Vedi l`allegato - Iter degli atti

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Vedi l`allegato - Iter degli atti
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LAZIO
Piano Annuale 2016
L.2 Investimenti in competenze e
2.
I
INNOVA
tecnologie
................,....... 15
Consolidamento e sviluppo dell'offeÉa diservizi nel
4. Dal Piano annuale al Piano Industriale: ipotesi di
2015.....
lavoro..,.,
.,..... 19
...............50
ALTEGATO TECNICO: SCHEDE ATTTVITA 2016
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1
Piano Annuale
2016
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il
LAZIO
rNNevA
Nota metodeiloglea
Il
presente Piano è articolato in 4 capitoli ed è accompagnato da un allegato tecnico
contenente le singole schede attività relative a|20L6.
Il primo capitolo illustra sinteticamente il percorso di riorganizzazione realizzato nel 201-5, in
attuazione di quanto disposto dalla L.R. n. I0/L3, con la fusione per incorporazione di
cinque distinte società in un solo soggetto giuridico, che ha assunto iJ nome di Lazio Innova.
Il
capitolo riassume inoltre le principali attività svolte nell'anno appena trascorso, con
particolare riferimento a quelle che più di altre hanno contribuito a modificare l'offerta di
servizi della Società, rafforzandone l'orientamento all'utenza e ponendo Ie basi per
l'operatività del
201-6.
Il secondo capitolo è dedicato all'offerta diservizi per l'anno in corso.
Il
processo di semplificazione, razionalia.azione e orientamento all'utenza, motivato
dall'obiettivo di focalizzare le attività sulla missione data a Lazio Innova dalla Regione, ha
portato ad articolare i servizi intorno a tre principali ambiti di operatività tra loro integrati:
assistenza tecnica, servizi finanziari e servizi reali. Per ciascuno di questi ambiti sono state
indicate azionie progetti in linea anche con quanto previsto dalla recente D.G.R. n.49/20t6.
Il terzo capitolo è dedicato al budget 201-6, con specifica evidenza dei costi routinari
(comprensivi del budget per il personale/piano assunzionale), di funzionamento e dei costi
variabili ai sensi di quanto previsto dalla D.G.R. n. 518/2012 e dalla richiamata D.G.R. n.
49/201,6.
Il quarto
capitolo illustra il percorso attraverso il quale si prevede di elaborare il Piano
Industriale di Lazio Innova, a completamento del processo di razionalizzazione societaria
con l'incorporazione di BIC Lazio, come previsto dalla citata LR. n. Lo/L3.
Infine, l'allegato tecnico contiene le schede relative ad ogni commessa, per le quali sono
evidenziate le attività previste, i risultati attesi e il relativo budget previsionale.
Le schede sono a loro volta suddivise per i tre macro-centri di competenza individuati e
sopra richiamati (assistenza tecnica, servizi finanziari e servizi reali).
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I-J
PianoAnnuale?016
LAZIO
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'riNòvÀ
L. l-'attuazione del percorso di razianaltzzaz$mme
e l'operatività nel 203.5
Il primo gennaio 20L5, con la nascita di Lazio Innova, si porta a compimento
la parte più rilevante del processo di razionahzzazione societaria disposto
dalle Leggi regionali n. 4 e n, 10 del 20L3, grazie al quale si è potuto dare
awio a un nuovo assetto logistico e organizzativo degli strumenti societari
per lo sviluppo, il credito e l'innovazione, in risposta agli obiettivi di riduzione
dei costi elocalizzazione sulla missione posti dal legislatore regionale.
LR 10-r..1:
ridLrzione costi
e focalizzazionc'
sulla missione
Tale processo si completerà nel 2016 con l'incorporazione di BIC Lazio.
La trasformazione delle diverse società regionali in una sola Agenzia ha
rappresentato una sfida di grande rilevanza in considerazione:
.
.
.
.
dei tempi ristretti nei quali l'operazione di riordino è stata gestlta (circa
L1 mesi, con la sola esclusione di Bic Lazio);
dei risparmi conseguiti - oltre 4,5 mln di euro l'anno, al lordo del costo
per affitti riconosciuto alla Regione Lazio - su più voci di spesa (organi
sociali, sedi, spese amministrative e di funzionamento, personale);
delle diverse implicazioni organizzative e funzionali generate dal
processo d'integrazione delle attività in precedenza svolte da più
soggetti, non di rado in sovrapposizione tra loro;
della necessità di assicurare la continuità dei servizi nei confronti della
Regione e degli altri utenti, a partire da quelli funzionali fino alla chiusura
del periodo di programmazione 2007-L3 e all'awio della nuova
p rog ra m m a zione 20L4 -20.
Il fine, in questa sede, non è tanto fornire una puntuale descrizione del lavoro
svolto sotto l'aspetto riorganizzativo; si tratta piuttosto di evidenziare quelle
attività che per la loro importanza hanno generato nel 201"5 dei cambiamenti
nel modello di offerta di Lazio Innova, e che hanno posto le basi per
l'operatività del 20L6 e degli anni futuri.
Di questo lavoro si dà puntualmente conto nelle pagine seguenti, sia
illustrando sinteticamente i servizi offerti alle imprese, al territorio e alla
Regione, sia presentando gli investimenti realizzati in competenze e
tecnologie per crescere e per semplificare le attività affidate.
Gestione
clell'in tegrazion
e rrell.r
continuità dei
servizi
Le
attività che
hanno posto le
basi per
l'operatività clel
2016
Piano Annuale
1.1
201-6
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NN6VÀ
Le principali attivita svolte
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E FTNANZTAMENIT pER LE
PMI
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Lnzto,
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SOGGETII PUBBLTCI
Lazio Innova ha gestito (sin dall'inizio o ereditando le attività dalle società
incorporate) un considerevole plafond di risorse europee per il periodo 2A0713: si tratta di circa 500 mln di euro (circa 354 mln di euro di contributi a
fondo perduto a sostegno di progetti di investimento delle PMI, di progetti di
R&S, di progetti per l'efficienza energetica e la produzione di energia
rinnovabile degli enti pubblici, cui si aggiungono circa 143,9 mln di euro di
strumenti finanziari istituiti per favorire l'accesso al credito delle PMI, gli
investimenti innovativi e gli investimenti green tinalizzati all'efficienza
energetica del tessuto imprenditoriale laziale).
500 mln di euro
di forrdi europei
SOq§dircli
e 300
lllrr di risorse
regioriali
In aggiunta alle risorse europee, Lazio Innova ha gestito (sin dall'inizio o
ereditando le attività dalle società incorporate) circa 50 bandi a valere su
risorse regionali per un totale complessivo effettivo di circa 300 mln di euro.
Nel solo 20LS i contributi erogati da Lazio Innova al territorio a valere su
risorse europee e regionali sono stati oltre 52 mln di euro, con più di 500
azlende interessate.
1..'L2 ln NUovA PR.ocRRvrvnzroNE 201-4-2020: pnrue AZroNr
2015: 52 mln
erogati a più di
500 inrprese
TNTRApRESE E RrsoRSE
DISPONIBILI
è rientrata nel primo gruppo delle Regioni (1L) che hanno
visto l'adozione dei Programmi cofinanziati dal Fondo Europeo di Sviluppo
Regionale da parte della Commissione Europea (febbraio 20L5), insieme a
La Regione Lazio
Piemonte, Lombardia, Liguria, Emilia-Romagna, Toscana e Marche.
Assistenza
tecnica alla
Nel corso del 2015, Lazio Innova ha prestato il proprio supporto alla Cabina
di Regia regionale: dall'evento di lancio della Programmazione unitaria alla
definizione del poftale Lazio Europa.
Cabina di Regia
Regionale
Grazie anche al ruolo di Lazio Innova, nel 2015 e nei primi mesi del 2016,
oltre all'awio delle azioni di Assistenza tecnica e Comunicazione specifiche,
sono state finalizzate azioni per circa 244 mln di euro (pari al 27o/o del PO):
Finalizzate
azioni per 244
mln
Piano Annuale
.
2016
LAZIO
Nù6VÀ
"Promozione dell'eco-efficienzo e riduzione di consumi di energio primaria
negli ediftci e strutture pubbliche":23,2 mln di euro, di cui 13,2 mln di euro
gestiti da Lazio Innova e relativi alle candidature degli immobili pubblici
degli Enti locali (call for proposal "Energia sostenibile 2.0") e 10 mln di
euro relativi alla parte di azione correlata al patrimonio immobiliare della
Regione;
o
.
t
.
.
"Attrozione di investimenti mediante sostegno finanziorio, in grado di
ossicurare una ricoduto sulle PMI o livello territoriale" - sub-azione:
"Attrazione produzioni cinematografiche":10 mln di euro gestiti da Lazio
Innova, con awio della raccolta dei progetti a partire dal L|L2/20L5;
"Supporto a soluzioni ICT nei processi produttivi delle PMl, coerentemente
con la strotegia di smort specialbation [...]": L mln euro gestito da BIC
Lazio, termine di presentazione delle domande t5/L0/20L5;
"sostegno ol riposizionomento competitivo, alla copocità di odattamento al
me rcoto, all'attrottivitò pe r potenziali investitori, dei siste m i im pre nd itorio li
[...]":70 mln di euro gestiti da Lazio Innova;
"lnterventi di prevenzione del rbchio idrogeologico": 90 mln di euro,
Azione a regia regionale finalizzata al contrasto del dissesto gravitativo e
idrauiico, per la quale è in corso di definizione il parco progetti oggetto
di finanziarnento, in conformità ai criteri diselezione approvati;
Azioni specifiche o supporto del uedito: 50 mln di euro tra strumenti di
debito e credito in corso di progettazione.
]..]..3 VEruTunE CAPITAL, START.UP E cREATTVITA
Lazio Innova, direttamente o attraverso BIC Lazio, rappresenta uno dei
principali operatori a livello regionale nel campo dell'attuazione di politiche a
sostegno delle stort-up innovative e creative.
Nel campo delventure copital, ad esempio, secondo idati AIFI 20L4al Lazio è
la seconda regione in Italia, dopo la Lombardia, che ha effettuato più
investimenti (L1% sul totale nazionale).
Gran parte di questi risultati dipendono dalla gestione del Fondo per il
capitale di rischio (Attività 1.3 del POR FESR) da parte di Lazio Innova per
conto della Regione. Dal suo awio a fine 2011 il Fondo ha effettuato 28
investimenti in 25 società, di cui 22 start-up, erogando 16 mln di euro circa e
attivando risorse di investitori privati per quasi 8 mln. Ad oggi restano ancora
da investire (per il 20L6) più di 6 mln di euro.
Lazio seconda
regione per
investimenti nel
venture capital
L6 mln per
investimenti,
temporanei e di
rninoranza, in
25 società
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I-l
Piano Annuale 2016
LAZIO
INNOVA
Gli investimenti hanno tutti la caratteristica di essere temporanei e di
minoranza, senza che Lazio Innova interferisca nella gestione del business o
nomini consiglieri, demandando pienamente tale ruolo ai promotori e ai coinvestitori.
A seguito di un'istruttoria coordinata da Lazio Innova, le singole operazioni
sono sempre deliberate da un Comitato di esperti privato e indipendente,
remunerato sui risultati del Fondo, e selezionato con bando pubblico. Le
società in cui si è investito seguono i trend di mercato dettati dagli investitori
privati, e hanno riguardato il settore digitale e l'alta tecnologia, con
attenzione alla creazione di nuova imprenditorialità e nuova occupazione nel
Comitato di
esperti
indipendente
Lazio.
La maggioranza dei soci promotori delle imprese beneficiarie sono giovani
laureati sotto i 35 anni. Gli addetti complessivamente impiegati sono arrivati
a oltre 190, di cui circa 130 nuovi occupati.
Una delle ultime operazioni effettuate nel 20L5 attraverso il Fondo ha
permesso la nascita di Gala Lab, un acceleratore di imprese di tipo verticale,
partecipato da Gala S.p.A., operatore nazionale nel campo dell'energia, con
l'obiettivo cii investire e ianciare sul mercato stort-up nei settori energy, green
e
Acceleratore
d'irn1:rese green
smart city.
Va ricordato tra l'altro che Lazio Innova è risultata tra i finalisti dell'edizione
2015 del Premio Cloudio Dematté Privote Equity of the Yeor, nella categoria
Early Stoge, per l'operazione K4A, azienda del settore aeronautico che sta
sviluppando un innovativo elicottero biposto per l'aviazione leggera.
inoltre coordinatore del progetto TWST - progetto co-finanziato
all'interno del programma della Commissione Europea Startup Europe - che
ha come fine proprio quello di sostenere la crescita delle migliori startup
europee. TWST supporta le stortup in fase di crescita che operano nel settore
digitale e in quello mobile offrendo una gamma di servizi tra cui: programmi
di mentoring e cooching con esperti internazionali di alto profilo; programmi
di scambio tra acceleratori europei; strategie di innovazione aperta - lancio di
La Società è
chotlenge.
il progetto TWIST, in collaborazione con tutti gli acceleratori
privati del territorio, Lazio Innova ha organizzato ben 17 webinor.
Nel 201-5 con
Imprenditori di successo, VC e serial entrepreneur di stampo internazionale
sono stati protagonisti di meetup, office hours e webinar con una media di 60
startup a evento.
Finalisti Premio
Private Equity of
the Year
Progetto fwisf
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Piano Arrnuale
L
LAZIO
2016
rNùoVÀ
Nel 2015, inoltre, la Società ha gestito tre bandi dedicati in modo specifico
alle stortup e alla creatività:
.
.
fondo per la creatività: 1,5 mln di euro disponibili a fondo perduto, 635
domande ricevute, 53 domande valutate idonee e finanziate per un totale
di 1,48 mln di euro; un secondo bando dedicato alla creatività è stato
lanciato nei primi mesidel 2016;
fondo per la nascita e lo sviluppo di startup innovative: 1,35 mln di euro
disponibili a fondo perduto,,29 domande approvate per circa l- mln di
-lre
bandi per
start-up
e
creatività
euro;
. fondo per prestiti alle stortup: 10 mln di euro disponibili per
finanziamenti, 53 domande ammesse per circa 6,5 mln
investimento.
di euro di
1.1.4 PanrrcrpAzroNE oEL Lazro A Expo MrLaruo 2015
Nel 2014 Regione Lazio, Roma Capitale e Unioncamere Lazio hanno awiato
una collaborazione finalizzata all'attuazione di un progetto unitario per la
partecipazione a Expo Milano 2015. Lazio Innova è stata individuata soggetto
attuatore del progetto.
Lazio Innova
attuatore di un
progetto
unitario
Attraverso la costituzione di un teom specifico, e in collaborazione/raccordo
diretto con la Cabina di Regia regionale e le singole direzioni, la Società ha
gestito circa 7,5 mln di euro in un anno e mezzo di attività.
Di seguito i numeri della partecipazione del Lazio ad Expo, realizzati con gli
allri portner dell'iniziativa (Azienda Romana Mercati, ARSIAL, Camere di
Commercio, Amministrazioni locali, altrisoggetti pubblici e privati, ecc.):
.
Uno spazio espositivo per 6 mesi all'interno di Palazzo ltalia: una vetrina
delle eccellenze del "Lazio Eterna Scoperta" all'interno di Palazzo Italia nel
cuore del Padiglione Italiano; 2 mln di visitatori che hanno vissuto
un'esperienza immersiva nel Lazio; 46località della Regione Lazio riprese
attraverso i droni per immergere il visitatore in meravigliose realtà
territoriali osservate da punti di vista al di fuori del convenzionale; 1.700
ore di visita virtuale del Lazio; 37 giornate di animazione dello spazio
dedicate sia alla presentazione dei territori e dei suoi prodotti di
Spazio
espositivo a
Palazzo italia: 2
mln di visitatori
eccellenza;
o
Uno spazio espositivo per 6 mesi all'interno del Padiglione "Vino - a Taste
of ltaly": 2,1- mln di visitatori; 7 giornate di presentazioni professionali
Spazio
espositivo nel
pacliglione clel
vino
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Piano Arrnuale
201"6
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dedicate a esperti e addetti ai lavori della produzione viticola laziale, per
un totale di circa 250 soggetti coinvolti; 50 etichette offerte da
o
36
imprese di produzione del vino;
di Palazzo ltalia: un evento
dedicato all'agricoltura multifunzionale (6 settembre); un evento dedicato
all'Agrospazio, (L8 ottobre); un evento intitolato "Gemelli@Fornelli - La
salute in cucina", con la partecipazione degli specialisti della Nutrizione
del Policlinico universitario A. Gemelli di Roma e dello chef stellato Heinz
Beck (27 ottobre);
Eventi tematici transregionali organizzati in seno alla Conferenza delle
Regioni: un evento transregionale organizzato in qualità di Regione
capofila, dal titolo 'Città d'arte - Eterna scoperta"; partecipazione a 9
eventi transreg ionali.
Progetto "Sotto le Stelle del Lazio': 23 chef steltati del Lazio coinvolti; 6
appuntamenti presso il ristorante Identità Golose di Expo; 50 prodotti del
paniere valorizzati nelle diverse proposte di menu;
Start-up e innovatori @ Expo Milano 2015: 30 startup del territorio
laziaie, selezionate da Lazio Innova tra quelle emergenti dalla
Call4lnnovators@Expo20L5, hanno presentato ii proprio progetto a Expo
Milano 201-5, confrontandosi con un pubblico specializzato di business
developmenf, investitori e grandi aziende (iniziativa attuata in portnership
con Italia Camp);
Incontri di b2b e attività di internazionalizzazione: 3 missioni di incoming
di delegazioni estere, nell'ambito del programma "Expo is Now", in
collaborazione con ICE e con il coinvolgimento delle aziende laziali del
settore food; 5 missioni di incoming delle delegazioni UNIDO; 10 incontri
con delegazioni multisettoriali provenienti da varie province della Cina;
decine di incontri con le delegazioni istituzionali dei paesi esteri presenti
ad Expo, veicolate da Padiglione ltalia, con visita dello spazio espositivo e
promozio ne dell'intero sistem a prod uttivo regiona le;
1.5 mln di risorse finanziarie per 20 progetti sul territorio: cofinanziamento di 20 progetti sull'intero territorio regionale (7 a Rorna, 13
nelle altre province) coerenti con i[ tema di Expo Milano 2015 "Nutrire il
Pianeta, Energia per la Vita"; 185 soggetti coinvolti in aggregazioni tra
soggetti pubblici, imprese, associazioni, Università e centri di ricerca;
100 innovatori e 11 coordinatori scientifici per 18 eventi con 2.000
stakeholder: oltre 220 candidature, delle quali 72 tra stortup e
acceleratori, per la Call4innovators@Expo Milano 201.5, il bando
Eventi organizzati presso l'Auditorium
Evr-lnti
ternatici
a Expo
Sotto le stetle
del Lazio
Start-trp e
innovatori @
Lvpcr
82B e
irtternaziona liz
zazione
.15 mln per 20
progetti sul
territorio
18 worl<shop
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2016
Piuno An,.'uul.
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rNùoVÀ
intercettare gli innovatori regionali e coinvolgerli nel
palinsesto di Expo; L8 eventi tematici all'Ara Pacis, organizzati da Lazio
Innova con il coordinamento di LL autorevoli portners scientifici del
territorio: CNR, CREA-NUT, C.R.U.L, Consorzio Roma Ricerche, Enea, ESA
ESRIN, Istituto Zooprofilattico Sperimentale del Lazio e della Toscana,
Istituto Superiore di Sanità, C.R.U.L.; 2000 soggetti partecipanti tra
finalizzato
a
imprese e privati;
.
prodotti di un unico Paniere Lazio per Expo e una Banca Dati
Regionale; il Paniere è stato curato con il supporto tecnico dell'Azienda
1^25
Romana Mercati e dell'ARSIAL;
. 450 eventi nel Lazio: un unico programma di
o
iniziative, eventi,
manifestazioni, mostre, che ha animato il territorio regionale per l'intero
semestre dell'Expo;
Progetto "Lazio terre dell'Olio": 660 mila euro di risorse finanziarie per un
programma di valorizzazione delle aree geografiche su cui insistono le 4
D.O.P. di olio extra vergine di oliva del Lazio: DOP Canino e Tuscia
(provincia di Viterbo); DOP Colline Pontine (provincia di Latina); DOP
Sabina (province di Roma e Rieti) integrate dai siti UNESCO di Cerveteri e
4
Lazio terre
dell'Olio
di
Commercio coinvolte (Viterbo, Rieti, Latina e
Frosinone) e centinaia di imprese delterritorio; 300 studenti deitre istituti
superiori coinvolti nel progetto (Istituto Agrario Sereni, Istituto AÉistico
Rossi,lstituto Alberghiero Artusi) per una giornata formativa sul progetto;
3 giornate dedicate a Milano, il 2, 3 e 4 ottobre, con le Camere di
Commercio, le imprese e migliaia di visitatori che hanno degustato le
Tivoli;
Camere
eccellenze regionali;
o
Progetto "ABC / Arte Bellezza e Cultura": 4 declinazioni per un unico
grande progetto di valorizzazione delle eccellenze turistiche, artistiche
"
culturali della regione: Civita di Bagnoregio, Cassino, La Terra di San
Benedetto e La Valle di Comino, Formia e le Isole Ponziane, Rieti e Il
Cammino di Francesco; 19 giornate di animazione sul territorio con
incontri a carattere internazionale, workshop, proiezioni e mostre e con il
coinvolgimento delle aziende del territorio per assaggi e degustazioni
enogastronomiche tipiche di prodotti del "Paniere Lazio per Expo"; 1
grande evento a Milano, il L4 settembre, per presentare i luoghi e
iniziative del progetto presso lo spazio espositivo, con il coinvolgimento
dei Sindaci dei Comuni e con centinaia di partecipanti;
Arte, Bellezza e
Culrr'rra
occasione per
le ;1ffiffi:
o
500 ricercatori per una grande Conferenza Scientifica Internazionale sugli Conferenza
aspetti più innovativi della multifunzionalità dell'agricoltura, sugli aspett, rr.i:ljjr:1"r,"
10
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Piano Annuate
Ll
2o16
LAZIO
INNQVA
più innovativi della multifunzionalità dell'agricoltura, organizzata dall'
AiCARE - Agenzia Italiana per la Carnpagna e I'Agricoltura Responsabile e
Etica, dall'ARM - Azienda Romana Mercati e dall'Università
di
Pisa.
Un impegno, quello di Expo 201-5, certamente significativo in termini di
progetti gestiti, ma soprattutto un'occasione per testare sul campo, e su
ampia scala, una modalità nuova di organizzare l'offerta regionale, attraverso
il dialogo e la cooperazione tra i diversi centri di competenza e i principali
attori del territorio. Un'esperienza che risulterà preziosa nell'animazione delle
reti e delle filiere dell'innovazione che la strategia regionale richiede per il
2016.
1.1.5
PRocReuvl
E RrsoRSE pER L'rNTERNAZroNALrzzAztorur
orl
Lazro
Nel corso del 2015 è proseguita l'attività, awiata nel 20L4 su indirizzo della
Regione Lazio, relativa a tre line di intervento per l'attuazione delle politiche
sull'internazionalizzazione del sistema produttivo del Lazio: (i) azioni dirette a
sostegno dei progetti di internazionalizzazione; (ii) azioni indirette a regia
regionale; (iii) governonce di sistema.
Azioni dirette a sostegno dei progetti di intern azionalizzazione prornossi
dalle PMI: a settembre 20L4 è stato lanciato un Awiso pubblico che metteva
a disposizione delle PMI laziali una dotazione finanziaria di 5 mln di euro.
Sono stati presentati 76 progetti (con una partecipazione di circa 292
imprese), di questi ne sono stati approvati 19, per un totale di 74 aziende
coinvolte. Le imprese hanno ottenuto un cofinanziamento di circa 2,3 mln di
euro per un investimento totale di4,6 mln.
Azioni a Regia Regionale: sempre a settembre 2OL4 è stato lanciato un Awiso
pubblico per il cofinanziamento di progetti proposti da Enti e/o organismi
portatori di interessi diffusi e collettivi del sistema di imprese regionali. Erano
a disposizione risorse per 2,2 mln di euro. A fronte di 40 proposte progettuali
presentate, 29 sono state ammesse a cofinanziamento regionale, per un
totale di 2,8 mln di euro; l'investimento complessivo ammonta a 6,3 mln e
nurnero di imprese coinvolte è stimato in oltre 1.200 unità.
il
Approvati 1-9
progetti, con 79
irr5rrese
partecipan ti
Finanziati 29
progettidi
organismi
intermecli, con
oltre 1,200
imprese coinvolte
Per quanto riguarda le altre tipologie di azioni a regia regionale previste dal
Programma degli Interventi: sono state realizzate 23 tra missioni all'estero,
incoming e partecipazioni a fiere internazionali, di cui 5 in Cina, cui hanno
partecipato circa 500 imprese.
Organizzate 23
missioni con circa
500 irrprese
1.L
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Piano Arrnuale
il
LAZIO
2016
niù6vÀ
Nell'ambito dell'attività di governance,tra la fine del 20L4 e il 20L5:
.
.
sono stati organizzati 1,8 seminari IntFormatevi, incontri di formazione a
carattere gratuito su tematiche inerenti l'internazionalizz.azione, in
collaborazione con il sistema camerale e distribuiti su tutto il territorio
regionale. Nel complesso hanno partecipato circa 450 tra imprese, liberi
professionisti e altri;
Lazio
intern.rtion.rl
è stato implementato il sito Lazio International, il nuovo portale regionale
d i servizio all'internaziona lizzazione.
1,1.6
DtsrneTrtTrcruolocrcr e SvRnr SprcrrrusRrroru SrnnrEcv (S3)
Lazio Innova è il braccio operativo dell'Amministrazione regionale per
l'attuazione degli interventi afferenti itre DistrettiTecnologici dell'Aerospazio,
delle Bioscienze e delle Tecnologie della Cultura, come previsto dai rispettivi
APQ sottoscritti dalla Regione con il Governo nazionale. Di seguito si
sintetizzano le principaliattività svolte nel 20L5.
Attuatore degli
interventi
afferenti i tre
Distretti
Teorologici
Nel 2015 si è proceduto a realizzare le seguenti attività:
.
c
o
o
raccordo con i Cluster Tecnologici Nazionali - CTNA (Aerospazio) per il
DTA, Alisei (Advance Life Sciences in Italy) per il DTB e CTN-TSC
flecnologie per le Smart Communities (CTN- TSC) per il DTC
partecipando ai diversi tavoli di lavoro da questi attivati e favorendo il
trasferimento delle informazioni tra gli stessi, le principali associazioni di
settore afferenti a ciascuno e le imprese del territorio;
per il DTA: supporto operativo alla Regione nell'attività connessa alla
"Space Economy" nell'ambito della Cabina di Regia Aerospazio, di cui la
Regione è rappresentante unico delle Regioni attraverso l'Assessore allo
Sviluppo Economico e alle Attività produttive;
p€r il DTC: supporto al Comitato Tecnico (presieduto dal Direttore
regionale Formazione, Ricerca e Innovazione, Scuola e Università, Diritto
Allo Studio) per effettuare le prime verifiche di pre-fattibilità sotto i profili
tecnico amministrativi e procedurali per la possibile realizzazione di nuovi
interventi da finanziare nell'ambito del cd DTC2 (APQ - DTC2 ex DGR
440/ 2AB);
per tutti i Distretti sono state curate attività di raccordo e dialogo con
cluster manager internazionali (in coordinamento con il programma
regionale per l'lnternazionalizzazione), e in particolare: per il DTA
partecipazione alle business convention di settore di Montreal, Torino e Le
12
Raccordo corr
cluster
nazionali e
networking
internazionale
i
r- -l
LI
LAZIO
Piano Annuale 2016
INNOVA
Bourget e organizzazione di incontri con delegazioni della Corea del Sud,
del Messico, della Cina (area di Tianjin) e della Germania (regione di
Sassonia); per il DTB, partecipazione al "Meet - in - Italy" a Milano e
organizzazione di una missione d'incoming d'investitori americani; per
di una missione in ambito Expo;
manutenzione evolutiva ed animazione dei 3 siti web dei Distretti
DTA e DTC, organizzazione
Tecnologici;
per
dei tre Distretti è stata
realizzata un'analisi
petitivo
posizionamento co m
ne ll'ambito dell'elaborazione della Strateg ia
Regionale di Specializzazione Intelligente (53), che la Commissione
Europea ha stabilito quale una delle condizionalità ex-ante della
P
ciascuno
ro g ra m mazio
7.7.7
di
Analisidel
posizionatnento
corn6:etitivo per
la 53
ne 20L4-2020.
iI- pRocglro SpRzio ATTIVo
E LA PRESENzA SUL TERRIToRIO
Nel 2015 Lazio Innova, attraverso la sua controllata BIC Lazio, ha rafforzato la
propria presenza sul territorio regionale attraverso il progetto Spazio Attivo,
che ha gradualmente interessato gli incubatori e i centri di promozione
dell'imprenditorialità gestiti da BIC (Bracciano, Ferentino, Rieti, Colleferrc,
Tecnopolo Roma, Viterbo, Casilina Roma e Civitavecchia) e nuove realtà
territorialicome la provincia di Latina.
Spazio Attivo è un nuovo format pensato per offrire servizi a cittadini,
imprese e a chi cerca lavoro attraverso il progetto Porta Futuro: spazi di
coworking e spazi collaborativi dove è possibile paftecipare alla crescita del
territorio e ricevere tutoraggio e assistenza per la validazione di un'idea e la
crescita d'impresa, oltre che informazioni, orientamento e assistenza sui
bandi attivi e i programmi europei.
Nell'ambito del progetto Spazio Attivo, particolare importanza ha avuto la
realizzazione di una rete di Fablab. In ogni sede del Fablab è possibile
utilizzare macchinari sofisticati e tecnologie all'avanguardia per permettere a
chi ha un'idea innovativa di realizzarla: Interactive Lab (per l'acquisizione delle
immagini e animazione video, grafica, disegno industriale, modellazione 3D);
Digital Lab (area dedicata alla produzione degli oggetti); Training Lab (per
I'erogazione dei corsi di formazione, workshop, tutorial).
I
FabLab ad oggi attivi sono a Roma Casilina, specializzato nell'industria
creativa; a Bracciano, specializzato nell'agri-food; a Viterbo, specializzato
nell'industria culturale.
13
Daqli incr.rbatori
agli Spazi Attivi
Nuovo format
con garnma cli
servizi pitr
ampia
La rete dei
FabLab
r- -l
L]
LAZIO
Pìano Annuale 2016
INNOVA
Nel novembre 2015 si è aggiunto un ulteriore Fablab, situato nel nuovo
Spazio Attivo inaugurato a Latina, con indirizzo multispecialistico. A Latina
sono anche disponibili aree dedicate all'incubazione e al
coworking/talentworking, lo Sportello Europa e l'info-point sulle le
opportunità regionali ed europee. Inoltre, nel nuovo Spazio Attivo è già
allestita e pronta all'uso l'area per Porta Futuro, che sarà attivata a partire da
febbraio 20L6.
Nel 20L6 è previsto il raffozamento della rete regionale dei FabLab (a Rieti e
a Frosinone) e il supporto agli spazi privati dell'innovazione e della creatività,
attraverso il Piano Lazio Creativo gestito da Lazio Innova.
1.1.8
IruroRrvazroNE, coMUNrcAZroNE ED EVENTI pER LA pRoMoztoNE DEGLI
STRUMENTI EUROPEI
Negli ultimi due anni Lazio Innova
è stata particolarmente
attiva
nell'organizzazione di incontri informativi e di eventi per la presentazione di
strumenti e bandi europei, owero di specifici progetti promossidalla Regione
Lazio:
Nel 2015 gli eventi organizzati sono stati 100 con circa 21.000 partecipanti
(27 dedicati alla presentazione di bandi; 56 eventi Expo; 3 incontri per la
ricerca scientifica e 3 sulle start-up; L evento Lazio senza mafie; 10
partecipazioni a convegni ed eventi nazionali/internazionali).
100 eventi con
2r..000
partecìpanti
Nell'arco del 2015 è inoltre cresciuta la visibilità di Lazio Innova sul web e
attraverso i social, e hanno riscosso molto interesse i siti e le iniziative gestite
dalla Società per conto della Regione Lazio:
.
portale Lazio Innova e social: gli accessi unici al sito sono stati oltre
360mila nel 201-5, per un totale di pagine visitate pari a 977mila; i fan
page di Facebook sono oltre 6.580, i follower di Twitter oltre 5.000; solo
nell'ultimo anno ci sono state circa LL.800 visualizzazioni del canale You
tube InCrescita;
. sito Lazio International: ad oggi
risultano quasi 4,500 iscritti alla
newsletter. Gli accessi unici al sito sono stati oltre 25mila nel 201-4, per un
totale di pagine visitate pari a quasi 85mila. Nei 20L5 gli accessi unici
sono saliti a quasi 36mila, per un totale di pagine visitate di oltre Ll4mila
unità. Nel 20L6, con la piena operatività dei progetti
d'internazionalizzazione cofinanziati alle imprese e con I'attivazione di
L4
Presenza web e
sui social
t-l
Piano Annuale
LJ
LAZIO
2016
Spazio Innova
rr,rxovn
- Hub dell'innovazione e della creatività
(di cui si dirà
meglio in seguito), Lazio International potrà svolgere pienamente la
propria funzione di piattaforma didialogo e di "erogatore" di servizi;
portale Lazio Europa: gli accessi unici al sito sono stati oltre 61mila nel
20L4, per un totale di pagine visitate pari a quasi 336mila. Nel 2015 gli
accessi unici sono saliti a 555mila, per un totale di pagine visitate di oltre
870mila;
sito Lazio Expo 20L5: gli accessi unici al sito sono stati oltre L2mila nel
20L4, per un totale di pagine visitate pari a quasi 33mila. Nel 201.5 gli
accessi unici sono saliti a 57mila, per un totale di pagine visitate di oltre
173mila.
l.2lnvestimenti in competenze e tecnologie
1..2.1. Fonvrrzorur
Nel 201-5, ciopo oltre 5 anni di inattività, Lazio Innova è tornata ad investire
nella formazione dei propri dipendenti e, anticipando i tempi della fusione
societaria, di tutto il personale di BIC Lazio. Oltre 280 persone sono state
interessate da un processo formativo, affidato alla Ernest & Young e dedicato
alla "gestione per processi e per obiettivi in un'impresa di servizi".
Il costo del progetto formativo è stato di circa 65.000 euro, finanziato al50o/"
con il fondo paritetico del settore bancario-assicurativo.
Formazione del
persorrale
{inanziata con il
fondo
paritetico
cli
settore
I diversi moduli formativi sono stati pensati per accrescere le competenze di
base, sviluppare migliori capacità progettuali e favorire la focaliz.azione sul
ruolo della nuova Società quale soggetto che opera, per conto della Regione,
a servizio delle imprese del Lazio e degli altri stakeholder del territorio. Più
semplicemente, gli incontri formativi hanno permesso ai dipendenti di
conoscere meglio le attività svolte dai nuovi uffici, nati a seguito delle fusioni
completate nel 2014.
Nel complesso si sono svolte 50 giornate d'aula, per un totale di quasi 400
ore di formazione erogata. Gli stessi responsabili dei servizi (compresi i
dirigenti) sono stati interessati da un distinto processo di team bulding,
tuttora in corso, al quale hanno partecipato anche autorevoli testimoniol
esterni (direttore Sace S.p.A., AD di Iren S.p.A., etc.).
15
50 qiornate
d'aula e 400 ore
di fornrazione
t-l
Piano Annuale
L-t
2016
!"Jil3lr?
Specifica attenzione è stata infine dedicata alJa sensibilizzazione dell'intera
struttura aziendale sui principi di etica, legalità e trasparenza, attivando corsi
di formazione sull'applicazione delle norme sulla trasparenza (D.lgs. n.
33/20L3 e Determinazione ANAC n. 8/2015) anche in relazione
all'applicazione del nuovo sistema web based per la gestione del sistema
trasparenza, nonché sulla prevenzione della corruzione,
dipendenti delle aree maggiormente a rischio.
e coinvolgendo i
Nel corso del 2016, Lazio Innova intende rafforzare la propria attività
formativa, orientandola verso moduli formativi specifici, anche promossi e
gestiti da personale interno alla società, quindi a costo zero (fondi comunitari,
legale, GeCoWEB, etc.). Naturalmente, si prevede di dare continuità anche
all'attività su trasparenza e anticorruzione, ampliando la platea dei
partecipanti, anche in ragione della prossima fusione per incorporazione di
BIC Lazio.
7.2.2 Nuovo sro InreRrurr
A partire dal 2015, oltre che di un nuovo nome, la Società si è dotata di un
nuovo sito internet pensato, rispetto a quello precedente, per semplificare
l'accesso delle imprese, dei privati e dei Comuni ai bandi gestiti da Lazio
innova per conto della Regione Lazio. Il sito è una vetrina aggiornata di tutte
le attività promosse dalla Regione Lazio nell'ambito delle politiche
economiche e di sviluppo, con l'obiettivo di promuovere I'utilizzo delle
Sernplificare
l'accesso ai
finanziamenti
ed a servizi di
Lazio Innova
risorse regionali ed europee.
7.2.3
Stsrrvr
Dr GESTioNE TNTEGRaTA
A seguito del riordino delle Società regionali, Lazio Innova ha dovuto
norganizzare i processi relativi ad Amministrazione e Finanza (Bilancio e
Tesoreria), a Pianificazione e Controllo di Gestione (Controllo Gestione e
contabilità analitica) e a Pianificazione Acquisti (forniture di beni e servizi,)
intervenendo sul sistema ERP (Enterprise Resource Planning) per aggiornarlo e
adeguarlo alla nuova missione e struttura aziendale.
In particolare, il nuovo sistema integrato, la cui ultimazione è prevista per i
primi mesi del 20L6, assicura la gestione di diverse procedure, dalla
contabilità generale e gestione fondi alla tesoreria, con possibilità di
interfaccia con altri sistemi gestionali aziendali quali GeCoWEB, il sistema di
16
Geslione
integrata
cli
diverse prrrcedirre
Piano Annuafe
il
LAZIO
2016
consuntivazione presenze
rruNova
su
commessa,
le
applicazioni
di
gestione
documentale.
L'adozione del nuovo sistema avrà, fra l'altro, un notevole impatto sul
processo approvativo delle richieste di acquisto (c.d. ciclo passivo), che
beneficerà di rilevanti vantaggi dovuti alla dematerializzazione della
documentazione. Il ciclo passivo sarà interamente gestito dal nuovo sistema
attraverso i flussi approvativi dettagliati nel vigente "Regolamento per
l'acquisizione in economia di beni, servizi e lavori, e per le sponsorizzazioni"
di Lazio Innova.
T.2.4
GECOWEB
Nella seconda rnetà del 2015 è stata completata la realizzazione di GeCoWEB,
il nuovo sistema digitale di Lazio Innova che semplifica l'accesso ai contributi
europei e della Regione Lazio per imprese, cittadini ed enti pubblici e di
ricerca. Grazie al sistema che l'intera procedura di gestione dei bandi passa
sulweb.
Di seguito le sue caratteristiche salienti;
o
.
.
.
.
.
.
GeCoWEB dialoga con i sistemi informativi dilnfocamere, Inail e Inps;
i dati anagrafici dell'impresa sono direttamente acquisiti dal sistema
camerale con pochi clic (per i privati e gli enti pubblici e di ricerca i
datiandranno inseriti una sola volta);
possibilità, a partire da mazo 2AL6, di consultare on-line la presenza
di un certificato di regolarità contributiva;
verifica automatica dei dati relativi al richiedente rispetto ai requisiti
previstidal bando;
in modo semplice e guidato, le domande di partecipazione ai bandi,
con i relativi allegati, sono compilate on-line e inviate solo via PEC;
dal proprio PC, in qualsiasi momento e da qualsiasi luogo, si può
seguire lo stato di avanzamento delle domande presentate;
rendicontazione completamente on-line.
A regime, GeCoWEB garantirà una maggiore efficacia nell'impiego dei fondi
pubblici e una migliore capacità di programmazione della Regione Lazio: il
nuovo sistema permette infatti una valutazione in tempo reale
dell'andamento dei bandi e dell'utilizzo delle risorse sul territorio, attraverso
la georeferenziazione dei dati.
