Vedi l`allegato - Iter degli atti
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Zffi&6 PIAhIO Ah[ NIJALE DILI-E ATTIVITA LA x§ # ffiruru #we aL fttese1ffe NL(ÉAx-fo ALta ft,okrsu \!,fqqt4/)ol L <' @rt47u oo )\s (»ueea+t reeuT*cr\r.wr) FKarM€ br Oui '. l4 f*l:ts : pà / À M. sz tr-' ?»{rJe .' ,, n ,( ,1 /, /75' €YlR*Tlo eN^. . v{WV6 eDA : ùLttk€ h qsa1a16. Lj LAZIO Piano Annuale 2016 L.2 Investimenti in competenze e 2. I INNOVA tecnologie ................,....... 15 Consolidamento e sviluppo dell'offeÉa diservizi nel 4. Dal Piano annuale al Piano Industriale: ipotesi di 2015..... lavoro..,., .,..... 19 ...............50 ALTEGATO TECNICO: SCHEDE ATTTVITA 2016 W lv 1 Piano Annuale 2016 _ __ il LAZIO rNNevA Nota metodeiloglea Il presente Piano è articolato in 4 capitoli ed è accompagnato da un allegato tecnico contenente le singole schede attività relative a|20L6. Il primo capitolo illustra sinteticamente il percorso di riorganizzazione realizzato nel 201-5, in attuazione di quanto disposto dalla L.R. n. I0/L3, con la fusione per incorporazione di cinque distinte società in un solo soggetto giuridico, che ha assunto iJ nome di Lazio Innova. Il capitolo riassume inoltre le principali attività svolte nell'anno appena trascorso, con particolare riferimento a quelle che più di altre hanno contribuito a modificare l'offerta di servizi della Società, rafforzandone l'orientamento all'utenza e ponendo Ie basi per l'operatività del 201-6. Il secondo capitolo è dedicato all'offerta diservizi per l'anno in corso. Il processo di semplificazione, razionalia.azione e orientamento all'utenza, motivato dall'obiettivo di focalizzare le attività sulla missione data a Lazio Innova dalla Regione, ha portato ad articolare i servizi intorno a tre principali ambiti di operatività tra loro integrati: assistenza tecnica, servizi finanziari e servizi reali. Per ciascuno di questi ambiti sono state indicate azionie progetti in linea anche con quanto previsto dalla recente D.G.R. n.49/20t6. Il terzo capitolo è dedicato al budget 201-6, con specifica evidenza dei costi routinari (comprensivi del budget per il personale/piano assunzionale), di funzionamento e dei costi variabili ai sensi di quanto previsto dalla D.G.R. n. 518/2012 e dalla richiamata D.G.R. n. 49/201,6. Il quarto capitolo illustra il percorso attraverso il quale si prevede di elaborare il Piano Industriale di Lazio Innova, a completamento del processo di razionalizzazione societaria con l'incorporazione di BIC Lazio, come previsto dalla citata LR. n. Lo/L3. Infine, l'allegato tecnico contiene le schede relative ad ogni commessa, per le quali sono evidenziate le attività previste, i risultati attesi e il relativo budget previsionale. Le schede sono a loro volta suddivise per i tre macro-centri di competenza individuati e sopra richiamati (assistenza tecnica, servizi finanziari e servizi reali). r-l I-J PianoAnnuale?016 LAZIO - - 'riNòvÀ L. l-'attuazione del percorso di razianaltzzaz$mme e l'operatività nel 203.5 Il primo gennaio 20L5, con la nascita di Lazio Innova, si porta a compimento la parte più rilevante del processo di razionahzzazione societaria disposto dalle Leggi regionali n. 4 e n, 10 del 20L3, grazie al quale si è potuto dare awio a un nuovo assetto logistico e organizzativo degli strumenti societari per lo sviluppo, il credito e l'innovazione, in risposta agli obiettivi di riduzione dei costi elocalizzazione sulla missione posti dal legislatore regionale. LR 10-r..1: ridLrzione costi e focalizzazionc' sulla missione Tale processo si completerà nel 2016 con l'incorporazione di BIC Lazio. La trasformazione delle diverse società regionali in una sola Agenzia ha rappresentato una sfida di grande rilevanza in considerazione: . . . . dei tempi ristretti nei quali l'operazione di riordino è stata gestlta (circa L1 mesi, con la sola esclusione di Bic Lazio); dei risparmi conseguiti - oltre 4,5 mln di euro l'anno, al lordo del costo per affitti riconosciuto alla Regione Lazio - su più voci di spesa (organi sociali, sedi, spese amministrative e di funzionamento, personale); delle diverse implicazioni organizzative e funzionali generate dal processo d'integrazione delle attività in precedenza svolte da più soggetti, non di rado in sovrapposizione tra loro; della necessità di assicurare la continuità dei servizi nei confronti della Regione e degli altri utenti, a partire da quelli funzionali fino alla chiusura del periodo di programmazione 2007-L3 e all'awio della nuova p rog ra m m a zione 20L4 -20. Il fine, in questa sede, non è tanto fornire una puntuale descrizione del lavoro svolto sotto l'aspetto riorganizzativo; si tratta piuttosto di evidenziare quelle attività che per la loro importanza hanno generato nel 201"5 dei cambiamenti nel modello di offerta di Lazio Innova, e che hanno posto le basi per l'operatività del 20L6 e degli anni futuri. Di questo lavoro si dà puntualmente conto nelle pagine seguenti, sia illustrando sinteticamente i servizi offerti alle imprese, al territorio e alla Regione, sia presentando gli investimenti realizzati in competenze e tecnologie per crescere e per semplificare le attività affidate. Gestione clell'in tegrazion e rrell.r continuità dei servizi Le attività che hanno posto le basi per l'operatività clel 2016 Piano Annuale 1.1 201-6 il LAZIO _ NN6VÀ Le principali attivita svolte l.,l-.1 CoilrntBuTr E FTNANZTAMENIT pER LE PMI ot Lnzto, pER LA RTcERCA E pER I SOGGETII PUBBLTCI Lazio Innova ha gestito (sin dall'inizio o ereditando le attività dalle società incorporate) un considerevole plafond di risorse europee per il periodo 2A0713: si tratta di circa 500 mln di euro (circa 354 mln di euro di contributi a fondo perduto a sostegno di progetti di investimento delle PMI, di progetti di R&S, di progetti per l'efficienza energetica e la produzione di energia rinnovabile degli enti pubblici, cui si aggiungono circa 143,9 mln di euro di strumenti finanziari istituiti per favorire l'accesso al credito delle PMI, gli investimenti innovativi e gli investimenti green tinalizzati all'efficienza energetica del tessuto imprenditoriale laziale). 500 mln di euro di forrdi europei SOq§dircli e 300 lllrr di risorse regioriali In aggiunta alle risorse europee, Lazio Innova ha gestito (sin dall'inizio o ereditando le attività dalle società incorporate) circa 50 bandi a valere su risorse regionali per un totale complessivo effettivo di circa 300 mln di euro. Nel solo 20LS i contributi erogati da Lazio Innova al territorio a valere su risorse europee e regionali sono stati oltre 52 mln di euro, con più di 500 azlende interessate. 1..'L2 ln NUovA PR.ocRRvrvnzroNE 201-4-2020: pnrue AZroNr 2015: 52 mln erogati a più di 500 inrprese TNTRApRESE E RrsoRSE DISPONIBILI è rientrata nel primo gruppo delle Regioni (1L) che hanno visto l'adozione dei Programmi cofinanziati dal Fondo Europeo di Sviluppo Regionale da parte della Commissione Europea (febbraio 20L5), insieme a La Regione Lazio Piemonte, Lombardia, Liguria, Emilia-Romagna, Toscana e Marche. Assistenza tecnica alla Nel corso del 2015, Lazio Innova ha prestato il proprio supporto alla Cabina di Regia regionale: dall'evento di lancio della Programmazione unitaria alla definizione del poftale Lazio Europa. Cabina di Regia Regionale Grazie anche al ruolo di Lazio Innova, nel 2015 e nei primi mesi del 2016, oltre all'awio delle azioni di Assistenza tecnica e Comunicazione specifiche, sono state finalizzate azioni per circa 244 mln di euro (pari al 27o/o del PO): Finalizzate azioni per 244 mln Piano Annuale . 2016 LAZIO Nù6VÀ "Promozione dell'eco-efficienzo e riduzione di consumi di energio primaria negli ediftci e strutture pubbliche":23,2 mln di euro, di cui 13,2 mln di euro gestiti da Lazio Innova e relativi alle candidature degli immobili pubblici degli Enti locali (call for proposal "Energia sostenibile 2.0") e 10 mln di euro relativi alla parte di azione correlata al patrimonio immobiliare della Regione; o . t . . "Attrozione di investimenti mediante sostegno finanziorio, in grado di ossicurare una ricoduto sulle PMI o livello territoriale" - sub-azione: "Attrazione produzioni cinematografiche":10 mln di euro gestiti da Lazio Innova, con awio della raccolta dei progetti a partire dal L|L2/20L5; "Supporto a soluzioni ICT nei processi produttivi delle PMl, coerentemente con la strotegia di smort specialbation [...]": L mln euro gestito da BIC Lazio, termine di presentazione delle domande t5/L0/20L5; "sostegno ol riposizionomento competitivo, alla copocità di odattamento al me rcoto, all'attrottivitò pe r potenziali investitori, dei siste m i im pre nd itorio li [...]":70 mln di euro gestiti da Lazio Innova; "lnterventi di prevenzione del rbchio idrogeologico": 90 mln di euro, Azione a regia regionale finalizzata al contrasto del dissesto gravitativo e idrauiico, per la quale è in corso di definizione il parco progetti oggetto di finanziarnento, in conformità ai criteri diselezione approvati; Azioni specifiche o supporto del uedito: 50 mln di euro tra strumenti di debito e credito in corso di progettazione. ]..]..3 VEruTunE CAPITAL, START.UP E cREATTVITA Lazio Innova, direttamente o attraverso BIC Lazio, rappresenta uno dei principali operatori a livello regionale nel campo dell'attuazione di politiche a sostegno delle stort-up innovative e creative. Nel campo delventure copital, ad esempio, secondo idati AIFI 20L4al Lazio è la seconda regione in Italia, dopo la Lombardia, che ha effettuato più investimenti (L1% sul totale nazionale). Gran parte di questi risultati dipendono dalla gestione del Fondo per il capitale di rischio (Attività 1.3 del POR FESR) da parte di Lazio Innova per conto della Regione. Dal suo awio a fine 2011 il Fondo ha effettuato 28 investimenti in 25 società, di cui 22 start-up, erogando 16 mln di euro circa e attivando risorse di investitori privati per quasi 8 mln. Ad oggi restano ancora da investire (per il 20L6) più di 6 mln di euro. Lazio seconda regione per investimenti nel venture capital L6 mln per investimenti, temporanei e di rninoranza, in 25 società f- -I I-l Piano Annuale 2016 LAZIO INNOVA Gli investimenti hanno tutti la caratteristica di essere temporanei e di minoranza, senza che Lazio Innova interferisca nella gestione del business o nomini consiglieri, demandando pienamente tale ruolo ai promotori e ai coinvestitori. A seguito di un'istruttoria coordinata da Lazio Innova, le singole operazioni sono sempre deliberate da un Comitato di esperti privato e indipendente, remunerato sui risultati del Fondo, e selezionato con bando pubblico. Le società in cui si è investito seguono i trend di mercato dettati dagli investitori privati, e hanno riguardato il settore digitale e l'alta tecnologia, con attenzione alla creazione di nuova imprenditorialità e nuova occupazione nel Comitato di esperti indipendente Lazio. La maggioranza dei soci promotori delle imprese beneficiarie sono giovani laureati sotto i 35 anni. Gli addetti complessivamente impiegati sono arrivati a oltre 190, di cui circa 130 nuovi occupati. Una delle ultime operazioni effettuate nel 20L5 attraverso il Fondo ha permesso la nascita di Gala Lab, un acceleratore di imprese di tipo verticale, partecipato da Gala S.p.A., operatore nazionale nel campo dell'energia, con l'obiettivo cii investire e ianciare sul mercato stort-up nei settori energy, green e Acceleratore d'irn1:rese green smart city. Va ricordato tra l'altro che Lazio Innova è risultata tra i finalisti dell'edizione 2015 del Premio Cloudio Dematté Privote Equity of the Yeor, nella categoria Early Stoge, per l'operazione K4A, azienda del settore aeronautico che sta sviluppando un innovativo elicottero biposto per l'aviazione leggera. inoltre coordinatore del progetto TWST - progetto co-finanziato all'interno del programma della Commissione Europea Startup Europe - che ha come fine proprio quello di sostenere la crescita delle migliori startup europee. TWST supporta le stortup in fase di crescita che operano nel settore digitale e in quello mobile offrendo una gamma di servizi tra cui: programmi di mentoring e cooching con esperti internazionali di alto profilo; programmi di scambio tra acceleratori europei; strategie di innovazione aperta - lancio di La Società è chotlenge. il progetto TWIST, in collaborazione con tutti gli acceleratori privati del territorio, Lazio Innova ha organizzato ben 17 webinor. Nel 201-5 con Imprenditori di successo, VC e serial entrepreneur di stampo internazionale sono stati protagonisti di meetup, office hours e webinar con una media di 60 startup a evento. Finalisti Premio Private Equity of the Year Progetto fwisf r-l Piano Arrnuale L LAZIO 2016 rNùoVÀ Nel 2015, inoltre, la Società ha gestito tre bandi dedicati in modo specifico alle stortup e alla creatività: . . fondo per la creatività: 1,5 mln di euro disponibili a fondo perduto, 635 domande ricevute, 53 domande valutate idonee e finanziate per un totale di 1,48 mln di euro; un secondo bando dedicato alla creatività è stato lanciato nei primi mesidel 2016; fondo per la nascita e lo sviluppo di startup innovative: 1,35 mln di euro disponibili a fondo perduto,,29 domande approvate per circa l- mln di -lre bandi per start-up e creatività euro; . fondo per prestiti alle stortup: 10 mln di euro disponibili per finanziamenti, 53 domande ammesse per circa 6,5 mln investimento. di euro di 1.1.4 PanrrcrpAzroNE oEL Lazro A Expo MrLaruo 2015 Nel 2014 Regione Lazio, Roma Capitale e Unioncamere Lazio hanno awiato una collaborazione finalizzata all'attuazione di un progetto unitario per la partecipazione a Expo Milano 2015. Lazio Innova è stata individuata soggetto attuatore del progetto. Lazio Innova attuatore di un progetto unitario Attraverso la costituzione di un teom specifico, e in collaborazione/raccordo diretto con la Cabina di Regia regionale e le singole direzioni, la Società ha gestito circa 7,5 mln di euro in un anno e mezzo di attività. Di seguito i numeri della partecipazione del Lazio ad Expo, realizzati con gli allri portner dell'iniziativa (Azienda Romana Mercati, ARSIAL, Camere di Commercio, Amministrazioni locali, altrisoggetti pubblici e privati, ecc.): . Uno spazio espositivo per 6 mesi all'interno di Palazzo ltalia: una vetrina delle eccellenze del "Lazio Eterna Scoperta" all'interno di Palazzo Italia nel cuore del Padiglione Italiano; 2 mln di visitatori che hanno vissuto un'esperienza immersiva nel Lazio; 46località della Regione Lazio riprese attraverso i droni per immergere il visitatore in meravigliose realtà territoriali osservate da punti di vista al di fuori del convenzionale; 1.700 ore di visita virtuale del Lazio; 37 giornate di animazione dello spazio dedicate sia alla presentazione dei territori e dei suoi prodotti di Spazio espositivo a Palazzo italia: 2 mln di visitatori eccellenza; o Uno spazio espositivo per 6 mesi all'interno del Padiglione "Vino - a Taste of ltaly": 2,1- mln di visitatori; 7 giornate di presentazioni professionali Spazio espositivo nel pacliglione clel vino r-l Piano Arrnuale 201"6 LJ .- LAZIO - _. rNNoyA dedicate a esperti e addetti ai lavori della produzione viticola laziale, per un totale di circa 250 soggetti coinvolti; 50 etichette offerte da o 36 imprese di produzione del vino; di Palazzo ltalia: un evento dedicato all'agricoltura multifunzionale (6 settembre); un evento dedicato all'Agrospazio, (L8 ottobre); un evento intitolato "Gemelli@Fornelli - La salute in cucina", con la partecipazione degli specialisti della Nutrizione del Policlinico universitario A. Gemelli di Roma e dello chef stellato Heinz Beck (27 ottobre); Eventi tematici transregionali organizzati in seno alla Conferenza delle Regioni: un evento transregionale organizzato in qualità di Regione capofila, dal titolo 'Città d'arte - Eterna scoperta"; partecipazione a 9 eventi transreg ionali. Progetto "Sotto le Stelle del Lazio': 23 chef steltati del Lazio coinvolti; 6 appuntamenti presso il ristorante Identità Golose di Expo; 50 prodotti del paniere valorizzati nelle diverse proposte di menu; Start-up e innovatori @ Expo Milano 2015: 30 startup del territorio laziaie, selezionate da Lazio Innova tra quelle emergenti dalla Call4lnnovators@Expo20L5, hanno presentato ii proprio progetto a Expo Milano 201-5, confrontandosi con un pubblico specializzato di business developmenf, investitori e grandi aziende (iniziativa attuata in portnership con Italia Camp); Incontri di b2b e attività di internazionalizzazione: 3 missioni di incoming di delegazioni estere, nell'ambito del programma "Expo is Now", in collaborazione con ICE e con il coinvolgimento delle aziende laziali del settore food; 5 missioni di incoming delle delegazioni UNIDO; 10 incontri con delegazioni multisettoriali provenienti da varie province della Cina; decine di incontri con le delegazioni istituzionali dei paesi esteri presenti ad Expo, veicolate da Padiglione ltalia, con visita dello spazio espositivo e promozio ne dell'intero sistem a prod uttivo regiona le; 1.5 mln di risorse finanziarie per 20 progetti sul territorio: cofinanziamento di 20 progetti sull'intero territorio regionale (7 a Rorna, 13 nelle altre province) coerenti con i[ tema di Expo Milano 2015 "Nutrire il Pianeta, Energia per la Vita"; 185 soggetti coinvolti in aggregazioni tra soggetti pubblici, imprese, associazioni, Università e centri di ricerca; 100 innovatori e 11 coordinatori scientifici per 18 eventi con 2.000 stakeholder: oltre 220 candidature, delle quali 72 tra stortup e acceleratori, per la Call4innovators@Expo Milano 201.5, il bando Eventi organizzati presso l'Auditorium Evr-lnti ternatici a Expo Sotto le stetle del Lazio Start-trp e innovatori @ Lvpcr 82B e irtternaziona liz zazione .15 mln per 20 progetti sul territorio 18 worl<shop ternatici a Rorntr r r- -l l_i 2016 Piuno An,.'uul. LAZIO _. rNùoVÀ intercettare gli innovatori regionali e coinvolgerli nel palinsesto di Expo; L8 eventi tematici all'Ara Pacis, organizzati da Lazio Innova con il coordinamento di LL autorevoli portners scientifici del territorio: CNR, CREA-NUT, C.R.U.L, Consorzio Roma Ricerche, Enea, ESA ESRIN, Istituto Zooprofilattico Sperimentale del Lazio e della Toscana, Istituto Superiore di Sanità, C.R.U.L.; 2000 soggetti partecipanti tra finalizzato a imprese e privati; . prodotti di un unico Paniere Lazio per Expo e una Banca Dati Regionale; il Paniere è stato curato con il supporto tecnico dell'Azienda 1^25 Romana Mercati e dell'ARSIAL; . 450 eventi nel Lazio: un unico programma di o iniziative, eventi, manifestazioni, mostre, che ha animato il territorio regionale per l'intero semestre dell'Expo; Progetto "Lazio terre dell'Olio": 660 mila euro di risorse finanziarie per un programma di valorizzazione delle aree geografiche su cui insistono le 4 D.O.P. di olio extra vergine di oliva del Lazio: DOP Canino e Tuscia (provincia di Viterbo); DOP Colline Pontine (provincia di Latina); DOP Sabina (province di Roma e Rieti) integrate dai siti UNESCO di Cerveteri e 4 Lazio terre dell'Olio di Commercio coinvolte (Viterbo, Rieti, Latina e Frosinone) e centinaia di imprese delterritorio; 300 studenti deitre istituti superiori coinvolti nel progetto (Istituto Agrario Sereni, Istituto AÉistico Rossi,lstituto Alberghiero Artusi) per una giornata formativa sul progetto; 3 giornate dedicate a Milano, il 2, 3 e 4 ottobre, con le Camere di Commercio, le imprese e migliaia di visitatori che hanno degustato le Tivoli; Camere eccellenze regionali; o Progetto "ABC / Arte Bellezza e Cultura": 4 declinazioni per un unico grande progetto di valorizzazione delle eccellenze turistiche, artistiche " culturali della regione: Civita di Bagnoregio, Cassino, La Terra di San Benedetto e La Valle di Comino, Formia e le Isole Ponziane, Rieti e Il Cammino di Francesco; 19 giornate di animazione sul territorio con incontri a carattere internazionale, workshop, proiezioni e mostre e con il coinvolgimento delle aziende del territorio per assaggi e degustazioni enogastronomiche tipiche di prodotti del "Paniere Lazio per Expo"; 1 grande evento a Milano, il L4 settembre, per presentare i luoghi e iniziative del progetto presso lo spazio espositivo, con il coinvolgimento dei Sindaci dei Comuni e con centinaia di partecipanti; Arte, Bellezza e Culrr'rra occasione per le ;1ffiffi: o 500 ricercatori per una grande Conferenza Scientifica Internazionale sugli Conferenza aspetti più innovativi della multifunzionalità dell'agricoltura, sugli aspett, rr.i:ljjr:1"r," 10 -l Piano Annuate Ll 2o16 LAZIO INNQVA più innovativi della multifunzionalità dell'agricoltura, organizzata dall' AiCARE - Agenzia Italiana per la Carnpagna e I'Agricoltura Responsabile e Etica, dall'ARM - Azienda Romana Mercati e dall'Università di Pisa. Un impegno, quello di Expo 201-5, certamente significativo in termini di progetti gestiti, ma soprattutto un'occasione per testare sul campo, e su ampia scala, una modalità nuova di organizzare l'offerta regionale, attraverso il dialogo e la cooperazione tra i diversi centri di competenza e i principali attori del territorio. Un'esperienza che risulterà preziosa nell'animazione delle reti e delle filiere dell'innovazione che la strategia regionale richiede per il 2016. 1.1.5 PRocReuvl E RrsoRSE pER L'rNTERNAZroNALrzzAztorur orl Lazro Nel corso del 2015 è proseguita l'attività, awiata nel 20L4 su indirizzo della Regione Lazio, relativa a tre line di intervento per l'attuazione delle politiche sull'internazionalizzazione del sistema produttivo del Lazio: (i) azioni dirette a sostegno dei progetti di internazionalizzazione; (ii) azioni indirette a regia regionale; (iii) governonce di sistema. Azioni dirette a sostegno dei progetti di intern azionalizzazione prornossi dalle PMI: a settembre 20L4 è stato lanciato un Awiso pubblico che metteva a disposizione delle PMI laziali una dotazione finanziaria di 5 mln di euro. Sono stati presentati 76 progetti (con una partecipazione di circa 292 imprese), di questi ne sono stati approvati 19, per un totale di 74 aziende coinvolte. Le imprese hanno ottenuto un cofinanziamento di circa 2,3 mln di euro per un investimento totale di4,6 mln. Azioni a Regia Regionale: sempre a settembre 2OL4 è stato lanciato un Awiso pubblico per il cofinanziamento di progetti proposti da Enti e/o organismi portatori di interessi diffusi e collettivi del sistema di imprese regionali. Erano a disposizione risorse per 2,2 mln di euro. A fronte di 40 proposte progettuali presentate, 29 sono state ammesse a cofinanziamento regionale, per un totale di 2,8 mln di euro; l'investimento complessivo ammonta a 6,3 mln e nurnero di imprese coinvolte è stimato in oltre 1.200 unità. il Approvati 1-9 progetti, con 79 irr5rrese partecipan ti Finanziati 29 progettidi organismi intermecli, con oltre 1,200 imprese coinvolte Per quanto riguarda le altre tipologie di azioni a regia regionale previste dal Programma degli Interventi: sono state realizzate 23 tra missioni all'estero, incoming e partecipazioni a fiere internazionali, di cui 5 in Cina, cui hanno partecipato circa 500 imprese. Organizzate 23 missioni con circa 500 irrprese 1.L { Piano Arrnuale il LAZIO 2016 niù6vÀ Nell'ambito dell'attività di governance,tra la fine del 20L4 e il 20L5: . . sono stati organizzati 1,8 seminari IntFormatevi, incontri di formazione a carattere gratuito su tematiche inerenti l'internazionalizz.azione, in collaborazione con il sistema camerale e distribuiti su tutto il territorio regionale. Nel complesso hanno partecipato circa 450 tra imprese, liberi professionisti e altri; Lazio intern.rtion.rl è stato implementato il sito Lazio International, il nuovo portale regionale d i servizio all'internaziona lizzazione. 1,1.6 DtsrneTrtTrcruolocrcr e SvRnr SprcrrrusRrroru SrnnrEcv (S3) Lazio Innova è il braccio operativo dell'Amministrazione regionale per l'attuazione degli interventi afferenti itre DistrettiTecnologici dell'Aerospazio, delle Bioscienze e delle Tecnologie della Cultura, come previsto dai rispettivi APQ sottoscritti dalla Regione con il Governo nazionale. Di seguito si sintetizzano le principaliattività svolte nel 20L5. Attuatore degli interventi afferenti i tre Distretti Teorologici Nel 2015 si è proceduto a realizzare le seguenti attività: . c o o raccordo con i Cluster Tecnologici Nazionali - CTNA (Aerospazio) per il DTA, Alisei (Advance Life Sciences in Italy) per il DTB e CTN-TSC flecnologie per le Smart Communities (CTN- TSC) per il DTC partecipando ai diversi tavoli di lavoro da questi attivati e favorendo il trasferimento delle informazioni tra gli stessi, le principali associazioni di settore afferenti a ciascuno e le imprese del territorio; per il DTA: supporto operativo alla Regione nell'attività connessa alla "Space Economy" nell'ambito della Cabina di Regia Aerospazio, di cui la Regione è rappresentante unico delle Regioni attraverso l'Assessore allo Sviluppo Economico e alle Attività produttive; p€r il DTC: supporto al Comitato Tecnico (presieduto dal Direttore regionale Formazione, Ricerca e Innovazione, Scuola e Università, Diritto Allo Studio) per effettuare le prime verifiche di pre-fattibilità sotto i profili tecnico amministrativi e procedurali per la possibile realizzazione di nuovi interventi da finanziare nell'ambito del cd DTC2 (APQ - DTC2 ex DGR 440/ 2AB); per tutti i Distretti sono state curate attività di raccordo e dialogo con cluster manager internazionali (in coordinamento con il programma regionale per l'lnternazionalizzazione), e in particolare: per il DTA partecipazione alle business convention di settore di Montreal, Torino e Le 12 Raccordo corr cluster nazionali e networking internazionale i r- -l LI LAZIO Piano Annuale 2016 INNOVA Bourget e organizzazione di incontri con delegazioni della Corea del Sud, del Messico, della Cina (area di Tianjin) e della Germania (regione di Sassonia); per il DTB, partecipazione al "Meet - in - Italy" a Milano e organizzazione di una missione d'incoming d'investitori americani; per di una missione in ambito Expo; manutenzione evolutiva ed animazione dei 3 siti web dei Distretti DTA e DTC, organizzazione Tecnologici; per dei tre Distretti è stata realizzata un'analisi petitivo posizionamento co m ne ll'ambito dell'elaborazione della Strateg ia Regionale di Specializzazione Intelligente (53), che la Commissione Europea ha stabilito quale una delle condizionalità ex-ante della P ciascuno ro g ra m mazio 7.7.7 di Analisidel posizionatnento corn6:etitivo per la 53 ne 20L4-2020. iI- pRocglro SpRzio ATTIVo E LA PRESENzA SUL TERRIToRIO Nel 2015 Lazio Innova, attraverso la sua controllata BIC Lazio, ha rafforzato la propria presenza sul territorio regionale attraverso il progetto Spazio Attivo, che ha gradualmente interessato gli incubatori e i centri di promozione dell'imprenditorialità gestiti da BIC (Bracciano, Ferentino, Rieti, Colleferrc, Tecnopolo Roma, Viterbo, Casilina Roma e Civitavecchia) e nuove realtà territorialicome la provincia di Latina. Spazio Attivo è un nuovo format pensato per offrire servizi a cittadini, imprese e a chi cerca lavoro attraverso il progetto Porta Futuro: spazi di coworking e spazi collaborativi dove è possibile paftecipare alla crescita del territorio e ricevere tutoraggio e assistenza per la validazione di un'idea e la crescita d'impresa, oltre che informazioni, orientamento e assistenza sui bandi attivi e i programmi europei. Nell'ambito del progetto Spazio Attivo, particolare importanza ha avuto la realizzazione di una rete di Fablab. In ogni sede del Fablab è possibile utilizzare macchinari sofisticati e tecnologie all'avanguardia per permettere a chi ha un'idea innovativa di realizzarla: Interactive Lab (per l'acquisizione delle immagini e animazione video, grafica, disegno industriale, modellazione 3D); Digital Lab (area dedicata alla produzione degli oggetti); Training Lab (per I'erogazione dei corsi di formazione, workshop, tutorial). I FabLab ad oggi attivi sono a Roma Casilina, specializzato nell'industria creativa; a Bracciano, specializzato nell'agri-food; a Viterbo, specializzato nell'industria culturale. 13 Daqli incr.rbatori agli Spazi Attivi Nuovo format con garnma cli servizi pitr ampia La rete dei FabLab r- -l L] LAZIO Pìano Annuale 2016 INNOVA Nel novembre 2015 si è aggiunto un ulteriore Fablab, situato nel nuovo Spazio Attivo inaugurato a Latina, con indirizzo multispecialistico. A Latina sono anche disponibili aree dedicate all'incubazione e al coworking/talentworking, lo Sportello Europa e l'info-point sulle le opportunità regionali ed europee. Inoltre, nel nuovo Spazio Attivo è già allestita e pronta all'uso l'area per Porta Futuro, che sarà attivata a partire da febbraio 20L6. Nel 20L6 è previsto il raffozamento della rete regionale dei FabLab (a Rieti e a Frosinone) e il supporto agli spazi privati dell'innovazione e della creatività, attraverso il Piano Lazio Creativo gestito da Lazio Innova. 1.1.8 IruroRrvazroNE, coMUNrcAZroNE ED EVENTI pER LA pRoMoztoNE DEGLI STRUMENTI EUROPEI Negli ultimi due anni Lazio Innova è stata particolarmente attiva nell'organizzazione di incontri informativi e di eventi per la presentazione di strumenti e bandi europei, owero di specifici progetti promossidalla Regione Lazio: Nel 2015 gli eventi organizzati sono stati 100 con circa 21.000 partecipanti (27 dedicati alla presentazione di bandi; 56 eventi Expo; 3 incontri per la ricerca scientifica e 3 sulle start-up; L evento Lazio senza mafie; 10 partecipazioni a convegni ed eventi nazionali/internazionali). 100 eventi con 2r..000 partecìpanti Nell'arco del 2015 è inoltre cresciuta la visibilità di Lazio Innova sul web e attraverso i social, e hanno riscosso molto interesse i siti e le iniziative gestite dalla Società per conto della Regione Lazio: . portale Lazio Innova e social: gli accessi unici al sito sono stati oltre 360mila nel 201-5, per un totale di pagine visitate pari a 977mila; i fan page di Facebook sono oltre 6.580, i follower di Twitter oltre 5.000; solo nell'ultimo anno ci sono state circa LL.800 visualizzazioni del canale You tube InCrescita; . sito Lazio International: ad oggi risultano quasi 4,500 iscritti alla newsletter. Gli accessi unici al sito sono stati oltre 25mila nel 201-4, per un totale di pagine visitate pari a quasi 85mila. Nei 20L5 gli accessi unici sono saliti a quasi 36mila, per un totale di pagine visitate di oltre Ll4mila unità. Nel 20L6, con la piena operatività dei progetti d'internazionalizzazione cofinanziati alle imprese e con I'attivazione di L4 Presenza web e sui social t-l Piano Annuale LJ LAZIO 2016 Spazio Innova rr,rxovn - Hub dell'innovazione e della creatività (di cui si dirà meglio in seguito), Lazio International potrà svolgere pienamente la propria funzione di piattaforma didialogo e di "erogatore" di servizi; portale Lazio Europa: gli accessi unici al sito sono stati oltre 61mila nel 20L4, per un totale di pagine visitate pari a quasi 336mila. Nel 2015 gli accessi unici sono saliti a 555mila, per un totale di pagine visitate di oltre 870mila; sito Lazio Expo 20L5: gli accessi unici al sito sono stati oltre L2mila nel 20L4, per un totale di pagine visitate pari a quasi 33mila. Nel 201.5 gli accessi unici sono saliti a 57mila, per un totale di pagine visitate di oltre 173mila. l.2lnvestimenti in competenze e tecnologie 1..2.1. Fonvrrzorur Nel 201-5, ciopo oltre 5 anni di inattività, Lazio Innova è tornata ad investire nella formazione dei propri dipendenti e, anticipando i tempi della fusione societaria, di tutto il personale di BIC Lazio. Oltre 280 persone sono state interessate da un processo formativo, affidato alla Ernest & Young e dedicato alla "gestione per processi e per obiettivi in un'impresa di servizi". Il costo del progetto formativo è stato di circa 65.000 euro, finanziato al50o/" con il fondo paritetico del settore bancario-assicurativo. Formazione del persorrale {inanziata con il fondo paritetico cli settore I diversi moduli formativi sono stati pensati per accrescere le competenze di base, sviluppare migliori capacità progettuali e favorire la focaliz.azione sul ruolo della nuova Società quale soggetto che opera, per conto della Regione, a servizio delle imprese del Lazio e degli altri stakeholder del territorio. Più semplicemente, gli incontri formativi hanno permesso ai dipendenti di conoscere meglio le attività svolte dai nuovi uffici, nati a seguito delle fusioni completate nel 2014. Nel complesso si sono svolte 50 giornate d'aula, per un totale di quasi 400 ore di formazione erogata. Gli stessi responsabili dei servizi (compresi i dirigenti) sono stati interessati da un distinto processo di team bulding, tuttora in corso, al quale hanno partecipato anche autorevoli testimoniol esterni (direttore Sace S.p.A., AD di Iren S.p.A., etc.). 15 50 qiornate d'aula e 400 ore di fornrazione t-l Piano Annuale L-t 2016 !"Jil3lr? Specifica attenzione è stata infine dedicata alJa sensibilizzazione dell'intera struttura aziendale sui principi di etica, legalità e trasparenza, attivando corsi di formazione sull'applicazione delle norme sulla trasparenza (D.lgs. n. 33/20L3 e Determinazione ANAC n. 8/2015) anche in relazione all'applicazione del nuovo sistema web based per la gestione del sistema trasparenza, nonché sulla prevenzione della corruzione, dipendenti delle aree maggiormente a rischio. e coinvolgendo i Nel corso del 2016, Lazio Innova intende rafforzare la propria attività formativa, orientandola verso moduli formativi specifici, anche promossi e gestiti da personale interno alla società, quindi a costo zero (fondi comunitari, legale, GeCoWEB, etc.). Naturalmente, si prevede di dare continuità anche all'attività su trasparenza e anticorruzione, ampliando la platea dei partecipanti, anche in ragione della prossima fusione per incorporazione di BIC Lazio. 7.2.2 Nuovo sro InreRrurr A partire dal 2015, oltre che di un nuovo nome, la Società si è dotata di un nuovo sito internet pensato, rispetto a quello precedente, per semplificare l'accesso delle imprese, dei privati e dei Comuni ai bandi gestiti da Lazio innova per conto della Regione Lazio. Il sito è una vetrina aggiornata di tutte le attività promosse dalla Regione Lazio nell'ambito delle politiche economiche e di sviluppo, con l'obiettivo di promuovere I'utilizzo delle Sernplificare l'accesso ai finanziamenti ed a servizi di Lazio Innova risorse regionali ed europee. 7.2.3 Stsrrvr Dr GESTioNE TNTEGRaTA A seguito del riordino delle Società regionali, Lazio Innova ha dovuto norganizzare i processi relativi ad Amministrazione e Finanza (Bilancio e Tesoreria), a Pianificazione e Controllo di Gestione (Controllo Gestione e contabilità analitica) e a Pianificazione Acquisti (forniture di beni e servizi,) intervenendo sul sistema ERP (Enterprise Resource Planning) per aggiornarlo e adeguarlo alla nuova missione e struttura aziendale. In particolare, il nuovo sistema integrato, la cui ultimazione è prevista per i primi mesi del 20L6, assicura la gestione di diverse procedure, dalla contabilità generale e gestione fondi alla tesoreria, con possibilità di interfaccia con altri sistemi gestionali aziendali quali GeCoWEB, il sistema di 16 Geslione integrata cli diverse prrrcedirre Piano Annuafe il LAZIO 2016 consuntivazione presenze rruNova su commessa, le applicazioni di gestione documentale. L'adozione del nuovo sistema avrà, fra l'altro, un notevole impatto sul processo approvativo delle richieste di acquisto (c.d. ciclo passivo), che beneficerà di rilevanti vantaggi dovuti alla dematerializzazione della documentazione. Il ciclo passivo sarà interamente gestito dal nuovo sistema attraverso i flussi approvativi dettagliati nel vigente "Regolamento per l'acquisizione in economia di beni, servizi e lavori, e per le sponsorizzazioni" di Lazio Innova. T.2.4 GECOWEB Nella seconda rnetà del 2015 è stata completata la realizzazione di GeCoWEB, il nuovo sistema digitale di Lazio Innova che semplifica l'accesso ai contributi europei e della Regione Lazio per imprese, cittadini ed enti pubblici e di ricerca. Grazie al sistema che l'intera procedura di gestione dei bandi passa sulweb. Di seguito le sue caratteristiche salienti; o . . . . . . GeCoWEB dialoga con i sistemi informativi dilnfocamere, Inail e Inps; i dati anagrafici dell'impresa sono direttamente acquisiti dal sistema camerale con pochi clic (per i privati e gli enti pubblici e di ricerca i datiandranno inseriti una sola volta); possibilità, a partire da mazo 2AL6, di consultare on-line la presenza di un certificato di regolarità contributiva; verifica automatica dei dati relativi al richiedente rispetto ai requisiti previstidal bando; in modo semplice e guidato, le domande di partecipazione ai bandi, con i relativi allegati, sono compilate on-line e inviate solo via PEC; dal proprio PC, in qualsiasi momento e da qualsiasi luogo, si può seguire lo stato di avanzamento delle domande presentate; rendicontazione completamente on-line. A regime, GeCoWEB garantirà una maggiore efficacia nell'impiego dei fondi pubblici e una migliore capacità di programmazione della Regione Lazio: il nuovo sistema permette infatti una valutazione in tempo reale dell'andamento dei bandi e dell'utilizzo delle risorse sul territorio, attraverso la georeferenziazione dei dati. LI Semplificazione clellq procedure di partecipazione ai bandi t-l -l LAZIO Piano Annuale 2016 INNOVA Oltre ai benefici per le imprese, gli enti pubblici e di ricerca, e a una maggiore efficienza ed efficacia del processo di gestione dei contributi, GeCoWEB permette aLazio Innova di conseguire una significativa riduzione dicosti. Il costo complessivo della nuova piattaforma, definito a seguito di gara ad evidenza pubblica, è pari a circa L55.000 euro, di cui oltre 40.000 per l'assistenza e la manutenzione evolutiva del sistema. A tale costo va aggiunta la spesa una tantum per l'integrazione di GeCoWEB con la piattaforma Infocamere, pari a circa 30.000 euro. A fronte di tale investimento, ammortizzabile in bilancio in 5 anni - che ha visto il coinvolgimento attivo di diverse professionalità interne all'azienda - è opportuno evidenziare che Lazio Innova non sosterrà più, per i nuovi bandi, la spesa di circa 10,000 euro a bando, comprensiva di manutenzione del dato informatico, derivante dall'utilizzo di piattaforme di proprietà difornitoriterzi, peraltro non integrate con i sistemi gestionali della Società. In considerazione del numero di bandi pubblicatie gestiti da Lazio Innova - partire dal 2016 a in forte crescita per effetto dell'awio della nuova programmazione europea 201.4-2020 - è possibile stimare in poco più di un anno il tempo necessario per ripagare completamente l'investimento per GeCoWEB. Oltre tale periodo, GeCoWEB genererà risparmi per Lazio Innova (e quindi per la Regione Lazio) in rapporto diretto al numero dei bandi gestiti. 18 Piano Arrnuale 201.6 _ LAZIO rursyÀ 2. Csnsolidamemt$ e sviluppo dell'offerta di servizi nel 20L6 NeJ 2016, in coerenza con il percorso awiato, Lazio Innova opererà sia per completare il processo di razionalizzazione fino ad oggi attuato, patrimonializzando le innovazioni derivanti dal nuovo assetto organizzativo, sia dando definitivo sviluppo, in termini unitari, all'offerta dei servizi gestiti per conto della Regione. Peraltro, il 2016 rappresenta un anno di grande importanza per l'attuazione degli interventi regionali nell'ambito della Programmazione unitaria e integrata 20L4-2020, con il pieno awio operativo delle principali azioni da realizzare in tale ambito, a completamento dei percorsi di analisi e consultazione del territorio (e dei vincoli richiesti a tale riguardo dalla Commissione Europea), ai quali la stessa Lazio Innova ha dato ampio contribuio nel corso del 201-5. il periodo 20L4-2020. in quanto organismo intermedio Lazio Innova sarà chiamata a gestire 275 min cii euro per il sostegno di progetti di R&S e il miglioramento della competitività e sostenibilità del sistema produttivo laziale, e circa 50 mln di euro destinati all'efficienza energetica degli edifici pubblici; a tali risorse vanno aggiunti ulteriori 145 mln di euro di strumenti finanziari, in corso di progettazione, per un ammontare complessivo, ad oggi, di circa 480 mln di euro. Per o"i [.èért"". I processi intemi j .Ascollo del i i ea estemi l,a I I 19 Attuazione operativa dei programrni 24L4-20 UE t-l l_l LAZIO Piano Annuale 2016 Figura 1 - INNOVA Le linee strategiche previste per il 2015 gli indirizzi regionali, la Società proprie attività nel rispetto delle seguenti linee Per gestire al meglio tali risorse, in linea con intende sviluppare le 4linee strategiche tra loro integrate strategiche: . accelerare e semplificare le procedure di gestione degli strumenti finanziari; o . strutturare processi di ascolto del territorio mediante meccanismi di consultazione integrata permanente con gli stokeholder, focalizzare l'offerta di servizi reali e di prossimità sul ratforzamento del networking, anche internazionale, degli ecosistemi dell'innovazione, per migliorare il posizionamento competitivo nei settori afferenti le principali di specializzazione regionale; qualificare il supporto tecnico-operativo all'Amministrazione regionale allo scopo di rendere sempre più efficace il circolo virtuoso aree o "monitoraggio-valutazione-riprogrammazione" e dunque migliorare l'efficacia della spesa L'obiettivo di fondo dell'approccio proposto è rafforzare il processo di cambiamento culturale awiato con la costituzione di Lazio Innova, da una parte semplificando i rapporti con le imprese, le amministrazioni e la Regione; d'altra parte si tratta di strutturare e rendere sistematici i processi di ascolto e feedback con i diversi attori del territorio, puntando così a svolgere una funzione di intermediazione intelligente tra mondo dell'innovazione e impresa. In questo senso, gli awisi pubblici emanati nel corso del 2016 seguiranno le nuove procedure previste con la realizzazione del sistema GeCoWEB (di cui si dà conto nella prima parte di questo documento). Di conseguenza, oltre al vantaggio di una maggiore trasparenza nei rapporti con I'utenza, sarà l'intero ciclo di valutazione, erogazione e rendicontazione dei progetti a risultare più rapido, con il conseguente beneficio per la Regione di accorciare la tempistica nella gestione degli strumenti legati alla prograrnmazione europea 2OL4-20, in linea con vincoli di gestione finanziaria oggi più stringenti che in 'lrasparerrza e sernplificazione nei rap;:orti con l'utenza passato. Per altro verso, nel 20L6 Lazio Innova organizzerà percorsi sistematici di verifica dei fabbisogni espressi dal territorio, al fine di restituire all'Amministrazione regionale analisi ed elaborazioni funzionali alla Ascolto, rronitoraggio, val 20 utazione r-l L-t LAZIO Piano Annuale 2016 TNNOVA formulazione/riformulazione delle proprie priorità programmatiche, successiva p rogettazione/riprogettazione d egli strumenti e delle azioni. e alla Particolare attenzione dovrà essere dedicata al percorso di ascoltomonitoraggio-valutazione previsto dalla strategia Regionale di Specializzazione Intelligente (s3-Smart Specialisation strategy), così come ai meccanismi di analisi e valutazione messi in campo attraverso la Call for proposols dell'iniziativa Valore Aggiunto Lazio per il riposizionamento dei territori, nonché alla raccolta di feedback strutturati dalle molteplici azioni di p ro mozione d el l'i ntern azionalizzazio ne. In questo senso, già nei primi mesi del 2016 sono state realizzate due significative iniziative dicui sono statidiretti protagonisti gli attori del sistema produttivo, dell'innovazione e della ricerca regionale: la startup week e gli Stati Generali dell'lnd ustria. con la startup week è stato rcalizzato un ampio momento di confronto con l'intero ecosistema (acceJeratori, incubatori, investitori, startupper), dal quale sono emerse indicazioni su strumenti e azioni che potranno essere messi in campo, sia per ralforzare l'offerta di capitale e strumenti finanziari a favore delle startup innovative, sia per favorire una migliore condivisione di Due esernl:i di azioni cli anirnazione e confronto su scala regionale conoscenze tra imprese esistenti e startup. Con gli stati Generali dell'industria, grazie alla numerosa partecipazione di attori appartenenti alle diverse aree di specializzazione regionale sono state messe a fuoco le principali tematiche intersettorialiemerse con la valutazione delle domande pervenute alla coll, e potenzialmente generatrici d'innovazione e migliore posizionamento competitivo del sistema produttivo laziale. L'integrazione tra i vari elementi della strategia sopra delineata consentirà di arricchire il patrimonio informativo su imprese e territorio e migliorare la qualità delle elaborazioni e delle conoscenze messe a disposizione del decisore regionale e dei diversi stakeholdel con l'obiettivo di accrescere l'efficacia dell'intervento pubblico e consentire una focalizzazione delle attività/servizi di Lazio Innova su temi/territori di maggiore rilievo strategico per il Lazio. 21 Arricchire le conoscenze a disposiziorre del decisclre regionale !-l LJ LAZIO Piano Arrnuale 201"6 INNOVA Figura 2 - Il ciclo integrato delle attività Proprio dalla focalizazione sugli stakeholder, e quindi dalla messa a fuoco delle differenti esigenze delle diverse tipologie d'interlocutori - alla base del modello di business messo a punto nel precedente esercizio e che avrà il suo naturale completamento con l'incorporazione di BIC Lazio - deriva l'articolazione dell'offerta di servizi per il 201.6, con la conseguente declinazione delle principali attività e delle relative azioni. Una nuova focalizzazione che risponde all'esigenza di semplificare e rendere più trasparenti i rapporti con I'utenza, attraverso il processo di razionalizzazione organizzativa riferimento. ì::::: "@ Regione Lazio ASSiStgnZO Tecnico I e procedurale w cui si è più volte fatto Servizi Finonziqri Imprese, Startup, Od& Soggetti pubblici, Cittadini Servizireqli l,;;;;;: L-*-:l''t*u" I Centri di cotrìpetenza I I Startup ed ecosistema dell'innovazione regionale lntemaziona lizzazione Reti e Smart Specialisation 22 Atrività iano Annuale il 2016 hftÉt? Figura 3 - AÉicolazione dei Seruizi per beneficiari e principali azioni previste per il 2015 Un processo che nel 2015 ha prevalentemente investito i "servizi finanziari", con la riprogettazione di una serie di strumenti e procedure che andranno a regime nel 2016, anno nel quale si awierà l'attuazione operativa degli interventi a valere sulla programmazione 2014-2020. Tuttavia, nel 20L6 tale processo investirà anche gli altri servizi, sia per la già richiamata necessità di rispondere adeguatamente alla piena operatività dei nuovi programmi europei, sia perché l'incorporazione di BIC Lazio consentirà di completare l'offerta di regime d e I l' i il meccanismo assistenza tecnica di animazione e e di servizi reali, portando a promozione delJ'innovazione e Conrpletanrent o delle azioni di raziorralizzaziorr e in tutte, lc" aree di bt.rsiness nte rna zio nalizzazio ne. E' pertanto realistico ipotizzare ulteriori interventi di razionalizzazione organizzativa e ricalibratura deJl'offerta, dovuti all'opportunità d'integrare/ornogeneizzare metodi e strumenti, così come già awenuto per "Servizi Finanziari". I Si pensi solo all'impatto che avranno, nell'organizzazione del dialogo con il territorio e gli attori dei diversi ecosistemi, sia l'integrazione degli SpaziAttivi all'interno dell'offerta di servizi, sia l'allestimento del nuovo hub dell'innovazione Spazio Innova, luogo del dialogo e della cooperazione tra imprese, intermediari dell'innovazione, investitori, startupper, e spazio per la promozione ed organizzazione di azioni d'informazione, formazione, networki ng i nternazion ale, infodoy. 2.L Assistenza tecnica I servizi di Assistenza Tecnica assolvono il compito di fornire supporto specialistico agli uffici dell'amministrazione regionale nell'elaborazione e nell'attuazione dei Piani e dei Programmi regionali ed europei, nella definizione e nella gestione dei programmi regionali cofinanziati dai Fondi 23 Supporto tecnico e consulenza specialistica alla Regione il LAZIO Piano Annuale 2016 INNOVA Strutturali. In tale contesto, assicurano anche il collegamento con le strutture comunitarie, nazionali e regionali per la progettazione e l'attuazione di altri programmi europei, nei quali la Regione Lazio (o la stessa Lazio Innova) assumono un ruolo di promotori direttio partner. attività previste per il 2016 in tale ambito sono state raggruppate in due macro sezioni: Assistenza tecnica Fondi Comunitari e fusistenza Tecnica Le Regione Lazio. 