Dove operiamo
Casa S.I.A.N.D.
Il contributo di Farfalle di Luce
La madrina del progetto è Micaela Vannucchi che lo ha proposto e lo supervisiona con
continuità e presenza. Carlos Lombardi garantisce continuità in loco, verifica il corretto impiego
delle risorse fornite dall’associazione e supporta lo sviluppo della rete di aiuto locale.
Periodo
Donazione
Descrizione intervento
Agosto 2013
2.400,00 Assistenza pediatrica regolare e continuativa e certificata per 12 mesi ai
bambini presenti nella casa di accoglienza.
Agosto 2013
1.300,00 Completamento delle migliorie strutturali.
Novembre 2013
3.000,00 Acquisto di materiali e mano d’opera per l’ampliamento della casa di
accoglienza
Marzo 2014
1.600,00 Migliorie strutturali; acquisto di materiali e mano d’opera
Luglio 2014
2.000,00 Anticipo per un mezzo per il trasporto dei bambini
Luglio 2014
2.400,00 Assistenza pediatrica regolare e continuativa e certificata per 12 mesi ai
bambini presenti nella casa di accoglienza.
Settembre 2014
1.000,00 Migliorie strutturali, sala musica.
Marzo 2015
7.500,00 Saldo per acquisto mezzo per il trasporto dei bambini
Totale Donazioni FdL
21.200,00
Donazioni 2013 precedenti
alla fondazione di FdL
10.800,00 Costruzione di un dormitorio aggiuntivo, salone ad uso multiplo, sala di
musica, muro di recinzione, patio coperto, bagni e migliorie strutturali
Totale Donazioni
32.000,00
Casa S.I.A.N.D.
Prossimi passi
1. Continuità nel sostegno del presidio pediatrico
(con il supporto di Micromondo)
2. Attivazione di un presidio terapeutico/psicologico per i
bambini ospiti della casa di accoglienza
3. Avvio del progetto adolescenti:
• Creazione di una casa di accoglienza separata per gli adolescenti
(primariamente quelli provenienti da Casa Siand)
• Realizzata presso una piccola fattoria con terreno coltivabile e
spazio per alcuni animali per iniziare l’attività di allevamento
• Supporto formativo professionale per gli adolescenti
• Supporto terapeutico relazionale per gli adolescenti
CHILD CARE CENTER
Scuola per la prima infanzia in Chharka, Dolpo
• Micaela Vannucchi e Valeria Namiri sono le madrine del progetto.
• Lama Ngawang è il fondatore della LO-MUSTANG Foundation, l’organizzazione locale che ha
proposto il progetto a Farfalle di Luce e che ne coordina sviluppo e realizzazione tramite
propri operatori in Dolpo dove l’analfabetismo raggiunge il 99% della popolazione.
• Nel progetto, FdL ha impegnato risorse per 4.200 euro.
Costi di investimento iniziale
Tavolini per I Bambini
Tavoli per lo staff
Sedia per lo staff
Cancelleria
Materiale di base per l’insegnamento
Pronto soccorso
Laptop per project Management
Tappeti per il pavimento
Materassi per I bambini
Totale Parziale
Retribuzione per Coordinatore di Progetto
Retribuzione assistente
Totale Parziale
Affitto muli per il trasporto dei materiali
Capitale Totale di startup
Q.tà
5
1
2
1
1
1
1
25
10
Unitario
NPR 4,500.00
NPR 4,000.00
NPR 3,000.00
NPR 35,000.00
NPR 15,000.00
NPR 12,000.00
NPR 35,000.00
NPR 550.00
NPR 1,800.00
13 mesi
13 mesi
NPR 15,000.00
NPR 10,000.00
Totale
NPR 22,500.00
NPR 4,000.00
NPR 6,000.00
NPR 35,000.00
NPR 15,000.00
NPR 12,000.00
NPR 35,000.00
NPR 13,750.00
NPR 18,000.00
NPR 161,250.00
NPR 195,000.00
NPR 130,000.00
NPR 325,000.00
NPR 25,000.00
NPR 511,250.00
Totale in Euro
€ 182,19
€ 32,39
€ 48,58
€ 283,40
€ 121,46
€ 97,17
€ 283,40
€ 111,34
€ 145,75
€ 1.305,67
€ 1.578,95
€ 1.052,63
€ 2.631,58
€ 202,43
€ 4.139,68
Totale Donazione
€ 4.200,00
CHILD CARE CENTER
Avanzamento progetto
• La donazione di FdL a Lo-Mustang Foundation è stata di 569.058 NPR (€ 4.200) erogata a
febbraio 2014
• Normalmente la scuola dovrebbe operare da inizio Maggio a fine Ottobre, periodo in cui i
genitori sono nei campi a lavorare. Per raggiungere Chharka non esistono strade; l’unico
mezzo di trasporto è il mulo e la pesante neve caduta nella stagione invernale ha reso
inaccessibile per alcuni mesi ai muli il passo montano per il villaggio. Nonostante ciò il Day
Care Center ha funzionato dal 1 Settembre al 31 Ottobre 2014. È stato frequentato da 18
bambini tra i 2 e i 5 anni. Sia i genitori che i bambini apprezzano il servizio.