LI
Semplificazione
clellq procedure
di
partecipazione
ai bandi
t-l
-l
LAZIO
Piano Annuale 2016
INNOVA
Oltre ai benefici per le imprese, gli enti pubblici e di ricerca, e a una maggiore
efficienza ed efficacia del processo di gestione dei contributi, GeCoWEB
permette aLazio Innova di conseguire una significativa riduzione dicosti.
Il costo complessivo della nuova piattaforma, definito a seguito di gara ad
evidenza pubblica, è pari a circa L55.000 euro, di cui oltre 40.000 per
l'assistenza e la manutenzione evolutiva del sistema. A tale costo va aggiunta
la spesa una tantum per l'integrazione di
GeCoWEB
con la piattaforma
Infocamere, pari a circa 30.000 euro.
A fronte di tale investimento, ammortizzabile in bilancio in 5 anni - che ha
visto il coinvolgimento attivo di diverse professionalità interne all'azienda - è
opportuno evidenziare che Lazio Innova non sosterrà più, per i nuovi bandi, la
spesa di circa 10,000 euro a bando, comprensiva di manutenzione del dato
informatico, derivante dall'utilizzo di piattaforme di proprietà difornitoriterzi,
peraltro non integrate con i sistemi gestionali della Società.
In considerazione del numero di bandi pubblicatie gestiti da Lazio Innova -
partire dal 2016
a
in forte
crescita per effetto dell'awio della nuova
programmazione europea 201.4-2020 - è possibile stimare in poco più di un
anno il tempo necessario per ripagare completamente l'investimento per
GeCoWEB.
Oltre tale periodo, GeCoWEB genererà risparmi per Lazio Innova (e quindi per
la Regione Lazio) in rapporto diretto al numero dei bandi gestiti.
18
Piano Arrnuale
201.6 _
LAZIO
rursyÀ
2. Csnsolidamemt$ e sviluppo dell'offerta di
servizi nel 20L6
NeJ 2016, in coerenza con il percorso awiato, Lazio Innova opererà sia per
completare il processo di razionalizzazione fino ad oggi attuato,
patrimonializzando le innovazioni derivanti dal nuovo assetto organizzativo,
sia dando definitivo sviluppo, in termini unitari, all'offerta dei servizi gestiti
per conto della Regione.
Peraltro, il 2016 rappresenta un anno di grande importanza per l'attuazione
degli interventi regionali nell'ambito della Programmazione unitaria e
integrata 20L4-2020, con il pieno awio operativo delle principali azioni da
realizzare in tale ambito, a completamento dei percorsi di analisi e
consultazione del territorio (e dei vincoli richiesti a tale riguardo dalla
Commissione Europea), ai quali la stessa Lazio Innova ha dato ampio
contribuio nel corso del 201-5.
il periodo 20L4-2020. in quanto organismo intermedio Lazio Innova sarà
chiamata a gestire 275 min cii euro per il sostegno di progetti di R&S e il
miglioramento della competitività e sostenibilità del sistema produttivo
laziale, e circa 50 mln di euro destinati all'efficienza energetica degli edifici
pubblici; a tali risorse vanno aggiunti ulteriori 145 mln di euro di strumenti
finanziari, in corso di progettazione, per un ammontare complessivo, ad oggi,
di circa 480 mln di euro.
Per
o"i
[.èért"".
I processi intemi
j
.Ascollo del
i
i
ea estemi
l,a
I
I
19
Attuazione
operativa dei
programrni
24L4-20
UE
t-l
l_l
LAZIO
Piano Annuale 2016
Figura 1
-
INNOVA
Le linee strategiche previste per il 2015
gli indirizzi regionali, la Società
proprie attività nel rispetto delle seguenti linee
Per gestire al meglio tali risorse, in linea con
intende sviluppare
le
4linee
strategiche tra
loro integrate
strategiche:
.
accelerare
e semplificare le procedure di
gestione degli strumenti
finanziari;
o
.
strutturare processi
di ascolto del territorio
mediante meccanismi di
consultazione integrata permanente con gli stokeholder,
focalizzare l'offerta di servizi reali e di prossimità sul ratforzamento del
networking, anche internazionale, degli ecosistemi dell'innovazione, per
migliorare il posizionamento competitivo nei settori afferenti le principali
di specializzazione regionale;
qualificare il supporto tecnico-operativo all'Amministrazione regionale
allo scopo di rendere sempre più efficace il circolo virtuoso
aree
o
"monitoraggio-valutazione-riprogrammazione"
e dunque migliorare
l'efficacia della spesa
L'obiettivo di fondo dell'approccio proposto è rafforzare il processo di
cambiamento culturale awiato con la costituzione di Lazio Innova, da una
parte semplificando i rapporti con le imprese, le amministrazioni e la Regione;
d'altra parte si tratta di strutturare e rendere sistematici i processi di ascolto e
feedback con i diversi attori del territorio, puntando così a svolgere una
funzione di intermediazione intelligente tra mondo dell'innovazione e
impresa.
In questo senso, gli awisi pubblici emanati nel corso del 2016 seguiranno le
nuove procedure previste con la realizzazione del sistema GeCoWEB (di cui si
dà conto nella prima parte di questo documento). Di conseguenza, oltre al
vantaggio di una maggiore trasparenza nei rapporti con I'utenza, sarà l'intero
ciclo di valutazione, erogazione e rendicontazione dei progetti a risultare più
rapido, con il conseguente beneficio per la Regione di accorciare la
tempistica nella gestione degli strumenti legati alla prograrnmazione europea
2OL4-20, in linea con vincoli di gestione finanziaria oggi più stringenti che in
'lrasparerrza
e
sernplificazione
nei rap;:orti con
l'utenza
passato.
Per altro verso, nel 20L6 Lazio Innova organizzerà percorsi sistematici di
verifica dei fabbisogni espressi dal territorio, al fine di restituire
all'Amministrazione regionale analisi
ed
elaborazioni funzionali
alla
Ascolto,
rronitoraggio,
val
20
utazione
r-l
L-t
LAZIO
Piano Annuale 2016
TNNOVA
formulazione/riformulazione delle proprie priorità programmatiche,
successiva p rogettazione/riprogettazione d egli strumenti e delle azioni.
e
alla
Particolare attenzione dovrà essere dedicata al percorso di ascoltomonitoraggio-valutazione previsto dalla strategia Regionale di
Specializzazione Intelligente (s3-Smart Specialisation strategy), così come ai
meccanismi di analisi e valutazione messi in campo attraverso la Call for
proposols dell'iniziativa Valore Aggiunto Lazio per il riposizionamento dei
territori, nonché alla raccolta di feedback strutturati dalle molteplici azioni di
p ro
mozione
d el l'i
ntern azionalizzazio ne.
In questo senso, già nei primi mesi del 2016 sono state realizzate
due
significative iniziative dicui sono statidiretti protagonisti gli attori del sistema
produttivo, dell'innovazione e della ricerca regionale: la startup week e gli
Stati Generali dell'lnd ustria.
con la startup week è stato rcalizzato un ampio momento di confronto con
l'intero ecosistema (acceJeratori, incubatori, investitori, startupper), dal quale
sono emerse indicazioni su strumenti e azioni che potranno essere messi in
campo, sia per ralforzare l'offerta di capitale e strumenti finanziari a favore
delle startup innovative, sia per favorire una migliore condivisione di
Due esernl:i di
azioni cli
anirnazione e
confronto su
scala regionale
conoscenze tra imprese esistenti e startup.
Con gli stati Generali dell'industria, grazie alla numerosa partecipazione di
attori appartenenti alle diverse aree di specializzazione regionale sono state
messe a fuoco le principali tematiche intersettorialiemerse con la valutazione
delle domande pervenute alla coll, e potenzialmente
generatrici
d'innovazione e migliore posizionamento competitivo del sistema produttivo
laziale.
L'integrazione tra i vari elementi della strategia sopra delineata consentirà di
arricchire il patrimonio informativo su imprese e territorio e migliorare la
qualità delle elaborazioni e delle conoscenze messe a disposizione del
decisore regionale e dei diversi stakeholdel con l'obiettivo di accrescere
l'efficacia dell'intervento pubblico e consentire una focalizzazione delle
attività/servizi di Lazio Innova su temi/territori di maggiore rilievo strategico
per il Lazio.
21
Arricchire le
conoscenze a
disposiziorre del
decisclre
regionale
!-l
LJ
LAZIO
Piano Arrnuale 201"6
INNOVA
Figura 2 - Il ciclo integrato delle attività
Proprio dalla focalizazione sugli stakeholder, e quindi dalla messa a fuoco
delle differenti esigenze delle diverse tipologie d'interlocutori - alla base del
modello di business messo a punto nel precedente esercizio e che avrà il suo
naturale completamento con l'incorporazione di BIC Lazio - deriva
l'articolazione dell'offerta di servizi per il 201.6, con la conseguente
declinazione delle principali attività e delle relative azioni.
Una nuova focalizzazione che risponde all'esigenza di semplificare e rendere
più trasparenti i rapporti con I'utenza, attraverso il processo di
razionalizzazione organizzativa
riferimento.
ì:::::
"@
Regione Lazio
ASSiStgnZO
Tecnico
I
e
procedurale
w
cui si è più volte fatto
Servizi
Finonziqri
Imprese, Startup, Od& Soggetti
pubblici, Cittadini
Servizireqli
l,;;;;;:
L-*-:l''t*u"
I
Centri di
cotrìpetenza
I
I
Startup ed ecosistema
dell'innovazione regionale
lntemaziona lizzazione
Reti e Smart Specialisation
22
Atrività
iano Annuale
il
2016
hftÉt?
Figura 3 - AÉicolazione dei Seruizi per beneficiari e principali azioni previste
per il 2015
Un processo che nel 2015 ha prevalentemente investito i "servizi finanziari",
con la riprogettazione di una serie di strumenti e procedure che andranno a
regime nel 2016, anno nel quale si awierà l'attuazione operativa degli
interventi a valere sulla programmazione 2014-2020.
Tuttavia, nel 20L6 tale processo investirà anche gli altri servizi, sia per la già
richiamata necessità di rispondere adeguatamente alla piena operatività dei
nuovi programmi europei, sia perché l'incorporazione di BIC Lazio consentirà
di completare l'offerta di
regime
d e I l'
i
il
meccanismo
assistenza tecnica
di
animazione
e
e di servizi reali, portando
a
promozione delJ'innovazione e
Conrpletanrent
o delle azioni di
raziorralizzaziorr
e in tutte, lc"
aree di bt.rsiness
nte rna zio nalizzazio ne.
E' pertanto realistico ipotizzare ulteriori interventi di razionalizzazione
organizzativa e ricalibratura deJl'offerta, dovuti all'opportunità
d'integrare/ornogeneizzare metodi e strumenti, così come già awenuto per
"Servizi Finanziari".
I
Si pensi solo all'impatto che avranno, nell'organizzazione del dialogo con il
territorio e gli attori dei diversi ecosistemi, sia l'integrazione degli SpaziAttivi
all'interno dell'offerta
di
servizi,
sia
l'allestimento
del nuovo
hub
dell'innovazione Spazio Innova, luogo del dialogo e della cooperazione tra
imprese, intermediari dell'innovazione, investitori, startupper, e spazio per la
promozione ed organizzazione di azioni d'informazione, formazione,
networki ng i nternazion ale, infodoy.
2.L Assistenza tecnica
I
servizi di Assistenza Tecnica assolvono il compito di fornire supporto
specialistico agli uffici dell'amministrazione regionale nell'elaborazione e
nell'attuazione dei Piani e dei Programmi regionali ed europei, nella
definizione e nella gestione dei programmi regionali cofinanziati dai Fondi
23
Supporto
tecnico e
consulenza
specialistica alla
Regione
il
LAZIO
Piano Annuale 2016
INNOVA
Strutturali. In tale contesto, assicurano anche il collegamento con le strutture
comunitarie, nazionali e regionali per la progettazione e l'attuazione di altri
programmi europei, nei quali la Regione Lazio (o la stessa Lazio Innova)
assumono un ruolo di promotori direttio partner.
attività previste per il 2016 in tale ambito sono state raggruppate in due
macro sezioni: Assistenza tecnica Fondi Comunitari e fusistenza Tecnica
Le
Regione Lazio.
2,.T,L
ASSISTENZA TECNICA
IoNDI CoMUNIT.ARI
Nel 2016, l'Assistenza Tecnica ai FondiComunitari siarticola lungo tre linee di
operatività:
o
o
c
-[re
assistenza Tecnica all'Autorità diGestione POR FESR;
lirree di
operatività
assistenza Tecnica alla Cabina di Regia regionale nell'implementazione
della politica di sviluppo unitaria;
prosettazione e organizzazione delle attività di comunicazione e degli
eventi.
-
Hssistenza Tecnica all'AdG POR
FESR
il supporto all'Autorità di Gestione POR FESR, l'impegno
è duplice: seguire gli adempimenti connessi alla fase di chiusura del
Programma Operativo Regionale FESR 2007-201.3 e accompagnare
l'attuazione e la gestione del POR FESR Lazio 2014-2020, a partire dal
supporto nella completa definizione dello schema di governonce del
Per quanto riguarda
AT all'Autorità
di Gestione
POR-FESR
programma.
Per il primo aspetto, va curata la molteplicità di adempimenti cui la Regione è
tenuta, assicurando l'elaborazione, l'analisi e la trasmissione dei dati relativi al
completamento della spesa, nonché
relazioni richiesti.
Cornpletament
o 2007-13
la produzione dei diversi rapporti e
Per il secondo aspetto, va assicurato il supporto specialistico per tutte le fasi
del processo di programmazione e di implementazione del Programma, dalla
pianificazione alla realizzazione delle attività, inclusa la progettazione delle
procedure di selezione delle operazioni, assicurando un adeguato
coordinamento di tutte le strutture coinvolte.
In quest'ultimo ambito rientrano anche tutte le attività di accompagnamento
e partecipazione ai tavoli tecnici e ai gruppi di lavoro relativi alla
programmazione unitaria nazionale (Accordo di Partenariato 20L4-2020), alle
riunioni tecniche e agli incontri organizzati dalla Commissione Europea, dallo
24
POR 20L4-20:
dalla
pianificazione
degli interventi
alla
progettazione
dei bandi
Piano Annuale
LAZIO
20L6
rNNevA
Stato e dalla Regione; il supporto alla verifica, all'implementazione e al
monitoraggio delle azioni; la partecipazione ai workshop e agli eventi esterni
finalizzati a promuovere il Programma; il supporto tecnico nella
predisposizione di documentie del materiale informativo inerente al POR.
-
Assistenza tecnica alla Cabina di Regia regionale
L'assistenza tecnica alla Cabina di Regia regionale fornisce il supporto
specialistico alla funzione regionale incaricata di assicurare unitarietà alla
politica disviluppo:
o
o
o
l'attuazione delle 45 Azioni Cardine (AC) programmate;
l'integrazione dei Fondi ESI (FESR, FSE e FEASR) per le politiche 20L42020;
in stretta cooperazione con i diversi soggetti coinvolti, l'implementazione
della Strotegia Aree lnterne, inserita nella prima fase di attuazione della
"Strategia Nazionale Aree Interne".
taie ambito dovrà essere assicurato ii raccordo con le AdG responsabili
dell'attuazione dei Programmi cofinanziati dai fondi SIE e con le altre
strutture coinvolte nella gestione, nella valutazione e nel controllo delle
ciiverse forme di intervento.
t-n
AT all.r Cabina di
Regitr per
assicurare
r"rnitarietà alla
politica di
crescita e
coesione
Verrà inoltre assicurato l'accompagnamento allo sviluppo progettuale e alla
definizione di cronoprogrammi per la verifica della corretta implementazione
delle operazioni. Infine, dovrà essere assicurato il segretariato operativo alle
riunioni della Cabina di Regia, sia della componente politica sia di quella
tecnica.
-
Comr-rnicazione ed everrti
il compito di realizzare azioni di comunicazione
unitaria ed integrata per informare efficacemente e diffusamente gli attori del
territorio sugli obiettivi della Programmazione unitaria 2014-2020,
informando anche sulle modalità di funzionamento e sui principali risultati
Lazio Innova avrà nel 20L6
conseguiti.
L'obiettivo qualitativo punta a raggiungere, attraverso una strategia di
comunicazione mirata e integrata, non solo i beneficiari potenziali delle
opportunità offerte dal POR FESR Lazio (imprese, partner istituzionali e socioeconomici, portatori di interesse), ma anche il grande pubblico, allo scopo di
renderlo sempre più consapevole del ruolo delle Politiche di coesione e, in
particolare, dell'impatto della programmazione dei Fondi SIE sulla qualità
25
Cortrunicazione
a cittadini e
imprese sugli
interventi
attuati
L
I
LAZIO
Piano Annuale 201-6
INNOVA
della vita dei cittadini, in un quadro di crescente trasparenza, efficienza e
sostenibilità
A tale
scopo,
nel corso
dell'anno,
le attività di
comunicazione
comprenderanno: campagne informative; sportelli informativi e numero
verde; prodotti editoriali multimediali e stampati (guide, brochure, schede
informative, video); assistenza attraverso portali internet e iniziative web;
eventi, seminari e workshop sul territorio; rapporti di monitoraggio;
partecipazione a iniziative di livello nazionale e comunitario, il tutto in
coerenza con quanto previsto dalla Strategia unitaria di Comunicazione e dal
Piano di Comunicazione del POR FESR Lazio,
Il
quadro delle iniziative comprende anche l'ultimazione delle attività già
previste nell'ambito del piano POR FESR Lazio 2OO7-20t3, orientate alla
semplificazione delle procedure di accesso ai finanziamenti europei e alla
promozione di una strategia per favorire l'innovazione.
Tra queste ultime attività, spiccano la messa a regime del sito Lazio
Innovatore,l'organizzazione del Premio Lazio Innovatore e tutte le relative
iniziative sul fronte eventi, web e pubblicità; campagne informative, eventi e
azioni sui social media per la promozione ciella piattaforma GeCoWeb e dei
siti di servizio per cittadini e imprese, in primis il portale Lazio Europa.
2.1.2
AsstsrENZA rECNrcA Rrcrorur LRzro
Tre le linee di operatività per l'Assistenza Tecnica, finalizzata a sostenere la
Regione nell'elaborazione e nell'attuazione delle politiche per la promozione
della competitività del sistema Lazio:
r
o
r
supporto tecnico alla pianificazione e all'attuazione di programmi e
progetti strategici; consulenza nella pianificazione e attuazione di azioni
di settore;
analisi e studi riguardanti la finanza regionale e i trend di sviluppo
dell'economia del territorio (Osservatori/Business Intelligence/ attività di
consulenza);
progettazione
e
organizzazione delle attività
di comunicazione e degli
eventi.
Programnri e progetti strategici ad aziorri di settore
26
Sostegno
nell'elaborazion
e ed attuazione
di politiche per
la
cornpetitività
il
L'attività consisterà nell'affiancare la Regione nella definizione dei documenti
programmatici generali e dei documenti di preparazione per i tavolitecnici e
istituzionali (in ambito comunitario, nazionale e regionale), assicurando il
necessario supporto in materia economico-finanziaria e giuridica nelle
connesse attività negoziali.
In tale contesto viene fornito supporto specialistico anche per il monitoraggio
degli Accordi di Programma Quadro regionali nell'ambito del Progetto
nazionale di "Monitoraggio degli APQ" e del Fondo Sviluppo e Coesione (ex
Monitoraggio
APO
FAS).
Supporto specialistico viene assicurato, infine, per quanto riguarda
la
pianificazione, la progettazione e l'attuazione di azioni di settore e dei reJativi
Awisi Pubblici, con particolare riferimento ai seguentiambiti e tematiche:
.
t
.
cultura: attuazione del Programma "Lazio Creativo", volto a valorizzare la
filiera culturale, attraverso l'individuazione di progetti e strumenti
innovativi per definire nuove fonti di crescita dell'industria culturale e
creativa, con particolare attenzione al mondo dei giovani;
sociale:, garantire assistenza per attività di programmazione,
organizzazione e gestione di interventi, volti a migliorare le condizioni
Progettazionu"
aziotti ed avr;isi
pLrb'olici
t.azio Creativo
Sociale
sociali e sanitarie delle fasce piu deboli della società e delle famiglie, nel
quadro dello sviluppo di un nuovo modello diwelfare regionale;
e
ambiente: supporto specialistico per l'elaborazione di
documenti e azioni, quali il Piano Energetico Regionale (PER), il Piano di
Azione Regionale (PAR) sul Green Public Procurement (GPP), che
costituiscono le priorità strategiche della Direzione Regionale
energio
Piano
Energetico
Regionale
Infrastrutture, Ambiente e Politiche Abitative;
.
territorio: supporto specialistico per portare a conclusione l'iter di
approvazione del Piano Territoriale Paesaggistico Regionale (PTPR),
prossimo alla conclusione, in coerenza con gli indirizzi programmatici
Territorio
regionali in materia di sviluppo sostenibile.
-
Osseryatori, Br-rsiness intelligence, consulenza
Inlbrrnazioni
Funzione chiave, peraltro espressamente richiamata dalla L.R. n. t0l13, è
quella di fornire al decisore regionale elaborazioni, analisi e studi che
possono supportare le scelte dell'amministrazione e i processi di
programmazione delle risorse sia europee sia regionali.
Nello specifico, le azioni rientranti in tale arnbito di attività per
riguardano:
27
il 201.6
e
conoscenze pel
la
prroclranrmaziorre
il
LAZIO
Piano Annuale 2016
.
INNOVA
l'aggiornamento del patrimonio informativo e di
conoscenze sull'evoluzione delle principali dinamiche socio-economiche
del sistema produttivo regionale, utilizzando le principali fonti statisticoeconomiche esistenti, acquisendo elaborazioni e analisi relative alle
l'arricchimento
e
dinamiche del sistema regionale
e
Patrimonio
informativo,
analicieqtrrrli
realizzando studi e analisi "ad hoc";
. la mappatura dei principali
"asset" dell'economia regionale tramite
georeferenziazione e il monitoraggio della congiuntura economica, oltre
a specifici approfondimenti su tematiche economiche di interesse
Georeferenziazion
e
regionale;
.
il monitoraggio del portafoglio del debito regionale ed il supporto alla
definizione dei processi di programrnazione e gestione del bilancio
Monit.raggio
rrnrrirn
regionale;
.
.
le analisi strutturali sulle aree di specializzazione produttiva ed i distretti
industriali (art.7 L.R. n, 36/2OOt) per la definizione di strumenti di politic,
industriale, mediante approfondimenti, seminari tematici, policy session,
redazione delle linee guida per le strategie di politica industriale;
ai rapporti con
monitoraggio e
l'Assistenza Tecnica al Segretariato Generale riguardo
altre Regioni, in particolare per quanto riguarda
il
lijlli"",,
noritira
le
la
pianificazionestrategicadeilavoridellaConferenzaStato-Regioni;
. la
gestione dell'Albo regionale Altra Economia, mediante la
predisposizione dell'awiso e della modulistica per le richieste di
iscrizione, rinnovo, cancellazione dall'elenco degli operatori detl'Altra
conferenza
statoReoionì
Albo "Altra
Fr^n^m;i"
Economia e per la concessione del relativo marchio regionale;
.
assistenza tecnica all'amministrazione regionale nelle
attività inerenti
il
rapporto tra imprese e pubbliche amministrazioni (SUAP); nell'attuazione sUAP e
d'interventi di programmazione negoziata retativi ad alcuni specifici interventidi
settore
comparti e/o territori; nella progettazione e nell'attuazione di politiche
strumenti riguardanti alcuni specifici comparti, quali attività economica su"
strada, economia del mare.
Comunicazione ed eventi a firranziamento reglonale
Nell'ambito delle attività di fusistenza tecnica alla Regione Lazio e in
coerenza con le indicazioni della Presidenza e della Giunta Regionale, Lazio Comttnicazione
Innova realizzerà nel 201-6 una serie di azioni finalizzate alla diffusione di Istitt-tzionale
iniziative e progetti regionali conclusi o in via di realizzazione, con l'obiettivo
28
Piano Annuale
LAZIO
2016
rNNovA
di informare sia i destinatari degli interventi sia il grande pubblico, in
un
quadro dicrescente trasparenza ed efficienza.
L'attività a favore della Regione (Presidenza della Giunta, Assessorati e
Direzioni regionali) comprende 1'organizzazione di eventi e conferenze
stampa, la progettazione e la realizzazione di materiali informativi
editoriali/multimediali e di strumenti web, l'organizzazione di eventi pubblici
per la diffusione chiara e capillare di informazioni sulle iniziative a beneficio
del tessuto economico-sociale regionale.
Grazie all'integrazione delle diverse mailing list disponibili in un unico CRM, si
prevede
di
implementare
il
rapporto con
i
potenziali beneficiari delle
iniziative regionali.
Oltre alle attività di
comunicazione consolidate (ufficio stampa;
aggiornamento di portali e siti internet; landing page su eventi e iniziative
particolari; produzione di newsletter periodiche e speciali; gestione dei canali
social; servizi video, pubblicità, ecc.), si prevede di realizzare campagne
informative e di comunicazione sul territorio per la diffusione di programmi,
progetti e iniziative della Regione l-azic.
Tra questi, sul fronte del credito, la comunicazione integrata relativa al bando
a favore delle imprese per prestiti a basso interesse da parte delle banche
aggiudicatarie della gara per la concessione di una linea di credito della
Banca Europea degli Investimenti (BEI); la realizzazione di iniziative, eventi,
rapportir convegni e ricerche per l'affermazione della cultura della legalità in
reJazione al progetto "lazio Senza Mafie", nato per accrescere la
consapevolezza nella società civile dell'importanza della legalità come fattore
di crescita civile, sociale ed economica; la gestione e l'attuazione delle azioni
di comunicazione previste dal programma "Lazio Creativo", rivolto ai giovani
per favorire la crescita e lo sviluppo di talenti e processi creativi nei settori
professionali, sociali, culturali e produttivi. Inoltre, si prevede di realizzare le
Giornate della creatività e di partecipare ad altre manifestazioni e fiere per la
diffusione e la promozione della creatività; spazi creativi e di coworking;
promozione delle opportunità e dei bandi previsti dalla Regione e altre
iniziative multi mediali.
29
r
t-l
lJ
LAZIO
Piano Annuale 2016
INNOVA
Chiusura POR
Attuazione
W
iE@
FESR
2007-2013
POR FESR 2014-2020
Supporto specialistico alla definizione dei
docunrenti di inditizzo e alla governance
delle 45 Azìorri Cardine
I
Azioni cli inforrrrazione e conrunicazione
sulle Azioni del POR FESR 2014-2020 e
Comunicazione unitaria forrdi SIE
Azioni di Sistenìa 2O14-2O2O
Pianificazione e
realìzzazionc Avvisi
pubblici, prograrrrrni e
progetti strategici
Monitoraggio APQ
AT Assessorati: Cultura, Territorio,
Anrbiente Sociale, Bilancio, Attività
produttive
Progettazione Bandi POR
e Bandi sr.t Leggi r'egiorrali
FESR
2014-2020
Studi su economia regionale
.l
Monitoraggio portafoglio del debìto
I
ti
regionale
I
tori/6usiness
lntclliÈ(riìce/Attività (li
Osserva
ì
Cttr tsulc.rtza
Art.7 L.R.36 del 2001
AT Segretariato Generale
Gestione Albo Regionale Altra Economia
Supporto Tecnico settori produttivi
Azioni di comunicazione e diffusione
delle iniziative e progetti regionali
realizz,ati e in via di realiazazione
Figura 4
-
Assistenza tecnica
-Attività, Interventi, Azioni
2.2 Servizi fina nziari
I Servizi finanziari
- contributi e finanziamenti -
rappresentano storicamente
la principale linea di attività delle società confluite in Lazio Innova.
conseguentemente, come già accennato nelle pagine precedenti, questa è
l'area sulla quale più si è intervenuti nel 2015, tanto per semplificare e
migliorare il rapporto con l'utenza, quanto per razionalizzare e ridisegnare
l'offerta complessiva, in linea con le indicazioni strategiche regionali di
adeguare i servizi alla dornanda del tessuto produttivo, in termini di
30
Razionalizzazio
rre e riclisegno
dell'offerta
t-l
LJ
LAZIO
Piano Annuale 2016
INNOVA
contenuto degli strumenti da mettere a disposizione e di tempistica delle
istruttorie.
A tal fine, anche a seguito dei risultati della "valutazione ex ante", prevista per
l'attivazione di strumenti finanziari nell'ambito della Programmazione PoR
FESR 2014-2020, che ha consentito di individuare i fabbisogni delle imprese
cui gli operatori di mercato non danno risposta, ossia i "gap" di mercato da
colmare attivando strumentifinanziari a sostegno pubblico, a partire dal 2016
si prevede di dare piena operatività a un insieme d'interventi da realizzare
con risorse regionali e comunitarie e riconducibili alle tre tipologie: capitale di
rischio, contributi e finanziamenti, garanzie e altre misure di sostegno
all'accesso al credito da parte delle piccole e medie imprese.
A supporto delle gestione dei diversi strumenti attivati saranno realizzate
specifiche campagne di promozione sul territorio e sarà reso operativo un
servizio di orientamento e informazione a imprese e cittadini. Infine, un
sistema di monitoraggio consentirà di raccogliere utili indicazioni circa la
rispondenza alle esigenze del sistema produttivo, e di suggerire eventuali
interventi di riprogram mazione/riprog ettazione.
2.2.L
Caprralr
Dr RtscFtro
Gli interventi in quest'ambito mirano a sviluppare e consolidare tutta la
catena dei servizi per la nascita e la crescita di imprese innovative, a partire
dall'offerta di sostegno "per portare le buone idee al mercato", fino
all'accompagnamento delle imprese nell'economia globale.
Se da un lato
si intende rafforzare
l'ecosistema locale delle startup,
valonzzando e migliorando le buone pratiche attivate negli ultimi anni,
dall'altro si vuole favorire l'attrazione sul territorio di nuovi investitori, per
sostenere la crescita e stimolare una diversificazione dei soggetti che
costituiscono l'ecosistema del Lazio, rafforzando nel contempo il processo di
trasferimento tecnologico e la catena ricerca-innovazione-impresa.
Le risorse messe a disposizione nell'ambito della programmazione 2014-2020
a sostegno deile startup, e più in generale del raffozamento patrimoniale
delle imprese, ammontano a quasi 100 mln di euro: è possibile quindi
mettere in atto una strategia articolata senza che ne derivi una eccessiva
frammentazione, con conseguente perdita di economie di scala e di interesse
da parte di operatori di livello elevato.
Per la definizione dei nuovi strumenti nel luglio 20L5 è stato effettuato un
primo confronto strutturato con gli stakeholder (morket tesf), cui sono seguiti
numerosi contatti con gli operatori di mercato, anche in occasione della
31
Promozione,
orientamento
monitoraggio
e
RafrtYntr'll?zazi<;
neL ricti$orro
Piano Annuale
aeffir"
2016
rilx6VÀ
Europe StartUp Week (1-5 febbraio 2016); ulteriori tavoli di confronto con
a livello nazionale e internazionale consentiranno di
completare la progettazione operativa,
soggetti operanti
I nuovi strumenti per il capitale di rischio, che saranno attivati a partire dal
?016 a valere sulle risorse POR FESR 2014-2020, saranno articolati in modo
capitale di
Rischio 2074-20
da utilizzare le risorse pubbliche in maniera efficace ed efficiente; l'attività di
Lazio Innova sarà relativa a:
t
.
la progettozione e l'owio di un Fondo di co-investimento: a gestione
diretta di Lazio Innova, partendo dall'esperienza del Fondo POR I.3 e
migliorandola; destinato ad interuenti seed, venture ed expansion, si
caratterizza per la particolare attenzione a spazi di intervento lasciati
liberi dal mercato ("copitoli pozienti);
la progettazione e il lancio di uno o più fondi da offidare in gestione al
mercato'. saranno effettuati confronti puntuali con gli operatori locali,
nazionali e internazionali per la corretta quantificazione della dotazione e
la definizione dell'eventuale specializzazione in una o più fasi
i
divita delle
m p rese (se e d/ve ntu re/expa n sio n).
Parallelamente si porteranno avanti le attività relatirre a:
awiati nel
201-5; gestione dei contenziosi in corso nei confronti delle società e dei
soci conseguenti al mancato perfezionamento dei disinvestimenti;
gestione delle attività legali per il recupero dei crediti inerenti le società
la gestione dei Fondi ex Filos: finalizzazione dei disinvestimenti
partecipate sottoposte a procedure concorsuali.
lo gestione del Fondo Venture Copitol POR FESR 2007-20L3 (Fondo POR
1.3): la proroga concessa fino a tutto il 2015 per l'attuazione degli
strumenti finanziari a valere sul POR 2007-20L3 ha consentito di riaprire il
bando per offrire alle imprese la possibilità di presentare domanda e
utilizzare al massimo le risorse residue e quelle derivanti dal primo
disinvestimento realizzato nel 20L5. Le principali attività saranno:
sportello informazioni e ricezione richieste formali, scouting diretto su
opportunità di investimento; realizzazione di nuovi investimenti;
monitoraggio e gestione delle partecipazioni in essere; ricerca attiva di
opportunità di disinvestimento sulle partecipazioni in portafoglio;
gestione delle attività legali inerenti le società partecipate ed agli
eventuali contenziosi.
32
Fondi ex-Filas
Fondo Venture
Capital 2007-1.3
r--
Piano Anriuale
LJ
2016
7.,2,2 CoIlrRIsUrI
E
I
LAZIO
rxr,rove
FINANZIAMEN]I
Nel 2016 le attività in tale ambito saranno rivolte sia alla chiusura e alla
rendicontazione dei bandi della Programmazione zo07/20L3, sia all,awio di
quella 20L4-2020, oltre che alla gestione di altri interventi regionali. In
particolare:
.
attività di chiusura e rendicontazione degli interventi POR FESR 2007I e II e Attività [.1 e L.7 (Potenziamento e messa in rete delle
attività di ricerca e trasferimento tecnologico; Fondo di Ingegneria
finanziaria a favore delle PMI, Awisi pubblici relativi alle Attività il.J. e 1.7
Fondo Ex ingegneria Finanziaria-smart Energy Fund; Bando Insieme per
201-3, Assi
Vincere);
o
o
POR 2007-13
gestione dei contributi e finanziamenti previsti dal POR FESR2OL4-2020
(Call for Proposal e bandi relativi al riposizionamento competitivo
dell'industria regionale, Internazion alizzazione, risparmio energetico,
POR 201_4-20
ecc.);
attuazione di Leggi regionali di sostegno e finanziamento in ambito
cultura, turismo, ricerca e innovazione, infrastrutture per lo sviluppc
economico, internazionalizzazione e marketing, inserimento dei
diversamente abili, imprenditoria femminile, microcredito, credito,
incentivi alle imprese, artigianato e cooperazione, Expo 20L5.
Leggi regionali
Particolarmente significativo sarà l'impegno connesso all'awio della nuova
programmazione, anche alla luce delle rilevanti innovazioni introdotte
all'interno dell'intero ciclo
di
pianificazione, progettazione
e gestione dei
Rilevaziorre del
bandi.
fabbisogno: /n
Per quanto riguarda la pianificazione e la progettazione, il primo elemento
d'innovazione, come già ricordato, è stata la decisione regionale d'introdurre
una fase di rilevazione del fabbisogno delle imprese e delterritorio attraverso
la cosiddetta call for Proposol, pubblicata nella seconda parte del 2015, dal
cui iter valutativo dovranno emergere indicazioni per l'elaborazione e la
finalizzazione dei nuovi bandi. Si tratterà, in particolare, di bandi strutturati,
finalizzatr a dare principalmente sostegno alle strategie di riposizionamento
competitivo delle irnprese laziali.
call for proposol
Il
secondo elemento, sempre relativo a questa fase, discende dalla
riorganizzazione dell'attività di progettazione dei bandi, che rappresenta
l'anello di congiunzione fra l'ideazione degli interventi nell'arnbito delle linee
strategiche regionali e la gestione delle singole misure, con modalità che
assicurino l'impatto sul territorio e semplificando i rappofti tra beneficiari e
Prcgettazircne
bandi
Lazio Innova.
33
(
I
Piano Annuale
LJ
LAZIO
2016
rHr.rqve
Come già anticipato, ulteriore elemento d'innovazione è l'introduzione della
piattaforma GeCoWEB per la gestione operativa dei nuovi bandi. Con
GeCoWEB risulteranno significativamente ridotti i tempi dell'iter istruttorio e
delle successive fasi attuative, mentre i proponenti potranno tenere sotto
controllo lo stato di avanzamento della propria pratica.
Infine, con riferimento
al Fondo regionale per il
Microfinanza (1.R. n. 10/06), si completerà il processo
Microcredito
e
la
di ridefinizione delle
modalità attuative a seguito delle modifiche normative intervenute, per
consentire la ripresa dell'operatività e utilizzare al meglio le risorse messe a
6eCoWEtl
l-ondo
reclionale 1:er il
Microcrediio
disposizione a valere sul POR FSE20O7-20L3.
2,2.3
GnnaNztr
E
sosTEGNo ALL'ACCESSo AL cREDtl-o
garanzie, è in corso una profonda
trasformazione nella gestione delle attività, in coerenza con gli interventi di
razionalizzazione societaria già attuati. La nuova strategia regionale prevede
infatti l'affidamento della gestione, mediante apposite procedure di selezione
pubblica, a soggetti di mercato dotati di adeguate strutture operative,
informatiche e di reti distributive tali da poter sfruttare al massimo le
potenzialità moltiplicative degli interventi pubblici attivati.
In tema di sostegno al credito e
Selezione di urr
gestore di foncli
di terzi
In questo quadro, per affrontare le evidenze risultanti dalla già richiamata
"valutazione ex ante", la Regione Lazio, con il supporto di Lazio Innova, ha
individuato alcuni interventi che risultano i più rispondenti alle esigenze delle
imprese del Lazio in tema di accesso al credito, riconducibili a tre macrocategorie:
.
.
.
garanzie a sostegno del credito bancario;
forme di credito alternative al canale bancario;
raftorzamento patrimoniale delle imprese.
L'attivazione degli strumenti sopra delineati sarà effettuata in coerenza con la
nuova strategia regionale che privilegia l'utilizzo delle risorse pubbliche per
potenziare, ove presenti, gli operatori di mercato.
Gli esiti della consultazione di mercato effettuata nel 20L5 (market fest) e,
soprattutto, il venir meno delle risorse regionali previste a sostegno di tali
interventi, hanno richiesto, in fase di progettazione esecutiva degli strumenti,
una revisione della valutazione ex ante e una ridefinizione delle fonti
finanziarie nell'ambito del PoR FESR 20L4-2020.
34
{
r-
L
-1
LAZIO
Piano Annuale 2016
INNOVA
prevista nel primo semestre 20L6la pubblicazione di un bando di gara per
l'affidamento della gestione dell'intero pacchetto degli strumenti a sostegno
del credito alle imprese: una dotazione di oltre 50 mln di euro destinati alle
È
imprese del territorio, secondo le indicazioni fornite dalla Regione, per il
tramite di Lazio Innova, che assicurerà il costante monitoraggio dell'azione
del soggetto affidatario.
Bando di gara
prer la gestione
del pacchetto
cli strrrmenti
Nel 20L6 verrà inoltre dato seguito a tutte le attività relative alla gestione del
portafoglio garanzie in essere (ex BIL e Unionfidi).
Gestione di tutte le attività relative al Fondo
Capitale di Rischio del POR FESR 2007-2013)
Gestione, moni toraggio, finalizzazione delle
partecipazioni dei Fondi ex Eilas (L.R n. 2,i85
e Stm |V.2.3 Docrrg 2000/06)
Progettazione ed inrplenrentazione dei nuovi
POR FESR 2014-
strumenti di Capitale di Rischio
2020
Gestione delle erogazìoni e della chiusura delle
operazioni per la Programmazione POR 2o0l-2013
(Attività l.l, Attività ll.l, Attività 1,7, Asse I e ll)
I
Contribu[i
ì
Contrlbuti e
finanziamenti
; :.