2,.T,L ASSISTENZA TECNICA IoNDI CoMUNIT.ARI Nel 2016, l'Assistenza Tecnica ai FondiComunitari siarticola lungo tre linee di operatività: o o c -[re assistenza Tecnica all'Autorità diGestione POR FESR; lirree di operatività assistenza Tecnica alla Cabina di Regia regionale nell'implementazione della politica di sviluppo unitaria; prosettazione e organizzazione delle attività di comunicazione e degli eventi. - Hssistenza Tecnica all'AdG POR FESR il supporto all'Autorità di Gestione POR FESR, l'impegno è duplice: seguire gli adempimenti connessi alla fase di chiusura del Programma Operativo Regionale FESR 2007-201.3 e accompagnare l'attuazione e la gestione del POR FESR Lazio 2014-2020, a partire dal supporto nella completa definizione dello schema di governonce del Per quanto riguarda AT all'Autorità di Gestione POR-FESR programma. Per il primo aspetto, va curata la molteplicità di adempimenti cui la Regione è tenuta, assicurando l'elaborazione, l'analisi e la trasmissione dei dati relativi al completamento della spesa, nonché relazioni richiesti. Cornpletament o 2007-13 la produzione dei diversi rapporti e Per il secondo aspetto, va assicurato il supporto specialistico per tutte le fasi del processo di programmazione e di implementazione del Programma, dalla pianificazione alla realizzazione delle attività, inclusa la progettazione delle procedure di selezione delle operazioni, assicurando un adeguato coordinamento di tutte le strutture coinvolte. In quest'ultimo ambito rientrano anche tutte le attività di accompagnamento e partecipazione ai tavoli tecnici e ai gruppi di lavoro relativi alla programmazione unitaria nazionale (Accordo di Partenariato 20L4-2020), alle riunioni tecniche e agli incontri organizzati dalla Commissione Europea, dallo 24 POR 20L4-20: dalla pianificazione degli interventi alla progettazione dei bandi Piano Annuale LAZIO 20L6 rNNevA Stato e dalla Regione; il supporto alla verifica, all'implementazione e al monitoraggio delle azioni; la partecipazione ai workshop e agli eventi esterni finalizzati a promuovere il Programma; il supporto tecnico nella predisposizione di documentie del materiale informativo inerente al POR. - Assistenza tecnica alla Cabina di Regia regionale L'assistenza tecnica alla Cabina di Regia regionale fornisce il supporto specialistico alla funzione regionale incaricata di assicurare unitarietà alla politica disviluppo: o o o l'attuazione delle 45 Azioni Cardine (AC) programmate; l'integrazione dei Fondi ESI (FESR, FSE e FEASR) per le politiche 20L42020; in stretta cooperazione con i diversi soggetti coinvolti, l'implementazione della Strotegia Aree lnterne, inserita nella prima fase di attuazione della "Strategia Nazionale Aree Interne". taie ambito dovrà essere assicurato ii raccordo con le AdG responsabili dell'attuazione dei Programmi cofinanziati dai fondi SIE e con le altre strutture coinvolte nella gestione, nella valutazione e nel controllo delle ciiverse forme di intervento. t-n AT all.r Cabina di Regitr per assicurare r"rnitarietà alla politica di crescita e coesione Verrà inoltre assicurato l'accompagnamento allo sviluppo progettuale e alla definizione di cronoprogrammi per la verifica della corretta implementazione delle operazioni. Infine, dovrà essere assicurato il segretariato operativo alle riunioni della Cabina di Regia, sia della componente politica sia di quella tecnica. - Comr-rnicazione ed everrti il compito di realizzare azioni di comunicazione unitaria ed integrata per informare efficacemente e diffusamente gli attori del territorio sugli obiettivi della Programmazione unitaria 2014-2020, informando anche sulle modalità di funzionamento e sui principali risultati Lazio Innova avrà nel 20L6 conseguiti. L'obiettivo qualitativo punta a raggiungere, attraverso una strategia di comunicazione mirata e integrata, non solo i beneficiari potenziali delle opportunità offerte dal POR FESR Lazio (imprese, partner istituzionali e socioeconomici, portatori di interesse), ma anche il grande pubblico, allo scopo di renderlo sempre più consapevole del ruolo delle Politiche di coesione e, in particolare, dell'impatto della programmazione dei Fondi SIE sulla qualità 25 Cortrunicazione a cittadini e imprese sugli interventi attuati L I LAZIO Piano Annuale 201-6 INNOVA della vita dei cittadini, in un quadro di crescente trasparenza, efficienza e sostenibilità A tale scopo, nel corso dell'anno, le attività di comunicazione comprenderanno: campagne informative; sportelli informativi e numero verde; prodotti editoriali multimediali e stampati (guide, brochure, schede informative, video); assistenza attraverso portali internet e iniziative web; eventi, seminari e workshop sul territorio; rapporti di monitoraggio; partecipazione a iniziative di livello nazionale e comunitario, il tutto in coerenza con quanto previsto dalla Strategia unitaria di Comunicazione e dal Piano di Comunicazione del POR FESR Lazio, Il quadro delle iniziative comprende anche l'ultimazione delle attività già previste nell'ambito del piano POR FESR Lazio 2OO7-20t3, orientate alla semplificazione delle procedure di accesso ai finanziamenti europei e alla promozione di una strategia per favorire l'innovazione. Tra queste ultime attività, spiccano la messa a regime del sito Lazio Innovatore,l'organizzazione del Premio Lazio Innovatore e tutte le relative iniziative sul fronte eventi, web e pubblicità; campagne informative, eventi e azioni sui social media per la promozione ciella piattaforma GeCoWeb e dei siti di servizio per cittadini e imprese, in primis il portale Lazio Europa. 2.1.2 AsstsrENZA rECNrcA Rrcrorur LRzro Tre le linee di operatività per l'Assistenza Tecnica, finalizzata a sostenere la Regione nell'elaborazione e nell'attuazione delle politiche per la promozione della competitività del sistema Lazio: r o r supporto tecnico alla pianificazione e all'attuazione di programmi e progetti strategici; consulenza nella pianificazione e attuazione di azioni di settore; analisi e studi riguardanti la finanza regionale e i trend di sviluppo dell'economia del territorio (Osservatori/Business Intelligence/ attività di consulenza); progettazione e organizzazione delle attività di comunicazione e degli eventi. Programnri e progetti strategici ad aziorri di settore 26 Sostegno nell'elaborazion e ed attuazione di politiche per la cornpetitività il L'attività consisterà nell'affiancare la Regione nella definizione dei documenti programmatici generali e dei documenti di preparazione per i tavolitecnici e istituzionali (in ambito comunitario, nazionale e regionale), assicurando il necessario supporto in materia economico-finanziaria e giuridica nelle connesse attività negoziali. In tale contesto viene fornito supporto specialistico anche per il monitoraggio degli Accordi di Programma Quadro regionali nell'ambito del Progetto nazionale di "Monitoraggio degli APQ" e del Fondo Sviluppo e Coesione (ex Monitoraggio APO FAS). Supporto specialistico viene assicurato, infine, per quanto riguarda la pianificazione, la progettazione e l'attuazione di azioni di settore e dei reJativi Awisi Pubblici, con particolare riferimento ai seguentiambiti e tematiche: . t . cultura: attuazione del Programma "Lazio Creativo", volto a valorizzare la filiera culturale, attraverso l'individuazione di progetti e strumenti innovativi per definire nuove fonti di crescita dell'industria culturale e creativa, con particolare attenzione al mondo dei giovani; sociale:, garantire assistenza per attività di programmazione, organizzazione e gestione di interventi, volti a migliorare le condizioni Progettazionu" aziotti ed avr;isi pLrb'olici t.azio Creativo Sociale sociali e sanitarie delle fasce piu deboli della società e delle famiglie, nel quadro dello sviluppo di un nuovo modello diwelfare regionale; e ambiente: supporto specialistico per l'elaborazione di documenti e azioni, quali il Piano Energetico Regionale (PER), il Piano di Azione Regionale (PAR) sul Green Public Procurement (GPP), che costituiscono le priorità strategiche della Direzione Regionale energio Piano Energetico Regionale Infrastrutture, Ambiente e Politiche Abitative; . territorio: supporto specialistico per portare a conclusione l'iter di approvazione del Piano Territoriale Paesaggistico Regionale (PTPR), prossimo alla conclusione, in coerenza con gli indirizzi programmatici Territorio regionali in materia di sviluppo sostenibile. - Osseryatori, Br-rsiness intelligence, consulenza Inlbrrnazioni Funzione chiave, peraltro espressamente richiamata dalla L.R. n. t0l13, è quella di fornire al decisore regionale elaborazioni, analisi e studi che possono supportare le scelte dell'amministrazione e i processi di programmazione delle risorse sia europee sia regionali. Nello specifico, le azioni rientranti in tale arnbito di attività per riguardano: 27 il 201.6 e conoscenze pel la prroclranrmaziorre il LAZIO Piano Annuale 2016 . INNOVA l'aggiornamento del patrimonio informativo e di conoscenze sull'evoluzione delle principali dinamiche socio-economiche del sistema produttivo regionale, utilizzando le principali fonti statisticoeconomiche esistenti, acquisendo elaborazioni e analisi relative alle l'arricchimento e dinamiche del sistema regionale e Patrimonio informativo, analicieqtrrrli realizzando studi e analisi "ad hoc"; . la mappatura dei principali "asset" dell'economia regionale tramite georeferenziazione e il monitoraggio della congiuntura economica, oltre a specifici approfondimenti su tematiche economiche di interesse Georeferenziazion e regionale; . il monitoraggio del portafoglio del debito regionale ed il supporto alla definizione dei processi di programrnazione e gestione del bilancio Monit.raggio rrnrrirn regionale; . . le analisi strutturali sulle aree di specializzazione produttiva ed i distretti industriali (art.7 L.R. n, 36/2OOt) per la definizione di strumenti di politic, industriale, mediante approfondimenti, seminari tematici, policy session, redazione delle linee guida per le strategie di politica industriale; ai rapporti con monitoraggio e l'Assistenza Tecnica al Segretariato Generale riguardo altre Regioni, in particolare per quanto riguarda il lijlli"",, noritira le la pianificazionestrategicadeilavoridellaConferenzaStato-Regioni; . la gestione dell'Albo regionale Altra Economia, mediante la predisposizione dell'awiso e della modulistica per le richieste di iscrizione, rinnovo, cancellazione dall'elenco degli operatori detl'Altra conferenza statoReoionì Albo "Altra Fr^n^m;i" Economia e per la concessione del relativo marchio regionale; . assistenza tecnica all'amministrazione regionale nelle attività inerenti il rapporto tra imprese e pubbliche amministrazioni (SUAP); nell'attuazione sUAP e d'interventi di programmazione negoziata retativi ad alcuni specifici interventidi settore comparti e/o territori; nella progettazione e nell'attuazione di politiche strumenti riguardanti alcuni specifici comparti, quali attività economica su" strada, economia del mare. Comunicazione ed eventi a firranziamento reglonale Nell'ambito delle attività di fusistenza tecnica alla Regione Lazio e in coerenza con le indicazioni della Presidenza e della Giunta Regionale, Lazio Comttnicazione Innova realizzerà nel 201-6 una serie di azioni finalizzate alla diffusione di Istitt-tzionale iniziative e progetti regionali conclusi o in via di realizzazione, con l'obiettivo 28 Piano Annuale LAZIO 2016 rNNovA di informare sia i destinatari degli interventi sia il grande pubblico, in un quadro dicrescente trasparenza ed efficienza. L'attività a favore della Regione (Presidenza della Giunta, Assessorati e Direzioni regionali) comprende 1'organizzazione di eventi e conferenze stampa, la progettazione e la realizzazione di materiali informativi editoriali/multimediali e di strumenti web, l'organizzazione di eventi pubblici per la diffusione chiara e capillare di informazioni sulle iniziative a beneficio del tessuto economico-sociale regionale. Grazie all'integrazione delle diverse mailing list disponibili in un unico CRM, si prevede di implementare il rapporto con i potenziali beneficiari delle iniziative regionali. Oltre alle attività di comunicazione consolidate (ufficio stampa; aggiornamento di portali e siti internet; landing page su eventi e iniziative particolari; produzione di newsletter periodiche e speciali; gestione dei canali social; servizi video, pubblicità, ecc.), si prevede di realizzare campagne informative e di comunicazione sul territorio per la diffusione di programmi, progetti e iniziative della Regione l-azic. Tra questi, sul fronte del credito, la comunicazione integrata relativa al bando a favore delle imprese per prestiti a basso interesse da parte delle banche aggiudicatarie della gara per la concessione di una linea di credito della Banca Europea degli Investimenti (BEI); la realizzazione di iniziative, eventi, rapportir convegni e ricerche per l'affermazione della cultura della legalità in reJazione al progetto "lazio Senza Mafie", nato per accrescere la consapevolezza nella società civile dell'importanza della legalità come fattore di crescita civile, sociale ed economica; la gestione e l'attuazione delle azioni di comunicazione previste dal programma "Lazio Creativo", rivolto ai giovani per favorire la crescita e lo sviluppo di talenti e processi creativi nei settori professionali, sociali, culturali e produttivi. Inoltre, si prevede di realizzare le Giornate della creatività e di partecipare ad altre manifestazioni e fiere per la diffusione e la promozione della creatività; spazi creativi e di coworking; promozione delle opportunità e dei bandi previsti dalla Regione e altre iniziative multi mediali. 29 r t-l lJ LAZIO Piano Annuale 2016 INNOVA Chiusura POR Attuazione W iE@ FESR 2007-2013 POR FESR 2014-2020 Supporto specialistico alla definizione dei docunrenti di inditizzo e alla governance delle 45 Azìorri Cardine I Azioni cli inforrrrazione e conrunicazione sulle Azioni del POR FESR 2014-2020 e Comunicazione unitaria forrdi SIE Azioni di Sistenìa 2O14-2O2O Pianificazione e realìzzazionc Avvisi pubblici, prograrrrrni e progetti strategici Monitoraggio APQ AT Assessorati: Cultura, Territorio, Anrbiente Sociale, Bilancio, Attività produttive Progettazione Bandi POR e Bandi sr.t Leggi r'egiorrali FESR 2014-2020 Studi su economia regionale .l Monitoraggio portafoglio del debìto I ti regionale I tori/6usiness lntclliÈ(riìce/Attività (li Osserva ì Cttr tsulc.rtza Art.7 L.R.36 del 2001 AT Segretariato Generale Gestione Albo Regionale Altra Economia Supporto Tecnico settori produttivi Azioni di comunicazione e diffusione delle iniziative e progetti regionali realizz,ati e in via di realiazazione Figura 4 - Assistenza tecnica -Attività, Interventi, Azioni 2.2 Servizi fina nziari I Servizi finanziari - contributi e finanziamenti - rappresentano storicamente la principale linea di attività delle società confluite in Lazio Innova. conseguentemente, come già accennato nelle pagine precedenti, questa è l'area sulla quale più si è intervenuti nel 2015, tanto per semplificare e migliorare il rapporto con l'utenza, quanto per razionalizzare e ridisegnare l'offerta complessiva, in linea con le indicazioni strategiche regionali di adeguare i servizi alla dornanda del tessuto produttivo, in termini di 30 Razionalizzazio rre e riclisegno dell'offerta t-l LJ LAZIO Piano Annuale 2016 INNOVA contenuto degli strumenti da mettere a disposizione e di tempistica delle istruttorie. A tal fine, anche a seguito dei risultati della "valutazione ex ante", prevista per l'attivazione di strumenti finanziari nell'ambito della Programmazione PoR FESR 2014-2020, che ha consentito di individuare i fabbisogni delle imprese cui gli operatori di mercato non danno risposta, ossia i "gap" di mercato da colmare attivando strumentifinanziari a sostegno pubblico, a partire dal 2016 si prevede di dare piena operatività a un insieme d'interventi da realizzare con risorse regionali e comunitarie e riconducibili alle tre tipologie: capitale di rischio, contributi e finanziamenti, garanzie e altre misure di sostegno all'accesso al credito da parte delle piccole e medie imprese. A supporto delle gestione dei diversi strumenti attivati saranno realizzate specifiche campagne di promozione sul territorio e sarà reso operativo un servizio di orientamento e informazione a imprese e cittadini. Infine, un sistema di monitoraggio consentirà di raccogliere utili indicazioni circa la rispondenza alle esigenze del sistema produttivo, e di suggerire eventuali interventi di riprogram mazione/riprog ettazione. 2.2.L Caprralr Dr RtscFtro Gli interventi in quest'ambito mirano a sviluppare e consolidare tutta la catena dei servizi per la nascita e la crescita di imprese innovative, a partire dall'offerta di sostegno "per portare le buone idee al mercato", fino all'accompagnamento delle imprese nell'economia globale. Se da un lato si intende rafforzare l'ecosistema locale delle startup, valonzzando e migliorando le buone pratiche attivate negli ultimi anni, dall'altro si vuole favorire l'attrazione sul territorio di nuovi investitori, per sostenere la crescita e stimolare una diversificazione dei soggetti che costituiscono l'ecosistema del Lazio, rafforzando nel contempo il processo di trasferimento tecnologico e la catena ricerca-innovazione-impresa. Le risorse messe a disposizione nell'ambito della programmazione 2014-2020 a sostegno deile startup, e più in generale del raffozamento patrimoniale delle imprese, ammontano a quasi 100 mln di euro: è possibile quindi mettere in atto una strategia articolata senza che ne derivi una eccessiva frammentazione, con conseguente perdita di economie di scala e di interesse da parte di operatori di livello elevato. Per la definizione dei nuovi strumenti nel luglio 20L5 è stato effettuato un primo confronto strutturato con gli stakeholder (morket tesf), cui sono seguiti numerosi contatti con gli operatori di mercato, anche in occasione della 31 Promozione, orientamento monitoraggio e RafrtYntr'll?zazi<; neL ricti$orro Piano Annuale aeffir" 2016 rilx6VÀ Europe StartUp Week (1-5 febbraio 2016); ulteriori tavoli di confronto con a livello nazionale e internazionale consentiranno di completare la progettazione operativa, soggetti operanti I nuovi strumenti per il capitale di rischio, che saranno attivati a partire dal ?016 a valere sulle risorse POR FESR 2014-2020, saranno articolati in modo capitale di Rischio 2074-20 da utilizzare le risorse pubbliche in maniera efficace ed efficiente; l'attività di Lazio Innova sarà relativa a: t . la progettozione e l'owio di un Fondo di co-investimento: a gestione diretta di Lazio Innova, partendo dall'esperienza del Fondo POR I.3 e migliorandola; destinato ad interuenti seed, venture ed expansion, si caratterizza per la particolare attenzione a spazi di intervento lasciati liberi dal mercato ("copitoli pozienti); la progettazione e il lancio di uno o più fondi da offidare in gestione al mercato'. saranno effettuati confronti puntuali con gli operatori locali, nazionali e internazionali per la corretta quantificazione della dotazione e la definizione dell'eventuale specializzazione in una o più fasi i divita delle m p rese (se e d/ve ntu re/expa n sio n). Parallelamente si porteranno avanti le attività relatirre a: awiati nel 201-5; gestione dei contenziosi in corso nei confronti delle società e dei soci conseguenti al mancato perfezionamento dei disinvestimenti; gestione delle attività legali per il recupero dei crediti inerenti le società la gestione dei Fondi ex Filos: finalizzazione dei disinvestimenti partecipate sottoposte a procedure concorsuali. lo gestione del Fondo Venture Copitol POR FESR 2007-20L3 (Fondo POR 1.3): la proroga concessa fino a tutto il 2015 per l'attuazione degli strumenti finanziari a valere sul POR 2007-20L3 ha consentito di riaprire il bando per offrire alle imprese la possibilità di presentare domanda e utilizzare al massimo le risorse residue e quelle derivanti dal primo disinvestimento realizzato nel 20L5. Le principali attività saranno: sportello informazioni e ricezione richieste formali, scouting diretto su opportunità di investimento; realizzazione di nuovi investimenti; monitoraggio e gestione delle partecipazioni in essere; ricerca attiva di opportunità di disinvestimento sulle partecipazioni in portafoglio; gestione delle attività legali inerenti le società partecipate ed agli eventuali contenziosi. 32 Fondi ex-Filas Fondo Venture Capital 2007-1.3 r-- Piano Anriuale LJ 2016 7.,2,2 CoIlrRIsUrI E I LAZIO rxr,rove FINANZIAMEN]I Nel 2016 le attività in tale ambito saranno rivolte sia alla chiusura e alla rendicontazione dei bandi della Programmazione zo07/20L3, sia all,awio di quella 20L4-2020, oltre che alla gestione di altri interventi regionali. In particolare: . attività di chiusura e rendicontazione degli interventi POR FESR 2007I e II e Attività [.1 e L.7 (Potenziamento e messa in rete delle attività di ricerca e trasferimento tecnologico; Fondo di Ingegneria finanziaria a favore delle PMI, Awisi pubblici relativi alle Attività il.J. e 1.7 Fondo Ex ingegneria Finanziaria-smart Energy Fund; Bando Insieme per 201-3, Assi Vincere); o o POR 2007-13 gestione dei contributi e finanziamenti previsti dal POR FESR2OL4-2020 (Call for Proposal e bandi relativi al riposizionamento competitivo dell'industria regionale, Internazion alizzazione, risparmio energetico, POR 201_4-20 ecc.); attuazione di Leggi regionali di sostegno e finanziamento in ambito cultura, turismo, ricerca e innovazione, infrastrutture per lo sviluppc economico, internazionalizzazione e marketing, inserimento dei diversamente abili, imprenditoria femminile, microcredito, credito, incentivi alle imprese, artigianato e cooperazione, Expo 20L5. Leggi regionali Particolarmente significativo sarà l'impegno connesso all'awio della nuova programmazione, anche alla luce delle rilevanti innovazioni introdotte all'interno dell'intero ciclo di pianificazione, progettazione e gestione dei Rilevaziorre del bandi. fabbisogno: /n Per quanto riguarda la pianificazione e la progettazione, il primo elemento d'innovazione, come già ricordato, è stata la decisione regionale d'introdurre una fase di rilevazione del fabbisogno delle imprese e delterritorio attraverso la cosiddetta call for Proposol, pubblicata nella seconda parte del 2015, dal cui iter valutativo dovranno emergere indicazioni per l'elaborazione e la finalizzazione dei nuovi bandi. Si tratterà, in particolare, di bandi strutturati, finalizzatr a dare principalmente sostegno alle strategie di riposizionamento competitivo delle irnprese laziali. call for proposol Il secondo elemento, sempre relativo a questa fase, discende dalla riorganizzazione dell'attività di progettazione dei bandi, che rappresenta l'anello di congiunzione fra l'ideazione degli interventi nell'arnbito delle linee strategiche regionali e la gestione delle singole misure, con modalità che assicurino l'impatto sul territorio e semplificando i rappofti tra beneficiari e Prcgettazircne bandi Lazio Innova. 33 ( I Piano Annuale LJ LAZIO 2016 rHr.rqve Come già anticipato, ulteriore elemento d'innovazione è l'introduzione della piattaforma GeCoWEB per la gestione operativa dei nuovi bandi. Con GeCoWEB risulteranno significativamente ridotti i tempi dell'iter istruttorio e delle successive fasi attuative, mentre i proponenti potranno tenere sotto controllo lo stato di avanzamento della propria pratica. Infine, con riferimento al Fondo regionale per il Microfinanza (1.R. n. 10/06), si completerà il processo Microcredito e la di ridefinizione delle modalità attuative a seguito delle modifiche normative intervenute, per consentire la ripresa dell'operatività e utilizzare al meglio le risorse messe a 6eCoWEtl l-ondo reclionale 1:er il Microcrediio disposizione a valere sul POR FSE20O7-20L3. 2,2.3 GnnaNztr E sosTEGNo ALL'ACCESSo AL cREDtl-o garanzie, è in corso una profonda trasformazione nella gestione delle attività, in coerenza con gli interventi di razionalizzazione societaria già attuati. La nuova strategia regionale prevede infatti l'affidamento della gestione, mediante apposite procedure di selezione pubblica, a soggetti di mercato dotati di adeguate strutture operative, informatiche e di reti distributive tali da poter sfruttare al massimo le potenzialità moltiplicative degli interventi pubblici attivati. In tema di sostegno al credito e Selezione di urr gestore di foncli di terzi In questo quadro, per affrontare le evidenze risultanti dalla già richiamata "valutazione ex ante", la Regione Lazio, con il supporto di Lazio Innova, ha individuato alcuni interventi che risultano i più rispondenti alle esigenze delle imprese del Lazio in tema di accesso al credito, riconducibili a tre macrocategorie: . . . garanzie a sostegno del credito bancario; forme di credito alternative al canale bancario; raftorzamento patrimoniale delle imprese. L'attivazione degli strumenti sopra delineati sarà effettuata in coerenza con la nuova strategia regionale che privilegia l'utilizzo delle risorse pubbliche per potenziare, ove presenti, gli operatori di mercato. Gli esiti della consultazione di mercato effettuata nel 20L5 (market fest) e, soprattutto, il venir meno delle risorse regionali previste a sostegno di tali interventi, hanno richiesto, in fase di progettazione esecutiva degli strumenti, una revisione della valutazione ex ante e una ridefinizione delle fonti finanziarie nell'ambito del PoR FESR 20L4-2020. 34 { r- L -1 LAZIO Piano Annuale 2016 INNOVA prevista nel primo semestre 20L6la pubblicazione di un bando di gara per l'affidamento della gestione dell'intero pacchetto degli strumenti a sostegno del credito alle imprese: una dotazione di oltre 50 mln di euro destinati alle È imprese del territorio, secondo le indicazioni fornite dalla Regione, per il tramite di Lazio Innova, che assicurerà il costante monitoraggio dell'azione del soggetto affidatario. Bando di gara prer la gestione del pacchetto cli strrrmenti Nel 20L6 verrà inoltre dato seguito a tutte le attività relative alla gestione del portafoglio garanzie in essere (ex BIL e Unionfidi). Gestione di tutte le attività relative al Fondo Capitale di Rischio del POR FESR 2007-2013) Gestione, moni toraggio, finalizzazione delle partecipazioni dei Fondi ex Eilas (L.R n. 2,i85 e Stm |V.2.3 Docrrg 2000/06) Progettazione ed inrplenrentazione dei nuovi POR FESR 2014- strumenti di Capitale di Rischio 2020 Gestione delle erogazìoni e della chiusura delle operazioni per la Programmazione POR 2o0l-2013 (Attività l.l, Attività ll.l, Attività 1,7, Asse I e ll) I Contribu[i ì Contrlbuti e finanziamenti ; :. Gestione degli interventi della nuova programmazione è Finanrlanrènti P0R POR FESR 20L4-2O2O (Call irESit 20r.4.:10?0 (.(-rrllflpilt! e Firrcrr . rziornen clcr Figura 5 - Servizi Finanziari riposizionamento, R&5, ecc.) Gestione degli irrterventi ex Leggi regionali (1.R. n. 5/08, L.R, n. 26/2007 artT. 41, L.R. n, 13.2013, L.R, n. 19/03, L.R. n.1O/06, EXPO 201sI ll Leggi [*]nr:ìntrnli ffi pli.,.oifircy2zinnq lffi :li*l,d;i!,?ii1{inTffir"ff::""" -l I Progettazione nuovi strumenti finanziari, Sara per I'affidamento a terzi, gestiorìe dei rapporti con il I soggetto affidatario -Attività, Interventi, Azioni 35 r-l LJ LAZIO Piano Annuale 2016 INNOVA 2.3 Servlzi reali L'obiettivo regionale di favorire un miglior posizionamento competitivo delle imprese del Lazio, in risposta alla doppia sfida dell'innovazione e dell'internazionalizzazione, ha comportato per Lazio Innova la necessità di rafforzare i propri strumenti di analisi e confronto con il territorio, le imprese, i principali centri di competenza. di una nuova operare come "facilitatori" per la costruzione di reti di cooperazione tra attori sul territorio. Ne sono testimonianza gli interventi per l'internazionalizzazione, l'approfondimento delle analisi legate all'implementazione della Smart Specialisation Strategy, la Coll 4lnnovator nell'ambito del progetto Expo 20L5, I'animazione dell'ecosistema delle Su questo versante il 2015 è stato un importante test operativo modalità di 2015, avvio di un nLtovo modello d'interazione con il territnrio startup. L'obiettivo è dotarsi di strumenti che consentano di comprendere l'innovazione e le modalità d'interazione che è opportuno favorire tra attori del sistema produttivo e centri di competenza, tra ecosistemi locali e potenzial i partner esterni. Questo ruolo d'interfaccia e di soggetto faciiitatore di Comprendere l'itrtr ovaziorr e processi di aggregazione e networking che valorizzino i patrimoni di competenze e tecnologie e sostengano la ricerca di nuove opportunità è quanto si prevede di raflo,z.are nel corso del 2016, come peraltro testimoniato dalle prime iniziative realizzate in awio d'anno, cui si è già fatto riferimento nelle pagine precedenti (Startup Week e Stati Generali dell'lndustria). Ambiti prioritari di operatività saranno: l'animazione dell'ecosistema delle startup, l'internazionalizzazione, l'animazione dei cluster e delle aree di specializzazione, la creazione e I'animazione di spazi/hub dell'innovazione. 2.3.1. SraRrup ED EcosrsTEMa ouLr_'lruruovAzioNE Nel 2016 le azioni principali previste in tale linea di attività riguarderanno sia tutte le fasi relative alla gestione del progetto TWST DIGITAL "Tronsregional Web lnnovative Services for Thriving Digital and Mobile Entrepreneurship", sia la gestione del Bando Voucher, rivolto alla selezione e al finanziamento di iniziative orientate a promuovere attività di sostegno e animazione dell'ecosistema delle startup innovative, quali Hockothon, Meetup, Venture Forum, lnvestment Pitch, B2B matching. Open ìnnovatiorr e Chailenge 36 { Piano Annuale 2016 ._ il I-AÉI,? ...,.,... In particolare, si prevede di organizzare specifiche challenge, attraverso le quali raccogliere la domanda d'innovazione di medio-grandi imprese e favorire lo sviluppo di soluzioni adeguate da parte delle startup. 2.3,2 ]NTERNAZIONALIZZAZIoNE Nel 2016 si continuerà a dare corso alla progettazione e all'attuazione delle iniziative di internazionalizzazione comprese nel programma annualmente approvato, volte al miglioramento della competitività internazionale del sistema economico regionale. Nello specifico, si tratterà di gestire i progettia regia regionale, la governonce di sistema, l'attività di monitoraggio e valutazione dei singoli progetti finanziati, come da programma approvato dalla Regione e sulla base delle schede progetto approvate dalla direzione competente. 2.3.3 Rrn E Governance e monitoraqqio SMART SprcrnLsarroru di Specializzazione intelligente prevede che !a Regione alimenti e monitori il funzionamento di un meccanismo di consultazione permanente tra gli attori economici e della conoscenza, con l'obiettivo di utilizzare i punti di forza presenti nelle principali aree di specializzazione regionale corne leve per promuovere lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi nel contesto di una strategia per la reindustrializzazione della regione. La Strategia Regionale A il compito di accompagnare gli attori del territorio nell'identificazione delle principali sfide e condizioni per il miglioramento del proprio posizionamento competitivo, condividendo informazioni, cooperando e mettendo a sistema servizie infrastrutture. Lazio Innova spetterà L'obiettivo è consentire ai diversi attori - istituzionali, economici e della ricerca - di operare in maniera sistemica: acquisire elementi su scenari, priorità e obiettivi, mettere a confronto il sistema regionale con esperienze e modelli anche internazionali, raccogliere feedback che consentano di riprogramma re azioni e strumenti regionali. In tale contesto, si prevede di realizzare un insieme diversificato di azioni di animazione, di supporto all'attuazione dei programmi regionali e degli 37 Contanrinazion e e cross fertilisotion r-- | LJ LAZIO Piano Annuale 2016 interventi nazionali ad opportunità. - INNOVA essr collegati, di informazione ed orientamento sulle Arrirnazlone delle aree di Specializzazione (S3) Si prevede di attivare servizi reali rivolti agli stakeholder del territorio al fine di individuare le loro esigenze e necessità in termini di innovazione e ricerca. Verranno realizzate anche azioni necessarie a implementare un meccanismo di monitoraggio e valutazione, con indicatori specifici, articolati per le Aree di Specia lizzazione i nd ividuate. Il filo conduttore che guiderà l'attività sarà un processo di consultazione permanente ("processo di scoperta imprenditoriale") con gli stakeholder, che si sostanzierà nella promozione e nell'organizzazione di: focus group, workshop tematici, studi di settore e analisi di scenario, piattaforme di condivisione e rnatching tra domanda d'innovazione e offerta dicompetenze, occasioni diconfronto e benchmark internazionale tra esperienze e modelli. Tale processo sarà alimentato anche mettendo a disposizione analisi e dati sulle azioni promosse dalla Regione, con l'obiettivo indicazioni utili al costante aggiornamento o alla revisione della Specializzazione Intelligente, come previsto dal Piano d'azione con la Commissione Europea Processo cli scopefta imprenditoriale degli attori di acquisire Strategia di concordato delle sfide per lo generOziorlc,. d'irrnovozione, dei , polenzicli qrnbili cli sviluppo di proclotti e. . Focus grolp .lnconlri temolicl servizi, deirelotivi 2. Coslruziorre di r:ioltoforme di corrdivìsione clre fovoriscono lcr cooperozìone tro ricerco e impreso e I'oggregozione .Anolìsi delle competenze .Iechlob o leom di progelto tro I diverse esperierrze e rnodelli, sviluppo di nuovo progeltuolilo, I feedbock dorl-^ | 3. Confronio I I es 38 perie nze' rec lizzc |g_/ .Messo o sisiemo di servil e infrqstrutture .Promozione di reti .Benchmqrk e moniloroggio ( r-l Piano Annuale L 2016 L'^AÉt? Figura 5 - La Smart Specialisation Strategy come processo d'innovazione ed apprendimento continuo Si tratta di generazione Supporto ai Dìstretti e Cluster tecnologici di servizi reali rivolti agli attori del DTA, e DTC del Lazio, oltre che di supporto operativo alla Regione nelle attività di politica industriale in raccordo con i Ministeri, i tre rispettivi Cluster Tecnologici Nazionali e le associazioni imprenditoriali nazionali e regionali di settore. Ciò al fine di "facilitare la collaborazione" tra le PMI, nonché fra queste, le grandi imprese, gli organismi di ricerca e le Università, in coerenza con la Smart Specializotion Strategy regionale, il Piano Nazionale della Ricerca e i Programmi Europei DTB Dialogc. con i ClLrster naziorrali Horizon 2020 e COSME. - Reti e sportelli operativi Rientra in tale attività anche il coordinamento e l'accompagnamento alla euro-progettazione in ambito regionale, con l'obiettivo di sostenere la crescita culturale, la partecipazione ai Programmi europei e internazionali, i processi di internazionalizzazione previsti dai Programmi-Quadro comunitari, le eventuali azioni di marketing territoriale, di innovazione e trasferimento tecnologico delle Pubbliche Amministrazioni Locali, delle PMI e di tutti i beneficiari presenti sul territorio. L'attività si integra con quella relativa allo Sportello EDIC nell'ambito dell'obiettivo generale per migliorare la consapevolezza e la conoscenza dei programmi e dei progetti europei, con l'implicita nuova necessità di affrontare in termini di sistema territoriale competitivo l'attuale periodo di programmazione 201.4-2020, permettendo al sistema regionale di cogliere in modo adeguato le opportunità offerte dall'Europa. Eu roprogettazion L" Sportello Eulope Direct 2.3.4 Spaz/Hus DELL'INNovAZloNE - Spazio Innova Nel 2016, dando attuazione a quanto già approvato nel Piano di Attività 2015, verrà realizzato il progetto Spazio Innova, un allestimento della corte interna di via Marco Aurelio, che operando in forte sinergia con gli Spazi Attivi esistenti e da realizzare sul territorio, punta a diventare un riferimento stabile sul territorio per quanti considerano la creatività e l'innovazione un elemento centrale delle proprie strategie di crescita. 39 Luogo t'ii ascolto, cclrrdivisione e con tarrrinazione r-" I LJ LAZIO Piano Annuale 2016 INNOVA I principali soggetti esterni, deputati a interagire con Lazio lnnova attraverso I'hub dell'innovazione e della creatività, saranno: startup innovative;. PMI innovative; grandi imprese che possano offrire alle startup e alle PMI del proprio settore l'inserimento nei propri canali distributivi di prodotti innovativi da loro realizzati e non in competizione con i propri; ecosistema dell'innovazione e operatori di venture capital che possano valutare modalità di partnership owero partecipazioni nel capitale di rischio delle startup, anche in collegamento con le misure sul capitale di rischio gestite da Lazio Innova; giovani creativi attivi sul territorio regionale. - Spazi attivi Rientrano nelle attività degli Spazi dell'innovazione anche gli Spazi Attivi, oggi gestitida BIC Lazio: un network di hub regionali per i servizi aicittadini e alle imprese. Si tratta di luoghi di condivisione e di networking che contribuiscono alla nascita e allo sviluppo di startup, centri che racchiudono competenze specifiche e partnership tecnologiche, produttive, finanziarie e commerciali. Rete terrìtoriale Una rete integrata di strutture e funzioni, capaci di dialogare e di agire in mocio complementare con aitri soggeiti dei territorio: Istituzioni, associazioni di categoria, scuole, Università. Per il dettaglio delle attività si rimanda al Piano 2016 di BIC Lazio. 40 { il LAZIO Piano Annuate 2016 - Gestione clel Progetto TWIST nell'ambito del progr.rnrrna Startup Europe " Start:up, Ecoslstema dell'in novazione ' I (§ - - (U,, Gestione manifestazione d'interesse per l'ecosistema delle sta rtup Attuazione e monitoraggio delle azioni d'ìnternaziorralizzazione É. N Fr t- o (n Reti e Smart : r,Soecialisation .- Servizi reali agli attori del territorio nell'ambito della 53 regionale SuppDrto Di$trotti . - Setvìzi agli attori dei DT (DTA, DTB, DTC) e e Cluster teEnolo8icl - Attu.-tzione degli in terventl pr o gra mmatici relativì al DTC nell'ambito dell'APQ6 Servizi cli Ot'ientanrento e irrformazione, supporto alla progettazione etrropea, Sportello - @r Figura 7 deiClusterTecnologici EUROPE DIRECT LAZIO - Servizi Finanziari - Attività, Interventi, Azioni 4t - Attività di aninrazlone networking - Servizi rivolti agli attori del territorio e alle starlup a 1-l tJ LAZIO Piano Annuale 2016 INNOVA 3. In Plano Econornieo Nel corso del 20L6, secondo quanto previsto dalla richiamata L.R. 13 Dicembre 2013, n. L0 "Disposizioni in materia di riordino delle società regionali operanti nel settore della sviluppo economico e imprenditoriale", si perfezionerà la fusione per incorporazione di BIC Lazio S.p.A. in Lazio Innova s.p.A. Il procedimento, in ottemperanza alla disposizione regionali, prevede l'acquisizione della partecipazione detenuta dall'Unione Regionale delle CCLAA del Lazio, awenuta a gennaio 20'J.6, e il perfezionamento in corso d'anno dell'atto di fusione, L'incorporazione awerrà senza soluzione di continuità rispetto al Piano delle attività 2016 di BIC Lazio, garantendo così gli obiettivi della L.R. n. L0/20L3 di "ossicurore la continuitò di supporto allo sviluppo economico ed occupazionale del territorio attroverso il miglioramento e l'efficientamento delle attività" con una contestuale revisione della spesa pubblica. In corso d'anno, inoltre, Lazio Innova prowederà, a seguito dell'entrata in viqore del Decreto del Ministro dell'Economia e delle finanze n. 53 del 2 aprile 2OL5, a predisporre gli atti per la cancellazione dall'elenco ex art. 106 D.Lgs n. 385/93 delTesto Unico in materia di leggi bancarie. Con detto decreto ministeriale è entrata a regime la riforma del fitolo V del D.Lgs n. 385/1993 (Testo Unico Bancario), disposta dal D.Lgs n. L4L/20L0 e s.m.i., che ha ridefinito i contenuti delle attività riseruate agli intermediari finanziari e le circostanze in cui le stesse sono esercitate nei confronti del pubblico. La cancellazione dall'elenco citato - secondo l'indirizzo regionale comporterà la revisione dello Statuto sociale al solo fine di escludere eventuali riferimenti ad attività riservate agli intermediari finanziari. Ciò non comporterà alcuna variazione rispetto l'operatività della società, impegnata nella progettazione e nella gestione di azioni e programmi di aiuto per la crescita economica, l'accesso al credito, lo sviluppo del territorio, il sostegno all'innovazione, e nello svolgimento di funzioni di assistenza tecnica specialistica alla Regione Lazio. Nel rispetto delle disposizioni di cui alla D.G.R. n.578/20L2 (e della recente D.G.R. n. 49/2016), si riporta di seguito il Piano Economico Generale 201.6, owero il prospetto scalare del Piano econornico, suddiviso tra Fondo principale e Altri Fondi, in relazione alle diverse fonti e tipologie di 42 PianoAnnuale20l6 _ _ _ finanziamento poste a copertura dei costi o a remunerazione delle attività svolte. Ai soli fini comparativi è riportato anche Il Piano Economico riferito all'annualità 20L5. Il Piano economico è suddiviso tra: 1. "attività di struttura", composte esclusivamente da costi fissi di struttura suddivisi nelle tre tipologie "Costi fissi per personale", "Costi fissi di funzionamento" e "Costi routinari di funzionamento", intendendo per tali quelli che non sono associabili a specifici risultati di progetto, ivi compresi gli onerifinanziari e tributari; 2. "attività a progetto" owero composte da costi variabili di progetto direttamente riconducibili alle schede attività allegate al presente Piano ciascuna delle quali mostra le attività previste, i risultati attesi e i costi variabili di progetto, con evidenza, tra l'altro, delle giornate uomo del personale dipendente impegnato, valorizzate esclusivamente ove previsto da specifiche convenzioni. Il prospetto che segue evidenzia una sensibile riduzione del totale dell'impegno finanziario a carico della Regione Lazio da circa 54,2 mln di euro del 2015 a circa 45,8 ml del 2016. Da evidenziare la significativa (ulteriore) riduzione del totale dei costi di struttura di Lazio Innova per circa L mln di euro rispetto al2OL5 (da 23,6 mln di euro a 22,6 mln di euro). Particolarmente significativa è poi la riduzione del totale dei costi previsti per le "attività a progetto", che passano da circa2L,6 mln di euro a circa 14,9 mln dieuro. Il decremento del totale delle "attività a progetto" è riconducibile ad una riduzione per circa 7,9 mln di euro per la voce "altri fondi" (al riguardo si evidenzia che nel 20L5Lazio Innova ha gestito il progetto Expo Milano 2015 con una incidenza di circa 6,2 mln di euro). Per quanto riguarda il Fondo principale I'impegno di spesa del 2016 è in linea con quello del 2015, passando da circa 27,0 mln di euro a circa 27,2 mln di euro, Per un maggior dettaglio delle spese, con particolare riferirnento a quelle relative al Fondo principale, si rimanda ai successivi paragrafi ove sono evidenziati i "costi fissi per il personale", i "costi fissi di funzionamento" e i "costi routinari di funzionamento". 43 LAZIO ,rNNovA r-' Piano Annuale -1 LI 2016 hitÉt? PROSPETTO PIANO ECONOMICO GENERALE BUDGET 2015 ATTIVTIA 1, II 201! [az,o lnnoua BUDGET STRUITURA Ahri Fondi BUDGET 2O1G Fondo lazlo lnnoE Principah PEoFh 1.4. Coiti Eilri per lccnade lntzmo lOfA[E Cord Fbsl p.r P@nlle 1.8, cosd Fondo Prlnclpale 15_550-000 13.295.815 2.2y.785 t5.550.m0 l3-of)7.47A 2.452.522 15.550.000 13.295.8r5 2.254,185 15550.000 xt,o{n,q8 2,452522 LB8,M 1.O38.@O 1.Oi2.(m 1.dt2.@ 250.(W 250.(W 220.0N 220.qn 6U).(nO ffi.qx) 650.0d' 650.@ L888.m0 1J88.!X'O L902.0m LCIz,fiX' 1.960.(W) 1. O.00 1"975,N0 1,975.Nt) 1.372.fiO 1-i7Lfl) 1.29a.0fr 72g.txn [email protected]) 5oo.@ 650.0@ 69-m io.m 3AfiO 30-o@ io.M 5SO.m SSO.tDO sso.où 550.OAO 1.500.000 1.sN.W 1.m.dn 1,M.0@ dn 7@.(ilt 700.M) tleildl Fhd@mdo t )r$d 965Ne soddl ùtwfr@qti I.c corti Routi.Bri d ÉwloÈNrlo bil leqha, Ibcolc, @nlolstrolfuo e geiiondc )Mi dtl selcò a @stl AmUIA'Dl STRUTruRA 2, Fondo LA" CorU I{)TAL"E 1.. l@rynrula 1(n 244.246 244,216 259.631 (ionpGe irpost!) 89.631 345.ùn 3AS.O(b 5.256.746 5.9!r7Jl5 259,631 521&m0 23§94.?16 21.180930 2513.815 zz.Ciro.a@ 946.silo 946.540 2.W.770 [email protected] 945S4I) 946540 2fiO,no 2,060.7m 5.218Jm0 m.2fl.o8 2,45;25t2 ATTIVITA A PflOGETTO r protelto Fondo Priftipah Variùbn 1@.@ ù /lt l Fùd . dld dcod v.ri.b{l d prcgetlo Atltr/ka B. Costi |OTAIE e . Frovenli ttt@dirul Ùs@ill 'OTALE pBizi Aq/drd dl Asdsteo@ d pro$fto AthRà a protltto AÌd foodl IOIAI.E ATNVITA' A PROGETTO 20.683.848 20.693.848 t2.759.9m 7L759.970 20.6t3.E/A m.6&t.848 !2,759.970 x2.759,C10 20.6&tlllt 143m.7t10 21.6:10388 946.540 45.325.134 22.127,470 23.797.59 37.490740 ove.pDllr.ùll 8.862.190 4E58.04:l 3.9941a5 4.247.98 TSIAI.E IMPEGNO f INAilZIAIIO 54t87.321 26.99s,5l:t IVA 44 77.191,811 45,738,703 2i60.f70 r2.7s9.970 2L2782fi t5,212.4)2 4.901215 3345.74E n.179.fi! It5592,10 3.1- Le attività di stn-rttura 3.]..]- Cosrr FISSI PER II.. PERSoNALE Riguardo all'evoluzione e alla gestione della pianta organica, va rilevato che nel biennio 20L4/L5 i processi di fusione delle Società confluite in Lazio Innova hanno determinato una "spesa cessante" per il personale (per quiescenze, uscite dall'azienda di figure apicali e riduzione di compensi) pari a circa 1,7 mln di euro, Grazie anche al suddetto processo, la Società presenta oggi una spesa per personale che è inferiore al valore medio del triennio 20LL/20L3 pari a circaL6,5 mln di euro. Tale valore medio è stato calcolato tenendo conto del valore delle retribuzioni, dei contratti di co.co.co e di somministrazione e di altri costi per il personale (buoni pasto, previdenza integrativa, etc.). Per il 20L6, il budget di riferimento per i costi del personale dipendente di Lazio Innova è stimato in 15,5 mln di euro, valore in linea con il budget del 20L5. È peraltro necessario evidenziare che, in questo quadro. la società ha anche dato corso ad alcuni specifici interventi - già inclusi nei precedenti piani di attività - che hanno avuto impatto sui costi fissi o routinari per il personale. In particolare, si richiamano: . l'assunzione di tre dipendenti, in attuazione di quanto previsto dalla Legge n.68/99 in tema di "categorie protette"; r la reintegra, dopo sentenza giudiziale awersa, di quattro risorse, a seguito di contenziosi in materia di lavoro riconducibili alle società . . fuse in Lazio Innova; il riassorbimento e lavalorizzazione del personale ex Asclepion; il coinvolgimento, a tempo determinato, di tre figure dedicate alla gestione e allo sviluppo dei servizi informatici, in sostituzione dell'acquisizione delle medesime attività presso società specializzate, con la riduzione dei costidi gestione e funzionarnento. Nel 20L6, nel rispetto dei vincoli in materia di contenimento dei costi di struttura, il consolidamento dell'organizzazione di Lazio Innova awerrà solo con il progressivo awicendamento delle risorse in prossimità di congedo e 45 il LAZIO Piano Annuale 2016 INNOVA con la trasformazione a tempo indeterminato di risorse non dirigenziali già assunte a tempo determinato ma coinvolte in procedure aziendali essenziali. Nell'insieme, la pianta organica di Lazio Innova è destinata a rimanere sostanzialmente invariata, salvo il previsto inserimento - rinviato all'esercizio 2016 per ragioni esterne all'ambito di governo aziendale - del personale proveniente da BIC Lazio. A valle del processo di fusione societaria, la nuova organizzazione conterà circa 300 dipendenti e si caratterizzerà per un'ampia presenza sul territorio regionale, che andrà anche garantita attraverso una maggiore distribuzione, dove possibile ed economico, di personale interno presso gli Spazi Attivi/incubatori. Si tratta di elementi che, dal punto di vista delle risorse umane, determineranno un maggiore grado di complessità organizzativa per Lazio Innova, con la necessità di disporre di adeguati strumenti di gestione manageriale e di formazione tecnico-professionale diffusa fra il personale. Il valore di circa 15,5 mln è stimato al lordo dei distacchi attivi e passivi di personale e si prevede finanziato come segue: . o quanto a L3.097.477 euro, con risorse a valere sul Fondo principale; quanto a2.452.523 euro, con risorse provenienti da "altri Fondi". Accanto alle retribuzioni, il budget previsionale include: contributi obbligatori e costi per il welfare aziendale (assistenza sanitaria e previdenza integrativa); spesa per contratti a termine (per la quasi totalità finanziati a valere su risorse europee, poiché connessi a specifici progetti affidati alla Società dalla Regione); costi per risorse appartenenti a categorie protette; eventuali scatti di carriera e/o riconoscimenti, tutti dettati da oggettive scelte organizzative e rivoltia un numero definito di risorse. Il budget previsionale include le risorse finanziarie eventualmente destinate alla gestione ottimale di alcuni contenziosi ancora in essere in materia di lavoro ma non gli eventuali oneri derivanti dalla necessaria "armonizzazione" tra ilcontratto di lavoro del credito (oggivigente in Lazio Innova) e quello del terziario (applicato da BIC Lazio). Una prima stima, riferita al mero "inserimento" in Lazio Innova del personale ex BIC Lazio (71 unità), è quantificabile in circa 200.000 euro; valore eventualmente da considerare strutturale solo a partire dall'esercizio 20L7. In funzione dell'awio della Programmazione 20L4-2020, Lazio Innova attiverà come già anticipato, progressivamente e soltanto secondo effettivo bisogno, alcune collaborazioni orientate ad acquisire specifiche competenze ad elevato contenuto tecnico-professionale. 