• I bambini hanno imparato l’alfabeto e acquisito alcuni apprendimenti di base. Per il prossimo
periodo è stata richiesta da alcuni genitori la possibilità di fornire il pranzo ai bambini.
• La spesa del 2014 è stata di 212.465 NPR (€1.570) con un residuo di 356.593 NPR (€ 2.630).
• Ecco le foto di fine anno scolastico
e il «registro di classe»
SN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Name of Child
Ngawang Tsentso
Karma Namdu
Tenzin Dolma
Dawa Wangmo
Choksang
Nyima Bhuti
Tezin Choeyang
Pasang Bhuti
Thinley Gyatso
Dechen Dolma
Karma Tsultrim
Pema Dolma
Dorjee Tsedhup
Yungdung Bonkyap
Tenzin
Gender
Female
Male
Female
Female
Male
Female
Male
Female
Male
Female
Female
Male
Female
Female
Female
Age
5 yrs.
3 yrs.
3 yrs.
3 yrs.
4 yrs.
2 yrs.
5 yrs.
4 yrs.
4 yrs.
2 yrs.
4 yrs.
2 yrs.
3 yrs.
5 yrs.
5 yrs.
Father's Name
Konchok
Namgyal Dorjee
Yangchen Lhamo
Kunga
Tsenden
Yungdung
Yungdung
Tenzin Gyatso
Samdhup
Samdhup
Dorjee
Tenzin
Namgyal
Tsewang
Mother's Name
Pema Choezom
Tsultrim Sangmo
Rapten
Kunzom
Sonam
Tezin Jhama
Tezin Jhama
Palmo
Nyihar Bhuti
Yangkyi
Yangkyi
Tenzin Lhamo
Tsering Kinzom
Tsering Metok
Sangmo
CHILD CARE CENTER
Prossimi passi
La coordinatrice del progetto, Tsewang Wangmo, che ha fornito adeguate informazioni sullo
sviluppo di progetto fa anche sapere che:
1.
La donazione già fornita è sufficiente ad erogare il servizio a Chharka da maggio a ottobre
2015.
Il budget previsto è di 250.000 NPR (€ 1.850) di cui:
• Cancelleria e materiale sanitario:
100.000 NPR
• Stipendio per la coordinatrice di progetto:
90.000 NPR
• Stipendio per l’assistente:
60.000 NPR
2.
Vi è un altro villaggio, Barong, a circa tre ore di distanza da Chharka, che ha fatto richiesta
per l’implementazione del Day Care Center. In questo la comunità del villaggio chiede se
siamo in grado o disposti a sostenere i costi per la costruzione di un edificio deputato alla
scuola. In tale caso la comunità ci permetterà di scegliere terreno adeguato alla
costruzione.
3.
Nicola Colla, imprenditore e trekker, con il quale abbiamo stabilito recente contatto, sarà in
DOLPO nel mese di maggio e potrà visitare nel corso del suo trekking il villaggio di Chharka,
fare delle foto e portarci informazioni di prima mano relativamente allo sviluppo del
progetto finanziato e valutare il significato e l’impatto del finanziamento del servizio in
questo secondo villaggio.