Gestione degli interventi della nuova programmazione
è
Finanrlanrènti
P0R
POR FESR 20L4-2O2O (Call
irESit 20r.4.:10?0
(.(-rrllflpilt! e
Firrcrr
.
rziornen
clcr
Figura 5
-
Servizi Finanziari
riposizionamento,
R&5,
ecc.)
Gestione degli irrterventi ex Leggi regionali (1.R. n.
5/08, L.R, n. 26/2007 artT. 41, L.R. n, 13.2013, L.R, n.
19/03, L.R. n.1O/06, EXPO 201sI
ll
Leggi
[*]nr:ìntrnli
ffi
pli.,.oifircy2zinnq
lffi
:li*l,d;i!,?ii1{inTffir"ff::"""
-l I
Progettazione nuovi strumenti finanziari, Sara per
I'affidamento a terzi, gestiorìe dei rapporti con il
I
soggetto affidatario
-Attività, Interventi, Azioni
35
r-l
LJ
LAZIO
Piano Annuale 2016
INNOVA
2.3 Servlzi reali
L'obiettivo regionale di favorire un miglior posizionamento competitivo delle
imprese del Lazio, in risposta alla doppia sfida dell'innovazione e
dell'internazionalizzazione, ha comportato per Lazio Innova la necessità di
rafforzare i propri strumenti di analisi e confronto con il territorio, le imprese,
i principali centri di competenza.
di una nuova
operare come "facilitatori" per la costruzione di reti di
cooperazione tra attori sul territorio. Ne sono testimonianza gli interventi per
l'internazionalizzazione, l'approfondimento delle analisi legate
all'implementazione della Smart Specialisation Strategy, la Coll 4lnnovator
nell'ambito del progetto Expo 20L5, I'animazione dell'ecosistema delle
Su questo versante il 2015 è stato un importante test operativo
modalità
di
2015, avvio di
un nLtovo
modello
d'interazione
con il territnrio
startup.
L'obiettivo
è
dotarsi
di
strumenti che consentano di comprendere
l'innovazione e le modalità d'interazione che è opportuno favorire tra attori
del sistema produttivo e centri di competenza, tra ecosistemi locali e
potenzial i partner esterni.
Questo ruolo d'interfaccia
e di
soggetto faciiitatore
di
Comprendere
l'itrtr ovaziorr e
processi di
aggregazione e networking che valorizzino i patrimoni di competenze e
tecnologie e sostengano la ricerca di nuove opportunità è quanto si prevede
di raflo,z.are nel corso del 2016, come peraltro testimoniato dalle prime
iniziative realizzate in awio d'anno, cui si è già fatto riferimento nelle pagine
precedenti (Startup Week e Stati Generali dell'lndustria).
Ambiti prioritari di operatività saranno: l'animazione dell'ecosistema delle
startup, l'internazionalizzazione, l'animazione dei cluster e delle aree di
specializzazione, la creazione e I'animazione di spazi/hub dell'innovazione.
2.3.1. SraRrup ED EcosrsTEMa
ouLr_'lruruovAzioNE
Nel 2016 le azioni principali previste in tale linea di attività riguarderanno sia
tutte le fasi relative alla gestione del progetto TWST DIGITAL "Tronsregional
Web lnnovative Services for Thriving Digital and Mobile Entrepreneurship", sia
la gestione del Bando Voucher, rivolto alla selezione e al finanziamento di
iniziative orientate a promuovere attività di sostegno e animazione
dell'ecosistema delle startup innovative, quali Hockothon, Meetup, Venture
Forum, lnvestment Pitch, B2B matching.
Open
ìnnovatiorr e
Chailenge
36
{
Piano Annuale
2016
._
il
I-AÉI,?
...,.,...
In particolare, si prevede di organizzare specifiche challenge, attraverso le
quali raccogliere la domanda d'innovazione di medio-grandi imprese e
favorire lo sviluppo di soluzioni adeguate da parte delle startup.
2.3,2
]NTERNAZIONALIZZAZIoNE
Nel 2016 si continuerà a dare corso alla progettazione e all'attuazione delle
iniziative di internazionalizzazione comprese nel programma annualmente
approvato, volte al miglioramento della competitività internazionale del
sistema economico regionale.
Nello specifico, si tratterà di gestire i progettia regia regionale, la governonce
di sistema, l'attività di monitoraggio e valutazione dei singoli progetti
finanziati, come da programma approvato dalla Regione e sulla base delle
schede progetto approvate dalla direzione competente.
2.3.3 Rrn
E
Governance e
monitoraqqio
SMART SprcrnLsarroru
di Specializzazione intelligente prevede che !a Regione
alimenti e monitori il funzionamento di un meccanismo di consultazione
permanente tra gli attori economici e della conoscenza, con l'obiettivo di
utilizzare i punti di forza presenti nelle principali aree di specializzazione
regionale corne leve per promuovere lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi
nel contesto di una strategia per la reindustrializzazione della regione.
La Strategia Regionale
A
il compito di accompagnare gli attori del territorio
nell'identificazione delle principali sfide e condizioni per il miglioramento del
proprio posizionamento competitivo, condividendo informazioni,
cooperando e mettendo a sistema servizie infrastrutture.
Lazio Innova spetterà
L'obiettivo è consentire ai diversi attori - istituzionali, economici e della
ricerca - di operare in maniera sistemica: acquisire elementi su scenari,
priorità e obiettivi, mettere a confronto il sistema regionale con esperienze e
modelli anche internazionali, raccogliere feedback che consentano di
riprogramma re azioni e strumenti regionali.
In tale contesto, si prevede di realizzare un insieme diversificato di azioni di
animazione, di supporto all'attuazione dei programmi regionali e degli
37
Contanrinazion
e e cross
fertilisotion
r--
|
LJ
LAZIO
Piano Annuale 2016
interventi nazionali ad
opportunità.
-
INNOVA
essr
collegati, di informazione ed orientamento sulle
Arrirnazlone delle aree di Specializzazione (S3)
Si prevede di attivare servizi reali rivolti agli stakeholder del territorio al fine
di individuare le loro esigenze e necessità in termini di innovazione e ricerca.
Verranno realizzate anche azioni necessarie a implementare un meccanismo
di monitoraggio e valutazione, con indicatori specifici, articolati per le Aree di
Specia lizzazione i nd ividuate.
Il filo conduttore che guiderà l'attività
sarà un processo di consultazione
permanente ("processo di scoperta imprenditoriale") con gli stakeholder, che
si sostanzierà nella promozione e nell'organizzazione di: focus group,
workshop tematici, studi di settore e analisi di scenario, piattaforme di
condivisione e rnatching tra domanda d'innovazione e offerta dicompetenze,
occasioni diconfronto e benchmark internazionale tra esperienze e modelli.
Tale processo sarà alimentato anche mettendo a disposizione
analisi e dati sulle azioni promosse dalla Regione, con l'obiettivo
indicazioni utili al costante aggiornamento o alla revisione della
Specializzazione Intelligente, come previsto dal Piano d'azione
con la Commissione Europea
Processo cli
scopefta
imprenditoriale
degli attori
di acquisire
Strategia di
concordato
delle sfide per lo
generOziorlc,.
d'irrnovozione, dei
, polenzicli qrnbili cli
sviluppo di proclotti e.
. Focus
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servizi, deirelotivi
2. Coslruziorre di
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fovoriscono lcr
cooperozìone tro
ricerco e impreso e
I'oggregozione
.Anolìsi delle
competenze
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progelto
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diverse esperierrze e
rnodelli, sviluppo di
nuovo progeltuolilo, I
feedbock dorl-^ |
3. Confronio
I
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.Messo o sisiemo di
servil e
infrqstrutture
.Promozione di reti
.Benchmqrk e
moniloroggio
(
r-l
Piano Annuale
L
2016
L'^AÉt?
Figura 5 - La Smart Specialisation Strategy come processo
d'innovazione ed apprendimento continuo
Si tratta
di
generazione
Supporto ai Dìstretti e Cluster tecnologici
di servizi reali rivolti agli attori del DTA,
e DTC del Lazio, oltre
che di supporto operativo alla Regione nelle attività di politica industriale in
raccordo con i Ministeri, i tre rispettivi Cluster Tecnologici Nazionali e le
associazioni imprenditoriali nazionali e regionali di settore. Ciò al fine di
"facilitare la collaborazione" tra le PMI, nonché fra queste, le grandi imprese,
gli organismi di ricerca e le Università, in coerenza con la Smart Specializotion
Strategy regionale, il Piano Nazionale della Ricerca e i Programmi Europei
DTB
Dialogc. con
i
ClLrster
naziorrali
Horizon 2020 e COSME.
-
Reti e sportelli operativi
Rientra in tale attività anche il coordinamento e l'accompagnamento alla
euro-progettazione in ambito regionale, con l'obiettivo di sostenere la
crescita culturale, la partecipazione ai Programmi europei e internazionali, i
processi di internazionalizzazione previsti dai Programmi-Quadro comunitari,
le eventuali azioni di marketing territoriale, di innovazione e trasferimento
tecnologico delle Pubbliche Amministrazioni Locali, delle PMI e di tutti i
beneficiari presenti sul territorio.
L'attività si integra con quella relativa allo Sportello EDIC nell'ambito
dell'obiettivo generale per migliorare la consapevolezza e la conoscenza dei
programmi e dei progetti europei, con l'implicita nuova necessità di
affrontare in termini di sistema territoriale competitivo l'attuale periodo di
programmazione 201.4-2020, permettendo al sistema regionale di cogliere in
modo adeguato le opportunità offerte dall'Europa.
Eu
roprogettazion
L"
Sportello
Eulope Direct
2.3.4 Spaz/Hus DELL'INNovAZloNE
-
Spazio Innova
Nel 2016, dando attuazione a quanto già approvato nel Piano di Attività
2015, verrà realizzato il progetto Spazio Innova, un allestimento della corte
interna di via Marco Aurelio, che operando in forte sinergia con gli Spazi
Attivi esistenti e da realizzare sul territorio, punta a diventare un riferimento
stabile sul territorio per quanti considerano la creatività e l'innovazione un
elemento centrale delle proprie strategie di crescita.
39
Luogo t'ii
ascolto,
cclrrdivisione e
con tarrrinazione
r-"
I
LJ
LAZIO
Piano Annuale 2016
INNOVA
I principali soggetti esterni, deputati a interagire con Lazio lnnova attraverso
I'hub dell'innovazione e della creatività, saranno: startup innovative;. PMI
innovative; grandi imprese che possano offrire alle startup e alle PMI del
proprio settore l'inserimento nei propri canali distributivi di prodotti
innovativi da loro realizzati e non in competizione con i propri; ecosistema
dell'innovazione e operatori di venture capital che possano valutare modalità
di partnership owero partecipazioni nel capitale di rischio delle startup,
anche in collegamento con le misure sul capitale di rischio gestite da Lazio
Innova; giovani creativi attivi sul territorio regionale.
-
Spazi attivi
Rientrano nelle attività degli Spazi dell'innovazione anche gli Spazi Attivi,
oggi gestitida BIC Lazio: un network di hub regionali per i servizi aicittadini e
alle imprese. Si tratta di luoghi di condivisione e di networking che
contribuiscono alla nascita e allo sviluppo di startup, centri che racchiudono
competenze specifiche e partnership tecnologiche, produttive, finanziarie e
commerciali.
Rete terrìtoriale
Una rete integrata di strutture e funzioni, capaci di dialogare e di agire in
mocio complementare con aitri soggeiti dei territorio: Istituzioni, associazioni
di categoria, scuole, Università. Per il dettaglio delle attività si rimanda al
Piano 2016 di BIC Lazio.
40
{
il
LAZIO
Piano Annuate 2016
-
Gestione clel Progetto TWIST
nell'ambito del progr.rnrrna
Startup Europe
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Start:up, Ecoslstema
dell'in novazione
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Gestione manifestazione
d'interesse per l'ecosistema delle
sta rtup
Attuazione e monitoraggio delle
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Reti e Smart
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Servizi reali agli attori del territorio
nell'ambito della 53 regionale
SuppDrto Di$trotti
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-
Setvìzi agli attori dei DT (DTA, DTB, DTC) e
e Cluster teEnolo8icl
-
Attu.-tzione degli in terventl pr o gra mmatici
relativì al DTC nell'ambito dell'APQ6
Servizi cli Ot'ientanrento e
irrformazione, supporto alla
progettazione etrropea, Sportello
-
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Figura 7
deiClusterTecnologici
EUROPE DIRECT LAZIO
- Servizi Finanziari - Attività, Interventi, Azioni
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Attività di aninrazlone
networking
-
Servizi rivolti agli attori del territorio e
alle starlup
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1-l
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LAZIO
Piano Annuale 2016
INNOVA
3. In Plano Econornieo
Nel corso del 20L6, secondo quanto previsto dalla richiamata L.R. 13
Dicembre 2013, n. L0 "Disposizioni in materia di riordino delle società
regionali operanti nel settore della sviluppo economico e imprenditoriale", si
perfezionerà la fusione per incorporazione di BIC Lazio S.p.A. in Lazio Innova
s.p.A.
Il
procedimento, in ottemperanza alla disposizione regionali, prevede
l'acquisizione della partecipazione detenuta dall'Unione Regionale delle
CCLAA del Lazio, awenuta a gennaio 20'J.6, e il perfezionamento in corso
d'anno dell'atto di fusione,
L'incorporazione awerrà senza soluzione di continuità rispetto al Piano delle
attività 2016 di BIC Lazio, garantendo così gli obiettivi della L.R. n. L0/20L3 di
"ossicurore la continuitò di supporto allo sviluppo economico ed occupazionale
del territorio attroverso il miglioramento e l'efficientamento delle attività" con
una contestuale revisione della spesa pubblica.
In corso d'anno, inoltre, Lazio Innova prowederà, a seguito dell'entrata in
viqore del Decreto del Ministro dell'Economia e delle finanze n. 53 del 2
aprile 2OL5, a predisporre gli atti per la cancellazione dall'elenco ex art. 106
D.Lgs n. 385/93 delTesto Unico in materia di leggi bancarie.
Con detto decreto ministeriale è entrata a regime la riforma del fitolo V del
D.Lgs n. 385/1993 (Testo Unico Bancario), disposta dal D.Lgs n. L4L/20L0 e
s.m.i., che ha ridefinito i contenuti delle attività riseruate agli intermediari
finanziari e le circostanze in cui le stesse sono esercitate nei confronti del
pubblico.
La cancellazione dall'elenco citato - secondo l'indirizzo regionale
comporterà la revisione dello Statuto sociale al solo fine di escludere
eventuali riferimenti ad attività riservate agli intermediari finanziari.
Ciò non comporterà alcuna variazione rispetto l'operatività della società,
impegnata nella progettazione e nella gestione di azioni e programmi di
aiuto per la crescita economica, l'accesso al credito, lo sviluppo del territorio,
il sostegno all'innovazione, e nello svolgimento di funzioni di assistenza
tecnica specialistica alla Regione Lazio.
Nel rispetto delle disposizioni di cui alla D.G.R. n.578/20L2 (e della recente
D.G.R. n. 49/2016), si riporta di seguito il Piano Economico Generale 201.6,
owero il prospetto scalare del Piano econornico, suddiviso tra Fondo
principale e Altri Fondi, in relazione alle diverse fonti e tipologie di
42
PianoAnnuale20l6
_
_
_
finanziamento poste a copertura dei costi o a remunerazione delle attività
svolte.
Ai soli fini
comparativi
è
riportato anche
Il
Piano Economico riferito
all'annualità 20L5.
Il Piano economico è suddiviso tra:
1. "attività di struttura", composte
esclusivamente da costi fissi di
struttura suddivisi nelle tre tipologie "Costi fissi per personale", "Costi
fissi di funzionamento" e "Costi routinari di funzionamento",
intendendo per tali quelli che non sono associabili a specifici risultati
di progetto, ivi compresi gli onerifinanziari e tributari;
2.
"attività a progetto" owero composte da costi variabili di progetto
direttamente riconducibili alle schede attività allegate al presente
Piano ciascuna delle quali mostra le attività previste, i risultati attesi e i
costi variabili di progetto, con evidenza, tra l'altro, delle giornate uomo
del personale dipendente impegnato, valorizzate esclusivamente ove
previsto da specifiche convenzioni.
Il
prospetto che segue evidenzia una sensibile riduzione del totale
dell'impegno finanziario a carico della Regione Lazio da circa 54,2 mln di euro
del 2015 a circa 45,8 ml del 2016.
Da evidenziare la significativa (ulteriore) riduzione del totale dei costi di
struttura di Lazio Innova per circa L mln di euro rispetto al2OL5 (da 23,6 mln
di euro a 22,6 mln di euro).
Particolarmente significativa è poi la riduzione del totale dei costi previsti per
le "attività a progetto", che passano da circa2L,6 mln di euro a circa 14,9 mln
dieuro.
Il decremento del totale delle "attività a progetto" è riconducibile ad una
riduzione per circa 7,9 mln di euro per la voce "altri fondi" (al riguardo si
evidenzia che nel 20L5Lazio Innova ha gestito il progetto Expo Milano 2015
con una incidenza di circa 6,2 mln di euro).
Per quanto riguarda il Fondo principale I'impegno di spesa del 2016 è in linea
con quello del 2015, passando da circa 27,0 mln di euro a circa 27,2 mln di
euro,
Per un maggior dettaglio delle spese, con particolare riferirnento a quelle
relative al Fondo principale, si rimanda ai successivi paragrafi ove sono
evidenziati i "costi fissi per il personale", i "costi fissi di funzionamento" e i
"costi routinari di funzionamento".
43
LAZIO
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Piano Annuale
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2016
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PROSPETTO PIANO ECONOMICO GENERALE BUDGET 2015
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attività di stn-rttura
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FISSI PER II.. PERSoNALE
Riguardo all'evoluzione e alla gestione della pianta organica, va rilevato che
nel biennio 20L4/L5 i processi di fusione delle Società confluite in Lazio
Innova hanno determinato una "spesa cessante" per il personale (per
quiescenze, uscite dall'azienda di figure apicali e riduzione di compensi) pari
a circa 1,7 mln di euro,
Grazie anche al suddetto processo, la Società presenta oggi una spesa per
personale che è inferiore al valore medio del triennio 20LL/20L3 pari a
circaL6,5 mln di euro.
Tale valore medio è stato calcolato tenendo conto del valore delle
retribuzioni, dei contratti di co.co.co e di somministrazione e di altri costi per
il personale (buoni pasto, previdenza integrativa, etc.).
Per il 20L6, il budget di riferimento per i costi del personale dipendente di
Lazio Innova è stimato in 15,5 mln di euro, valore in linea con il budget del
20L5.
È peraltro necessario evidenziare che, in questo quadro. la società ha anche
dato corso ad alcuni specifici interventi - già inclusi nei precedenti piani di
attività - che hanno avuto impatto sui costi fissi o routinari per il personale.
In particolare, si richiamano:
.
l'assunzione di tre dipendenti, in attuazione di quanto previsto dalla
Legge n.68/99 in tema di "categorie protette";
r
la reintegra, dopo sentenza giudiziale awersa, di quattro risorse, a
seguito di contenziosi in materia di lavoro riconducibili alle società
.
.
fuse in Lazio Innova;
il riassorbimento e lavalorizzazione del personale ex Asclepion;
il coinvolgimento, a tempo determinato, di tre figure dedicate alla
gestione e allo sviluppo dei servizi informatici, in sostituzione
dell'acquisizione delle medesime attività presso società specializzate,
con la riduzione dei costidi gestione e funzionarnento.
Nel 20L6, nel rispetto dei vincoli in materia di contenimento dei costi di
struttura, il consolidamento dell'organizzazione di Lazio Innova awerrà solo
con il progressivo awicendamento delle risorse in prossimità di congedo e
45
il
LAZIO
Piano Annuale 2016
INNOVA
con la trasformazione a tempo indeterminato di risorse non dirigenziali già
assunte a tempo determinato ma coinvolte in procedure aziendali essenziali.
Nell'insieme, la pianta organica di Lazio Innova è destinata a rimanere
sostanzialmente invariata, salvo il previsto inserimento - rinviato all'esercizio
2016 per ragioni esterne all'ambito di governo aziendale - del personale
proveniente da BIC Lazio.
A valle del processo di fusione societaria, la nuova organizzazione conterà
circa 300 dipendenti e si caratterizzerà per un'ampia presenza sul territorio
regionale, che andrà anche garantita attraverso una maggiore distribuzione,
dove possibile ed economico, di personale interno presso gli Spazi
Attivi/incubatori.
Si tratta di elementi che, dal punto di vista delle risorse
umane,
determineranno un maggiore grado di complessità organizzativa per Lazio
Innova, con la necessità di disporre di adeguati strumenti di gestione
manageriale e di formazione tecnico-professionale diffusa fra il personale.
Il valore di circa 15,5 mln è stimato al lordo dei distacchi attivi e passivi di
personale e si prevede finanziato come segue:
.
o
quanto a L3.097.477 euro, con risorse a valere sul Fondo principale;
quanto a2.452.523 euro, con risorse provenienti da "altri Fondi".
Accanto alle retribuzioni, il budget previsionale include: contributi obbligatori
e costi per il welfare aziendale (assistenza sanitaria e previdenza integrativa);
spesa per contratti a termine (per la quasi totalità finanziati a valere su risorse
europee, poiché connessi a specifici progetti affidati alla Società dalla
Regione); costi per risorse appartenenti a categorie protette; eventuali scatti
di carriera e/o riconoscimenti, tutti dettati da oggettive scelte organizzative e
rivoltia un numero definito di risorse.
Il budget previsionale include le risorse finanziarie eventualmente destinate
alla gestione ottimale di alcuni contenziosi ancora in essere in materia di
lavoro ma non gli eventuali oneri derivanti dalla necessaria "armonizzazione"
tra ilcontratto di lavoro del credito (oggivigente in Lazio Innova) e quello del
terziario (applicato da BIC Lazio). Una prima stima, riferita al mero
"inserimento" in Lazio Innova del personale ex BIC Lazio (71 unità), è
quantificabile in circa 200.000 euro; valore eventualmente da considerare
strutturale solo a partire dall'esercizio 20L7.
In funzione dell'awio della Programmazione 20L4-2020, Lazio Innova attiverà
come già anticipato, progressivamente e soltanto secondo effettivo bisogno,
alcune collaborazioni orientate ad acquisire specifiche competenze ad
elevato contenuto tecnico-professionale.
46
(
r--
LI
LAZIO
Prano Anruale20L6
INNOVA
A tal fine, è stata predisposta una procedura di selezione pubblica - Ricerca
di Professionalità Qualificate - che potrà evolvere, stante il nuovo quadro
normativo in materia di lavoro, sia in assunzioni a tempo determinato sia in
contratti di consulenza. In tutti i casi, le collaborazioni saranno attivate in
forma temporanea, owero correlate al periodo di attuazione del nuovo ciclo
di Programmazione e finanziate da Fondi europei, all'esito della stipula di
apposite convenzioni con la Regione Lazio in ordine all'affidamento delle
attività di assistenza e supporto.
3.1.2
Cosrr rrsst
Dr FUNZToNAMENI'o
-
Locazioni passive: la previsione di 1.032.000 euro è riferita principalmente,
per circa 790,000 euro, ai canoni di locazione delle sedi degli uffici di Via
Marco Aurelio 26/a, di proprietà della Regione, e di Via dell'Amba Aradam n.
9, sub-locato dall'Azienda Ospedaliera San Giovanni Addolorata, con una
invarianza di spesa per la Regione Lazio come da Deliberazione della Giunta
Regionale 2L gennaio 20L4, n.28.
Circa 78 mila euro sono riferiti a spese di locazione per depositi a custodia,
per i quali è già consolidata, a seguito di una razionalizzazione degli spazi
utilizzati, una riduzione cii spesa di circa i\20o/o rispetto aI201,5.
Le restanti spese sono riferite alla locazione di macchine d'ufficio
multifunzione, acquisite su convenzioni Consip, e al noleggio di un'auto di
servizio.
-
Compenso Organi §ocietari: la voce, per un importo stimato in 220.000
euro, accoglie la previsione di spesa per i compensi dei membri del Consiglio
di Amministrazione e del Collegio Sindacale. Si rammenta che i compensi
riferiti a componenti del Consiglio di Amministrazione appartenenti
all'organico della Regione Lazio sono riversati alla Regione stessa a norma
dell'art. L8 della L.R. 28 giugno 20L3, n.4.
- Ammortamenti: la voce, per un importo pari a 600.000 euro, comprende,
oltre alle quote relative alle immobilizzaztoni aziendali già presenti in azienda,
anche le quote di ammortamento derivanti dalle migliorie apportate sugli
immobili locati, della Regione, e per l'allestimento permanente di "spazio
innova" presso il cortile interno della sede di Via Marco Aurelio, oltre che per
l'adeguamento dei sistemi informativi (HW e SW).
3.1.3
CosrlRourIruARI DI FUNzIoNAMENTo
- Acquisto di beni e servizi: la voce, per un importo stimato di 1.975.000 euro,
comprende i costi previsti per le spese di funzionamento e gestione quali:
47
I
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Pia.np Annual_e
LAZIO
2016
n'ìNòVÀ
manutenzione, pulizia e vigilanza degli immobili, utenze, assicurazioni,
assistenza e canoni software, hardware, cancelleria, formazione etc.
- Assistenza tecnica legale. fiscale. amministrativa e gestionale: la voce, per un
importo pari a 1.298.000 euro, comprende la previsione di costi non
direttamente attribuibili a singole commesse ma necessarie alla gestione e al
funzionamento della società.
Tra queste si rnenzionano, in particolare, le spese legali, stimate in 450 mila
euro, in gran parte riferite ad attività giudiziale per contenziosi, anche delle
società fuse per incorporazione, derivanti dalla gestione dei programmi
regionali e comunitari i cui costi non sono eleggibili nei Fondi di competenza
(ad. es. controversie su erogazioni benefici, insinuazioni fallimentari, ricorsi al
TAR etc.).
a costi per la gestione del servizio
(esternalizzato),
paghe
per
elaborazione
I'attività dell'organismo di vigilanza
(D.Lgs. n.237/2001), per la revisione legale dei conti, per l'anticorruzione, per
il procedimento di fusione per incorporazione di BIC Lazio S.p.a.
Ulteriori 303mila euro sono riferiti
-
Spese varie: la voce, per un importo pari a 650,000 euro, comprende la
previsione di altri costi che non rientrano nelle prime due categorie quali:
sicurezza sul lavoro, facchinaggi, diritti CCIAA, tassa rifiuti, etc.
- Oneri finanziarl: la voce, per un importo pari a 30.000 euro, comprende la
previsione di costo per oneri e commissioni per la gestione dei conti correnti
ordinari oltre che per il riconoscimento di linee di credito indispensabili per la
funzionalità aziendale.
- Accantonamenti per rischi diversi: la voce, stimato in 550.000 euro, accoglie
la copertura di rischi di esistenza certa o probabile, di cui ad oggi non sono
determinabili l'ammontare o la data disoprawenienza.
-
Imposte: la voce accoglie una previsione prudenziale delle imposte
dell'esercizio (IRES ed IRAP 20tG), che tiene conto anche degli eventuali
effetti negatlvi ricond ucibi li al la fiscalità d ifferita/antici pata.
- Oneri e proventi straordinari: la voce, per un importo pari a L00.000
euro,
accoglie la previsione netta tra costi e proventi non riconducibili alla gestione
ordinaria.
- Copertura costi da altri fondi e altri ricavi: la voce accoglie il netto tra gli
oneri e i proventi derivanti da distacco di personale.
48
{
il
LAZIO
PiarroÉmuale2016
INNOVA
3.2 Attività a progetto
Nella voce "attività a progetto" vengono complessivamente evidenziati i costi
variabili di progetto esposti in dettaglio nelle singole schede attività, allegate
al presente documento.
Si evidenzia che la copertura finanziaria di dette attività può derivare dal
fondo principale, dagli altri fondi regionali in gestione e dai fondi comunitari
riconducibili tanto alle precedente quanto alla nuova programmazione
europea.
49
t-l
Piano Annuale
2016
.
4" Dal Piano annuale
di laqroro
aN
LI
LAZIO
_
rNr.rova
Piano Industriale: ipotesi
Nel 2016, con il completamento del percorso di razionalizzazione mediante
slrLirnento di
l'incorporazione di BIC Lazio e dopo il recepimento delte Linee guida del
Consiglio Regionale, così come previsto dalla Legge regionale n. L0/20L3, :';T:1;[T'"'
Lazio Innova sarà impegnata nell'elaborazione del Piano Industriale triennale, cbietrivicti
che rappresenterà lo strumento di programmazione e gestione degli obiettivi medio tertnine
strategici di medio termine.
Ciò che viene presentato in questo paragrafo, in attesa
di
recepire le
indicazioni appena richiamate, sintetizza un'ipotesi di articolazione del lavoro
da tinalizzare nella seconda parte del 2016, frutto anche dell'esperienza
maturata nel primo anno di attività di Lazio Innova e in considerazione delle
competenze e delle azioni oggi in gestione presso BIC Lazio.
In via generale, è importante sottolineare come Lazio Innova sarà impegnata
nei prossimi anni ad operare in un contesto regionale, nazionale ed europeo
che si ritiene sia caratterizzato dalle seguentisfide:
-
Le sfide
contenimento della spesa pubblica, con conseguente necessità di
conseguire, a parità di aftività, ulteriori risparmi, già peraltro fortemente
awiati nel corso del 2014 e del 20L5;
crescente importanza
del tema dello sviluppo sostenibile,
e organizzativa delle imprese e delle
dell'innovazione tecnologica
-
pubbliche am m inistrazioni locali;
necessità di garantire maggiore coordinamento e integrazione degli
interventi di natura sia regionale/nazionale che europea.
Tali fattori dovranno caratterizzare le modalità con cui Lazio Innova progetta
realizza i propri servizi sul territorio, garantendo un dialogo continuo e
favorendo momenti di condivisione e di confronto.
e
In termini piu specifici, il Piano verrà strutturato nelle seguenti principali
sezioni.
a)
Contesto di riferimento all'interno del quole opererò
la società: analisi del
quadro macro e microeconomico, prevedibilmente caratterizzato da
profondi mutamenti economici e sociali, nonché verifica del sistema di
vincoli di spesa e di regole di funzionamento posti dal legislatore
50
Cotrtesto:i
mutamentied
i
Piano Annuale
LAZIO
20L6
rNNovA
nazionale e regionale. Questa duplice lettura è essenziale per focalizzare
l'attenzione su priorità strategiche e obiettivi operativi, mantenendo
sempre alta l'attenzione sul tema dell'efficace uso delle risorse, e sui
servizi offerti a Regione, cittadini e imprese, in un'ottica ditrasparenza ed
economicità.
b) Obiettivi strategici.ln questa sezione, alla luce delle linee guida fornite dal
Consiglio Regionale, verranno dettagliati gli obiettivi di tipo strategico
che caratterizzeranno la programmazione triennale delle attività di Lazio
Innova. In particolare:
. raggiungimento di livelli di efficienza paragonabili con le migliori
best proctice di agenzie di sviluppo regionali a livello nazionale;
o arnpliamento dell'offerta dei servizi, a partire da quelli presenti sul
territorio, in linea con le priorità stabilite dalla Regione Lazio;
. miglioramento dell'offerta dei servizi - finanziari e reali - già oggi
attivi, con specifico riferimento alla qualità dei servizi di assistenza e
alta consulenza e aitempi di gestione delle procedure;
o individuazione degli investimenti in competenze e tecnologia
necessari a far crescere la capacità progettuale e operativa della
Società e a semplificare i rapporti con l'utenza;
. maggiore capacità di analisi dei fenomeni economici e del territorio,
rafforzando gli strumenti di business intelligence e, in particolare,
arricche ndo le p iattaforme di geo - local iz zazione.
c)
Obiexivi operativi di medio periodo. Questa sezione del Piano definirà in
maniera dettagliata gli obiettivi operativi di medio periodo di Lazio
Innova, avendo come riferimento, dove possibile, un arco temporale di
tre anni.In via di prima approssimazione si può far riferimento ai seguenti
punti:
progettare e attivare, sulla base degli indirizzi regionali, gli strumenti
e le misure della nuova programmazione europea a vantaggio di
PMI, amministrazione pubbliche ed enti di ricerca (credito, startup,
re nd ustria I izzazione, eff ici e nza ene rg etica, creatività, etc.);
assicurare le funzioni di assistenza tecnica all'Autorità di gestione e
alla Cabina di regia regionale per la nuova programmazione
europea, quindi monitorare l'efficacia e l'impatto sul territorio dei
i
51
Obietìivi
strategici della
proqiarnnrazion
e triennale
Obiettivi
operativi
L
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Piano Annuale
LAZIO
2016
ir.iÈ-oVi
singoli interventi
e
procedere
a
proposte
di
riprogram mazione degli stessi;
definire principali key performonce indicotor,
riferimento ai servizi alle imprese;
i
revisione
con
e
particolare
organizzare momenti informativi e formativi sulle opportunità
offerte dalla Regione e dall'Europa per ampliare il più possibile i
potenziali beneficiari delle azioni e dei bandi gestiti.
d)
Organizzozione e funzionamento. Questa sezione del Piano avrà come
obiettivo quello di rappresentare l'organizzazione interna della Società in
modo coerente e funzionale al perseguimento degli obiettivi strategici e
operativi stabiliti dalla Regione Lazio. In termini generali si fa riferimento
Orqanizzazione
funzionamento
a:
completamento del processo di razionalizzazione a seguito
dell'incorporazione di BIC Lazio, la cui struttura operativa verrà
incorporata in Lazio Innova per contiguità e omogeneità di business;
integrazione tra le diverse aree di business aziendale e
miglioramento del supporto assicurato dai servizi di staff;
raffozamento dei servizisul territorio di animazione sociale;
definizione delle priorità d'investimento in tecnologie e risorse
umane.
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Livelli di efficienza
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lnfornrazione e
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Piano_Annuale 2016
LAZIO
- Schede attività
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servizl, attività, azlonl
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1.1.3 comunicazione ed eventi
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1.1 assistenza
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2.1 capitale di rirch'ro
2.1.1
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2.13 nuovi strumenti
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2.2 contributl e flnanziamenti
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finanziamenti da leBgl regionali
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2.3 gararrzie
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2.3.2 nuorio
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3.1 start up - ecosistema dell'lnnovazlone re8bnale
3.1.1 progetto
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3.2.1 progra mma
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33.1 smart specialization strategy (s3): anlmazione cluster dell'innovazione
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Nome Commessa
Descrizione
ASSTSTENZA TECNICA pOR FESR 2OO7-2O13 (FE15040)
Supporto specialistico all'Autorità di Gestione per la fase di chiusura del POR
Commessa
FESR
2007-2013
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
SULUPPO ECONOMICO
Direzione Regionale
SVILUPPO ECONOMICO E ATTIVITA PRODUTTIVE
E
ATNVITA PRODUTTIVE
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
Conv. Rep. 17244 del1-5/7/2009 e Addendum approvato con Det. G
16098 del 16/12/2015
Riferimenti Lazio Innova
Asse
I. Assistenza Tecnica
Attività
1.1 fusistenza Tecnica Fondi Comunitari
Azione
l-.i-.1 Assistenza Tecnica Programmazione POR FESR
Servizio Lazio Innova
Fondi ESi e fusistenza Tecnica
ilffi*::il:tJ:'e
ta Resione e t'Autorità di Gestione netta rase di chiusura det prosramma
Operativo Regionale FESR 2007-2013, assicurando un affiancamento anche per tutte le attività di
coordinamento delle strutture coinvolte nell'implementazione delle attività.
Nel2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
.
.
.
.
trasmissione periodica, alla BDU dell'IGRUE (Ministero Economia e Finanza), dei dati di
monitoraggio caricati sul Sistema Informativo Regionale; elaborazione, analisi e trasmissione dei
dati ai diversi livelli di fruizione (nucleo di valutazione, strutture regionali, enti locali, strutture
ministeriali e comunitarie etc.;
redazione di rapporti periodici previsti dalle disposizioni regolamentari, nonché di relazioni
attuative elaborate sulla base di richieste specifiche dell'Autorità di Gestione;
supporto alla fase di chiusura dell'Asse V Sviluppo Urbano, nell'ambito del gruppo
multidisciplinare di lavoro che opera presso la Regione, attraverso un'azione di
accompagnamento ai Comuni nella fase finale di rendicontazione e di verifica della funzionalità
del le operazioni cofinanziate;
elaborazione e redazione del Rapporto Ambientale finale del POR 2007-20L3;
servizio giuridico-legale a suppofto dell'Autorità di Gestione, attraverso Lazio Innova S.p.A., per
la risoluzione di problematiche relative ai controlli sugli appalti pubblici e supporto diretto di
Lazio Innova S.p.A., in qualità di Organismo Intermedio o soggetto gestore degli interventi
LAZIO
attività
-niùQVI
Piano Annuale 2016 - Schede
agevolativi, riguardo sia l'erogazione di contributi non rimborsabili sia la concessione di prestiti
partecipativi, garanzie e di altre forme di sostegno all'accesso al credito (strumenti di ingegneria
finanziaria) ad imprese ed enti ed organismi pubblicie privati;
Inoltre, a completamento della procedura di Valutazione ex ante relativa agli Strumenti Finanziari,
saranno predisposte Ie Schede Tecniche di ogni singolo strumento e verrà definita la
documentazione di gara per l'affidamento del seruizio di gestione degli strumenti di Ingegneria
Finanziaria. Sarà, infine, assicurato il supporto alla fase attuativa della procedura di gara.
RISULTATI ATTESI
Trasmissione dati alla BDU e monitoraggio bimestrale
.
.
.
.
Chiusura dei progetti PLUS
Verifica e razionalizzazione utilizzo 1007o del piano finanziario del Programma
Consegna del Rapporto Ambientale finale
PI.ANO
ANNUALE 2016
Codice
FONTE DI COPERTUM: FON DI COM
U
Commessa
I
FE15040
NII-ARI 2007 -20L3
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi rrariabili per personale
(a)
nsorsa
C
oiomi/uomo
costo medio go
459
160
358
aaràinalara
Senior
Intermeditl
Junior
Totaie
49.920
163
109
Totale
(a)
49.920
160
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipoloqia
Comunicazione di progetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
Totale
Istruttorie
Prestaz.profes. tecniche
100.747
Prestaz.profes.
economiche/oiuridiche
Acquisto beni
Totale (b)
LOO.747
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
150.667
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attivhà NON a valere sul Fondo principale
qiomi/uomo costo medio gq
nsorsa
Coordinatore
40
720
Totale
28.800
fl
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n.
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
I
Z
ASSTSTENZA TECNICA pOR FESR 2OL4-2O2O (FE16043)
Supporto specialistico all'Autorità di Gestione in tutte le fasi del processo attuativo
del POR FESR 20L4-2020
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
SULUPPO ECONOMICO E ATTMTÀ PRODUTTIVE
Direzione Regionale
SULUPPO ECONOMICO E ATTMTÀ PRODUTWE
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
In attesa di perfezionamento
Riferimenti Lazio Innova
fuse
I. Assistenza Tecnica
Attività
L.L Assistenza Tecnica Fondi Comunitari
Azione
l.L.L Assistenza Tecnica Programmazione POR FESR
Servizio Lazio Innova
Fondi ESI e Assistenza Tecnica
ATTMTA'PREVISTE
L'obiettivo è fornire Assistenza Tecnica alla Regione ed all'Autorità di Gestione nell'attuazione del
Programma Operativo Regionale - POR FESR Lazio 20L4-2020.In particolare, l'Assistenza all'AdG,
relativamente alle azioni di governonce, awerrà mediante il supporto specialistico in tutte Ie fasi del
processo di programmazione e di implementazione del Programma, dalla pianificazione alla
realizzazione delle attività, assicurando un adeguato coordinamento di tutte le strutture coinvolte.