46 ( r-- LI LAZIO Prano Anruale20L6 INNOVA A tal fine, è stata predisposta una procedura di selezione pubblica - Ricerca di Professionalità Qualificate - che potrà evolvere, stante il nuovo quadro normativo in materia di lavoro, sia in assunzioni a tempo determinato sia in contratti di consulenza. In tutti i casi, le collaborazioni saranno attivate in forma temporanea, owero correlate al periodo di attuazione del nuovo ciclo di Programmazione e finanziate da Fondi europei, all'esito della stipula di apposite convenzioni con la Regione Lazio in ordine all'affidamento delle attività di assistenza e supporto. 3.1.2 Cosrr rrsst Dr FUNZToNAMENI'o - Locazioni passive: la previsione di 1.032.000 euro è riferita principalmente, per circa 790,000 euro, ai canoni di locazione delle sedi degli uffici di Via Marco Aurelio 26/a, di proprietà della Regione, e di Via dell'Amba Aradam n. 9, sub-locato dall'Azienda Ospedaliera San Giovanni Addolorata, con una invarianza di spesa per la Regione Lazio come da Deliberazione della Giunta Regionale 2L gennaio 20L4, n.28. Circa 78 mila euro sono riferiti a spese di locazione per depositi a custodia, per i quali è già consolidata, a seguito di una razionalizzazione degli spazi utilizzati, una riduzione cii spesa di circa i\20o/o rispetto aI201,5. Le restanti spese sono riferite alla locazione di macchine d'ufficio multifunzione, acquisite su convenzioni Consip, e al noleggio di un'auto di servizio. - Compenso Organi §ocietari: la voce, per un importo stimato in 220.000 euro, accoglie la previsione di spesa per i compensi dei membri del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale. Si rammenta che i compensi riferiti a componenti del Consiglio di Amministrazione appartenenti all'organico della Regione Lazio sono riversati alla Regione stessa a norma dell'art. L8 della L.R. 28 giugno 20L3, n.4. - Ammortamenti: la voce, per un importo pari a 600.000 euro, comprende, oltre alle quote relative alle immobilizzaztoni aziendali già presenti in azienda, anche le quote di ammortamento derivanti dalle migliorie apportate sugli immobili locati, della Regione, e per l'allestimento permanente di "spazio innova" presso il cortile interno della sede di Via Marco Aurelio, oltre che per l'adeguamento dei sistemi informativi (HW e SW). 3.1.3 CosrlRourIruARI DI FUNzIoNAMENTo - Acquisto di beni e servizi: la voce, per un importo stimato di 1.975.000 euro, comprende i costi previsti per le spese di funzionamento e gestione quali: 47 I tr t-! Pia.np Annual_e LAZIO 2016 n'ìNòVÀ manutenzione, pulizia e vigilanza degli immobili, utenze, assicurazioni, assistenza e canoni software, hardware, cancelleria, formazione etc. - Assistenza tecnica legale. fiscale. amministrativa e gestionale: la voce, per un importo pari a 1.298.000 euro, comprende la previsione di costi non direttamente attribuibili a singole commesse ma necessarie alla gestione e al funzionamento della società. Tra queste si rnenzionano, in particolare, le spese legali, stimate in 450 mila euro, in gran parte riferite ad attività giudiziale per contenziosi, anche delle società fuse per incorporazione, derivanti dalla gestione dei programmi regionali e comunitari i cui costi non sono eleggibili nei Fondi di competenza (ad. es. controversie su erogazioni benefici, insinuazioni fallimentari, ricorsi al TAR etc.). a costi per la gestione del servizio (esternalizzato), paghe per elaborazione I'attività dell'organismo di vigilanza (D.Lgs. n.237/2001), per la revisione legale dei conti, per l'anticorruzione, per il procedimento di fusione per incorporazione di BIC Lazio S.p.a. Ulteriori 303mila euro sono riferiti - Spese varie: la voce, per un importo pari a 650,000 euro, comprende la previsione di altri costi che non rientrano nelle prime due categorie quali: sicurezza sul lavoro, facchinaggi, diritti CCIAA, tassa rifiuti, etc. - Oneri finanziarl: la voce, per un importo pari a 30.000 euro, comprende la previsione di costo per oneri e commissioni per la gestione dei conti correnti ordinari oltre che per il riconoscimento di linee di credito indispensabili per la funzionalità aziendale. - Accantonamenti per rischi diversi: la voce, stimato in 550.000 euro, accoglie la copertura di rischi di esistenza certa o probabile, di cui ad oggi non sono determinabili l'ammontare o la data disoprawenienza. - Imposte: la voce accoglie una previsione prudenziale delle imposte dell'esercizio (IRES ed IRAP 20tG), che tiene conto anche degli eventuali effetti negatlvi ricond ucibi li al la fiscalità d ifferita/antici pata. - Oneri e proventi straordinari: la voce, per un importo pari a L00.000 euro, accoglie la previsione netta tra costi e proventi non riconducibili alla gestione ordinaria. - Copertura costi da altri fondi e altri ricavi: la voce accoglie il netto tra gli oneri e i proventi derivanti da distacco di personale. 48 { il LAZIO PiarroÉmuale2016 INNOVA 3.2 Attività a progetto Nella voce "attività a progetto" vengono complessivamente evidenziati i costi variabili di progetto esposti in dettaglio nelle singole schede attività, allegate al presente documento. Si evidenzia che la copertura finanziaria di dette attività può derivare dal fondo principale, dagli altri fondi regionali in gestione e dai fondi comunitari riconducibili tanto alle precedente quanto alla nuova programmazione europea. 49 t-l Piano Annuale 2016 . 4" Dal Piano annuale di laqroro aN LI LAZIO _ rNr.rova Piano Industriale: ipotesi Nel 2016, con il completamento del percorso di razionalizzazione mediante slrLirnento di l'incorporazione di BIC Lazio e dopo il recepimento delte Linee guida del Consiglio Regionale, così come previsto dalla Legge regionale n. L0/20L3, :';T:1;[T'"' Lazio Innova sarà impegnata nell'elaborazione del Piano Industriale triennale, cbietrivicti che rappresenterà lo strumento di programmazione e gestione degli obiettivi medio tertnine strategici di medio termine. Ciò che viene presentato in questo paragrafo, in attesa di recepire le indicazioni appena richiamate, sintetizza un'ipotesi di articolazione del lavoro da tinalizzare nella seconda parte del 2016, frutto anche dell'esperienza maturata nel primo anno di attività di Lazio Innova e in considerazione delle competenze e delle azioni oggi in gestione presso BIC Lazio. In via generale, è importante sottolineare come Lazio Innova sarà impegnata nei prossimi anni ad operare in un contesto regionale, nazionale ed europeo che si ritiene sia caratterizzato dalle seguentisfide: - Le sfide contenimento della spesa pubblica, con conseguente necessità di conseguire, a parità di aftività, ulteriori risparmi, già peraltro fortemente awiati nel corso del 2014 e del 20L5; crescente importanza del tema dello sviluppo sostenibile, e organizzativa delle imprese e delle dell'innovazione tecnologica - pubbliche am m inistrazioni locali; necessità di garantire maggiore coordinamento e integrazione degli interventi di natura sia regionale/nazionale che europea. Tali fattori dovranno caratterizzare le modalità con cui Lazio Innova progetta realizza i propri servizi sul territorio, garantendo un dialogo continuo e favorendo momenti di condivisione e di confronto. e In termini piu specifici, il Piano verrà strutturato nelle seguenti principali sezioni. a) Contesto di riferimento all'interno del quole opererò la società: analisi del quadro macro e microeconomico, prevedibilmente caratterizzato da profondi mutamenti economici e sociali, nonché verifica del sistema di vincoli di spesa e di regole di funzionamento posti dal legislatore 50 Cotrtesto:i mutamentied i Piano Annuale LAZIO 20L6 rNNovA nazionale e regionale. Questa duplice lettura è essenziale per focalizzare l'attenzione su priorità strategiche e obiettivi operativi, mantenendo sempre alta l'attenzione sul tema dell'efficace uso delle risorse, e sui servizi offerti a Regione, cittadini e imprese, in un'ottica ditrasparenza ed economicità. b) Obiettivi strategici.ln questa sezione, alla luce delle linee guida fornite dal Consiglio Regionale, verranno dettagliati gli obiettivi di tipo strategico che caratterizzeranno la programmazione triennale delle attività di Lazio Innova. In particolare: . raggiungimento di livelli di efficienza paragonabili con le migliori best proctice di agenzie di sviluppo regionali a livello nazionale; o arnpliamento dell'offerta dei servizi, a partire da quelli presenti sul territorio, in linea con le priorità stabilite dalla Regione Lazio; . miglioramento dell'offerta dei servizi - finanziari e reali - già oggi attivi, con specifico riferimento alla qualità dei servizi di assistenza e alta consulenza e aitempi di gestione delle procedure; o individuazione degli investimenti in competenze e tecnologia necessari a far crescere la capacità progettuale e operativa della Società e a semplificare i rapporti con l'utenza; . maggiore capacità di analisi dei fenomeni economici e del territorio, rafforzando gli strumenti di business intelligence e, in particolare, arricche ndo le p iattaforme di geo - local iz zazione. c) Obiexivi operativi di medio periodo. Questa sezione del Piano definirà in maniera dettagliata gli obiettivi operativi di medio periodo di Lazio Innova, avendo come riferimento, dove possibile, un arco temporale di tre anni.In via di prima approssimazione si può far riferimento ai seguenti punti: progettare e attivare, sulla base degli indirizzi regionali, gli strumenti e le misure della nuova programmazione europea a vantaggio di PMI, amministrazione pubbliche ed enti di ricerca (credito, startup, re nd ustria I izzazione, eff ici e nza ene rg etica, creatività, etc.); assicurare le funzioni di assistenza tecnica all'Autorità di gestione e alla Cabina di regia regionale per la nuova programmazione europea, quindi monitorare l'efficacia e l'impatto sul territorio dei i 51 Obietìivi strategici della proqiarnnrazion e triennale Obiettivi operativi L t-l Piano Annuale LAZIO 2016 ir.iÈ-oVi singoli interventi e procedere a proposte di riprogram mazione degli stessi; definire principali key performonce indicotor, riferimento ai servizi alle imprese; i revisione con e particolare organizzare momenti informativi e formativi sulle opportunità offerte dalla Regione e dall'Europa per ampliare il più possibile i potenziali beneficiari delle azioni e dei bandi gestiti. d) Organizzozione e funzionamento. Questa sezione del Piano avrà come obiettivo quello di rappresentare l'organizzazione interna della Società in modo coerente e funzionale al perseguimento degli obiettivi strategici e operativi stabiliti dalla Regione Lazio. In termini generali si fa riferimento Orqanizzazione funzionamento a: completamento del processo di razionalizzazione a seguito dell'incorporazione di BIC Lazio, la cui struttura operativa verrà incorporata in Lazio Innova per contiguità e omogeneità di business; integrazione tra le diverse aree di business aziendale e miglioramento del supporto assicurato dai servizi di staff; raffozamento dei servizisul territorio di animazione sociale; definizione delle priorità d'investimento in tecnologie e risorse umane. .9 (t Livelli di efficienza c Ampliamerrto e rniglioramento .:ll o o offerta lnvestimenti ìn competetlze e tecnologie I o-c,a Strumettti e rnisttre della nrora piogramtnazione c :t Completarnetlto del processo di razionalizzazione i 'in cf alla regione u performarrce indicator li_z_zaaiol e o Assistenza tr.:cnica (e.r1- Birsirtess intelligence e ge o .E H y § 3 lnfornrazione e forrnaziorre sulle rc ihtegrazione tra le funzioni aziendali e ràiforzanrento dei servizi di animazione .l! q sociale sul (u È e É o territorio Definizione delle prlorità dlinvestimento A 52 { ALA-EGAT# T#.*fàXf#: S{h{EBE è-TTIVET A Z*gA POR FESR tarlo 20072013 ì.tenze T!.hlo c.blh. dl di comuni@zlone eno di dl FOR FESn omunic.llone m FESR brio m14/2o2o L.!io slrt.m.2014-m20 dél prccèdimènto d[ fomltlonc del di Fattibilltà Form.tionc dcl tccnl@ ln NlÉil. PTPR PTRG dl dcblto c bllanclo slstenza Tecnic 5estèta.ia to GenErale Teffico a animaziona ai !aHotl dl ComunlÉzlone Plertdenza dElla Slunta BEI - Regloh. [rrlo tOAÈ lor 9ne's ..pltelc dt ,lrdrlo et fllas {LR. U85 c ,irchio er Filas (LR, 2/E5 c .do POR FESR Fondo Ms.l.3 POR cipltrle di Rischio 2014-20m pbgettl (Ahlsl tubblld & OPch . Gèstlone Aftlvltà 1,1 .6eition. 1.7 ^ttività - 1,2 - 1.3 De nr. 38 :i 8É6mbo idtuDpo é Attività produtttuc Effil@ ! 39 'vllryIo P4lriò,''ti'd'si'!iaiq ftÙvka 40 ivituplo E.orcmi.o. Attlvfta 4L tYllurFo Eqomko e .:.:ti,9!{.o,,' 4tll!à: ÈOR : € «17.500 s 7,2A0 lng€gnaria Finsnrlada - smaÉ Én.r8y Fuhd FoddiE rOR - G.Btone Atf rita podffilr ,OR - Gcsdon. AtUt tà l-l 1.7 Àrttvfta Drodtù.Y. rOfl -lnsieme xMn..r€ - 1.2 - 13 12 ivilm Eoml.o e Attiviu ,rodfftre lr8 - PlEno 43 iv[Eppo Economko e Attiuità produhlv€ PoR loBegaeria 44 ivAùppo E.oMko e Attlyltà Fodunire §uoE PrcSEmd,iona POR FESR IAZIO 45 ivlhFlo Effiio G Attiylra luok PÉEÈhmzloh. POR 45 ;vilwpo Ecffiio. 46 iviluppo E(Mko 47 ;vlhF0o 4g pftdÉd€ É!ndi',lFcr dl Plitra:r:prir d.gll lncGntiq 2@8/2015 tin.haiarl IESR c Ét7.7t8 e t ZlO 117.tA A[tultà D@duttlv. ìéiUone Call For koposal 2.0 e Atidta pEdRlvè ScsUone Càll For PDporàl Z0 a 92295 Effiko e Afituìà pEdffiive bntrcllodi I LiEllo € D2.7fi SvlluBD Ecmmio c Atttuità Droduntr 19 tvilurFo lffii.o. c 10,t.5@ s0 tg.Eir R.ti@leTElsmo 51 ivikrppo Economico e Yùr4 \tcnula ReEionale lurismo Cradlto, InccnHt{ allc lhpEse, arti!i.Dato e :oopeEzionè smlt 5J ivlh&po Étmml@ e Attività Eodutdve $farl lsrllulm.ll, PeEffile 55 :maim, 56 ivilcppo E(onomko e Atfivtta produtlr -. 215192 s7 ivilupp Ecmomlco e Attfyltà orcdltduè ftfrastrufrure per lo rviluppo e6nomico 58 ntÉrtuttw. Rlc.É c e :conomia dèl Mare skt.ml lnlorm.tivi l,@dloE e ltoh s Politidre GioBnili v a S.uol. 59 Llvilo ivlluppo Economico. Atùvllà produniv€ 61 ivflr{Jro Ec@omko 62 ìvlluppo t53.600 Formazione, llirere e lnnoEzioDè Scvol. 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Attività produttivef oirlno a[o StcdE o@rim Rile ÀlaryuioE 3Eil 69 uflY6ltl, 70 m2ifie, Ri@ r ltlwtd@ fflola . Urlc6ttà, 71 lYluppolrollmto 72 i.gÉd.b G4nb 73 icgffirlrb G.@l€ 74 iviluppo E.ffimico e e Ativltà Dmdunive lntcmatlon:lIfl ;mart Sp..lallzatlon Slrat tupporc oT& DIE, OIC e z2lohG Ey (S3l rt qurter Teoologlal {atloh.ll Dbitto ago Sturo 15,m € € iestlonè iewiui di oilèntamènto e lnform.zloné € m.000 bordinemento e prc8aft.tiona Eqrepè. C '19r00 ipazlo lonoÉ: NètworLlnB StaÉ-Up € 3 2.63a.m0 318.830 € 238.630 € 25,t24 20.000 € IOIAl.E € € 56,0m uuariona inteNhg ProSnmmaflal c huou Intarenu rr.dù.1 DTC urop. Dlrcct [irio (EDlg Attivita plodùillve 21.3ÈO 2.060,7 c !a71a,4gi GEI{ERALC c 7r.27L26i tr f-- Piano_Annuale 2016 LAZIO - Schede attività i-r.ìÉévÀ servizl, attività, azlonl !,lfrsiitèÈiÉ::-té.Èiii iÌi:+.,:',i- i,;iiiiiì;t,;I::?,:;.',' iiii=i--1il 1.1.2 #d###-g iii:''i retim€ lazio 1.2,1 pianificazione e reallzua2ione dl awisi pubblicl, progrèmmi e progettl s.ur.sra 1.331.185 3 §.1:* +5-6 3.433.450 815,87( tqgiqi osservatori/business intelligence/attlviè di consulenta dalla 7 alla 17 495.37( alla 23 220.50( dalla 24alla 29 100.00( dalla 1.2.3 comunlcazione ed eventi .et ;i F.;.§45r^-"._:'_ -'1--: 7-2 assistenza tecnica cabina di regla regionale 1.2 assistenza tecrÉca .2.2 ;83i ['r.,ÉJ I tecni(a proBrammazlone porfesr 1.1.3 comunicazione ed eventi st!'-a valore A.F/Fondi Comunitari valore F.P nr. scheda 1.1 assistema tecnka fondl canunitari 1.1 assistenza .Éfi[Éntt{fiuià{'gÈrirrrirl,rir tiri=tr1i;ii':r+ii 18 3,191.297 769.7L 727.358 7306.228 #r:tilrt ffi ÌÌrii#te +t ,-169.50! 2.1 capitale di rirch'ro 2.1.1 gestlone fondi ex filas 1,2 Bes ti on e fon do ve ntu re ca 2.13 nuovi strumenti ':: .l I ca pl ta I pifa I po r fes r 2ù7 -2013 - 1.3 e di ris chio por fes r 20121-2020 30 300.00( 31 618.18! 32 257.320 1.084.900 L607,004 43 125.586 729.343 dalla 44alla tl8 747.614 732.061 210.600 t4s.60( 15,0m 203.120 2.2 contributl e flnanziamenti .2.1 contributi e finanzlamenti porfesr 2007-2014 .2.2 2.2.3 daila 33alla contributl e finanzlamenti porfesr2014-2020 contributi e I finanziamenti da leBgl regionali da lla 49 a lla 51 2.3 gararrzie : -: Z.3.1gestione portafoglloEaranzie in essere (exbil e unionfidi) 2.3.2 nuorio 15.m0 52-53 fondo garanzie -i àii.Éfiiiiiièb.liÉ,S; 85.400 Lt6.72A 64 ir.;-".F;i :§..tt:ÉÉ,illjiiÈ?,1j,---El,'ffi-.ìl:i#+.-. .. : :.i-r-= =-jaj' _rli" : j:,-:= :ar:l'i: ii-:-:i! t?:ì",+!-:,:.{45:Offi El's;riSÉ#;EE 3.1 start up - ecosistema dell'lnnovazlone re8bnale 3.1.1 progetto 366.S40 twlst 65 3,1.2 bando voucher 341.950 66 24.590 !::: I 3.2 lnternazlonallrrazlone 3.2.1 progra mma di internazlonaliz2azione L__-. 3.3 r€tl e smart speclalisatlon 95.000 33.1 smart specialization strategy (s3): anlmazione cluster dell'innovazione 3.2 3.3.3 s upporto distretti e clus te r tecnologi reti e sportelli operativi dalla 7! alla 3.4 spazi/hub dell'innorazlone 3.4.1 spazio rò.tàiÉì,iffiièssn-ò_:,iÈi;ililiiÌrÉ,,,-iìr, 74 ;,i ::'ii:iriir,;:ili.iì,iij 4 l,i - -, saz,lal 318.830 73 55.000 238.630 39.00( 25.O24 50,000 innora I - 68 69-70 ci z,ere.ooo 2.538.000 67 50.cKrc i-.i=:r++òliOifiì t: Nome Commessa Descrizione ASSTSTENZA TECNICA pOR FESR 2OO7-2O13 (FE15040) Supporto specialistico all'Autorità di Gestione per la fase di chiusura del POR Commessa FESR 2007-2013 Riferimenti Regione Lazio Assessorato SULUPPO ECONOMICO Direzione Regionale SVILUPPO ECONOMICO E ATTIVITA PRODUTTIVE E ATNVITA PRODUTTIVE Legge o atto di riferimento Convenzione Conv. Rep. 17244 del1-5/7/2009 e Addendum approvato con Det. G 16098 del 16/12/2015 Riferimenti Lazio Innova Asse I. Assistenza Tecnica Attività 1.1 fusistenza Tecnica Fondi Comunitari Azione l-.i-.1 Assistenza Tecnica Programmazione POR FESR Servizio Lazio Innova Fondi ESi e fusistenza Tecnica ilffi*::il:tJ:'e ta Resione e t'Autorità di Gestione netta rase di chiusura det prosramma Operativo Regionale FESR 2007-2013, assicurando un affiancamento anche per tutte le attività di coordinamento delle strutture coinvolte nell'implementazione delle attività. Nel2016 le attività riguarderanno in particolare: . . . . . trasmissione periodica, alla BDU dell'IGRUE (Ministero Economia e Finanza), dei dati di monitoraggio caricati sul Sistema Informativo Regionale; elaborazione, analisi e trasmissione dei dati ai diversi livelli di fruizione (nucleo di valutazione, strutture regionali, enti locali, strutture ministeriali e comunitarie etc.; redazione di rapporti periodici previsti dalle disposizioni regolamentari, nonché di relazioni attuative elaborate sulla base di richieste specifiche dell'Autorità di Gestione; supporto alla fase di chiusura dell'Asse V Sviluppo Urbano, nell'ambito del gruppo multidisciplinare di lavoro che opera presso la Regione, attraverso un'azione di accompagnamento ai Comuni nella fase finale di rendicontazione e di verifica della funzionalità del le operazioni cofinanziate; elaborazione e redazione del Rapporto Ambientale finale del POR 2007-20L3; servizio giuridico-legale a suppofto dell'Autorità di Gestione, attraverso Lazio Innova S.p.A., per la risoluzione di problematiche relative ai controlli sugli appalti pubblici e supporto diretto di Lazio Innova S.p.A., in qualità di Organismo Intermedio o soggetto gestore degli interventi LAZIO attività -niùQVI Piano Annuale 2016 - Schede agevolativi, riguardo sia l'erogazione di contributi non rimborsabili sia la concessione di prestiti partecipativi, garanzie e di altre forme di sostegno all'accesso al credito (strumenti di ingegneria finanziaria) ad imprese ed enti ed organismi pubblicie privati; Inoltre, a completamento della procedura di Valutazione ex ante relativa agli Strumenti Finanziari, saranno predisposte Ie Schede Tecniche di ogni singolo strumento e verrà definita la documentazione di gara per l'affidamento del seruizio di gestione degli strumenti di Ingegneria Finanziaria. Sarà, infine, assicurato il supporto alla fase attuativa della procedura di gara. RISULTATI ATTESI Trasmissione dati alla BDU e monitoraggio bimestrale . . . . Chiusura dei progetti PLUS Verifica e razionalizzazione utilizzo 1007o del piano finanziario del Programma Consegna del Rapporto Ambientale finale PI.ANO ANNUALE 2016 Codice FONTE DI COPERTUM: FON DI COM U Commessa I FE15040 NII-ARI 2007 -20L3 COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi rrariabili per personale (a) nsorsa C oiomi/uomo costo medio go 459 160 358 aaràinalara Senior Intermeditl Junior Totaie 49.920 163 109 Totale (a) 49.920 160 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipoloqia Comunicazione di progetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte Totale Istruttorie Prestaz.profes. tecniche 100.747 Prestaz.profes. economiche/oiuridiche Acquisto beni Totale (b) LOO.747 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 150.667 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attivhà NON a valere sul Fondo principale qiomi/uomo costo medio gq nsorsa Coordinatore 40 720 Totale 28.800 fl TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. Nome Commessa Descrizione Commessa I Z ASSTSTENZA TECNICA pOR FESR 2OL4-2O2O (FE16043) Supporto specialistico all'Autorità di Gestione in tutte le fasi del processo attuativo del POR FESR 20L4-2020 Riferimenti Regione Lazio Assessorato SULUPPO ECONOMICO E ATTMTÀ PRODUTTIVE Direzione Regionale SULUPPO ECONOMICO E ATTMTÀ PRODUTWE Legge o atto di riferimento Convenzione In attesa di perfezionamento Riferimenti Lazio Innova fuse I. Assistenza Tecnica Attività L.L Assistenza Tecnica Fondi Comunitari Azione l.L.L Assistenza Tecnica Programmazione POR FESR Servizio Lazio Innova Fondi ESI e Assistenza Tecnica ATTMTA'PREVISTE L'obiettivo è fornire Assistenza Tecnica alla Regione ed all'Autorità di Gestione nell'attuazione del Programma Operativo Regionale - POR FESR Lazio 20L4-2020.In particolare, l'Assistenza all'AdG, relativamente alle azioni di governonce, awerrà mediante il supporto specialistico in tutte Ie fasi del processo di programmazione e di implementazione del Programma, dalla pianificazione alla realizzazione delle attività, assicurando un adeguato coordinamento di tutte le strutture coinvolte. Nel 20L6 le attività riguafderanno in particolare: . supporto all'Autorità di Gestione nella definizione di indirizzi strategici e programmatori, contribuendo a definire strumenti operativi e metodologici, competenze, nonché fornendo il necessario sostegno al fine di raggiungere elevati livelli di efficacia, efficienza e di esecutività per raggiungere gli obiettivi derivanti dalle normative comunitarie, nazionali e regionali; r- -l L LAZIO INNOVA Piano Annuale 20L6 - Schede attività assistenza nel processo di designazione dell'AdG e dell'AdC fino alla notifica alla Commissione . . a a europea; supporto tecnico specialistico per la definizione e predisposizione del sistema di gestione e controllo; assistenza per la defìnìzione delle Modalità Attuative del PO (MAPO); assistenza tecnica per la verifica delle funzionalità del Sistema Informativo per il monitoraggio fisico e della perforrnance: valutazione delle funzionalità gestite dal sistema informativo per il monitoraggio fisico, finanziario e procedurale degli interventi attivati; supporto alle strutture regionali per le attività di alimentazione de[ sistema informativo di Monitoraggio conformemente a quanto definito nel Sistema di Gestione e controllo, attività di formazione agli operatori di monitoraggio, utenti del sistema di bilancio della Regione Lazio per la corretta alimentazione del sistema; supporto tecnico specialistico per la corretta applicazione della normativa comunitaria, nazionale e regionale, in particolare approfondimenti tecnico giuridico amministrativi, per la corretta applicazione della normativa in materia di appalti, aiuti di stato, monitoraggio, analisi della produzione normativa e giurisprudenziale comunitaria e nazionale attinente ai temi della programmazione; trasmissione alla BDU dell'IGRUE (Ministero Economia e Finanza) dei dati di monitoraggio caricati sul Sistema Informativo regionale secondo le scadenze previste; elaborazione, analisi e trasmissione dei dati ai diversi livelli di fruizione (nucleo di valutazione, strutture regionali, enti locali, strutture ministeriali e comunitarie etc.); predisposizione dei rapporti periodici previsti dalle disposizioni regolamentari nonché di relazioni attuative elaborate sulla base di richieste specifiche dell'Autorità di Gestione; attività di supporto al Comitato di Sorveglianza ed alla sua segreteria. Le attività riguarderanno ie azioni cii assistenza tecnica connessi con la sorvegÌianza operativa, ie attività cli reporting f'assistenza al Comitato di Sorveglianza, al Partenariato istituzionale e sociale ed ai gruppi di lavoro ivi costituiti per la fornitura delle informazioni, dati e analisi necessari allo svolgimento delle sue funzioni, in particolare relativamente all'avanzamento del 'Programma Operativo, al raggiungimento degli obiettivi, degli indicatori finanziari, fisici e procedurali, degli indicatori e tappe fondamentali; attività di accompagnamento e partecipazione ai tavoli tecnici e ai gruppi di lavoro relativi alla programmazione unitaria nazionale (Accordo di Partenariato 20L4 - 2020), alle riunioni tecniche e agli incontri organiz.ali dalla Commissione Europea, dallo Stato e dalla Regione; supporto alla verifica, all'implementazione e al monitoraggio delle azioni per l'efficace ed efficiente utilizzo delle risorse anche rispetto al contenuto del PRA; partecipazione aiworkshop e aglieventi esterni tinalinati a promuovere il Programma; suppofto tecnico nella predisposizione di documentie del materiale informativo inerente al POR; preparazione e partecipazione diretta ai gruppi di lavoro interni ed esterni ed ai tavoli di partenariato; realizzazione di ed approfondimenti tematici collegati alla valutazione delle azioni e degli interventi del studi, ricerche, analisi programmazione, gestione, attuazione e Programma Operativo; partecipazione a missioni e viaggi, concordate preventivamente con l'Autorità inerenti o correlati alla gestione del Programma. di Gestione, RISULTATI ATTESI r Definizione delle modalità attuative (MAPO) delle Azioni di PO. ( r-l Piano Annuale 2016 t . - Schede l_J LAZIO attività rruNova Finalizzazione operativa delle risorse del PO almeno per il40o/o della dotazione complessiva. Completamento del SIGECO. PIANO ANNUATE Codice Commessa I FE16043 FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNITANZ0L4-2020 COSII VARU\BilI.I DI PROGETTO Cost! varlabili per personale (a) flsorsa oiorni/uomo costo medio qq Coordinatore Totale 618 Senior Intermedio Junior Totale (a) 200 L20 450 90.000 3s4 42.480 150 258 470 38.700 171.180 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipoloqia Totale Comunicazione di prooetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 15.000 istruitorie Prestaz.profes. tecniche 25.000 Prestazprofes. 10.5s9 economiche/qiuridiche Acquisto beni Totale (b) 50.559 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 22t.739 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale qiorni/uomo costo medio qo nsorsa Coordinatore Senior Intermedio Junior Totate (d) Totale 110 518 67.980 600 1.0s0 450 270.000 354 371.700 450 2.210 258 116.100 TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) 825.780 L.O47.5I,9 Nome Commessa Descrizione Commessa ASSTSTENZA TECNTCA CABINA DI REGIA 20X5 (FE15042) Supporto specialistico in ambito comunitario, nazionale e regionale, alla Cabina di Regia per assicurare un efficiente sistema di governance delle Azioni Cardine Riferimenti Regione Lazio Assessorato POLMCHE DEL BILANCIO, PATRIMONIO E DEMANIO Direzione Reqionale Legge o atto di PROGRAMMAZONE ECONOMICA, BILANCIO, DEMANIO E PATRIMONIO riferimento Convenzione In attesa di perfezionamento Riferimenti Lazio Innova Asse I. Assistenza Tecnica Attività l.L Assistenza Tecnica Fondi Comunitari Azione 1.1.2 Assistenza Tecnica Cabina di Regia Servizio Lazio Innova Fondi ESI e Assistenza Tecnica ATTIVITA' PREVISTE è la Regione nell'implementazione della politica di sviluppo unitaria e nell'attuazione delle 45 Azioni Cardine (AC) programmate, al fine di assicurare un efficiente sistema di governonce e la piena integrazione delle politiche e dei programmi. L'obiettivo sostenere Nel 2016 le attività previste riguarderanno: . o . . indirizo comunitari, nazionali e regionali e delle disposizioni pertinenti (regolamenti, decisioni e normativa settoriale) applicabili ai diversi fondi che analisi e verifica dei documenti di intervengono in attuazione della strategia di sviluppo unitaria regionale; progettazione e definizione di metodologie, format e procedure standard per l'acquisizione e l'elaborazione di dati ed informazioni necessarie al decisore regionale per orientare e/o fornire indicazioni in merito all'implementazione dei progetti e delle operazioni correlate alle singole AC, anche al fine di garantire una efficace integrazione tra le varie fonti di finanziamento individuate (a livello regionale, nazionale e comunitario. In tale contesto sarà realizzato un Tableau de Bord della Politica unitaria finalizzato a garantire corretti flussi di rilevazione e attività di trasmissione e reporting dei dati, assicurando il necessario accompagnamento per migliorare la fruibilità dei dati aidiversi livelli; individuazione delle criticità e delle possibili soluzioni atte a favorire una migliore integrazione delle politiche regionali; supporto all'attività di integrazione dei Fondi ESI (FESR, FSE e FEASR) per le politlche 20L4-20; il LAZIO attività di reporting, partecipazione ed assistenza in riunioni tecniche ed operative organizate nell'ambito della Cabina di regia regionale e/o presso le altri sedi istituzionali dei soggetti coinvolti nell'implementazione delle AC; implementazione della Strategia Aree Interne, in stretta cooperazione con i diversi soggetti coinvolti, individuate dalla D.G.R. nr.477 del L7/7/20L4 ed inserite nella prima fase di attuazione della "Strategia Nazionale Aree Interne"; attività di raccordo con le AdG responsabili dell'attuazione dei Programmi cofinanziati dai fondi SIE e con le altre strutture coinvolte nella gestione, nella valutazione e nel controllo delle diverse forme di intervento, incluso il CREA (comune Regione Europa Assieme); a accompagnamento allo sviluppo progettuale e definizione di cronoprogrammi per la verifica della corretta implementazione delle operazioni; predisposizione degli atti per le riunioni della Cabina di Regia, sia della componente politica sia di quella tecnica, assicurando l'assistenza durante le riunioni, in particolare per le operazioni di verbalizzazione delle stesse, e l'accompagnamento nella fase di attuazione delle decisioni assunte; assistenza nell'implementazione di specifiche azioni e/o progetti. RISULTATI ATTESI Predisposizione del Cruscotto di monitoraggio delle politiche OdB) e mappatura georeferenziata delle Azioni cardine attivate con l'esplicitazione dei rerativi fondi. FoNTE DI COPERTUM: FONDI COMUNITART zOL4-2020 COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) flsorsa giorni/uomo Coordinatore costo medio oo Totale 618 Senior 450 273 410 Intermedio Junior Totale (a) 1.133 450 354 258 202,500 96.642 105.780 404.922 Acquisti di bgni, servizl e Iavorl (b) Tipoloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte Totale 10.777 10.000 10.000 Istruttorie Prestaz.profes. tecniche Prestaz.profes. 50.000 economiche/qiuridiche Acquisto beni 15.803 11 Totale 96.580 Totale costi variabili di progetto (c) = (a) + (b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attiùtà NON a valere sul Fondo principale rrsorsa costo medio qq oiorni/uomo Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale (d) Totale 60 618 37.080 280 40 450 r.26,000 354 14.160 20 258 5.160 L82.400 400 683.902 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. I Nome Commessa Descrizione Commessa q coMUNrcAzoNE FONDI ESI (SC16042) Strategia di comunicazione unitaria per i tre fondi ESI (FESR - FSE- FEASR) Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Regionale POUTICHE DEL BILANCIO, PATRIMONIO E DEMANIO PROGMMMMIONE ECONOMICA, BII.ANCIO, DEMANIO E PATRIMONIO Legge o atto di DGR 252 riferimento del26/05/20L5 Convenzione Riferimenti Lazio Innova L Assistenza Tecnica Asse Attività 1.1 Assistenza Tecnica Fondi Comunitari Azione 1.1.3 Comunicazione ed eventi Comunicazione ed eventi Servizio Lazio Innova ATTIVITA' PREWSTE Per la programmazione 20L4-2020 dei Fondi ESI (FESR - FSE- FEASR) la Regione Lazio si è dotata di una Cabina di Regia per l'attuazione delle politiche regionali ed europee, che ha definito una strategia di comunicazione unitaria per l'intero impianto programmatorio. In questo contesto gli obiettivi sono: pubbliciz.are il ruolo della politica dicoesione, informare i potenziali beneficiari sulle 72 { ,- -'l I II II kfl,Ét? opportunità dl finanziamento e sulle procedure di accesso, evidenziare il valore aggiunto delle politiche di coesione e l'impatto dei Fondi ESI sullo sviluppo del territorio, e diffondere una immagine coordinata che favorisca la riconoscibilità del Programma Unitario. Nel 2016 le Attività previste riguarderanno: . . . o istituzione di un Numero verde e sportelli informativi dedicati; realizazione di Campagne informative mirate; eventi e seminari sul tema; monitoraggio e Valutazione. RISUTTATI ATTESI . . . . . Pubblicazioni cartacee e multimediali (es., video) Campagnedicomunicazione Eventi sul territorio Strumentiweb attivati/pagine pubblicate Rapportidimonitoraggio Da un punto di vista qualitativo si intende raggiungere, non solo i potenziali beneficiari delle opportunità offerte dai Fondi ESI, ma anche il grande pubblico, allo scopo di renderlo consapevole del ruolo delle Politiche di coesione europee e in particolare sull'impatto che tali Fondi possono avere nella qualità della vita dei cittadini, in un quadro di crescente trasparenza, efficienza e .^-+^^iA:li+À JUJtgr IuiltLd. PIANO ANNUALE 2OL6 Codice Commessa i SCL6042 FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNITARI 2014-2020 COSN VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qq 460 giomi/uomo nsorsa Coordinatore Totale 0,00 Senior 360 Intermedio 21.0 0,00 Junior 150 0,00 Totale (a) 0 0,00 0,00 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipoloqia Totale 268.852 934.426 436.066 Numero verde, sportelli informativi Campagne informative Eventi, seminari, monitoraqqio 13 il Totale 1.639.344 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio qq giomi/uomo nsorsa Totale Coordinatore 780 0.00 Senior 365 0,00 Intermedio 265 2L0 0,00 Junior Totale (d) 0,00 0 L.639.3M TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. I Nome 0,00 S PIANO DI COMUNICAZTONE POR FESR rAZO 20t4-2O20 (SC16041) Commessa Azioni di informazione e comunicazione sui risultati e sull'impatto delle azioni cofinanziate dal Proqramma Operativo Descrizione Commessa Riferimenti Regione Lazio Assessorato SVILUPPO ECONOMICO E ATNVITA' PRODUTTIVE Direzione SULUPPO ECONOMICO Reqionale Legge o atto di E ATTWTTA' PRODUTIVE Decisione Commissione Europea C924 del L2/02/2OL5 - Approvazione POR riferimento FESR Lazio 2OL4-2020 Convenzione Riferimenti Lazio Innova Asse L Assistenza Tecnica Attività l.L fusistenza Tecnica Fondi Comunitari Azione 1.1.3 Comunicazione ed eventi Servizio Lazio Innova Comunicazione ed eventi ATTTVITA' PREVISTE L'obiettivo e comunicazione, informare quello di diwlgare presso i cittadini, mediante azioni di informazione e gli interventi regionali realizzali nell'ambito delle Politiche di Coesione, oltre ad i potenziali beneficiari circa le opportunità di finanziamento, in un quadro generale di L4 ( lilftz"t? crescente trasparenza e di coinvolgimento dei cittadini, dei partner istituzionali e socio-economici e degli altri portatori d'interesse. Ne[ 2016 le attività riguarderanno in particolare: r o I o . camPagne informative (Affissioni statiche e dinamiche, pubblicità su radio, stampa, TV, circuiti cinematografici, ideazione e realizazione di vldeo e spot radio e tv, siti internet e social media); BTL (prodotti editoriali multimediali e stampati: guide, brochure, schede informative); eV€hti, seminari, workshop (comprende l'evento annuale previsto dalla regolamentazione comunitaria); partecipazione a reti e scambi, a livello nazionale e comunitario (gruppo INFORM); monitoraggio e valutazione RISUTTATI ATTESI . . . o r Pubblicazioni cartacee e multimediali Campagnedicomunicazione (es., video) Eventisul teritorio Strumenti web attivati/pagine pubblicate Rapporti di monitoraggio Da un punto di vista qualitativo si intencje raggiungere, non solo i potenziali beneficiari delle opportunità offerte dal POR FESR ma anche il grande pubblico, allo scopo di renderlo consapevole del ruolo delle Politiche di coesione europee e in particolare sull'impatto che tali Fondi possono avere nella qualità della vita dei cittadini, in un quadro di crescente trasparenza, efficienza e sostenibilità. PLANO ANNUALE 2OL5 Codice Commessa I SCfeOAf FONTE DI COPERTURA: FONDI COMUNITARI 20L4-2020 COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qq giorni,/uomo nsorsa Totale Coordinatore 460 Senior 360 0,00 Intermedio 210 0,00 Junior 0,00 150 Totale (a) 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipoloqia Totale Campaqna pubblicitaria e media BTl/Attività editoriale e stampa Eventi e seminari Analisi e monitoraqqio Partecipazioni a reti 400.000 200.000 400.000 40.000 40.000 15 V Totale costi variabili di progetto (c) = (a) + (b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale nsorsa costo medio qo oìorni,/uomo Coordinatore Senior Totale 10 6L8 6,180 150 450 67.500 Intermedio 354 Junior 258 30 Totale (d) 190 81.420 L.L6L.420 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+ (d) Scheda n. i Nome Commessa Descrizione Commessa e PLANO Dr COMUNTCAZTONE pOR FESR tAZrO 2OO7-2OL3 (SC15040) Azioni di informazione e comunicazione sui risultati e sull'impatto delle azioni cofinanziate dal Proqramma Operativo Riferimenti Assessorato Direzione Reqionale Legge o atto di riferimento Convenzione Reg ione Lazio SULUPPO ECONOMICO E AfiIVffA' SULUPPO ECONOMICO E ATTIVITA' PRODUTTIVE PRODUTTIVE DE G16099 del 1.6/L2/20L5 Addendum Convenzione Reg. Cron L1243 del23/$/2A09 Riferimenti Lazio Innova Asse Atiività Azione Servizio Lazio Innova 7.740 1, Assistenza Tecnica L.l- Assistenza Tecnica Fondi comunitari 1.1.3 Comunicazione e Eventi Comunicazione e Eventi 1,6 r-l Piano Annuale 2016 - Schede tJ LAZIO attività rNr,rove ATTIVITA PREVISTE Per consentire di ultimare le attività previste dal Piano di Comunicazione POR FESR Lazio 200720L3, la Regione Lazio ha stipulato con Lazio Innova un addendum alla Convenzione del 2009, approvato con DE G1-6099 del L6/12/2015. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: . o Realizzazione sito Lazio Innovatore CamPagne informative e pubblicitarie per promuovere il portale Geco Web e i siti Lazio Europa e Lazio Innovatore (affissioni statiche e dinamiche, pubblicità su radio, stampa, TV, circuiti cinematografici, ideazion e e realiz.azione di video e spot radio e tv, siti internet e . o e . social media); Azioni sui Social per per Geco Web e Lazio Innovatore; Progettazione del premio per Lazlo Innovatore e selezione delle imprese; Evento per il conferimento del premio Lazio Innovatore; Eventi sul territorio per la promozione di Geco Web RISULTATI ATTESI Diffusione delle lnformazioni relative ai nuovi strumenti adottati dalla Regione per la semplificazione delle procedure di accesso ai finanziamenti europei e per la possibilità di uno scambio veioce e proficuo tra le imprese attraverso i social e i portali dedicati. PIANO ANNUATE 2016 Codice Commessa I ScrSO+O FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNTTARI 2oo7-20L3 COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) qiomi/uomo nsorsa costo medio qq 460 Coordinatore Senior Totale 0,00 360 0,00 Intermedio 2L0 0,00 Junior 150 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquisti di beni, seruizi e lavori (b) Tipolooia Totale Numeri verdi Campagna pubblicitaria e media Eventi e seminari 3.000 463.770 165.916 L7 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale qiorni,/uomo nsorsa costo medio qq Coordinatore 864 Senior 381 Intermedio 265 Junior 222 Totale Totale (d) TOTATE SCHEDA Scheda n. Nome Commessa Descrizione Commessa (e) =(c)+(d) 632.686 I I AUONI DI STSTEMA 20L4-2O2O (FE16001) Supporto specialistico alla Direzione Programmazione Economica, Bilancio. Demanio e Patrimonio nella definizione dei documenti programmatici generali, dei documenti di preparazione per i tavoli tecnici ed istituzionali e delle proprie posizioni negoziali ed assicurare il necessario supporto in materia economico-finanziaria e giuridica riguardo alle opportunità della programmazione dei Fondi Comunitari 20L4-2020 I Riferimenti Regione Lazio ;I : Assessorato Direzione Reqionale POLMCHE DEL BILANCIO, PATRIMONIO E DEMANIO PROGRAMMMiONE ECONOMICAT BILANCIO, DEMANIO E PATRIMONIO Legge o atto di riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova fuse I. Assistenza Tecnica Attività I,2 Assistenza Tecnica alla Regione Lazio Azione l..2.L Pianificazione e Realizzazione diAwisi Pubblici programmi e progetti strategici su temi specifici di competenza Servizio Lazio Innova Fondi ESI e Assistenza Tecnica 18 Piano Annuale ?016 - Schede attività LAZIO rxxove ATTIVTTA' PREVISTE L'obiettivo è quello di affiancare la Regione nella:attuazione delle politiche per la promozlone della competitività del sistema Lazio (UE2020); definizione dei documenti programmatici generali (preparazione per i tavoli tecnici ed istituzionali negoziali); nell'assicurare il supporto in materia economico-finanziaria e giuridica, riguardo alle opportunità della programmazione dei Fondi Comunitari 20L4-2020 ed al rispetto della normativa comunitaria. Oltre a ciò rientra negli obiettivi della presente attività anche il supporto alla Regione per tutte le attività finalizzate a far emergere e potenziare nuove filiere di sviluppo, con particolare attenzione agli aspetti di tutela e valorizazione I I culturale, turistica ed ambientale. Nel 2016 le attività riquarderanno in particolare: e . . . . . a analisi, studio e verifica di documenti, rapporti, relazionl bozze di regolamenti e orientamenti inerenti alla politica dicoesione comunitaria e alla politica disviluppo nazionale 20L4-202O; definizione di strumenti e metodi innovativi che consentano un razionale ed efficiente utilizzo delle risorse; analisi della normativa e dei documenti concernenti i programmi di intervento settoriali; sistematizzazione dei dati e definizione di indicatori funzionali alle scelte di programmazione; preparazione e partecipazione diretta ai gruppi di lavoro interni ed esterni ed ai tavoli di partenariato; affiancamento alle strutture regionali per la definizione di sistemi di gestione e controllo, di procedure e strumenti avanzati per una più efficiente implementazione di procedure e progetti; formulazione di proposte, modifiche, integrazioni per una migliore qualità complessiva del prograrnma/progetto; predisposizione cii schede e proposte progettuali cia sottoporre ai decisore regionale in ambiti e settori tematici a potenziale forte sviluppo per favorire i processi di consolidamento e sviluppo degli asset regionali nel quadro di un approccio integrato di azioni che focalizzino e raccordino le differenti implicazioni ambientali, socio culturali ed economiche; in tale ambito l'attività di assistenza ed accompagnamento delle strutture regionali sarà prevalentemente orientata all'indlviduazione delle modalità attraverso le quali realizzare l'intero processo di valorizzazione, verificandone la sostenibilità di natura economico-finanziaria e, più in generale, sociale ed ambientale che costituiscono I'elemento cardine sul quale orientare le scelte e all'individuazione di una serie di specifiche iniziative (immobili, compendi, aree dismesse) che possano avere la funzione di "attrattori" per investimenti privati (attraverso la defìnizione di nuove funzioni e destinazioni d'uso), dando contestualmente risposta alle richieste di strutture di tipo sociale, culturale, sportivo, ricreativo, che ciascun territorio può esprimere; assistenza di natura tecnica, legale e fìnanziaria, che consenta di agevolare l'attivazione di partenariati pubblico-privati (PPP) nelle diverse fasi di defìnizione e realizzazione dei progetti che si intendono sostenere: dalla progettazione e valutazione tecnico-economica dell'intervento alla predisposizione della documentazione di gara, nonché attraverso attività di comunicazione per la promozione delle tecnlche di finanziamento con ricorso a capitali privati. RISULTATI ATTESI . . Elaborazione e predisposizione di documenti programmatici, report, position paper inerenti la Politica diCoesione Comunitaria e alla Politica di Sviluppo Nazionale 20L4-2020; Realizzazione di schede e proposte progettuali da sottoporre al decisore regionale in specifici ambiti e settori tematici. 19 V 1 L t-- Piano Annuale 2016 - Schede attivitè LAZIO . l prnuo mruunu z rNxovn COSN VARIABIU DI PROGETTO Costivariabili per personale (a) nsorsa oiorni/uomo Coordinatore Senior 2L0 L02 Intermedio Junior costo medio qq 460 350 75.600 2L.420 210 199 Totale (a) Totale 150 29.850 t26.870 511 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipoloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte Totale 17.500 9.000 Istruttorie Prestaz.profes, tecniche 52.000 Prestaz.profes. 