Bilancio Consuntivo 2014
ONERI
1) Oneri da attività tipiche
PROVENTI E RICAVI
-
1) Proventi e ricavi da attività tipiche
1.3) Donazione SIAND
7.000,00
1.1) Da contributi su progetti
1.4) Donazione NEPAL GREAT COMPASSIONI
4.200,00
1.3) Da soci ed associati (quote associative)
1.610,00
325,00
1.5) Consulenze professionali
-
1.4) Altre donazioni (Privati)
3.102,00
1.7) Oneri diversi di gestione
-
1.5) Altri donazioni (Società/Altri enti)
1.100,00
1.7) Donazione "MICROMONDO"
2.400,00
Totale oneri da attività tipiche
3) Oneri da attività accessorie
11.200,00
-
3.2) Costi inerenti materiale di promozione
2.913,87
(Libro Trasmissioni, calendari, volantini, ...)
Totale oneri da attività accessorie
Totale proventi da attività tipiche
2) Proventi da raccolta fondi
2.1) Eventi Aperitivo, Serate di Connessione
2.913,87
2.3) Eventi di terzi
4) Oneri finanziari e patrimoniali
Totale proventi da raccolta fondi
4.1) Su rapporti bancari
144,89
4.2) Su PAYPAL
23,29
Totale oneri finanziari e patrimoniali
5) Oneri di supporto generale
168,18
-
5.2) Compensi professionali (Commercialista)
8.537,00
1.068,80
8.265,00
3) Proventi e ricavi da attività accessorie
3.1) Da altre attività
3.3) Da soci e associati
Totale proventi da attività accessorie
158,20
4) Proventi finanziari e patrimoniali
-
5.3) Oneri promozionali raccolta fondi
165,00
4.2) Da altri investimenti finanziari
5.4) Imposte e tasse
258,00
4.5) Proventi straordinari
262,64
Totale oneri di supporto generale
1.491,80
Totale oneri finanziari e patrimoniali
262,64
TOTALE ONERI
15.773,85
TOTALE PROVENTI E RICAVI
17.222,84
RISULTATO DI ESERCIZIO
1.448,99
DISPONIBILITA' DI FINE ESERCIZIO
7.053,00
DISPONIBILITA' DA ESERCIZIO PRECEDENTE
5.604,01
Fatti di rilievo accaduti
dopo la chiusura
dell’esercizio
JITENDRA SEVA SANSTHAN
Scuola per bambini disagiati e disabili
Il progetto nasce da una giovane coppia di Bodhgaya (India), nel 2008:
«Una scuola che offre gratuitamente l’opportunità a bambini disagiati e disabili
di studiare e trascorrere del tempo in un ambiente pieno d’amore».
Sudhir e Radha hanno ottenuto la concessione di un terreno dal Governo ed hanno iniziato
l’avventura con la costruzione dell’edificio. Nonostante l’edificio non sia ancora completato, la
scuola è attiva e ospita circa 100 bambini. Il sogno di Sudhir è costruire un piano dove poter
ospitare, anche durante la notte, i bambini senza genitori. Lui, la moglie i due loro piccoli e suo
fratello, ospitano già, nell’unica stanza chiusa disponibile, i bambini che sono completamente
soli al mondo. L’obiettivo è poter ospitare anche quelli che le famiglie non riescono a sostenere
per stato di povertà totale o perché non sono in grado di far fronte alle esigenze delle disabilità.
C’è ancora tanto lavoro da fare: le aule non hanno le finestre e durante la stagione dei monsoni
sono costretti a ripararsi dal freddo e dalle piogge come fossero in uno spazio completamente
aperto.
Finire la costruzione, arredare lo spazio, fornire il materiale didattico e dare ai docenti la
possibilità di continuare a operare a fronte di una retribuzione, sono interventi fondamentali per
dare loro l’opportunità di proseguire il percorso di apprendimento in un ambiente sano.
Su indicazione di Sudhir, abbiamo destinato il primo budget di $ 2.400 all’acquisto del materiale
didattico, perché il sapere è l’unica strada che permetterà ai bambini una vita dignitosa.