Nel 20L6 le attività riguafderanno in particolare:
.
supporto all'Autorità di Gestione nella definizione di indirizzi strategici e programmatori,
contribuendo a definire strumenti operativi e metodologici, competenze, nonché fornendo il
necessario sostegno al fine di raggiungere elevati livelli di efficacia, efficienza e di esecutività per
raggiungere gli obiettivi derivanti dalle normative comunitarie, nazionali e regionali;
r- -l
L
LAZIO
INNOVA
Piano Annuale 20L6 - Schede attività
assistenza nel processo di designazione dell'AdG e dell'AdC fino alla notifica alla Commissione
.
.
a
a
europea;
supporto tecnico specialistico per la definizione e predisposizione del sistema di gestione e
controllo;
assistenza per la defìnìzione delle Modalità Attuative del PO (MAPO);
assistenza tecnica per la verifica delle funzionalità del Sistema Informativo per il monitoraggio
fisico e della perforrnance: valutazione delle funzionalità gestite dal sistema informativo per il
monitoraggio fisico, finanziario e procedurale degli interventi attivati;
supporto alle strutture regionali per le attività di alimentazione de[ sistema informativo di
Monitoraggio conformemente a quanto definito nel Sistema di Gestione e controllo, attività di
formazione agli operatori di monitoraggio, utenti del sistema di bilancio della Regione Lazio per
la corretta alimentazione del sistema;
supporto tecnico specialistico per la corretta applicazione della normativa comunitaria,
nazionale e regionale, in particolare approfondimenti tecnico giuridico amministrativi, per la
corretta applicazione della normativa in materia di appalti, aiuti di stato, monitoraggio, analisi
della produzione normativa e giurisprudenziale comunitaria e nazionale attinente ai temi della
programmazione;
trasmissione alla BDU dell'IGRUE (Ministero Economia e Finanza) dei dati di monitoraggio
caricati sul Sistema Informativo regionale secondo le scadenze previste; elaborazione, analisi e
trasmissione dei dati ai diversi livelli di fruizione (nucleo di valutazione, strutture regionali, enti
locali, strutture ministeriali e comunitarie etc.);
predisposizione dei rapporti periodici previsti dalle disposizioni regolamentari nonché di
relazioni attuative elaborate sulla base di richieste specifiche dell'Autorità di Gestione;
attività di supporto al Comitato di Sorveglianza ed alla sua segreteria. Le attività riguarderanno
ie azioni cii assistenza tecnica connessi con la sorvegÌianza operativa, ie attività cli reporting
f'assistenza al Comitato di Sorveglianza, al Partenariato istituzionale e sociale ed ai gruppi di
lavoro ivi costituiti per la fornitura delle informazioni, dati e analisi necessari allo svolgimento
delle sue funzioni, in particolare relativamente all'avanzamento del 'Programma Operativo, al
raggiungimento degli obiettivi, degli indicatori finanziari, fisici e procedurali, degli indicatori e
tappe fondamentali;
attività di accompagnamento e partecipazione ai tavoli tecnici e ai gruppi di lavoro relativi alla
programmazione unitaria nazionale (Accordo di Partenariato 20L4 - 2020), alle riunioni tecniche
e agli incontri organiz.ali dalla Commissione Europea, dallo Stato e dalla Regione;
supporto alla verifica, all'implementazione e al monitoraggio delle azioni per l'efficace ed
efficiente utilizzo delle risorse anche rispetto al contenuto del PRA;
partecipazione aiworkshop e aglieventi esterni tinalinati a promuovere il Programma; suppofto
tecnico nella predisposizione di documentie del materiale informativo inerente al POR;
preparazione e partecipazione diretta ai gruppi di lavoro interni ed esterni ed ai tavoli di
partenariato;
realizzazione
di
ed approfondimenti tematici collegati alla
valutazione delle azioni e degli interventi del
studi, ricerche, analisi
programmazione, gestione, attuazione
e
Programma Operativo;
partecipazione a missioni e viaggi, concordate preventivamente con l'Autorità
inerenti o correlati alla gestione del Programma.
di
Gestione,
RISULTATI ATTESI
r
Definizione delle modalità attuative (MAPO) delle Azioni di PO.
(
r-l
Piano Annuale 2016
t
.
-
Schede
l_J
LAZIO
attività
rruNova
Finalizzazione operativa delle risorse del PO almeno per il40o/o della dotazione complessiva.
Completamento del
SIGECO.
PIANO ANNUATE
Codice
Commessa
I
FE16043
FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNITANZ0L4-2020
COSII VARU\BilI.I DI PROGETTO
Cost! varlabili per personale (a)
flsorsa
oiorni/uomo
costo medio qq
Coordinatore
Totale
618
Senior
Intermedio
Junior
Totale (a)
200
L20
450
90.000
3s4
42.480
150
258
470
38.700
171.180
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipoloqia
Totale
Comunicazione di prooetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
15.000
istruitorie
Prestaz.profes. tecniche
25.000
Prestazprofes.
10.5s9
economiche/qiuridiche
Acquisto beni
Totale (b)
50.559
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
22t.739
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
qiorni/uomo costo medio qo
nsorsa
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totate (d)
Totale
110
518
67.980
600
1.0s0
450
270.000
354
371.700
450
2.210
258
116.100
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
825.780
L.O47.5I,9
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
ASSTSTENZA TECNTCA CABINA DI REGIA 20X5 (FE15042)
Supporto specialistico in ambito comunitario, nazionale e regionale, alla Cabina di
Regia per assicurare un efficiente sistema di governance delle Azioni Cardine
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
POLMCHE DEL BILANCIO, PATRIMONIO E DEMANIO
Direzione
Reqionale
Legge o atto di
PROGRAMMAZONE ECONOMICA, BILANCIO, DEMANIO E PATRIMONIO
riferimento
Convenzione
In attesa di perfezionamento
Riferimenti Lazio Innova
Asse
I. Assistenza Tecnica
Attività
l.L Assistenza Tecnica Fondi Comunitari
Azione
1.1.2 Assistenza Tecnica Cabina di Regia
Servizio Lazio
Innova
Fondi ESI e Assistenza Tecnica
ATTIVITA' PREVISTE
è
la
Regione nell'implementazione della politica di sviluppo unitaria e
nell'attuazione delle 45 Azioni Cardine (AC) programmate, al fine di assicurare un efficiente sistema
di governonce e la piena integrazione delle politiche e dei programmi.
L'obiettivo
sostenere
Nel 2016 le attività previste riguarderanno:
.
o
.
.
indirizo comunitari, nazionali e regionali e delle disposizioni
pertinenti (regolamenti, decisioni e normativa settoriale) applicabili ai diversi fondi che
analisi e verifica dei documenti di
intervengono in attuazione della strategia di sviluppo unitaria regionale;
progettazione e definizione di metodologie, format e procedure standard per l'acquisizione e
l'elaborazione di dati ed informazioni necessarie al decisore regionale per orientare e/o fornire
indicazioni in merito all'implementazione dei progetti e delle operazioni correlate alle singole
AC, anche al fine di garantire una efficace integrazione tra le varie fonti di finanziamento
individuate (a livello regionale, nazionale e comunitario. In tale contesto sarà realizzato un
Tableau de Bord della Politica unitaria finalizzato a garantire corretti flussi di rilevazione e attività
di trasmissione e reporting dei dati, assicurando il necessario accompagnamento per migliorare
la fruibilità dei dati aidiversi livelli;
individuazione delle criticità e delle possibili soluzioni atte a favorire una migliore integrazione
delle politiche regionali;
supporto all'attività di integrazione dei Fondi ESI (FESR, FSE e FEASR) per le politlche 20L4-20;
il
LAZIO
attività di reporting, partecipazione ed assistenza in riunioni tecniche ed operative organizate
nell'ambito della Cabina di regia regionale e/o presso le altri sedi istituzionali dei soggetti
coinvolti nell'implementazione delle AC;
implementazione della Strategia Aree Interne, in stretta cooperazione con i diversi soggetti
coinvolti, individuate dalla D.G.R. nr.477 del L7/7/20L4 ed inserite nella prima fase di attuazione
della "Strategia Nazionale Aree Interne";
attività di raccordo con le AdG responsabili dell'attuazione dei Programmi cofinanziati dai fondi
SIE e con le altre strutture coinvolte nella gestione, nella valutazione e nel controllo delle diverse
forme di intervento, incluso il CREA (comune Regione Europa Assieme);
a
accompagnamento allo sviluppo progettuale e definizione di cronoprogrammi per la verifica
della corretta implementazione delle operazioni;
predisposizione degli atti per le riunioni della Cabina di Regia, sia della componente politica sia
di quella tecnica, assicurando l'assistenza durante le riunioni, in particolare per le operazioni di
verbalizzazione delle stesse, e l'accompagnamento nella fase di attuazione delle decisioni
assunte;
assistenza nell'implementazione di specifiche azioni e/o progetti.
RISULTATI ATTESI
Predisposizione del Cruscotto di monitoraggio delle politiche OdB) e mappatura georeferenziata
delle Azioni cardine attivate con l'esplicitazione dei rerativi fondi.
FoNTE DI COPERTUM: FONDI COMUNITART zOL4-2020
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
flsorsa
giorni/uomo
Coordinatore
costo medio oo
Totale
618
Senior
450
273
410
Intermedio
Junior
Totale
(a)
1.133
450
354
258
202,500
96.642
105.780
404.922
Acquisti di bgni, servizl e Iavorl (b)
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
Totale
10.777
10.000
10.000
Istruttorie
Prestaz.profes. tecniche
Prestaz.profes.
50.000
economiche/qiuridiche
Acquisto beni
15.803
11
Totale
96.580
Totale costi variabili di progetto
(c) = (a) +
(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attiùtà NON a valere sul Fondo principale
rrsorsa
costo medio qq
oiorni/uomo
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale (d)
Totale
60
618
37.080
280
40
450
r.26,000
354
14.160
20
258
5.160
L82.400
400
683.902
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n.
I
Nome Commessa
Descrizione Commessa
q
coMUNrcAzoNE FONDI
ESI (SC16042)
Strategia di comunicazione unitaria per i tre fondi ESI (FESR
-
FSE-
FEASR)
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione Regionale
POUTICHE DEL BILANCIO, PATRIMONIO E DEMANIO
PROGMMMMIONE ECONOMICA, BII.ANCIO, DEMANIO E
PATRIMONIO
Legge o atto di
DGR 252
riferimento
del26/05/20L5
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
L Assistenza Tecnica
Asse
Attività
1.1 Assistenza Tecnica Fondi Comunitari
Azione
1.1.3 Comunicazione ed eventi
Comunicazione ed eventi
Servizio Lazio Innova
ATTIVITA' PREWSTE
Per la programmazione 20L4-2020 dei Fondi ESI (FESR
-
FSE- FEASR) la Regione Lazio si è
dotata di
una Cabina di Regia per l'attuazione delle politiche regionali ed europee, che ha definito una
strategia di comunicazione unitaria per l'intero impianto programmatorio. In questo contesto gli
obiettivi sono: pubbliciz.are il ruolo della politica dicoesione, informare i potenziali beneficiari sulle
72
{
,-
-'l
I
II
II
kfl,Ét?
opportunità dl finanziamento e sulle procedure di accesso, evidenziare il valore aggiunto delle
politiche di coesione e l'impatto dei Fondi ESI sullo sviluppo del territorio, e diffondere una
immagine coordinata che favorisca la riconoscibilità del Programma Unitario.
Nel 2016 le Attività previste riguarderanno:
.
.
.
o
istituzione di un Numero verde e sportelli informativi dedicati;
realizazione di Campagne informative mirate;
eventi e seminari sul tema;
monitoraggio e Valutazione.
RISUTTATI ATTESI
.
.
.
.
.
Pubblicazioni cartacee e multimediali (es., video)
Campagnedicomunicazione
Eventi sul territorio
Strumentiweb attivati/pagine pubblicate
Rapportidimonitoraggio
Da un punto di vista qualitativo si intende raggiungere, non solo i potenziali beneficiari delle
opportunità offerte dai Fondi ESI, ma anche il grande pubblico, allo scopo di renderlo consapevole
del ruolo delle Politiche di coesione europee e in particolare sull'impatto che tali Fondi possono
avere nella qualità della vita dei cittadini, in un quadro di crescente trasparenza, efficienza e
.^-+^^iA:li+À
JUJtgr IuiltLd.
PIANO
ANNUALE
2OL6
Codice
Commessa
i
SCL6042
FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNITARI 2014-2020
COSN VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qq
460
giomi/uomo
nsorsa
Coordinatore
Totale
0,00
Senior
360
Intermedio
21.0
0,00
Junior
150
0,00
Totale (a)
0
0,00
0,00
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipoloqia
Totale
268.852
934.426
436.066
Numero verde, sportelli informativi
Campagne informative
Eventi, seminari, monitoraqqio
13
il
Totale
1.639.344
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio qq
giomi/uomo
nsorsa
Totale
Coordinatore
780
0.00
Senior
365
0,00
Intermedio
265
2L0
0,00
Junior
Totale (d)
0,00
0
L.639.3M
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n. I
Nome
0,00
S
PIANO DI COMUNICAZTONE POR FESR rAZO 20t4-2O20 (SC16041)
Commessa
Azioni di informazione e comunicazione sui risultati e sull'impatto delle azioni
cofinanziate dal Proqramma Operativo
Descrizione
Commessa
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
SVILUPPO ECONOMICO E ATNVITA' PRODUTTIVE
Direzione
SULUPPO ECONOMICO
Reqionale
Legge o atto di
E
ATTWTTA' PRODUTIVE
Decisione Commissione Europea C924 del L2/02/2OL5 - Approvazione POR
riferimento
FESR
Lazio 2OL4-2020
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
Asse
L Assistenza Tecnica
Attività
l.L fusistenza Tecnica Fondi Comunitari
Azione
1.1.3 Comunicazione ed eventi
Servizio Lazio
Innova
Comunicazione ed eventi
ATTTVITA' PREVISTE
L'obiettivo
e
comunicazione,
informare
quello di diwlgare presso i cittadini, mediante azioni di informazione e
gli interventi regionali realizzali nell'ambito delle Politiche di Coesione, oltre ad
i potenziali beneficiari circa le opportunità di finanziamento, in un quadro
generale di
L4
(
lilftz"t?
crescente trasparenza e di coinvolgimento dei cittadini, dei partner istituzionali e socio-economici e
degli altri portatori d'interesse.
Ne[ 2016 le attività riguarderanno in particolare:
r
o
I
o
.
camPagne informative (Affissioni statiche e dinamiche, pubblicità su radio, stampa, TV,
circuiti cinematografici, ideazione e realizazione di vldeo e spot radio e tv, siti internet e
social media);
BTL (prodotti editoriali multimediali e stampati: guide, brochure, schede informative);
eV€hti, seminari, workshop (comprende l'evento annuale previsto dalla regolamentazione
comunitaria);
partecipazione a reti e scambi, a livello nazionale e comunitario (gruppo INFORM);
monitoraggio e valutazione
RISUTTATI ATTESI
.
.
.
o
r
Pubblicazioni cartacee e multimediali
Campagnedicomunicazione
(es., video)
Eventisul teritorio
Strumenti web attivati/pagine pubblicate
Rapporti di monitoraggio
Da un punto di vista qualitativo si intencje raggiungere, non solo i potenziali beneficiari delle
opportunità offerte dal POR FESR ma anche il grande pubblico, allo scopo di renderlo consapevole
del ruolo delle Politiche di coesione europee e in particolare sull'impatto che tali Fondi possono
avere nella qualità della vita dei cittadini, in un quadro di crescente trasparenza, efficienza e
sostenibilità.
PLANO
ANNUALE 2OL5
Codice Commessa
I
SCfeOAf
FONTE DI COPERTURA: FONDI COMUNITARI 20L4-2020
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qq
giorni,/uomo
nsorsa
Totale
Coordinatore
460
Senior
360
0,00
Intermedio
210
0,00
Junior
0,00
150
Totale
(a)
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipoloqia
Totale
Campaqna pubblicitaria e media
BTl/Attività editoriale e stampa
Eventi e seminari
Analisi e monitoraqqio
Partecipazioni a reti
400.000
200.000
400.000
40.000
40.000
15
V
Totale costi variabili di progetto
(c) = (a) +
(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
nsorsa
costo medio qo
oìorni,/uomo
Coordinatore
Senior
Totale
10
6L8
6,180
150
450
67.500
Intermedio
354
Junior
258
30
Totale (d)
190
81.420
L.L6L.420
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+ (d)
Scheda
n. i
Nome
Commessa
Descrizione
Commessa
e
PLANO Dr COMUNTCAZTONE pOR FESR tAZrO 2OO7-2OL3 (SC15040)
Azioni di informazione e comunicazione sui risultati e sull'impatto delle azioni
cofinanziate dal Proqramma Operativo
Riferimenti
Assessorato
Direzione
Reqionale
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
Reg
ione Lazio
SULUPPO ECONOMICO
E
AfiIVffA'
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTIVITA' PRODUTTIVE
PRODUTTIVE
DE G16099 del 1.6/L2/20L5
Addendum Convenzione Reg. Cron L1243 del23/$/2A09
Riferimenti Lazio Innova
Asse
Atiività
Azione
Servizio Lazio
Innova
7.740
1,
Assistenza Tecnica
L.l- Assistenza Tecnica Fondi comunitari
1.1.3 Comunicazione e Eventi
Comunicazione e Eventi
1,6
r-l
Piano Annuale 2016
-
Schede
tJ
LAZIO
attività
rNr,rove
ATTIVITA PREVISTE
Per consentire di ultimare le attività previste dal Piano di Comunicazione POR FESR Lazio 200720L3, la Regione Lazio ha stipulato con Lazio Innova un addendum alla Convenzione del 2009,
approvato con DE G1-6099 del L6/12/2015.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
o
Realizzazione sito Lazio Innovatore
CamPagne informative e pubblicitarie per promuovere il portale Geco Web e i siti Lazio
Europa e Lazio Innovatore (affissioni statiche e dinamiche, pubblicità su radio, stampa, TV,
circuiti cinematografici, ideazion e e realiz.azione di video e spot radio e tv, siti internet e
.
o
e
.
social media);
Azioni sui Social per per Geco Web e Lazio Innovatore;
Progettazione del premio per Lazlo Innovatore e selezione delle imprese;
Evento per il conferimento del premio Lazio Innovatore;
Eventi sul territorio per la promozione di Geco Web
RISULTATI ATTESI
Diffusione delle lnformazioni relative ai nuovi strumenti adottati dalla Regione per la
semplificazione delle procedure di accesso ai finanziamenti europei e per la possibilità di uno
scambio veioce e proficuo tra le imprese attraverso i social e i portali dedicati.
PIANO
ANNUATE
2016
Codice Commessa
I
ScrSO+O
FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNTTARI 2oo7-20L3
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
qiomi/uomo
nsorsa
costo medio qq
460
Coordinatore
Senior
Totale
0,00
360
0,00
Intermedio
2L0
0,00
Junior
150
0,00
Totale
(a)
0,00
0
Acquisti di beni, seruizi e lavori (b)
Tipolooia
Totale
Numeri verdi
Campagna pubblicitaria e media
Eventi e seminari
3.000
463.770
165.916
L7
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
qiorni,/uomo
nsorsa
costo medio qq
Coordinatore
864
Senior
381
Intermedio
265
Junior
222
Totale
Totale (d)
TOTATE SCHEDA
Scheda
n.
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
(e)
=(c)+(d)
632.686
I I
AUONI DI STSTEMA 20L4-2O2O (FE16001)
Supporto specialistico alla Direzione Programmazione Economica, Bilancio. Demanio e
Patrimonio nella definizione dei documenti programmatici generali, dei documenti di
preparazione per i tavoli tecnici ed istituzionali e delle proprie posizioni negoziali ed
assicurare il necessario supporto in materia economico-finanziaria e giuridica riguardo
alle opportunità della programmazione dei Fondi Comunitari 20L4-2020
I
Riferimenti Regione Lazio
;I
:
Assessorato
Direzione
Reqionale
POLMCHE DEL BILANCIO, PATRIMONIO E DEMANIO
PROGRAMMMiONE ECONOMICAT BILANCIO, DEMANIO E PATRIMONIO
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
fuse
I. Assistenza Tecnica
Attività
I,2 Assistenza Tecnica alla Regione Lazio
Azione
l..2.L Pianificazione e Realizzazione diAwisi Pubblici programmi e progetti
strategici su temi specifici di competenza
Servizio Lazio
Innova
Fondi ESI e Assistenza Tecnica
18
Piano Annuale ?016
-
Schede
attività
LAZIO
rxxove
ATTIVTTA' PREVISTE
L'obiettivo è quello di affiancare la Regione nella:attuazione delle politiche per la promozlone della
competitività del sistema Lazio (UE2020); definizione dei documenti programmatici generali
(preparazione per i tavoli tecnici ed istituzionali negoziali); nell'assicurare il supporto in materia
economico-finanziaria e giuridica, riguardo alle opportunità della programmazione dei Fondi
Comunitari 20L4-2020 ed al rispetto della normativa comunitaria. Oltre a ciò rientra negli obiettivi
della presente attività anche il supporto alla Regione per tutte le attività finalizzate a far emergere e
potenziare nuove filiere di sviluppo, con particolare attenzione agli aspetti di tutela e valorizazione
I
I
culturale, turistica ed ambientale.
Nel 2016 le attività riquarderanno in particolare:
e
.
.
.
.
.
a
analisi, studio e verifica di documenti, rapporti, relazionl bozze di regolamenti e orientamenti
inerenti alla politica dicoesione comunitaria e alla politica disviluppo nazionale 20L4-202O;
definizione di strumenti e metodi innovativi che consentano un razionale ed efficiente utilizzo
delle risorse;
analisi della normativa e dei documenti concernenti i programmi di intervento settoriali;
sistematizzazione dei dati e definizione di indicatori funzionali alle scelte di programmazione;
preparazione e partecipazione diretta ai gruppi di lavoro interni ed esterni ed ai tavoli di
partenariato;
affiancamento alle strutture regionali per la definizione di sistemi di gestione e controllo, di
procedure e strumenti avanzati per una più efficiente implementazione di procedure e progetti;
formulazione di proposte, modifiche, integrazioni per una migliore qualità complessiva del
prograrnma/progetto;
predisposizione cii schede e proposte progettuali cia sottoporre ai decisore regionale in ambiti e
settori tematici a potenziale forte sviluppo per favorire i processi di consolidamento e sviluppo
degli asset regionali nel quadro di un approccio integrato di azioni che focalizzino e raccordino
le differenti implicazioni ambientali, socio culturali ed economiche; in tale ambito l'attività di
assistenza ed accompagnamento delle strutture regionali sarà prevalentemente orientata
all'indlviduazione delle modalità attraverso le quali realizzare l'intero processo di valorizzazione,
verificandone la sostenibilità di natura economico-finanziaria e, più in generale, sociale ed
ambientale che costituiscono I'elemento cardine sul quale orientare le scelte e all'individuazione
di una serie di specifiche iniziative (immobili, compendi, aree dismesse) che possano avere la
funzione di "attrattori" per investimenti privati (attraverso la defìnizione di nuove funzioni e
destinazioni d'uso), dando contestualmente risposta alle richieste di strutture di tipo sociale,
culturale, sportivo, ricreativo, che ciascun territorio può esprimere;
assistenza di natura tecnica, legale e fìnanziaria, che consenta di agevolare l'attivazione di
partenariati pubblico-privati (PPP) nelle diverse fasi di defìnizione e realizzazione dei progetti
che si intendono sostenere: dalla progettazione e valutazione tecnico-economica dell'intervento
alla predisposizione della documentazione di gara, nonché attraverso attività di comunicazione
per la promozione delle tecnlche di finanziamento con ricorso a capitali privati.
RISULTATI ATTESI
.
.
Elaborazione e predisposizione di documenti programmatici, report, position paper inerenti
la Politica diCoesione Comunitaria e alla Politica di Sviluppo Nazionale 20L4-2020;
Realizzazione
di
schede
e proposte progettuali da sottoporre al decisore regionale
in
specifici ambiti e settori tematici.
19
V
1
L
t--
Piano Annuale 2016
-
Schede
attivitè
LAZIO
.
l prnuo mruunu z
rNxovn
COSN VARIABIU DI PROGETTO
Costivariabili per personale
(a)
nsorsa
oiorni/uomo
Coordinatore
Senior
2L0
L02
Intermedio
Junior
costo medio qq
460
350
75.600
2L.420
210
199
Totale (a)
Totale
150
29.850
t26.870
511
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
Totale
17.500
9.000
Istruttorie
Prestaz.profes, tecniche
52.000
Prestaz.profes.
50.000
economiche/q iuridiche
.Acquisto beni
0,00
0,00
Totale (b)
128.500
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
2s5.370
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
nsorsa
oiorni,/uomo
costo medio qq
Totale
Coordinatore
Senior
8&
0,00
381
0,00
Intermedio
262
0,00
Junior
222
0,00
Totale (d)
TOTATE SCHEDA
0
(e)
=(c)+(d)
20
0,00
255.370
I
Nome
MONTTORAGGTO ACCORDT DI PROGRAMMA QUADRO (FE16002)
Commessa
Supporto specialistico alla Direzione Programmazione Economica, Bilancio, Demanio e
Patrimonio per l'implementazione del Progetto "Monitoraggio Accordi di programma
Descrizione
Commessa
Quadro"
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
POLMCHE DEL BILANCIO, PATRIMONIO E DEMANIO
Direzione
PROGMMMAZONE ECONOMICA, BILANCIO, DEMANIO
Regionale
Legge o atto di
E
PATRIMONIO
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
Asse
I. fusistenza Tecnica
Attività
1,2 Assistenza Tecnica Regione Lazio
Azione
l.2.L Pianificazione e Realizzazione di Awisi Pubblici programmi e progetti
strategici su temi specifici di competenza
Servizio Lazio
Innova
Fondi ESI e Assistenza Tecnica
ATTIVITA' PREVISTE
L'obiettivo è quello di rafforzare il sistema di monitoraggio degli Accordi di Programma Quadro
(APQ) regionali nell'ambito del Progetto nazionale di "Monitoraggio degli APQ" e del Fondo
Sviluppo e Coesione (ex FAS), attraverso gli strumenti previsti dalla Delibera CIPE L66/2007 e
ss.mm.ii, per il miglioramento della qualità e tempestività dei dati, per il rafforzamento della
strumentazione a sostegno del sistema decisionale responsabile della programmazione degli
interventi.
Nel 201-6 le attività riguarderanno in particolare:
.
attività
di
helpdesk aperto
a tutti
i
soggetti coinvolti per fornire supporto tecnico nella
compilazione delle schede di rilevazione dei dati di attuazione (per una maggiore uniformità dei
dati), chiarimenti sugli iter procedurali legati al monitoraggio e alla stipula degli APQ o all'awio
attraverso altri strumenti di attuazione diretta, raccolta di suggerimenti e criticità relativi alle
.
o
procedure utilizzate;
analisi e controllo dei dati di attuazione degli interventi, per la valutazione degli scostamenti dal
programma approvato, individuazione e segnalazione delle criticità;
confronto con
i
soggetti coinvolti nell'attuazione degli interventi per la valutazione
e
individuazione delle azioni correttive da intraprendere per il superamento delle criticità o per la
accelerazione delle procedu re;
2L
{
Piano Annuale 2016
.
r
o
-
Schede attivitÈ
LAZIO
_
nì*FVÀ
individuazione di azioni e strumenti finalizzati all'efficace raggiungimento degli obiettivi
derivanti dalle disposizioni nazionali relative alla programmazione del FSC;
partecipazione alle attività relative al Progetto Monitoraggio a livello nazionale, alle attività del
Comitato di Gestione Monitoraggio, ai tavoli del coordinamento tecnico interregionale e ai
tavoli tecnici inerential monitoraggio FSC (precedente e nuova programmazione);
partecipazione alle attività di definizione del sistema di monitoraggio unitario regionale e alle
altre attività correlate alla diffusione dei contenuti specifici relativi alle procedure di
monitoraggio.
RISULTATI ATTESI
.
.
Elaborazione e predisposizione di un report bimestrale di riepilogo dei dati complessivi
degli APQ, accompagnato da una relazione sullo stato di attuazione dei progetti, anche al
fine di individuare le economie maturate.
Aggiornamento bimestrale delle schede informatiche nel sistema SGP del Ministero dello
Sviluppo Economico.
Codice Cornmessa
PIANO ANNUALE 2016
i
FE16002
FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale {a)
qiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Senior
Intermedio
140
Junior
100
Totale
(a)
costo medio qq
460
240
Totale
0,00
360
0,00
2L0
1s0
15.000
29.400
M.400
Acquisti di beni, servizl e lavori (b)
Totale
Tipoloqia
Comunicazione di prooetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0.00
0,00
0,00
4.500
Istruttorie
Prestaz.profes. tecniche
3.000
Prestaz.profes.
2.500
economiche/qiuridiche
Acquisto beni
Totale (b)
10.000
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
22
s4.400
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
TOTALE SCHEDA
Scheda
n. I
Nome
Commessa
Descrizione
Commessa
(e)
54.400
=(c)+(d)
gn
PROGETTAZONE BAN DI (PF16OO4-A)
Progettazione bandi per attivazione interventi a valere su Leggi Regionali
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
Reqionale
Legge o atto di
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMTA PRODUTTIVE
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMTA PRODUTNVE
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
fuse
1. fusistenza tecnica
Attività
1.2 Assistenza Tecnica alla Regione Lazio
Azione
1.2.1 Pianificazione e Realizzazione diAwisi Pubblici programmi e progetti
strateqici su temi specifici di competenza
Servizio Lazio
Innova
Progettazione e
Assi sten
za Finanziaria
ATTIVITA' PREVISTE
L'obiettivo è quello di fornire assistenza tecnica alla Regione in tutte le fasi di progettazione di
Bandi e Awisi pubblici a valere su Leggi Regionali.
Nel2016 le attività riguarderanno in particolare:
. progettazione di interventi in attuazione delle indicazioni fornite dalla Giunta Regionale e
predisposizione dei relativi bandi;
{
t-l
I
tl
tl
Piarro Annuale 20L6
LAZlO
- Schede attività
rNNova
.
predisposizione
o
o
interventi;
predisposizione delle FAQ;
predisposizione dei manuali di istruttoria e rendlcontazione.
del materiale tecnico a supporto della promozione /diffusione
degli
Fra le azioni da attivare mediante Awiso sono al momento da annoverare quelle connesse alla
riattivazione del Fondo regionale per il Microcredito e la Microfinanza: l'attività di progettazione
degli strumenti e dei Bandi ricade infatti nell'attività ordinaria di progettazione svolta da Lazio
Innova.
È stata comunque prevista la possibilità di assistere la Direzione regionale Sviluppo Economico e
Attività Produttive nella predisposizione di altri Awisi in funzione delle esigenze che saranno
manifestate nel corso dell'anno.
RISULTATI ATTESI
Predisposizione di awisi pubblici, loro pubblicazione con relativa documentazione
dell'attività istruttoria e di rendicontazione
PIANO
ANNUALE 20LO
Codice
Commessa I
a supporto
pffeOOa - R
FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qo
giorni/uomo
risorsa
Totale
Coordinatore
Senior
0,00
Intermedio
0,00
0,00
Junior
0,00
Totale
(a)
0,00
0
Acquisti dibeni, servizie lavori (b)
Tipoloqia
Totale
Comu nicazione di proqetto
0,00
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
5.000
0,00
5.000
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecniche
15.000
Prestaz.profes. economich e/q iurid iche
15.000
0,00
Acquisto beni
Altre prestazloni professionali
70.000
0,00
Totale (b)
110.000
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
24
110.000
r--l
t-J
LAZIO
Piarro Arrnuale 2016 -"Sclrede attività
INNOVA
Impegno personale dipendente (d)
giorni,/uomo
n5orsa
costo medio oo
Coordinatore
Totale
618
450
Senior
0,00
0,00
Intermedio
0,00
Junior
258
0,00
Totale (d)
0,00
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Schedan. I
Nome
Commessa
Descrizione
Commessa
110-000
ge
PROGETTAZONE BANDr (PF16004 - B)
Progettazione bandi per attivazione interventi a valere su Leggi Regionali
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
Direzione
Reqionale
Legge o atto di
CULTUM, POLMCHE GIOVANILI
E SPORT
CULTURA, POLITICHE GIOVANIU E SPORT
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
Asse
Attività
Azione
Servizio Lazio
Innova
l-. Assistenza tecnica
1.2 Assistenza Tecnica alla Regione Lazio
1.2.1 Pianificazione e Realizzazione
diAwisi Pubblici programmie progetti
strateqici su temi specifici di competenza
Progettazione e Assistenza Finanziaria
ATTIVTTA' PREVISTE
L'obiettivo è quello di fornire assistenza tecnica alla Regione
Bandi e Awisi pubbtici a valere su Leggi Regionali.
Nel2016 le attività riguarderanno in particolare:
25
in tutte le fasi di progettazione di
Bjano Annuale 2016
*
pttività
LAZIO
__
.
u.ilovÀ
Schede
progettazione di interventi in attuazione delle indicazioni fornite dalla Giunta Regionale e
predisposizione dei relativi bandi;
predisposizione del materiale tecnico a supporto della promozione /diffusione degli
r
.
interventi;
predisposizione delle FAQ;
predisposizione dei manuali di istruttoria e rendicontazione.
o
Fra le azioni da attivare mediante Awiso sono da annoverare il "Fondo della creatività per il
sostegno e lo sviluppo di imprese nel settore delle attività culturali e creative" (ex LR 13/2013) e il
Fondo di rotazione per la concessione di prestiti a tasso agevolato (DGR 730/2015 "lnterventi
regionall per lo sviluppo del cinema e dell'audiovisivo").
Inoltre, si fa riferimento all'attivazione degli interventi a sostegno degli spettacoli dal vivo (Fondo
unico regionale L.R. n. 15/20L4), strutturando quanto necessario a dare accesso ai beneficiari ai
sensi del Regolamento approvato con DGR LL2/2076) tramite ilsistema GeCoWEB.
È stata comunque prevista la possibilità di assistere la Regione nella predisposizione di altri Awisi
in funzione delle esigenze che eranno manifestate nel corso dell'anno.
RISULTATI ATTESI
Predisposizione di awisi pubblici, loro pubblicazione con relativa documentazione
dell'attività istruttoria e di rendicontazione
PIANO
ANNUATE 2016
Codice Commessa
!
a supporto
PF16004 - B
FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINOPALE
COSII VARIABIU DI PROGETTO
Costl variabili per personale (a)
costo medio gq
giorni/uomo
nsorsa
Totale
Coordinatore
0,00
Senior
0,00
Intermedio
0,00
iunior
0,00
Totale (a)
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipolooia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
Totale
0,00
5.000
0,00
5.000
Istruttorie
0,00
Prestazprofes. tecniche
15.000
Prestaz.profes.
1s.000
economiche/qiuridiche
26
V
le 2016
il
LAZIO
-
INN
to beni
Altre prestazioni professionali
0.000
0,00
Totale (b)
40.000
Totale costi varia bili di progetto
(c) = (a) +
(b)
40.000
Impegno personate dlpendente (d)
giorni/uomo
nsorsa
costo medio qq
Totale
Coordinatore
618
0,00
Senior
4s0
0,00
Intermedio
Junior
258
0,00
0,00
Totale (d)
0,00
40.000
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n. I
ro
Nome
PROGETTAZTONE BANDI pOR FESR 2014-2020 (PFL6O42)
Commessa
Descrizione
Commessa
Progettazione bandi per attivazione interventi POR FESR 2074-2020
Riferimenti Regione Lazio
SVILUPPO ECONOMICO E ATTMIÀ PRODUTNVE
Assessorato
Direzione
SULUPPO ECONOMICO
Reqionale
Legge o atto di
E
ATTIVIIÀ PRODUTTIVE
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
Asse
1. Assistenza tecnica
Attività
Azione
Servizio Lazio
Innova
1.2 Assistenza Tecnica alla Regione Lazio
1".2.1
Pianificazione e Realizzazione di Awisi Pubblici programmi e progetti
strateqici su temispecifici di competenza
Progettazione e Assistenza Finanziaria
27
Piano Annuale 2016
ATTMTA'PREWSTE
-
Schede
attività
U
LAZIO
..
rxlovn
L'obiettivo è quello di fornire assistenza tecnica alla Regione in tutte le fasi di progettazione di
Bandie Awisi pubblici a valere sui Fondi POR FESR 20L4-2020.
Nel 2016 le Ottività riguarderanno in partlcolare:
.
o
o
.
.
.
predisposizione di un "bando tipo", condiviso con l'Autorità di Gestione;
progettazione degli interventi in attuazione delle specifiche MAPO e predisposizione dei
relativi bandi;
progettazione degli interventi e predisposizione dei relativi "bandi verticali" in esito alla call
for proposol per il riposizionamento competitivo del Lazio;
predisposlzione del materiale tecnico a supporto della promozione /diffusione degli
interventi;
predisposizione delle FAQ;
predisposizione dei manuali di istruttoria e rendicontazione.
Fra le azioni da attivare mediante Awiso, si segnalano l'intervento di "pre-seed'i che al momento si
- ma non esclusivamente - quale sostegno alle start up nate come spin-off
universitari, una o più azioni a sostegno dell'internazionalizazione delle imprese, il nuovo
intervento a sostegno delle coproduzion i cinematografi che internazional i.
Taii interventi si aggiungono a quelli che saranno attivati in esito alla coll for proposol, che si
prevede possano essere fra i 5 e i 10 awisi, da lanciare in tempi successivi, a partire dai prossimi
mesi estivi, per un periodo che si estenderà presumibilmente fino alla prima parte del2AL7.
delinea principalmente
RISULTATI ATTESI
.
.
Definizione del "bando tipo".
Pubblicazione di Awisi con relativa documentazione a supporto dell'attività istruttoria e di
rendicontazione.
PIANO
ANNUALE 2016
Codice commessa
I
pftSOAZ
FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNIARI 20L4-2020
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variablll per personale (a)
giorni/uomo
nsorsa
costo medio oq
Totale
Coordinatore
0,00
Senior
0,00
Intermedio
Junior
0,00
0,00
Totale (a)
0,00
0
Acquisti dibeni, seruizie lavori (b)
Tipoloqia
Totale
Comunicazione di progetto
Sistemi informatici e banche dati
0,00
0,00
28
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
giorni/uomo
nsorSa
Coordinatore
Senior
costo medio qq
618
r_s.450
!02
450
354
45.900
50
258
12.900
Intermedio
Junior
Totale (d)
n.
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
(e)
74.250
=(c)+(d)
I fr
ASSISTENZA TECNTCA ASSESSORATO CULTU RA (FE16007)
Supporto specialistico alla Direzione Cultura e Politiche Giovanili e Spoft per
l'implementazione del Piano Lazio Creativo, la elaborazione di nuove proposte
proqettuali innovative e l'awio del Proqramma Voucher creativi
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
Direzione
Reqionale
CULTUM
E POUTICHE
GIOVANIU
CULTURA, POLMCHE GIOVANIU E SPORT
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
Asse
0,00
74.250
177
TOTATE SCHEDA
Scheda
Totale
25
I. Assistenza Tecnica
29
il
LAZIO
ttivita
L2 Assistenza Tecnica alla Regione Lazio
Attività
L.2.L Pianificazione e Realizzazione di Awisi Pubblici programmi e progetti
Azione
strateqici su temi specifici dicompetenza
Servizio Lazio
Innova
Fondi
ESI e
Asslstenza Tecnica
ATTIVITA' PREVISTE
L'obiettivo è quello di fomire Assistenza Tecnica all'fusessorato Cultura e Politiche Giovanili
riguardo al Piano Lazio Creativo, programma volto ad alimentare lo sviluppo di nuove idee
innovative attraverso la promozione e l'incentivazione di momenti di collaborazione,
contaminazione e di co-working all'interno di luoghi (Spazi Creativi) che possano facilitare ed
alimentare l'incontro tra culture, professionalità e tecnologie diverse nell'ambito dei beni e delle
attività culturali e creative.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
.
.
.