50.000 economiche/q iuridiche .Acquisto beni 0,00 0,00 Totale (b) 128.500 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 2s5.370 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale nsorsa oiorni,/uomo costo medio qq Totale Coordinatore Senior 8& 0,00 381 0,00 Intermedio 262 0,00 Junior 222 0,00 Totale (d) TOTATE SCHEDA 0 (e) =(c)+(d) 20 0,00 255.370 I Nome MONTTORAGGTO ACCORDT DI PROGRAMMA QUADRO (FE16002) Commessa Supporto specialistico alla Direzione Programmazione Economica, Bilancio, Demanio e Patrimonio per l'implementazione del Progetto "Monitoraggio Accordi di programma Descrizione Commessa Quadro" Riferimenti Regione Lazio Assessorato POLMCHE DEL BILANCIO, PATRIMONIO E DEMANIO Direzione PROGMMMAZONE ECONOMICA, BILANCIO, DEMANIO Regionale Legge o atto di E PATRIMONIO riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova Asse I. fusistenza Tecnica Attività 1,2 Assistenza Tecnica Regione Lazio Azione l.2.L Pianificazione e Realizzazione di Awisi Pubblici programmi e progetti strategici su temi specifici di competenza Servizio Lazio Innova Fondi ESI e Assistenza Tecnica ATTIVITA' PREVISTE L'obiettivo è quello di rafforzare il sistema di monitoraggio degli Accordi di Programma Quadro (APQ) regionali nell'ambito del Progetto nazionale di "Monitoraggio degli APQ" e del Fondo Sviluppo e Coesione (ex FAS), attraverso gli strumenti previsti dalla Delibera CIPE L66/2007 e ss.mm.ii, per il miglioramento della qualità e tempestività dei dati, per il rafforzamento della strumentazione a sostegno del sistema decisionale responsabile della programmazione degli interventi. Nel 201-6 le attività riguarderanno in particolare: . attività di helpdesk aperto a tutti i soggetti coinvolti per fornire supporto tecnico nella compilazione delle schede di rilevazione dei dati di attuazione (per una maggiore uniformità dei dati), chiarimenti sugli iter procedurali legati al monitoraggio e alla stipula degli APQ o all'awio attraverso altri strumenti di attuazione diretta, raccolta di suggerimenti e criticità relativi alle . o procedure utilizzate; analisi e controllo dei dati di attuazione degli interventi, per la valutazione degli scostamenti dal programma approvato, individuazione e segnalazione delle criticità; confronto con i soggetti coinvolti nell'attuazione degli interventi per la valutazione e individuazione delle azioni correttive da intraprendere per il superamento delle criticità o per la accelerazione delle procedu re; 2L { Piano Annuale 2016 . r o - Schede attivitÈ LAZIO _ nì*FVÀ individuazione di azioni e strumenti finalizzati all'efficace raggiungimento degli obiettivi derivanti dalle disposizioni nazionali relative alla programmazione del FSC; partecipazione alle attività relative al Progetto Monitoraggio a livello nazionale, alle attività del Comitato di Gestione Monitoraggio, ai tavoli del coordinamento tecnico interregionale e ai tavoli tecnici inerential monitoraggio FSC (precedente e nuova programmazione); partecipazione alle attività di definizione del sistema di monitoraggio unitario regionale e alle altre attività correlate alla diffusione dei contenuti specifici relativi alle procedure di monitoraggio. RISULTATI ATTESI . . Elaborazione e predisposizione di un report bimestrale di riepilogo dei dati complessivi degli APQ, accompagnato da una relazione sullo stato di attuazione dei progetti, anche al fine di individuare le economie maturate. Aggiornamento bimestrale delle schede informatiche nel sistema SGP del Ministero dello Sviluppo Economico. Codice Cornmessa PIANO ANNUALE 2016 i FE16002 FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale {a) qiorni/uomo nsorsa Coordinatore Senior Intermedio 140 Junior 100 Totale (a) costo medio qq 460 240 Totale 0,00 360 0,00 2L0 1s0 15.000 29.400 M.400 Acquisti di beni, servizl e lavori (b) Totale Tipoloqia Comunicazione di prooetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 0.00 0,00 0,00 4.500 Istruttorie Prestaz.profes. tecniche 3.000 Prestaz.profes. 2.500 economiche/qiuridiche Acquisto beni Totale (b) 10.000 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 22 s4.400 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale TOTALE SCHEDA Scheda n. I Nome Commessa Descrizione Commessa (e) 54.400 =(c)+(d) gn PROGETTAZONE BAN DI (PF16OO4-A) Progettazione bandi per attivazione interventi a valere su Leggi Regionali Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Reqionale Legge o atto di SULUPPO ECONOMICO E ATTMTA PRODUTTIVE SULUPPO ECONOMICO E ATTMTA PRODUTNVE riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova fuse 1. fusistenza tecnica Attività 1.2 Assistenza Tecnica alla Regione Lazio Azione 1.2.1 Pianificazione e Realizzazione diAwisi Pubblici programmi e progetti strateqici su temi specifici di competenza Servizio Lazio Innova Progettazione e Assi sten za Finanziaria ATTIVITA' PREVISTE L'obiettivo è quello di fornire assistenza tecnica alla Regione in tutte le fasi di progettazione di Bandi e Awisi pubblici a valere su Leggi Regionali. Nel2016 le attività riguarderanno in particolare: . progettazione di interventi in attuazione delle indicazioni fornite dalla Giunta Regionale e predisposizione dei relativi bandi; { t-l I tl tl Piarro Annuale 20L6 LAZlO - Schede attività rNNova . predisposizione o o interventi; predisposizione delle FAQ; predisposizione dei manuali di istruttoria e rendlcontazione. del materiale tecnico a supporto della promozione /diffusione degli Fra le azioni da attivare mediante Awiso sono al momento da annoverare quelle connesse alla riattivazione del Fondo regionale per il Microcredito e la Microfinanza: l'attività di progettazione degli strumenti e dei Bandi ricade infatti nell'attività ordinaria di progettazione svolta da Lazio Innova. È stata comunque prevista la possibilità di assistere la Direzione regionale Sviluppo Economico e Attività Produttive nella predisposizione di altri Awisi in funzione delle esigenze che saranno manifestate nel corso dell'anno. RISULTATI ATTESI Predisposizione di awisi pubblici, loro pubblicazione con relativa documentazione dell'attività istruttoria e di rendicontazione PIANO ANNUALE 20LO Codice Commessa I a supporto pffeOOa - R FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qo giorni/uomo risorsa Totale Coordinatore Senior 0,00 Intermedio 0,00 0,00 Junior 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquisti dibeni, servizie lavori (b) Tipoloqia Totale Comu nicazione di proqetto 0,00 Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 5.000 0,00 5.000 Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecniche 15.000 Prestaz.profes. economich e/q iurid iche 15.000 0,00 Acquisto beni Altre prestazloni professionali 70.000 0,00 Totale (b) 110.000 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 24 110.000 r--l t-J LAZIO Piarro Arrnuale 2016 -"Sclrede attività INNOVA Impegno personale dipendente (d) giorni,/uomo n5orsa costo medio oo Coordinatore Totale 618 450 Senior 0,00 0,00 Intermedio 0,00 Junior 258 0,00 Totale (d) 0,00 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) Schedan. I Nome Commessa Descrizione Commessa 110-000 ge PROGETTAZONE BANDr (PF16004 - B) Progettazione bandi per attivazione interventi a valere su Leggi Regionali Riferimenti Regione Lazio fusessorato Direzione Reqionale Legge o atto di CULTUM, POLMCHE GIOVANILI E SPORT CULTURA, POLITICHE GIOVANIU E SPORT riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova Asse Attività Azione Servizio Lazio Innova l-. Assistenza tecnica 1.2 Assistenza Tecnica alla Regione Lazio 1.2.1 Pianificazione e Realizzazione diAwisi Pubblici programmie progetti strateqici su temi specifici di competenza Progettazione e Assistenza Finanziaria ATTIVTTA' PREVISTE L'obiettivo è quello di fornire assistenza tecnica alla Regione Bandi e Awisi pubbtici a valere su Leggi Regionali. Nel2016 le attività riguarderanno in particolare: 25 in tutte le fasi di progettazione di Bjano Annuale 2016 * pttività LAZIO __ . u.ilovÀ Schede progettazione di interventi in attuazione delle indicazioni fornite dalla Giunta Regionale e predisposizione dei relativi bandi; predisposizione del materiale tecnico a supporto della promozione /diffusione degli r . interventi; predisposizione delle FAQ; predisposizione dei manuali di istruttoria e rendicontazione. o Fra le azioni da attivare mediante Awiso sono da annoverare il "Fondo della creatività per il sostegno e lo sviluppo di imprese nel settore delle attività culturali e creative" (ex LR 13/2013) e il Fondo di rotazione per la concessione di prestiti a tasso agevolato (DGR 730/2015 "lnterventi regionall per lo sviluppo del cinema e dell'audiovisivo"). Inoltre, si fa riferimento all'attivazione degli interventi a sostegno degli spettacoli dal vivo (Fondo unico regionale L.R. n. 15/20L4), strutturando quanto necessario a dare accesso ai beneficiari ai sensi del Regolamento approvato con DGR LL2/2076) tramite ilsistema GeCoWEB. È stata comunque prevista la possibilità di assistere la Regione nella predisposizione di altri Awisi in funzione delle esigenze che eranno manifestate nel corso dell'anno. RISULTATI ATTESI Predisposizione di awisi pubblici, loro pubblicazione con relativa documentazione dell'attività istruttoria e di rendicontazione PIANO ANNUATE 2016 Codice Commessa ! a supporto PF16004 - B FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINOPALE COSII VARIABIU DI PROGETTO Costl variabili per personale (a) costo medio gq giorni/uomo nsorsa Totale Coordinatore 0,00 Senior 0,00 Intermedio 0,00 iunior 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipolooia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte Totale 0,00 5.000 0,00 5.000 Istruttorie 0,00 Prestazprofes. tecniche 15.000 Prestaz.profes. 1s.000 economiche/qiuridiche 26 V le 2016 il LAZIO - INN to beni Altre prestazioni professionali 0.000 0,00 Totale (b) 40.000 Totale costi varia bili di progetto (c) = (a) + (b) 40.000 Impegno personate dlpendente (d) giorni/uomo nsorsa costo medio qq Totale Coordinatore 618 0,00 Senior 4s0 0,00 Intermedio Junior 258 0,00 0,00 Totale (d) 0,00 40.000 TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. I ro Nome PROGETTAZTONE BANDI pOR FESR 2014-2020 (PFL6O42) Commessa Descrizione Commessa Progettazione bandi per attivazione interventi POR FESR 2074-2020 Riferimenti Regione Lazio SVILUPPO ECONOMICO E ATTMIÀ PRODUTNVE Assessorato Direzione SULUPPO ECONOMICO Reqionale Legge o atto di E ATTIVIIÀ PRODUTTIVE riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova Asse 1. Assistenza tecnica Attività Azione Servizio Lazio Innova 1.2 Assistenza Tecnica alla Regione Lazio 1".2.1 Pianificazione e Realizzazione di Awisi Pubblici programmi e progetti strateqici su temispecifici di competenza Progettazione e Assistenza Finanziaria 27 Piano Annuale 2016 ATTMTA'PREWSTE - Schede attività U LAZIO .. rxlovn L'obiettivo è quello di fornire assistenza tecnica alla Regione in tutte le fasi di progettazione di Bandie Awisi pubblici a valere sui Fondi POR FESR 20L4-2020. Nel 2016 le Ottività riguarderanno in partlcolare: . o o . . . predisposizione di un "bando tipo", condiviso con l'Autorità di Gestione; progettazione degli interventi in attuazione delle specifiche MAPO e predisposizione dei relativi bandi; progettazione degli interventi e predisposizione dei relativi "bandi verticali" in esito alla call for proposol per il riposizionamento competitivo del Lazio; predisposlzione del materiale tecnico a supporto della promozione /diffusione degli interventi; predisposizione delle FAQ; predisposizione dei manuali di istruttoria e rendicontazione. Fra le azioni da attivare mediante Awiso, si segnalano l'intervento di "pre-seed'i che al momento si - ma non esclusivamente - quale sostegno alle start up nate come spin-off universitari, una o più azioni a sostegno dell'internazionalizazione delle imprese, il nuovo intervento a sostegno delle coproduzion i cinematografi che internazional i. Taii interventi si aggiungono a quelli che saranno attivati in esito alla coll for proposol, che si prevede possano essere fra i 5 e i 10 awisi, da lanciare in tempi successivi, a partire dai prossimi mesi estivi, per un periodo che si estenderà presumibilmente fino alla prima parte del2AL7. delinea principalmente RISULTATI ATTESI . . Definizione del "bando tipo". Pubblicazione di Awisi con relativa documentazione a supporto dell'attività istruttoria e di rendicontazione. PIANO ANNUALE 2016 Codice commessa I pftSOAZ FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNIARI 20L4-2020 COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variablll per personale (a) giorni/uomo nsorsa costo medio oq Totale Coordinatore 0,00 Senior 0,00 Intermedio Junior 0,00 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquisti dibeni, seruizie lavori (b) Tipoloqia Totale Comunicazione di progetto Sistemi informatici e banche dati 0,00 0,00 28 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) giorni/uomo nsorSa Coordinatore Senior costo medio qq 618 r_s.450 !02 450 354 45.900 50 258 12.900 Intermedio Junior Totale (d) n. Nome Commessa Descrizione Commessa (e) 74.250 =(c)+(d) I fr ASSISTENZA TECNTCA ASSESSORATO CULTU RA (FE16007) Supporto specialistico alla Direzione Cultura e Politiche Giovanili e Spoft per l'implementazione del Piano Lazio Creativo, la elaborazione di nuove proposte proqettuali innovative e l'awio del Proqramma Voucher creativi Riferimenti Regione Lazio fusessorato Direzione Reqionale CULTUM E POUTICHE GIOVANIU CULTURA, POLMCHE GIOVANIU E SPORT Legge o atto di riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova Asse 0,00 74.250 177 TOTATE SCHEDA Scheda Totale 25 I. Assistenza Tecnica 29 il LAZIO ttivita L2 Assistenza Tecnica alla Regione Lazio Attività L.2.L Pianificazione e Realizzazione di Awisi Pubblici programmi e progetti Azione strateqici su temi specifici dicompetenza Servizio Lazio Innova Fondi ESI e Asslstenza Tecnica ATTIVITA' PREVISTE L'obiettivo è quello di fomire Assistenza Tecnica all'fusessorato Cultura e Politiche Giovanili riguardo al Piano Lazio Creativo, programma volto ad alimentare lo sviluppo di nuove idee innovative attraverso la promozione e l'incentivazione di momenti di collaborazione, contaminazione e di co-working all'interno di luoghi (Spazi Creativi) che possano facilitare ed alimentare l'incontro tra culture, professionalità e tecnologie diverse nell'ambito dei beni e delle attività culturali e creative. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: . . . . . incontri con gli stakeholder per la definizione del modello di business e individuazione Spazi Creativi e luoghi per valorizzazione giovani talenti; Hub della creatività - Messa in rete degli spazi creativi con il mondo della creatività (Università, centri di ricerca, fab lab, imprese creative, altro); Spazi Attrezzati. Potenziamento e sviluppo dei fablab; Call for Proposal e Realizazione degli interventi a favore deigiovani; Predisposizione di nuove proposte progettuaii da sottoporre al ciecisore regionale in ambiti e settori tematici a potenziale forte sviluppo; . Voucher Creativi: Analisi dei possibili utilizzi del Voucher come strumento per . contaminazione tra i diversi settori delle imprese tradizionali e le irrrprese creative; Assistenza nella predisposizione dei contenuti di uno o più Awisi pubblici: o la per il rilascio di voucher individuali o gruppi di giovani creativi al fine di favorire l'incontro con i Fablab presenti sul territorio regionale di iniziativa privata; per la selezione di progetti - presentati da singoli giovani o gruppi o associati - nel campo della fabbricazione digitale; rivolto a soggetti operantl del settore privato (associazioni, società, ecc, esclusi i soggetti con natura giuridica riconducibili alla singola persona/professionista) dislocati e diffusi sul territorio regionale interessati a erogare ai giovani servizi e consulenze presso le proprie sedi. RISULTATI ATTESI . Spazi creativi / Hub della Creatività: Spazio innova Individuazione di almeno L0 spazi creativi potenzialmente disponibili nella Regione Lazio con le caratteristiche individuate di concerto con la Direzione competente; Individuazione e selezione di almeno 5 buone pratiche esistenti sul territorio locale, europeo ed internazionale al fine di poter individuare il modello organizzativo e di business dell'hub della creatività; 30 Piano Annuale 2016 o . o LAZIO - Schecle attività rNNovA- Report su almeno 5 incontri mirati con i potenziali fruitori degli spazi (giovani creativi, imprese, organismi di ricerca). o Predisposizione di una call "mirata"--per gli spazi creativi esistenti o Predisposizione di un sistema di prenotazione elo di una call per i giovani e le ICC per la fruizione degli spazi creativi. Schede e proposte progettuali o Predisposizione di almeno l-0 schede e proposte progettuali da sottoporre al decisore regionale in ambiti e settori tematici a potenziale forte sviluppo. Voucher Creativi Predisposizione e awio realizzazione programma Voucher Creativi: rivolto ai giovani creativi ed alle ICC. o i I I PLANO ANNUALE 2016 Codice Commessa I fff6OOZ ,i :, FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE ' COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) Risorsa giorni/uomo costo medio qq 460 85 360 30.600 210 0,00 Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale 0,00 150 Totale (a) 0,00 30.600 85 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipoloqia Totale Comu nicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte s.000 Istruttorie Prestaz.profes. tecniche Prestaz.profes. economiche/qi urìdi che Acquisto beni Totale (b) 5.000 Totale costi variabili di progetto (c) =(a) + 35.600 (b) lmpegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale ilsorsa qiorni/uomo Coordinatore Senior costo medio oo 864 381 Totale 0,00 0,00 31 { TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. I tZ Nome AZONI Dr SISTEMA Commessa Descrizione Commessa 35.6@ PER I'INCIUSIONE SOCTALE (FE16005) Supporto specialistico alla Direzione Salute e Politiche Sociali per il miglioramento degli interventi a sostegno delle fasce deboli della popolazione e dei servizi alle famiqlie Riferimenti Regione Lazio Assessorato POUTICHE SOCIALI, SPORT E SICUREZZA Direzione SALUTE E POUTICHE SOCIAU Reqionale Legge o attc di riferimento Convenzione Riferi menti Lazio In nova Asse I. Assistenza Tecnica Attività Azione I.2 Assistenza Tecnica alla Regione Lazio 1.2.1 Pianificazione e Realizzazione Servizio Lazio Innova diAwisi Pubblici programmi e progettistrategici su temi specifici dicompetenza Fondi ESI e Assistenza Tecnica ATTIVITA' PREVISTE è quello di sostenere la Regione garantendo assistenza tecnica per attività di programmazione, organizzazione e gestione di interventi volti a migliorare le condizioni sociali e sanitarie delle fasce più deboli della società e delle famiglie, sia quello di favorire lo wiluppo e la diffusione di servizi innovativi per l'inclusione sociale. L'obiettivo Nel 201-6 le attività riguarderanno in particolare: Azioni disistema per l'inclusione sociale: 32 Piano Arrnr"rale 2016 . r . . . . - Schecle LAZIO attività rNNovA assistenza tecnica alla Regione per l'organizzazione e realizazione di attività pianificate nell'ambito dell'Asse II "lnclusione sociale e lotta alla povertà" del POR FSE 2014-2020. -. supporto all'individuazione di ambiti ottimali territoriali e verifica delle potenziali risorse finanziarie attivabili in base ai fabbisogni ed alle ricadute dirette ed indirette sul tenitorio, anche con il supporto di indicatori quali-quantitativi funzionali alle scelte di policy definizione di strumenti e metodi innovativi che consentano un razionale ed efficiente utilizzo delle risorse economiche e sociali, quali la partecipazione attiva dei cittadini e degli altri stakeholder, le esperienze aggregative, i processi di progettazione negoziata e partenariale al fine di promuovere [a progettualità e l'innovazione sociale; supporto all'animazione territoriale e sociale; formulazione di proposte, modifiche, integrazioni per una migliore qualità complessiva degli interventi strategici e delle azioni programmate; supporto all'awio ed all'implementazione delle azioni (procedure di selezione, modalità di diffusione delle informazioni, modulistica ed ulteriore documentazione necessarla). Violenza digenere: . Assistenza tecnica per la definizione e attuazione di attività volte a contrastare la violenza di genere. o Attuazione del progetto "Contrastare il fenomeno della violenza di genere: accompagnamento alla costruzione della rete regionale" attraverso la sottoscrizione dei previsti atti d'impegno da parte cieile Associazioni beneiiciarie, trasferimento delle rìsorse e rendicontazione degli interuenti. Fondi SIA - Sostegno inclusione attiva: . . Supporto per la pianificazione delle attività riguardanti i Fondi ministeriali SLA per la parte di competenze della Regione. Competono alla Regione le azioni di governonce e di raccordo e la stipula degli accordicon il Ministero del Lavoro per la gestione dei Fondi stessi. Individuazione di proposte che possano favorire l'integrazione dei Fondi SIA con ulteriori risorse, in particolare risorse FSE, alfine di verificarne la compatibilità e l'utilizzo integrato. Sicurezza: . Trasferimento agli Enti locali deifinanziamenti concessi per combattere il fenomeno dell'usura e favorire interventi di sicurezza a livello territoriale, secondo le modalità e le procedure previste dall'awiso pubblico (Direzione Sviluppo economico e attività produttive, solo tesoreria), Impresa sociale: . Attività di supporto alla Regione per il raffozamento dell'economia sociale ai fini di un miglioramento e sostenibilità dei servizi di interesse pubblico e la creazione di nuova occupazione. RISULTATI ATTESI Azioni di sistema per l'inclusione sociale: Awiare, in accordo con la Direzione regionale competente, nuove linee di attività per l'utilizzo delle risorse comunitarie riferite all'OT 9. In particolare attraverso la definizione e la gestione di . almeno cinque awisi per interventi di sostegno all'occupazione di soggetti fragili, nell'ambito . dell'assistenza e alle famiglie. Assistenza per l'attuazione dei progetti awiati nel 2015 (asili nido, sport e tratta). 33 { 1 attività LAZIO .__. ròiùovÀ Piario Annuale 2016 - Schede Violenza digenere: Chiusura delle attività riferite all'approvazione delle linee guida per la gestione delle case rifugio e dei centri antiviolenza con la redazione della DGR di approvazione delle stesse: . . . fenomeno della violenza di genere: l'utilizo delle risorse residue. proposte per partecipazione Definizione di la agli Awisi FAMI - Fondo tuilo, Migrazione e Rimodulazione del Progetto "Contrastare il accompagnamento alla costruzione della rete regionale" per Integrazione pubblicati dal Ministero dell'lnterno. Fondi SIA - Sostegno inclusione attiva: . . Awio del programma SLA sulterritorio regionale e utilizzo integrato degli stessi con altre risorse a disposilone della Regione. Pianificazione azioni di Governance regionale e supporto per la stipula degli accordi con il Ministero del Lavoro per la gestione dei Fondi SIA Sicurezza: . o Erogazione dell'acconto dell'impofto ammesso e, ove permesso dagli Enti locali, erogazione del saldo sulla base dei prowedimenti regionali pervenuti. Relazioni riepilogative sullo stato d'attuazione. Impresa sociale: . . Attività volte a recepire le riforme derivanti dalle modifiche alla normativa nazionale. Attività volte ad agevolare lo sviluppo di un sistema dell'impresa sociale raffozato nelle proprie capacità, anche attraverso criteri di valutazione dei servizi. PIANO ANNUATE ?OLG Codice Commessa I FE16005 FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costl variabili per personale (a) costo medio qq 460 360 qiorni,/uomo Risorsa Coordinatore Senior Totale 0,00 0,00 2!0 Intermedio Junior 0,00 150 Totale (a) 0,00 0,00 0 Acquisli di beni, servizi e lavori (b) Tipoloqia Comunicazione di orooetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte Totale Istruttorie Prestaz.profes. tecniche Prestazprofes. econ o m ic he/g i u ridi che 34 il LAZIO Totale (b) 0.00 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 0,00 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale giomi/uomo risorsa costo medio oo 864 381 Coordinatore Senior Totale 0,00 0,00 Intermedio 262 0,00 Junior 222 0,00 Totale (d) 0,00 0 TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. I Nome Commessa Descrizione Commessa 0,00 13 ATTUAZTON E PO rrTIC HE DI INTERNAZIONAIZZAU ON E (IR16005) SuppoÉo tecnico all'Assessorato alle Attività Produttive E Sviluppo Economico nella definizione, programmazione ed implementazione delle attività volte alla promozione internazionale del sistema imprenditoriale regionale Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Reoionale SULUPPO ECONOMICO E AT|'IVITA' PRODUTTIVE SULUPPO ECONOMICO E ATIVTTA' PRODUTTIVE Legge o atto di riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Asse In nova I. fusistenza Tecnica Attività I.2 fusistenza Tecnica alla Regione Lazio Azione l.2.L Pianificazione e Realizzazione diAwisi Pubbtici programmi e progetti strateqici su temi specifìci di competenza Servizio Lazio Innova Servizio Internazion a lizzazione, Reti e Studi 35 Piano Anrtuale 201-6 * Schede LAZIO attività -tttuòVÀ ATTIVITÀ PREVISTE L'obiettivo è di supportare l'Assessorato alle Attività Produttive e Sviluppo Economico nella definizione, programmazione ed implementazione delle attività volte alla promozione internazionale del sistema imprenditoriale regionale. Nel 2015 le attività riguarderanno in particolare: . . . . e amministrativo all'Assessorato nella definizione degli ambiti di ed obiettivi della nuova programmazione per l'internazionalizzazione intervento, modalità nel2016; supporto tecnico ed accompagnamento nell'attuazione dei progetti approvati attraverso t'Awiso per la roccolta di monifestozioni di interesse ed il Bando per le piccole e medie supporto tecnico imprese; monitoraggio e valutazione delle iniziative regionali per l' internazionalizzazione, con l'obiettivo di verificare sia I'effettiva realizzazione degli interventi previsti dal Piano. che il loro impatto sul sistema di imprese coinvolte nei progetti; Gestione del servizio d'informazione ed orientamento sulle politiche e le opportunità di internazionalitzazione regionale, sia attraverso ['animazione del portate Laziointernational, che attraverso l'organizzazione d'incontri, seminari conferenze, al fine di raggiungere la platea più ampia possibile di soggetti interessati all'internazionalizzazione, favorendo occasioni di confronto, cooperalone e networking tra le imprese della regione con interlocutori e potenziali partner esteri. Una sezione specifica dell'attività riguarderà i'ecosistema rjeile stan up innovative, cui sarà dedicata una sezjone specifica all'interno del portale Lazio Intemational con la creazione di un apposito blog. RISULTAil ATTESI . . . . . Rapporto annuale di monitoraggio e valutazione finale degli interventi (indagini di customer satisfaction). Report di progetto. implementazione ed aggiornamento del sito Lazio International. Creazione blog l'ecosistema delle start up. Mappatura delle competenze e delle capabilities settoriali . PI.ANO ANNUATE 2016 Codice Commessa i lnroooe FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE COSil VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) nsorsa costo medio giorni/uomo qg 460 Coordinatore 36 Totale 0,00 il LAZIO Senior 360 0,00 Intermedio 2L0 0,00 Junior Totale 0,00 150 (a) 0.00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipolooia Comunicazione di progetto Sistemi informatici e banche dati Totale 0,00 0,00 Studi e ricerche Missioni e trasferte Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. 0,00 romiche/giuridiche cquisto beni Totale (b) 0,00 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 0,00 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio giorni/uomo Totale risorsa CICI Coordinatore 0,00 780 365 Senior 0,00 Intermedio 265 0,00 Junior 2t0 0,00 Totale (d) 0,00 0 0,00 TOTALE SCHED^A (e) =(c) +(d) Scheda n. I fA Commessa PROGETTO HORIZON 2O2O "OPEN SOCIAL TRANSPORT NETWORK FOR URBAN APPROACH TO CARPOOLING - SOCLATCAR" (FEL6O44) Descrizione Commessa Supporto specialistico alla Direzione Territorio, Urbanistica, Mobilità e Rifiuti per l'implementazione del progetto europeo Socialcar Nome Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Reoionale POUTICHE DEL TERRTTORIO E MOBIITA TERRTTORIO, URBANISTICA, MOBIUTA E RIFIUTI 37 il LAZIO Legge o atto di riferimento In via di definizione lo schema di Convenzione e la relativa Determina di aporovazione Convenzione Riferimenti Lazio Innova Asse I. fusistenza Tecnica Attività 1.2 fusistenza Tecnica Regione Lazio Azione 1.2.1 Pianificazione e Realizazione di Awisi Pubblici programmie progetti strateqici su temispecifici di competenza Servizio Lazio Fondi Innova ESI e Assistenza Tecnica ATTIVITA PREVISTE L'obiettivo è quello di supportare la Direzione Territorio, Urbanistica, Mobilità e Rifiuti nella implementazione del progetto europeo Socialcar, un lntelligent Tronsport System basato su un approccio innovativo che punta a sviluppare una nuova piattaforma di comunicazione per la mobilità intelligente che preveda l'integrazione delle informazioni relative al car-pooling, ai mezzi di trasporto pubblico regionale e locale e ad altri sistemi di mobiiità (taxi, car sharing, bike sharing, PHV). La Piattaforma Informativa Integrata sarà alimentata anche dall'utilizzo diretto dei socialmedia da parte degli utenti e dei cittadini (meccanismi di crowd-sourcing). Il Progetto prevede la partecipazione di 27 partners provenienti da Italia, Grecia, Scozia, Lussemburgo, Svizera, Polonia, Olanda, Macedonia, Belgio, Spagna,Inghilterra, Croazia, Slovenia e Ungheria. Esso è iniziato in data 1- giugno 2015. La sua conclusione è prevista in data 31 maggio 2018. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: Il Servizio svolgerà attività di assistenza tecnica e supporto alla Direzione competente nella realizzazione delle seguenti componenti del progetto: . WPL "SocialCar scenario and user experience - Setting the scene" o WP2 "Data and algorithms design" . WP5 "Testing and evaluation of SocialCar" . WP6 "Understanding and defining the market for SocialCar in Europe" . WP7 "Actions to transfer the potential SocialCar market and manage its innovation' r WP8 "Communication, dissemination and exploitation" . WP9 "Project management" RISULTATI ATTESI Elaborazione di una Piattaforma Informatica che fornisca informazioni in tempo reale sui servizi di carpooling integrati con i servizi di trasporto pubblico regionale mobilità (taxi, car sharing, bike sharing, PHV). e locale e con altri sistemi di 38 \l Piano Annuale 20L6 * il LAZIO Schecle attività INNOVA COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio oo 460 oiorni/uomo nsorsa Coordinatore Senior Totale 0,00 360 0,00 lntermedio 2L0 0,00 Junior 150 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquisti dibeni, servizle lavori (b) Tipoloqia Totale Comun icazione di prooetto 0,00 Sistemi informatici e banche dati 0,00 Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecniche 0,00 0,00 Prestaz.profes. 0,00 economiche/qiuridiche Acquisto beni 0,00 0,00 Totale (b) 0,00 Totale costi yaria bili di progetto (c)=(a) +(b) 0,00 Impegno personale dlpendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale risorsa costo medio qq oiorni/uomo Coordinatore Senior 20 Intermedio Junior 45 Totale (d) Totale 8U 0,00 381 9.000 262 0,00 222 11.610 0,00 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) 39 L7.587 Nome Commessa Descrizione Commessa sutUPPo SOSTENIBITE - PTANO D'AZONE PER KYOTO (5Vt4223 e FE16003) Supporto specialistico per l'elaborazione di documenti ed azioni, quali il Piano Energetico Reqionale (PER), il Piano diAzione Reqionale (PAR) Riferimenti Regione Lazio fusessorato RAPPORTI CON IL CONSIGLIO, AMBIENTE E RIFIUTI Direzione RISORSE IDRICHE E DIFESA DEL SUOLO Regionale Det. n G06747 del l/6/20L5 Piano Operativo Dettaqlio (POD) 2015 ns. nota prot.24802 del 28/9/2015 Legge o atto di riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova fuse :t l-. Assistenza Tecnica Attività 1.2 Assistenza tecnica Regione Lazio Azione 1.2.1 Pianificazione e Realizazione e/o d Awisi Pubblici programmi e progetti strateqici su temi specifici di competenza i Servizio Lazio Innova Fondi Esi e Assistenza Tecnica ATTMTA'PREVISTE L'obiettivo è di garantire alla Regione il supporto tecnico per l'elaborazione di documenti ed azioni, quali il Piano Energetico Regionale (PER) ed il Piano di Azione Regionale (PAR), che costituiscono le priorità strategiche della Direzione Regionale Infrastrutture, Ambiente e Politiche Abitative nelle attività tese al raffozamento della tutela ambientale e dello sviluppo sostenibile. Nel 20L6le attività riguarderanno in particolare: r . . . stesura del nuovo Piano Energetico Regionale (PER), che è lo strumento di programmazione strategica in ambito energetico con cui la Regione Lazio definirà le modalità per fare fronte agli impegni al2020 (Cd Decreto "Burden Sharing"); elaborazione dei documenti di VAS del PER ex D.Lgs. 152/OG (Rapporto preliminare, Rapporto Ambientale e Sintesi non tecnica); elaborazione del Piano di Azione Regionale (PAR) - per la sostenibilità ambientale dei consumi nel Lazio e per l'applicazione del Green Public Procurement (GPP) in attuazione del Piano d'azione Nazionale GPP approvato con Decreto 10 Aprile 2013 dal Ministero dell'Ambiente e della Tutela delTerritorio e del Mare (DGR222/2013 e DGR 475/20L4); attuazione delle attività finalirzate alla promozione della Aree Produttive Ecologicamente Attrezzate (APEA): assistenza tecnica alla Direzione per la partecipazione alle attività Rete 40 Cartesio, supporto alla definizione degli strumenti operativi per la disciplina delle ApEA in conformità con le Linee Guida: sarà realizzala un,azione di sostegno per lo sviluppo dell'applicativo software da rendere disponibile sul portale web della Regione che preveda, tra l'altro: normativa q a partire dalle Linee Guida, la procedura per la richiesta di qualifica, la possibilità ad ogni APEA di registrarsi e ad ogni associato ad un'APEA di compilare la matrice di input output tramite un'interfaccia interattiva in grado di misurare nel tempo le dinamiche di performance ambientali ed energetiche delle APEA; nell'ambito del progetto regionale, a valere sul FSE, di attività formative rivolte at settore della green economy, sarà effettuata l'analisi delle normative di riferimento che istituiscono figure professionali nel campo della green econorny e conseguentemente la predisposizione di 6 schede per le figure professionali selezionate (green jobs) conclusione delle attività relative alla gestione dei fondi strutturali ZOOT-ZOL3, in particolare la Call for Proposal "Energia sostenibile Investlre sugÌi edifici pubblici per migliorare - la sostenibilità economica ed ambientale attraverso interventi per l'efficienza enérgetica e l'incremento dell'uso delle energie rinnovabili"; la Call è finalizzata a promuovere lo sviluppo e la diffusione delle fonti di energia rinnovabile, il risparmio energetico e il contenimento delle emissioni inquinanti in atmosfera, attraverso azioni per migliorare l'efficienza energetica degli edifici pubblici situati nel territorio regionale; promozione della programmazione, innovazione e formazione a favore dello ',sviluppo sostenibile" nel Lazio, con particolare riguardo all'energia ed all'ambiente, nel quadro del Protocollo d'lntesa tra la Regione Lazio e l'ENEA (DGR 268/2013), nell'ambito dei compiti e delle funzioni attribuite loro dalle vigenti leggi; attiviià di supporro a task force specifiche definite per l'implementazione di eventuali progetti speciali e/o programmi dedicati alla sostenibilità ambientale. Nell'ambito dello Sportello Kyoto verranno, infing realizzate le azioni di coordinamento gestione e delle attività difront office e back office e le attività di informazione e sensibilizzazionein ambito RISULTATI ATTESI I I ' ) I .: . ' ' o o Propedeuticamente all'elaborazione del PER sarà realizzato il follow up di quanto emerso dalle consultazioni pubbliche svolte nel 2015, la prima all'awio delle attività con 3 Focus Group Tematici con operatori qualificati e l'associazionismo del settore, per recepire commenti e suggerimenti per la redazione della prima bozza di PER e una seconda all'interno del percorso strutturato previsto per la VAS; Elaborazione e predisposizione delle componenti del pEF§ Elaborazione e predisposizione deidocumenti diVAS propedeutici alla finalizazione del pER ex D.Lgs. 152106 (Rapporto preliminare, Rapporto Ambientale e Sintesi non tecnica); Elaborazione del Piano diAzione Regionale (PAR) - per la sostenibilità ambientale dei consumi nel Lazio e per l'applicazione del Green public procurement (Gpp); Aree Produttive Ecologicamente Attrezzate (APEA): sarà realizzata un'azione di sostegno per lo sviluppo dell'applicativo software da rendere disponibile sul portale web della Regione Nell'ambito del progetto regionale, a valere sul FSE, sarà effettuata l'analisi delle normative di Piano Annuale 2016 LAZIO - Schede attività INNOVA riferimento che istituiscono figure professionali nel campo della green economy conseguentemente la predisposizione di 6 profili green jobs. regionale presso le strutture coinvolte direttamente o indirettamente dal progetto. PIANO ANNUALE 2016 Codice commessa 1sv14223 FEI6003 FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE (COSTI INTERNI) - ALTRI FONDI COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) 80 costo medio qq 460 Senior 700 360 252.000 Intermedio r.80 2t0 37.800 109 150 qiornl/uomo nsorsa Coordinatore Junior Totale (a) Totale 35.800 16.350 342.gs0 1,110 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Totale Tipoloqia Comu nicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati 10.000 Studi e ricerche Missionl e trasferte 15.000 1r_.106 Istruttorie 110.000 Prestaz.profes. tecniche Prestaz.profes. 10.000 economiche/qiuridiche Acquisto beni 155.106 Totale (b) 499.056 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale qiorni/uomo costo medio qg nsorsa Totale Coordinatore Senior 864 0,00 381 Intermedio 262 0,00 0,00 222 0,00 Junior 0,00 Totale (d) 42 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. I rc CONCLUSIONE DEL PROCEDIMENTO DI FORMAZIONE DEt PIANO TE RRITO RIALE PA ESAGGISTICO REGIO NAL E (SV L2224) Nome Commessa Supporto specialistico per portare a conclusione l'iter di approvazione del Piano Tenitoriale Paesaggistico Regiona le (PTPR) Descrizione Commessa Riferimenti Regione Lazio POUTICHE DEL TERRITORIO E MOBILTTÀ Assessorato Direzione Reqionale Legge o atto di TERRIORIO, URBANISTICA, MOBILIÀ E RIRUTI riferimento Convenzione Rep. Nr. 15815 del2ULL/2012 e lettera di proroga prot. nr. 272L83 dell'L/8/20t3. Convenzione Riferimenti Lazio Innova ésse I. ASSISTENZA TECNICA AttÌvità 1,2 ASSISTENZA TECNICA REGIONE LAZIO 1.2.1 Pianificazione e Realizzazione e/o d Awisi Pubblici programmi e progetti Azione strateqici su temi specifici di competenza Servizio Lazio Innova ATTMTÀ Fondi ESI e Assistenza Tecnica PREVISTE L'obiettivo è quello di accompagnare la Direzione competente nell'iter di approvazione del Piano Territoriale Paesaggistico Regionale (PTPR) in Consiglio Regionale, fornendo il necessario supporto nei casi in cui il M|BACI- dovesse richiedere modifiche o integrazioni al lavoro svolto. E' infine prevista l'organizzazione e realizazione di un evento di presentazione del Piano. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: . . Supporto tecnico-scientifìco alle attività in essere per la conclusione del procedimento amministrativo di formazione del Piano in concertazione con la competente struttura regionale per la pianificazione paesaggistica. Comunicazione ed Editing: organizzazione eventi e workshop informativi, stampa editoriale del Piano e degli allegati delle osservazioni. 43 Piano Annuale 2016 LAZIO - Sctrede attività l,iNovÀ RISULTATI ATTESI Approvazione del Piano Territoriale Paesaggistico Regionale in Consiglio Regionale. PIANO ANNUALE 2016 Codice Commessa I SVt2224 FONTE DI COPERTURA ALTRI FONDI COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) qiorni/uomo nsorsa Coordinatore Senior Intermedio costo medio qg 720 Totale 0,00 550 0,00 380 0,00 280 Junior 0,00 0,00 Totale (a) Acquistidi beni, servizi e lavori (b) Totale Tioolooia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati 0,00 0,00 Studi e ricerche Missìoni e trasferte 0,00 Istruttorie 0,00 0,00 2L.334 Prestaz.profes. tecniche Prestaz.profes, 0,00 economiche/qiuridiche Acquisto beni 0,00 0,00 0,00 Totale (b) 21.334 Totale costi varia bili di progetto (c) = (a) + 2L.334 (b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale giomi/uomo nsorsa Coordinatore Senior ptezzo 99 720 Totale 0,00 550 0,00 Intermedio 380 0,00 Junior 280 0,00 0,00 Totale (d) TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) 44 2L.334 ANAUSI DI FATIBILITÀ TORTUNZIONE DEL PIANO TERRITORIALE Nome Commessa REGIONATE GENERALE (PTRG) (SV12223) Descrizione Commessa Supporto specialistico per l'aggiomamento dello Schema di PTRG per definire l'iter formativo del PTRG Riferimenti Regione Lazio POLITICHE DEL TERRITORIO E MOBILTTÀ Assessorato Direzione TERRITORIO, URBANISTICA, MOBILTI'A E RIFIUTI Reqionale Legge o atto di riferimento In attesa didefinizione con la Direzione competente Convenzione Riferimenti Lazio Innova I. Assistenza Tecnica Asse Attivltà 1.2 fusistenza tecnica Regione Lazio Azione 1.2.1 Pianificazione e Realizazione e/o d Awisi Pubblici programmie progetti strateqicì su temi specifici di competenza Servizio Lazio Innova Fondi ESI e Assistenza Tecnica ATTIVITA' PREVISTE L'obiettivo è fornire supporto specialistico per l'aggiornamento dello Schema di PTRG per definire l'iter formativo del medesimo Piano, coerente con i contenuti della programmazione socioeconomica regionale e adeguato a garantire uno sviluppo sostenibile della Regione. Nel 20L6le attività riguarderanno in particolare: . . . o . . Schema di PTRG: lettura critica, analisi dei dati e relativo aggiornamento delle informazioni di contesto; Confronto sistemico tra gli obiettivi e le azioni attuate nel periodo 1998-2010; Confronto critico e verifica della coerenza con: gli obiettivi e le azioni previste nei piani di settore regionali e statali vigenti; gli obiettivi e le azioni previste dai PianiTerritoriali provinciali Generali vigenti; Evidenziazione degli obiettivi e delle azioni non rispondenti alle attuali esigenze di ordine politico, sociale, economico e ambientale; Elaborazione di un documento di sintesi di valutazione da sottoporre alla Giunta Regionalg al fine della definizione delle azioni necessarie all'awio dell'iter formativo del PTRG; Comunicazione ed editing del nuovo Schema di PTRG (inclusa la partecipazione ad incontri tecnici ed eventi informativi). 45 Piano Annuale 2016 * Schede LAZIO attività tNrtoVÀ RISULTATI ATTESI Elaborazione e predisposizione di un documento di sintesi di valutazione da sottoporre alla Giunta Regionale, al fine della definizione delle azioni necessarie all'awio dell'iter formativo del PTRG. PIANO ANNUATE 2oLG Codice Commessa I Sv12223 FONTE DI COPERTURA: ALTRI FONDI COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) risorsa Coordinatore Senior giorni/uomo costo medio gg 20 720 14.400 550 35.200 64 Intermedio Totale 380 280 Junior Totale 49.600 (a) Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Totale Tipologia Comunicazione di prooetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 7.354 0,00 0,00 0,00 Istruttorie 0,00 10.000 Prestazprofes. tecniche Prestazprofes. economiche/qi u ridiche Acquisto beni 0,00 0,00 0,00 0,00 17.354 Totale (b) Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 65.954 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale nsorsa Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale (d) oiomi/uomo prezzo qq 14,5 720 15 550 8.250 80 380 30.400 148 280 258 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) 46 Totale 10.440 4L.440 90.530 L57.484 r--J Piano Annr-rale 2016 .. Schede Scheda n. I Commessa . rÈiNovÀ rs Nome Commessa Descrizione atfività LI LAZIO STUDI ED ANAUST SULT',ECONOMIA REGIONALE (IR16O05) Raccolti e analisi datisull'evoluzione delle principali dinamiche socioeconomiche del sistema produttivo regionale Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Reqionale Legge o atto di SVILUPPO ECONOMICO E ATTIVITA PRODUTTIVE SULUPPO ECONOMICO E ATTMTÀ PRODUTTIVE riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova L. fuse Assistenza tecnica L.2.fusistenza tecnica alla Regione Lazio Attività L.2.2 Osservatori/Busi ness Intelligence/Attività di Consu lenza Azione Servizio Lazio Innova Servizio Internazi ona lizzazione, Reti & Stu di ATTIVITA' PREVISTE L'obiettivo è quello di reallzzare analisi e studi sull'evoluzione delle principali dinamiche socioeconomiche del sistema produttivo regionale. Nel 2016 le attività riouarderanno in particolare: . . I . Implementazione banche dati e documentazione sui principali aspetti dell'economia regionale; Analisi dei fenomeni economici e sociali della regione Lazio finalizzata alla predisposizione di studi e approfondimenti sulle principali tendenze economiche in atto; Monitoraggio della congiuntura economica della regione Lazio con raccolta, elaborazione e integrazione della documentazione analitica disponibile sull'argomento e proveniente da I . o altre fonti ufficiali; Collaborazione con le strutture regionali di competenza per la redazione di un rapporto sulla finanza regionale del Lazio; fusistenza alle strutture regionali nella definizione dei documenti economico-sociale; RISULTATI ATTESI 47 di programmazione LAZIO attività piarro Annuale 2016 _ Schede niùoVÀ Analisi congiunturali dell'economia regionale con elementi di approfondimento su alcune delle principali tematiche economiche per cui è si hanno a disposizione più aggiornamenti nel corso dello stesso anno (mercato del lavoro, nati-mortalità delle imprese, apeftura . o internazionale ecc.); Analisi di carattere strutturale sull'evoluzione nel medio-lungo periodo delle componenti economiche (valore aggiunto e produttività, consumi e principali investimenti, specializzazione produttiva ecc.); . Analisi sulle tematiche trasversali dello sviluppo economico come ad esempio l'innovazione, la ricerca e lo sviluppo, la sostenibilità ambientale. P1ANO ANNUATE Codice Commessa I IR16005 FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) giorni/uorno nsorsa costo medio qq Tota!e Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale (a) Acquistidi beni, seruizi e lavori (b) Tipoloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missionl e trasferte ii .I I I :l Totale 0,00 0,00 10.000 0,00 Istruttorie 0,00 Prestaz,profes. tecniche 0,00 Prestazprofes. ii economiche/oiuridiche t: Acquisto beni 0,00 0,00 10.000 Totale (b) Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale 48 10.000 10.000 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. i Nome Commessa Descrizione Commessa fg SUPPoRTO TECNTCO IN MATERIA DI DEBITO E BILANCIO (PF16O03) Supporto alla Direzione Regionale Programmazione Economica, Bilancio, Demanio e Patrimonio in materia di debito e bilancio Riferimenti Regione Lazio POUTICHE DEL BILANCIO PATRIMONIO E DEMANIO fusessorato Direzione Reoionale PROG RAt\4 M.AZONE ECONOMICA, BILANCIO, D EMANIO E PATRIMONIO Legge o atto di riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova I. Assistenza Tecnica Asse Attività I.2 fusistenza Tecnica Regione Lazio Azione 1.2.2 Osservatori/B usi ness Intel gence Attività di consulenza I i Servizio Lazio Innova Prog ettazi one e fu sisten za Finanziaria ATTIVITÀ PREVISTE L'obiettivo è quello di fornire alla Direzione Regionale Programmazione Economica, Bilancio, Demanio e Patrimonio un supporto tecnico e operativo in materia di debito e bilancio regionale. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: . fusistenza tecnica alla Direzione Regionale per il monitoraggio del portafoglio di debito della Regione e per la realizzazione di operazioni finanziarie. Si prevede di incentrare l'attività di assistenza tecnica sui progetti: Mutui CDP triennio 2016-20!8 (analisi 49 LAZIO ttt*§vA Piario AnnLrale 2016 - Schede attività comparativa a supporto della scelta delle modalità di tiraggio); Operazione di factoring ex art. 3 LR L7l20L5 (studio preliminare, procedura di gara: valutazione aspetti finanziari); Ipotesi di ristrutturazione operazione Sanim (Cartesio) (selezione advisor finanziario che presenti un progetto di smobilizzo degli immobili). . Assistenza tecnica in relazione ai processi di programmazione e gestione del bilancio regionale: Consolidamento basi informative (automatizzazione flussi informativi); processo di previsione delle entrate (modellizzazione delle entrate del bilancio regionale); indici di bilancio (individuazione fonti, scelta indici, benchmarking) RISULTATI ATTESI Rilascio dei seguenti documenti: o . . o Bollettino mensile dell'Osservatorio sul debito della Regione Lazio "Nota derivati per il Bilancio pluriennale previsionale e Rendiconto" Sezione indebitamento del "rating book" eventuali report specifici in relazione all'attività di assistenza tecnica ai processi di programmazione e gestione del bilancio regionale PIANO ANNUATE Commessa Codice i PF16003 FONTE Dl COPERTURA: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qq giorni/uomo n5orsa Totale Coordinatore 0,00 Senior 0.00 Intermedio 0,00 0,00 Junior Totale (a) 0,00 0 Acquisti di beni, seruizi e lavori (b) Totale Tipoloqia Comunicazione di prooetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 25.000 0,00 0,00 lstruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecniche 0,00 Prestazprofes. economiche/qi uridiche Acquisto beni 0,00 25.000 0,00 0,00 Totale (b) 50.000 50 Totale costi variabili di progetto (c) = (a) + (b) Impegno personale dipendente (d) oiomi,/uomo risorsa costo medio qg Coordinatore Totale 618 0,00 0,00 Senior 0,00 Intermedio 258 Junior 0,00 0,00 Totale (d) s0.000 TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. 