.
incontri con gli stakeholder per la definizione del modello di business e individuazione
Spazi Creativi e luoghi per valorizzazione giovani talenti;
Hub della creatività - Messa in rete degli spazi creativi con il mondo della creatività
(Università, centri di ricerca, fab lab, imprese creative, altro);
Spazi Attrezzati. Potenziamento e sviluppo dei fablab;
Call for Proposal e Realizazione degli interventi a favore deigiovani;
Predisposizione di nuove proposte progettuaii da sottoporre al ciecisore regionale in ambiti
e settori tematici a potenziale forte sviluppo;
.
Voucher Creativi: Analisi dei possibili utilizzi del Voucher come strumento per
.
contaminazione tra i diversi settori delle imprese tradizionali e le irrrprese creative;
Assistenza nella predisposizione dei contenuti di uno o più Awisi pubblici:
o
la
per il rilascio di voucher individuali o gruppi di giovani creativi al fine di favorire
l'incontro con i Fablab presenti sul territorio regionale di iniziativa privata;
per la selezione di progetti - presentati da singoli giovani o gruppi o associati - nel
campo della fabbricazione digitale;
rivolto a soggetti operantl del settore privato (associazioni, società, ecc, esclusi i
soggetti con natura giuridica riconducibili alla singola persona/professionista) dislocati e
diffusi sul territorio regionale interessati a erogare ai giovani servizi e consulenze presso
le proprie sedi.
RISULTATI ATTESI
.
Spazi creativi
/ Hub della Creatività: Spazio
innova
Individuazione di almeno L0 spazi creativi potenzialmente disponibili nella Regione
Lazio con le caratteristiche individuate di concerto con la Direzione competente;
Individuazione e selezione di almeno 5 buone pratiche esistenti sul territorio locale,
europeo ed internazionale al fine di poter individuare il modello organizzativo e di
business dell'hub della creatività;
30
Piano Annuale 2016
o
.
o
LAZIO
- Schecle attività
rNNovA-
Report su almeno 5 incontri mirati con i potenziali fruitori degli spazi (giovani
creativi, imprese, organismi di ricerca).
o Predisposizione di una call "mirata"--per gli spazi creativi esistenti
o Predisposizione di un sistema di prenotazione elo di una call per i giovani e le ICC
per la fruizione degli spazi creativi.
Schede e proposte progettuali
o Predisposizione di almeno l-0 schede e proposte progettuali da sottoporre al
decisore regionale in ambiti e settori tematici a potenziale forte sviluppo.
Voucher Creativi
Predisposizione e awio realizzazione programma Voucher Creativi: rivolto ai giovani
creativi ed alle ICC.
o
i
I
I
PLANO
ANNUALE
2016
Codice Commessa
I
fff6OOZ
,i
:,
FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE
'
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
Risorsa
giorni/uomo
costo medio qq
460
85
360
30.600
210
0,00
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale
0,00
150
Totale
(a)
0,00
30.600
85
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipoloqia
Totale
Comu nicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
s.000
Istruttorie
Prestaz.profes. tecniche
Prestaz.profes.
economiche/qi urìdi che
Acquisto beni
Totale (b)
5.000
Totale costi variabili di progetto
(c) =(a) +
35.600
(b)
lmpegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
ilsorsa
qiorni/uomo
Coordinatore
Senior
costo medio oo
864
381
Totale
0,00
0,00
31
{
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n. I
tZ
Nome
AZONI Dr SISTEMA
Commessa
Descrizione
Commessa
35.6@
PER I'INCIUSIONE SOCTALE (FE16005)
Supporto specialistico alla Direzione Salute e Politiche Sociali per il
miglioramento degli interventi a sostegno delle fasce deboli della popolazione e
dei servizi alle famiqlie
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
POUTICHE SOCIALI, SPORT E SICUREZZA
Direzione
SALUTE E POUTICHE SOCIAU
Reqionale
Legge o attc
di
riferimento
Convenzione
Riferi menti Lazio In nova
Asse
I. Assistenza Tecnica
Attività
Azione
I.2 Assistenza Tecnica alla Regione Lazio
1.2.1 Pianificazione e Realizzazione
Servizio
Lazio Innova
diAwisi Pubblici programmi e progettistrategici
su temi specifici dicompetenza
Fondi
ESI e
Assistenza Tecnica
ATTIVITA' PREVISTE
è quello di sostenere la Regione garantendo assistenza tecnica per attività di
programmazione, organizzazione e gestione di interventi volti a migliorare le condizioni sociali e
sanitarie delle fasce più deboli della società e delle famiglie, sia quello di favorire lo wiluppo e la
diffusione di servizi innovativi per l'inclusione sociale.
L'obiettivo
Nel 201-6 le attività riguarderanno in particolare:
Azioni disistema per l'inclusione sociale:
32
Piano Arrnr"rale 2016
.
r
.
.
.
.
-
Schecle
LAZIO
attività
rNNovA
assistenza tecnica alla Regione per l'organizzazione e realizazione di attività pianificate
nell'ambito dell'Asse II "lnclusione sociale e lotta alla povertà" del POR FSE 2014-2020.
-.
supporto all'individuazione
di ambiti ottimali territoriali e verifica delle potenziali
risorse
finanziarie attivabili in base ai fabbisogni ed alle ricadute dirette ed indirette sul tenitorio, anche
con il supporto di indicatori quali-quantitativi funzionali alle scelte di policy
definizione di strumenti e metodi innovativi che consentano un razionale ed efficiente utilizzo
delle risorse economiche e sociali, quali la partecipazione attiva dei cittadini e degli altri
stakeholder, le esperienze aggregative, i processi di progettazione negoziata e partenariale al
fine di promuovere [a progettualità e l'innovazione sociale;
supporto all'animazione territoriale e sociale;
formulazione di proposte, modifiche, integrazioni per una migliore qualità complessiva degli
interventi strategici e delle azioni programmate;
supporto all'awio ed all'implementazione delle azioni (procedure di selezione, modalità di
diffusione delle informazioni, modulistica ed ulteriore documentazione necessarla).
Violenza digenere:
.
Assistenza tecnica per la definizione e attuazione
di attività volte a contrastare la violenza di
genere.
o
Attuazione del progetto "Contrastare il fenomeno della violenza di genere: accompagnamento
alla costruzione della rete regionale" attraverso la sottoscrizione dei previsti atti d'impegno da
parte cieile Associazioni beneiiciarie, trasferimento delle rìsorse
e
rendicontazione degli
interuenti.
Fondi SIA - Sostegno inclusione attiva:
.
.
Supporto per la pianificazione delle attività riguardanti i Fondi ministeriali SLA per la parte di
competenze della Regione. Competono alla Regione le azioni di governonce e di raccordo e la
stipula degli accordicon il Ministero del Lavoro per la gestione dei Fondi stessi.
Individuazione di proposte che possano favorire l'integrazione dei Fondi SIA con ulteriori risorse,
in particolare risorse FSE, alfine di verificarne la compatibilità e l'utilizzo integrato.
Sicurezza:
.
Trasferimento agli Enti locali deifinanziamenti concessi per combattere il fenomeno dell'usura e
favorire interventi di sicurezza a livello territoriale, secondo le modalità e le procedure previste
dall'awiso pubblico (Direzione Sviluppo economico e attività produttive, solo tesoreria),
Impresa sociale:
.
Attività di supporto alla Regione per il raffozamento dell'economia sociale ai fini di un
miglioramento e sostenibilità dei servizi di interesse pubblico e la creazione di nuova
occupazione.
RISULTATI ATTESI
Azioni di sistema per l'inclusione sociale:
Awiare, in accordo con la Direzione regionale competente, nuove linee di attività per l'utilizzo
delle risorse comunitarie riferite all'OT 9. In particolare attraverso la definizione e la gestione di
.
almeno cinque awisi per interventi di sostegno all'occupazione di soggetti fragili, nell'ambito
.
dell'assistenza e alle famiglie.
Assistenza per l'attuazione dei progetti awiati nel 2015 (asili nido, sport e tratta).
33
{
1
attività
LAZIO
.__.
ròiùovÀ
Piario Annuale 2016 - Schede
Violenza digenere:
Chiusura delle attività riferite all'approvazione delle linee guida per la gestione delle case rifugio
e dei centri antiviolenza con la redazione della DGR di approvazione delle stesse:
.
.
.
fenomeno della violenza di genere:
l'utilizo delle risorse residue.
proposte
per
partecipazione
Definizione di
la
agli Awisi FAMI - Fondo tuilo, Migrazione e
Rimodulazione
del
Progetto "Contrastare
il
accompagnamento alla costruzione della rete regionale" per
Integrazione pubblicati dal Ministero dell'lnterno.
Fondi SIA - Sostegno inclusione attiva:
.
.
Awio del programma SLA sulterritorio regionale e utilizzo integrato degli stessi con altre risorse
a disposilone della Regione.
Pianificazione azioni di Governance regionale e supporto per la stipula degli accordi con il
Ministero del Lavoro per la gestione dei Fondi SIA
Sicurezza:
.
o
Erogazione dell'acconto dell'impofto ammesso e, ove permesso dagli Enti locali, erogazione del
saldo sulla base dei prowedimenti regionali pervenuti.
Relazioni riepilogative sullo stato d'attuazione.
Impresa sociale:
.
.
Attività volte a recepire le riforme derivanti dalle modifiche alla normativa nazionale.
Attività volte ad agevolare lo sviluppo di un sistema dell'impresa sociale raffozato nelle proprie
capacità, anche attraverso criteri di valutazione dei servizi.
PIANO
ANNUATE ?OLG
Codice Commessa
I
FE16005
FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costl variabili per personale (a)
costo medio qq
460
360
qiorni,/uomo
Risorsa
Coordinatore
Senior
Totale
0,00
0,00
2!0
Intermedio
Junior
0,00
150
Totale (a)
0,00
0,00
0
Acquisli di beni, servizi e lavori (b)
Tipoloqia
Comunicazione di orooetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
Totale
Istruttorie
Prestaz.profes. tecniche
Prestazprofes.
econ
o m ic
he/g
i
u
ridi che
34
il
LAZIO
Totale (b)
0.00
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
0,00
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
giomi/uomo
risorsa
costo medio oo
864
381
Coordinatore
Senior
Totale
0,00
0,00
Intermedio
262
0,00
Junior
222
0,00
Totale (d)
0,00
0
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n. I
Nome
Commessa
Descrizione
Commessa
0,00
13
ATTUAZTON E PO rrTIC
HE
DI INTERNAZIONAIZZAU
ON
E (IR16005)
SuppoÉo tecnico all'Assessorato alle Attività Produttive E Sviluppo Economico
nella definizione, programmazione ed implementazione delle attività volte alla
promozione internazionale del sistema imprenditoriale regionale
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
Reoionale
SULUPPO ECONOMICO
E
AT|'IVITA' PRODUTTIVE
SULUPPO ECONOMICO
E
ATIVTTA' PRODUTTIVE
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio
Asse
In
nova
I. fusistenza Tecnica
Attività
I.2 fusistenza Tecnica alla Regione Lazio
Azione
l.2.L Pianificazione e Realizzazione diAwisi Pubbtici programmi e progetti
strateqici su temi specifìci di competenza
Servizio Lazio
Innova
Servizio Internazion a lizzazione, Reti e Studi
35
Piano Anrtuale 201-6
*
Schede
LAZIO
attività
-tttuòVÀ
ATTIVITÀ PREVISTE
L'obiettivo è di supportare l'Assessorato alle Attività Produttive e Sviluppo Economico nella
definizione, programmazione ed implementazione delle attività volte alla promozione
internazionale del sistema imprenditoriale regionale.
Nel 2015 le attività riguarderanno in particolare:
.
.
.
.
e
amministrativo all'Assessorato nella definizione degli ambiti di
ed
obiettivi della nuova programmazione per l'internazionalizzazione
intervento, modalità
nel2016;
supporto tecnico ed accompagnamento nell'attuazione dei progetti approvati attraverso
t'Awiso per la roccolta di monifestozioni di interesse ed il Bando per le piccole e medie
supporto tecnico
imprese;
monitoraggio e valutazione delle iniziative regionali per l' internazionalizzazione, con
l'obiettivo di verificare sia I'effettiva realizzazione degli interventi previsti dal Piano. che il
loro impatto sul sistema di imprese coinvolte nei progetti;
Gestione del servizio d'informazione ed orientamento sulle politiche e le opportunità di
internazionalitzazione regionale, sia attraverso ['animazione del portate Laziointernational,
che attraverso l'organizzazione d'incontri, seminari conferenze, al fine di raggiungere la
platea più ampia possibile di soggetti interessati all'internazionalizzazione, favorendo
occasioni di confronto, cooperalone e networking tra le imprese della regione con
interlocutori e potenziali partner esteri. Una sezione specifica dell'attività riguarderà
i'ecosistema rjeile stan up innovative, cui sarà dedicata una sezjone specifica all'interno del
portale Lazio Intemational con la creazione di un apposito blog.
RISULTAil ATTESI
.
.
.
.
.
Rapporto annuale di monitoraggio e valutazione finale degli interventi (indagini di
customer satisfaction).
Report di progetto.
implementazione ed aggiornamento del sito Lazio International.
Creazione blog l'ecosistema delle start up.
Mappatura delle competenze e delle capabilities settoriali .
PI.ANO ANNUATE 2016
Codice Commessa
i
lnroooe
FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE
COSil VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
nsorsa
costo medio
giorni/uomo
qg
460
Coordinatore
36
Totale
0,00
il
LAZIO
Senior
360
0,00
Intermedio
2L0
0,00
Junior
Totale
0,00
150
(a)
0.00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipolooia
Comunicazione di progetto
Sistemi informatici e banche dati
Totale
0,00
0,00
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes.
0,00
romiche/giuridiche
cquisto beni
Totale (b)
0,00
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
0,00
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio
giorni/uomo
Totale
risorsa
CICI
Coordinatore
0,00
780
365
Senior
0,00
Intermedio
265
0,00
Junior
2t0
0,00
Totale (d)
0,00
0
0,00
TOTALE SCHED^A (e) =(c) +(d)
Scheda
n. I
fA
Commessa
PROGETTO HORIZON 2O2O "OPEN SOCIAL TRANSPORT NETWORK FOR
URBAN APPROACH TO CARPOOLING - SOCLATCAR" (FEL6O44)
Descrizione
Commessa
Supporto specialistico alla Direzione Territorio, Urbanistica, Mobilità e Rifiuti per
l'implementazione del progetto europeo Socialcar
Nome
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
Reoionale
POUTICHE DEL TERRTTORIO E
MOBIITA
TERRTTORIO, URBANISTICA, MOBIUTA E RIFIUTI
37
il
LAZIO
Legge o atto di
riferimento
In via di definizione lo schema di Convenzione e la relativa Determina di
aporovazione
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
Asse
I. fusistenza Tecnica
Attività
1.2 fusistenza Tecnica Regione Lazio
Azione
1.2.1 Pianificazione e Realizazione di Awisi Pubblici programmie progetti
strateqici su temispecifici di competenza
Servizio Lazio
Fondi
Innova
ESI
e Assistenza Tecnica
ATTIVITA PREVISTE
L'obiettivo è quello di supportare la Direzione Territorio, Urbanistica, Mobilità e Rifiuti nella
implementazione del progetto europeo Socialcar, un lntelligent Tronsport System basato su un
approccio innovativo che punta a sviluppare una nuova piattaforma di comunicazione per la
mobilità intelligente che preveda l'integrazione delle informazioni relative al car-pooling, ai mezzi
di trasporto pubblico regionale e locale e ad altri sistemi di mobiiità (taxi, car sharing, bike sharing,
PHV). La Piattaforma Informativa Integrata sarà alimentata anche dall'utilizzo diretto dei socialmedia da parte degli utenti e dei cittadini (meccanismi di crowd-sourcing).
Il
Progetto prevede
la
partecipazione
di 27 partners
provenienti da Italia, Grecia, Scozia,
Lussemburgo, Svizera, Polonia, Olanda, Macedonia, Belgio, Spagna,Inghilterra, Croazia, Slovenia e
Ungheria. Esso è iniziato in data 1- giugno 2015. La sua conclusione è prevista in data 31 maggio
2018.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
Il
Servizio svolgerà attività di assistenza tecnica e supporto alla Direzione competente nella
realizzazione delle seguenti componenti del progetto:
. WPL "SocialCar scenario and user experience - Setting the scene"
o WP2 "Data and algorithms design"
. WP5 "Testing and evaluation of SocialCar"
. WP6 "Understanding and defining the market for SocialCar in Europe"
. WP7 "Actions to transfer the potential SocialCar market and manage its innovation'
r WP8 "Communication, dissemination and exploitation"
. WP9 "Project management"
RISULTATI ATTESI
Elaborazione di una Piattaforma Informatica che fornisca informazioni in tempo reale sui servizi di
carpooling integrati con i servizi di trasporto pubblico regionale
mobilità (taxi, car sharing, bike sharing, PHV).
e locale e con altri sistemi di
38
\l
Piano Annuale 20L6
*
il
LAZIO
Schecle attività
INNOVA
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio oo
460
oiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Senior
Totale
0,00
360
0,00
lntermedio
2L0
0,00
Junior
150
0,00
Totale
(a)
0,00
0
Acquisti dibeni, servizle lavori (b)
Tipoloqia
Totale
Comun icazione di prooetto
0,00
Sistemi informatici e banche dati
0,00
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecniche
0,00
0,00
Prestaz.profes.
0,00
economiche/qiuridiche
Acquisto beni
0,00
0,00
Totale (b)
0,00
Totale costi yaria bili di progetto (c)=(a) +(b)
0,00
Impegno personale dlpendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
risorsa
costo medio qq
oiorni/uomo
Coordinatore
Senior
20
Intermedio
Junior
45
Totale (d)
Totale
8U
0,00
381
9.000
262
0,00
222
11.610
0,00
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
39
L7.587
Nome
Commessa
Descrizione
Commessa
sutUPPo
SOSTENIBITE
-
PTANO D'AZONE PER KYOTO (5Vt4223 e FE16003)
Supporto specialistico per l'elaborazione di documenti ed azioni, quali il Piano
Energetico Reqionale (PER), il Piano diAzione Reqionale (PAR)
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
RAPPORTI CON IL CONSIGLIO, AMBIENTE E RIFIUTI
Direzione
RISORSE IDRICHE E DIFESA DEL SUOLO
Regionale
Det. n G06747 del l/6/20L5
Piano Operativo Dettaqlio (POD) 2015 ns. nota prot.24802 del 28/9/2015
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
fuse
:t
l-. Assistenza Tecnica
Attività
1.2 Assistenza tecnica Regione Lazio
Azione
1.2.1 Pianificazione e Realizazione e/o d Awisi Pubblici programmi e progetti
strateqici su temi specifici di competenza
i
Servizio Lazio
Innova
Fondi Esi e Assistenza Tecnica
ATTMTA'PREVISTE
L'obiettivo è di garantire alla Regione il supporto tecnico per l'elaborazione di documenti ed azioni,
quali il Piano Energetico Regionale (PER) ed il Piano di Azione Regionale (PAR), che costituiscono le
priorità strategiche della Direzione Regionale Infrastrutture, Ambiente e Politiche Abitative nelle
attività tese al raffozamento della tutela ambientale e dello sviluppo sostenibile.
Nel 20L6le attività riguarderanno in particolare:
r
.
.
.
stesura del nuovo Piano Energetico Regionale (PER), che è lo strumento di programmazione
strategica in ambito energetico con cui la Regione Lazio definirà le modalità per fare fronte agli
impegni al2020 (Cd Decreto "Burden Sharing");
elaborazione dei documenti di VAS del PER ex D.Lgs. 152/OG (Rapporto preliminare, Rapporto
Ambientale e Sintesi non tecnica);
elaborazione del Piano di Azione Regionale (PAR) - per la sostenibilità ambientale dei consumi
nel Lazio e per l'applicazione del Green Public Procurement (GPP) in attuazione del Piano
d'azione Nazionale GPP approvato con Decreto 10 Aprile 2013 dal Ministero dell'Ambiente e
della Tutela delTerritorio e del Mare (DGR222/2013 e DGR 475/20L4);
attuazione delle attività finalirzate alla promozione della Aree Produttive Ecologicamente
Attrezzate (APEA): assistenza tecnica alla Direzione per la partecipazione alle attività Rete
40
Cartesio, supporto alla definizione degli strumenti operativi per la disciplina delle ApEA
in
conformità con le Linee Guida: sarà realizzala un,azione di sostegno per lo sviluppo
dell'applicativo software da rendere disponibile sul
portale web della Regione che preveda, tra l'altro: normativa q a partire dalle Linee
Guida, la
procedura per la richiesta di qualifica, la possibilità ad ogni APEA di registrarsi
e ad ogni
associato ad un'APEA di compilare la matrice di input output tramite un'interfaccia
interattiva in
grado di misurare nel tempo le dinamiche di performance ambientali ed energetiche delle
APEA;
nell'ambito del progetto regionale, a valere sul FSE, di attività formative rivolte at settore della
green economy, sarà effettuata l'analisi delle normative di riferimento che istituiscono
figure
professionali nel campo della green econorny e conseguentemente la predisposizione
di 6
schede per le figure professionali selezionate (green jobs)
conclusione delle attività relative alla gestione dei fondi strutturali ZOOT-ZOL3, in particolare
la
Call for Proposal "Energia sostenibile Investlre sugÌi edifici pubblici per migliorare
-
la
sostenibilità economica ed ambientale attraverso interventi per l'efficienza enérgetica e
l'incremento dell'uso delle energie rinnovabili"; la Call è finalizzata a promuovere lo sviluppo
e
la diffusione delle fonti di energia rinnovabile, il risparmio energetico e il contenimento
delle
emissioni inquinanti in atmosfera, attraverso azioni per migliorare l'efficienza energetica
degli
edifici pubblici situati nel territorio regionale;
promozione della programmazione, innovazione e formazione a favore dello ',sviluppo
sostenibile" nel Lazio, con particolare riguardo all'energia ed all'ambiente, nel quadro
del
Protocollo d'lntesa tra la Regione Lazio e l'ENEA (DGR 268/2013), nell'ambito dei compiti
e
delle funzioni attribuite loro dalle vigenti leggi;
attiviià di supporro a task force specifiche definite per l'implementazione di eventuali progetti
speciali e/o programmi dedicati alla sostenibilità ambientale.
Nell'ambito dello Sportello Kyoto verranno, infing realizzate le azioni di coordinamento gestione
e
delle attività difront office e back office e le attività di informazione e sensibilizzazionein
ambito
RISULTATI ATTESI
I
I
'
)
I
.:
.
'
'
o
o
Propedeuticamente all'elaborazione del PER sarà realizzato il follow up di quanto emerso
dalle
consultazioni pubbliche svolte nel 2015, la prima all'awio delle attività con 3 Focus Group
Tematici con operatori qualificati e l'associazionismo del settore, per recepire commenti
e
suggerimenti per la redazione della prima bozza di PER e una seconda all'interno del percorso
strutturato previsto per la VAS;
Elaborazione e predisposizione delle componenti del pEF§
Elaborazione e predisposizione deidocumenti diVAS propedeutici alla finalizazione del pER
ex
D.Lgs. 152106 (Rapporto preliminare, Rapporto Ambientale e Sintesi non tecnica);
Elaborazione del Piano diAzione Regionale (PAR) - per la sostenibilità ambientale dei
consumi
nel Lazio e per l'applicazione del Green public procurement (Gpp);
Aree Produttive Ecologicamente Attrezzate (APEA): sarà realizzata un'azione di sostegno per
lo
sviluppo dell'applicativo software da rendere disponibile sul portale web della Regione
Nell'ambito del progetto regionale, a valere sul FSE, sarà effettuata l'analisi delle normative
di
Piano Annuale 2016
LAZIO
- Schede attività
INNOVA
riferimento che istituiscono figure professionali nel campo della green economy
conseguentemente la predisposizione di 6 profili green jobs.
regionale presso le strutture coinvolte direttamente o indirettamente dal progetto.
PIANO
ANNUALE 2016
Codice commessa 1sv14223 FEI6003
FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE (COSTI INTERNI)
-
ALTRI FONDI
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale
(a)
80
costo medio qq
460
Senior
700
360
252.000
Intermedio
r.80
2t0
37.800
109
150
qiornl/uomo
nsorsa
Coordinatore
Junior
Totale (a)
Totale
35.800
16.350
342.gs0
1,110
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Totale
Tipoloqia
Comu nicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
10.000
Studi e ricerche
Missionl e trasferte
15.000
1r_.106
Istruttorie
110.000
Prestaz.profes. tecniche
Prestaz.profes.
10.000
economiche/qiuridiche
Acquisto beni
155.106
Totale (b)
499.056
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
qiorni/uomo
costo medio qg
nsorsa
Totale
Coordinatore
Senior
864
0,00
381
Intermedio
262
0,00
0,00
222
0,00
Junior
0,00
Totale (d)
42
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n. I
rc
CONCLUSIONE DEL PROCEDIMENTO DI FORMAZIONE DEt PIANO
TE RRITO RIALE PA ESAGGISTICO REGIO NAL E (SV L2224)
Nome
Commessa
Supporto specialistico per portare a conclusione l'iter di approvazione del Piano
Tenitoriale Paesaggistico Regiona le (PTPR)
Descrizione
Commessa
Riferimenti Regione Lazio
POUTICHE DEL TERRITORIO E MOBILTTÀ
Assessorato
Direzione
Reqionale
Legge o atto di
TERRIORIO, URBANISTICA, MOBILIÀ E RIRUTI
riferimento
Convenzione Rep. Nr. 15815 del2ULL/2012 e lettera di proroga prot. nr.
272L83 dell'L/8/20t3.
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
ésse
I. ASSISTENZA TECNICA
AttÌvità
1,2 ASSISTENZA TECNICA REGIONE LAZIO
1.2.1 Pianificazione e Realizzazione e/o d Awisi Pubblici programmi e progetti
Azione
strateqici su temi specifici di competenza
Servizio Lazio
Innova
ATTMTÀ
Fondi ESI e Assistenza Tecnica
PREVISTE
L'obiettivo è quello di accompagnare la Direzione competente nell'iter di approvazione del Piano
Territoriale Paesaggistico Regionale (PTPR) in Consiglio Regionale, fornendo il necessario supporto
nei casi in cui il M|BACI- dovesse richiedere modifiche o integrazioni al lavoro svolto. E' infine
prevista l'organizzazione e realizazione di un evento di presentazione del Piano.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
.
Supporto tecnico-scientifìco alle attività in essere per la conclusione del procedimento
amministrativo di formazione del Piano in concertazione con la competente struttura regionale
per la pianificazione paesaggistica.
Comunicazione ed Editing: organizzazione eventi e workshop informativi, stampa editoriale del
Piano e degli allegati delle osservazioni.
43
Piano Annuale 2016
LAZIO
- Sctrede attività
l,iNovÀ
RISULTATI ATTESI
Approvazione del Piano Territoriale Paesaggistico Regionale in Consiglio Regionale.
PIANO
ANNUALE
2016
Codice Commessa
I
SVt2224
FONTE DI COPERTURA ALTRI FONDI
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
qiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Senior
Intermedio
costo medio qg
720
Totale
0,00
550
0,00
380
0,00
280
Junior
0,00
0,00
Totale (a)
Acquistidi beni, servizi e lavori
(b)
Totale
Tioolooia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
0,00
0,00
Studi e ricerche
Missìoni e trasferte
0,00
Istruttorie
0,00
0,00
2L.334
Prestaz.profes. tecniche
Prestaz.profes,
0,00
economiche/qiuridiche
Acquisto beni
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
21.334
Totale costi varia bili di progetto
(c) = (a) +
2L.334
(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
giomi/uomo
nsorsa
Coordinatore
Senior
ptezzo 99
720
Totale
0,00
550
0,00
Intermedio
380
0,00
Junior
280
0,00
0,00
Totale (d)
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
44
2L.334
ANAUSI DI FATIBILITÀ TORTUNZIONE DEL PIANO TERRITORIALE
Nome
Commessa
REGIONATE GENERALE (PTRG) (SV12223)
Descrizione
Commessa
Supporto specialistico per l'aggiomamento dello Schema di PTRG per definire l'iter
formativo del PTRG
Riferimenti Regione Lazio
POLITICHE DEL TERRITORIO E MOBILTTÀ
Assessorato
Direzione
TERRITORIO, URBANISTICA, MOBILTI'A E RIFIUTI
Reqionale
Legge o atto di
riferimento
In attesa didefinizione con la Direzione competente
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
I. Assistenza Tecnica
Asse
Attivltà
1.2 fusistenza tecnica Regione Lazio
Azione
1.2.1 Pianificazione e Realizazione e/o d Awisi Pubblici programmie progetti
strateqicì su temi specifici di competenza
Servizio Lazio
Innova
Fondi ESI e Assistenza Tecnica
ATTIVITA' PREVISTE
L'obiettivo è fornire supporto specialistico per l'aggiornamento dello Schema di PTRG per definire
l'iter formativo del medesimo Piano, coerente con i contenuti della programmazione socioeconomica regionale e adeguato a garantire uno sviluppo sostenibile della Regione.
Nel 20L6le attività riguarderanno in particolare:
.
.
.
o
.
.
Schema di PTRG: lettura critica, analisi dei dati e relativo aggiornamento delle informazioni di
contesto;
Confronto sistemico tra gli obiettivi e le azioni attuate nel periodo 1998-2010;
Confronto critico e verifica della coerenza con: gli obiettivi e le azioni previste nei piani di settore
regionali e statali vigenti; gli obiettivi e le azioni previste dai PianiTerritoriali provinciali Generali
vigenti;
Evidenziazione degli obiettivi e delle azioni non rispondenti alle attuali esigenze di ordine
politico, sociale, economico e ambientale;
Elaborazione di un documento di sintesi di valutazione da sottoporre alla Giunta Regionalg al
fine della definizione delle azioni necessarie all'awio dell'iter formativo del PTRG;
Comunicazione ed editing del nuovo Schema di PTRG (inclusa la partecipazione ad incontri
tecnici ed eventi informativi).
45
Piano Annuale 2016
*
Schede
LAZIO
attività
tNrtoVÀ
RISULTATI ATTESI
Elaborazione e predisposizione di un documento di sintesi di valutazione da sottoporre alla Giunta
Regionale, al fine della definizione delle azioni necessarie all'awio dell'iter formativo del PTRG.
PIANO
ANNUATE
2oLG
Codice
Commessa
I
Sv12223
FONTE DI COPERTURA: ALTRI FONDI
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
risorsa
Coordinatore
Senior
giorni/uomo
costo medio gg
20
720
14.400
550
35.200
64
Intermedio
Totale
380
280
Junior
Totale
49.600
(a)
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Totale
Tipologia
Comunicazione di prooetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
7.354
0,00
0,00
0,00
Istruttorie
0,00
10.000
Prestazprofes. tecniche
Prestazprofes.
economiche/qi u ridiche
Acquisto beni
0,00
0,00
0,00
0,00
17.354
Totale (b)
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
65.954
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
nsorsa
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale (d)
oiomi/uomo
prezzo qq
14,5
720
15
550
8.250
80
380
30.400
148
280
258
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
46
Totale
10.440
4L.440
90.530
L57.484
r--J
Piano Annr-rale 2016 .. Schede
Scheda
n. I
Commessa
.
rÈiNovÀ
rs
Nome
Commessa
Descrizione
atfività
LI
LAZIO
STUDI ED ANAUST SULT',ECONOMIA REGIONALE (IR16O05)
Raccolti e analisi datisull'evoluzione delle principali dinamiche socioeconomiche del sistema produttivo regionale
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
Reqionale
Legge o atto di
SVILUPPO ECONOMICO E ATTIVITA PRODUTTIVE
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMTÀ PRODUTTIVE
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
L.
fuse
Assistenza tecnica
L.2.fusistenza tecnica alla Regione Lazio
Attività
L.2.2 Osservatori/Busi ness Intelligence/Attività di Consu lenza
Azione
Servizio Lazio
Innova
Servizio Internazi ona lizzazione, Reti
&
Stu
di
ATTIVITA' PREVISTE
L'obiettivo è quello di reallzzare analisi e studi sull'evoluzione delle principali dinamiche socioeconomiche del sistema produttivo regionale.
Nel 2016 le attività riouarderanno in particolare:
.
.
I
.
Implementazione banche dati
e
documentazione
sui principali aspetti
dell'economia
regionale;
Analisi dei fenomeni economici e sociali della regione Lazio finalizzata alla predisposizione
di studi e approfondimenti sulle principali tendenze economiche in atto;
Monitoraggio della congiuntura economica della regione Lazio con raccolta, elaborazione e
integrazione della documentazione analitica disponibile sull'argomento e proveniente da
I
.
o
altre fonti ufficiali;
Collaborazione con le strutture regionali di competenza per la redazione di un rapporto
sulla finanza regionale del Lazio;
fusistenza alle strutture regionali nella definizione dei documenti
economico-sociale;
RISULTATI ATTESI
47
di
programmazione
LAZIO
attività
piarro Annuale 2016 _ Schede
niùoVÀ
Analisi congiunturali dell'economia regionale con elementi di approfondimento su alcune
delle principali tematiche economiche per cui è si hanno a disposizione più aggiornamenti
nel corso dello stesso anno (mercato del lavoro, nati-mortalità delle imprese, apeftura
.
o
internazionale ecc.);
Analisi
di carattere strutturale sull'evoluzione nel medio-lungo periodo delle
componenti economiche (valore aggiunto
e
produttività, consumi
e
principali
investimenti,
specializzazione produttiva ecc.);
.
Analisi sulle tematiche trasversali dello sviluppo economico come ad esempio l'innovazione,
la ricerca e lo sviluppo, la sostenibilità ambientale.
P1ANO ANNUATE
Codice
Commessa
I
IR16005
FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
giorni/uorno
nsorsa
costo medio
qq
Tota!e
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale
(a)
Acquistidi beni, seruizi e lavori (b)
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missionl e trasferte
ii
.I
I
I
:l
Totale
0,00
0,00
10.000
0,00
Istruttorie
0,00
Prestaz,profes. tecniche
0,00
Prestazprofes.
ii
economiche/oiuridiche
t:
Acquisto beni
0,00
0,00
10.000
Totale (b)
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
48
10.000
10.000
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n. i
Nome
Commessa
Descrizione
Commessa
fg
SUPPoRTO TECNTCO IN MATERIA DI DEBITO E BILANCIO (PF16O03)
Supporto alla Direzione Regionale Programmazione Economica, Bilancio,
Demanio e Patrimonio in materia di debito e bilancio
Riferimenti Regione Lazio
POUTICHE DEL BILANCIO PATRIMONIO E DEMANIO
fusessorato
Direzione
Reoionale
PROG RAt\4
M.AZONE ECONOMICA, BILANCIO,
D
EMANIO E PATRIMONIO
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
I. Assistenza Tecnica
Asse
Attività
I.2 fusistenza Tecnica Regione Lazio
Azione
1.2.2 Osservatori/B usi ness Intel gence Attività di consulenza
I i
Servizio Lazio
Innova
Prog ettazi one e fu sisten za Finanziaria
ATTIVITÀ PREVISTE
L'obiettivo è quello
di fornire alla
Direzione Regionale Programmazione Economica, Bilancio,
Demanio e Patrimonio un supporto tecnico e operativo in materia di debito e bilancio regionale.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
fusistenza tecnica alla Direzione Regionale per il monitoraggio del portafoglio di debito
della Regione e per la realizzazione di operazioni finanziarie. Si prevede di incentrare
l'attività di assistenza tecnica sui progetti: Mutui CDP triennio 2016-20!8 (analisi
49
LAZIO
ttt*§vA
Piario AnnLrale 2016 - Schede attività
comparativa a supporto della scelta delle modalità di tiraggio); Operazione di factoring ex
art. 3 LR L7l20L5 (studio preliminare, procedura di gara: valutazione aspetti finanziari);
Ipotesi di ristrutturazione operazione Sanim (Cartesio) (selezione advisor finanziario che
presenti un progetto di smobilizzo degli immobili).
. Assistenza tecnica in relazione ai processi di programmazione e gestione del bilancio
regionale: Consolidamento basi informative (automatizzazione flussi informativi); processo
di previsione delle entrate (modellizzazione delle entrate del bilancio regionale); indici di
bilancio (individuazione fonti, scelta indici, benchmarking)
RISULTATI ATTESI
Rilascio dei seguenti documenti:
o
.
.
o
Bollettino mensile dell'Osservatorio sul debito della Regione Lazio
"Nota derivati per il Bilancio pluriennale previsionale e Rendiconto"
Sezione indebitamento del "rating book"
eventuali report specifici in relazione all'attività di assistenza tecnica ai processi di
programmazione e gestione del bilancio regionale
PIANO ANNUATE
Commessa
Codice
i
PF16003
FONTE Dl COPERTURA: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qq
giorni/uomo
n5orsa
Totale
Coordinatore
0,00
Senior
0.00
Intermedio
0,00
0,00
Junior
Totale
(a)
0,00
0
Acquisti di beni, seruizi e lavori (b)
Totale
Tipoloqia
Comunicazione di prooetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
25.000
0,00
0,00
lstruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecniche
0,00
Prestazprofes.
economiche/qi uridiche
Acquisto beni
0,00
25.000
0,00
0,00
Totale (b)
50.000
50
Totale costi variabili di progetto
(c) = (a) +
(b)
Impegno personale dipendente (d)
oiomi,/uomo
risorsa
costo medio qg
Coordinatore
Totale
618
0,00
0,00
Senior
0,00
Intermedio
258
Junior
0,00
0,00
Totale (d)
s0.000
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda n.
20
Nome
ART.7 L. R.35 DEt 2001 (SE09934)
Commessa
Descrizione
Commessa
Attività per l'analisi preliminare delle dinamiche strutturali, l'elaborazione di
proposte e la ciefìnizione deqli strumenti di politica industriale del Lazio
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
Direzione
Reqionale
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTIVIÀ PRODUTTIVE
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMIA PRODUTTIVE
Legge o atto
L.R 36 del2001
di riferimento
-
Att.7
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
I. Assistenza Tecnica
Asse
Attività
I.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio
Azione
l-.2.2 Osservatori/Business Intelligence Attività di consulenza
Servizio Lazio
Innova
S
e
rvizi o In te rna
zi o
na
lizzazione, Reti e
Stu d
i
ATTIVITÀ PREVISTE
L'obiettivo è quello di fornire alla Direzione regionale Sviluppo economico, attraverso analisi e
approfondimenti, gli strumenti in grado di consentire una definizione di nuove politiche a sostegno
della competitività del tessuto produttivo e di predisporre gli interventi di politlca industriale per i
prossimi anni.
51
il
\t
\l
r-- -l
Piano Alnuale 2016
*
Schede
attività
.
L
LAZIO
rNNòvA.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
Approfondimento dell'analisi di contesto locale: Si prowederà ad integrare il documento
"Dai Distretti Industriali, alle Reti, Filiere e Catene del Valore", g[à arricchito nel corso del
20L5 con elementi di analisi relativi al posizionamento competitivo delle principali aree di
specializazione del Lazio, con ulteriori approfondimenti di carattere trasversale.
Seminari tematici: svolgimento di seminari tematici sugli argomenti ritenuti strategici per
l'elaborazione di una moderna strategia di politica industriale. Questo tipo di seminari potrà
avere un carattere pubblico o svolgersi sotto forma di workshop con rappresentanti
istituzionali ed esperti scientifici alla presenza di un pubblico selezionato.
Policy sessions: Svolgimento di policy sessions con gli operatori, attraverso le quali, da una
parte verificare la fattibilità delle linee strategiche suggerite dai seminari tematici, dall'altra
sensibilizzare le parti in causa sulle discontinuità di comportamento necessarie a imprimere
un'accelerazione al processo di avanzamento del sistema produttivo. Queste sessioni non
saranno aperte al pubblico e avranno come obiettivo quello di concordare con gli operatori
nuovicomportamentifunzionali all'avanzamento del modello dispecializzazione.
Progetto di ricerca, in collaborazione con la London School of Economics, finalizzato allo
studio sulle "Multinazionali e PMI nella regione Lazio", in cui verrà descritto il profilo delle
imprese multinazionali'
operanti nel Lazio, identificando i fattori di attrazione dei nuovi investimenti e individuando
i possibilifattori che possono facilitare la collaborazione con le imprese locali.
Relazione finale e elaborazione delle linee guida per le strategie di politica industriale: Sulla
base der risuitati cjei seminari tematici e delle Policy Sessions verrà elaborata una Relazione
finale in cui saranno fornite indicazioni utili alla nuova strategia regionale di politica
industriale, con particolare riferimento all'utilizzo della programmazione europea per
promuove strumenti utili a favorire un miglior inserimento dei.sistemi di PMI regionale
all'interno delle catene delvalore globali.
RISULTATI ATTESI
.
Approfondimento dell'analisi di contesto locale tramite:
o un ampliamento dell'analisi già realizzata nel citato documento, arricchendo la base
campionaria affinché
o
.
.
sia
maggiormente rappresentativa delle aree
di
specializzazione produttiva regionale (200 stakeholder della 53 e 2000 imprese
dell'indagine su reti, filiere e catene globali del valore);
un'analisi di posizionamento competitivo delle multinazionali presenti sul territorio
laziale e delle relazioni di carattere economico-produttivo che legano tale tipologia
di impresa con la realtà della PMI locali;
Seminaritematici su:
o ricercalnnovazione;
o
o
o
internazionalizzazione;
rapporto tra multinazionali e PMI del territorio;
altri argomenti ritenuti diforte interesse.
Policy sessions su:
o integrazione tra politiche di sviluppo regionali e strategia nazionale;
o i possibili strumenti finanziari per rafforzare la ristrutturazione del sistema
produttivo.
52
Piano Annuale 20L6
.
il
LAZIO
- Schede atiività
INI{OVA
Relazione finale e elaborazione delle linee guida per le strategie di politica industriale
Codice Commessa
PIANO ANNUALE
I
SE09934
FONTE DI COPERTUM: ALTRI FONDI
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
giorni/uomo
nsorsa
costo medio
qq
Totale
460
Coordinatore
Senior
360
0,00
0,00
Intermedio
2L0
0,00
Junior
150
0,00
Totale
(a)
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Totale
Tioolocia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missionie trasferte
20.000
10.000
50.000
0,00
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecniche
0,00
Prestaz.profes.
0,00
economiche/oiuridiche
Acquisto beni
20.000
0,00
0,00
(b)
100.000
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
100.000
Totale
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio
Totale
giorni/uomo
nsorsa
oo
Coordinatore
5
864
4320
7.620
4.978
4.440
Senior
20
381
Intermedio
19
262
Junior
20
222
53
121.3s8
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n.
I
2L
Nome
ASSISTENZA TECNTCA SEGRETARIATO
Commessa
Descrizione
Commessa
G EN
ERALE (IR16003)
Sostenere il Segretariato generale nella sorveglianza dei lavori della Conferenza
Stato-Regioni, nonché nel supporto tecnico per la pianificazione strategica di
proqrammi di collaborazione tra Stato-Regioni
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
PRESIDENZA DELLA GIUNTA REGIONALE
Direzione
SEGRETARIATO GENERALE
Reqionale
Legge o
atto di
riferimento
Convenzion
e
Riferimenti Lazio Innova
fuse
I. Assistenza Tecnica
Attività
I.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio
Azione
1.2.2 Osservatori/Business Intel
I
ig
ence Attività
d
i consu lenza
Servizio
Servizio Internaziona lizzazione, Reti
Lazio
ij
&
Stud
i
Innova
1
I
'I
ATTIVITÀ PREVISTE
L'obiettivo è fornire il supporto tecnico al Segretariato Generale nella gestione dei rapporti con la
Conferenza Stato Regioni, assicurando l'opportuno coordinamento con le diverse Direzioni
Regionali convolte per materia.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
o
o
di documenti tecnici e atti amministrativi relativi alle riunioni di
coordinamento tecnico interregionale, delle Commissioni politiche degli Assessori
competenti per materia e delle Conferenze;
partecipazione alle riunioni tecniche interregionali, politiche delle Commissioni e alle
Conferenze periodicamente convocate sulla base di un calendario settimanale predisposto
analisi, studio e verifica
54
r-l
tJ
LAZIO
o
INNOVA
- Schede attività
e divulgato dalla Struttura. Eventuale apporto di contributo tecnico alle riunioni, previa
indicazione del committente;
attività di reporting, svolta prestando particolare attenzione alla posizione della Regione
Lazio e alle eventuali ricadute dei prowedimenti esaminati;
predisposizione di schede istruttorie specifiche per le tre Conferenze (Conferenze delle
.
assistenza
.
.
problematiche, anche con il coinvolgimento delle Direzioni/Assessorati competenti;
diffusione della documentazione delle Conferenze Stato-Regioni;
aggiornamento sulle normative comunitarie e sui regimi d'aiuto'
Piano Annuale 2016
o
Regioni, Unificata e Stato-Regioni);
alla Struttura nelle attività
di identificazione e
risoluzione delle eventuali
Per una più efficace gestione del patrimonio informativo, si prowederà alla catalogazione delle
informazioni all'interno del centro documentale presente sulla intranet Lazio Innova. In tal modo si
faciliterà la consultazione e l'utilizo, a fronte di specifiche richieste regionali, owero in relazione
alle esigenze operative dei diversi servizi impegnatiad assicurare assistenza tecnica alla Regione.
RISULTAII ATTESI
.
i
I
I
,l
:j
Le
attività sono volte a conseguire un costante flusso informativo fra:
.
o
.
:]
.
.
.
le Conferenze
qli stakeholder dell'amministrazione regionale
la Cabina di Regia per la programmazione e l'attuazione unitaria delle politiche regionali
per Io sviluppo e la coesione economica, sociale e territoriale finanziate dai Fondi SIE e dalle
altre risorse iinanziarie ordinarie e/o aggiuntive;
ie AdG;
i servizi di Assistenza Tecnica;
i diversi Uffici operativi coinvolti nell'attuazione delle politiche per lo sviluppo.
Codice
PTANO ANNUATE
Commessa
i
IR16003
FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABITI DI PROGETTO
Costivariabili per personale
(a)
costo medio
oq
giorni/uomo
nsorsa
L20
3s0
0,00
42.000
135
130
300
300
40.500
39.000
Coordinatore
Senior
Senior
Senior
Totale
Intermedio
0,00
Junior
0,00
Totale (a)
0
55
121.500
Pianc)
l'ulualÉ
il
LAZIO
lulb - )ctìeoe altrvtti
INNOV
cquisti di beni, servizi e lavori
Totale
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
3.000
0,00
0,00
2,000
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecniche
0,00
Prestaz.profes.
2.000
economiche/oiu ridiche
Acquisto beni
1.000
0.00
0,00
Totale (b)
8.000
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
129.500
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
giorni/uomo
risorsa
costo medio
qo
Totale
Coordinatore
0,00
Senior
0,00
Intermedio
0,00
0,00
Junior
Totale (d)
0
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
56
0,00
129.s00
r* -l
Piano Annuale 201.6
Scheda
n.
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
I
-
Schecle
attività
L
LAZIO
rir.reyà
_
ZZ
ALTM
ECONOMLA (PF15002)
Gestione Albo Regionale Altra Economia
Riferimenti Regione Lazio
:
:
Assessorato
I
Direzione Regionale
POIIICHE DEL BILANCIO, PATRIMONIO
E DEMANIO
PROGRAMMAZONE ECONOMICA, BILANCIO, DEMANIO E PATRIMONIO
I
,i
i
Legge o atto di
riferimento
1.R.4 agosto 2009 n. 2}-Capo III art L6
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
1. Assistenza
Asse
Tecnica
l-.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio
Attività
L.2.2 Osservatori/Business Intelligence Attività di consuienza
Azione
Servizio Lazio
Innova
Progettazione e Assistenza Finanziaria
ATTIVITÀ PREVISTE
L'obiettivo è quello di fornire alla Direzione Regionale un supporto tecnico e operativo nella
gestione dell'Albo Regionale Altra Economia e per la concessione del marchio regionale dell'altra
economia.
Nel2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
.
Assistenza tecnica alla Regione Lazio per la predisposizione dell'awiso e della modulistica
per le richieste di iscrizione, rinnovo, cancellazione dall'elenco degli operatori dell'Altra
Economia e per la concessione del marchio regionale dell'altra economia
Attività di verifica formale delle domande di iscrizione, rinnovo, cancellazione (verifica
possesso dei requisiti previsti in relazione allo specifico ambito di appartenenza) e di
concessione dell'utilizzo, sospensione, revoca, del marchio regionale dell'altra economia
RISULTATI ATTESI
.
o
Predisposizione e gestione dell'elenco regionale degli operatori dell'Altra Economia e del
marchio regionale dell'altra economia
Stima volume: circa 600 domande iniziali, con revisione annuale del possesso dei requisiti
57
r- -l
t-J
Piarro Annuale 2016
-
LAZIO
Scl'recle attività
INNOVA
PI,ANO ANNUATE
Codice
Commessa
I
PF15002
FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costivariabili per personale
(a)
costo medio gg
qiomi/uomo
nsorsa
Totale
Coordinatore
0,00
Senior
0,00
Intermedio
0,00
0,00
Junior
Totale
(a)
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Totale
Tipologia
Comunicazione d i proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
20.000
0,00
0,00
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecniche
Prestaz.profes,
0,00
0,00
economiche/qiuridiche
Acquisto beni
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
20.000
Totale costi varia bili di progetto
(c) = (a) +
20.000
(b)
Impegno personale dipendente (d)
nsorsa
oiorni,/uomo
Coordinatore
costo medio qq
618
Senior
Totale
0,00
0,00
Intermedio
354
Junior
258
Totale (d)
0,00
0,00
0,00
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
58
20.000
r- -l
LJ
Piano Anriuale 2016
SCHEDA
n. i
Nome
Commessa
Descrizione
Commessa
-
LAZIO
Schecle attività
INNOVA
23
SUPPORTO TECNICO E ANIMAZIONE AI SETTORI PRODUTTM (IR16OO1)
Assistenza tecnica alla Direzione Sviluppo Economico e Attività Produttive in
attività attinenti il rapporto tra PMI e pubblica amministrazione (SUAP), nonché
nella progettazione ed attuazione di politiche e strumenti riguardanti alcuni
specifici comparti e/o settori produttivi (economia del mare, pianidicomparto,
prog ra mmazione neqozi ata, osservatori di settore)
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
Direzione
SULUPPO ECONOMICO E ATTMIA PRODUTTWE
SULUPPO ECONOMICO
Reqionale
E
ATNVITA PRODUTTTVE
Legge o atto
di riferimento
Convenzione
li
Riferimenti Lazio Innova
I
il
,l
I. Assistenza Tecnica
Asse
Attività
L2. Assistenza tecnica regione Lazio
Azione
L2,2. Osservatori/ Bussiness Intelligence/ Attività di consulenza
Servizio Lazio
Innova
ATTMTA
Servizio Internaziona lizzazione, Reti e Stud i
PREVISTE
L'obiettivo è quello di fornire assistenza tecnica alla Direzione Sviluppo Economico e Attività
Produttive in attività attinenti il rapporto tra PMI e pubblica amministrazione (SUAP), nonché nella
progettazione ed attuazione di politiche e strumenti riguardanti alcunispecificicompartie/o settori
produttivi (economia del mare, piani di comparto, programmazione negoziata, osservatori di
settore)
Nel 2015 le attività riguarderanno in particolare:
.
Semolificazione normativa ed amministrativa oer le PMI
di consolidare il percorso già awiato, proseguendo il lavoro di standardizzazione delle
procedure e della modulistica di back-office, attraverso il supporto tecnico al Tavolo permanente,
cui partecipano i referenti dei S.UA.P. di vari Comuni, le Camere di Commercio e altri enti coinvolti
nell'ambito del procedimento di cui a[ Dlgs L60/2010.
Le attività riguarderanno in particolare modo;
Si prevede
59
r* -I
L-t
LAZIO
INNOVA
Piano Annuale 2016 :- Sctrqde nttivilà
standardizzazione della modulistica dei S.U.A.P. dei Comuni della Regione Lazio,
com pl eta ndone la realizzazione per il com parto del l'a rti gia nato;
analisi del percorso procedurale relativo agli endoprocedimenti e semplificazione delle
procedure;
verifica delle schede già predisposte, intervenendo eventualmente con azioni correttive,
sulla base dei mutamenti normativi nazionali in atto relativamente alla
Pubblica
am m inistrazione e alla semplificazione amministrativa;
supporto tecnico agli EE.LL. per l'attuazione delle procedure predisposte, anche attraverso
l'identificazione dei loro fabbisogni formativi,
.
hnomja_-dsl_Marc
Nel corso del 2016 in sinergia con la Direzione Regionale Sviluppo Economico e Attività Produttive,
verrà consolidato il percorso attuativo dell'economia del Mare, attraverso l'assistenza tecnica alle
seguenti attività:
o Supporto alla Cabina di Regia del Mare (insediata nel'corso del 2015) nella preparazione e
raccolta di documenti. Partecipazione al Tavolo Tecnico della Cabina di Regia, mettendo a
il patrimonio di informazioni, documentazione e tecnicalità, relativamente al
piano di lavoro della Cabina di Regia, con pafticolare riferimento ai settori della Blue
economy e le Azioni cardine da attuarsi sui territori costieri.
Supporto all'Area Economia del Mare attività assistenza tecnica nelle tematiche relative alla
Blue Economy con particolare riferimento ai settori Focus, anche attraverso il monitoraggio
degl i strumenti Comu n itari, nazionali e regiona!i.
Supporto alle tematiche inerenti il Demanio Marittimo con finalità turistico - ricreative,
anche attraverso i'assistenza tecnica alia Direzione Regionale suli'appiicazione cjelia Legge
Regionale 8/2015. Assistenza tecnica nell'attuazione, della normativa nazionale in tema di
sdemanializzazione delle aree all'interno dei Piani di Utilizzazione degli Arenili.
Supporto all'attività preparatorio d'attuazione della Gestione' dello Spazio Mar:ittimo
secondo quanto previsto dagli indirizzi comunitari, anche attraverso il coinvolgimento
disposizione
o
o
o
o
o
o
tecnico della Marina Militare.
fusistenza all'area Economia del Mare relativamente alla partecipazione a calldi programmi
comunitari.
Monitoraggio dei processi Comunitari e Nazionali in atto relativi all'economia del mare.
Monitoraggio della Programmazione Regionale relativamente ad aree tematiche connesse
all'economia del mare.
o Programmazione negoziata e Osservatorio Pmi
L'attività relativa all'assistenza tecnica si focalizza sulle seguenti attività:
Realizzazione di ricerche, studi e indagini su aspettispecifici delle dinamiche della piccola
impresa con particolare attenzione alle tematiche dell'aftigianato e della cooperazione;
Assistenza tecnica alla elaborazione dei piani di attuazione in materia dicooperazione (LR
20/2003) e artigianato (1.R.3/2015 ex10/2007) tenendo conto degli indirizzidella
programmazione regionale e di settore;
Realirzazione di studi, ricerche ed indagini riguardantispecifici compariti produttivi e/o
sistemi locali, con l'eventuale accompagnamento nell'azione di consultazione e confronto
con gli stakeholder per l'identificazione di priorità d'intervento.
60
It
t_J
Piano Annuale 2016
- Schede attività
LAZIO
--
rNNovA
RISUTTATI ATTESI:
Semplificazione normativa ed amministrativa per le PMI
Elaborazione modulistica standardizata per iSuap;
Monitoraggio normativa comunitaria e nazionale in materia di semplificazione
amministrativa.
o
o
o
o
o
. o
Economia del Mare
Svolgimento attività Cabina di Regia e relativo Tavolo Tecnico, raccolta e/o produzione
documenti;
Attuazione delle politiche regionali in materia di demanio marittimo con finalità turistico
ricreative (Definizione della linea di costa; sdemanializzazione; applicazione della L.R.
8/20L5);
Monitoraggio strumenti e politiche comunitarie, nazionali e regionali in materia di Blue
economy.
Partecipazione a momenti di diffusione della conoscenza (workshop e seminari):
Programmazione negoziata e Osservatori
o Elaborazione di studi e ricerche, con particolare riferimento a specifici comparti;
o Elaborazione di studi e ricerche e di piani d'attuazione nei settori dell'artigianato, degli
esercizi su strada e della cooperazione;
(J
o
Accompagnamento nell'attività di consultazione degli stakeholder: ed elaborazione di piani
d'area e/o di comparto.
PIANO ANNUALE
Codice
commessa
i
IR160O1
FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABITI DI PROGETTO
Costi variabili per perconale (a)
giorni/uomo
risorsa
costo medio
qq
Totale
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale
(a)
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Totale
Tipoloqia
Comunicazione di prooetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
0,00
1.000
1.000
61
U
LAZIO
VI
Istruttorie
0,0
0,00
Prestaz.profes. tecn iche
Prestaz.profes.
39.000
economiche/qiu ridiche
beni
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
41.000
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
41.000
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
giorni/uomo
nsorsa
costo medio
qq
Totale
Coordinatore
780
Senior
365
0,00
Intermedio
265
210
0,00
Junior
Totale
(d)
n.
Nome
Commessa
Descrizione
Commessa
I
0,00
0,00
0
TOTALE SCHEDA (e)= (c)+(d)
Scheda
0,00
41.000
24
AZONI DI COMUNICAZTONE PRESIDENZA DELLA GIUNTA (SC15120)
Supporto alla progettazione, ldeazione e realizzazione di azioni di
comunicazione e promozione della Reqione Lazio
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
Reqionale
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
PRESIDENZA DELLA GIUNTA REGIONALE
CENTMLE ACQUISTI
DE GL9O72 del 29/12/2014
-
CONV Reg. Cron. t779L del2/O2/20t5
DE G07689 del 22/06/20L5
-
Nota prot.707873 del2L/12/2015
Riferimenti Lazio Innova
Asse
1.
Assistenza Tecnica
62
\
il
LAZIO
INNOVA
Attività
1.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio
Azione
l-.2.3 Comunicazione ed eventi
Servizio Lazio
Innova
Comunicazione ed eventi
ATTNMÀ PREVISTE
L'obiettivo è quello di fornire supporto alla progettazìone, ideazione e realizzazione di azioni di
comunicazione e promozione della Regione Lazio, al fine di awicinare l'amministrazione ai bisogni
delle persone, delle imprese e dei soggetti socio-economici che operano sul territorio regionale.
Nel 20L6 le attività riguarderanno in particolare:
.
.
.
.
.
Analisi dello scenario, studi e ricerche
Azioni di comunicazione istituzionale
Campagne informative e di comunicazione sul territorio
Materiale editoriale, multimediale, promozionale e distribuzione
Ideazione e realizzazione di eventi
RISULTATI ATTESI
.
.
.
.
Pubblicazioni cartacee e multimediali (es., video)
Campagne di comunicazione
Eventi sul territorio
Strumentiwebattivati/pagine pubblicate
Si intende non solo raggiungere i beneficiari diretti dei servizi e delle agevolazioni offerti dalla
Regione e dalla Società, ma anche il grande pubblico, allo scopo . di renderlo sempre più
consapevole del ruolo dell'Amministrazione regionale e dell'impatto delle iniziative sulla qualità
della vita dei cittadini, in un quadro di crescente trasparenza, efficienza e sostenibilità.
PIANO ANNUALE
Codice
Commessa
i
SC15120
FONTE DI COPERTURA: ALTRI FONDI
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qg
460
oiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Totale
0,00
Senior
360
0,00
Intermedio
210
0,00
Junior
150
Totale
(a)
0
Acquisti di beni, seruizi e lavori (b)
63
0,00
0,00
Azioni speciali di comunicazione
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio qq
780
qiorni/uomo
risorsa
Coordinatore
Totale
0,00
Senior
365
0,00
Intermedio
265
2L0
0,00
Junior
Totale (d)
0
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
0,00
0,00
100.090
''
Scheda
n.
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
I
25
coMUNrcAzoNE rsrTruaoNAtE (sc16001)
Promozione delle iniziative e dei servizi offerti dalla Regione e dalla Società al
tessuto economico e produttivo
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
Reqionale
PRESIDENZA DELLA GIUNTA REGIONALE
AT'IIVITA' DELLA PRESIDENZA
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
il
LAZIO
INN
Asse
1. fusistenza Tecnica
Attività
L.2 fusistenza Tecnica Regione Lazio
fuione
L.2.3 Comunicazione ed eventi
Servizio Lazio
Innova
Comunicazione ed Eventi
ATTIVITA PREVISTE
L'obiettivo è quello di supportare la Regione (Presidenza della Giunta, Assessorati o Direzioni
regionali) nella progettazione, nell'allestimento e nella gestione di eventi pubblici e per la
diffusione chiara, tempestiva e capillare di informazioni sulle iniziative regionali a favore del tessuto
economico-sociale regionale. Riguardo a quest'ultimo aspetto si tratta di curare la comunicazione
della Società redigendo testi ed elaborando contenuti grafici e informatici e di gestire i rapporti
con gli organi di informazione nazionali e locali, al fine di garantire una corretta e puntuale
diffusione verso l'esterno di dati e notizie relativi alle attività svolte e ai risultati conseguiti.
Si intende non solo raggiungere i beneficiari diretti dei servizi e delle agevolazioni offerti dalla
Regione e dalla Società, ma anche il grande pubblico, allo scopo di renderlo sempre più
consapevole del ruolo dell'Amministrazione regionale e dell'impatto àelle iniziative sulla qualità
della vita dei cittadini, in un quadro di crescente trasparenza, efficienza e sostenibilità.
Nel 2015 le.attività riguarderanno in particolare:
.
o
r
.
'organizzazione di eventi e conferenze stampa, progettazione ela realizzazione di materiali
informativi editoriali e multimediali, nonché di strumenti web.
produzione di rassegne stampa, all'aggiornamento di siti internet, alla produzione di
newsletter (periodiche e speciali), alla gestione dei canali social.
campagna promozionale sul nuovo sistema Ge.coWEB, destinato a semplificare e innovare
radicalmente i rapporti con le imprese beneficiarie in un quadro di crescente trasparenza,
efficienza, semplificazione e sostenibitità.
il rapporto con i
potenziali beneficiari delle iniziative lanciate dalla Regione
attraverso Lazio Innova, grazie all'integrazione delle numerose mailing list disponibili (circa
100.000 contatti) in un unico CRM
consolidare
RISUtTAil ATTESI
.
r
.
r
Pubblicazioni cartacee e multimediali (es., video)
Campagnedicomunicazione
Eventi sul territorio
Strumenti webattivati/pagine pubblicate
6s
FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qq
460
360
210
oiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Senior
Intermedio
Totale
0,00
0,00
0,00
150
Junior
Totale (a)
0,00
0,00
0
Acquisti di beni. servizi e lavori (b)
Totale
Tipoloqia
i/Worksh o p,/Conf e re nze
stampa
Event
40.000
40.000
Sito/Newsletter
Creatività/Stampa materia
20.000
Ii
Totale (b)
100.000
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
100.000
Impegno personale dlpendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio gg
oiorni/uomo
flsorsa
Totale
Coordinatore
780
0,00
Senior
365
0,00
Intermedio
26s
0,00
210
Junior
Totale (d)
0
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
66
0,00
0,00
100.000
Nome Commessa
Descrizione Commessa
lJlzto GREATIVO (SCl 5122)
Gestione e attuazione delle azioni previste dal Programma "Lazio
Creativo"
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione Regionale
CULTUM
CULTUM, POLMCHE GIOVANIU
Legge o atto di
E SPORT
DÉ G78287 del 18/ 12/ 2074
riferimento
Convenzione
E POUTICHE GIOVANILI
REG. CRON. L7807 del
L1/02/2015
Riferimenti Lazio Innova
1.
Asse
Assistenza Tecnica
Attività
1.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio
Azione
1.2.3 Comunicazione ed eventi
Servizio Lazio Innova
Comunicazione ed Eventi
ATTIVITÀ PREVISTE
L'obiettivo riguarda Ia gestione e l'attuazione delle azioni previste dal Programma "Lazio Creativo",
rivolto ai giovani attraverso azioni finalizzate a creare un percorso virtuoso per favorire lo sviluppo,
il potenziamento e la realizzazione di talenti nei diversi settori professionali, sociali, culturali e
produttivi, assicurando sostegno per la realizzazione di processi creativi, quali strumenti per un
maggiore impulso di sviluppo economico-e finanziario (regionale e nazionale).
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
.
'l
.
.
"Giornate della creatività", con il coinvolglmento dei giovani, attraverso le seguenti azioni:
o realizzazione del portale della creatività;
o realizazione della collana divolumi "Lazio Creativo";
o organizzazione delle "Giornate della Creatività' e altre manifestazioni per Ia diffusione e
promozione della creatività;
Talento creativo laziale in Italia e nel mondo": attività finalizzata alla visibilità della "classe
creativa", attraverso la promozione di eventi e incontri tra giovani creativi e imprese del
Lazio a livello nazionale e internazionale.
Attività di comunicazione e media, eventi regionali, nazionali e internazionali nel contesto
degli "Spazi creativi" (luoghi pubblici per la condivisione, l'incontro tra giovani creativi e
imprese e i[ coworking);
Spazi Creativi (censimento, verifiche tecniche e sopralluoghi, individuazione, progettazione,
realizazione e messa in rete con il mondo della creatività)
67
r* -l
Piano Annuale 2016
*
L
LAZIO
Schede attività
INNOVA
RISUTTATI ATTESI
.
r
e
.
.
Produzione dei volumi II e III "Lazio Creativo"
Produzione di materiali informativi cartaceie multimediali
Campagna media
Strumenti web attivati/pagine pubblicate
Identificazione e apertura di Spazi Creativi nel territorio regionale
Da un punto di vista qualitativo, sulla base delle esperienze precedenti relative ad altri strumenti di
sostegno nel campo della cultura e della creatività, si prevede di ottenere un ampio coinvolgimento
non solo della "classe creativa" ma anche di altri attori significativi, allo scopo di innescare reti e
sinergie virtuose con vari soggetti (università, centri di ricerca, imprese creativg altro) e utilizzando
appieno gli strumenti anche logistici a disposizione (Fablab, Spazio Attivo, Atelier ABQ.
PI.ANO ANNUATE
Codice
Commessa
I
SC15122
FONTE DI COPERTUM: ALTRI FONDI
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale
(a)
n50rsa
costo medio gg
460
olorni,/uomo
Coordinatore
Senior
Totale
0,00
360
0,00
Intermedio
2L0
0,00
Junior
150
Totale
(a)
0,00
0.00
0
Acquisti di beni. servizi e lavori (b)
Tipologia
GIORNATE CRÉqTIVITI(
Totale
-
310.105
TALENTO CREATIVO LAZALE
444.672
SPAZ CREATIVI
444.672
VOUCHER CREATTVI
819.672
Totale (b)
2.0t9.t2L
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
*Nel 2015 su questa voce sono stati spesi per attività di comunicazione € 71.043
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio qg
oiorni/uomo
nsorsa
Totale
Coordinatore
Senior
780
0,00
365
0,00
Intermedio
265
0,00
Junior
2!0
Totale (d)
0
68
0,00
0,o0
Piano Annuale 201-6
-
il
LAZIO
Scliede attività
INNOV,
2.0L9.,.21
TOTATE SCI{EDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n.
I
Zl
LAZO SENZA MAFIE (SC16121)
Nome Commessa
Descrizione Commessa
Realizzazione delle azioni previste dal programma "Lazio senza Mafie'
20L6
Riferimenti
Assessorato
Direzione Regionale
A
Reg
ione Lazio
PARI OPPORTU NITA" AUTONOMIE LOCALI, SICU REZZA
POM-ICHE SOCIALI, AUTONOMIE, SICUREZZA E SPORT
Legge o atto di
riferimento
DE Gl-3300 del
3/LL/20t5
Conv. del 5/LL/2015
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
Asse
Attività
Azione
Servizio Lazio Innova
ATTMTÀ
2.
Assistenza Tecnica
L.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio
1.2.3 Comunicazione ed eventi
Comunicazione ed Eventi
PREVISTE
L'obiettivo riguarda la realizzazione di tutte le attività riferite al progetto "Lazio Senza Mafìe", che
comprendonola realizzazione di iniziative, studi, ricerche e manifestazioni per l'affermazione della
cultura della legalità nelterritorio regionale, e in particolare:
Nel 2016 le attività riguarderanno in.particolare:
.
.
.
.
.
Azioni di supporto all'evento denominato "La luce vince l'ombra", cui pafteciperanno
studenti delle scuole medie superiori del Lazio;
Aggiornamento del rapporto "Le mafie nel Lazio" con conseguente stampa e diffusione;
Realizzazione Rapporto sulla "Prostituzione nel Lazio" con conseguente stampa e
diffusione;
Realizzazione Rapporto "Criminalità e sicurezza nei territori del Lazio per l'anno 20L5"
con conseguente stampa e diffusione;
Realizzazione di una mappa del territorio regionale che individui le zone maggiormente
esposte a fenomeni di criminalità, anche con riferimento ai singoli Comuni e alle singole
LAZIO
piAlg
.
o
.
rliNÒvÀ
con conseguente stampa e diffusione;
Realizazione concorso "Un brano contro
le mafie", rivolto ai gruppi musicali
studenteschi, con conseguente promozione pubblicitaria, premiazione, concerto finale,
incisione e stampa cd audio;
Realizazione del "lI Meeting Regionale L-AZO SENZA MAFIE" comprendente:
Convegni;
Eventiteatrali;
o
o
o
o
o
o
o
o
Proiezionicinematografiche;
Presentazione opere letterarie;
Presentazione Rapportivari;
Concerti;
Premiazioni progetti per la legalità;
Promozione pubblicitaria;
Attività varie (proiezione, dibattiti, forum, manifestazioni, ecc.), con funzioni
di
implementazione della campagna disensibilizzazione per la cultura della legalità.
RISULTATI ATTESI
di materiali e nell'organizzazione di eventi. Da un
punto di vista qualitativo, si prevede di accrescere la consapevolezza, nella società civile e in
particolare nelle nuove generazioni, riguardo all'importanza della legalità come fattore di crescita
Le attività si concretizzeranno nella produzione
non solo civile ma anche sociale ed economica.
PIANO ANNUALE
Codice
Commessa
I
SC1612I.
FONTE DI COPERTURA: ALTRI FONDI
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qq
460
giorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Senior
Totale
0,00
360
0,00
Intermedio
2L0
0,00
Junior
150
Totale (a)
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Totale
Tiooloqia
Rapporto "Le Mafie nel Lazio"
Rapporto "Prostituzion e nel Lazio"
Raoporto "Criminalità e sicurezza....
Mappa del territorio sulle crìminalità
Concorso "Un brano contro le
mafie"
II meeting regionale "Lazio Senza
Mafie"
10.000
10.000
10.000
10,000
18.852
60.000
70
p--
*1
LJ
LAZIO
Piano Annuale 2016 .- Schede attività
Totale
INNOVA
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
118.852
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio qq
oiorni/uomo
nsorsa
Totale
Coordinatore
780
0,00
Senior
365
0,00
Intermedio
265
210
0,00
Junior
Totale (d)
TOTALE SCHEDA
Scheda
n.
I
Nome Commessa
Descrizione Commessa
0,00
0,00
0
(e)
118.852
=(c)+(d)
ZA
EXPO
-
PROGETTO ABC (DG14021_D)
Produzione materiali riepilogativi eventi Progetto ABC
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione Regionale
Legge o atto di
riferimento
PRESIDENZA DELLA GIUNTA REGIONALE
AFFARI ISTITUZIONALI, PERSONALE E SISTEMI INFORMATIVI
DGR 634 del3o/09/201'4
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
3. Assistenza
Asse
Tecnica
Attività
1.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio
Azione
1.2.3 Comunicazione ed eventi
Direzione Generale
Servizio Lazio Innova
ATTIVITÀ PREVISTE
L'obiettivo riguarda la realizzazione di un catalogo riepilogativo contenente immagini dei percorsi
più significativi e degli eventi svoltisi nell'ambito del nell'ambito progetto Expo approvato con DGR
634 del 30/09r20L4 ed in particolare la llnea di attività 2-2 relativa alla realizzazione del Progetto
ABC
/ Arte, Bellezza e Cultura.
77
rPiano Annuale 2016
-
L
LAZIO
Sclrecie attività
INNOVA
RISULTATI ATTESI
Pubblicazioni cartacee e multimediali.
Codice Commessa
PIANO ANNUALE
I
DG14021-D
FONTE DI COPERTUM: ALTRI FONDI
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi yariabili per personale (a)
costo medio qq
460
oiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Senior
Totale
0,00
0,00
360
Intermedio
2L0
0,00
Junior
L50
0,00
Totale (a)
0,00
0
Acquisti di beni. servizi e lavori (b)
Prod uzi
Totale
Tipoloqia
one e realizzazione cata log o
13.000
ABC
Totale (b)
13.000
13.000
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
oiorni/uomo
nsorsa
*I
Coordinatore
Senior
costo medio qq
864
Totale
381
Intermedio
262
Junior
222
Totale (d)
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
72
13.000
Piano Anriuale 2016
Scheda
LAZIO
- Scliede attività
n.
I
Nome Commessa
Descrizione Commessa
ÉlroVÀ
Zg
FONDI BEI- IOAN FOR SMES (SC15123)
Promozione di opportunità per le imprese di accedere a una linea di
credito aqevolata
Riferimenti Regione Lazio
ATTIWTA' PRODUTTIVE
Assessorato
SULUPPO ECONOMICO
Direzione Regionale
SVILUPPO ECONOMICO E ATTIVITA' PRODUTTIVE
Legge o atto di
riferimento
DGR 348
E
delt4/07/20L5
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
l.fusistenza Tecnica
fuse
Attività
1.2 Assistenza Tecnica Regione Lazio
Azione
l-.2.3 Comunicazione ed eventi
Servizio Lazio Innova
Comunicazione Ed Eventi
ATTIVITÀ PREVISTE
L'obiettivo è realirzare una campagna di comunicazione per diffondere l'opportunità per le imprese
del Lazio di usufruire, attraverso un apposito bando, di prestiti ad un tasso di interesse più basso
dalle banche (BCC Roma, Unicredit, BNL) che si sono aggiudicate la gara per la concessione di una
linea di credito da parte della Banca Europea degli Investimenti (BEI).
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
o
Campagna di comunicazione tramite stampa, spot radiofonici, sito Lazio Innova, social
media;
.
.
Newsletter speciale Lazio Innova con notizie e aggiornamenti;
Landing page sul sito della Regione Lazio che collegherà direttamente al sito di Lazio
Innova;
.
Creatività e stampa materiali informativi e promozionali
RISUTTATI ATTESI
Favorire l'accesso delle imprese interessate alla linea di credito agevolata concessa dalla Banca
Eu
ropea deg li Investimenti.
73
PIANO
ANNUALE
Codice Commessa
FONTE DI COPERTUM: ALTRI FONDI
COSN VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per perrcnale (a)
costo medio qq
460
oiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale (a)
Acquistidi benl, seruizi e lavori
Totale
0,00
350
0,00
210
1s0
0,00
0,00
0,00
0
(b)
Tioolooia
Totale
CAMPAGNA MEDTA
50.000
STAMPA MATERTAU
5.165
Totale (b)
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
55.155
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio gq
780
oiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Totale
0,00
Senior
365
0.00
Intermedio
265
210
0,00
Junior
Totale (d)
0
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+ (d)
74
0,00
0,00
55.165
r-l
EtArc nnnuate
Scheda
ZOIG
n.
Nome Commessa
Descrizione Commessa
_
I
tJ
LAZIO
rNNovA
fo
GESTIoNE FONDI CAPITALE DI RISCHIO Ex FILAS (VC16020 e
Gestione Fondi ex Filas (LR. 2/85 e Stm IV.2.3. Docup 2000/06)
Riferimenti Regione Lazio
ATTMTA PRODUINVE
Assessorato
SULUPPO ECONOMICO
Direzione Regionale
SVILUPPO ECONOMICO E ATTMIÀ PRODUTTIVE
Legge o atto di
L.R.
riferimento
Convenzione
DGR 32L/201-5
E
2/85 e SottomisuralV.2.3. Docup 2000/06
(che disciplina costi L.R 2/85 e Stm IV.2.3. Docup 2000/05 anche per il 2014)
Riferimenti Lazio
In
nova
2. Servizi Finanziari
Asse
Attività
2.1 Capitale di Rischio
Azione
2.1.1Gestione fondi ex Filas
Servizio Lazio Innova
nrmmÀ
Venture Capital
PREVTSTE
L'obiettivo è amministrare tutte le fasi relative aldisinvestimento dei Fondi di Capitale di Rischio (ex
Filas) previstidalla L.R. 2/85 e Sottomisura IV.2,3. Docup 2000/06.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
.
r
monltoraggio e gestione delle partecipazioni residue in essere in società non oggetto di
procedure concorsuali, sia attraverso l'analisi dei bilanci annuali, sia partecipando alle
assemblee societarie sia interloquendo con la società su varie tematiche sia richiedendo al
NDV pareri in ordine ad aspetti di loro competenza;
finalizazione dei disinvestimenti awiati nel 201-5 sulle partecipazioni in essere in società
non oggetto di procedure concorsuali;
gestione dei contenziosi in corso nei confronti delle società (per la parte di rimborso dei
POO e dei soci (per la parte di riacquisto delle partecipazioni e dei POQ conseguenti al
supporto ai legali nella
mancato perfezionamento dei disinvestimenti, attraverso
produzione dei relativi atti;
gestione delle attività legali per il recupero dei crediti relativi ai POC inerenti le società
partecipate sottoposte a procedure concorsuali, attraverso Il supporto ai legali nella
il
.
produzione dei relativi atti.
75
U
Fiano Annuale
20.1.6
-
LAZIO
Schecle attività
INNOVA
RISULTATI ATTESI
o
r
.
r
gestione puntuale ed efficiente dei diritti connessi alla partecipazione (repon relativi ai
bilanci annuali delle società partecipate ed esercizio dei diritti di voto nelle assemblee
societarie);
perfezionamento delle cessioni delle ultime due società in portafoglio;
gestione puntuale ed efficace dei contenziosi (numero atti prodotti, numero sentenze
favorevoli ottenute, numero transazioni positive chiuse, Importo somme recuperate);
gestione puntuale ed efficace della partecipazione alle procedure concorsuali (numero atti
prodotti. numero sentenze favorevoli ottenute, numero transazioni positive chiuse, importo
somme recuperate).
codice Commessa lvcreozo Vc15001
PIANO ANNUATE
FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE (COSfl INTERND
SOU COSTI LEGALI)
-
ALTRI FONDI (PER I
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
giorni/uomo
nsorsa
costo
medio
Totale
oo
0
864
0,00
Senior
0
381
0,00
Intermedio
0
262
0,00
0
222
0,00
Coordinatore
J
unior
Totale (a)
0,00
0
Acqulstl dl benl, servl/ e lavori (b)
Totale
Tipoloqia
Comunicazione di progetto
0,00
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
0,00
Missioni e trasferte
Istruttorie e altri costi Venture Capital
0,00
Prestazprofes. tecniche
0,00
0,00
0,00
300.000
Prestaz,orofes. economiche/qiuridiche
Acquisto beni
300.000
Totale (b)
Totale costi va riabili di progetto
(c) =(a) +
300.000
(b)
Impegno personale dipendente (d)
nsorsa
giorni/uomo
76
costo
medio
oo
Totale
il
LAZIO
Piano Annuale 2016 ".Sclrerie altività
INNOVA
Coordinatore
864
0,00
Senior
381
0,00
Intermedio
262
0,00
Junior
222
0,00
0,00
Totale (d)
300.000
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda n.