20 Nome ART.7 L. R.35 DEt 2001 (SE09934) Commessa Descrizione Commessa Attività per l'analisi preliminare delle dinamiche strutturali, l'elaborazione di proposte e la ciefìnizione deqli strumenti di politica industriale del Lazio Riferimenti Regione Lazio fusessorato Direzione Reqionale SULUPPO ECONOMICO E ATTIVIÀ PRODUTTIVE SULUPPO ECONOMICO E ATTMIA PRODUTTIVE Legge o atto L.R 36 del2001 di riferimento - Att.7 Convenzione Riferimenti Lazio Innova I. Assistenza Tecnica Asse Attività I.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio Azione l-.2.2 Osservatori/Business Intelligence Attività di consulenza Servizio Lazio Innova S e rvizi o In te rna zi o na lizzazione, Reti e Stu d i ATTIVITÀ PREVISTE L'obiettivo è quello di fornire alla Direzione regionale Sviluppo economico, attraverso analisi e approfondimenti, gli strumenti in grado di consentire una definizione di nuove politiche a sostegno della competitività del tessuto produttivo e di predisporre gli interventi di politlca industriale per i prossimi anni. 51 il \t \l r-- -l Piano Alnuale 2016 * Schede attività . L LAZIO rNNòvA. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: Approfondimento dell'analisi di contesto locale: Si prowederà ad integrare il documento "Dai Distretti Industriali, alle Reti, Filiere e Catene del Valore", g[à arricchito nel corso del 20L5 con elementi di analisi relativi al posizionamento competitivo delle principali aree di specializazione del Lazio, con ulteriori approfondimenti di carattere trasversale. Seminari tematici: svolgimento di seminari tematici sugli argomenti ritenuti strategici per l'elaborazione di una moderna strategia di politica industriale. Questo tipo di seminari potrà avere un carattere pubblico o svolgersi sotto forma di workshop con rappresentanti istituzionali ed esperti scientifici alla presenza di un pubblico selezionato. Policy sessions: Svolgimento di policy sessions con gli operatori, attraverso le quali, da una parte verificare la fattibilità delle linee strategiche suggerite dai seminari tematici, dall'altra sensibilizzare le parti in causa sulle discontinuità di comportamento necessarie a imprimere un'accelerazione al processo di avanzamento del sistema produttivo. Queste sessioni non saranno aperte al pubblico e avranno come obiettivo quello di concordare con gli operatori nuovicomportamentifunzionali all'avanzamento del modello dispecializzazione. Progetto di ricerca, in collaborazione con la London School of Economics, finalizzato allo studio sulle "Multinazionali e PMI nella regione Lazio", in cui verrà descritto il profilo delle imprese multinazionali' operanti nel Lazio, identificando i fattori di attrazione dei nuovi investimenti e individuando i possibilifattori che possono facilitare la collaborazione con le imprese locali. Relazione finale e elaborazione delle linee guida per le strategie di politica industriale: Sulla base der risuitati cjei seminari tematici e delle Policy Sessions verrà elaborata una Relazione finale in cui saranno fornite indicazioni utili alla nuova strategia regionale di politica industriale, con particolare riferimento all'utilizzo della programmazione europea per promuove strumenti utili a favorire un miglior inserimento dei.sistemi di PMI regionale all'interno delle catene delvalore globali. RISULTATI ATTESI . Approfondimento dell'analisi di contesto locale tramite: o un ampliamento dell'analisi già realizzata nel citato documento, arricchendo la base campionaria affinché o . . sia maggiormente rappresentativa delle aree di specializzazione produttiva regionale (200 stakeholder della 53 e 2000 imprese dell'indagine su reti, filiere e catene globali del valore); un'analisi di posizionamento competitivo delle multinazionali presenti sul territorio laziale e delle relazioni di carattere economico-produttivo che legano tale tipologia di impresa con la realtà della PMI locali; Seminaritematici su: o ricercalnnovazione; o o o internazionalizzazione; rapporto tra multinazionali e PMI del territorio; altri argomenti ritenuti diforte interesse. Policy sessions su: o integrazione tra politiche di sviluppo regionali e strategia nazionale; o i possibili strumenti finanziari per rafforzare la ristrutturazione del sistema produttivo. 52 Piano Annuale 20L6 . il LAZIO - Schede atiività INI{OVA Relazione finale e elaborazione delle linee guida per le strategie di politica industriale Codice Commessa PIANO ANNUALE I SE09934 FONTE DI COPERTUM: ALTRI FONDI COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) giorni/uomo nsorsa costo medio qq Totale 460 Coordinatore Senior 360 0,00 0,00 Intermedio 2L0 0,00 Junior 150 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Totale Tioolocia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missionie trasferte 20.000 10.000 50.000 0,00 Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecniche 0,00 Prestaz.profes. 0,00 economiche/oiuridiche Acquisto beni 20.000 0,00 0,00 (b) 100.000 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 100.000 Totale Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio Totale giorni/uomo nsorsa oo Coordinatore 5 864 4320 7.620 4.978 4.440 Senior 20 381 Intermedio 19 262 Junior 20 222 53 121.3s8 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. I 2L Nome ASSISTENZA TECNTCA SEGRETARIATO Commessa Descrizione Commessa G EN ERALE (IR16003) Sostenere il Segretariato generale nella sorveglianza dei lavori della Conferenza Stato-Regioni, nonché nel supporto tecnico per la pianificazione strategica di proqrammi di collaborazione tra Stato-Regioni Riferimenti Regione Lazio Assessorato PRESIDENZA DELLA GIUNTA REGIONALE Direzione SEGRETARIATO GENERALE Reqionale Legge o atto di riferimento Convenzion e Riferimenti Lazio Innova fuse I. Assistenza Tecnica Attività I.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio Azione 1.2.2 Osservatori/Business Intel I ig ence Attività d i consu lenza Servizio Servizio Internaziona lizzazione, Reti Lazio ij & Stud i Innova 1 I 'I ATTIVITÀ PREVISTE L'obiettivo è fornire il supporto tecnico al Segretariato Generale nella gestione dei rapporti con la Conferenza Stato Regioni, assicurando l'opportuno coordinamento con le diverse Direzioni Regionali convolte per materia. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: o o di documenti tecnici e atti amministrativi relativi alle riunioni di coordinamento tecnico interregionale, delle Commissioni politiche degli Assessori competenti per materia e delle Conferenze; partecipazione alle riunioni tecniche interregionali, politiche delle Commissioni e alle Conferenze periodicamente convocate sulla base di un calendario settimanale predisposto analisi, studio e verifica 54 r-l tJ LAZIO o INNOVA - Schede attività e divulgato dalla Struttura. Eventuale apporto di contributo tecnico alle riunioni, previa indicazione del committente; attività di reporting, svolta prestando particolare attenzione alla posizione della Regione Lazio e alle eventuali ricadute dei prowedimenti esaminati; predisposizione di schede istruttorie specifiche per le tre Conferenze (Conferenze delle . assistenza . . problematiche, anche con il coinvolgimento delle Direzioni/Assessorati competenti; diffusione della documentazione delle Conferenze Stato-Regioni; aggiornamento sulle normative comunitarie e sui regimi d'aiuto' Piano Annuale 2016 o Regioni, Unificata e Stato-Regioni); alla Struttura nelle attività di identificazione e risoluzione delle eventuali Per una più efficace gestione del patrimonio informativo, si prowederà alla catalogazione delle informazioni all'interno del centro documentale presente sulla intranet Lazio Innova. In tal modo si faciliterà la consultazione e l'utilizo, a fronte di specifiche richieste regionali, owero in relazione alle esigenze operative dei diversi servizi impegnatiad assicurare assistenza tecnica alla Regione. RISULTAII ATTESI . i I I ,l :j Le attività sono volte a conseguire un costante flusso informativo fra: . o . :] . . . le Conferenze qli stakeholder dell'amministrazione regionale la Cabina di Regia per la programmazione e l'attuazione unitaria delle politiche regionali per Io sviluppo e la coesione economica, sociale e territoriale finanziate dai Fondi SIE e dalle altre risorse iinanziarie ordinarie e/o aggiuntive; ie AdG; i servizi di Assistenza Tecnica; i diversi Uffici operativi coinvolti nell'attuazione delle politiche per lo sviluppo. Codice PTANO ANNUATE Commessa i IR16003 FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABITI DI PROGETTO Costivariabili per personale (a) costo medio oq giorni/uomo nsorsa L20 3s0 0,00 42.000 135 130 300 300 40.500 39.000 Coordinatore Senior Senior Senior Totale Intermedio 0,00 Junior 0,00 Totale (a) 0 55 121.500 Pianc) l'ulualÉ il LAZIO lulb - )ctìeoe altrvtti INNOV cquisti di beni, servizi e lavori Totale Tipoloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 3.000 0,00 0,00 2,000 Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecniche 0,00 Prestaz.profes. 2.000 economiche/oiu ridiche Acquisto beni 1.000 0.00 0,00 Totale (b) 8.000 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 129.500 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale giorni/uomo risorsa costo medio qo Totale Coordinatore 0,00 Senior 0,00 Intermedio 0,00 0,00 Junior Totale (d) 0 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) 56 0,00 129.s00 r* -l Piano Annuale 201.6 Scheda n. Nome Commessa Descrizione Commessa I - Schecle attività L LAZIO rir.reyà _ ZZ ALTM ECONOMLA (PF15002) Gestione Albo Regionale Altra Economia Riferimenti Regione Lazio : : Assessorato I Direzione Regionale POIIICHE DEL BILANCIO, PATRIMONIO E DEMANIO PROGRAMMAZONE ECONOMICA, BILANCIO, DEMANIO E PATRIMONIO I ,i i Legge o atto di riferimento 1.R.4 agosto 2009 n. 2}-Capo III art L6 Convenzione Riferimenti Lazio Innova 1. Assistenza Asse Tecnica l-.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio Attività L.2.2 Osservatori/Business Intelligence Attività di consuienza Azione Servizio Lazio Innova Progettazione e Assistenza Finanziaria ATTIVITÀ PREVISTE L'obiettivo è quello di fornire alla Direzione Regionale un supporto tecnico e operativo nella gestione dell'Albo Regionale Altra Economia e per la concessione del marchio regionale dell'altra economia. Nel2016 le attività riguarderanno in particolare: . . Assistenza tecnica alla Regione Lazio per la predisposizione dell'awiso e della modulistica per le richieste di iscrizione, rinnovo, cancellazione dall'elenco degli operatori dell'Altra Economia e per la concessione del marchio regionale dell'altra economia Attività di verifica formale delle domande di iscrizione, rinnovo, cancellazione (verifica possesso dei requisiti previsti in relazione allo specifico ambito di appartenenza) e di concessione dell'utilizzo, sospensione, revoca, del marchio regionale dell'altra economia RISULTATI ATTESI . o Predisposizione e gestione dell'elenco regionale degli operatori dell'Altra Economia e del marchio regionale dell'altra economia Stima volume: circa 600 domande iniziali, con revisione annuale del possesso dei requisiti 57 r- -l t-J Piarro Annuale 2016 - LAZIO Scl'recle attività INNOVA PI,ANO ANNUATE Codice Commessa I PF15002 FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costivariabili per personale (a) costo medio gg qiomi/uomo nsorsa Totale Coordinatore 0,00 Senior 0,00 Intermedio 0,00 0,00 Junior Totale (a) 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Totale Tipologia Comunicazione d i proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 20.000 0,00 0,00 Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecniche Prestaz.profes, 0,00 0,00 economiche/qiuridiche Acquisto beni 0,00 0,00 0,00 Totale (b) 20.000 Totale costi varia bili di progetto (c) = (a) + 20.000 (b) Impegno personale dipendente (d) nsorsa oiorni,/uomo Coordinatore costo medio qq 618 Senior Totale 0,00 0,00 Intermedio 354 Junior 258 Totale (d) 0,00 0,00 0,00 TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) 58 20.000 r- -l LJ Piano Anriuale 2016 SCHEDA n. i Nome Commessa Descrizione Commessa - LAZIO Schecle attività INNOVA 23 SUPPORTO TECNICO E ANIMAZIONE AI SETTORI PRODUTTM (IR16OO1) Assistenza tecnica alla Direzione Sviluppo Economico e Attività Produttive in attività attinenti il rapporto tra PMI e pubblica amministrazione (SUAP), nonché nella progettazione ed attuazione di politiche e strumenti riguardanti alcuni specifici comparti e/o settori produttivi (economia del mare, pianidicomparto, prog ra mmazione neqozi ata, osservatori di settore) Riferimenti Regione Lazio fusessorato Direzione SULUPPO ECONOMICO E ATTMIA PRODUTTWE SULUPPO ECONOMICO Reqionale E ATNVITA PRODUTTTVE Legge o atto di riferimento Convenzione li Riferimenti Lazio Innova I il ,l I. Assistenza Tecnica Asse Attività L2. Assistenza tecnica regione Lazio Azione L2,2. Osservatori/ Bussiness Intelligence/ Attività di consulenza Servizio Lazio Innova ATTMTA Servizio Internaziona lizzazione, Reti e Stud i PREVISTE L'obiettivo è quello di fornire assistenza tecnica alla Direzione Sviluppo Economico e Attività Produttive in attività attinenti il rapporto tra PMI e pubblica amministrazione (SUAP), nonché nella progettazione ed attuazione di politiche e strumenti riguardanti alcunispecificicompartie/o settori produttivi (economia del mare, piani di comparto, programmazione negoziata, osservatori di settore) Nel 2015 le attività riguarderanno in particolare: . Semolificazione normativa ed amministrativa oer le PMI di consolidare il percorso già awiato, proseguendo il lavoro di standardizzazione delle procedure e della modulistica di back-office, attraverso il supporto tecnico al Tavolo permanente, cui partecipano i referenti dei S.UA.P. di vari Comuni, le Camere di Commercio e altri enti coinvolti nell'ambito del procedimento di cui a[ Dlgs L60/2010. Le attività riguarderanno in particolare modo; Si prevede 59 r* -I L-t LAZIO INNOVA Piano Annuale 2016 :- Sctrqde nttivilà standardizzazione della modulistica dei S.U.A.P. dei Comuni della Regione Lazio, com pl eta ndone la realizzazione per il com parto del l'a rti gia nato; analisi del percorso procedurale relativo agli endoprocedimenti e semplificazione delle procedure; verifica delle schede già predisposte, intervenendo eventualmente con azioni correttive, sulla base dei mutamenti normativi nazionali in atto relativamente alla Pubblica am m inistrazione e alla semplificazione amministrativa; supporto tecnico agli EE.LL. per l'attuazione delle procedure predisposte, anche attraverso l'identificazione dei loro fabbisogni formativi, . hnomja_-dsl_Marc Nel corso del 2016 in sinergia con la Direzione Regionale Sviluppo Economico e Attività Produttive, verrà consolidato il percorso attuativo dell'economia del Mare, attraverso l'assistenza tecnica alle seguenti attività: o Supporto alla Cabina di Regia del Mare (insediata nel'corso del 2015) nella preparazione e raccolta di documenti. Partecipazione al Tavolo Tecnico della Cabina di Regia, mettendo a il patrimonio di informazioni, documentazione e tecnicalità, relativamente al piano di lavoro della Cabina di Regia, con pafticolare riferimento ai settori della Blue economy e le Azioni cardine da attuarsi sui territori costieri. Supporto all'Area Economia del Mare attività assistenza tecnica nelle tematiche relative alla Blue Economy con particolare riferimento ai settori Focus, anche attraverso il monitoraggio degl i strumenti Comu n itari, nazionali e regiona!i. Supporto alle tematiche inerenti il Demanio Marittimo con finalità turistico - ricreative, anche attraverso i'assistenza tecnica alia Direzione Regionale suli'appiicazione cjelia Legge Regionale 8/2015. Assistenza tecnica nell'attuazione, della normativa nazionale in tema di sdemanializzazione delle aree all'interno dei Piani di Utilizzazione degli Arenili. Supporto all'attività preparatorio d'attuazione della Gestione' dello Spazio Mar:ittimo secondo quanto previsto dagli indirizzi comunitari, anche attraverso il coinvolgimento disposizione o o o o o o tecnico della Marina Militare. fusistenza all'area Economia del Mare relativamente alla partecipazione a calldi programmi comunitari. Monitoraggio dei processi Comunitari e Nazionali in atto relativi all'economia del mare. Monitoraggio della Programmazione Regionale relativamente ad aree tematiche connesse all'economia del mare. o Programmazione negoziata e Osservatorio Pmi L'attività relativa all'assistenza tecnica si focalizza sulle seguenti attività: Realizzazione di ricerche, studi e indagini su aspettispecifici delle dinamiche della piccola impresa con particolare attenzione alle tematiche dell'aftigianato e della cooperazione; Assistenza tecnica alla elaborazione dei piani di attuazione in materia dicooperazione (LR 20/2003) e artigianato (1.R.3/2015 ex10/2007) tenendo conto degli indirizzidella programmazione regionale e di settore; Realirzazione di studi, ricerche ed indagini riguardantispecifici compariti produttivi e/o sistemi locali, con l'eventuale accompagnamento nell'azione di consultazione e confronto con gli stakeholder per l'identificazione di priorità d'intervento. 60 It t_J Piano Annuale 2016 - Schede attività LAZIO -- rNNovA RISUTTATI ATTESI: Semplificazione normativa ed amministrativa per le PMI Elaborazione modulistica standardizata per iSuap; Monitoraggio normativa comunitaria e nazionale in materia di semplificazione amministrativa. o o o o o . o Economia del Mare Svolgimento attività Cabina di Regia e relativo Tavolo Tecnico, raccolta e/o produzione documenti; Attuazione delle politiche regionali in materia di demanio marittimo con finalità turistico ricreative (Definizione della linea di costa; sdemanializzazione; applicazione della L.R. 8/20L5); Monitoraggio strumenti e politiche comunitarie, nazionali e regionali in materia di Blue economy. Partecipazione a momenti di diffusione della conoscenza (workshop e seminari): Programmazione negoziata e Osservatori o Elaborazione di studi e ricerche, con particolare riferimento a specifici comparti; o Elaborazione di studi e ricerche e di piani d'attuazione nei settori dell'artigianato, degli esercizi su strada e della cooperazione; (J o Accompagnamento nell'attività di consultazione degli stakeholder: ed elaborazione di piani d'area e/o di comparto. PIANO ANNUALE Codice commessa i IR160O1 FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABITI DI PROGETTO Costi variabili per perconale (a) giorni/uomo risorsa costo medio qq Totale Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale (a) Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Totale Tipoloqia Comunicazione di prooetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 0,00 1.000 1.000 61 U LAZIO VI Istruttorie 0,0 0,00 Prestaz.profes. tecn iche Prestaz.profes. 39.000 economiche/qiu ridiche beni 0,00 0,00 0,00 Totale (b) 41.000 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 41.000 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale giorni/uomo nsorsa costo medio qq Totale Coordinatore 780 Senior 365 0,00 Intermedio 265 210 0,00 Junior Totale (d) n. Nome Commessa Descrizione Commessa I 0,00 0,00 0 TOTALE SCHEDA (e)= (c)+(d) Scheda 0,00 41.000 24 AZONI DI COMUNICAZTONE PRESIDENZA DELLA GIUNTA (SC15120) Supporto alla progettazione, ldeazione e realizzazione di azioni di comunicazione e promozione della Reqione Lazio Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Reqionale Legge o atto di riferimento Convenzione PRESIDENZA DELLA GIUNTA REGIONALE CENTMLE ACQUISTI DE GL9O72 del 29/12/2014 - CONV Reg. Cron. t779L del2/O2/20t5 DE G07689 del 22/06/20L5 - Nota prot.707873 del2L/12/2015 Riferimenti Lazio Innova Asse 1. Assistenza Tecnica 62 \ il LAZIO INNOVA Attività 1.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio Azione l-.2.3 Comunicazione ed eventi Servizio Lazio Innova Comunicazione ed eventi ATTNMÀ PREVISTE L'obiettivo è quello di fornire supporto alla progettazìone, ideazione e realizzazione di azioni di comunicazione e promozione della Regione Lazio, al fine di awicinare l'amministrazione ai bisogni delle persone, delle imprese e dei soggetti socio-economici che operano sul territorio regionale. Nel 20L6 le attività riguarderanno in particolare: . . . . . Analisi dello scenario, studi e ricerche Azioni di comunicazione istituzionale Campagne informative e di comunicazione sul territorio Materiale editoriale, multimediale, promozionale e distribuzione Ideazione e realizzazione di eventi RISULTATI ATTESI . . . . Pubblicazioni cartacee e multimediali (es., video) Campagne di comunicazione Eventi sul territorio Strumentiwebattivati/pagine pubblicate Si intende non solo raggiungere i beneficiari diretti dei servizi e delle agevolazioni offerti dalla Regione e dalla Società, ma anche il grande pubblico, allo scopo . di renderlo sempre più consapevole del ruolo dell'Amministrazione regionale e dell'impatto delle iniziative sulla qualità della vita dei cittadini, in un quadro di crescente trasparenza, efficienza e sostenibilità. PIANO ANNUALE Codice Commessa i SC15120 FONTE DI COPERTURA: ALTRI FONDI COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qg 460 oiorni/uomo nsorsa Coordinatore Totale 0,00 Senior 360 0,00 Intermedio 210 0,00 Junior 150 Totale (a) 0 Acquisti di beni, seruizi e lavori (b) 63 0,00 0,00 Azioni speciali di comunicazione Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio qq 780 qiorni/uomo risorsa Coordinatore Totale 0,00 Senior 365 0,00 Intermedio 265 2L0 0,00 Junior Totale (d) 0 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) 0,00 0,00 100.090 '' Scheda n. Nome Commessa Descrizione Commessa I 25 coMUNrcAzoNE rsrTruaoNAtE (sc16001) Promozione delle iniziative e dei servizi offerti dalla Regione e dalla Società al tessuto economico e produttivo Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Reqionale PRESIDENZA DELLA GIUNTA REGIONALE AT'IIVITA' DELLA PRESIDENZA Legge o atto di riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova il LAZIO INN Asse 1. fusistenza Tecnica Attività L.2 fusistenza Tecnica Regione Lazio fuione L.2.3 Comunicazione ed eventi Servizio Lazio Innova Comunicazione ed Eventi ATTIVITA PREVISTE L'obiettivo è quello di supportare la Regione (Presidenza della Giunta, Assessorati o Direzioni regionali) nella progettazione, nell'allestimento e nella gestione di eventi pubblici e per la diffusione chiara, tempestiva e capillare di informazioni sulle iniziative regionali a favore del tessuto economico-sociale regionale. Riguardo a quest'ultimo aspetto si tratta di curare la comunicazione della Società redigendo testi ed elaborando contenuti grafici e informatici e di gestire i rapporti con gli organi di informazione nazionali e locali, al fine di garantire una corretta e puntuale diffusione verso l'esterno di dati e notizie relativi alle attività svolte e ai risultati conseguiti. Si intende non solo raggiungere i beneficiari diretti dei servizi e delle agevolazioni offerti dalla Regione e dalla Società, ma anche il grande pubblico, allo scopo di renderlo sempre più consapevole del ruolo dell'Amministrazione regionale e dell'impatto àelle iniziative sulla qualità della vita dei cittadini, in un quadro di crescente trasparenza, efficienza e sostenibilità. Nel 2015 le.attività riguarderanno in particolare: . o r . 'organizzazione di eventi e conferenze stampa, progettazione ela realizzazione di materiali informativi editoriali e multimediali, nonché di strumenti web. produzione di rassegne stampa, all'aggiornamento di siti internet, alla produzione di newsletter (periodiche e speciali), alla gestione dei canali social. campagna promozionale sul nuovo sistema Ge.coWEB, destinato a semplificare e innovare radicalmente i rapporti con le imprese beneficiarie in un quadro di crescente trasparenza, efficienza, semplificazione e sostenibitità. il rapporto con i potenziali beneficiari delle iniziative lanciate dalla Regione attraverso Lazio Innova, grazie all'integrazione delle numerose mailing list disponibili (circa 100.000 contatti) in un unico CRM consolidare RISUtTAil ATTESI . r . r Pubblicazioni cartacee e multimediali (es., video) Campagnedicomunicazione Eventi sul territorio Strumenti webattivati/pagine pubblicate 6s FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qq 460 360 210 oiorni/uomo nsorsa Coordinatore Senior Intermedio Totale 0,00 0,00 0,00 150 Junior Totale (a) 0,00 0,00 0 Acquisti di beni. servizi e lavori (b) Totale Tipoloqia i/Worksh o p,/Conf e re nze stampa Event 40.000 40.000 Sito/Newsletter Creatività/Stampa materia 20.000 Ii Totale (b) 100.000 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 100.000 Impegno personale dlpendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio gg oiorni/uomo flsorsa Totale Coordinatore 780 0,00 Senior 365 0,00 Intermedio 26s 0,00 210 Junior Totale (d) 0 TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) 66 0,00 0,00 100.000 Nome Commessa Descrizione Commessa lJlzto GREATIVO (SCl 5122) Gestione e attuazione delle azioni previste dal Programma "Lazio Creativo" Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Regionale CULTUM CULTUM, POLMCHE GIOVANIU Legge o atto di E SPORT DÉ G78287 del 18/ 12/ 2074 riferimento Convenzione E POUTICHE GIOVANILI REG. CRON. L7807 del L1/02/2015 Riferimenti Lazio Innova 1. Asse Assistenza Tecnica Attività 1.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio Azione 1.2.3 Comunicazione ed eventi Servizio Lazio Innova Comunicazione ed Eventi ATTIVITÀ PREVISTE L'obiettivo riguarda Ia gestione e l'attuazione delle azioni previste dal Programma "Lazio Creativo", rivolto ai giovani attraverso azioni finalizzate a creare un percorso virtuoso per favorire lo sviluppo, il potenziamento e la realizzazione di talenti nei diversi settori professionali, sociali, culturali e produttivi, assicurando sostegno per la realizzazione di processi creativi, quali strumenti per un maggiore impulso di sviluppo economico-e finanziario (regionale e nazionale). Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: . . 'l . . "Giornate della creatività", con il coinvolglmento dei giovani, attraverso le seguenti azioni: o realizzazione del portale della creatività; o realizazione della collana divolumi "Lazio Creativo"; o organizzazione delle "Giornate della Creatività' e altre manifestazioni per Ia diffusione e promozione della creatività; Talento creativo laziale in Italia e nel mondo": attività finalizzata alla visibilità della "classe creativa", attraverso la promozione di eventi e incontri tra giovani creativi e imprese del Lazio a livello nazionale e internazionale. Attività di comunicazione e media, eventi regionali, nazionali e internazionali nel contesto degli "Spazi creativi" (luoghi pubblici per la condivisione, l'incontro tra giovani creativi e imprese e i[ coworking); Spazi Creativi (censimento, verifiche tecniche e sopralluoghi, individuazione, progettazione, realizazione e messa in rete con il mondo della creatività) 67 r* -l Piano Annuale 2016 * L LAZIO Schede attività INNOVA RISUTTATI ATTESI . r e . . Produzione dei volumi II e III "Lazio Creativo" Produzione di materiali informativi cartaceie multimediali Campagna media Strumenti web attivati/pagine pubblicate Identificazione e apertura di Spazi Creativi nel territorio regionale Da un punto di vista qualitativo, sulla base delle esperienze precedenti relative ad altri strumenti di sostegno nel campo della cultura e della creatività, si prevede di ottenere un ampio coinvolgimento non solo della "classe creativa" ma anche di altri attori significativi, allo scopo di innescare reti e sinergie virtuose con vari soggetti (università, centri di ricerca, imprese creativg altro) e utilizzando appieno gli strumenti anche logistici a disposizione (Fablab, Spazio Attivo, Atelier ABQ. PI.ANO ANNUATE Codice Commessa I SC15122 FONTE DI COPERTUM: ALTRI FONDI COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) n50rsa costo medio gg 460 olorni,/uomo Coordinatore Senior Totale 0,00 360 0,00 Intermedio 2L0 0,00 Junior 150 Totale (a) 0,00 0.00 0 Acquisti di beni. servizi e lavori (b) Tipologia GIORNATE CRÉqTIVITI( Totale - 310.105 TALENTO CREATIVO LAZALE 444.672 SPAZ CREATIVI 444.672 VOUCHER CREATTVI 819.672 Totale (b) 2.0t9.t2L Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) *Nel 2015 su questa voce sono stati spesi per attività di comunicazione € 71.043 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio qg oiorni/uomo nsorsa Totale Coordinatore Senior 780 0,00 365 0,00 Intermedio 265 0,00 Junior 2!0 Totale (d) 0 68 0,00 0,o0 Piano Annuale 201-6 - il LAZIO Scliede attività INNOV, 2.0L9.,.21 TOTATE SCI{EDA (e)=(c)+(d) Scheda n. I Zl LAZO SENZA MAFIE (SC16121) Nome Commessa Descrizione Commessa Realizzazione delle azioni previste dal programma "Lazio senza Mafie' 20L6 Riferimenti Assessorato Direzione Regionale A Reg ione Lazio PARI OPPORTU NITA" AUTONOMIE LOCALI, SICU REZZA POM-ICHE SOCIALI, AUTONOMIE, SICUREZZA E SPORT Legge o atto di riferimento DE Gl-3300 del 3/LL/20t5 Conv. del 5/LL/2015 Convenzione Riferimenti Lazio Innova Asse Attività Azione Servizio Lazio Innova ATTMTÀ 2. Assistenza Tecnica L.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio 1.2.3 Comunicazione ed eventi Comunicazione ed Eventi PREVISTE L'obiettivo riguarda la realizzazione di tutte le attività riferite al progetto "Lazio Senza Mafìe", che comprendonola realizzazione di iniziative, studi, ricerche e manifestazioni per l'affermazione della cultura della legalità nelterritorio regionale, e in particolare: Nel 2016 le attività riguarderanno in.particolare: . . . . . Azioni di supporto all'evento denominato "La luce vince l'ombra", cui pafteciperanno studenti delle scuole medie superiori del Lazio; Aggiornamento del rapporto "Le mafie nel Lazio" con conseguente stampa e diffusione; Realizzazione Rapporto sulla "Prostituzione nel Lazio" con conseguente stampa e diffusione; Realizzazione Rapporto "Criminalità e sicurezza nei territori del Lazio per l'anno 20L5" con conseguente stampa e diffusione; Realizzazione di una mappa del territorio regionale che individui le zone maggiormente esposte a fenomeni di criminalità, anche con riferimento ai singoli Comuni e alle singole LAZIO piAlg . o . rliNÒvÀ con conseguente stampa e diffusione; Realizazione concorso "Un brano contro le mafie", rivolto ai gruppi musicali studenteschi, con conseguente promozione pubblicitaria, premiazione, concerto finale, incisione e stampa cd audio; Realizazione del "lI Meeting Regionale L-AZO SENZA MAFIE" comprendente: Convegni; Eventiteatrali; o o o o o o o o Proiezionicinematografiche; Presentazione opere letterarie; Presentazione Rapportivari; Concerti; Premiazioni progetti per la legalità; Promozione pubblicitaria; Attività varie (proiezione, dibattiti, forum, manifestazioni, ecc.), con funzioni di implementazione della campagna disensibilizzazione per la cultura della legalità. RISULTATI ATTESI di materiali e nell'organizzazione di eventi. Da un punto di vista qualitativo, si prevede di accrescere la consapevolezza, nella società civile e in particolare nelle nuove generazioni, riguardo all'importanza della legalità come fattore di crescita Le attività si concretizzeranno nella produzione non solo civile ma anche sociale ed economica. PIANO ANNUALE Codice Commessa I SC1612I. FONTE DI COPERTURA: ALTRI FONDI COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qq 460 giorni/uomo nsorsa Coordinatore Senior Totale 0,00 360 0,00 Intermedio 2L0 0,00 Junior 150 Totale (a) 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Totale Tiooloqia Rapporto "Le Mafie nel Lazio" Rapporto "Prostituzion e nel Lazio" Raoporto "Criminalità e sicurezza.... Mappa del territorio sulle crìminalità Concorso "Un brano contro le mafie" II meeting regionale "Lazio Senza Mafie" 10.000 10.000 10.000 10,000 18.852 60.000 70 p-- *1 LJ LAZIO Piano Annuale 2016 .- Schede attività Totale INNOVA Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 118.852 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio qq oiorni/uomo nsorsa Totale Coordinatore 780 0,00 Senior 365 0,00 Intermedio 265 210 0,00 Junior Totale (d) TOTALE SCHEDA Scheda n. I Nome Commessa Descrizione Commessa 0,00 0,00 0 (e) 118.852 =(c)+(d) ZA EXPO - PROGETTO ABC (DG14021_D) Produzione materiali riepilogativi eventi Progetto ABC Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Regionale Legge o atto di riferimento PRESIDENZA DELLA GIUNTA REGIONALE AFFARI ISTITUZIONALI, PERSONALE E SISTEMI INFORMATIVI DGR 634 del3o/09/201'4 Convenzione Riferimenti Lazio Innova 3. Assistenza Asse Tecnica Attività 1.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio Azione 1.2.3 Comunicazione ed eventi Direzione Generale Servizio Lazio Innova ATTIVITÀ PREVISTE L'obiettivo riguarda la realizzazione di un catalogo riepilogativo contenente immagini dei percorsi più significativi e degli eventi svoltisi nell'ambito del nell'ambito progetto Expo approvato con DGR 634 del 30/09r20L4 ed in particolare la llnea di attività 2-2 relativa alla realizzazione del Progetto ABC / Arte, Bellezza e Cultura. 77 rPiano Annuale 2016 - L LAZIO Sclrecie attività INNOVA RISULTATI ATTESI Pubblicazioni cartacee e multimediali. Codice Commessa PIANO ANNUALE I DG14021-D FONTE DI COPERTUM: ALTRI FONDI COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi yariabili per personale (a) costo medio qq 460 oiorni/uomo nsorsa Coordinatore Senior Totale 0,00 0,00 360 Intermedio 2L0 0,00 Junior L50 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquisti di beni. servizi e lavori (b) Prod uzi Totale Tipoloqia one e realizzazione cata log o 13.000 ABC Totale (b) 13.000 13.000 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale oiorni/uomo nsorsa *I Coordinatore Senior costo medio qq 864 Totale 381 Intermedio 262 Junior 222 Totale (d) TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) 72 13.000 Piano Anriuale 2016 Scheda LAZIO - Scliede attività n. I Nome Commessa Descrizione Commessa ÉlroVÀ Zg FONDI BEI- IOAN FOR SMES (SC15123) Promozione di opportunità per le imprese di accedere a una linea di credito aqevolata Riferimenti Regione Lazio ATTIWTA' PRODUTTIVE Assessorato SULUPPO ECONOMICO Direzione Regionale SVILUPPO ECONOMICO E ATTIVITA' PRODUTTIVE Legge o atto di riferimento DGR 348 E delt4/07/20L5 Convenzione Riferimenti Lazio Innova l.fusistenza Tecnica fuse Attività 1.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio Azione l-.2.3 Comunicazione ed eventi Servizio Lazio Innova Comunicazione Ed Eventi ATTIVITÀ PREVISTE L'obiettivo è realirzare una campagna di comunicazione per diffondere l'opportunità per le imprese del Lazio di usufruire, attraverso un apposito bando, di prestiti ad un tasso di interesse più basso dalle banche (BCC Roma, Unicredit, BNL) che si sono aggiudicate la gara per la concessione di una linea di credito da parte della Banca Europea degli Investimenti (BEI). Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: o Campagna di comunicazione tramite stampa, spot radiofonici, sito Lazio Innova, social media; . . Newsletter speciale Lazio Innova con notizie e aggiornamenti; Landing page sul sito della Regione Lazio che collegherà direttamente al sito di Lazio Innova; . Creatività e stampa materiali informativi e promozionali RISUTTATI ATTESI Favorire l'accesso delle imprese interessate alla linea di credito agevolata concessa dalla Banca Eu ropea deg li Investimenti. 73 PIANO ANNUALE Codice Commessa FONTE DI COPERTUM: ALTRI FONDI COSN VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per perrcnale (a) costo medio qq 460 oiorni/uomo nsorsa Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale (a) Acquistidi benl, seruizi e lavori Totale 0,00 350 0,00 210 1s0 0,00 0,00 0,00 0 (b) Tioolooia Totale CAMPAGNA MEDTA 50.000 STAMPA MATERTAU 5.165 Totale (b) Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 55.155 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio gq 780 oiorni/uomo nsorsa Coordinatore Totale 0,00 Senior 365 0.00 Intermedio 265 210 0,00 Junior Totale (d) 0 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+ (d) 74 0,00 0,00 55.165 r-l EtArc nnnuate Scheda ZOIG n. Nome Commessa Descrizione Commessa _ I tJ LAZIO rNNovA fo GESTIoNE FONDI CAPITALE DI RISCHIO Ex FILAS (VC16020 e Gestione Fondi ex Filas (LR. 2/85 e Stm IV.2.3. Docup 2000/06) Riferimenti Regione Lazio ATTMTA PRODUINVE Assessorato SULUPPO ECONOMICO Direzione Regionale SVILUPPO ECONOMICO E ATTMIÀ PRODUTTIVE Legge o atto di L.R. riferimento Convenzione DGR 32L/201-5 E 2/85 e SottomisuralV.2.3. Docup 2000/06 (che disciplina costi L.R 2/85 e Stm IV.2.3. Docup 2000/05 anche per il 2014) Riferimenti Lazio In nova 2. Servizi Finanziari Asse Attività 2.1 Capitale di Rischio Azione 2.1.1Gestione fondi ex Filas Servizio Lazio Innova nrmmÀ Venture Capital PREVTSTE L'obiettivo è amministrare tutte le fasi relative aldisinvestimento dei Fondi di Capitale di Rischio (ex Filas) previstidalla L.R. 2/85 e Sottomisura IV.2,3. Docup 2000/06. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: . . r monltoraggio e gestione delle partecipazioni residue in essere in società non oggetto di procedure concorsuali, sia attraverso l'analisi dei bilanci annuali, sia partecipando alle assemblee societarie sia interloquendo con la società su varie tematiche sia richiedendo al NDV pareri in ordine ad aspetti di loro competenza; finalizazione dei disinvestimenti awiati nel 201-5 sulle partecipazioni in essere in società non oggetto di procedure concorsuali; gestione dei contenziosi in corso nei confronti delle società (per la parte di rimborso dei POO e dei soci (per la parte di riacquisto delle partecipazioni e dei POQ conseguenti al supporto ai legali nella mancato perfezionamento dei disinvestimenti, attraverso produzione dei relativi atti; gestione delle attività legali per il recupero dei crediti relativi ai POC inerenti le società partecipate sottoposte a procedure concorsuali, attraverso Il supporto ai legali nella il . produzione dei relativi atti. 75 U Fiano Annuale 20.1.6 - LAZIO Schecle attività INNOVA RISULTATI ATTESI o r . r gestione puntuale ed efficiente dei diritti connessi alla partecipazione (repon relativi ai bilanci annuali delle società partecipate ed esercizio dei diritti di voto nelle assemblee societarie); perfezionamento delle cessioni delle ultime due società in portafoglio; gestione puntuale ed efficace dei contenziosi (numero atti prodotti, numero sentenze favorevoli ottenute, numero transazioni positive chiuse, Importo somme recuperate); gestione puntuale ed efficace della partecipazione alle procedure concorsuali (numero atti prodotti. numero sentenze favorevoli ottenute, numero transazioni positive chiuse, importo somme recuperate). codice Commessa lvcreozo Vc15001 PIANO ANNUATE FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE (COSfl INTERND SOU COSTI LEGALI) - ALTRI FONDI (PER I COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) giorni/uomo nsorsa costo medio Totale oo 0 864 0,00 Senior 0 381 0,00 Intermedio 0 262 0,00 0 222 0,00 Coordinatore J unior Totale (a) 0,00 0 Acqulstl dl benl, servl/ e lavori (b) Totale Tipoloqia Comunicazione di progetto 0,00 Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche 0,00 Missioni e trasferte Istruttorie e altri costi Venture Capital 0,00 Prestazprofes. tecniche 0,00 0,00 0,00 300.000 Prestaz,orofes. economiche/qiuridiche Acquisto beni 300.000 Totale (b) Totale costi va riabili di progetto (c) =(a) + 300.000 (b) Impegno personale dipendente (d) nsorsa giorni/uomo 76 costo medio oo Totale il LAZIO Piano Annuale 2016 ".Sclrerie altività INNOVA Coordinatore 864 0,00 Senior 381 0,00 Intermedio 262 0,00 Junior 222 0,00 0,00 Totale (d) 300.000 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. Nome Commessa Descrizione Commessa 31 FONDO pOR FESR 2OO7-2O13 MIS 1.3 (VC16040) Gestione attività del Fondo Capitale di Rischio I.3 POR FESR 2007-2013 Riferimenti Regione Lazio fusessorato SULUPPO ECONOMICO E ATNVITA PRODUTTIVE Direzione Regionale SULUPPO ECONOMICO E ATTTYITA PRODUTTIVE Legge o atto di DGR 555/2015 riferimento Convenzione Nuova convenzione 2At5 Riferi - posl revisione Statuto menti Lazio In nova i I 2. Servizi Finanziari Asse l I :l 2.l Capitale di Rischio Attività :,, 2.1-.2 Gestione Fondo Venture Capital POR FESR 2007-20L3 Azione Servizio Lazio Innova - L.3 Venture Capital ATINflTÀ PREVISTE L'obiettivo è quello di amministrare tutte le fasi relative alla Gestione del Fondo Capitale di Rischio prevista dalla Misura I.3 del POR FESR 2007-20L3. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: . . attività di sportello (per informazioni e richieste formali), attività di scouting diretto su opportunità di investimento e per l'ampliamento del network di co-investitori, attività di promozione diretta ed indiretta del fondo, il tutto finalizzato all'investimento delle disponibilità residue del fondo dopo la riapertura dell'awiso pubblico a fine 2015; gestione dell'intero processo relativo al ciclo di investimento delle richieste, attraverso l'analisi istruttoria, il supporto al NDV per le proprie delibere, l'attuazione di queste ultime LAZIO attività Piano Annuale 2016 - Schecle attraverso la definizione dei contratti di investimento e l'erogazione delle risorse previa verifica di tutte le condizioni (formali e di merito); gestione delle iscrizioni all'Elenco co- -Brpy§ investitori; . . . . monitoraggio e gestione delle partecipazioni in essere in società non oggetto di procedure concorsuali, sia attraverso l'analisi della reportistica contrattualmente prevista, sia partecipando alle assemblee societarie sia interloquendo con la società su varie tematiche sia richiedendo al NDV pareri in ordine ad aspetti di loro competenza; ricerca attiva di opportunità di disinvestimento sulle partecipazioni in portafoglio, in particolare quelle assunte nel 2072 (i cui contratti di investimento scadranno nel 20L7) verso soggetti finanziari o industriali, sia italiani che esteri; gestione delle attività legali inerenti le società partecipate sottoposte a procedure concorsuali ed agli eventuali contenziosi nati, attraverso il supporto ai legali nella produzione dei relativi atti; controlli di primo livello su tutte le attività del fondo, in particolare prima delle erogazioni degli investimenti. RISULTATI ATTESI . o o adeguato rilancio del Fondo POR L3 sul mercato (numero incontri diretti, numero contatti mail, numero domande formali ricevute, numero eventi diretti organizzati per promuovere il fondo, numero eventi di tezi stakeholder a cui si è partecipato per promuovere il fondo, numero co-investitori iscritti); gestione efficace ed efficiente del processo relativo al ciclo di investimento (numero istruttorie effettuate, numero totale delibere del NDV, numero contratti firmati, numero ed mporto erogazion i effettuate); gestione puntuale ed efficiente dei diritti connessi alle partecipazioni (numero report periodici prodotti, numero assemblee a cui si è partecipato) e qualità del rapporto i instaurato con le partecipate; . awio di negoziazioni per l'uscita su almeno due partecipate (numero nuovi o industriali/finanziari conosciuti, numero prospetti inviati a potenziali acquirenti/investitori, numero trattative awiate); gestione puntuale ed efficace della partecipazione alle procedure concorsuali o di eventuali contenziosi (numero atti prodotti, numero transazioni positive chiuse, importo somme o soggetti recuperate); gestione puntuale ed efficiente dei controlli di primo livello (numero erogazioni controllate, numero audit fatti su altre attività del fondo). 78 FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNrfARt200T-2013 COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi variabiti per personate (a) costo giorni/uomo nsorsa 0 8M 0,00 Senior 0 381 0,00 Intermedio Junior 0 262 0,00 0 222 0,00 Acquistidi beni, servizi e lavori :, l 0,00 0 (a) (b) Totale Tipologia :i 1 Totale Coordinatore Totale ,i medio qo Comunicazione di progetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche 2s.000 Missioni e trasferte 14.000 0.00 0,00 197.150 Istruttorle e altri costi Venture Capital 0,00 Prestaz.profes. tecniche 236.1s0 Totale (b) Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 236.150 Impegno personale dipendente (d) costo giorni/uomo nsorsa medio Totale qo Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale (d) TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) 79 10s 8& 90,720 423 490 381 262 161.1-63 128.380 8 222 1.776 L026 382.039 618.189 NUOVO FONDO POR 2OL412020 (VC15041) Nome Commessa Programmazione iniziale, Bando e Gestione del Fondo Descrizione Commessa Riferimenti Regione Lazio fusessorato SULUPPO ECONOMICO E ATTMTA PRODUTTIVE Direzione Regionale SULUPPO ECONOMICO E ATTIWTA PRODUTTIVE Legge o atto di riferimento Convenzione Riferimenti Lazio In nova 2. Servizi Finanziari fuse Attività 2.1 Capitale di Rischio Azione 2.1,3 Nuovistrumenti Capitale di Rischio POR FESR 20L4-2020 Venture Capital Servizio Lazio Innova ATTIVITÀ PREVISTE L'obiettivo è quello di progettare e gestire della nuova Programmazione POR FESR i Nuovi strumenti di Capitale di Rischio, nell'ambito 2014-2020. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: progettazione dei nuovi fondi di capitale di rischio, incluso un fondo di co-investimento (partendo dall'esperienza del Fondo POR I.3 e migliorandola), supporto alla Regione nella predisposizione di tutti glia atti necessari all'awio, selezione membri del comitato di investimento ed awio operativo dei fondi (lancio Awisi pubblici); attività di sportello (per informazioni e richieste), attività di scouting diretto su opportunità di investimento e per la creazione del network di co-investitori, attività di promozione diretta ed indiretta delfondo; gestione dell'intero processo relativo al ciclo di investimento delle richieste, attraverso l'analisi istruttoria, il supporto al NDV per le proprie delibere, l'attuazione di queste ultime attraverso la definizione dei contratti di investimento e l'erogazione delle risorse previa verifica di tutte le condizioni (formali e di merito); gestione delle iscrizioni all'Elenco coinvestitori. 80 r- -l Piano Anriuale 201-6 - Schede attività IJ LAZIO ... ntav; RISULTATI ATTESI: Predisposizione dei fondi di Venture Capital previsti dal POR L4/20 (gare, statuti definitivi, atti formali perfezionati, membri comitato/gestori selezionati, awisi pubblici per gestori/imprese e co-investitori pronti); adeguato lancio dei nuovi fondi di Venture Capital previsti dal POR L4120 (numero incontri diretti, numero contatti mail, numero domande formalì ricevute, numero eventi diretti organizzali per promuovere il fondo, numero eventi di tezi stakehofder a cui si è partecipato per promuovere il fondo, numero co-investitori iscritti, numero e qualità partecipanti a gare per gestione indiretta, numero domande/numero contatti (incontri+mail), numero co-investitori iscritti/target previsto, numero partecipanti a gare per gestione indiretta/ta rget previsto); gestione efficace ed efficiente del deal flow diretto (numero istruttorie effettuate, numero totale delibere del NDV numero contratti firmati, numero ed impofto erogazioni effettuate, numero domande /previste, numero istruttorie effettuate/domande, numero delibere/previste, numero contratti/ numero delibere, erogazioni effettuate (numero e importi)/previste, risultato finale fondo/previsto, leva totale co-investitori/prevista); gestione puntuale ed efficiente dei diritti connessi alle partecipazioni dirette (numero report periodici prodotti, numero assemblee a cui si è partecipato) e qualità del rapporto instaurato con le partecipate e gestione puntuale ed efficiente dei diritti connessi ai fondi dati in gestione a teze parti (analisi report periodici previsti, numero incontri cui si è partecipato, numero investimenti/previsti, importo erogazioni/preÙsto, risultato finale fondo/previsto) e qualità del rapporto instaurato con i gestori terzi; gestione puntuale ed efficlente dei controlli di primo livello (numero erogazioni controllate, numero audit fatti su aitre attività delfondo, numero erogazionicontrollate/totali). Codice Commessa PI,ANO ANNUALE I VC16041 FONTE DI COPERTU RA: FON DI CO M U NII'ARI 20L4-2020 COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi varlabili per personale (a) giorni,/uomo nsorsa costo medio Totale oo Coordinatore Senior 0 0 Intermedio Junior 0 0 Totale (a) Acquisti di beni, seruizi e lavori(b) 81 0 618 450 354 258 0,00 0,00 0,00 0,00 0.00 16- Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Istruttorie e altri costi Venture Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) j l 82 r- -1 LI Piano Annuale 201"6 Scheda n. I Nome Commessa Descrizione Commessa - LAZIO Schede attività INNOVA gf GESTTONE PROGETTI SU AWISI PUBBUCI tr.1 E OPEN DATA PAt (FE16004) Supporto speciallstico alle Direzioni regionali competenti nella fase di chiusura degli Awisi Pubblici Attività il.1 e Attività I.7 Riferimenti Regione Lazio Assessorato SULUPPO ECONOMICO E ATTTWTA PRODUTTIVE IN F MSTRUTTU RE, POLITICH E ABTTATIVE, E NTI LOCAU Direzione SVILUPPO ECONOMICO E ATTIWTA PRODUTTIVE Regionale INFRASTRUTTURE E POLMCHE ABNATIVE Legge o atto di riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova 2. Asse Servizi Finanziari 2.2 Contributi e finanziamenti Attività 2.2.1 Contributi e Finanziamenti POR FESR 2007-20L3 Azione Servizio Lazio Innova Fondi ESI e Assistenza Tecnica ATTNNTÀ PREVISTE L'obiettivo consiste nel fornire un serulzio di consulenza specialistica per sostenere le Direzioni regionali competenti nella fase di chiusura delle seguenti azioni: o Attività . POR FESR 2007-L3 destinate alsostegno degli investimenti dei soggetti pubblici; Attività L7 "sviluppo di applicazioni, prodotti, processi, contenuti e seruizi ICT" del POR 2007-13 destinate al sostegno degli investimentidei soggetti pubblici. [.I "Promozione dell'efficienza energetica e della produzione di energie rinnovabili" del FESR ri ri Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: i AWISI PUBBLICI ATTIVITA' II.I Lazio Innova opera sulla base di quanto disposto dai prowedimenti regionali (cfr, scheda attuativa approvata con DGR n'611 del 5/8/2008 e Awisi pubblici) e nel rispetto delle disposizioni previste dal sistema di gestione e controllo del Programma. Le attività si riferiscono alla gestione dei seguenti Awisi Pubblici: 83 LAZIO attività I'iNòvÀ Piano Annuale 2016 - Schede (FV e solare pubbliche termico); realizzazione di impianti nelle strutture alla solari sostegno o efficientamento delle reti di pubblica illuminazione . ---. Le attività riguarderanno: o completamento delle istruttorie tecniche e amministrative dei progetti ai fini della erogazione delsaldo; . istruttoria tecnica e amministrativa il cui esito è sottoposto all'esame della competente Commissione ai fini della definizione delle decisioni da assumersi in merito a revoche e/o degli atti amministrativi di competenza della stessa; aggiornamento dei datidi gestione e monitoraggio; attività relative alla fase conclusiva del programma, quali la rendicontazione finale degli . . interventi. Il supporto nella gestione degliAwisi implica la partecipazione a riunionitecniche, I'elaborazione di specifici report e il coinvolgimento delle strutture nelle verifiche collegate alle ispezioni e agli audit previsti. AVMSO PUBBUCO OPEN DATA PAL (ENil LOCAUIATTTVITA',I.T: i 5i prevede il completamento di tutte le attività connesse all'Awiso Pubblico per progetti selezionati relativi alle operazioni Open Data realizati dagli Enti Locali del Lazio pubblicato sul BURL in data 25/10/12, che prevede la selezione e il finanziamento di iniziative finalizate a dotare gli enti beneficiari di strumenti atti ad eroqare servizi di e-government riguardanti la realizzazione e lo sviluppo cii appiicazioni e seMzi basati sui conceiti di "dato pubblico" e "riuso del!'informazione pubblica". In particolare, verranno assicurate: o o le attività di gestione e controllo sulla base di quanto previsto dalla Convenzione Reg. Cron. n. 76L20 del 26/7/2013 e relativo atto integrativo modificativo della Convenzione n. 17125 del 2U5/2014; predisposizione della documentazione tecnica del Nucleo di Valutazione per l'assunzione delle correlate decisioni di competenza. Le attività riguarderanno: . . aggiornamento dei dati di gestione e monitoraggio; completamento delle istruttorie tecniche e amministrative dei progetti ai fini della erogazione r del saldo; attività relative alla fase conclusiva del programma, quali la rendicontazione finale degli interventi. Il supporto nella gestione dell'Attività implica la partecipazione a riunioni tecniche, l'elaborazione di specifici report e il coinvolgimento delle strutture nelle verifiche collegate alle ispezioni e agli audit previsti. RISULTATI ATTESI Completamento delle erogazioni a valere sugli Awisi Pubblici Attività II.1 e Attività I.7 e predisposizione dei relativi documenti finali di chiusura dei procedimenti. 84 ta Piano Annuale 2016 L-t LAZIO - Schede attività ruxovn FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi variabili oer personale (a) nsorsa giorni/uomo costo medio gq 460 2L3 360 76.680 210 0,00 0,00 Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale 0,00 150 Totale (a) Acquistidi beni, servizi e lavori (b) 76.680 2!3 Tipoloqia Totale Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche 0,00 0,00 2.200 Missioni e trasferte 32.806 Istruttorie 15.000 Presiaz.profes. tecniche Prestaz.profes. economiche/oi uridiche Acquisto beni 50.005 Totale (b) Totale costi variablli di progetto 126.686 (c)=(a) +(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale ciorni/uomo flsorsa Coordinatore costo medio oq 864 Senior 381 Intermedio Junior 262 222 Totale (d) 85 Totale I t_J Piano Annirale 2016 Scheda - Schede attività n. | LAZIO - 'riryoVÀ 34 poR - GEsTIoNE armrrrÀ I.1- I.z - t.3 (PA15042) Nome Commessa Descrizione Commessa Sostegno a progettidi R&S realizzati dalle PMI del Lazio Riferimenti Regione Lazio Assessorato SVILUPPO ECONOMICO E ATTTW-A PRODUTTIVE Direzione Regionale SVILUPPO ECONOMICO E ATTIWTÀ PRODUTIIVE Legge o atto di riferimento Convenzione POR 2007-2013 asse 1 Rep. Cron. 14602 del 29/9/20LL - A0019P0006 Riferimenti Lazio Innova 2. Servizi Finanziari Asse 2.2 Contributi e finanziamenti Attività 2.2.1 Contribu ti e Fina nzia rnenti PO R FES R 2007 -20L3 Azione Servizio Lazio Innova Gestione programmi di aiuto ATTIUTÀ PREVISTE L'obiettivo è quello di garantire la realizazione delle azioni e delle iniziative connesse all'erogazione, al monitoraggio e al controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni relativamente ai seguenti interventi: . CO-RESEARCH - R&S in collaborazione presentati dalle PMI del Lazio (DGR 403 del 9/9/20LL) o . . Innovazione delle micro e piccole imprese (DGR 403 del9/9/20L1) Sostegno agli spin-off da ricerca (DGR 403 del9/9/207L) Voucher per I'lnnovazione (DGR 403 del 9/9/207L) RISULTATI ATTESI Completamento delle erogazioni a valere sulle linee di attività e accompagnamento alle attività di chiusura e rendicontazione dei programmi. 86 Piano Arrnuale 20L6 L LAZIO - Scllede attività rNxovr COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qq giomi/uomo nsorsa Totale Coordinatore 0 0,00 Senior 0 0,00 lntermedio 0 0,00 Junior 0 Totale (a) 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizie lavori(b) Totale Tipoloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missìoni e trasferte Istruttorie di rendicontazione 0,00 0,00 0,00 0,00 700 55 38.500 Prestaz.profes. tecniche 0,00 Controllo I liv. 59.040 0,00 0,00 0,00 Totale (b) 97.540 Totale costi variablli di progetto (c)=(a)+(b) 97.544 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio qq 618 450 qiornTuomo nsorsa Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale (d) 0 87 Totale 0,00 0,00 3s4 0,00 2s8 0,00 0,00 I Nome POR - GESTTONE Commessa Descrizione Commessa ATrIVrrÀ I.7 (PA 15043) Fondo per il sostegno alle strategie competitive delle Micro, Piccole e Medie Imprese Riferimenti Regione Lazio SVILUPPO ECONOMICO E ATNWIÀ PRODUTTIVE fusessorato Direzione SULUPPO ECONOMICO Reqionale Legge o atto di riferimento E ATT]VTTÀ PRODUTTIVE Convenzione POR 2007-201-3 asse 1.7 Rep Cron L6120 del 26/3/20L3 e Cron. 77 725 /2014 - 40019P00021 Gestione dell'Attività l-.7 - Riferimenti Lazio Innova 2. Servizi Finanziari Asse 2.2 Contributi e finanziamenti Attività 2.2.L Contributi e Finanziamenti POR FESR 2007-20L4 Azione Servizio Lazio Gestione programmi di aiuto Innova lH,T*:X::il,:" ta reatizzazione deue azioni e deue iniziative connesse att'erosazione, al monitoraggio e alcontrollo dei progetti ammessi alle agevolazioni relativamente aiseguenti interventi: . . e . . . Awiso pubblico per Progetti OPEN DATA delle PMI del Lazio; Awiso Pubblico per la presentazione di progettivolti all'acquisizione di prodotti e/o servizi ICT a supporto delle strategie competitive delle Micro; Creativi Digitali - Progetto Zero; Creativi Digitali - Sviluppo dildee Progetto per una nuova Generazione diApp - App-On; Creativi Digitali - Sviluppo di Idee Progetto dedicate al libro ed alla lettura nell'era dell'innovazione digitale - New Book; Creativi Digitali - Sviluppo di Idee Progetto per una fruizione innovativa dei contenuti culturali - Cultura Futura. RISULTATI ATTESI Completamento delle erogazioni a valere sulle linee di attività e accompagnamento alle attività di chiusura e rendicontazione dei programmi. 88 il PIANO ANNUATE 2016 Codice Commessa IFONTE DI COPERTUM: FONDo PoR LMIO 200712013 , COSTI VARIABIIJ DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qq oiorni/uomo nsorsa Totale Coordinatore 0 0.00 Senior 0 0,00 Intermedio Junior 0 0,00 0 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipolooia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte Istruttorie d i rendicontazione Prestaz.profes. tecniche Totale 0,00 0,00 0,00 0,00 L7.500 250 70 0,00 Prestaz.profes. 0,00 economiche/qiuridiche Controlio I iiv. 47.700 0,00 0,00 55.200 Totale (b) Totale costi varlablll di progetto (c)=(a)+(b) 65.200 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio gg flsor5a oiorni/uomo Totale Coordinatore 618 0,00 Senior 4s0 354 0,00 Intermedio Junior 258 Totale (d) 0 89 0,00 0,00 0,00 r-l tJ Piano Annr.rale 2016 Scheda n. I - INNOVA 36 Nome POR - TNSIEME X VINCERE (PA1s041) Commessa Descrizione Commessa LAZIO Schede attività Sostegno a progetti realiz.ati da aggregazioni di imprese laziali al fine di accrescerne la capacità innovativa, la competitività sul mercato, razionalizzarne cos-ti e consentire occasioni di scambio e conoscenze. i Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione SVILUPPO ECONOMICO E ATTMTA PRODUTTIVE SULUPPO TCONOMICO Regionale Legge o atto di riferimento E ATTMTA PRODUTTIVE Rep. Cron. 16021 del 17/0220L3 e POR2007-2013 asse 1 Convenzione 15825 del 29/1L/20L3 A0019P0020 - - Riferimenti Lazio Innova fuse 2. Servizi Finanziari 22 Contributi e finanziamenti Attività 2.2.1 Contributi e Finanziamenti POR FESR 2007-2013 Azione Servizio Lazio Innova Gestione programmi di aiuto ATTIVTTÀ PREVISTE Le attività saranno rivolte a garantire la realizzazione delle azioni e delle iniziative connesse all'erogazione, al monitoraggio e al controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni dell'awiso pubblico "INSIEME X VINCERE. RXSULTATI ATTESI Completamento delle erogazioni a valere sulle linee di attività e accompagnamento alle attività di chiusura e rendicontazione dei programmi. PIANO ANNUATE 2016 Codice Commessa FONTE DI COPERTUM: FONDO POR LAZO 2007/2013 i PA15041 Sistemì informatici e banche dati Istruttorie di rendicontazione Totale costi variablli di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale risorsa oiomi/uomo costo medio qq Totale 0.00 Senior 618 450 Intermedio 354 0,00 Coordinatore 258 Junior Totale (d) 0 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) 97 0,00 0,00 0,00 75.695 I LJ Piario Annuale 2016 Scheda n. I Schede attività LAZIO _-- rliNoVÀ ---.- gl Nome POR Commessa Descrizione Commessa - - Piano degli Incentivi 200712OL3 (PA15040) Sostegno agli investimenti innovativi delle PMI e acquisizione di servizi avanzati. Promozione dell'efficienza enerqetica e della produzione di enerqie rinnovabili Riferimenti Regione Lazio fusessorato Direzione Regionale SULUPPO ECONOMICO E ATTTWTA PRODUTTIVE SULUPPO ECONOMICO E ATIIVTTÀ PRODUTTIVE Rep. Cron. 11.293 del 3/8/2009 A0019P0002 Piano degli interventi incentivi Sviluppo Lazio 2008/2015 - Attività LL "Potenziamento e messa in rete delle attività di ricerca e trasferimento - Legge o atto di POR 2007-2013 asse L Convenzione tecnologico" come citato nell'art. 6 della riferimento Convenzione Reg. Cron. 16022 del ll/02/20l3 - 1.2 - I.4 - L6 - [.1 e Bando VII Programma Quadro Riferimenti Lazio Innova 2. Servizi Finanziari fuse Attività 2.2 Contributi e finanziamenti fuione 2.2.LPO diGestione Attività IJ Potenziamento e messa in rete delle attività di ricerca e trasferimento tecnologico Servizio Lazio innova nrrnarÀ Gestione programmi di aiuto PREvISTE Le attività saranno rivolte a garantire la realizzazione delle azioni e delle iniziative connesse all'erogazione, al monitoraggio e al controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni relativamente ai seguenti interventi: 40028 Sistemi/filiere produttive del settore INNOVAZONE (DGR 9/9/20L1): A0069 Agevolazioni agli investimenti innovativi delle PMI per impianti, sistemi ed apparecchiature per la proiezione cinematografica digitale; A0076 Horizon2020 Misure per favorire l'accesso ai Programmi dell'Unione per della Ricerca, dell'lnnovazione e della Competitività; 92 il finanziamento r-J LJ Piano Annuale 2016 - LAZIO Schede attività INNOVA Elenco e relativa descrizione sintetica delle attività a valere sulla commessa in oggetto . partecipazione alle riunione dei Nuclei di Valutazione, rapporti con gli Assessorati per la f ormaliz.azione delle Determ in azlon i Di ri genzia i. verifìca documentazione pervenuta per rendicontazione spese e richiesta documentazione integrativa ove necessario; . valutazione degli atti connessi a verifiche inerenti gli aspetti amministrativi, finanziari e tecnici e I . I ,l ,l fisici delle operazioni ammesse a finanziamento; pagamenti deisaldi; . immissione dati nelsistema ISED; assistenza alla Regione sul riepilogo dei dati erogati e certificati e sul controllo di 2" livello; . attività di repoftistica ed attività di contenzioso; . sopralluoghi presso le sedidei beneficiari; . attività di informazione inerente ciascuna operazione o gruppo di operazioni al controllo livello; . validazione dei dati digestione e monitoraggio; . erogazione contributi ai beneficiari; . di I RISULTAN ATTESI i Completamento delle attività relative alla gestione dell'awiso pubblico con particolare riferimento alle fasi di erogazione, monitoraggio e controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni. I 'l rl Codice Commessa PIANO ANNUATE 2016 I PA1504o FONTE DI COPERTURA: FONDO POR LAZO 2007/2AL3 ,:! ': COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costivariabili per personale n (a) qiomi/uomo sorsa costo medio qg Totale Coordinatore 0 0,00 Senior 0 0,00 Intermedio 0 0,00 Junior 0 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquisti di beni. seruizi e lavorl (b) Totale Tipoloqia Comu nicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati 0,00 0,00 Studi e ricerche Missioni e trasfefte 0,00 0,00 Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecniche 46.208 Prestaz.profes. eco no m ich e,/qi u ri 0,00 di ch e Acquisto beni 0,00 93 Totale costi variablll di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compllare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio gg 618 450 354 oiorni/uomo nsorsa Coordinatore Senior Intermedio Totale 0,00 0,00 0,00 258 Junior Totale (d) 0,00 0,00 0 46.208 TOTALE SCH EDA (e)=(c) + (d) Schetla n. I 38 Nome POR INGEGNARIA FINANZIARIA - SMART ENERGY FUND (SF16042) Commessa Promozione dell'efficienza energetica e della produzione di energia rinnovabile Descrizione Commessa POR EX INGEGNERTA FINANZIARIA Riferi menti Regione Lazio Assessorato SULUPPO ECONOMiCO E ATTIVITÀ PRODUTTIVE SVILUPPO ECONOMICO E ATI-IVITÀ PRODUTTIVE Direzione Reqionale Legge o atto di POR 2007-2013 asse riferimento - le asse II Convenzione Smart Energy Fund Det. G14055 del l6/1L/20!5 Riferimenti Lazio Innova 2. Servizi Finanziari Asse 2.2 Contributi e flnanziamenti Attività Azione 2.2.L - Fondo di ingegneria finanziaria 2007/2013 - ASSE I e ASSE a favore delle PMI a valere sul POR FESR Lazio II Programma Smart Energy Fund Servizio Lazio Gestione programmi di aiuto Innova 94 Piano Antuale 2016 - Selrede attività ATNVITÀ PREVISTE L'obiettivo è garantire la realinazione delle azioni U LAZIO INNOVA e delle iniziative connesse all'erogazione, al monitoraggio e al controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni dell'awiso pubblico SMART ENERGY FUND. Attività previste verifica documentazione pervenuta per rendicontazione spese e richiesta documentazione . integrativa ove necessario; . . . . o o . . valutazione degli atti connessi a verifiche inerenti gli aspetti amministrativi, finanziari e tecnicie fisici delle operazioni ammesse a finanziamento; supporto alle imprese nell'awio programmi e relativi pagamenti di Sal e saldo; predisposizione delle check list; immissione dati nel sistema ISED; assistenza alla Regione sul riepilogo dei dati erogati e certificati e sul controllo di 2' livello; attlvità di reportistlca ed attività di contenzioso; sopralluoghi presso le sedidei beneficiari; attività di informazione inerente ciascuna operazione o gruppo di operazioni al controllo di I livello; . . validazione dei dati di gestione e monitoraggio; erogazione contributi ai beneficiari; RISULTATI ATTESI Saranno attivate tutte le procedure per l'awio, la pubblicazione e la gestione degli awisi pubblici relativi agli interventi su elencati. Codice Commessa PI,ANO ANNUALE 2016 Fonte di copeÉura i SF16042 FONDO POR LAZIO 2007l2OL3 COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qg 460 oiorni/uomo nsorsa Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale 0,00 360 0,00 2L0 0,00 0,00 150 Totale (a) Acquistl di beni, servizi e lavori (b) Tioolooia Comunicazion e di proqetto Sistemi informatici e banche dati 0,00 0 ouantità costo unitario Totale 0,00 0,00 95 Missioni e trasferte 437.500,00 Totale costi variabili dl progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio qg 864 giorni/uomo flsor5a Coordinatore Senior Totale 0,00 381 0,00 Intermedio 262 0,00 Junior 222 Totale (d) TOTALE SCHEDA Scheda n. Nome Commessa Descrizione Commessa I 0,00 0,00 0 (e) 437.500 =(c)+(d) gg FOR - GESTTONE ATTIVITÀ I.7 (SF 16009-D) Fondo per il sostegno alle strategie competitive delle Micro, Piccole e Medie Imprese Riferimenti Regione Lazio Assessorato SULUPPO ECONOMICO E ATTMTA PRODUTTIVE Direzione Regionale SULUPPO ECONOMICO E ATTMTÀ PRODUTTIVE Legge o atto di riferimento POR 2007-2013 asse 1.7 Convenzione Rep Cron 16120 del 26/3/2013 e Cron.17125/2074 - A0019P00021 Gestione dell'Attività 1.7 - Riferimenti Lazio Innova 2. Servizi Finanziari Asse Attività 2.2 Contributi e finanziamenti 96 il LAZIO INNOVA 2.2.lContributi e finanziamenti POR Azione FESR Lazio 2007-20L3 Gestione programmi di aiuto Servizio Lazio Innova ATIIVITÀ PREVISTE L'obiettivo è garantire la realizzazione delle azioni e delle iniziative connesse all'erogazione, al monitoraggio e al controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni relativamente ai seguenti interventi: . . o . . . Awiso pubblico per Progetti OPEN DATA delle PMI del Lazio; Awiso Pubblico per la presentazione di progetti volti all'acquisizione di prodotti e/o servizi ICT a supporto delle strategie competitive delle Micro; Creativi Digitali - Progetto Zero; CreativiDigitali - Sviluppo dildee Progefto per una nuova Generazione diApp - App-On; Creativi Digitali - Sviluppo di Idee Progetto dedicate al libro ed alla lettura nell'era dell'innovazione digitale - New Book; Creativi Digitali - Sviluppo di Idee Progetto per una fruizione innovativa dei contenuti culturali - Cultura Futura, RISUTTATI ATTESI Completamento delle erogazioni a valere sulle linee di attività e accompagnamento alle attività di chiusura e rendicontazione dei programmi. Codice Commessa PI.ANO ANNUALE 2016 I SF 16009-D FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINOPALE COSil VARIABILI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) giorni/uomo nsorsa I Coordinatore Senior costo medio oq 460 Totale 0,00 360 0,00 Intermedio 2L0 0,00 Junior 1.50 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquistidi beni, servizi e lavori (b) Totale Tipoloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 0,00 0,00 0,00 97 Piano Annuale 2016 Istruttorie LAZIO - Schetje attività --------tuusy40,00 0,00 Prestaz.profes. tecn iche Prestazprofes. economiche/o iu ridi che Acquisto beni 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totale (b) Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 0,00 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale giorni/uomo nsorsa costo medio oo Totale Coordinatore Senior 618 0,00 450 0,00 Intermedio 354 0,00 Junior 258 Totale (d) 0 0,00 0,00 .ì 'i TOTATE SCHEDA (e)=(c)+ (d) 98 0,00 Nome Commessa Descrizione Commessa POR - GESTIONE ATTMTÀ I.1 - I.2 - I.3 (SF15009-C) Sostegno a progetti di R&S realizzati dalle PMI del Lazio Riferimenti Regione Lazio Assessorato SULUPPO ECONOMICO E AI-IVITÀ PRODUTTIVE Direzione Regionale SULUPPO ECONOMICO E ATTIVTTA PRODUT]TVE I i i 1 Legge o atto di riferimento POR2007-2013 asse L Convenzione ,l Rep. Cron. L4602 del 29/9/20L1- A0019P0006 I i Riferimenti Lazio Innova 2. Asse I Servizi Finanziari Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.L Contributi e finanziamenti POR FESR Lazio 2007-2013 Gestione programmi cii aiuto Servizio Lazio Innova l ATNVITÀ PREVISTE L'obiettivo è garantire la realizzazione delle azioni e delle iniziative connesse all'erogazione, al monitoraggio e at controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni r:elativamente ai seguenti interventi: CO-RESEARCH - R&S in collaborazione presentati dalle PMI del Lazio (DGR 403 del ele/20tL) a Innovazione delle micro e piccole imprese (DGR 403 del9/9/20L7) a Sostegno agli spin-off da ricerca (DGR 403 del9/9/20LL) a Voucher per l'lnnovazione (DGR 403 del 9/9/201L) RISULTATI AfiESI Completamento delle erogazioni a valere sulle linee di attività e accompagnamento alle attività di chiusura e rendicontazione dei programmi. 99 Piano Annuale 2016 LAZIO - Schede attività rNNovA COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) qiorni/uomo flsor5a costo medio qq 460 Coordinatore Totale 0.00 0,00 Senior 360 Intermedio 210 0,00 Junior 150 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e Iavori (b) Totale Tipoloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 0,00 0,00 0,00 Istruttorie 0,00 Prestazprofes. tecniche 0,00 Prestaz.profes. 0,00 economiche/qiu ridiche Acquisto beni 0,00 0,00 0,00 Totale (b) 0,00 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 0,00 lmpegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio qo giomi/uomo nsorsa Totale Coordinatore Senior 780 0,00 365 0,00 Intermedio 26s 2L0 0,00 Junior Totale (d) 0 TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) 100 0,00 0,00 0,00 r* -l Pìarro ,Arrnuale 2016 - Schede attività Nome poR - rNsrEME x VINCERE (SF16009_B) Commessa Commessa INNOVA 4L Scheda n. Descrizione L LAZIO Sostegno a progetti realiz.ati da aggregazioni di imprese laziali al fine di accrescerne la capacità innovativa, la competitività sul mercato, razionalizzarnei costi e consentire occasioni di scambio e conoscenze. Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Reoionale Legge o atto di riferimento SULUPPO ECONOMICO E ATNVITA PRODUTTIVE SULUPPO ECONOMICO E ATTIVITA PROOUTTIVT Rep. Cron.16021 del 1l/022A13 e POR 2007-2013 asse 1 Convenzione l-6825 del 29/ll/2013 40019P0020 - - Riferimenti Lazio Innova Asse 2. Servizi Finanziari Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.L Contributi e finanziamenti POR FESR Lazio 2007/2013 Servizio Lazio Innova Gestione programmi di aiuto ATNVITÀ PREVISTE L'obiettivo consiste nel garantire la realizz.azione delle azioni e delle iniziative connesse all'erogazione, al monitoraggio e a[ controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni dell'awiso pubblico "lnsieme x Vincere". RISULTATI ATTESI Completamento delle erogazioni a valere sulle linee di attività e accompagnamento alle attività di chiusura e rendicontazione dei programmi. 101 - Piano Aruuale 2016 Schede L] LAZTO attività nNNunLe zors Fprahlo rliNAVn coai." cor-"r* I srueoog-B_l COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) rrsorsa costo medio gq 460 oiorni,/uomo Coordinatore Senior Intermedio Totale 0,00 360 0,00 2L0 0,00 0,00 150 Junior Totale (a) 0,00 0 Acquisti di benl, servizi e lavori (b) Totale Tipoloqia di proqetto Comu nicazione 0,00 Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 Istruttorie 0,00 Prestaz.orofes. tecniche 0,00 Prestaz.prcfes. economiche,/qi uridiche 0,00 Acquisto beni 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totale (b) Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 0,00 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale giorni/uomo costo medio qq risorsa Totale Coordinatore 618 0,00 Senior 450 0,00 Intermedio 354 0,00 Junior 258 Totale (d) 0 TOTALE SCHEDA (e)=(c) +(d) LO2 0,00 0,00 0,00 I Piano Annuale 2016 Scheda n. I Nome Commessa Descrizione Commessa il LAZIO - Schecle attività INNOVA 42 poR - PIANO DEGrr INCENTTVT 2O07/2OL3 (SF16009_A) Sostegno agli investimenti innovativi delle PMI e acquisizione di servizi avanzati. Promozione dell'efficienza enerqetica e della produzione di enerqie rinnovabili Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Reqionale SULUPPO ECONOMICO E ATTMTÀ PRODUTTIVE SVIUPPO ECONOMICO E ATTIVITA PRODUTTIVE Rep. Cron. 11293 del 3/8/2009 40019P0002 Piano degli interventi incentivi Sviluppo Lazio 2008/2015 - Attività I.L "Potenziamento e messa in rete delle attività di ricerca e trasferimento - Legge o atto di POR2007-2013 asse 1 Convenzione tecnologico" come citato nell'art,6 della riferimento Convenzione Reg. Cron. 15022 del ll/02/2013 - 1.2 - 1.4 - I.6 - I.1 e Bando VII Proqramma Quadro Riferimenti Lazio Innova Asse 2. Servizi Finanziari Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.L PO di Gestione Attivita l.l Potenziamento e messa in rete delle attività di ricerca e trasferimento tecnotogico Servizio Lazio Innova Gestione programmi di aiuto ATTIVITÀ PREVISTE Attività previste: Le attività saranno rivolte a garantire la realizzazione delle azioni e delle iniziative connesse all'erogazione, al monitoraggio e al controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni relativamente ai seguenti interventi: A0028 Sistemi/filiere produttive del settore INNOVAZONE (DGR 9/9/?01L); A0069 Agevolazioni agli investimenti innovativi delle PMI per impianti, sistemi ed apparecchiature per la proiezione cinematografica digitale; A0076 Honzon2020 Misure per favorire l'accesso ai Programmi detl'Unione per il finanziamento della Ricerca, dell'Innovazione e della Competitività; 103 Elenco e relativa descrizione sintetica delle attività a valere sulla commessa in oggetto . partecipazione alle riunione dei Nuclei di Valutazione, rapporti con gli Assessorati per la formalizazione delle Determinazioni Dirigenziali. verifica documentazione pervenuta per rendicontazione spese e richiesta documentazione . integrativa ove necessario; . valutazione degli atti connessi a verifiche inerenti gli aspetti amministrativi, finanziari e tecnici e fisici delle operazioni ammesse a finanziamento; . pagamenti deisaldi; . immissione dati nelsistema ISED; . assistenza alla Regione sul riepilogo dei dati erogati e certificatl e sul controllo di 2' livello; . attività di reportistica ed attività di contenzioso; . sopralluoghi presso le sedi dei beneficiari; . attività di informazione inerente ciascuna operazione o gruppo di operazioni al controllo di I livello; . validazione dei dati di gestione e monitoraggio; . erogazione contributi ai beneficiari; RISULTATI ATTESI Completamento delle attività relative alla gestione dell'awiso pubblico con particolare riferimento alle fasi di erogazione, monitoraggio e controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni. Codice Commessa PIANO ANNUALE 2016 FONTE DI COPERTURA: Fondo di dotazione - I SF16009-A C21900 COSII VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qq giorni/uomo nsorsa Totale Coordinatore Senior 0 0.00 0 0,00 Intermedio 0 0,00 Junior 0 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Totale Tipoloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Istruttorie Prestaz.profes. tecniche Prestaz.profes. 0,00 economiche/qiuridiche Acouisto beni 0,00 0,00 0,00 LO4 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale risorsa oiorni,/uomo costo medio qg Totale Coordinatore 618 0,00 Senior 0,00 Intermedio 450 354 Junior 258 0,00 Totale (d) 0,00 0,00 0 0,00 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. I 43 Nome POR INGEGNERIA Commessa Descrizione Commessa FINANZARIA (SF15043) Fondo di ingegneria finanziaria a favore delle PMI a valere sul POR FESR Lazio 2007 /20L3 - ASSE I e ASSE II Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Reqionale SULUPPO ECONOMICO E ATTIWTA PRODUTNVE SULUPPO ECONOMICO E ATTMTA PRODUTTIVE Rep. Cron. 14549 del Legge o atto di POR FESR lazio 2007- riferimento 2013 22/09/2ALL - A0019P0001 POR FESR Lazio 2007/2013 - ASSE I e ASSE II - Atto integrativo Rep. Cron. 15647 del 30/L0/2012 -DGR Convenzione 496/12.- Riferimenti Lazio Innova Asse Attività Azione Servizio Lazio Innova 2. Servizi Finanziari 2.2 Contributi e finanziamenti 2.2.1Contributie finanziamenti POR FESR Lazio 2007/20L3 Gestione programmi di aiuto 105 ATTTVTTA PREVISTE L'obiettivo è la gestione di Fondi che prevedono contributi per progetti di Innovazione, Ricerca & Sviluppo, per la promozione dell'efficienza energetica e della produzione di energie rinnovabili. In particolare nel2016 si prowederà a gestire tutte le fasi di chiusura e completamento dei seguenti awisi pubblici: Fondo di ingegneria finanziaria a favore delle PMI (Fondo patrimonializzazioni di cui alla . D.G.R. . . . n.496 del L7/70/20L2); Awiso Pubblico relativo al Fondo di promozione dell'efficienza energetica e della produzione di energia rinnovabile Bando per le PMI; Awiso pubblico relativo al Fondo per prestiti partecipativialle start up; Awiso pubblico relativo al Fondo per il finanziamento del capitale clrcolante e degli investimenti produttivi delle PMI; RISUTTATI ATTESI Completamento delle erogazioni a valere sui singoli fondi di ingegnerla finanziaria e accompagnamento alle attività di chiusura delle misure. Codice Commessa PIANO ANNUALE 2016 I SF16043 FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNffARI COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) flsorsa costo medio qq 460 giorni/uomo Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale (a) Totale 0,00 360 0,00 270 1s0 0,00 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servlzl e lavorl (b) Totale Tipoloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati 0,00 0,00 0,00 Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 0,00 Istruttorie Prestaz.profes. tecniche 7.200,00 Prestaz.profes. econ 0,00 o mi ch e,/q i u ri d i c h e Acquisto beni 0,00 Altri costi 0,00 106 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) lmpegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio qq 864 oiorni/uomo flsorsa Coordìnatore Senior Intermedio Totale (d) 381 0,00 0,00 n. Nome Cornmessa Descrizione Commessa I 0,00 0.00 0 7.200,00 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda 0,00 262 222 Junior Totale U NUOVA PROGRAMMAZTONE POR FESR LAZO (SF16012) Gestione nuovi Bandi POR FESR 1AZO 20L4 -2020 Riferimenti Regione Lazio Assessorato SULUPPO ECONOMICO E ATTIVITA PRODUITIVE Dlrezione Regionale SULUPPO ECONOMICO E ATT]WA PRODUTTIVE Legge o atto di riferimento Convenzione In corso di definizione POR FESR 2074-2020 Riferimenti Lazio Innova 2. Servizi Finanziari Asse Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.2 Contributi e finanziamenti POR FESR Lazio 20L4-2020 Servizio Lazio Innova Gestione programmi di aiuto ATTIVITÀ PREVISTE La nuova programmazione prevede una serie di azioni relative ad ambiti tematici (Ricerca e Sviluppo, innovazione, Cinema, internalizzazione, attrazione investimenti sul territorio regionale, efficientamento energetico, green economy, etc.) riconducibili al macro tema della reindustrializzazione del sistema produttivo regionale. 707 il LAZIO Ad oggi le attività previste nell'ambito del POR FESR LAZO 20L4 -2076 riguarderanno tutte le fasi connesse alla pubblicazione e gestione degli awisi pubblici relativi agli interventi disostegno che saranno definiti anche a seguito degli esiti della Call for Proposal. Di seguito gli interventi previsti: 1 Attrazione di produzioni cinematografiche 2 Cooproduzioni cinematografiche 3 4 Microinnovazione Ricerca e sviluppo 5 Internazional izzazione 6 I Callfor proposal Call for proposal Call for proposal 9 Ecoinnovazione 10 Risparmio energetico. 7 (fi liere) 1- 2 3 RISULTATI ATTESI Saranno attivate tutte le procedure per l'awio, la pubblicazione e la gestione degli awisi pubblici relativi agli interventisu elencati. La quantificazione deicostisia interni che esterni rappresenta la migliore stima possibile in relazione alle informazioni disponibili. PI,ANO ANNUALE 2016 Fonte di copertura Codice Commessa I SF16012 Fondo di dotazione -C27900 COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) flsorsa Coordinatore Senior qiorni/uomo costo medio qq Totale 618 0,00 450 0,00 Intermedio 354 0,00 Junior 258 0,00 Totale (a) Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipologia Comunìcazione di proqetto Sistemi informatìci e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte Istruttorie complesse Istruttorie standard 0,00 0 quantità costo unitario Totale 0,00 0,00 0,00 0,00 452 571 700 3L6.400,00 300 171_.300,00 0,00 Prestaz.profes. 108 Piarro Annuale 20i"6 econom - Schede il LAZIO attività rNlrova ridiche Acquisto beni Altri costi (visure e banche dati) 0,00 60.038,00 0,00 Totale (b) 547.738,O0 Totale costl variabili di progetto (c)=(a)+(b) 547.739,00 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale flsorsa oiorni/uomo costo medio qg Coordinatore Totale 0,00 Senior 0,00 Intermedio Junior 0,00 0,00 Totale (d) 0,00 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. Nome Commessa Descrizione Commessa I 547.738,OO aS NUOVA PROGRAMMAZONE pOR FESR rAZO (SF16041) Gestione nuovi Bandi POR FESR LAZO 2014 -2020 Riferimenti Regione Lazio fusessorato SULUPPO ECONOMICO E ATTMIÀ PRODUTTIVE Direzione Regionale SVIUPPO ECONOMICO Legge o atto di riferimento POR FESR 2014-2020 E ATTTVTTA PRODUTTIVE Convenzione In corso di definizione Riferimenti Lazio Innova Asse 2, Servizi Finanziari Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.2 Contributi e finanziamenti POR FESR Lazio 2074-2020 Servizio Lazio Innova Gestione programmi di aiuto ATTIVITA PREVISTE La nuova programmazione prevede una serie di azioni relative ad ambiti tematici (Ricerca e Sviluppo, innovazione, Cinema, internalizzazione, attrazione investimenti sul territorio regionale, Piano Annuale 2016 - Schede LAZIO attività nixoVÀ efficientamento energetico, green economy, etc.) riconducibili al macro tema della reindustrializzazione del sistema produttivo regionale. Ad oggi le attività previste nell'ambito del POR FESR LAZO 20t4 -20LG riguarderanno tutte le fasi connesse alla pubblicazione e gestione degli awisi pubblici relativi agli interventi di sostegno che saranno definiti anche a seguito degli esiti della Callfor Proposal. Di seguito gli interventi previsti: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Attrazione di produzioni cinematografiche Cooproduzioni cinematografiche (filiere) Microinnovazione Ricerca e sviluppo Internazionalizzazione Call for proposal 1 Call for proposal 2 Call for proposal 3 Ecoinnovazione Risparmio energetico. RISULTAN ATTESI Saranno attivate tutte le procedure per l'awio, la pubblicazione e la gestione degli awisi pubblici relativi agli interventi su elencati. La quantificazione dei costi sia interni che esterni rappresenta la migliore stima possibile in relazione alle informazioni disponibili. PI.ANO ANNUALE 2016 Fonte dicopeftura Codice Commessa I SF15041 FONDO POR LAZIO 2074/2020 COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) oiorni/uomo nsorsa costo medio qq Totale costo unitario Totale Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale (a) Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tioolooia ouantità Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche 0,00 Missioni e trasferte Istruttorie complesse 0,00 0,00 0,00 700 L42 99.400,00 110 V 6Istruttorie il LAZIO i L83 standard , ; '300 54.862,00 Prestaz.profes. 0,00 economiche/oiurid iche Acquisto beni Altri costi 0,00 0,00 0,00 Totale (b) !54.262,OO Totale costi variabili di progetto (c)=(a) +(b) 154.262,00 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale nsorsa oiorni/uomo costo medio qg 618 Coordinatore 13 450 Senior 201 Intermedio 131 3s4 Junior 457 Totale (d) 258 802 n. Nome Commessa Descrizione Commessa I 8.034 90.450 46.374 117.906 262.764,00 417.026,00 TOTATE SCHEDA (e)=(c)+ (d) Scheda Totale 46 GESTIONE CArr "ENERGIA SOSTENIBILE 2.0" (FE16045 - FE150O8) Supporto specialistico alle Direzioni regionali competqnti nella gestione della Call "Energia Sostenibile 2.0' Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Regionale SVILUPPO ECONOMICO E ATTTWIA PRODUTTTVE INFMSTRUTTURE, POLTICHE ABIATIVE, ENTi LOCAU SULUPPO ECONOMICO E ATTIVTI-A PRODUTTIVE INFRASTRUTTURE E POLTTICHE ABII'ATIVE Legge o atto di riferimento Convenzione In attesa di perfezionamento Riferimenti Lazio Innova 2. Asse Servizi Finanziari Attività 2,2 Conlributi e finanziamenti Azione 2.2.2 Conlributi e finanziamenti POR FESR Lazio 2OL4-2020 Servizio Lazio Innova Fondi Esi e Assistenza Tecnica tLL /il T II Piano Anrruale 2016 armarÀ * LJ LAZIO Schede attivita INNOVA PREVTSTE L'obiettivo è fornire supporto specialistico alle Direzioni regionali competenti nella gestione della Call "Energia Sostenibile 2.0", affidata aLazio Innova in qualità di Organismo lntermedio (delega in corso di definizione), che sono maggiormente esplicitate nella Convenzione di affidamento, nel Piano di attività e nel SIGECO, in corso di definizione da parte dell'AdG. Le attività riferite all'esercizio 2016 saranno prevalentemente dirette alla gestione della Calt for Proposal "Energio Sostenibile 2.0" - lnvestire sugti edifici pubbtici per migliorare lo sostenibilità economico ed ombientale attroverso interuenti per l'efficienza energetico e l'incremento deil'uso delte energie rinnovabili, approvata con DD GL2962 del 28170/20L5, per la candidatura degli immobili, nella gestione delle fasi di ammissibilità formale e tecnica per la realizzazione degliAudit energetici e per la definizione delle ulteriori azioni definite nell'ambito della MAPO. Le . attività di supporto si articolano in diverse fasi che possono riassumersi come segue: Definizione, predisposizione e attuazione delle azioni informatlve preliminari o o Supporto alla divulgazione dei contenuti della Call for Proposal e dei termini e modalità per la presentazione del "Dossier di candidatura dell'immobile per Diagnosi energetica finalizzata all'intervento di miglioramento dell'efficienza delle Strutture Pubbliche", in raccordo con le attività di Comunicazione; Attività di informazione tecnica ed assistenza ai destinatari per la compilazione del Dossier e per la presentazione della candidatura. . Acquisizione dei Dossier di Candidatura o o o o fusegnazione ai soggetti proponenti di un'utenza composta da User-id e Password per la presentazione dei Dossier ed organizzazione e messa a punto dei servizi informatici per la ricezione degli stessi da presentarsi esclusivamente con modalità on-line tramite il portale i nternet wwl,v.lazioi nnova.iU Verifica amministrativa dei Dossier in base a criteri di ammissibilità generali e specifici, volti a verificare l'ammissibilità formale delle operazioni da sottoporre alla successiva fase di preistruttoria tecnica. Pre-istruttoriatecnica Pre-istruttoria tecnica dei Dossier ammissibili per la verifica e definizione degli esiti da parte della Commissione Tecnica di Valutazione (CTdV); in questa fase il Servizio svolgerà un'attività di pre-istruttoria, diretta alla valutazione tecnica degli immobili oggetto di candidatura, e predisporrà una relazione tecnica da sottoporre alla CTdV per la definizione di un elenco degli immobili da ammettere alla successiva fase di Diagnosi energetica e quello degli immobili non ammessi con le relative motivazioni, secondo i parametri definiti nella Call for Proposal. o o Diagnosi energetiche Uno staff tecnico, abilitato ai sensi del D.lgs. LO2/20L4, artt. 8 e 12 ed incaricato da Lazio Innova, effettuerà le diagnosi energetiche degli immobili selezionati con succitato atto amministrativo regionale. Sarà pertanto necessario predisporre i documenti di gara per l'affidamento del Servizio (gara comunitaria a procedura aperta); la gestione della di selezione e la contrattualizzazione; la verifica degli elaborati tecnici e la gestione dei contratti. procedura ttz fr t t-l LI LAZIO Piarro Annuale 2016 - Schede attività o Valutazione conclusiva e concessione contributo o rNNovA Gestione delle operazioni RISULTATI ATTESI . . o definizione delle candidature ammissibili; espletamento della procedura digara per la diagnosi energetica; valutazione tecnica per la concessione dei contributi (fase II) codice commessa PIANO ANNUALE ,i I I prreoae rrreoos FONTE DI COPERTU RA: FON DO P RINCIPALE/FON DI COM UNITA N 2Ot4-2020 POR FESR 20L4-2020 (pari a €.92.294,40\ - Fondo Principale (pari a € 46.276) al netto del Controllo di I livello (Scheda autonoma che confluisce nel Piano pluriennale per i :i l'O| ,i,i :ì COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) giomi,/uomo nsorsa costo medio qg Coordinatore Senior L20 Intermedio Totale 618 0,00 450 354 54.000 0,00 258 Junior Totale (a) L20 0,00 s4.000 Acquisti di beni, servlzl e lavori (b) Tipolooia Comunicazione di prooetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte Totale 5.000 istruttorie Prestaz.profes. tecniche 10.000 Prestaz.profes. econom ch e,/o iu ri d Acquisto beni i i ch e Totale (b) 15.000 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale LL3 69.000 138.571 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+ (d) Scheda n. Nome Commessa Descrizione Commessa I qt CoNTROLTO DI I LTVETLO POR FESR 20L4-202O (r,A16040) Controllo dil livello POR FESR 2014-2020 Riferimenti Regione Lazio fusessorato SULUPPO ECONOMICO Direzione Regionale SULUPPO ECONOMICO E ATTIWA PRODUIIVE E ATTIVITÀ PRODUTTIVE Legge o atto di riferimento Por Fesr 2014-2020 Convenzione Convenzioni diverse Riferimenti Lazio Innova fuse 2. Servizi Finanziari Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.2 Contributi e finanziamenti POR FESR Lazio 20L4-2020 Servizio Lazio Innova InternalAudit e Controllo di I Livello ATTIVITÀ PREVISTE Nell'ambito del POR FESR 2014-2020,Lazio Innova svolge, attraverso il Servizio dilnternal Audit e Controllo di I Livello, una serie di verifiche amministrativo-contabili condotte secondo le seguenti tre fasi: . . . Analisi della procedura di selezione delle operazioni Analisi del processo di formazione dei costi rendicontati Verifica dell'ammissibilità della spesa Nel 20L6le attività riguarderanno in particolare: 774 il LAZIO INNOVA - Schede attività Analisi della procedura diselezione delle operazioni: correttezza della procedura di informazione ai potenziali beneficiari in conformità alla normativa comunitaria nazionale e regionale e alle specifiche disposizioni previste nell'ambito del programma POR FESR Lazio 20L4-2020; rispondenza degli Awisi pubblici di riferimento ai criteri di selezione definiti nel POR FESR Lazio 20t4-2020 ed approvati dal Comitato di Sorveglianza; Piano Annuale 2016 o o o conformità delle operazioni selezionate ai criteri previsti dall'Awiso pubblico di riferimento e, più in generale, dal POR FESR Lazio 20L4-2020; corrispondenza delle procedure amministrative adottate in fase di selezione delle operazioni rispetto alle relative previsioni del sistema di gestione e controllo del Programma, fino alla sottoscrizione dell'atto di concessione del contributo. Analisi del processo diformazione dei costi rendicontati: le verifiche saranno tese al riscontro della documentazione riferita a ciascuna delle quattro fasi che andranno a caratterizzare il processo di formazione dei costi rendicontati: L) impegno; 2) esecuzione; 3) fatturazione; 4) pagamento. o o I di natura documentale/amministrativa a delle spese rendicontate, quali, sostegno ad esempio: contratti, lettere di incarico o ordini di acquisto, documentazione tecnica specifica comprovante l'awenuta acquisizione dei beni e/o dei servizi, fatture, note di addebito e/o ricevute, bonifici/contabili bancarie, assegni bancario o circolari, estratti conto bancari, ecc... Ciascuna fase sarà supportata da determinati requisiti . Verifica dell'ammissibilità della spesa, sarà invece effettuata mediante una duplice analisi : o rispetto dei criteri di ammissibilità; o completezza della documentazione tecnica ed amministrativo-contabile giustificativa di supporto. Ciò comporterà, per quanto riguarda il primo punto, l'adozione della principale documentazione di supporto diversi elementi quali (a titolo rappresentativo e non esaustivo) la riferibilità temporale, la pertinenza e l'imputabilità ad azioni ammissibili ed assenza di duplicazione del finanziamento, la comprovabilità dei pagamenti, l'effettiva corrispondenza tra spesa rendicontata ed erogata, la legittimità, l'awenuta contabilizzazione dei costi rendicontati, il contenimento nei limiti autorizzati; per soddisfare secondo punto, ci si awarrà invece del supporto di apposite check list interne al fine di poter avere un effettivo riscontro della documentazione di riferimento per ciascuna tipologia di spesa (lavori, personale dipendente, titoli di viaggio e pagamenti a supporto, vitto e alloggio, sf[vezz3[sl's e spese generali). . ,l 'i ) in loco: Tali controlli di natura amministrativa-contabile riguarderanno quelle operazioni flnanziate a valere sugli Awisi pubblici gestiti da Lazio Innova S.p.a. che saranno campionate dall'AdG secondo le previsioni contenute all'interno della specifica sezione del Documento descrittivo del Sistema di Gestione e Controllo del POR FESR Lazio 20L4/2020. verifiche Nello specifico le suddette verifiche saranno finalizate a: o o o verificare lo stato di realizzazione degli interventi ed il loro regolare svolgimento; misurare la percezione dell'efficacia degli interventi; individuare eventuali irregolarità, anomalie o criticità adottando di conseguenza gli opportu ni i nterven ti correttivi e preventivi. Per quanto concerne la metodologia da applicare si farà riferimento a quanto riportato all'interno del "Manuale delle procedure di gestione e controllo del POR' 115 r-J Piano Annuale 2016 - Schecle LI LAZIO attività rNNovn RISUTTATI ATTESI Le procedure adottate sono state definite al fine di perseguire i seguenti risultati: . . aderenza con le linee guida dettate dal "Manuale delle procedure di Gestione e Controllo" del POR FESR Lazlo 2074/2020 al fine di non incorrere in eventualidecurtazionidi spesa da parte dei successivi controlli previsti; raggiungimento degli obiettivi di certificazione, PIANO ANNUATE Codice Commessa i nfe0AO FONTE DI COPERTUM: FON DI COMUNITARI 201,4-2020 COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio giorni/uomo nsorsa qq Totale Coordinatore Senior 460 0,00 360 0,00 Intermedio 270 0,00 Junior 150 0,00 Totale (a) 0.00 0 Acquisti dl beni, servizi e lavori (b) Tipolooia Comunicazione di oroqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte Totale 0,00 0,00 0,00 0,00 Istruttorie 0,00 Prestazprofes. tecniche Prestazprofes. 