Nome Commessa
Descrizione Commessa
31
FONDO pOR FESR 2OO7-2O13 MIS 1.3 (VC16040)
Gestione attività del Fondo Capitale di Rischio I.3 POR
FESR
2007-2013
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
SULUPPO ECONOMICO
E
ATNVITA PRODUTTIVE
Direzione Regionale
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTTYITA PRODUTTIVE
Legge o atto di
DGR 555/2015
riferimento
Convenzione
Nuova convenzione 2At5
Riferi
-
posl revisione Statuto
menti Lazio In nova
i
I
2. Servizi Finanziari
Asse
l
I
:l
2.l Capitale di Rischio
Attività
:,,
2.1-.2 Gestione Fondo Venture Capital POR FESR 2007-20L3
Azione
Servizio Lazio Innova
- L.3
Venture Capital
ATINflTÀ PREVISTE
L'obiettivo è quello di amministrare tutte le fasi relative alla Gestione del Fondo Capitale di Rischio
prevista dalla Misura I.3 del POR FESR 2007-20L3.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
.
attività di sportello (per informazioni e richieste formali), attività di scouting diretto su
opportunità di investimento e per l'ampliamento del network di co-investitori, attività di
promozione diretta ed indiretta del fondo, il tutto finalizzato all'investimento delle
disponibilità residue del fondo dopo la riapertura dell'awiso pubblico a fine 2015;
gestione dell'intero processo relativo al ciclo di investimento delle richieste, attraverso
l'analisi istruttoria, il supporto al NDV per le proprie delibere, l'attuazione di queste ultime
LAZIO
attività
Piano Annuale 2016 - Schecle
attraverso la definizione dei contratti di investimento e l'erogazione delle risorse previa
verifica di tutte le condizioni (formali e di merito); gestione delle iscrizioni all'Elenco co-
-Brpy§
investitori;
.
.
.
.
monitoraggio e gestione delle partecipazioni in essere in società non oggetto di procedure
concorsuali, sia attraverso l'analisi della reportistica contrattualmente prevista, sia
partecipando alle assemblee societarie sia interloquendo con la società su varie tematiche
sia richiedendo al NDV pareri in ordine ad aspetti di loro competenza;
ricerca attiva di opportunità di disinvestimento sulle partecipazioni in portafoglio, in
particolare quelle assunte nel 2072 (i cui contratti di investimento scadranno nel 20L7)
verso soggetti finanziari o industriali, sia italiani che esteri;
gestione delle attività legali inerenti le società partecipate sottoposte a procedure
concorsuali ed agli eventuali contenziosi nati, attraverso il supporto ai legali nella
produzione dei relativi atti;
controlli di primo livello su tutte le attività del fondo, in particolare prima delle erogazioni
degli investimenti.
RISULTATI ATTESI
.
o
o
adeguato rilancio del Fondo POR L3 sul mercato (numero incontri diretti, numero contatti
mail, numero domande formali ricevute, numero eventi diretti organizzati per promuovere il
fondo, numero eventi di tezi stakeholder a cui si è partecipato per promuovere il fondo,
numero co-investitori iscritti);
gestione efficace ed efficiente del processo relativo al ciclo di investimento (numero
istruttorie effettuate, numero totale delibere del NDV, numero contratti firmati, numero ed
mporto erogazion i effettuate);
gestione puntuale ed efficiente dei diritti connessi alle partecipazioni (numero report
periodici prodotti, numero assemblee a cui si è partecipato) e qualità del rapporto
i
instaurato con le partecipate;
.
awio di negoziazioni per l'uscita su almeno due partecipate (numero nuovi
o
industriali/finanziari conosciuti, numero prospetti inviati a potenziali acquirenti/investitori,
numero trattative awiate);
gestione puntuale ed efficace della partecipazione alle procedure concorsuali o di eventuali
contenziosi (numero atti prodotti, numero transazioni positive chiuse, importo somme
o
soggetti
recuperate);
gestione puntuale ed efficiente dei controlli di primo livello (numero erogazioni controllate,
numero audit fatti su altre attività del fondo).
78
FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNrfARt200T-2013
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi variabiti per personate (a)
costo
giorni/uomo
nsorsa
0
8M
0,00
Senior
0
381
0,00
Intermedio
Junior
0
262
0,00
0
222
0,00
Acquistidi beni, servizi e lavori
:,
l
0,00
0
(a)
(b)
Totale
Tipologia
:i
1
Totale
Coordinatore
Totale
,i
medio
qo
Comunicazione di progetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
2s.000
Missioni e trasferte
14.000
0.00
0,00
197.150
Istruttorle e altri costi Venture Capital
0,00
Prestaz.profes. tecniche
236.1s0
Totale (b)
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
236.150
Impegno personale dipendente (d)
costo
giorni/uomo
nsorsa
medio
Totale
qo
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale (d)
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
79
10s
8&
90,720
423
490
381
262
161.1-63
128.380
8
222
1.776
L026
382.039
618.189
NUOVO FONDO POR 2OL412020 (VC15041)
Nome Commessa
Programmazione iniziale, Bando e Gestione del Fondo
Descrizione Commessa
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMTA PRODUTTIVE
Direzione Regionale
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTIWTA PRODUTTIVE
Legge o atto di riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio
In
nova
2. Servizi Finanziari
fuse
Attività
2.1 Capitale di Rischio
Azione
2.1,3 Nuovistrumenti Capitale di Rischio POR FESR 20L4-2020
Venture Capital
Servizio Lazio Innova
ATTIVITÀ PREVISTE
L'obiettivo è quello di progettare e gestire
della nuova Programmazione POR
FESR
i
Nuovi strumenti di Capitale di Rischio, nell'ambito
2014-2020.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
progettazione dei nuovi fondi di capitale di rischio, incluso un fondo di co-investimento
(partendo dall'esperienza del Fondo POR I.3 e migliorandola), supporto alla Regione nella
predisposizione di tutti glia atti necessari all'awio, selezione membri del comitato di
investimento ed awio operativo dei fondi (lancio Awisi pubblici);
attività di sportello (per informazioni e richieste), attività di scouting diretto su opportunità
di investimento e per la creazione del network di co-investitori, attività di promozione
diretta ed indiretta delfondo;
gestione dell'intero processo relativo al ciclo di investimento delle richieste, attraverso
l'analisi istruttoria, il supporto al NDV per le proprie delibere, l'attuazione di queste ultime
attraverso la definizione dei contratti di investimento e l'erogazione delle risorse previa
verifica di tutte le condizioni (formali e di merito); gestione delle iscrizioni all'Elenco coinvestitori.
80
r- -l
Piano Anriuale 201-6
-
Schede
attività
IJ
LAZIO
...
ntav;
RISULTATI ATTESI:
Predisposizione dei fondi di Venture Capital previsti dal POR L4/20 (gare, statuti definitivi,
atti formali perfezionati, membri comitato/gestori selezionati, awisi pubblici per
gestori/imprese e co-investitori pronti);
adeguato lancio dei nuovi fondi di Venture Capital previsti dal POR L4120 (numero incontri
diretti, numero contatti mail, numero domande formalì ricevute, numero eventi diretti
organizzali per promuovere il fondo, numero eventi di tezi stakehofder a cui si è
partecipato per promuovere il fondo, numero co-investitori iscritti, numero e qualità
partecipanti a gare per gestione indiretta, numero domande/numero contatti
(incontri+mail), numero co-investitori iscritti/target previsto, numero partecipanti a gare per
gestione indiretta/ta rget previsto);
gestione efficace ed efficiente del deal flow diretto (numero istruttorie effettuate, numero
totale delibere del NDV numero contratti firmati, numero ed impofto erogazioni effettuate,
numero domande /previste, numero istruttorie effettuate/domande,
numero
delibere/previste, numero contratti/ numero delibere, erogazioni effettuate (numero e
importi)/previste, risultato finale fondo/previsto, leva totale co-investitori/prevista);
gestione puntuale ed efficiente dei diritti connessi alle partecipazioni dirette (numero report
periodici prodotti, numero assemblee a cui si è partecipato) e qualità del rapporto
instaurato con le partecipate e gestione puntuale ed efficiente dei diritti connessi ai fondi
dati in gestione a teze parti (analisi report periodici previsti, numero incontri cui si è
partecipato, numero investimenti/previsti, importo erogazioni/preÙsto, risultato finale
fondo/previsto) e qualità del rapporto instaurato con i gestori terzi;
gestione puntuale ed efficlente dei controlli di primo livello (numero erogazioni controllate,
numero audit fatti su aitre attività delfondo, numero erogazionicontrollate/totali).
Codice Commessa
PI,ANO ANNUALE
I
VC16041
FONTE DI COPERTU RA: FON DI CO M U NII'ARI 20L4-2020
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi varlabili per personale (a)
giorni,/uomo
nsorsa
costo
medio
Totale
oo
Coordinatore
Senior
0
0
Intermedio
Junior
0
0
Totale (a)
Acquisti di beni, seruizi e lavori(b)
81
0
618
450
354
258
0,00
0,00
0,00
0,00
0.00
16-
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Istruttorie e altri costi Venture
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
j
l
82
r-
-1
LI
Piano Annuale 201"6
Scheda
n. I
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
-
LAZIO
Schede attività
INNOVA
gf
GESTTONE PROGETTI SU
AWISI PUBBUCI tr.1
E OPEN
DATA PAt
(FE16004)
Supporto speciallstico alle Direzioni regionali competenti nella fase di chiusura degli
Awisi Pubblici Attività il.1 e Attività I.7
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
SULUPPO ECONOMICO E ATTTWTA PRODUTTIVE
IN F MSTRUTTU RE, POLITICH E ABTTATIVE, E NTI LOCAU
Direzione
SVILUPPO ECONOMICO E ATTIWTA PRODUTTIVE
Regionale
INFRASTRUTTURE E POLMCHE ABNATIVE
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
2.
Asse
Servizi Finanziari
2.2 Contributi e finanziamenti
Attività
2.2.1 Contributi e Finanziamenti POR FESR 2007-20L3
Azione
Servizio Lazio
Innova
Fondi ESI e Assistenza Tecnica
ATTNNTÀ PREVISTE
L'obiettivo consiste nel fornire un serulzio di consulenza specialistica per sostenere le Direzioni
regionali competenti nella fase di chiusura delle seguenti azioni:
o
Attività
.
POR FESR 2007-L3 destinate alsostegno degli investimenti dei soggetti pubblici;
Attività L7 "sviluppo di applicazioni, prodotti, processi, contenuti e seruizi ICT" del POR
2007-13 destinate al sostegno degli investimentidei soggetti pubblici.
[.I "Promozione dell'efficienza energetica e della produzione di energie rinnovabili"
del
FESR
ri
ri
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
i
AWISI PUBBLICI ATTIVITA' II.I
Lazio Innova opera sulla base di quanto disposto dai prowedimenti regionali (cfr, scheda attuativa
approvata con DGR n'611 del 5/8/2008 e Awisi pubblici) e nel rispetto delle disposizioni previste
dal sistema di gestione e controllo del Programma. Le attività si riferiscono alla gestione dei
seguenti Awisi Pubblici:
83
LAZIO
attività
I'iNòvÀ
Piano Annuale 2016 - Schede
(FV
e
solare
pubbliche
termico);
realizzazione
di
impianti
nelle
strutture
alla
solari
sostegno
o efficientamento delle reti di pubblica illuminazione
.
---.
Le
attività riguarderanno:
o
completamento delle istruttorie tecniche e amministrative dei progetti ai fini della erogazione
delsaldo;
.
istruttoria tecnica e amministrativa il cui esito è sottoposto all'esame della competente
Commissione ai fini della definizione delle decisioni da assumersi in merito a revoche e/o degli
atti amministrativi di competenza della stessa;
aggiornamento dei datidi gestione e monitoraggio;
attività relative alla fase conclusiva del programma, quali la rendicontazione finale degli
.
.
interventi.
Il supporto nella gestione degliAwisi implica la partecipazione a riunionitecniche, I'elaborazione di
specifici report e il coinvolgimento delle strutture nelle verifiche collegate alle ispezioni e agli audit
previsti.
AVMSO PUBBUCO OPEN DATA PAL (ENil LOCAUIATTTVITA',I.T:
i
5i prevede il
completamento di tutte le attività connesse all'Awiso Pubblico per progetti
selezionati relativi alle operazioni Open Data realizati dagli Enti Locali del Lazio pubblicato sul
BURL in data 25/10/12, che prevede la selezione e il finanziamento di iniziative finalizate a dotare
gli enti beneficiari di strumenti atti ad eroqare servizi di e-government riguardanti la realizzazione e
lo sviluppo cii appiicazioni e seMzi basati sui conceiti di "dato pubblico" e "riuso del!'informazione
pubblica".
In particolare, verranno assicurate:
o
o
le attività di gestione e controllo sulla base di quanto previsto dalla Convenzione Reg. Cron. n.
76L20 del 26/7/2013 e relativo atto integrativo modificativo della Convenzione n. 17125 del
2U5/2014;
predisposizione della documentazione tecnica del Nucleo di Valutazione per l'assunzione delle
correlate decisioni di competenza.
Le
attività riguarderanno:
.
.
aggiornamento dei dati di gestione e monitoraggio;
completamento delle istruttorie tecniche e amministrative dei progetti ai fini della erogazione
r
del saldo;
attività relative alla fase conclusiva del programma, quali la rendicontazione finale degli
interventi.
Il supporto nella gestione dell'Attività implica la partecipazione a riunioni tecniche, l'elaborazione di
specifici report e il coinvolgimento delle strutture nelle verifiche collegate alle ispezioni e agli audit
previsti.
RISULTATI ATTESI
Completamento delle erogazioni a valere sugli Awisi Pubblici Attività II.1 e Attività I.7 e
predisposizione dei relativi documenti finali di chiusura dei procedimenti.
84
ta
Piano Annuale 2016
L-t
LAZIO
- Schede attività
ruxovn
FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi variabili oer personale (a)
nsorsa
giorni/uomo
costo medio gq
460
2L3
360
76.680
210
0,00
0,00
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale
0,00
150
Totale
(a)
Acquistidi beni, servizi e lavori
(b)
76.680
2!3
Tipoloqia
Totale
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
0,00
0,00
2.200
Missioni e trasferte
32.806
Istruttorie
15.000
Presiaz.profes. tecniche
Prestaz.profes.
economiche/oi uridiche
Acquisto beni
50.005
Totale (b)
Totale costi variablli di progetto
126.686
(c)=(a) +(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
ciorni/uomo
flsorsa
Coordinatore
costo medio oq
864
Senior
381
Intermedio
Junior
262
222
Totale (d)
85
Totale
I
t_J
Piano Annirale 2016
Scheda
-
Schede attività
n.
|
LAZIO
-
'riryoVÀ
34
poR - GEsTIoNE armrrrÀ I.1- I.z - t.3 (PA15042)
Nome Commessa
Descrizione Commessa
Sostegno a progettidi R&S realizzati dalle PMI del Lazio
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
SVILUPPO ECONOMICO E ATTTW-A PRODUTTIVE
Direzione Regionale
SVILUPPO ECONOMICO E ATTIWTÀ PRODUTIIVE
Legge o atto di riferimento
Convenzione
POR 2007-2013 asse 1
Rep. Cron. 14602 del
29/9/20LL - A0019P0006
Riferimenti Lazio Innova
2. Servizi Finanziari
Asse
2.2 Contributi e finanziamenti
Attività
2.2.1 Contribu ti e Fina nzia rnenti PO R FES R 2007 -20L3
Azione
Servizio Lazio Innova
Gestione programmi di aiuto
ATTIUTÀ PREVISTE
L'obiettivo è quello di garantire la realizazione delle azioni e delle iniziative connesse
all'erogazione, al monitoraggio e al controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni relativamente
ai seguenti interventi:
.
CO-RESEARCH
- R&S in collaborazione presentati dalle PMI del Lazio (DGR 403 del
9/9/20LL)
o
.
.
Innovazione delle micro e piccole imprese (DGR 403 del9/9/20L1)
Sostegno agli spin-off da ricerca (DGR 403 del9/9/207L)
Voucher per I'lnnovazione (DGR 403 del 9/9/207L)
RISULTATI ATTESI
Completamento delle erogazioni a valere sulle linee di attività e accompagnamento alle attività di
chiusura e rendicontazione dei programmi.
86
Piano Arrnuale 20L6
L
LAZIO
- Scllede attività
rNxovr
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qq
giomi/uomo
nsorsa
Totale
Coordinatore
0
0,00
Senior
0
0,00
lntermedio
0
0,00
Junior
0
Totale
(a)
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizie lavori(b)
Totale
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missìoni e trasferte
Istruttorie di rendicontazione
0,00
0,00
0,00
0,00
700
55
38.500
Prestaz.profes. tecniche
0,00
Controllo I liv.
59.040
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
97.540
Totale costi variablli di progetto (c)=(a)+(b)
97.544
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio qq
618
450
qiornTuomo
nsorsa
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale (d)
0
87
Totale
0,00
0,00
3s4
0,00
2s8
0,00
0,00
I
Nome
POR - GESTTONE
Commessa
Descrizione
Commessa
ATrIVrrÀ I.7 (PA 15043)
Fondo per il sostegno alle strategie competitive delle Micro, Piccole e Medie
Imprese
Riferimenti Regione Lazio
SVILUPPO ECONOMICO E ATNWIÀ PRODUTTIVE
fusessorato
Direzione
SULUPPO ECONOMICO
Reqionale
Legge o atto di
riferimento
E
ATT]VTTÀ PRODUTTIVE
Convenzione
POR 2007-201-3 asse 1.7
Rep Cron L6120 del 26/3/20L3 e
Cron. 77 725 /2014 - 40019P00021
Gestione dell'Attività l-.7 -
Riferimenti Lazio Innova
2. Servizi Finanziari
Asse
2.2 Contributi e finanziamenti
Attività
2.2.L Contributi e Finanziamenti POR FESR 2007-20L4
Azione
Servizio Lazio
Gestione programmi di aiuto
Innova
lH,T*:X::il,:"
ta
reatizzazione deue azioni e deue iniziative connesse att'erosazione, al
monitoraggio e alcontrollo dei progetti ammessi alle agevolazioni relativamente aiseguenti
interventi:
.
.
e
.
.
.
Awiso pubblico per Progetti OPEN DATA delle PMI del Lazio;
Awiso Pubblico per la presentazione di progettivolti all'acquisizione di prodotti e/o servizi
ICT a supporto delle strategie competitive delle Micro;
Creativi Digitali - Progetto Zero;
Creativi Digitali - Sviluppo dildee Progetto per una nuova Generazione diApp - App-On;
Creativi Digitali - Sviluppo di Idee Progetto dedicate al libro ed alla lettura nell'era
dell'innovazione digitale - New Book;
Creativi Digitali - Sviluppo di Idee Progetto per una fruizione innovativa dei contenuti
culturali - Cultura Futura.
RISULTATI ATTESI
Completamento delle erogazioni a valere sulle linee di attività e accompagnamento alle attività di
chiusura e rendicontazione dei programmi.
88
il
PIANO ANNUATE
2016
Codice Commessa
IFONTE DI COPERTUM: FONDo PoR LMIO
200712013
,
COSTI VARIABIIJ DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qq
oiorni/uomo
nsorsa
Totale
Coordinatore
0
0.00
Senior
0
0,00
Intermedio
Junior
0
0,00
0
0,00
Totale (a)
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipolooia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
Istruttorie d i rendicontazione
Prestaz.profes. tecniche
Totale
0,00
0,00
0,00
0,00
L7.500
250
70
0,00
Prestaz.profes.
0,00
economiche/qiuridiche
Controlio I iiv.
47.700
0,00
0,00
55.200
Totale (b)
Totale costi varlablll di progetto (c)=(a)+(b)
65.200
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio gg
flsor5a
oiorni/uomo
Totale
Coordinatore
618
0,00
Senior
4s0
354
0,00
Intermedio
Junior
258
Totale (d)
0
89
0,00
0,00
0,00
r-l
tJ
Piano Annr.rale 2016
Scheda
n. I
-
INNOVA
36
Nome
POR - TNSIEME X VINCERE (PA1s041)
Commessa
Descrizione
Commessa
LAZIO
Schede attività
Sostegno a progetti realiz.ati da aggregazioni di imprese laziali al fine di
accrescerne la capacità innovativa, la competitività sul mercato, razionalizzarne
cos-ti e consentire occasioni di scambio e conoscenze.
i
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
SVILUPPO ECONOMICO E ATTMTA PRODUTTIVE
SULUPPO TCONOMICO
Regionale
Legge o atto
di riferimento
E
ATTMTA PRODUTTIVE
Rep. Cron. 16021 del 17/0220L3 e
POR2007-2013 asse 1
Convenzione
15825 del 29/1L/20L3
A0019P0020 -
-
Riferimenti Lazio Innova
fuse
2. Servizi Finanziari
22 Contributi e finanziamenti
Attività
2.2.1 Contributi e Finanziamenti POR FESR 2007-2013
Azione
Servizio Lazio
Innova
Gestione programmi di aiuto
ATTIVTTÀ PREVISTE
Le attività saranno rivolte a garantire la realizzazione delle azioni e delle iniziative connesse
all'erogazione, al monitoraggio e al controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni dell'awiso
pubblico "INSIEME X VINCERE.
RXSULTATI ATTESI
Completamento delle erogazioni a valere sulle linee di attività e accompagnamento alle attività di
chiusura e rendicontazione dei programmi.
PIANO ANNUATE 2016
Codice Commessa
FONTE DI COPERTUM: FONDO POR LAZO 2007/2013
i
PA15041
Sistemì informatici e banche dati
Istruttorie di rendicontazione
Totale costi variablli di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
risorsa
oiomi/uomo costo medio qq
Totale
0.00
Senior
618
450
Intermedio
354
0,00
Coordinatore
258
Junior
Totale (d)
0
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
97
0,00
0,00
0,00
75.695
I
LJ
Piario Annuale 2016
Scheda
n. I
Schede
attività
LAZIO
_--
rliNoVÀ
---.-
gl
Nome
POR
Commessa
Descrizione
Commessa
-
- Piano degli Incentivi 200712OL3 (PA15040)
Sostegno agli investimenti innovativi delle PMI e acquisizione di servizi avanzati.
Promozione dell'efficienza enerqetica e della produzione di enerqie rinnovabili
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
Direzione
Regionale
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTTWTA PRODUTTIVE
SULUPPO ECONOMICO
E
ATIIVTTÀ PRODUTTIVE
Rep. Cron. 11.293 del 3/8/2009 A0019P0002
Piano degli interventi incentivi
Sviluppo Lazio 2008/2015
- Attività LL "Potenziamento e
messa in rete delle attività di
ricerca e trasferimento
-
Legge o atto
di
POR 2007-2013 asse L
Convenzione
tecnologico"
come citato nell'art. 6 della
riferimento
Convenzione Reg. Cron. 16022
del ll/02/20l3 - 1.2 - I.4 - L6 -
[.1
e Bando VII Programma Quadro
Riferimenti Lazio Innova
2. Servizi Finanziari
fuse
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
fuione
2.2.LPO diGestione Attività IJ
Potenziamento e messa in rete delle attività di ricerca e trasferimento tecnologico
Servizio Lazio
innova
nrrnarÀ
Gestione programmi di aiuto
PREvISTE
Le attività saranno rivolte a garantire la realizzazione delle azioni e delle iniziative connesse
all'erogazione, al monitoraggio e al controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni relativamente
ai seguenti interventi:
40028 Sistemi/filiere produttive del settore INNOVAZONE (DGR 9/9/20L1):
A0069 Agevolazioni agli investimenti innovativi delle PMI per impianti, sistemi ed apparecchiature
per la proiezione cinematografica digitale;
A0076 Horizon2020 Misure per favorire l'accesso ai Programmi dell'Unione per
della Ricerca, dell'lnnovazione e della Competitività;
92
il
finanziamento
r-J
LJ
Piano Annuale 2016
-
LAZIO
Schede attività
INNOVA
Elenco e relativa descrizione sintetica delle attività a valere sulla commessa in oggetto
.
partecipazione alle riunione dei Nuclei di Valutazione, rapporti con gli Assessorati per la
f ormaliz.azione delle Determ in azlon i Di ri genzia i.
verifìca documentazione pervenuta per rendicontazione spese e richiesta documentazione
integrativa ove necessario;
. valutazione degli atti connessi a verifiche inerenti gli aspetti amministrativi, finanziari e tecnici e
I
.
I
,l
,l
fisici delle operazioni ammesse a finanziamento;
pagamenti deisaldi;
. immissione dati nelsistema ISED;
assistenza alla Regione sul riepilogo dei dati erogati e certificati e sul controllo di 2" livello;
. attività di repoftistica ed attività di contenzioso;
. sopralluoghi presso le sedidei beneficiari;
. attività di informazione inerente ciascuna operazione o gruppo di operazioni al controllo
livello;
. validazione dei dati digestione e monitoraggio;
. erogazione contributi ai beneficiari;
.
di I
RISULTAN ATTESI
i
Completamento delle attività relative alla gestione dell'awiso pubblico con particolare riferimento
alle fasi di erogazione, monitoraggio e controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni.
I
'l
rl
Codice Commessa
PIANO ANNUATE 2016
I
PA1504o
FONTE DI COPERTURA: FONDO POR LAZO 2007/2AL3
,:!
':
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costivariabili per personale
n
(a)
qiomi/uomo
sorsa
costo medio qg
Totale
Coordinatore
0
0,00
Senior
0
0,00
Intermedio
0
0,00
Junior
0
0,00
Totale
(a)
0,00
0
Acquisti di beni. seruizi e lavorl (b)
Totale
Tipoloqia
Comu nicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
0,00
0,00
Studi e ricerche
Missioni e trasfefte
0,00
0,00
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecniche
46.208
Prestaz.profes.
eco no m ich e,/qi
u ri
0,00
di ch e
Acquisto beni
0,00
93
Totale costi variablll di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compllare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio gg
618
450
354
oiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Senior
Intermedio
Totale
0,00
0,00
0,00
258
Junior
Totale (d)
0,00
0,00
0
46.208
TOTALE SCH EDA (e)=(c) + (d)
Schetla
n.
I
38
Nome
POR INGEGNARIA FINANZIARIA - SMART ENERGY FUND (SF16042)
Commessa
Promozione dell'efficienza energetica e della produzione di energia rinnovabile
Descrizione
Commessa
POR EX INGEGNERTA FINANZIARIA
Riferi menti Regione Lazio
Assessorato
SULUPPO ECONOMiCO
E
ATTIVITÀ PRODUTTIVE
SVILUPPO ECONOMICO
E
ATI-IVITÀ PRODUTTIVE
Direzione
Reqionale
Legge o atto di
POR 2007-2013 asse
riferimento
-
le
asse
II
Convenzione
Smart Energy Fund
Det. G14055 del
l6/1L/20!5
Riferimenti Lazio Innova
2. Servizi Finanziari
Asse
2.2 Contributi e flnanziamenti
Attività
Azione
2.2.L
- Fondo di ingegneria finanziaria
2007/2013
-
ASSE I e ASSE
a favore delle PMI a valere sul POR FESR Lazio
II
Programma Smart Energy Fund
Servizio
Lazio
Gestione programmi di aiuto
Innova
94
Piano Antuale 2016 - Selrede attività
ATNVITÀ PREVISTE
L'obiettivo è garantire la realinazione delle azioni
U
LAZIO
INNOVA
e delle iniziative
connesse all'erogazione, al
monitoraggio e al controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni dell'awiso pubblico SMART
ENERGY FUND.
Attività previste
verifica documentazione pervenuta per rendicontazione spese e richiesta documentazione
.
integrativa ove necessario;
.
.
.
.
o
o
.
.
valutazione degli atti connessi a verifiche inerenti gli aspetti amministrativi, finanziari e
tecnicie fisici delle operazioni ammesse a finanziamento;
supporto alle imprese nell'awio programmi e relativi pagamenti di Sal e saldo;
predisposizione delle check list;
immissione dati nel sistema ISED;
assistenza alla Regione sul riepilogo dei dati erogati e certificati e sul controllo di
2' livello;
attlvità di reportistlca ed attività di contenzioso;
sopralluoghi presso le sedidei beneficiari;
attività di informazione inerente ciascuna operazione o gruppo
di
operazioni al controllo di
I livello;
.
.
validazione dei dati di gestione e monitoraggio;
erogazione contributi ai beneficiari;
RISULTATI ATTESI
Saranno attivate tutte le procedure per l'awio, la pubblicazione e la gestione degli awisi pubblici
relativi agli interventi su elencati.
Codice Commessa
PI,ANO ANNUALE 2016
Fonte di
copeÉura
i
SF16042
FONDO POR LAZIO 2007l2OL3
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qg
460
oiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale
0,00
360
0,00
2L0
0,00
0,00
150
Totale
(a)
Acquistl di beni, servizi e lavori (b)
Tioolooia
Comunicazion e di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
0,00
0
ouantità
costo unitario
Totale
0,00
0,00
95
Missioni e trasferte
437.500,00
Totale costi variabili dl progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio qg
864
giorni/uomo
flsor5a
Coordinatore
Senior
Totale
0,00
381
0,00
Intermedio
262
0,00
Junior
222
Totale (d)
TOTALE SCHEDA
Scheda
n.
Nome Commessa
Descrizione Commessa
I
0,00
0,00
0
(e)
437.500
=(c)+(d)
gg
FOR - GESTTONE ATTIVITÀ I.7 (SF 16009-D)
Fondo per il sostegno alle strategie competitive delle Micro, Piccole e
Medie Imprese
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMTA PRODUTTIVE
Direzione Regionale
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMTÀ PRODUTTIVE
Legge o atto di
riferimento
POR 2007-2013 asse 1.7
Convenzione
Rep Cron 16120 del 26/3/2013
e Cron.17125/2074 -
A0019P00021 Gestione
dell'Attività 1.7 -
Riferimenti Lazio Innova
2. Servizi Finanziari
Asse
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
96
il
LAZIO
INNOVA
2.2.lContributi e finanziamenti POR
Azione
FESR
Lazio 2007-20L3
Gestione programmi di aiuto
Servizio Lazio Innova
ATIIVITÀ PREVISTE
L'obiettivo è garantire la realizzazione delle azioni e delle iniziative connesse all'erogazione, al
monitoraggio e al controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni relativamente ai seguenti
interventi:
.
.
o
.
.
.
Awiso pubblico per Progetti OPEN DATA delle PMI del Lazio;
Awiso Pubblico per la presentazione di progetti volti all'acquisizione di prodotti e/o servizi
ICT a supporto delle strategie competitive delle Micro;
Creativi Digitali - Progetto Zero;
CreativiDigitali - Sviluppo dildee Progefto per una nuova Generazione diApp - App-On;
Creativi Digitali - Sviluppo di Idee Progetto dedicate al libro ed alla lettura nell'era
dell'innovazione digitale - New Book;
Creativi Digitali - Sviluppo di Idee Progetto per una fruizione innovativa dei contenuti
culturali - Cultura Futura,
RISUTTATI ATTESI
Completamento delle erogazioni a valere sulle linee di attività e accompagnamento alle attività di
chiusura e rendicontazione dei programmi.
Codice Commessa
PI.ANO ANNUALE 2016
I
SF 16009-D
FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINOPALE
COSil VARIABILI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
giorni/uomo
nsorsa
I
Coordinatore
Senior
costo medio
oq
460
Totale
0,00
360
0,00
Intermedio
2L0
0,00
Junior
1.50
0,00
Totale
(a)
0,00
0
Acquistidi beni, servizi e lavori (b)
Totale
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
0,00
0,00
0,00
97
Piano Annuale 2016
Istruttorie
LAZIO
- Schetje attività
--------tuusy40,00
0,00
Prestaz.profes. tecn iche
Prestazprofes.
economiche/o iu ridi che
Acquisto beni
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
0,00
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
giorni/uomo
nsorsa
costo medio
oo
Totale
Coordinatore
Senior
618
0,00
450
0,00
Intermedio
354
0,00
Junior
258
Totale (d)
0
0,00
0,00
.ì
'i
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+ (d)
98
0,00
Nome Commessa
Descrizione Commessa
POR - GESTIONE
ATTMTÀ I.1 - I.2 - I.3 (SF15009-C)
Sostegno a progetti di R&S realizzati dalle PMI del Lazio
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
SULUPPO ECONOMICO
E
AI-IVITÀ PRODUTTIVE
Direzione Regionale
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTIVTTA PRODUT]TVE
I
i
i
1
Legge o atto di riferimento POR2007-2013 asse L
Convenzione
,l
Rep. Cron. L4602 del
29/9/20L1- A0019P0006
I
i
Riferimenti Lazio Innova
2.
Asse
I
Servizi Finanziari
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.L Contributi e finanziamenti POR FESR Lazio 2007-2013
Gestione programmi cii aiuto
Servizio Lazio Innova
l
ATNVITÀ PREVISTE
L'obiettivo è garantire la realizzazione delle azioni e delle iniziative connesse all'erogazione, al
monitoraggio e at controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni r:elativamente ai seguenti
interventi:
CO-RESEARCH
- R&S in collaborazione presentati dalle PMI del Lazio (DGR 403 del
ele/20tL)
a
Innovazione delle micro e piccole imprese (DGR 403 del9/9/20L7)
a
Sostegno agli spin-off da ricerca (DGR 403 del9/9/20LL)
a
Voucher per l'lnnovazione (DGR 403 del 9/9/201L)
RISULTATI
AfiESI
Completamento delle erogazioni a valere sulle linee di attività e accompagnamento alle attività di
chiusura e rendicontazione dei programmi.
99
Piano Annuale 2016
LAZIO
- Schede attività
rNNovA
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
qiorni/uomo
flsor5a
costo medio qq
460
Coordinatore
Totale
0.00
0,00
Senior
360
Intermedio
210
0,00
Junior
150
0,00
Totale (a)
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e Iavori (b)
Totale
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
0,00
0,00
0,00
Istruttorie
0,00
Prestazprofes. tecniche
0,00
Prestaz.profes.
0,00
economiche/qiu ridiche
Acquisto beni
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
0,00
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
0,00
lmpegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio qo
giomi/uomo
nsorsa
Totale
Coordinatore
Senior
780
0,00
365
0,00
Intermedio
26s
2L0
0,00
Junior
Totale (d)
0
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
100
0,00
0,00
0,00
r* -l
Pìarro ,Arrnuale 2016
-
Schede attività
Nome
poR - rNsrEME x VINCERE (SF16009_B)
Commessa
Commessa
INNOVA
4L
Scheda n.
Descrizione
L
LAZIO
Sostegno a progetti realiz.ati da aggregazioni di imprese laziali al fine di
accrescerne la capacità innovativa, la competitività sul mercato, razionalizzarnei
costi e consentire occasioni di scambio e conoscenze.
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
Reoionale
Legge o atto di
riferimento
SULUPPO ECONOMICO
E
ATNVITA PRODUTTIVE
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTIVITA PROOUTTIVT
Rep. Cron.16021 del 1l/022A13 e
POR 2007-2013 asse 1
Convenzione
l-6825 del 29/ll/2013
40019P0020 -
-
Riferimenti Lazio Innova
Asse
2.
Servizi Finanziari
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.L Contributi e finanziamenti POR FESR Lazio 2007/2013
Servizio Lazio
Innova
Gestione programmi di aiuto
ATNVITÀ PREVISTE
L'obiettivo consiste nel garantire la realizz.azione delle azioni e delle iniziative connesse
all'erogazione, al monitoraggio e a[ controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni dell'awiso
pubblico "lnsieme x Vincere".
RISULTATI ATTESI
Completamento delle erogazioni a valere sulle linee di attività e accompagnamento alle attività di
chiusura e rendicontazione dei programmi.
101
-
Piano Aruuale 2016
Schede
L]
LAZTO
attività
nNNunLe zors
Fprahlo
rliNAVn
coai."
cor-"r* I
srueoog-B_l
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
rrsorsa
costo medio gq
460
oiorni,/uomo
Coordinatore
Senior
Intermedio
Totale
0,00
360
0,00
2L0
0,00
0,00
150
Junior
Totale
(a)
0,00
0
Acquisti di benl, servizi e lavori (b)
Totale
Tipoloqia
di proqetto
Comu nicazione
0,00
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
Istruttorie
0,00
Prestaz.orofes. tecniche
0,00
Prestaz.prcfes.
economiche,/qi uridiche
0,00
Acquisto beni
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
0,00
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
giorni/uomo
costo medio qq
risorsa
Totale
Coordinatore
618
0,00
Senior
450
0,00
Intermedio
354
0,00
Junior
258
Totale (d)
0
TOTALE SCHEDA (e)=(c) +(d)
LO2
0,00
0,00
0,00
I
Piano Annuale 2016
Scheda
n. I
Nome
Commessa
Descrizione
Commessa
il
LAZIO
- Schecle attività
INNOVA
42
poR - PIANO DEGrr INCENTTVT 2O07/2OL3 (SF16009_A)
Sostegno agli investimenti innovativi delle PMI e acquisizione di servizi avanzati.
Promozione dell'efficienza enerqetica e della produzione di enerqie rinnovabili
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
Reqionale
SULUPPO ECONOMICO E ATTMTÀ PRODUTTIVE
SVIUPPO ECONOMICO
E
ATTIVITA PRODUTTIVE
Rep. Cron. 11293 del 3/8/2009 40019P0002
Piano degli interventi incentivi
Sviluppo Lazio 2008/2015
- Attività I.L "Potenziamento e
messa in rete delle attività di
ricerca e trasferimento
-
Legge o atto
di
POR2007-2013 asse 1
Convenzione
tecnologico"
come citato nell'art,6 della
riferimento
Convenzione Reg. Cron. 15022
del ll/02/2013 - 1.2 - 1.4 - I.6 -
I.1
e Bando VII Proqramma Quadro
Riferimenti Lazio Innova
Asse
2. Servizi Finanziari
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.L PO di Gestione Attivita l.l
Potenziamento e messa in rete delle attività di ricerca e trasferimento tecnotogico
Servizio Lazio
Innova
Gestione programmi di aiuto
ATTIVITÀ PREVISTE
Attività previste:
Le attività saranno rivolte a garantire la realizzazione delle azioni e delle iniziative connesse
all'erogazione, al monitoraggio e al controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni relativamente
ai seguenti interventi:
A0028 Sistemi/filiere produttive del settore INNOVAZONE (DGR 9/9/?01L);
A0069 Agevolazioni agli investimenti innovativi delle PMI per impianti, sistemi ed apparecchiature
per la proiezione cinematografica digitale;
A0076 Honzon2020 Misure per favorire l'accesso ai Programmi detl'Unione per il finanziamento
della Ricerca, dell'Innovazione e della Competitività;
103
Elenco e relativa descrizione sintetica delle attività a valere sulla commessa in oggetto
.
partecipazione alle riunione dei Nuclei di Valutazione, rapporti con gli Assessorati per la
formalizazione delle Determinazioni Dirigenziali.
verifica documentazione pervenuta per rendicontazione spese e richiesta documentazione
.
integrativa ove necessario;
. valutazione degli atti connessi a verifiche inerenti gli aspetti amministrativi, finanziari e tecnici e
fisici delle operazioni ammesse a finanziamento;
. pagamenti deisaldi;
. immissione dati nelsistema ISED;
. assistenza alla Regione sul riepilogo dei dati erogati e certificatl e sul controllo di 2' livello;
. attività di reportistica ed attività di contenzioso;
. sopralluoghi presso le sedi dei beneficiari;
. attività di informazione inerente ciascuna operazione o gruppo di operazioni al controllo di I
livello;
. validazione dei dati di gestione e monitoraggio;
. erogazione contributi ai beneficiari;
RISULTATI ATTESI
Completamento delle attività relative alla gestione dell'awiso pubblico con particolare riferimento
alle fasi di erogazione, monitoraggio e controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni.
Codice Commessa
PIANO ANNUALE 2016
FONTE DI COPERTURA: Fondo di dotazione
-
I
SF16009-A
C21900
COSII VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qq
giorni/uomo
nsorsa
Totale
Coordinatore
Senior
0
0.00
0
0,00
Intermedio
0
0,00
Junior
0
0,00
Totale
(a)
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Totale
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Istruttorie
Prestaz.profes. tecniche
Prestaz.profes.