50.000 0,00 economiche/qiuridiche Acquisto beni 0,00 0,00 0,00 (Iva esclusa) Totale (b) 50.000 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) s0.000 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale nsorsa giorni/uomo 11.6 costo medio oo Totale il LAZIO ua Coordinatore 30 618 18.540 Senior 120 54.000 Intermedio 130 Junior 2L0 490 450 354 258 Gva esclusa) Totale (d) 46,020 54.180 172.740 222.740 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. I Nome Commessa +e INTERNAL AUDrT Descrizione Commessa E CONTROLLO Dr l ttVELrO (IA16001) Internal Audit e Controllo di 1 livello Riferimenti Regione Lazio Assessorato SULUPPO ECONOMICO E ATTMTA PRODUTTIVE Direzione Regionale SULUPPO ECONOMICO E ATTMTÀ PRODUTTIVE Legge o atto di riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova fuse 2. Servizi Finanziari' Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.2 Contributi e finanziamenti POR FESR Lazio 2014-2020 Seruizio Lazio Innova Internal Audit e Controllo di 1 livello ATTIì/ITA PREVISTE Nel 2016Ie attività riguarderanno in particolare: INTERNALAUDIT . 'i Realizzazione del Piano Annuale di Audit 2016 da sottoporre all'approvazione del Consiglio di Amministrazione ed attuazione dello stesso funzionigramma aziendale. . Assistenza o aggiornamento delle procedure aziendali. Assistenza per l'aggiornamento del Modello in relazione ai compiti assegnati dal alle strutture aziendali nella predisposizione, implementazione di Organizzazione, Gestione d.lgs.23L/2001,. . Assistenza all'Organismo di Vigilanza ex d.lgs. 23L/2001 t77 ed e Controllo ex - Schede attività _-___ con gli organismi di controllo e coordinamento il LAZIO .liùòVÀ Piano Anrruale 2016 o . . Rapporti Anticorruzione e Trasparenza. regionale in materia di Assistenza al Responsabile della Prevenzione della Corruzione per le attività di: o o o o o Aggiornamento Piano Triennale della Prevenzione della Corruzione Monitoraggio ed implementazione presidi per la Prevenzione della Conuzione Incontri periodici con i Responsabili di Servizio e con il personale aziendale Elaborazione delle relazioni di competenza e deiverbali degli incontri Verifiche e controlli di competenza Assistenza al Responsabile della Trasparenza per le attività di: o - Aggiornamento Programma Triennale della Trasparenza e dell'lntegrità o - Monitoraggio adempimenti e rispetto della procedura di gestione della trasparenza o - Implementazione delle procedure e completamento delle sezioni in attesa di definizione . . . Elaborazione della Attestazione annuale Supporto alle strutture aziendali in relazione alla formazione del personale sui temi del d.lgs 23L/200L e Anticorruzione e Trasparenza. Analisi della gestione Data Privacy ed eventuali interuenti conseguenti. i I I .! CONTROLLO DI l LIVELLO I ,i . Rapporti con l'Autorità di Gestione POR e con gli organismi cii controllo e coordinamento regionale e comunitario in materia. . . . Controllo Finanziario (Controllo di 1 livello) delle operazioni di finanziamento e contributo assegnate a Lazio Innova a valere su Leggi Regionali e Comunitarie. Visite in loco. Analisi e approfondimenti su leggi regionali e comunitarie in materia. RISULTATI ATTESI Miglioramento dell'efficacia ed efficienza dei processi operativi aziendali. Risultati più puntualiln via didefinizione in relazione all'esito degli audit. PIANO ANNUALE Codice Commessa i IA16001 TONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE COSTI VARTABILI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) nsorsa oiorni/uomo costo medio qg Totale Coordinatore 0,00 Senior 0,00 Intermedio 0,00 Junior 0,00 L18 Assistenza tecnica specialistica UC Assistenza tecnica - visite in loco Asslsl spec. Anticorruz. e .li tecniche - Audit EDP Formazione specialistica risorse interne Missioni e trasferte Formazione aziendale 23L e- Totale costi variabili di progetto (c) = (a) + (b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale flsorsa oiorni/uomo costo medio qq Totale Coordinatore 864 0,00 Senior 38L 0,00 Intermedio 262 0,00 Junior 222 Totale (d) 0 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) 119 0,00 0,00 153.600 il ACCORDO DI PROGRAMMA RIETI (SF 16021) Nome Commessa Descrizione Commessa Progetto di riconversione e riqualificazione industriale del Sistema Locale del Lavoro di Rieti Riferimenti Regione Lazio fusessorato Direzione Regionale Legge o atto di riferimento SULUPPO ECONOMICO E ATTMTÀ PRODUTTIVE SULUPPO ECONOMICO E ATTIVITA PRODUTTIVE AdP Rieti- Progetto di riconversione e riqualificazione industriale del Sistema Locale del Lavoro di Rietl. Promozione di programmi di investimento e di ricerca e innovazione tecnologica finalizzata delle MPMI e alla creazione di start-up Convenzione Rep. N.17793 del 03/02/2015 Riferimenti Lazio Innova 2. Servizi Finanziari Asse Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali Servizio Lazio Innova Gestione Programmi di Aiuto ATTIVITÀ PREVISTE Le attività riguarderanno tutte [e fasi connesse alla gestione dell'awiso pubblico relativo all'Accordo di Programma di Rieti, nonché alla promozione e all'orientamento sul territorio, in attuazione di quanto previsto dal progetto di riconversione e riqualificazione industriale del Sistema Locale del Lavoro di Rieti. Promozione di programmi di investimento e di ricerca e innovazione tecnologicafinalizzata delle MPMI e alla creazione di start-up. Elenco e relativa descrizione sintetica delle attività a valere sulla commessa in oggetto A titolo esemplificativo ma non esaustivo sono riportate le principali azioni svolte da Lazio Innova, le qualisi articolano per ciascun Awiso Pubblico secondo le modalità e nei termini in esso indicati nel rispetto della convenzione stipulata: . amministrazione del fondo; . istruttoria delle richieste di contributo secondo quanto previsto dall'awiso pubblico; . supporto al Nucleo di Valutazione per la definizione del parco progetti ammesso ed escluso; . valutazione amministrativa e tecnica dei progetti realizzati per l'erogazione delle tranche di contributo previste (Acconto, SAL e Saldo); 120 r- -l L-r Piano Annr"rale 2016 - LAZIO Schede attività INNOVA . il supporto per la redazione dei prowedimenti di revoca delcontributo nei confronti dei beneficiariche non hanno awiato i progetti o non hanno presentato la rendicontazione; . attività di controllo in qualità diOrganismo di pagamento; . attività di contenzioso e recupero dei contributi per progetti con irregolarità riscontrate; . attività di reportistica su richiesta agliuffici regionali; . monitoraggio dei progetti e supporto alle strutture incaricate dell'Audit. RISUTTATI ATTESI Saranno attivate tutte le procedure per l'awio e la gestione dell'awiso pubblico, nonché realizzate le attività di promozione e orientamento sul territorio. PIANO ANNUALE 2016 Codice commessa Fonte di copeÉura Altri Fondi i SF16021 - COSTI VARIABIII DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qo 460 360 210 oiomi/uomo risorsa Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale 0,00 0,00 0,00 0,00 150 Totale (a) Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipoloqia 0,00 0 quantità costo unitarìo Totale Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte Istruttorie 0,00 0,00 0,00 0,00 225 Prestaz.profes. tecni che 350 78.750,00 :.'r'. : 0,00 .''. Prestaz.profes. 0,00 economiche/qiu ridiche Acquisto beni Altrì costi (visure e banche dati) 0,00 25.750,00 { 0,00 :l Totale (b) I 104.500.00 Totale costl varlabili di progetto (c)=(a)+(b) r04.500,00 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale nsorsa Coordinatore qiorni/uomo costo medio qg 864 LzL Totale 0,00 il LAZIO Senior 381 Intermedio 262 0,00 Junior 222 0,00 Totale (d) 0,00 0 104.500,00 TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. I SO AGENZTA REGTONALE TURISMO (SF16001) Nome Commessa Descrizione Commessa 0,00 Assistenza Tecnica all'Agenzia Regionale del Turismo nell'attuazione delle procedure previste dalla convenzione Riferimenti Reglone Lazio fusessorato AGENZA REGIONALE TURISMO Direzione AGENZIA REGIONALE TURISMO Reqionale Legge o atto di riferimento Legge o atto di riferimento Legge o atto di riferimento LR.04/2006 art-175 c6 ann.2009 201L Convenzione 1.R.0412006 art. 175 c6 annualità 2008 Convenzione L.R.27/2006 art.67 Convenzione Rep. n. L5244 del 23/0s/20t2 Rep. n.1-7501del 08/t0/24L4 Rep. n.11445 del t8/0e/2009 Riferimenti Lazio Innova 2. Servizi Finanziari Asse Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.3 Contributie finanziamenti da Leggi Regionali Servizio Lazio Innova Gestione Programmi di Aiuto ATTIVITÀ PREVISTE tutte le azioni di accompagnamento alla chiusura dei singoli programmi 04/2006 art. 175 Comma 6 e L.R 27/2006 art. 67 relative al sostegno alla Le attività riguarderanno previsti dalle LL.RR. riqualificazione e al potenziamento dell'offerta turistica regionale, attraverso interventi finalizzati L22 LAZIO attività Piano Annuale 2016 - Schede iliùEVl alla realizzazione e all'adeguamento di strutture di attrazione turistica, di spazi espositivi, di sedi di Forum nazionali ed internazionali. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: . . . . . . . . . . . amministrazione delfondo; gestione rapporti con istituti dicredito eroganti (quanto previsto dalla procedura); attività di comunicazione e promozione degli Awisi Pubblici; acquisizione e verifica amministrativa delle domande; istruttoria tecnico-economica delle domande e supporto al Nucleo di Valutazione per la definizione del parco progetti ammesso ed escluso; valutazione amministrativa e tecnica dei progetti realizzati per I'erogazione delle tranche di contributo previste (Accontb, SAL e Saldo); il supporto per la redazione dei prowedimenti di revoca delcontributo neiconfronti dei beneficiariche non hanno awiato iprogettio non hanno presentato la rendicontazione; attività di controllo in qualità diOrganismo di pagamento; attività di contenzioso e recupero deicontributi per progetti con irregolarità riscontrate; attività di reportistica su richiesta agli uffici regionali; monitoraggio dei progetti e supporto alle strutture incaricate dell'Audit. RISULTATI ATTESI Completamento delle attività relative ai singoli awisi pubblici e accompagnamento alle azioni di chiusura delle misure. PIANO ANNUALE 2016 Codice €ommessa I SF16001 FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costivariabili per personale (a) costo medio qq 460 qiorni/uomo nsorsa Coordinatore Totale 0,00 Senior 360 0,00 Intermedio 2t-0 0,00 Junior 1s0 Totale (a) 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipolooia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Prestaz. profes. tecniche Totale 0,00 0,00 0,00 Prestaz, profes, 0,00 economich e,/qiuridiche L23 il LAZIO INNOVA 0,00 [ isto beni Altre spese 5.000 0,00 Totale (b) 5.000 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 5.000 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale ilsorsa costo medio gq oiorni/uomo Totale Coordinatore Senior 864 0,00 38r. 0,00 Intermedio 262 0,00 Junior 222 0,00 Totale (d) 0.00 0 5.000 TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. Nome Commessa I Sf CREDITO, INCENTM ALLE IMPRESE, ARTIGIANATO E COOPERAZIONE (SF 16005) Fondi per la creazione e lo sviluppo delle PMI, di Startup innovative e per il sosteono alla cooperazione Descrizione Commessa Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Reqionale Legge o atto di riferimento Legge o atto di riferimento Legge o atto di riferimento Legge o atto di riferimento Legge o atto di riferimento Legge o atto di riferimento SULUPPO ECONOMICO E ATTMTA PRODUTTIVE SULUPPO ECONOMICO E ATNVITÀ PRODUTTIVE Convenzione FONDO ROTATIVO PMI2011 LR L. 29195 - Creazione e wiluppo di piccole e medie imprese R 13/2013 - arl 6 - Fondo per Ia nascita e lo sviluppo di Startup innovative LR. 20103 COOP 2009 organizzazioni - Annualità 2011 Convenzione 29/L2/2009 Rep. N.13866 del 1L/03/20L Convenzione Rep. N. 17654 del l5/L2/201.4 Convenzione "Loan for SMEs" BEI - DGR436/2073 -DGR 83/201,4 - DGR 43612013 Determinazione G04673 del 1,3 dicembre 2013 Convenzione AdP Rieti- Progetto di riconversione e riqualificazione industriale del Sistema Locale del Lavoro di Rieti. Promozione di proqrammi di investimento e di ricerca e Convenzione L24 Rep. N. L2267 del Rep. N.15893 del t2/72/2012 DGR N.G04673 del 13/12/2013 Rep. N.17793 del 03/02/20L5 innovazione tecnologica finalizzata delle MPMI e alla creazione di start Riferimenti Lazio Innova 2. Servizi Finanziari Asse Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali Gestione Programmi di Aiuto Servizio Lazio Innova ATTIVITÀ PREVISTE Le attività riguarderanno tutte le azioni di accompagnamento dei singoli programmi previsti dalle LL.RR. su richiamate relative al sostegno finanziario per la creazione e lo sviluppo delle PMI, di Startup innovative e per il sostegno alla cooperazione, nonché - relativamente allAccordo di Programma di Rieti alla promozione di programmi di investimento e di ricerca e innovazione tecnologica finalizzata delle MPMI in attuazione a quanto previsto dal progetto di riconversione e riqualificazione industriale del Sistema Locale del Lavoro di Rieti. Per quanto concerne il Fondo rotativo saranno ultimate le attività di erogazione a favore dei soggetti beneficiari, sarà effettuato il monitoraggio sui finanziamentl in essere e la gestione del contenzioso. Per le attività relative alla L. R. t3/20L3 - art. 6 e il fondo "Loon for SMEs' BEI si - procederà con le istruttorie delle richieste, i'erogazione dei finanziamenti e la gestione dell'eventua le contenzioso. Per la L.R. 20/03\e attività riguarderanno la verifica delle rendicontazioni presentate dai beneficiari dei contributi e le erogazioni, il recupero delle somme revocate e la predlsposizione delle relazioni periodiche. RISUTTATI ATTESI Per quanto concerne il Fondo rotativo ultimazione delle attività di erogazione a favore dei soggetti beneficiari, Per le attività relative alla L. R, 73/20L3 - art. 6 e il fondo "Loan for SMEs" BEI completamento delle istruttorie e erogazione del finanziamenti. Completamento delle attività relative ai singoli awisi pubblici a valere sulla L.R. 20103 e accompagnamento alle azioni di chiusura della misura. Relativamente all'Accordo di programma di Rieti saranno attivate (in termini di risorse) tutte le procedure per l'awio, la pubblicazione, la gestlone dell'awiso pubblico, nonché realizzare le attività di promozione e orientamento sulterritorio. t25 PIANO ANNUALE 2016 Codice Commessa FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE COSII VARIABILI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qq 460 oiorni/uomo nsorsa Coordinatore Totale 0,00 Senior 360 0,00 Intermedio 2L0 1s0 0,00 Junior Totale (a) 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizie lavori (b) Tipoloqia Totale Comunicazione di progetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 0,00 0,00 0,00 Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecni che 0,00 Prestaz.profes. 0,00 economiche/oiuridiche Acquisto beni Altri costi 0,00 25.000 0,00 Totale (b) 25.000 Totale costi varlabili di progetto (c)=(a)+(b) 25.000 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale giorni/uomo n50rsa costo medio oq 780 Coordinatore Totale 0,00 Senior 365 0,00 Intermedio 265 2L0 0,00 Junior Totale (d) TOTALE SCHED.A 0 (e) =(c)+(d) 726 0,00 0,00 25.000 Nome Commessa Descrizione Commessa cutTuRA E pouTrcHE GrovANru (sF15002) Fondo della creatività per il sostegno e lo sviluppo di imprese nel settore delle attività culturali e creative Riferimenti Regione Lazio CULTUM E POUTICHE GIOVANIU CULTURA, POLMCHE GIOVANILI E SPORT LR. 13/2013 art. 7 c3 N. 17640 del 02/L2/201.4 - Atto modificativo 17647 del 09/12/201.4 tp.29/2001. Officine dell'arte bando 20L0 Rep. N. 10871 del L Rep. Legge o atto di riferimento Legge o atto di riferimento L.R.29/2011,Bando delle Idee - Bandi 2008 201L LR. 6/99, Art.82 - Erogazione di contributl alle Comunità Giovanili - Bando 2008 2011 ì Rep. N. 10871 del 16/03/2009 Riferimenti Lazio Innova 2. Asse Servizi Finanziari Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali Servizio Lazio Innova ATIMTA Gestione programmi di aiuto PREVISTE attività riguarderanno tutte le azioni di accompagnamento alla chiusura del programma previsto dalle LL,RR. L.R. 1312013 art.7 c3, L.R. 29/200L, L. R. 29/2011 e L.R. 6/99 relative al sostegno alla riqualificazione e al potenziamento dell'offerta turistica regionale, attraverso interventi finalizzati alla realizzazione e all'adeguamento di strutture di attrazione turistica, di spazi espositivi, di sedi di Forum nazionali ed internazionali. Le RISULTATI ATTESI Completamento delle attività relative aisingoli awisi pubblici e accompagnamento alle azioni di chiusura delle misure. L27 PIANO ANNUALE 2016 Codice Commessa FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio oq 460 oiorni/uomo risorsa Coordinatore Senior Totale 0,00 360 0,00 intermedio 2L0 0,00 Junior 150 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquisti di beni, servizl e lavori (b) Tipoloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte Totale 0,00 0,00 0.00 0,00 Istruttorie 0,00 Prestazprofes. tecniche 0,00 Prestaz.profes. 0,00 economiche/giuridi che Acquisto beni 0,00 Altre spese 13,000 0,00 Totale (b) 13.000 Totale costi variabili di progetto (c) =(a) +(b) 13.000 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale risorsa oiorni/uomo costo medìo qq Totale Coordinatore Senior 864 0,00 381 0,00 Intermedio 262 0,00 Junior 222 Totale (d) TOTALE SCHEDA 0 (e) =(c)+(d) 128 0,00 0,00 13.000 Nome Commessa ECONOMTA DEt MARE (SF16006) Descrizione Commessa Riferimenti Regione Lazio Assessorato SVILUPPO ECONOMICO E ATTIVITÀ PRODUTTIVE Direzione SVILUPPO ECONOMICO E ATTIVTTA PRODUTTIVE Reoionale Legge o atto di LR- 26/2007 riferimento wiluppo economico del litorale laziale Legge o atto di riferimento Legge o atto di riferimento L.R V2001 Aft.41 - Fondo straordinario per lo Convenzio ne Convenzio - Norme per la valorizzazione e lo wiluppo del litorale del Lazio ne L.R. V2001 fuione IIL2.1 Promozione Turistica Programma integrato di interventi per lo wiluppo del litorale del Lazio Convenzio ne Rep. N. l-0341de| 22/12/2008 e Atto Aggiuntivo Rep. N. 15328 del 18/06/20L2 Rep. N.11403 del 17/09/2001 Rep. N. 15335 del 19/06/20L2 Riferimenti Lazio Innova 2. Servizi Finanziari Asse Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali Servizio Lazìo Innova Gestione programmi di aiuto ATINTTÀ PREVISTE Le attività riguarderanno tutte le azioni di gestione dei Fondi previsti dalle diverse Leggi di riferimento: L.R.26/2007 Art,41- Fondo straordinario per lo sviluppo economico del litorale laziale; LR. 1-12001 - Norme per la valorizzazione e lo sviluppo del litorale del Lazio; L.R. L/2001 Azione III.2.L Promozione Turistica - Programma integrato di interventi per lo sviluppo del lltorale del Lazio. RISUTTATI ATTESI Completamento delle attività relative ai singoli Awisi pubblici e accompagnamento alle azioni di chiusura delle misure. PIANO ANNUATE 2016 Codice Commessa r FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABILI DI PROGETTO 129 SF160O6 1t il tLtÉilE élJIU il o INN( )VA - JLI tBUC Élt,UV Costi variabili per personale (a) costo medio qq 460 oiorni/uomo risorsa Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale (a) Totale 0,00 360 0,00 210 0,00 150 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipoloqia Totale Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecniche Prestaz.profes. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 economiche/qiuridiche Acquisto beni Altri costi 0,00 3.000 0,00 Totale (b) 3.000 Totale costi variabili di progetto (c) = (a) + (b) 3.000 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale qiomi/uomo n50rsa costo medio qq .Totale Coordinatore 780 0,00 Senior 36s 0,00 Intermedio 265 0,00 Junior 2L0 0,00 Totale (d) 0 TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. Nome Commessa Descrizione Commessa I 0,00 3.000 Sa EXPO 2015 (SF16011) Sostegno a progetti coerenti con iltema di Expo Milano 2015 "Nutrire il Pianeta, Energia per la vita" Riferimenti Regione Lazio - Piano il LAZIO Sch fusessorato PRESIDENZA DELLA GIUNTA REGIONALE Direzione Regionale AFFARI ISTITUAONALI, PERSONALE E SISTEMI INFORMATM Legge o atto di Progetto "EXPO 2015' riferimento Convenzione DGR 634 DGR 132 del30/04/20L4 del3!/03/20L5 Riferimenti Lazio Innova 2. Servizi Finanziari fuse Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali Servizio Lazio Innova ATTMTÀ Gestione Programmi di Aiuto PREVISTE Le attività saranno rivolte a garantire Ia realizzazione delle azioni e delle iniziative connesse all'erogazione, al monitoraggio e alcontrollo dei progettl ammessi alle agevolazioni ai sensi della DGR 634 del 30.09.2014 e della successiva DGR 132 del 31.03.2015. RISULTATI ATTESI Completamento delle attività relative alla gestione dell'awiso pubblico con particolare riferimento alle fasi di erogazione, monitoraggio e controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni. Codice Commessa PIANO ANNUATE 2016 I sF16011 FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) qiorni/uomo flsorsa costo medio qg 460 Coordinatore Totale 0,00 Senior 360 0,00 Intermedio Junior 2t0 0,00 150 Totale (a) 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Totale Tipoloqia Comunicazione di proqetto 0,00 131 \r rnudrc zul.o - U LAZIO )LI reue atUV Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecniche 0,00 Prestaz.profes. economich e/gi uridi che 0,00 0,00 0,00 Acquisto beni 0,00 Altricosti 3.000 0,00 Totale (b) 3.000 Totale costi variablll di progetto (c)=(a)+(b) 3.000 Impegno personate dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale flsorsa costo medio qq 864 oiomi/uomo Coordinatore Senior Totale 0,00 381 0,00 Intermedio 262 0,00 Junior 222 Totale (d) 0,00 0 0,00 TOTATE SCHEDA (e)=(c)+ (d) Scheda n. I SS FORMAZONE, RICERCA Nome Commessa Descrizione Commessa 3.000 E DIRTTTO INNOVAZONE SCUOLA AtrO E UNIVERSITA, STUDTO (SF15003) Fondi per il sostegno della ricerca dello sviluppo sperimentale in ambito sanitario e per il riordino degli strumentl in materia disviluppo economico, ncerca e tnnovaztone Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione FORMMIONE, RICERCA, SCUOIA, UNIVERSTTÀ FORMAZONE, RICERCA E INNOVMIONE, SCUOLA Regionale Legge o atto di riferimento Legge o atto di riferimento Legge o atto di riferimento E TURISMO E UNIVERSTTN, ONTTO ALLO STUDIO L.R 04106 - ART.182 COMMA 4 LETT. B) _ RIQUAUFICAZIONE AM MODERNAMENTO DEI LABOMTORI Convenzione Rep. N. l-2151det 0L/L2/2009 g L.R 04106 - ART. 182 COMMA 4 LETT. SULU PPO DELL'IN NOVAZONE TECNOLOGICA Convenzione Rep. N. 12151 del 01,/12/2009 NEL TERRITORIO REGIONALE L.R. 09/05 DEL 17102105 ART. 41 C. 1- CRUL - FONDO PER LA RICERCA SOENTIFICA L32 Convenzione Rep. N, 12314 del t9/ot/2o10 ri LAZIO Legge o atto di LR"26/O7 - ART. 33 C. 3 LEfi. A) - TOP IMPLART (vedi DTB) riferimento Legge o atto di riferimento Convenzione L.R.26/07 - ART. 33 C. 3 LETI. B) - PROGETTI SU NUOVE LINEE DI CELLUE STAMINALI ADULTE LR 13/2008 - Legge o atto di RICERCA Convenzione Rep. N.12315 del l9/0L/20L0 PROGETTI DI RICERCA Convenzione PRESENTATI DA UNIVERSTTA'E CENTRI DI riferimento Rep. N.12315 del 19/01,12010 & ALBO Rep. N.16856 del 7g/12/20L3 REVISORI Riferimenti Lazio lnnova fuse 2. Servizi Finanziari Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali Servizio Lazio Gestione Programmi di Aiuto Innova ATTIVITÀ PREVISTE Le attività riguarderanno tutte le azioni di accompagnamento alla chiusura dei singoli programmi previsti dalle LL.RR. M/06 - Art.182 Comma 4 Lett. B) e Lett. C), 09/05 Art. 4t C, L,26/07 - Art. 33 C. 3 Lett. A) e Lett. B),13/2008 relative al sostegno della ricerca dello sviluppo sperimentale in ambito sanitario e per il riordino degli strumenti in materia disviluppo economico, ricerca e innovazione. RISULTATI ATTESI Completamento delie attività relative ai singoli Awisi pubblici e accompagnamento alle azioni dì chiusura delle misure. Codice Commessa PIANO ANNUALE 2016 I SF16O03 FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale {a) costo medio qq 460 qiorni/uomo nsorsa Coordinatore Totale 0.00 Senior 360 0,00 Intermedio 2t0 0,00 Junior 150 Totale (a) 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Totale Tioolooia Comu nicazione di proqetto 0,00 Sistemi informatici e banche dati Studì e rìcerche Missioni e trasferte 0,00 0,00 0,00 133 il Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale giorni/uomo nsorsa costo medio qq Totale Coordinatore Senior 381 0,00 Intermedio 262 0,00 864 Junior 0,00 222 Totale (d) 0,00 0,00 0 ,i :t I 138.600 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. Nome Commessa Descrizione Commessa I Se L.2tsl92 - TMPRENDTTORIA FEMMINTLE (rS 11129) Fondo per il sostegno all'imprenditorialità femminile Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Reqionale Legge o atto di riferimento Sviluppo Economico e Attività Produttive Sviluppo Economico e Attività Produttive L.2ts/92 Convenzione Rep. N. 8660 del 25/07/2007 Riferimenti Lazio Innova fuse 2. Servizi Finanziari Attività 2,2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2,3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali t34 Servizio Lazio Innova ATTMTA Gestione Programmi di Aiuto PREVISTE Le attività riguarderanno il recupero delle somme revocate e la predisposizione delle relazioni periodiche, relative al Fondo per il sostegno all'imprenditorialità femminile (L.2L5/92). RISULTATI ATTESI Completamento delle attività relative all'awiso pubblico e accompagnamento alle azioni di chiusura del l'intervento. PIANO ANNUATE 2016 Codice commessa I tS LtL29 FONTE DI COPERTURA: ALTRI FONDI COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabill per personale (a) costo medio gq giorni/uomo nsorsa Totale Coordinatore 460 0,00 Senior 360 0,00 Intermedio 2].0 0,00 Junior 150 Totate (a) 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Totale Tipoloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 0,00 0,00 0,00 Istruttorie 0,00 Prestazprofes. tecniche Prestazprofes. economiche/qi uridiche Acquisto beni 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totale (b) Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 0,00 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio qg risorSa oiorni/uomo 784 Coordinatore 365 Senior 135 Totale 0,00 0,00 TOTAIE SCHEDA (e)=(c)+(d) 20.000* *La convenzione all'art, 5 comma 3 punto 2 prevede un corrispettivo forfettario pari a€ 20.000,00 (ventimila/00) per ogni anno sino alla conclusione delle attività Scheda n. Nome Commessa Descrlzione Commessa I Sl INFRASTRUTTURE pER LO SVILUPPO ECONOMICO (SF 15007) Agevolazioniper la realizzazione diaree attrezate per insediamenti produttivi e incentivi a consozi di imprese industriali ed artigiane operanti in insediamenti produttivi Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Reqionale Legge o atto di riferimento SULUPPO ECONOMICO E AI-IVTTÀ PRODUTTIVE SULUPPO ECONOMICO E ATTMTÀ PRODUTIIVE LR. 60/78 e 1.R.7/88 Convenzione DGR n.465 del 17/12/20L3 Det. G16785 del 20/\L/2014 Riferimenti Lazio Innova Asse 2. Sewizi Finanziari Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggì Regionali Servizio Lazio Innova Gestione Programmi di Aiuto ATTMTÀ PREVISTE Attività di tesoreria ed erogazione delle agevolazioni a favore dei soggetti individuati come beneficiari con Determine della Regione Lazio. RISUTTATIATTESI Recepimento delle Determine regionali ed eventuali erogazioni a favore dei soggetti individuati come beneficiari delle agevolazioni. L36 Piano Annuale ÀQl§;,Schede attivilà _. il LAZIO _ rNNovA. rcn* COSTI VARIABITI DI PROGETTO Costivariablli per personale (a) costo medio gg 460 360 oiorni/uomo nsorsa Coordinatore Senior Intermedio 210 Junior 150 Totale (a) Totale 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Totale Tioolooia Comunicazione di proqetto 0,00 0,00 Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 0,00 0,00 0,00 Istruttorie Prestaz.profes. tecniche Prestaz.profes. 0,00 economiche/qiuridiche 0,00 Acquisto beni Altri costi (visure e banche dati) 3,000,00 0,00 Totale (b) 3.000,00 3.000,00 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio gq oiomi,/uomo risorsa Totale Coordinatore 780 0,00 Senior 365 0,00 intermedio Junior 265 210 0,00 Totale (d) 0 137 0,00 0,00 piano Annuale 2016 ^ Schede Scheda n. I il LAZIO attività I,jNoVÀ sg Nome Commessa INFRASTRUTTURE, AMBIENTE E POUTTCHE ABTTATM (SF 16004) Descrizione Commessa Sostegno finanziario all'edilizia residenziale agevolata e Finanziamenti aqevolati per l'installazione di impianti fotovoltaici Riferimenti Regione Lazio Assessorato IN F RASTRUTTU RE, POUTICH E ABTTATTVE, ENTI LOCALI Direzione INFRASTRUTTU RE E POLMCHE ABTTATIVE Reqionale Legge o atto di Legge o atto di riferimento Convenzione Rep. N 9473 del27/05/2008 LR. 10/04 riferimento L.R. 28 aprile 2006 n. 4 art. 36 c. 5 Det. 84691 del L5/L1/2006 Det.B3685 del 27 /09/2A07 Det. 81172 del 07 /04/2008 - Convenzione Riferimenti Lazio Innova 2. Servizi Finanziari Asse Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali : Servizio Lazio Gestione Programmi di Aiuto Innova ATTTVITÀ PREVISTE Attività ditesoreria ed erogazione delle agevolazioni a favore dei soggetti individuati come beneficiari con determine della Regione Lazio. RISULTATI ATTESI Recepimento delle determine regionali ed eventuali erogazioni a favore dei soggetti individuati come beneficiari delle agevolazioni. PIANO ANNUALE 2016 Codice Commessa I Sf 16004 FONTE DT COPERTURA: FONDO PRINCIPALE { il Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) :l '1 I Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attivìtà NON a valere sul Fondo principale I qiorni/uomo nsorsa costc medio qq 780 :Ì .l -l Coordinatore Totaie 0,00 Senior 365 0,00 Intermedio Junior 265 2L0 0,00 Totale (d) 0 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) 139 0,00 0,00 5.000 Scheda n. I sg t.R.19103 - TNSERTMENTO DruERSAMENTE ABILI (EM10132_R) Nome Commessa Descrizione Commessa Misure per la promozione, il consolidamento, la qualificazione e la diffusione di servizi e strutture per il miglioramento e lo sviluppo della condizione lavorativa delle persone diversamente abili e la valorizzazione del ruolo degli Enti locali Riferimenti Regione Lazio Assessorato LAVORO, PARI OPPORIUNITA' E PERSONALE Direzione LAVORO Reoionale Legge o atto di L.R 19/03 riferimento Convenzione Det.28222009 Riferimenti Lazio Innova 2. Servizi Finanziari Asse Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali Servizio Lazio Innova Gestione Programmi di Aiuto ATTIVITÀ PREVISTE L'obiettivo riguarda la gestione delle misure per la promozione, il consolidamento, la qualificazione e la diffusione di servizi e strutture per il miglioramento e lo sviluppo della condizione lavorativa delle persone diversamente abili e la valorizzaztone del ruolo degli Enti locali (1.R. 19/03). Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: " . . . monitoraggio dei progetti in corso, attraverso costanti contattlcon gli Enti benefìciari; analisi delle relazioni trimestrali prodotte dai beneficiari; incontri con la Direzione Regionale Lavoro per tenere quest'ultima aggiornata sull'avanzamento dei progetti e per esaminare le richieste di variazioni e di proroga presentate dai beneficiari; verifica delle rendicontazioni presentate dai beneficiari dei contributi e le erogazioni, recupero delle somme revocate e la predisposizione delle relazioni periodiche 140 il Piano Annlrale 2016 -. Sctrede attività LAZIO _ rNNovA RISUTTATI ATTEST Completamento delle attività relative all'awiso pubblico e accompagnamento alle azioni di chi usura d ell'i ntervento. PIANO ANNUALE 2016 Codice Commessa I EM10132_R FONTE DI COPERTUM: ALTRI FONDI COSTI VARIABIII DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qq 460 qiorni/uomo nsorsa Coordinatore Totale 0,00 Senior 360 Intermedio 210 0,00 lunior 150 0,00 Totale (a) 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) :l Tipolooia Comunicazione di prooetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche :l Missioni e trasferte 0,00 Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecniche 0,00 .ì i Totale 0,00 0,00 0,00 Prestaz.profes. 0,00 economiche/oiu ridiche Acquisto beni 0,00 0,00 0,00 Totale (b) 0,00 Totale costi varlabili di progetto (c)=(a)+(b) 0,00 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale oiorni./uomo nsorsa Coordinatore Senior 28 Intermedio Junior 30 Totale (d) 58 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) 741 costo medio gg Totale 724 0,00 550 L5.400 340 0,00 190 5.700 21.100 21.100 r* -I L-t Piano Annuale 2016 Scheda n. - I INNOVA SO Nome Commessa Descrizione Commessa LAZIO Schede attività INTERNAZONAUZZAAONE E MARKETTNG (SF 16008) Fondo per il sostegno all'internazionalizzazione delle piccole e medie imprese del Lazio Riferimenti Regione Lazlo Assessorato Direzione Reoionale Legge o atto di riferimento SULUPPO ECONOMICO E ATTIVITA PRODUTTIVE SULUPPO ECONOMICO E ATTMIA PRODUTTIVE Convenzione In attesa di ricezione L.R 5/08 Riferimenti Lazio Innova 2. Servizi Finanziari Asse Attività 2,2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali Servizio Lazio Gestione Programmi di Aiuto Innova il]ffiLflrH:Iir",," a qarantire ta reatizazione dette azioni e dette iniziative connesse all'erogazione, al monitoraggio e al controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni aisensi della L.R. s/08. RISULTATI ATTESI Completamento delle attività relative alla gestione dell'awiso pubblico con particolare riferimento alle fasi di erogazione, monitoraggio e controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni. PIANO ANNUATE 2016 Codice Commessa I Sf 16008 FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) flsorsa oiorni/uomo Coordinatore Senior costo medio gq 460 360 742 Totale 0,00 0,00 il LAZIO a ntermedio Junior Totale (a) 2L0 0,00 150 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipoloqia Totale Comunicazione di prooetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 0,00 Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecni che 0,00 0,00 0,00 0,00 Prestaz.profes. 0,00 economiche/qiu ridiche Acquisto beni 0,00 Altri costi 5.000 0,00 Totale (b) s.000 Totale costi variablli di progetto (c)=(a)+(b) 5.000 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale qiorni/uomo costo medio qq nsorsa Totale Coordinatore 8U 0,00 Senior 381 0,00 Intermedio 262 0,00 Junior 222 Totale (d) 0 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+ (d) 143 0,00 0,00 5.000 piano Annuale 2016 _ Schede Scheda n. I il LAZIÒ attività nìùoVÀ 61 MrcRocRE DITO (PF16001) Nome Commessa Descrizione Commessa Erogazione contributi e finanziamenti Riferimenti Regione Lazio ( Assessorato SULUPPO ECONOMICO E ATTTVffÀ PRODUTTIVE Direzione Regionale SULUPPO ECONOMICO E ATTIVITA PRODUTTIVE Legge o atto di riferimento Convenzione LR. 10/06 Reg. Cron. 10066 delT/t012008 Gestione del Fondo Microcredito Riferimenti Lazio Innova 2.Servizi Finanziari Asse Attività 2.2 Contributi e finanziamenti Azione 2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali Servizio Lazio Innova Progettazione e Assistenza Finanziaria ATTTVITÀ PREVISTE L'obiettivo riguarda Ia progettazione e l'awio della nuova operatività del Fondo Regionale per il Microcredito.In particolare veranno definiti tutti gli atti amministrativi, la definizione dell'impianto contrattuale con soggetti terzi coinvolti nel nuovo modello operativo (in affiancamento all'attuale schema consolidato). Nel 201-6 le attività riguarderanno in particolare: . o . . interfaccia con i potenziali beneficiari struttoria sulle domande ricevute gestione dei rapporti con Ia banca convenzionata monitoraggio e controllo dell'operatività RISULTATI ATTESI Impostazione ed awio del nuovo modello operativo di Fondo Regionale per il Microcredito. 744 PIANO ANNUATE Codice Commessa FONTE DI COPERTURA FONDO PRINOPALE COSII VARIABIU DI PROGETTO Costl variabili per personale (a) costo medio giorni/uomo risorsa qq Totale Coordinatore 0,00 Senior 0,00 Intermedio Junior 0,00 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquisti di beni, serulzl e lavori (b) Tipoloqia I Totale Comunicazione di prooetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche 0,00 9.000 0,00 Missioni e trasferte Istruttorie 1.000 0,00 Prestaz.profes. tecniche 0,00 Prestaz.profes. 0,00 economiche/qi urìd iche Acquisto beni 0,00 0,00 0,00 Totale (b) 10.000 Totale costi varlablli di progetto (c)=(a)+(b) 10.000 Impegno personale dipendente (d) giorni/uomo risorsa costo medio qq 618 Coordinatore Totale 0,00 0,00 Senior 354 Intermedio Junior 0,00 0,00 Totale (d) 0,00 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) 145 10.000 fi t I I Piano Annuale 2016 Scheda n. Nome Commessa I Descrizione Commessa I - Schede LJ attivita _ LAZIO rruNova SZ GESNONE DET PORTAFOGUO GARANZE IN ESSERE E RILASCIO NUOVE GARANZE (EX BrL) (SF 16020) Gestione del portafoglio garanzie in essere sui fondi ancora operativi, in tlnea con quanto stabilito dalla DGR 84/20L4 Riferimenti Regione Lazio fusessorato Direzione SWLUPPO ECONOMICO E ANIWTA PRODUTTTVE SULUPPO ECONOMICO Reqionale Legge o atto di riferimento E ATTIVITÀ PRODUTTIVE Reg. Cron. 6039 del L.R. 9/05 ex art. 20 Convenzione 26/04/2005 Reg. Cron.8747/2007 Riferimenti Lazio Innova fuse 2. Sewizi Finanziari Attività 2.3 Garanzie e Sostegno al Credito Azione 2.3.L Gestione portafoglio garanzie in essere (ex BIL e Unionfidi) Servizio Lazio Innova arrrurÀ Gestione Programmi di Aiuto PREVTsTE L'obiettivo riguarda la gestione del portafoglio di garanzie in essere relative a tutti i fondi trasferiti a seguito della fusione di Banca Impresa Lazio (BIL) e unionfidi Lazio. L'attività di rilascio garanzie al momento è relativa principalmente ad alcuni fondi precedentemente gestiti da Unionfidi, dedicatia specifiche tematiche, quali ad esempio il Fondo Cultura e Spettacolo. Sono temporaneamente sospese le attività di rilascio nuove garanzia sut due Fondi ex art.52 L,R L1/97 precedentemente gestiti da Unionfidi, in attesa di verificare l'effettiva disponibilità dei fondi, la cui dotazione è rappresentata solo in minima parte da risorse monetarie. Nel 201-6 le attività riguarderanno in particolare: ' Monitoraggio e gestione rischi: l'attività si concretirza nel monitoraggio delle posizioni in essere e nella gestione delle richieste di modifica delle garanzie in essere o di escussione delle stesse. In alcuni casi, è necessario il coinvolgimento dell'ufficio legale interno o di legali esterni. Nel rispetto del regolamento approvato dal CdA, le richieste di modifica e di escussione della garanzia vengono presentate al Comitato Garanzie per le opportune delibere. Si precisa che l'attività di monitoraggio relativa ai rischi in Fondo di Roma Capitale (ex BIL) è addebitata al relativo fondo. L46 essere a valere sul r-l r. ,J lr o Le l#z.t? Istruttoria, delibera, rilascio garanzia: l'attività richiede l'analisi istruttoria delle richieste pervenute, sia in relazione all'ammissibilità all'agevolazione (merito agevolativo) sia in relazione alla capacità dell'impresa di rimborsare il finanziamento da garantire (merito di credito). Lo svolgimento di questa attività richiede l'utilizzo di specifici applicativi e banche dati, che in alcuni casi sono acquistati dall'esterno (es. banca dati AIDA / Bureau van Dijk). attività istruttorie sono svolte nel rispetto delle linee guida dei fondi a valere sui quali è rilasciata la garanzia. Ai sensi del regolamento approvato dal CdA, le richieste di garanzia vengono presentate al Comitato Garanzie, di cui il Servizio cura la segreteria tecnica. Quindi, in caso di delibera positiva, si procede al rilascio della garanzia. Si precisa che l'attività di istruttoria, delibera e rilascio garanzie a valere sul Fondo ex. art. 20 LR 9/05 (ex BIL) è addebitata al relativo fondo. RISULTATI ATTESI L'attività è finalizzata alla gestione del portafoglio garanzie in essere. Codice Commessa PI,ANO ANNUATE 2016 I Sf L6O2O FONTE DI COPERTURA: ALTRI FONDI COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) qiorni/uomo SSOrSa costo medio gq 460 Coordinatore Totale 0,00 Senior 365 0,00 Intermedio 2L0 0,00 Junior 150 Totale (a) 0,00 0,00 0 Acquistidi beni, seruizi e lavori(b) Tipoloqia Comunicazione di proqetto Istruttorie Prestaz.profes. tecniche i 0,00 0,00 0,00 Prestazprofes. economi ch e/g Totale 15.000 u ri d i ch e Acquisto beni 0,00 0,00 0,00 Totale (b) Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusir,amente per attività NON a valere sul Fondo principale 15.000 1s.000 Annuale 20L6 LI I LAZIO - INNOVA Coordinatore TOTALE SCHEDA (e)=(c) +(d) Scheda n. Nome Comrnessa Descrizione Commessa I eS GESTIONE DET PORTAFOGTIO GARANZE IN ESSERE E RILASCIO NUOVE GARANZE (SF 16010) Gestione del portafoglio garanzie in essere e rilascio di nuove garanzie sui fondi ancora operativi, in linea con quanto stabilito dalla DGR 84/20L4. Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Reqionale SULUPPO ECONOMICO E ATTMIÀ PRODUTTIVE SULUPPO ECONOMICO E AITIVITÀ PRODUTTIVE Legge o atto di riferimento Riferimenti Lazio Innova fuse 2. Servizi Finanziari Attività 2.3 Garanzie e Sostegno al Credito Azione 2.3.1- Servizio Lazio Innova Gestione portafoglio garanzie in essere (ex BIL e Unionfidi) Gestione Programmi di Aiuto .i I j arrnnrÀ pREVrsrE L'obiettivo riguarda la gestione del portafoglio di garanzie in essere relative a tutti i fondi trasferiti a seguito della fusione di Banca Impresa Lazio (BIL) e Unionfidi Lazio. L'attività di rilascio garanzie al momento è relativa principalmente ad alcuni fondi precedentemente gestiti da Unionfidi, dedicati a specifiche tematiche, quali ad esempio il Fondo Cultura e Spettacolo. Sono temporaneamente sospese le attività di rilascio nuove garanzia sul due Fondi ex art. 52 L.R. 71/97 Precedentemente gestiti da Unionfidi, in attesa di verificare l'effettiva disponibilità dei fondi, la cui dotazione è rappresentata solo in minima parte da risorse monetarie. 748 il LAZIO ___ÉNoÈ_ attività Piano Annuale 2016 - Sclrede Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: . Monitoraggio e gestione rischi: l'attività si concretiza nel monitoraggio delle posizioni [n essere e nella gestione delle richieste di modifica delle garanzie in essere o di escussione delle stesse. In alcuni casi, è necessario il coinvolgimento dell'ufficio legale interno o di o legali esterni. Nel rispetto del regolamento approvato dal CdA, le richieste di modifica e di escussione della garanzia vengono presentate al Comitato Garanzie per le opportune defibere. Si precisa che l'attività di monitoraggio relativa ai rischi in essere a valere sul Fondo di Roma Capitale (ex BIL) è addebitata al relativo fondo. Istruttoria, delibera, rilascio garanzia: l'attività richiede l'analisi istruttoria delle richieste pervenute, sia in relazione all'ammissibilità all'agevolazione (merito agevolativo) sia in relazione alla capacità dell'impresa di rimborsare il finanziamento da garantire (merito di credito). Lo svolgimento di questa attività richiede l'uftlizzo di specifici applicativi e banche dati, che in alcuni casi sono acquistati dall'esterno (es. banca dati AIDA / Bureau van Dijk). Le attività istruttorie sono svolte nel rispetto delle linee guida dei fondi a valere sui quali è rilasciata la garanzia. Ai sensi del regolamento approvato dal CdA, le richieste di garanzia vengono presentate al Comitato Garanzie, di cui il Servizio cura la segreteria tecnica. Quindi, in caso di delibera positiva. si procede al rilascio della garanzia. Si precisa che l'attività di istruttoria, delibera e rilascio garanzie a valere sul Fondo ex. art. 20 9/05 (ex BIL) è addebitata al relativo fondo. LR RISULTATI ATTESI L'attività è finalizzata alia gestione del portafoglio garanzie in essere. PIANO ANNUALE 2016 Codice Commessa I Sf rooro FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi varlabili per personale (a) costo medio q0 giorni/uomo nsorsa Totale 0,00 Coordinatore 460 Senior 365 0,00 Intermedio Junior 210 0,00 150 Totale (a) 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e Iavori (b) Totale Tipoloqia Comunicazione di progetto li. : . .: .r. 1.,: .' ',. .. . 0,00 0,00 i Prestaz.p rofes. econqmiche/g iu ridi che ::i:1:1i 15.000 0,00 Acquisto benì Totale (b) 1,49 Piano Annuale 2016 - Schede attivita Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attivita NON a valere sul Fondo principale costo medio giorni/uomo nsorsa oo Totale Coordinatore 780 Senior 36s 0,00 Intermedio 265 2L0 0,00 Junior Totale (d) 0 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. Nome Commessa Descrizione Commessa I U STRUMENTT FINANZARI pOR FESR 2OL4-2O20 (pF16041) Gestione Fondo di Fondi Riferimenti Regione Lazio Assessorato SVILUPPO ECONOMICO E ATTIWTA PRODUTTIVE Direzione Regionale SULUPPO ECONOMICO Legge o atto di riferimento E ATNVITÀ PRODUTTIVE POR FESR 20L4-2020 Convenzione in corso di definizione Riferimenti Lazio Innova Asse Attività Azione Servizio Lazio Innova 2. Servizi Finanziari 2.3 Garanzie e Sostegno al Credito 2.3.2 Nuovo Fondo Garanzie Progettazione e Assistenza Finanziaria 150 0,00 0,00 0,00 15.000 ATIIVITÀ PREVISTE L'obiettivo riguarda la gestione di un Fondo di Fondi lstituito per l'attivazione degli Strumenti Finanziari previsti in ambito POR FESR 2O14-2020, in attuazione delle previsioni che saranno contenute nella stipulanda convenzione. Nel Fondo di Fondi potranno confluire le risorse dedicate al sostegno al credito ed al raffozamento patrimoniale delle imprese (capitale di rischio): con riferimento alle prime (c.d. "pacchetto credito") è già stata definita la strategia attuativa, di affidamento mediante gara ad un soggetto gestore terzo; in relazione alle altre ("capitale di rischio") sono ancora in corso confronti con i principali operatori di mercato ("market test") al fine di approfondire quando delineato nella Valutazione ex Ante (VexA) e giungere ad una pianificazione operativa degli strumenti da attivare. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: . Predisposizione della gara per l'affidamento ad un soggetto tezo degli Strumenti Finanziari per il sostegno al credito in cui si articola/investe il Fondo di Fondi, in particolare: . o o o o Fondo Regionale per il Piccolo Credito Riassicurazione Garanzia Equity Voucher Garanzie (contributo a Fondo perduto) Impostazione e gestione dei rapporti con il soggetto terzo affidatario dell'attività di gestione. . Progettazione operativa degli Strumenti Finanziari in forma di capitale di rischio, definizione delle modalità di gestione, eventuale affidamento a tezi di alcuni di essi e gestione dei rapporti con i terzi affidatari. di Lazio Innova del Fondo per il Venture Capital che sarà attivato in ambito POR FESR 20L4-2020 in continuità con il Fondo POR 1.3 (2007-2013) è disciplinata in apposita scheda di attività (scheda 32). Si sottolinea che la gestione diretta da parte RISULTATI ATTESI . . c . , . . Verbali dell'organismo collegiale istituito per la governance del Fondo di Fondi Report periodici sull'andamento dell'attività del soggetto gestore degli Strumenti Finanziari per l'accesso al credito, in relazione a: n. / importo finanziamenti erogati / importo / importo n. / importo n. operazioni di riassicurazione n. garanzie rilasciate voucher concessi Report periodici sull'andamento dell'attività dei soggetti terzi affidatari degli Strumenti Finanziari in forma di capitale di rischio. 151 Piano il LAZIO trvt PIANO ANNUATE Codice Commessa PF16041 FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNITARI20L4-2020 COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio qg qiorni,/uomo nsorsa Totale Coordinatore 0,00 Senior 0,00 Intermedio 0,00 Junior 0,00 Totale (a) 0,00 0 Acquistl dl beni, servizi e lavori (b) Tipoloqia Comunicazione di prog, Studi e ricerche Missioni e trasferte Prestaz.profes. tecniche Totale 0,00 0,00 10,000 0,00 Prestaz.profes. economiche,/oi uridiche Totale (b) Totale costi variabili di progetto (c) = (a) + (b) 20.000 Impegno personale dipendente (d) qiorni/uomo flsorsa Coordinatore Senior costo medio qq 40 618 160 450 Totale 24.720 72.000 Intermedio 0,00 Junior 0,00 Totale (d) 200 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) L52 96.720 L16.720 Nome Commessa TWrST DIGITAL (SO 15001) Gestione del Progetto Europeo TWIST Descrizione Commessa Riferimenti Regione Lazio fusessorato SVILUPPO ECONOMICO E ATTIVITA' PRODUTTIVE Direzione Regionale SULUPPO ECONOMICO E ATTMIA' PRODUTTIVE Legge o atto di riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova 3. Servizi reali Asse Attività 3.1. Start up - Ecosistema dell'lnnovazione regionale Azione 3.1,1 Progetto TWST Servizio Internazi ona lizzazione, Reti e Studi Servizio Lazio Innova ATTIVITA' PREVISTE L'obiettivo è il coordinamento del Progetto Europe TWIST "Transregionol Web lnnovotive Services for Thriving Digitol and Mobile Entrepreneurship", progetto co-finanziato nell'ambito della Startup Europe Porinership, iniziativa della Commissione Europea che ha come fine quello di sostenere la crescita delle migliori startup europee. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: . . . r . o Gestione budget e rendicontazione delle spese sostenute (inclusa audit con revisore esterno) Organizzazione e gestione meeting di progetto con i partner europei del Progetto e con Startup Europe Organizzazione e/o partecipazione eventi di progetto tipo webinar e talk Organizzazione di challenge con large corporate Organizzazione di exchange prograrns presso i 4 acceleratori del consozio (Roma, Lille, Stoccolma, Varsavia) Redazione di deliverable di progetto, report attività periodici, cataloghi e di un documento sulla exit strategy del progetto Lancio di una piattaforma di mentor, challenge e attività a favore delle startup dei Gestione comunicazione/aggiomamento costante canali social creazione contenuti anche per Lazio Innova e Startup Europe Apertura blog dedicato a TWST all'interno diStartup Europe RISULTATI ATTESI . 4 ecosistemi coinvolti Organizzazione 4 webinar e talk al mese 1s3 e sito internet TWST e LAZIO attività u'.iNovÀ Piano Annuale 2016 * Schede Organizazione di2 challenge con large corporate. Organizzazione di 4 exchange programs (bootcamp di 3-5 gg) presso i 4 acceleratori del . . consozio . . (Roma, Lil le, Stoccolma, Varsavia). Piattaforma di mentor, challenge e attività. Blog dedicato a TWST all'interno di Startup Europe. Codice Commessa PIANO ANNUALE I sO15001 FONTE DI COPERTUM: ALTRI FONDI COMUNITARI COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costivariabili per personale (a) costo medio qq giorni/uomo risorsa lunlor Totale 233 100 23.300 Acquistidi beni, servizi e lavori (b) Tipolooia Totale Esperti Manifestazioni di interesse /startup ', :verticàli,' VG,.""BAs; contributò startup selezionate per,: :: ' ,'.BoòtcamP, ' ,..',.e§ter!, , Prestaz.profes. tecniche, coinvolgimento esperti ,, per compreso l- social media content open manager innovation/challenge, ' social (Subcontracting) media èohtent mahager l stratégier ',di,' " - , ' ', Partecipaziong ll: a:Startup Europe e project meetings ', 1_5.000 94.000 , Altri costi (Viaggi e trasferte, organizzazione eventi etc) , ' , Costi di gestione (Indirect costs) 25.000 46.590 0,00 Totale (b) 203.890 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) Impegno personale dipendente (d) lare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo orincipale 754 *NB il progetto TWIST è finanziato all'interno del programma EU Horizon 2020, pertanto, per motivi di rendicontazione, i costi sostenuti all'interno di questa commessa devono coincidere con icosti reali Intermedio L risorsa amministrativa ToTAtE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. I Nome 341.9s0 ee GESTIONE MANIFESTAZONE D'INTERESSE PER ECOSISTEMA START UP (IR16121) Commessa Descrizione Commessa I I Cofinanziamento di azioni promosse ed organizzate dagli attori dell'ecosistema regionat" a"tt" start-up e realizzazioneÉi relative iniziative promozionali Riferimenti Regione Lazio fusessorato Direzione Reqionale SULUPPO ECONOMICO E ATTIWÀ PRODUTTTVE SULUPPO ECONOMICO Legge o atto L.R. di riferimento E ATTMTA PRODUTTTVE t3l2013 art.6 Convenzione n. 17654 del L5/12/201.4 Convenzione Riferi menti Lazio Innova 3 Servizi reali Asse Attività 3.1Start up - Ecosistema dell'lnnovazione regionale Azione 3.1.2 Bando Voucher Servizio Lazio Innova S e rvizio Inte rn azio na lizzazi 155 one, Reti e Stu d i f Piano Annuale 2016 ATTIVITA' PREVISTE - Schede '- tJ I, | LAZIO attività r{ùovÀ Obiettivo della Monifestazione di interesse per t'ecosistemo delle Stort up è quello di selezionare e finanziare iniziativq quali Hackathon, Meetup, Venture Forum, Investment Pitch, B2B matching. Challenges e iniziative di Open innovation, finalizzate a promuovere, sostenere e animare l'ecosistema delle start up innovative. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: o o Gestione Bando o o o Istruttoria e valutazione amministrativa delle domande pervenute Valutazione e assegnazione punteggi detle domande ricevute Convocazione, gestione e follow up della Commissione di Valutazione Pubblicazione deiverbali e degli elenchi domande ammesse su sito di Lazio Innova e su BURL o o . Promozione del bando sul territorio Organizzazione di info day e road show sul territorio per informare circa le possibilità offerte dal bando Vetrina internazionale per l'ecosistema organizazione a Roma di un grande evento di respiro internazionale per offrire visibilità e voce all'ecosistema laziale. o RISULTAII ATTESI . . organizazione di 2 info day su Roma e 1 per provincia organizzazione di 1 evento internazionale a Roma PIANO ANNUALE Codice Commessa I Inrsur FONTE DI COPERTUM: ALTN FONDI COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi vatiabili per personale (a) giorn[/uomo nsorsa costo medio qg Totale 0,00 0,00 Totale (a) 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipoloqia Comunicazione di progetto (organizzazione di 1 evento intemazionale e di info day sul Totale 24.590 territorio) 156 LAZIO attività Piano Annuale 2016 - Schecle Sistemi informatici e banche dati rr.rNovn Studie ricerche Missionie trasferte Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecniche 0,00 Prestaz.profes. econom iche/qiuridiche 0,00 Acquisto beni 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Totale (b) Tota le costi varia bi! i di 24.590 progetto (c) = (a) + 24.590 (b) Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale giorni/uomo risorsa costo medio qo Totale Coordinatore Senior Inf ormorl in Junior Totale (d) 24.590 TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda n. I 67 Nome PROGMM MA DI INTE RNAZONALIZZAZIONE (IR16120) Commessa Descrizione Commessa Rea I d i i ntemazi ona lizzazione reg iona le attuazione alle schede proqetto approvate izzazione del Prog ram ma da ndo Riferimenti Regione Lazio Assessorato Direzione Reqionale Legge o atto di SULUPPO ECONOMICO E ATTIVITA' PRODUTTIVE SULUPPO ECONOMICO E ATI-IVITA' PRODUTTIVE Legge 5/2008 riferimento Convenzione Convenzione tra Regione Lazio e Lazio Innova approvata con DGR 255 del L3/05/20L4 t57 ry pìano Anrruale 2016 _ Schede L I LAZIO attività i-liN6vÀ Riferimenti Lazio Innova 3. Servizi reali Asse Attività Azione 3,2. Inte rn azionalizzazione 3.2.L Programma Servizio Lazio Innova d i i nternazionalizzazione Seruizio Internazionalizazione, Reti e Studi ATTIVITA' PREVISTE L'obiettivo dell'attività è quello di dare attuazione alle iniziative di internazionalizzazione previste nel Programma per l'lnternazionalizzazione approvato dalla Regione, ciò al fine di migliorare la competitività internazionale del sistema economico regionale. Nello specifico, si darà attuazione ai progetti a regia regionale e all'attività di governance di sistema, così come prevede il Programma 2014, sulla base delle schede progetto approvate dalla Direzione regionale competente. Sarà inoltre elaborata una proposta di Programma per l'internazionalizzazione 20L6 da sottoporre a ll'a pprovazione regiona le. Nel 2016 saranno completate le attività relative ai progetti a regia regionale comprese nel Programma 2014: . . . . o . o r . Progetti integrati a regia regionale: Mediterraneo e Americhe Diplomazie economiche: Meciiterraneo allargato, Russia, Estremo Oriente Promozione dell'artigianato artistico ed enogastronomico Progetti interregionali:Africa Subsahariana, Cina, Russia e EmiratiArabi Uniti Supporto ai percorsi di export management Anno del Turismo ltalia-Russia Partecipazione a Fiere internazionali e progetti Expo 2015 Festivallnternazionale Startup Accordo di collaborazione con Fiera di Roma Saranno inoltre awiate tutte le altre azioni comorese nel Prooramma 2016. una volta approvato dalla Regione. RISULTATI ATTESI . . . . Organinazione di missioni outgoing e inocming, partecipazione a fiere e convegni Realizzazione studi, pubblicazioni e cataloghi delle iniziative Organizzazione e gestione sitiweb Erogazione delle risorse e monitoraggio delle attività riguardanti i progetti approvati con la "M a n if estazi o n e d i i nteresse pe r I'i nte rn a zionalizzazione" . 158 il cosTl vARrABru pr PRoGETTO Costi variabili per personale (a) costo medio giorni/uomo nsorsa qq Totale 460 Coordinatore Senior 360 0,00 0,00 Intermedio 2L0 0,00 150 Junior Totale (a) 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Totale Tipoloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte | ,' :., 0.00 0,00 ..':: ,1,, ] Istruttorie 0,00 '...r I, '..::'-.'-....r.. ." "_ -' '. | ,,,,',,.,..,' ', 0,00 0,00 0,00 Prestazprofes. tecniche Prestazprofes. economiche/qiurid iche Acquisto beni 0,00 2.638.000 0,00 ',-,i,| l.:: ::tr.:.: 0,00 2.638.000 Totale (b) Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 0,00 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo prlnllpqle costo medio Totale giorni/uomo nsorsa qq Coordinatore Senior 780 0,00 365 0,00 Intermedio 265 274 0,00 0,00 Junior Totale (d) 0 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) 0,00 2.638.000 159 ( Nome SMART SPECLA1IZATION STMTEGY (S3): ANIMAZONE CLUSTER Commess DErL',rN NOVAZTONE (IR15040) a Descrizion e Commessa fusistenza alla Regione e Servizi reali agli stakeholder nel processo discoperta imprenditoriale per implementare e ricalibrare la 53 e le priorità tecnologiche da sostenere nelle relative aree di specializzazione per il periodo della programmazione comunitaria 20L4-2020 Riferimenti Regione Lazio fusessorat SULUPPO ECONOMICO o Direzione atto di riferimento ATNWTA PRODUTTIVE SULUPPO ECONOMICO E ATTIVITA PRODUTTIVE Reqionale Legge o E Programmazione Comunitaria e Linee Guida Comunitarie per l'adozione della Strategia di Specializzazione Intelligente Piano di Azione per la 53 ("Piano S3") condiviso tra Commissione Europea e l'Autorità reqionale di Gestione del POR Convenzio ne Riferimenti Lazio Innova fuse 3. Servizi Reali Attività 3.3 Reti e Smart Specialisation Azione 3.3.1 Smart Specialization Strategy (S3): Animazione Cluster Dell'innovazione Servizio Servizio Internazionalizazione, Reti & Studi Lazio Innova ATTIVITA' PREVISTE L'obiettivo è fornire, nell'ambito della Programmazione comunitaria 2OL4-2020, assistenza alla Regione e servizi reali agli stakeholder, sia nel "processo di scoperta imprenditoriale" per implementare e ricalibrare la S3, sia nell'indicare nuove priorità tecnologiche nelle aree di spe cializzazion e i nd i vi d u ate. Nel2016 le attività riguarderanno in particolare: . integrare e/o modificare il documento di 53, sotto il profilo delle scelte di politica industriale regionale e sulla base del Piano di Azione 53, negoziato con la Commissione Europea, producendo l'aggiornamento di specifici studi relativi alla progettazione e realizzazione di metodologie, criteri ed analisi di posizionamento competitivo delle 7 Aree di Specializzazione regionale individuate e delle priorità tecnologiche emerse dal "processo imprenditoriale"; 160 di scoperta r*- -1 L_t LAZIO INNOVA Piano Arirruale 2016 --Schede attività Regioni delle evoluzioni nazionale e di altre italiane intelligence della 53 adottata dal Governo (peer ed europee e scambio di best proctice review) nazionali ed internazionali; implementare un "meccanismo di monitoraggio e valutazione" con indicatori specifici, articolati per le 7 Aree di Specializzazione, relativi alla efficacia della 53 ed indicatori per misurare i progressi nell'ambito della alfabetiz.azione digitale, inclusione, accessibilità e sanità; regionale, attività di governance, implementazione di sistema di monitoraggio e valutazione dell'impatto nelle 7 AdS (analisi degli scostamenti) in linea con il Piano diAzione; concertazione permanente ("processo di scoperta imprenditoriale"), con gli stakeholder partecipanti ai focus group, creando collegamenti funzionali per rivedere la 53 in base agli scostamenti rispetto al Piano S3; "ricalibrare" la strategia 53 del Lazio (incontri "peer review" con la Commissione Europea), al fine di renderla efficace in u ambito POR, lungo l'intero periodo 2014-2020; definizione di uno schema di intervento secondo il modello del "Pre Commercial Procurement", così come previsto nel Piano 53, applicato all'Area dei Beni Culturali attraverso una partnership tecnica tra Regione e Ministero dei BeniCulturali. roadmap della 53 RISULTATI ATTESI . . . . organizzazione di almeno 4 incontri strutturati per alimentare il "processo di scoperta imprenditoriale" con gli stakeholder delle AdS della 53: organizazione, metodologia ed analisi delle risultanze del processo da sottoporre alla Direzione regionale revisione del policy making, ricalibratura e revisione del documento di 53 redazione cii un Rapporto annuale di monitoraggio sull'andamento degli indicatori selezionati e descritti all'interno del documento 53 e, in generale, sulle dinamiche in atto nelle Aree di specializzazione definizione di uno schema di applicata alla AdS dei BB.CC, Commissione Europea intervento nell'ambito del "Pre Commercial Procurement" in conformità del modello con i principi della Comunicazione della PIANO ANNUALE Codice Commessa I nfsoao FONTE DI COPERTURA: FONDI COMUNITARI 2014'2020 COSTI VARIABILI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) giornl,/uomo nsorsa costo medio qq Totale Coordinatore 460 Senior 360 0,00 0,00 Intermedio 2L0 0,00 Junior 150 Totale 0 (a) L6L 0,00 0,00 P Annuale 2016 - il LAZIO Schede attività I I lAcquisti di beni. seruizi e lavori Tiooloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Totale 15.000 39.000 Studle ricerche 0,00 Missioni e trasferte Prestaz.profes. tecniche 6.000 r.5.000 Prestaz.profes. 15.000 economiche/qiu ridiche Acquisto beni O r ganizzazione i ncontri stakeholder 0,00 7.000 0,00 Totale (b) 97.000 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 97.000 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale. costo medio nsorsa giorni/uomo Totale qq Coorciinatore Senicr 80 864 250 381 69.120 9s.250 Intermedio 160 262 47.920 Junior 70 222 15.s40 Totale (d) 560 TOTATE SCHEDA (e)= (c) +(d) Scheda n. Nome Commessa 22L.830 318.830 69 SUPPoRTO DTA. DTB, DTC E AI CLUSTER TECNOLOGICI NAZIONALI (IR15002) Servizi reali agli attori del DIA, DTB e DTC del Lazio e supporto operativo alla Descrizione Commessa Regione nelle attività di politica industriale in raccordo con i Ministeri, neitre rispettivi Cluster Tecnologici Nazionali e le associazioni confindustriali nazionali reqionali di settore Riferimenti Regione Lazio L62 e il LAZIO SULUPPO ECONOMICO E ATTMTÀ PRODUTTIVE E TURISMO Assessorato FORMAZONE, RICERCA, SCUOLA, UNIVERSITA SULUPPO ECONOMICO Direzione Regionale . Legge o atto di riferimento Convenzion e E ATTIVTTA PRODUTTIVE FORMAZONE, RICERCA E INNOVAZONE SCUOLA E UNIVERSITÀ, OINTNO RNO STUDIO . Accordo di Programma Quadro (APQ6) - Stralcio Distretto Tecnologico Aerospazio (DTA) Accordo di Programma Quadro (APQ6)- "Costituzione di un Distretto . tecnologico delle Bioscienze" (DTB) APQ6 Attuazione degli interventi programmatici e dei nuovi interventi relativi al DTC ex DGR440/2013 "Approvazione degli schema diAPQ multiregionale" che prevedono attività a valere sul F.D. di Lazio Innova: r p€r iICINA - ex DGR n.254/20!4 o per CTN "Advance Lifesciences In ltaly (Alisei) - ex DGR n.459/20L4 o per il CTN Tecnologie per le Smart Communities (TSC) - ex DGR n.698 del 21 l-0 20L4 Riferimenti Lazio Innova 3. Servizi Reali Asse Atiività 3.3 Reti e Smart Specialisation Azione 3.3.2 Supporto Dlstretti e Cluster tecnologici Servizio Lazio Servizio Internazionalizazione, Reti & Studi Innova ATTIVITÀ PREVISTE L'obiettivo è fornire Servizi reali agli attori dei tre Distretti tecnologici (DTA, DTB e DTC) del Lazio e garantire il supporto operativo alla Regione nelle attività di politica industriale in raccordo con i Ministeri, nei tre rispettivi Cluster Tecnologici Nazionali e le associazioni imprenditoriali i nazionali e regionali di settore. Oltre a ciò rientra tra gli obiettivi della presente Attività anche quello di facilitare la collaborazione tra PMI e PMI e fra queste, le Grandilmprese, gli Organismi di Ricerca e le Università laziali, in coerenza con la Smart Speciolizatton Strotegy regionale, il Piano Nazionale della Ricerca ed i Programmi Europei Horizon 2A20 e COSME, Nel 20L6 le attività riguarderanno in particolare: . Per il DTA: supporto alla Direzione Regionale per la Cabina di Regia Aerospazio (Regioni, PdCM, ASI e Ministeri) e la nascita di una "Space Economy" a livello di PdCM con il supporto delle amministrazioni regionali e distretti aerospaziali; . attuazione di azioni di sviluppo, valorizzazione e promozione dei tre Cluster Tecnologici Nazionali: CTNA CIN Alisei, CTN TSC: Partecipare ai lavori dei 3 CTN e dei suoi organi di governo (Comitoti DirettivL delle Regioni e Tecnici): trasferimento "push" delle opportunità r-*] t_l LAZIO Piano Atrtruale 2016 - Schede attività INNOVA generate/emerse verso le imprese dei DT ed azioni nazionali ed internazionali, dai CI-N "pull" operative di raccolta ed elaborazione dei feed back dalle imprese dei DT verso i Cluster Tecnologici Nazionali per il DTA: aggiornare anagrafica permanente delle dinamiche tecnologiche e merceologiche degli attori del DTA in relazione ad Horizon 2020 e pubblicarla nella vetrina a a I "Who's Who DTA" in w:,vurlaziq,'*ae" r.qspgejgjflg--supportare la Direzione regionale nel concludere la procedura aperta di cessione, a titolo gratuito, a soggetto pubblico delle apparecchiature, ormai obsolete, afferenti al Golileo Test Range. per il DTB: realizzare una mappatura permanente delle dinamiche tecnologiche delle imprese del DTB in relazione alle nuove tassonomie tecnologiche in via di condivisione con le altre regioni italiane in ambito Alisei per il DTC: completare e pubblicare l'elenco degli stakeholder soddisfare le frequenti richieste avanzate dai Cluster Tecnologici Nazionali elo dall'associazionismo confindustriale di settore in termini di conoscenza e visione d'insieme del sistema industriale e della ricerca di settore del Lazio animare www.lazio-aerospazio.it, www.biosFienze.it e www.firtouring.it con informazioni, bandi regionali, nazionali ed europei, "ricerca partner", eventi e fiere specialistiche di settore di valenza nazionale ed internazionale; coordinare l'aggiornamento annuale dell'analisi microeconomica, patrimoniale e finanziaria delle imprese e pubblicare aggiornamento sui portali collaborare con Distretti di altre regioni per proporsi all'estero con una maggiore capacità integrata di R&.I Raccordo con i cluster manager internazionali; partecipazione a dialoghi con omologhi { nazionali ed internazionali, supporto all' ufficio internazionalizzazione per missioni in outgoing ed incoming. RISULTATI ATTESI . o . , . Aggiornamento sistematico dei contenuti di settore rilevanti (news, bandi e eventi/fiere a livello "glocal") nei 3 portali verticali www.lazio-aerospazio.it, www.bioscienze.it e www.futouring.it Per il DTB, realizzazione - di concerto con il cluster Alisei - di una tassonomia, unica a livello nazionale, delle competenze tecnologiche propedeutica alla catalogazione delle circa 450 imprese del DTB del Lazio. A tal scopo saranno mappate le competenze delle imprese del DTB attraverso indaginiweb, interviste, questionari interattivi Aggiornamento con tecnologia "responsiva" (i.e. la stessa tecnologia con cui è stato realizzato anche il portale Lazio Innova) dei due portali www.lazio-aerospazio.it e wurw.lazio-bioscienze.it salvaguardando, per il DTA, l'attuale architettura/contenuti del database interattivo "Who's Who" (n.d.r. molto apprezzato dagli stakeholders) mentre, per il DTB, realiuando a livello software l'architettura/contenuti del database interattivo per la mappatura delle competenze tecnologiche delle imprese del DTB, dicui sopra. Organizzazione di azioni di webmarketing con ad es. newsletter settoriali inviate alla mail list degli stakeholder che generino a sua volta traffico "incrociato" sui tre portali per facilitare la collaborazione e "la contaminazione tecnologica intersettoriale". Finalizzazione della procedura di cessione delle apparecchiature afferenti al Galileo Test Range L64 L r-l Piano Anrruale 20116 - LAZIO Schede attività INNOVA PIANO ANNUATE Codice Commessa I lnfeOOZ FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINOPALE COSII VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) giorni/uomo nsorsa costo medio qq Totale Coordinatore 460 0,00 Senior 360 0,00 Intermedio 2L0 0,00 Junior 150 0,00 Totale 0,00 0 (a) Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipolooia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte Totale 5.000 30.000 0,00 6.000 Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecniche 0,00 Prestaz.profes, 0,00 economiche/qiuridiche L5,000 0,00 Acquisto beni 0,00 56.000 Totale (b) Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 56.000 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio Totale giorni/uomo nsorsa qq Coordinatore 780 0,00 Senior 365 Intermedio 265 2L0 0,00 0,00 0,00 Junior Totale (d) 0 TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d) 165 0,00 s6.000 r- -I Piano Annuale 2016 Scheda n. I Nome Commessa Descrizione Commessa L-i LAZIO - Schede attività niN6VÀ t0 ATTUAZONE DEGU INTERVENII PROGRAMMATIS E DEI NUOVI INTERVENTI RELATM DTC (IR15122) Assistenza Tecnica e Progettazione di Bandi per l'attuazione degli interventi proqrammatici e dei nuovi interventi relativi al DTC Riferimenti Regione Lazio fusessorato Direzione FORMAZONE, RICERCA, SCUOLA, UNIVERSIA FORMAZONE, RICERCA E INNOVAZONE SCUOLA Reqionale Legge o atto di riferimento E TURISMO E UNIVERSITA, DIRITTO ALLO STUDIO APQ6 Attuazione degli interventi programmatici e dei nuovi interventi relativi al DTC ex DGR440/2013 e sottoscritto da Regione Lazio, Ministero dell'istruzione, dell'Università e della Ricerca, Ministero per i Beni e le Attività Culturali e del furismo, Ministero per la Coesione Territoriale Convenzione In fase di definizione Riferimenti Lazio Innova Asse 3. Servizi Reali Attività 3.3 Reti e Smart Specialization Azione 3.3.2 Supporto Distretti e Cluster tecntrlogici Servizio Lazio Innova Servizio Internaziona liz,azione, Reti & Stu d i ATTIVITA' PREVISTE L'obiettivo è quello didare awio alla realizzazione degll interventi programmatici previsti nell'ambito della fase due del Bando per il Distretto Tecnologico per i Beni e le Attività Culturali (Drc). Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare . Supporto tecnico per l'ingegneria di un'articolata proposta di interventi ed iter progettuale, in accordo alla 53, e da negoziare con il MIUR nell'ambito dell'APQ6 - DTC, riguardanti: realizzazione di un Centro di Eccellenza per l'attivazione dell'Anagrafe delle Competenze (ADC), della Scuola Superiore di Alta Formazione, di Servizi Educativi (SED) e di tecnologie o per la didattica che possa costituire un'entità autonoma e auto-sostenibile (Codice di o o Intervento TE1); progettazione e realizazione di interventi Integrati di Accessibilità e Miglioramento della Fruizione del Patrimonio Culturale (Codice dilntervento TE2) capitale di rischio (Codice ditntervento TE3) 156 il LAZIO Piano Annuale 2Qt6 - Schede attività INNOVA sostegno allo sviluppo di nuove tecnologie e metodologie per una migliore fruizione dello spettacolo dal vivo (Codice di Interuento TE4) A tal riguardo, la Regione ha awiato negli ultimi mesi il Comitato Tecnico del DTC2 un confronto con il MIUR per procedere all'attivazione del Bando a regia regionale. o : . . . facilitazione istituzionale: verifica di modalità operative ed organizzative di raccordo istituzionale e di governance con gli uffici tecnici dei Ministeri e delle altre strutture regionali, provinciali e comunali istituzionalmente coinvolte nel processo di partenariato e networking per l'attuazione deg li interventi; attivare una "task force" con competenze multidisciplinari che accompagni sia la fase di ingegnerizzazione che di attuazione degli interventi; far confluire all'interno della piattaforma "Lazio Futouring" i dati e le applicazioni software inerenti i nuovi interventi realizatl al fine di mantenerne le caratteristiche di strumento di fru izione e spettacol a rizzazione "a d istanza". RISULTATI ATTESI . r . definizione della scheda di progetto "Modalità Attuative dell'intervento TE1 eTE2" progettazione dello schema di bando e degliallegatitecnici per l'interuento TE 1 verifica con Regione degli obiettivi/indirizzi di politica industriale e conseguente definizione del di azione di Lazio Innova, da disciplinarsi con la Regione in apposita la cui copertura sembrerebbe peraltro già individuata a valere sull'intervento ruolo/perimetro Convenzione, . rimodulato TE 5 dell'APQ DTC 2(attualmente denominato "Comunicazione e Promozione. Codice Commessa: PIANO ANNUALE I IR16122 FONTE DI COPERTURA: ALTRI FONDI COSTI VARIABITI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) giorni/uomo nsorsa costo medio qq Coordinatore 460 Senior 360 Intermedio 270 Junior Totale 0,00 0,00 0,00 0,00 150 Totale (a) 0,00 0 Acquisti di beni, servizie lavori (b) Tipoloqia Comunicazione di prooetto Sistemi informatici e banche dati Totale 54.000 0,00 L67 Tota le costi variabil i di ilrogetto (c) = (a) + (b) Impegno perconale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio Totale giorni/uomo risorsa gq Coordinatore Senior 50 110 8U 43.200 381 41.910 Intermedio L60 262 4L.920 222 Junior Totale (d) 320 0,00 L27.030 1 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) ': 168 238.630 Scheda n. Nome Commessa Descrizione Commessa I lt GESTIONE SERVIZT Dr ORTENTAMENTO E INFORMAZONE (IR16004) Servizi realidi relativi alla gestione dei servizidi orientamento e informazione Riferimenti Regione Lazio fusessorato SULUPPO ECONOMICO E ATTIWTA PRODUTTIVE Direzione Regionale SULUPPO ECONOMICO E ATTIVTTA PRODUTTIVE Legge o atto di riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova 3. Servizi Reali Asse Attività 3.3 Reti e Smart Specialisation Azione 3.3.3 Reti e Sportelli informativi Servizio Lazio Innova Servizio Internazionalizzazione, Reti & Studi ATIIVTTÀ PREVISTE Il servizio d'informazione ed orientamento ha sostanzialmente due finalità: migliorare l'accesso dell'utenza potenziale ai servizi/prodotti regionali gestiti da Lazio Innova e, più in generale, agli strumenti d'incentivazione a favore del sistema imprenditoriale regionale; trasferire i feedback ricevuti dall'utenza sui diversi strumenti regionali. Nel 201-6 le attività riguarderanno in particolare . partecipazione ai seminari e workshop tematici organizali dalla Regione, owero dal sistema camerale o dalle rappresentanze imprenditoriali, fornendo informazione tecnica sui bandi e gli altri strumenti d'incentivazione promossi; . . gestione di colloqui di orientamento con singole imprese o associazioni per soddisfare specifiche esigenze informative e/o raccogliere spuntl e informazioni utili in sede di strutturazione di interventi nei nuovi Bandi; gestione d'incontri formativi specifici sui prodotti gestiti da Lazioinnova a favore degli operatori del call center o di altro personale operativo allocato presso altri punti di informazione ed eventualmente integrando l'azione di altri servizi; o gestione di un servizio informativo "on-line", rispondendo alle richieste d'informazione veicolate attraverso gli specifici indirizzi previsti dai singoli awisi pubblici. 169 . supporto alla task force" Call for proposal" per le connesse attività di orientamento ed il supporto informativo e di orientamento connesso all'awio operativo del sistema Gecoweb. RISULTATI ATTESI . o organizzare, per ogni Bando, una serie di convegni (almeno 3/ 4 incontri in prossimità dell'uscita e durante il periodo di fruibilità di ognisingolo bando). garantirà all'utenza la disponibilità ad effettuare colloqui di Orientamento con singole imprese o associazioni; organizzare almeno 3 incontri formativi specifici sui nostri prodotti a . favore degli operatori del call center o di altro personale operativo. gestire il traffico abituale di richiesta chiarimenti o via mail o telefonici connesso alla uscita degli awisi. Si supporteranno per le attività pertinenti al servizio le iniziative Call for Proposal e Gecoweb. €odice Commessa PIANO ANNUATE I IR16004 FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE COSTI VARIABITI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) giorni/uomo nsorsa costo medio Coordinatore Senior Intermedio Junior Totale (a) Totale oo 460 0,00 360 0,0( 2L0 1s0 0,00 0,00 0,00 0 Acquisti di beni, servizi e lavori (b) Tipoloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Totale 0,00 0,00 0,00 20.000 Missioni e trasferte 0,00 Totale (b) 20.000 Totate costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 20.000 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale nsorsa giorni/uomo 770 costo medio oq Totale il LAZIO Coordinatore 780 0,00 Senior 36s 265 2L0 0,00 Intermedio Junior Totale (d) n. Nome Commessa Descrizione Commessa I 0,00 20.000 0 ToTAtE SCHEDA (e)=(c)+(d) Scheda 0,00 20.000 tz cooRDTNAME NTO E PROGETTAUON E EU RO PEA (FE15006) Supporto specialistico alle strutture regionali attraverso il raccordo con il Segretariato Generale e la Cabina di Regia per supportare tecnicamente il quadro di attuazione delle politiche regionali che renda possibile incrementare, tanto presso la Regione stessa - in quanto ente propositivo in ambito progettuale - quanto presso il territorio, la presentazione/realizzazione di proqetti di sviluppo europei ed internazionali. Riferimentì Regione Lazio Assessorato Direzione Regionale PRESIDENZA DELLA GIUNTA REGIONALE SEGRETARIATO GENERALE Legge o atto di riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova 3. Servizi reali Asse Attività 3.3 Reti e Smart Specialisation Azione 3,3.3 Reti e sportelli informativi Servizio Lazio Innova Fondi ESI e Assistenza Tecnica ATTIVITA' PREVISTE L'obiettivo consiste nel fornire assistenza e supporto per le attività di coordinamento e di accompagnamento alla europrogettazione in ambito regionale, al fine di sostenere la crescita culturale, la partecipazione ai Programmi europel ed internazionali, i processi di internazionalizzazione previsti dai Programmi-Quadro comunitari, le eventuali azioni di marketing 771 LAEIO attività Piano Annuale 2016 ^ Schede irNvÀ Amministrazioni Locali, delle territoriale, innovazione e trasferimento tecnologico delle Pubbliche PMI e ditutti i beneficiari presenti sutterritorio. L'attività si integra con quella relativa allo Sportello EDIC. Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare: . o . . . attività di informazione, stimolo, supporto tecnico della Regione e del territorio sulle opportunità progettuali e di partenariato, europee ed internazionali; garantire continuità alle attività awiate sulla base delle risorse disponibili o accessibili, raffozando le azioni di accompagnamento e di sostegno alla elaborazione di proposte progettuali e di gestione dei progetti. Tale attività sarà altresì rinforzata dalla presenza in Lazio Innova dello spoftello Europe Direct. ricercare e fornire informazioni sulle opportunità offerte, in ambito europeo ed internazionale, circa le risorse disponibili per la realizzazione di progetti di sviluppo di interesse regionale; individuare nuove opportunità progettuali di interesse regionale e prestare supporto tecnico nella predisposizione dei progetti stessi, sia europei che internazionali; coordinare il supporto alla predisposizione delle proposte progettuali per le quali sia stata fornita esplicita approvazione da parte della Direzione Regionale competente ed assistere, in caso di successo, la struttura incaricata nell'implementazione dei progetti, coinvolgendo/sensibilizando i diversl attori coinvoltl sul territorio e garantendo adeguata cjitTusione delle in iziat!ve; predisporre un modello organizzativo a supporto della Direzione competente con particolare riferimento all'individuazione dei progetti, allo sviluppo degli stessi, al loro coordinamento ed al monitoraggio, che tenga conto delle necessarie sinergie con le altre strutture regionali, con l'ufficio regionale di Bruxelles e con quelle direzioni regionali già attive in ambito progettuale, attraverso il costante confronto e condivisione con gli uffici del Segretariato generale, e attraverso questi, con la stessa Cabina di Regia regionale. RISUTTATI ATTESI Incrementare la conoscenza e la capacità progettuale del territorio regionale e delle direzioni regionali in merito ad opportunità progettuali e di partenariato, europee ed internazionali. PI.ANO ANNUALE Codice Commessa i FE16006 FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE COSII VARIABILI DI PROGETTO Costi yariabili per personale (a) risorsa oiorni/uomo Coordinatore 772 costo medio qq 460 Totale 0,00 r- -l Piano Annuale 2016 * LI LAZIO iiiù6vX Schede_attività Senior 360 Intermedio Junior 210 0,00 1s0 Totale (a) Acquistidibeni, seruizi e lavori (b) 0,00 0,00 0 Tipoloqia Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Totale 0,00 0,00 0,00 Studi e ricerche 10.000 Missioni e trasferte Istruttorie 0,00 9.000 Prestaz.profes. tecni che Prestaz,profes. 0,00 economiche/qiuridiche Acquisto beni 0,00 0,00 0,00 Totale (b) 19.000 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 19.000 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale costo medio qq oiorni./uomo nsorsa Totale Coordinatore 864 0,00 Senior 381 0,00 Intermedio Junior 262 0,00 222 Totale (d) 0 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) 173 0,00 0,00 19.000 Nome |-AZO (EDIC) (FE16041) EUROPE DIRECT Commessa Europe Direct è la Rete degli sportelli della Commissione europea - Direzione - che con caratteristiche di "first stop shop" informa, Generale Comunicazione Descrizione Commessa orienta ed indirizza l'ampio pubblico (cittadini, associazioni, EELL, Università, Imprese) nella ricerca di risposte e/o contatti utili in relazione alle tematiche europee, alle politiche dell'Unione, ai programmi finanziari a gestione diretta della Commissione. menti Regione Lazio Riferf Assessorato PRESIDENZA DELLA GIUNTA REGIONALE Direzione SEGRETARTATO GENEMLE Reqionale Legge o atto di riferimento Convenzione Conve nzione Qu a d ro d i Pa rte na ri a to n.25 / 20L3 (CO M M/RO M / ED / 2013 -20L7) e convenzioni specifiche successive Riferimenti Lazio frs5c In nova 3. Servizi reaii Attività 3.3 Reti e Smart Specialization Azione 3.3.3 Reti e sportelli informativi' Servizio Lazio Innova Fondi ESI e Assistenza Tecnica ATTIVITÀ PREVISTE Lo Europe Direct Lazio opera all'interno del Servizio Fondi ESI e Assistenza Tecnica ed è situato, per opportune sinergie, presso la location del Bic Lazio. Si awale della collaborazione sia di personale "dedicato" interno al Servizio sia del supporto di altri Servizi interni all'Azienda, con particolare riferimento alla Comunicazione. Le attività dello sportello EUROPE DIRECI' LMIO (EDIC LAZIO) prendono awio a seguito della Comunicazione CE sull'esito candidatura al bando pubblicato direttamente dalla Commissione per l'apertura di nuovi centri di informazione in Italia (lettera a Sviluppo Lazio del l-8 Dicembre 2012, prot.217/2072). Nel 20L6 le attività riguarderanno in particolare . fucolto e Feedback immediato: attraverso i canali di informazione aperti dallo sportello e la acquisizione di domande, la richiesta di informazione ed elaborazione della percezione dell'Unione Europea nella società civile e nei soggetti giuridici ed economici (sportetlo, rete web, Social Network etc.). Lo Sportello vanta la peculiarità di una risposta pronta, attenta ed 774 Piano Annuale 2016 LAZIO - Schede attività rNNoVÀ esaustiva alle problematiche poste dai cittadini e dalle imprese, risposta assicurata anche . neltempo. Comunicazione capillare: sulla base della nuova strategia di comunicazione della Regione Lazio riguardante Fondi SIE 2014-2A20 (DGR n,252 del 25 maggio 2015, Attività di Comunicazione Fondi SIE 20L4-2020), il ruolo dello sportello EDIC sarà di particolare importanza per le possibili sinergie con gli altri Sportelli EDIC nel Lazio, con la rete di strutture regionali incaricate di offrire una gamma i di servizi integrati, tra cui l'informazione e l'assistenza sulle opportunità di finanziamento offerte dai Fondi SIE e dai Fondi europei a gestione diretta (Sportelli Europa), coordinati . dall'Ufficio Europa della Regione. Collegamento a livello locale con le politiche UE: si conferma la completa sinergia con la Cabina di Regia regionale, la Rappresentanza della Commissione e l'Ufficio del Parlamento europeo. Molte le iniziative e gli eventi che prevedono la collaborazione dello Sportello con tali Autorità, in previsione anche di grandi eventi su Roma (ad es. Giubileo). A completamento delle attività di collaborazione con tutte le Istituzioni coinvolte, EDIC LAZIO nel 2016 partecipa al progetto "A scuolo di Open Coesione", progetto nazionale che scuole secondarie promuovendo principi di cittadinanza consapevole, sviluppando attività di monitoraggio civico dei finanziamenti pubblici attraverso l'impiego di tecnologie di informazione e comunicazione e mediante l'uso dei dati in formato aperto (open dato) per aiutare gli studenti a conoscere e comunicare in modo innovativo come le coinvolge le politiche di coesione. In ottemperanza a quanto richiesto dalla Commissione come attività di comunicazione per il 2016, le attività di EDIC LAZO si concentreranno pertanto su 4 delle 10 priorità del programma della Commissione Junker, in quanto tematiche connesse anche con la strategia di attuazione dei Fondi SIE: . o . o . Priorità 1: il rilancio dell'occupazione, della crescita e degli investirnenti. Priorità 2: un mercato unico del digitale connesso Priorità 3: un'Unione dell'energia resiliente (sostenibile) con politiche lungimiranti in materia di cambiamenti climatici. Priorità 4: Un mercato interno più profondo e più equo con una base industriale più solida. Priorità 10: un'Unione di cambiamento democratico, RISULTATI ATTESI . . Organizzazione di eventi rivolti al grande pubblico, in collaborazione con Rappresentanza CE e Uff. PE: si prevedono almeno 4 grandieventi nella capitale Partecipazione ad iniziative promosse dalla Rappresentanza CE e Uff. PE (ad es. Citizens Dialogue) in presenza dei Commissari europe; Tutoraggio ed orientamento alle scuole (affiancamento alle 4 scuole del Lazio ammesse al Progetto); Organizazione di eventi e seminari rivolti al territorio regionale riguardo alle opportunità offerte dai Fondi europei diretti ed indiretti (attività in partenariato con il Dipartimento Politiche europee e lo sportello Enterprise Europe Network di BIC LAZIO); Attività di informazione e/o formazione collaborazione con Amministrazioni locali ed Associazioni della società civile (seminari di europrogettazione livello base); Pubblicazione finale 775 ilu r\nnudre luro - )Llteue illr,tvtta .-_ rryNovÀ . Realizzazione di un filmato/video formato "story telling" che rappresenti una storia di successo nell'attività di informazione dello Sportello PIANO ANNUATE 2016 Codice Commessa I FE15041 FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNFARI COSII VARIABILI DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) oiorni/uomo nsorsa Coordinatore costo medio gq 459 Totale 0,00 Senior 3L2 0,00 Intermedio Junior L63 0,00 109 0,00 Totale (a) 0,00 Acqulstl di benl, servizi e tavori (b) Tipoloqia Totale Comunicazione di proqetto Sistemi informatici e banche dati Studi e ricerche Missioni e trasferte 11.000 0,00 0,00 0,00 Istruttorie 0,00 Prestaz.profes. tecniche 0,00 Prestaaprofes, economiche/qiuridiche Acquisto beni 0,00 0,00 0,00 0,00 Totale (b) 11.000 Totale costi variabili di progetto (c) = (a) + (b) x1.000 Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale giorni/uomo nsorsa costo medio qq Coordinatore 699 Senior 2 324 Intermedio 44 250 Junior 11 Totale (d) 57 TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d) 2t6 Totale 0,00 648 11.000 2.376 L4.O24 25.O24 776 r Nome SPAZO INNOVA: NETWORKING START-UP (IR16007) Commessa Allestimento materiale di uno "SPAZO INNOVA" e diun insieme diazioni d'informazione, formazione, networking internazionqle, eventi, infoday, ect. Descrizione Commessa Riferimenti Regione Lazio SULUPPO ECONOMICO E ATTMTA PRODUTTIVE fusessorato Direzione SULUPPO ECONOMICO Reqionale E ATTMIÀ PRODUTTIVE Legge o atto di riferimento Convenzione Riferimenti Lazio Innova 3. Servizi reali Asse Attività 3.4 Spazi/Hub dellTnnovazione Azione 3.4.1Spazio Innova Servizio Lazio Innova Servizio Internazionalizzazione, Reti & Studi ATTMTA'PREVISTE L'obiettivo è la realirzazione e gestione dello Spazio Innova - Luogo (e brand) al servizio delle start-up e delle imprese operanti in settori ad alto potenziale di innovazione. ma anche di altri soggetti pubblici e privati (enti locali, associazioni, persone fìsiche), identificati anche a valere dal processo della 53. A tal fine si prevede di allestire, presso la sede di via Marco Aurelio, uno spazio fisico adatto ad essere "attrattore/catalizzatore" per eventi ed iniziative promosse e realizzate in cooperazione con gli stakeholder dell'innovazione, realizando un programma di attività sintetizabile nei quattro punti di seguito elencati. . Eventi e networking o o o Organizzazione dilnfo day sui bandied iniziative di Lazio innova a favore delle startup e innovazione, con particolare riferimento ai progetti ed alla partecipazione ad eventi e fiere internazionali promossi nell'ambito del Programma per l'Internazionalizazione e dalla metodologia della 53. Organizzazione di eventi di matching, tavoli tematici, focus group e B2B connessi ai progetti ed alle iniziative che verranno promosse. Organizazione di cerimonie di premiazione e divetrina delle aziende finanziate dai bandi Lazio Innova, L77 { o - LAZIO attività ;iiù6v; Schede Promozione del networking e raffoaamento della cooperazione con i maggiori Piano Anrruale 2016 acceleratori/ecosistemi dell'innovazione regionali ed europei, promuovendo specifìche azioni, anche in coordinamento con quanto previsto da altri progettied attività in essere (cfr. Programma per l'internazion alizzazione e progetto TWIST) e promozione del confronto, sempre a livello europeo tra ecosistemi di start-up e policy maker. . Cooperazione tra grandi imprese e startup: o o . o o Definizione ed organizazione dichallenge come strumentidiinnovazione aperta mirati a favorire l'incontro tra domanda di innovazione da parte di grandi aziende private/pubbliche e offerta di soluzioni innovative e tecnologiche da parte delle startup Attrazione di capitalifinanziari stranieri : organizzazione di eventi di pitch e di demo days con investitori internazionali interessati ad investire in startup laziali in fase di crescita organizzazione di roadshow di promozione del Fondo VC Lazio Innova presso ecosistemi internazionali: Londra, Lille ed altri da valutare Informazione-Formazione: o o offerta alle startup del territorio di webinar, talk e office hours con esperti nazionali ed internazionali su specifici settori tecnologici, di nuovi modelli di business o su tematiche orizontali, quali comunicazione, marketing, design thinking e business planning offerta di servizi professionali per le startup in campo legale, fiscale, finanziario e di regolamentazione in nuovi mercati. RISUTTATI ATTESI . . Allestimento dello Spazio Innova presso la sede di Via Marco Aurelio; Realizzazione del seguente programma di attìvità: o Eventi e Networking: organizzazione di 6 info day; di l- evento al mese (matching , tavoli tematici, focus group e B2B) e di 6 cerimonie di premiazione; promozione nel contesto o o o Tutti i regionale della partecipazione alla Start-up Europe Week; Cooperazione tra grandi imprese e start-up: lancio di 3 challenge; Attrazione dicapitali finanziari stranieri :organinazione di4 pitching/demo days e di almeno 2 eventi di promozione Fondo VC Lazio Innova; Informazione-Formazione: organizzazione di 24 incontri presso Spazio Innova e/o gli acceleratori e co-working. "costi esterni" necessari alla realizzazione delle attività sopradescritti saranno spesati all'interno della commessa "Comunicazione POR", nell'ambito della quale verrà previsto apposito budget. 778 { FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINOPALE COSTI VARIABIU DI PROGETTO Costi variabili per personale (a) giorni/uomo risorsa Totale (a) Acquisti di beni, servizi e lavori(b) costo medio qq Totale 0 Totale Tipoloqia Attività di animazione progetto 50.000 Spazio Innova (Formozione, pitching, info day etc ....) 0.00 Sistemi informatici e banche dati Studie ricerche Missioni e trasferte 0,00 Istruttorie 0,00 0,00 0,00 (b) 20.000 Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b) 20.000 Totale Impegno personale dipendente (d) compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale giorni/uomo risorsa costo medio oq Totale Coordinatore 780 0,00 Senior 365 0,00 Intermedio 265 0,00 2LO Junior Totale (d) 0 TOTALE SCHEDA (e)= (c)+(d) 779 0,00 0,00 20.000 4SI3 l,ÀEiG lg§#VA $"p-4" Virr Tvl;u.co Aurei.ic-r, '),*\ i rt - 0O l 8,1 R+ma ilerhaìe w- k*fr i 11fiiÉlnr-r L6 del ia*-ce cii ifiaJ:to dr:llanrro 2ù1h, '"rIe ore il->.Sù, Elr?-<§(.ì I : *rsrr*i di ia St"fe Sociah, a srguitn ili d*il'oot, 16 tiello Statuiu Prr::n':in!st-r;rar.r:ts: re5le.lat-e convocirair:l:f Serci,;r.lr:, , il-i si è r'ii"rnitn il Ctrrisil$:ki di Liti:ig h:lrq;va S.p,A,, pei: disùuttre e rlclil:erare sui s€§fi"iÉflte tirctinn: del ;"ir;iri:c: i, Co:-':runicaricrii del Firc:+iei*nte; i-2, ik;rrr u n ii-'s.a: i+n i rl,r:l 3. Iniomr:tir:a D r i: c tt or e iì l' r:e;.-aj e ; ci-rca- l'i.scria:iorre {nuov"a fovmuiazi+n+i del r;.i:liallx di r:u.i ail'a:'i;. 106 'f-ii.E. - D.lgs. 1' setiernilr* i993. rr. ll8li; ;i.. Pier':o rleiie At{:ivlta Lli)I6i S. ;lpgr-:ct*a'aiÉ:ic bilan(;iÈ del 6, :'Jù.1,5 rrel terrnir:e {ii iIlfl gia:tri; Fi:rsiruale; 7, tiersiri e forrriti.rre; 8. Pr*cedu!#- ptr la. "§egnalazìans di illeciei e irregolarilir * disciplirrs ch tut*la clel rlipr:urlente"; 9. Pianc Attivilà iaternrd Àurlir àiil4; i(). Pian+ Tricirnale ciella Pretrcnzia*t li<:ila Cr:rrrrieicwe 201,6ZLil8; 1"1. 'l'sr:-ie e.i eventrrali. Sorio prescnti i1 Prt--sìrl.=nte §tef,nao Faurtacone.. i] d.r:1 Crlnsiglir-: Ci Amministrazior:+ Ccrrsigliere lviarco Maralini e il ,/ I i ' {GlB!i!l-:;O Ci',IÌJ:r?mln:, § tr ?rllt}rrs. rl. ,ii3i*";:+ d.*l!s A:i'tl,r,..i?À 1ifr'14, t.l<i.n i'lli::r'i.:aÈiìlt: Jrà1"r.ìis $i rili;ì.,r'i(.' Ér'gt)fiii:;.tLi.i, al 3)'isr:ttr:se Iet,tie.rait ii t1i rii:1li;:ri,.ri* :ì iì.rrni: -il '- .:i,: j 'i :ilit-ip.:'ii, ii]1:i'r;, i i,t-,ll:rìi-i i.i.i'::r:.r) i;:; (] i:r*,1:r-a=-,iiÀ il;'!. 1:ùi?'rr".iflil::ìiì:1. ll! ilr:lil* i-citl;i-i::ij:iI()r'ii\ii. il.ì:li.ii.]i',i' i:,;i:i ii.ll;i:'.'.t iiÉj:ii '.ii i,L..;i+ Ii1:i1.;i',.1 ili-Ìjl c+.':is.;i.rit:iaia ì':l.iusi.ri+;zipilt; cir:lic, si.i:li;1(-) triis{ tilili';i ì-) i;: eli.':;re i:irì il+f iì-l(, li. i.::i::1i-' :.1i;:i ì:i.:ì.iì(, :it-.ìi,t 'rrir.r''i'i;,i ..:(.:.i f.l ì.p.,". .;i:i1 l:ii {t."ìi'ifii:lì1,'t} - l* .l;rl !r-ìj. rt: l\..:'.i.;i:i:rr;. iil.ii, ?te:s,l{L|f;ftl..* r-r.:Jr: l;; rqir;,ii* *,ricir;itda t'lt::iic *,Ìi',:i::à ,Ìi.jl r:,::rr'iii:;i'iÌiit.:. .r.i.\,t'l'-1.\:.t11:ì<:ii:,i,,.'lri it l! (ii;.i : rlsl i'be ra *. È-i' u"r: r..":ninriià '" cii ril:cr'il'.,ilrrÌ i.l P,:ar;o lit'rlL"': xtrivilàl '.ìil I f, il;:l t-'uilr+g-1,tr;1;-tlr it'ì rìeli,rr i,r:lqgr: Iìcg,iririaìr:: i:rt;r jcr::'iit-i,i aÌis i.t: i:Ìrji::ridiln j ì+Ìil',.;ur;;1 -. n. (: di,{ ? gii.:tlr-.i: illvii, ;ìll* ii:.fjcììrl ,jti ,:(iir!triT{r fit;'tri/.l.ati-r a-l i}rreti.tlt't: {.ir:tii;i;:rle 'ii-ri.+.r::lr:r rili:{iir'itrl.;?:ì t:)fo.Ltlle-t1.'rlr:icl,nl Éi. 1,4?;io; p!'É"y"rri')ili:.ir) iL lil Fil,.f,li rii iit-ij';trji L,t^z.i.is r-: t:i;f= ci.rlrlil;taì!,rtj ii:: c,rn rifi:rilnr-i-tic; ;:j]a pi'ii'i:t: ini.)i.-il:ii,:rriiliil(: i-i .r e i r.i: i:ti r:r ,.,._r..t -.--_ il Co'.isigii': ii,;;,.'li:i-e (ii f 5{.:1::'l.t i:iùiilii-'iflra: l-:;i;. i:] l): r'::.ii! i l = lit:rl ess*ndr:vi. s.i'Solnerrii t-ia trartr_eu-r i:rcirlif,irlir', i] Fsesi.d.*:rt* prur:*<14 alle ir.:Llrr:.a del approvato scqiuta slrjì.flt{: allirrratlir:rjtn\ E:rnr fvlruÉ.tr) e AlJe "lir,r-rir: ed '.;r:tli* s{-",i'[+fi ors 1$.55, i.l clai r,+rile.1*, Consiglio. cr-llto, Psertrdaat* tiichiar*r scir;iia lct presente illlrl;Qife. I i Frt.](!t:-ira?i.l .,1'l: .'.<... .- .,' 'tt t :' q: 'ì ' -- .a.: . | -..,.ir _.r : t'.