0,00
economiche/qiuridiche
Acouisto beni
0,00
0,00
0,00
LO4
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
risorsa
oiorni,/uomo
costo medio qg
Totale
Coordinatore
618
0,00
Senior
0,00
Intermedio
450
354
Junior
258
0,00
Totale (d)
0,00
0,00
0
0,00
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n. I
43
Nome
POR INGEGNERIA
Commessa
Descrizione
Commessa
FINANZARIA (SF15043)
Fondo di ingegneria finanziaria a favore delle PMI a valere sul POR FESR Lazio
2007 /20L3 - ASSE I e ASSE II
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
Reqionale
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTIWTA PRODUTNVE
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMTA PRODUTTIVE
Rep. Cron. 14549 del
Legge o atto di
POR FESR lazio 2007-
riferimento
2013
22/09/2ALL - A0019P0001 POR FESR Lazio 2007/2013
- ASSE I e ASSE II - Atto
integrativo Rep. Cron. 15647
del 30/L0/2012 -DGR
Convenzione
496/12.-
Riferimenti Lazio Innova
Asse
Attività
Azione
Servizio Lazio
Innova
2. Servizi Finanziari
2.2 Contributi e finanziamenti
2.2.1Contributie finanziamenti POR
FESR
Lazio 2007/20L3
Gestione programmi di aiuto
105
ATTTVTTA PREVISTE
L'obiettivo è la gestione di Fondi che prevedono contributi per progetti di Innovazione, Ricerca &
Sviluppo, per la promozione dell'efficienza energetica e della produzione di energie rinnovabili.
In particolare nel2016 si prowederà a gestire tutte le fasi di chiusura e completamento dei
seguenti awisi pubblici:
Fondo di ingegneria finanziaria a favore delle PMI (Fondo patrimonializzazioni di cui alla
.
D.G.R.
.
.
.
n.496 del L7/70/20L2);
Awiso Pubblico relativo al Fondo di promozione dell'efficienza energetica e della
produzione di energia rinnovabile Bando per le PMI;
Awiso pubblico relativo al Fondo per prestiti partecipativialle start up;
Awiso pubblico relativo al Fondo per il finanziamento del capitale clrcolante e degli
investimenti produttivi delle PMI;
RISUTTATI ATTESI
Completamento delle erogazioni a valere sui singoli fondi di ingegnerla finanziaria e
accompagnamento alle attività di chiusura delle misure.
Codice Commessa
PIANO ANNUALE 2016
I
SF16043
FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNffARI
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
flsorsa
costo medio qq
460
giorni/uomo
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale (a)
Totale
0,00
360
0,00
270
1s0
0,00
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servlzl e lavorl (b)
Totale
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
0,00
0,00
0,00
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
0,00
Istruttorie
Prestaz.profes. tecniche
7.200,00
Prestaz.profes.
econ
0,00
o mi ch e,/q i u ri d i c h e
Acquisto beni
0,00
Altri costi
0,00
106
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
lmpegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio qq
864
oiorni/uomo
flsorsa
Coordìnatore
Senior
Intermedio
Totale (d)
381
0,00
0,00
n.
Nome Cornmessa
Descrizione Commessa
I
0,00
0.00
0
7.200,00
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
0,00
262
222
Junior
Totale
U
NUOVA PROGRAMMAZTONE POR FESR LAZO (SF16012)
Gestione nuovi Bandi POR FESR 1AZO 20L4 -2020
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTIVITA PRODUITIVE
Dlrezione Regionale
SULUPPO ECONOMICO
E
ATT]WA PRODUTTIVE
Legge o atto di riferimento
Convenzione In corso di definizione
POR FESR 2074-2020
Riferimenti Lazio Innova
2. Servizi Finanziari
Asse
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.2 Contributi e finanziamenti POR FESR Lazio 20L4-2020
Servizio Lazio Innova
Gestione programmi di aiuto
ATTIVITÀ PREVISTE
La nuova programmazione prevede una serie di azioni relative ad ambiti tematici (Ricerca e
Sviluppo, innovazione, Cinema, internalizzazione, attrazione investimenti sul territorio regionale,
efficientamento energetico, green economy, etc.) riconducibili al macro tema della
reindustrializzazione del sistema produttivo regionale.
707
il
LAZIO
Ad oggi le attività previste nell'ambito del POR FESR LAZO 20L4 -2076 riguarderanno tutte le fasi
connesse alla pubblicazione e gestione degli awisi pubblici relativi agli interventi disostegno che
saranno definiti anche a seguito degli esiti della Call for Proposal.
Di seguito gli interventi previsti:
1
Attrazione di produzioni cinematografiche
2
Cooproduzioni cinematografiche
3
4
Microinnovazione
Ricerca e sviluppo
5
Internazional izzazione
6
I
Callfor proposal
Call for proposal
Call for proposal
9
Ecoinnovazione
10
Risparmio energetico.
7
(fi
liere)
1-
2
3
RISULTATI ATTESI
Saranno attivate tutte le procedure per l'awio, la pubblicazione e la gestione degli awisi pubblici
relativi agli interventisu elencati. La quantificazione deicostisia interni che esterni rappresenta la
migliore stima possibile in relazione alle informazioni disponibili.
PI,ANO
ANNUALE 2016
Fonte di
copertura
Codice Commessa
I
SF16012
Fondo di dotazione -C27900
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
flsorsa
Coordinatore
Senior
qiorni/uomo
costo medio qq
Totale
618
0,00
450
0,00
Intermedio
354
0,00
Junior
258
0,00
Totale (a)
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipologia
Comunìcazione di proqetto
Sistemi informatìci e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
Istruttorie complesse
Istruttorie standard
0,00
0
quantità
costo unitario
Totale
0,00
0,00
0,00
0,00
452
571
700
3L6.400,00
300
171_.300,00
0,00
Prestaz.profes.
108
Piarro Annuale 20i"6
econom
-
Schede
il
LAZIO
attività
rNlrova
ridiche
Acquisto beni
Altri costi (visure e banche dati)
0,00
60.038,00
0,00
Totale (b)
547.738,O0
Totale costl variabili di progetto (c)=(a)+(b)
547.739,00
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
flsorsa
oiorni/uomo
costo medio qg
Coordinatore
Totale
0,00
Senior
0,00
Intermedio
Junior
0,00
0,00
Totale (d)
0,00
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n.
Nome Commessa
Descrizione Commessa
I
547.738,OO
aS
NUOVA PROGRAMMAZONE pOR FESR rAZO (SF16041)
Gestione nuovi Bandi POR FESR LAZO 2014 -2020
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
SULUPPO ECONOMICO E ATTMIÀ PRODUTTIVE
Direzione Regionale
SVIUPPO ECONOMICO
Legge o atto di riferimento
POR FESR 2014-2020
E ATTTVTTA
PRODUTTIVE
Convenzione In corso di definizione
Riferimenti Lazio Innova
Asse
2, Servizi Finanziari
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.2 Contributi e finanziamenti POR FESR Lazio 2074-2020
Servizio Lazio Innova
Gestione programmi di aiuto
ATTIVITA PREVISTE
La nuova programmazione prevede una serie di azioni relative ad ambiti tematici (Ricerca e
Sviluppo, innovazione, Cinema, internalizzazione, attrazione investimenti sul territorio regionale,
Piano Annuale 2016
-
Schede
LAZIO
attività
nixoVÀ
efficientamento energetico, green economy, etc.) riconducibili
al
macro tema
della
reindustrializzazione del sistema produttivo regionale.
Ad oggi le attività previste nell'ambito del POR FESR LAZO 20t4 -20LG riguarderanno tutte le fasi
connesse alla pubblicazione e gestione degli awisi pubblici relativi agli interventi di sostegno che
saranno definiti anche a seguito degli esiti della Callfor Proposal.
Di seguito gli interventi previsti:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Attrazione di produzioni cinematografiche
Cooproduzioni cinematografiche (filiere)
Microinnovazione
Ricerca e sviluppo
Internazionalizzazione
Call for proposal 1
Call
for proposal 2
Call for proposal 3
Ecoinnovazione
Risparmio energetico.
RISULTAN ATTESI
Saranno attivate tutte le procedure per l'awio, la pubblicazione e la gestione degli awisi pubblici
relativi agli interventi su elencati. La quantificazione dei costi sia interni che esterni rappresenta la
migliore stima possibile in relazione alle informazioni disponibili.
PI.ANO ANNUALE 2016
Fonte
dicopeftura
Codice Commessa
I
SF15041
FONDO POR LAZIO 2074/2020
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
oiorni/uomo
nsorsa
costo medio qq
Totale
costo unitario
Totale
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale
(a)
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tioolooia
ouantità
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
0,00
Missioni e trasferte
Istruttorie complesse
0,00
0,00
0,00
700
L42
99.400,00
110
V
6Istruttorie
il
LAZIO
i
L83
standard
, ;
'300
54.862,00
Prestaz.profes.
0,00
economiche/oiurid iche
Acquisto beni
Altri costi
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
!54.262,OO
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)
+(b)
154.262,00
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
nsorsa
oiorni/uomo costo medio qg
618
Coordinatore
13
450
Senior
201
Intermedio
131
3s4
Junior
457
Totale (d)
258
802
n.
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
I
8.034
90.450
46.374
117.906
262.764,00
417.026,00
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+ (d)
Scheda
Totale
46
GESTIONE
CArr "ENERGIA SOSTENIBILE 2.0" (FE16045 - FE150O8)
Supporto specialistico alle Direzioni regionali competqnti nella gestione della Call
"Energia Sostenibile 2.0'
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione Regionale
SVILUPPO ECONOMICO E ATTTWIA PRODUTTTVE
INFMSTRUTTURE, POLTICHE ABIATIVE, ENTi LOCAU
SULUPPO ECONOMICO E ATTIVTI-A PRODUTTIVE
INFRASTRUTTURE E POLTTICHE ABII'ATIVE
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
In attesa di perfezionamento
Riferimenti Lazio Innova
2.
Asse
Servizi Finanziari
Attività
2,2 Conlributi e finanziamenti
Azione
2.2.2 Conlributi e finanziamenti POR FESR Lazio 2OL4-2020
Servizio Lazio Innova
Fondi Esi e Assistenza Tecnica
tLL
/il
T
II
Piano Anrruale 2016
armarÀ
*
LJ
LAZIO
Schede attivita
INNOVA
PREVTSTE
L'obiettivo è fornire supporto specialistico alle Direzioni regionali competenti nella gestione della
Call "Energia Sostenibile 2.0", affidata aLazio Innova in qualità di Organismo lntermedio (delega in
corso di definizione), che sono maggiormente esplicitate nella Convenzione di affidamento, nel
Piano di attività e nel SIGECO, in corso di definizione da parte dell'AdG.
Le attività riferite all'esercizio 2016 saranno prevalentemente dirette alla gestione della Calt for
Proposal "Energio Sostenibile 2.0" - lnvestire sugti edifici pubbtici per migliorare lo sostenibilità
economico ed ombientale attroverso interuenti per l'efficienza energetico e l'incremento deil'uso delte
energie rinnovabili, approvata con DD GL2962 del 28170/20L5, per la candidatura degli immobili,
nella gestione delle fasi di ammissibilità formale e tecnica per la realizzazione degliAudit energetici
e per la definizione delle ulteriori azioni definite nell'ambito della MAPO.
Le
.
attività di supporto si articolano in diverse fasi che possono riassumersi come segue:
Definizione, predisposizione e attuazione delle azioni informatlve preliminari
o
o
Supporto alla divulgazione dei contenuti della Call for Proposal e dei termini e modalità per
la presentazione del "Dossier di candidatura dell'immobile per Diagnosi energetica
finalizzata all'intervento di miglioramento dell'efficienza delle Strutture Pubbliche", in
raccordo con le attività di Comunicazione;
Attività di informazione tecnica ed assistenza ai destinatari per la compilazione del Dossier e
per la presentazione della candidatura.
.
Acquisizione dei Dossier di Candidatura
o
o
o
o
fusegnazione ai soggetti proponenti di un'utenza composta da User-id e Password per la
presentazione dei Dossier ed organizzazione e messa a punto dei servizi informatici per la
ricezione degli stessi da presentarsi esclusivamente con modalità on-line tramite il portale
i nternet wwl,v.lazioi nnova.iU
Verifica amministrativa dei Dossier in base a criteri di ammissibilità generali e specifici, volti
a verificare l'ammissibilità formale delle operazioni da sottoporre alla successiva fase di preistruttoria tecnica.
Pre-istruttoriatecnica
Pre-istruttoria tecnica dei Dossier ammissibili per la verifica e definizione degli esiti da parte
della Commissione Tecnica di Valutazione (CTdV);
in questa fase il Servizio svolgerà un'attività di pre-istruttoria, diretta alla valutazione tecnica degli
immobili oggetto di candidatura, e predisporrà una relazione tecnica da sottoporre alla CTdV per la
definizione di un elenco degli immobili da ammettere alla successiva fase di Diagnosi energetica e
quello degli immobili non ammessi con le relative motivazioni, secondo i parametri definiti nella
Call for Proposal.
o
o
Diagnosi energetiche
Uno staff tecnico, abilitato ai sensi del D.lgs. LO2/20L4, artt. 8 e 12 ed incaricato da Lazio
Innova, effettuerà le diagnosi energetiche degli immobili selezionati con succitato atto
amministrativo regionale. Sarà pertanto necessario predisporre i documenti di gara per
l'affidamento del Servizio (gara comunitaria a procedura aperta); la gestione della
di selezione e la contrattualizzazione; la verifica degli elaborati tecnici e la
gestione dei contratti.
procedura
ttz
fr
t
t-l
LI
LAZIO
Piarro Annuale 2016 - Schede attività
o Valutazione conclusiva e concessione contributo
o
rNNovA
Gestione delle operazioni
RISULTATI ATTESI
.
.
o
definizione delle candidature ammissibili;
espletamento della procedura digara per la diagnosi energetica;
valutazione tecnica per la concessione dei contributi (fase II)
codice commessa
PIANO ANNUALE
,i
I
I
prreoae rrreoos
FONTE DI COPERTU RA: FON DO P RINCIPALE/FON DI COM UNITA N 2Ot4-2020
POR FESR 20L4-2020 (pari a €.92.294,40\ - Fondo Principale (pari a € 46.276) al
netto del Controllo di I livello (Scheda autonoma che confluisce nel Piano
pluriennale per
i
:i
l'O|
,i,i
:ì
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
giomi,/uomo
nsorsa
costo medio qg
Coordinatore
Senior
L20
Intermedio
Totale
618
0,00
450
354
54.000
0,00
258
Junior
Totale
(a)
L20
0,00
s4.000
Acquisti di beni, servlzl e lavori (b)
Tipolooia
Comunicazione di prooetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
Totale
5.000
istruttorie
Prestaz.profes. tecniche
10.000
Prestaz.profes.
econom ch e,/o iu ri d
Acquisto beni
i
i
ch e
Totale (b)
15.000
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
LL3
69.000
138.571
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+ (d)
Scheda
n.
Nome Commessa
Descrizione Commessa
I
qt
CoNTROLTO DI I LTVETLO POR FESR 20L4-202O (r,A16040)
Controllo
dil
livello POR FESR 2014-2020
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
SULUPPO ECONOMICO
Direzione Regionale
SULUPPO ECONOMICO E ATTIWA PRODUIIVE
E
ATTIVITÀ PRODUTTIVE
Legge o atto di riferimento
Por Fesr 2014-2020
Convenzione
Convenzioni diverse
Riferimenti Lazio Innova
fuse
2. Servizi Finanziari
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.2 Contributi e finanziamenti POR FESR Lazio 20L4-2020
Servizio Lazio Innova
InternalAudit e Controllo di I Livello
ATTIVITÀ PREVISTE
Nell'ambito del POR FESR 2014-2020,Lazio Innova svolge, attraverso il Servizio dilnternal Audit e
Controllo di I Livello, una serie di verifiche amministrativo-contabili condotte secondo le seguenti
tre fasi:
.
.
.
Analisi della procedura di selezione delle operazioni
Analisi del processo di formazione dei costi rendicontati
Verifica dell'ammissibilità della spesa
Nel 20L6le attività riguarderanno in particolare:
774
il
LAZIO
INNOVA
- Schede attività
Analisi della procedura diselezione delle operazioni:
correttezza della procedura di informazione ai potenziali beneficiari in conformità alla
normativa comunitaria nazionale e regionale e alle specifiche disposizioni previste
nell'ambito del programma POR FESR Lazio 20L4-2020;
rispondenza degli Awisi pubblici di riferimento ai criteri di selezione definiti nel POR
FESR Lazio 20t4-2020 ed approvati dal Comitato di Sorveglianza;
Piano Annuale 2016
o
o
o
conformità delle operazioni selezionate ai criteri previsti dall'Awiso pubblico di
riferimento e, più in generale, dal POR FESR Lazio 20L4-2020;
corrispondenza delle procedure amministrative adottate in fase di selezione delle
operazioni rispetto alle relative previsioni del sistema di gestione e controllo del
Programma, fino alla sottoscrizione dell'atto di concessione del contributo.
Analisi del processo diformazione dei costi rendicontati:
le verifiche saranno tese al riscontro della documentazione riferita a ciascuna delle
quattro fasi che andranno a caratterizzare il processo di formazione dei costi
rendicontati: L) impegno; 2) esecuzione; 3) fatturazione; 4) pagamento.
o
o
I
di natura documentale/amministrativa a
delle
spese
rendicontate,
quali,
sostegno
ad esempio: contratti, lettere di incarico o ordini di
acquisto, documentazione tecnica specifica comprovante l'awenuta acquisizione dei beni e/o dei
servizi, fatture, note di addebito e/o ricevute, bonifici/contabili bancarie, assegni bancario o
circolari, estratti conto bancari, ecc...
Ciascuna fase sarà supportata da determinati requisiti
.
Verifica dell'ammissibilità della spesa, sarà invece effettuata mediante una duplice analisi :
o rispetto dei criteri di ammissibilità;
o completezza della documentazione tecnica ed amministrativo-contabile giustificativa di
supporto.
Ciò comporterà, per quanto riguarda il primo punto, l'adozione della principale documentazione di
supporto diversi elementi quali (a titolo rappresentativo e non esaustivo) la riferibilità temporale, la
pertinenza e l'imputabilità ad azioni ammissibili ed assenza di duplicazione del finanziamento, la
comprovabilità dei pagamenti, l'effettiva corrispondenza tra spesa rendicontata ed erogata, la
legittimità, l'awenuta contabilizzazione dei costi rendicontati, il contenimento nei limiti autorizzati;
per soddisfare secondo punto, ci si awarrà invece del supporto di apposite check list interne al fine
di poter avere un effettivo riscontro della documentazione di riferimento per ciascuna tipologia di
spesa (lavori, personale dipendente, titoli di viaggio e pagamenti a supporto, vitto e alloggio,
sf[vezz3[sl's e spese generali).
.
,l
'i
)
in loco: Tali controlli di natura amministrativa-contabile riguarderanno quelle
operazioni flnanziate a valere sugli Awisi pubblici gestiti da Lazio Innova S.p.a. che saranno
campionate dall'AdG secondo le previsioni contenute all'interno della specifica sezione del
Documento descrittivo del Sistema di Gestione e Controllo del POR FESR Lazio 20L4/2020.
verifiche
Nello specifico le suddette verifiche saranno finalizate a:
o
o
o
verificare lo stato di realizzazione degli interventi ed il loro regolare svolgimento;
misurare la percezione dell'efficacia degli interventi;
individuare eventuali irregolarità, anomalie o criticità adottando di conseguenza gli
opportu ni i nterven ti correttivi e preventivi.
Per quanto concerne la metodologia da applicare si farà riferimento a quanto riportato all'interno
del "Manuale delle procedure di gestione e controllo del POR'
115
r-J
Piano Annuale 2016
-
Schecle
LI
LAZIO
attività
rNNovn
RISUTTATI ATTESI
Le procedure adottate sono state definite al fine di perseguire i seguenti risultati:
.
.
aderenza con le linee guida dettate dal "Manuale delle procedure di Gestione e Controllo"
del POR FESR Lazlo 2074/2020 al fine di non incorrere in eventualidecurtazionidi spesa da
parte dei successivi controlli previsti;
raggiungimento degli obiettivi di certificazione,
PIANO ANNUATE
Codice
Commessa
i
nfe0AO
FONTE DI COPERTUM: FON DI COMUNITARI 201,4-2020
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio
giorni/uomo
nsorsa
qq
Totale
Coordinatore
Senior
460
0,00
360
0,00
Intermedio
270
0,00
Junior
150
0,00
Totale
(a)
0.00
0
Acquisti dl beni, servizi e lavori (b)
Tipolooia
Comunicazione di oroqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
Totale
0,00
0,00
0,00
0,00
Istruttorie
0,00
Prestazprofes. tecniche
Prestazprofes.
50.000
0,00
economiche/qiuridiche
Acquisto beni
0,00
0,00
0,00
(Iva esclusa) Totale (b)
50.000
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
s0.000
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
nsorsa
giorni/uomo
11.6
costo medio
oo
Totale
il
LAZIO
ua
Coordinatore
30
618
18.540
Senior
120
54.000
Intermedio
130
Junior
2L0
490
450
354
258
Gva esclusa) Totale (d)
46,020
54.180
172.740
222.740
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n.
I
Nome Commessa
+e
INTERNAL AUDrT
Descrizione Commessa
E
CONTROLLO Dr
l
ttVELrO (IA16001)
Internal Audit e Controllo di 1 livello
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMTA PRODUTTIVE
Direzione Regionale
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMTÀ PRODUTTIVE
Legge o atto di riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
fuse
2. Servizi Finanziari'
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.2 Contributi e finanziamenti POR FESR Lazio 2014-2020
Seruizio Lazio Innova
Internal Audit e Controllo di 1 livello
ATTIì/ITA PREVISTE
Nel 2016Ie attività riguarderanno in particolare:
INTERNALAUDIT
.
'i
Realizzazione del Piano Annuale di Audit 2016 da sottoporre all'approvazione del Consiglio
di
Amministrazione ed attuazione dello stesso
funzionigramma aziendale.
.
Assistenza
o
aggiornamento delle procedure aziendali.
Assistenza per l'aggiornamento del Modello
in
relazione ai compiti assegnati dal
alle strutture aziendali nella predisposizione, implementazione
di
Organizzazione, Gestione
d.lgs.23L/2001,.
.
Assistenza all'Organismo di Vigilanza ex d.lgs. 23L/2001
t77
ed
e Controllo ex
- Schede attività _-___
con gli organismi di controllo e coordinamento
il
LAZIO
.liùòVÀ
Piano Anrruale 2016
o
.
.
Rapporti
Anticorruzione e Trasparenza.
regionale
in
materia di
Assistenza al Responsabile della Prevenzione della Corruzione per le attività di:
o
o
o
o
o
Aggiornamento Piano Triennale della Prevenzione della Corruzione
Monitoraggio ed implementazione presidi per la Prevenzione della Conuzione
Incontri periodici con i Responsabili di Servizio e con il personale aziendale
Elaborazione delle relazioni di competenza e deiverbali degli incontri
Verifiche e controlli di competenza
Assistenza al Responsabile della Trasparenza per le attività di:
o
- Aggiornamento Programma Triennale della Trasparenza e dell'lntegrità
o - Monitoraggio adempimenti e rispetto della procedura di gestione della trasparenza
o - Implementazione delle procedure e completamento delle sezioni in attesa di
definizione
.
.
.
Elaborazione della Attestazione annuale
Supporto alle strutture aziendali in relazione alla formazione del personale sui temi del d.lgs
23L/200L e Anticorruzione e Trasparenza.
Analisi della gestione Data Privacy ed eventuali interuenti conseguenti.
i
I
I
.!
CONTROLLO DI
l
LIVELLO
I
,i
.
Rapporti con l'Autorità di Gestione POR e con gli organismi cii controllo e coordinamento
regionale e comunitario in materia.
.
.
.
Controllo Finanziario (Controllo di 1 livello) delle operazioni di finanziamento e contributo
assegnate a Lazio Innova a valere su Leggi Regionali e Comunitarie.
Visite in loco.
Analisi e approfondimenti su leggi regionali e comunitarie in materia.
RISULTATI ATTESI
Miglioramento dell'efficacia ed efficienza dei processi operativi aziendali. Risultati più puntualiln
via didefinizione in relazione all'esito degli audit.
PIANO ANNUALE
Codice
Commessa
i
IA16001
TONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARTABILI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
nsorsa
oiorni/uomo
costo medio qg
Totale
Coordinatore
0,00
Senior
0,00
Intermedio
0,00
Junior
0,00
L18
Assistenza tecnica specialistica UC
Assistenza tecnica
- visite in loco
Asslsl spec. Anticorruz. e
.li tecniche
- Audit
EDP
Formazione specialistica risorse
interne
Missioni e trasferte
Formazione aziendale 23L e-
Totale costi variabili di progetto
(c) = (a) +
(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
flsorsa
oiorni/uomo costo medio qq
Totale
Coordinatore
864
0,00
Senior
38L
0,00
Intermedio
262
0,00
Junior
222
Totale (d)
0
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
119
0,00
0,00
153.600
il
ACCORDO DI PROGRAMMA RIETI (SF 16021)
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
Progetto di riconversione e riqualificazione industriale del Sistema Locale del
Lavoro di Rieti
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
Direzione
Regionale
Legge o atto di
riferimento
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMTÀ PRODUTTIVE
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTIVITA PRODUTTIVE
AdP Rieti- Progetto di riconversione e
riqualificazione industriale del Sistema Locale
del Lavoro di Rietl. Promozione di programmi
di investimento e di ricerca e innovazione
tecnologica finalizzata delle MPMI e alla
creazione di start-up
Convenzione
Rep. N.17793 del 03/02/2015
Riferimenti Lazio Innova
2. Servizi Finanziari
Asse
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali
Servizio Lazio
Innova
Gestione Programmi di Aiuto
ATTIVITÀ PREVISTE
Le attività riguarderanno
tutte [e fasi connesse alla gestione dell'awiso pubblico relativo
all'Accordo di Programma di Rieti, nonché alla promozione e all'orientamento sul territorio,
in attuazione di quanto previsto dal progetto di riconversione e riqualificazione industriale
del Sistema Locale del Lavoro di Rieti. Promozione di programmi di investimento e di
ricerca e innovazione tecnologicafinalizzata delle MPMI e alla creazione di start-up.
Elenco e relativa descrizione sintetica delle attività a valere sulla commessa in oggetto
A titolo esemplificativo ma non esaustivo sono riportate le principali azioni svolte da Lazio Innova,
le qualisi articolano per ciascun Awiso Pubblico secondo le modalità e nei termini in esso indicati
nel rispetto della convenzione stipulata:
. amministrazione del fondo;
. istruttoria delle richieste di contributo secondo quanto previsto dall'awiso pubblico;
. supporto al Nucleo di Valutazione per la definizione del parco progetti ammesso ed escluso;
. valutazione amministrativa e tecnica dei progetti realizzati per l'erogazione delle tranche di
contributo previste (Acconto, SAL e Saldo);
120
r- -l
L-r
Piano Annr"rale 2016
-
LAZIO
Schede attività
INNOVA
. il supporto per la redazione dei prowedimenti di revoca delcontributo nei confronti dei
beneficiariche non hanno awiato i progetti o non hanno presentato la rendicontazione;
. attività di controllo in qualità diOrganismo di pagamento;
. attività di contenzioso e recupero dei contributi per progetti con irregolarità riscontrate;
. attività di reportistica su richiesta agliuffici regionali;
. monitoraggio dei progetti
e supporto alle strutture incaricate dell'Audit.
RISUTTATI ATTESI
Saranno attivate tutte le procedure per l'awio
e
la gestione dell'awiso pubblico, nonché realizzate
le attività di promozione e orientamento sul territorio.
PIANO ANNUALE 2016
Codice commessa
Fonte di copeÉura Altri Fondi
i
SF16021
-
COSTI VARIABIII DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qo
460
360
210
oiomi/uomo
risorsa
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale
0,00
0,00
0,00
0,00
150
Totale
(a)
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipoloqia
0,00
0
quantità
costo unitarìo
Totale
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
Istruttorie
0,00
0,00
0,00
0,00
225
Prestaz.profes. tecni che
350
78.750,00
:.'r'. :
0,00
.''.
Prestaz.profes.
0,00
economiche/qiu ridiche
Acquisto beni
Altrì costi (visure e banche dati)
0,00
25.750,00
{
0,00
:l
Totale (b)
I
104.500.00
Totale costl varlabili di progetto (c)=(a)+(b)
r04.500,00
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
nsorsa
Coordinatore
qiorni/uomo
costo medio qg
864
LzL
Totale
0,00
il
LAZIO
Senior
381
Intermedio
262
0,00
Junior
222
0,00
Totale (d)
0,00
0
104.500,00
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n.
I
SO
AGENZTA REGTONALE TURISMO (SF16001)
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
0,00
Assistenza Tecnica all'Agenzia Regionale del Turismo nell'attuazione delle
procedure previste dalla convenzione
Riferimenti Reglone Lazio
fusessorato
AGENZA REGIONALE TURISMO
Direzione
AGENZIA REGIONALE TURISMO
Reqionale
Legge o atto di
riferimento
Legge o atto di
riferimento
Legge o atto di
riferimento
LR.04/2006 art-175 c6 ann.2009
201L
Convenzione
1.R.0412006 art. 175 c6 annualità
2008
Convenzione
L.R.27/2006 art.67
Convenzione
Rep. n. L5244 del
23/0s/20t2
Rep. n.1-7501del
08/t0/24L4
Rep. n.11445 del
t8/0e/2009
Riferimenti Lazio Innova
2. Servizi Finanziari
Asse
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.3 Contributie finanziamenti da Leggi Regionali
Servizio Lazio
Innova
Gestione Programmi di Aiuto
ATTIVITÀ PREVISTE
tutte le azioni di accompagnamento alla chiusura dei singoli programmi
04/2006 art. 175 Comma 6 e L.R 27/2006 art. 67 relative al sostegno alla
Le attività riguarderanno
previsti dalle LL.RR.
riqualificazione e al potenziamento dell'offerta turistica regionale, attraverso interventi finalizzati
L22
LAZIO
attività
Piano Annuale 2016 - Schede
iliùEVl
alla realizzazione e all'adeguamento di strutture di attrazione turistica, di spazi espositivi, di sedi di
Forum nazionali ed internazionali.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
amministrazione delfondo;
gestione rapporti con istituti dicredito eroganti (quanto previsto dalla procedura);
attività di comunicazione e promozione degli Awisi Pubblici;
acquisizione e verifica amministrativa delle domande;
istruttoria tecnico-economica delle domande e supporto al Nucleo di Valutazione per la
definizione del parco progetti ammesso ed escluso;
valutazione amministrativa e tecnica dei progetti realizzati per I'erogazione delle tranche di
contributo previste (Accontb, SAL e Saldo);
il supporto per la redazione dei prowedimenti di revoca delcontributo neiconfronti dei
beneficiariche non hanno awiato iprogettio non hanno presentato la rendicontazione;
attività di controllo in qualità diOrganismo di pagamento;
attività di contenzioso e recupero deicontributi per progetti con irregolarità riscontrate;
attività di reportistica su richiesta agli uffici regionali;
monitoraggio dei progetti e supporto alle strutture incaricate dell'Audit.
RISULTATI ATTESI
Completamento delle attività relative ai singoli awisi pubblici e accompagnamento alle azioni di
chiusura delle misure.
PIANO ANNUALE
2016
Codice
€ommessa
I
SF16001
FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costivariabili per personale
(a)
costo medio qq
460
qiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Totale
0,00
Senior
360
0,00
Intermedio
2t-0
0,00
Junior
1s0
Totale
(a)
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipolooia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Prestaz. profes. tecniche
Totale
0,00
0,00
0,00
Prestaz, profes,
0,00
economich e,/qiuridiche
L23
il
LAZIO
INNOVA
0,00 [
isto beni
Altre spese
5.000
0,00
Totale (b)
5.000
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
5.000
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
ilsorsa
costo medio gq
oiorni/uomo
Totale
Coordinatore
Senior
864
0,00
38r.
0,00
Intermedio
262
0,00
Junior
222
0,00
Totale (d)
0.00
0
5.000
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n.
Nome Commessa
I
Sf
CREDITO, INCENTM ALLE IMPRESE, ARTIGIANATO E COOPERAZIONE (SF
16005)
Fondi per la creazione e lo sviluppo delle PMI, di Startup innovative e per il
sosteono alla cooperazione
Descrizione
Commessa
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
Reqionale
Legge o atto di
riferimento
Legge o atto di
riferimento
Legge o atto di
riferimento
Legge o atto di
riferimento
Legge o atto di
riferimento
Legge o atto di
riferimento
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMTA PRODUTTIVE
SULUPPO ECONOMICO
E
ATNVITÀ PRODUTTIVE
Convenzione
FONDO ROTATIVO PMI2011
LR
L.
29195 - Creazione e wiluppo di piccole
e medie imprese
R 13/2013 - arl 6 - Fondo per Ia nascita
e lo sviluppo di Startup innovative
LR. 20103 COOP 2009 organizzazioni
-
Annualità 2011
Convenzione
29/L2/2009
Rep. N.13866 del 1L/03/20L
Convenzione Rep. N. 17654 del l5/L2/201.4
Convenzione
"Loan for SMEs" BEI - DGR436/2073 -DGR
83/201,4 - DGR 43612013 Determinazione G04673 del 1,3 dicembre
2013
Convenzione
AdP Rieti- Progetto di riconversione e
riqualificazione industriale del Sistema
Locale del Lavoro di Rieti. Promozione di
proqrammi di investimento e di ricerca e
Convenzione
L24
Rep. N. L2267 del
Rep. N.15893 del t2/72/2012
DGR N.G04673 del
13/12/2013
Rep. N.17793 del 03/02/20L5
innovazione tecnologica finalizzata delle
MPMI e alla creazione di start
Riferimenti Lazio Innova
2. Servizi Finanziari
Asse
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali
Gestione Programmi di Aiuto
Servizio Lazio
Innova
ATTIVITÀ PREVISTE
Le attività riguarderanno tutte le azioni di accompagnamento dei singoli programmi previsti dalle
LL.RR. su richiamate relative al sostegno finanziario per la creazione e lo sviluppo delle PMI, di
Startup innovative e per il sostegno alla cooperazione, nonché - relativamente allAccordo di
Programma di Rieti
alla promozione di programmi di investimento e di ricerca e innovazione
tecnologica finalizzata delle MPMI in attuazione a quanto previsto dal progetto di riconversione e
riqualificazione industriale del Sistema Locale del Lavoro di Rieti.
Per quanto concerne il Fondo rotativo saranno ultimate le attività di erogazione a favore dei
soggetti beneficiari, sarà effettuato il monitoraggio sui finanziamentl in essere e la gestione del
contenzioso. Per le attività relative alla L. R. t3/20L3 - art. 6 e il fondo "Loon for SMEs' BEI si
-
procederà con
le istruttorie delle richieste,
i'erogazione
dei finanziamenti e la
gestione
dell'eventua le contenzioso.
Per la L.R. 20/03\e attività riguarderanno la verifica delle rendicontazioni presentate dai beneficiari
dei contributi e le erogazioni, il recupero delle somme revocate e la predlsposizione delle relazioni
periodiche.
RISUTTATI ATTESI
Per quanto concerne
il Fondo rotativo ultimazione delle attività di erogazione a favore dei soggetti
beneficiari,
Per le attività relative alla L. R, 73/20L3 - art. 6 e il fondo "Loan for SMEs" BEI completamento delle
istruttorie e erogazione del finanziamenti.
Completamento delle attività relative ai singoli awisi pubblici a valere sulla L.R. 20103 e
accompagnamento alle azioni di chiusura della misura.
Relativamente all'Accordo di programma di Rieti saranno attivate (in termini di risorse) tutte le
procedure per l'awio, la pubblicazione, la gestlone dell'awiso pubblico, nonché realizzare le attività
di promozione e orientamento sulterritorio.
t25
PIANO ANNUALE
2016
Codice Commessa
FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE
COSII VARIABILI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qq
460
oiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Totale
0,00
Senior
360
0,00
Intermedio
2L0
1s0
0,00
Junior
Totale (a)
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizie lavori (b)
Tipoloqia
Totale
Comunicazione di progetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
0,00
0,00
0,00
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecni che
0,00
Prestaz.profes.
0,00
economiche/oiuridiche
Acquisto beni
Altri costi
0,00
25.000
0,00
Totale (b)
25.000
Totale costi varlabili di progetto (c)=(a)+(b)
25.000
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
giorni/uomo
n50rsa
costo medio oq
780
Coordinatore
Totale
0,00
Senior
365
0,00
Intermedio
265
2L0
0,00
Junior
Totale (d)
TOTALE SCHED.A
0
(e)
=(c)+(d)
726
0,00
0,00
25.000
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
cutTuRA
E
pouTrcHE GrovANru (sF15002)
Fondo della creatività per il sostegno e lo sviluppo di imprese nel settore delle
attività culturali e creative
Riferimenti Regione Lazio
CULTUM E POUTICHE GIOVANIU
CULTURA, POLMCHE GIOVANILI E SPORT
LR. 13/2013 art. 7 c3
N. 17640 del
02/L2/201.4 - Atto
modificativo 17647 del
09/12/201.4
tp.29/2001. Officine dell'arte bando 20L0
Rep. N. 10871 del L
Rep.
Legge o atto di
riferimento
Legge o atto di
riferimento
L.R.29/2011,Bando delle Idee - Bandi 2008 201L
LR. 6/99, Art.82
-
Erogazione di contributl alle
Comunità Giovanili - Bando 2008 2011
ì
Rep. N. 10871 del
16/03/2009
Riferimenti Lazio Innova
2.
Asse
Servizi Finanziari
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali
Servizio Lazio
Innova
ATIMTA
Gestione programmi di aiuto
PREVISTE
attività riguarderanno tutte le azioni di accompagnamento alla chiusura del programma previsto
dalle LL,RR. L.R. 1312013 art.7 c3, L.R. 29/200L, L. R. 29/2011 e L.R. 6/99 relative al sostegno alla
riqualificazione e al potenziamento dell'offerta turistica regionale, attraverso interventi finalizzati
alla realizzazione e all'adeguamento di strutture di attrazione turistica, di spazi espositivi, di sedi di
Forum nazionali ed internazionali.
Le
RISULTATI ATTESI
Completamento delle attività relative aisingoli awisi pubblici e accompagnamento alle azioni di
chiusura delle misure.
L27
PIANO ANNUALE
2016
Codice Commessa
FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio oq
460
oiorni/uomo
risorsa
Coordinatore
Senior
Totale
0,00
360
0,00
intermedio
2L0
0,00
Junior
150
0,00
Totale
(a)
0,00
0
Acquisti di beni, servizl e lavori (b)
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
Totale
0,00
0,00
0.00
0,00
Istruttorie
0,00
Prestazprofes. tecniche
0,00
Prestaz.profes.
0,00
economiche/giuridi che
Acquisto beni
0,00
Altre spese
13,000
0,00
Totale (b)
13.000
Totale costi variabili di progetto
(c) =(a)
+(b)
13.000
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
risorsa
oiorni/uomo
costo medìo qq
Totale
Coordinatore
Senior
864
0,00
381
0,00
Intermedio
262
0,00
Junior
222
Totale (d)
TOTALE SCHEDA
0
(e)
=(c)+(d)
128
0,00
0,00
13.000
Nome Commessa
ECONOMTA DEt MARE (SF16006)
Descrizione
Commessa
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
SVILUPPO ECONOMICO E ATTIVITÀ PRODUTTIVE
Direzione
SVILUPPO ECONOMICO E ATTIVTTA PRODUTTIVE
Reoionale
Legge o atto di
LR- 26/2007
riferimento
wiluppo economico del litorale laziale
Legge o atto di
riferimento
Legge o atto di
riferimento
L.R V2001
Aft.41 - Fondo straordinario per lo
Convenzio
ne
Convenzio
- Norme per la valorizzazione e lo
wiluppo del litorale del Lazio
ne
L.R. V2001 fuione IIL2.1 Promozione Turistica Programma integrato di interventi per lo wiluppo
del litorale del Lazio
Convenzio
ne
Rep. N. l-0341de| 22/12/2008
e Atto Aggiuntivo Rep. N.
15328 del 18/06/20L2
Rep. N.11403 del 17/09/2001
Rep. N. 15335 del
19/06/20L2
Riferimenti Lazio Innova
2. Servizi Finanziari
Asse
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali
Servizio Lazìo
Innova
Gestione programmi di aiuto
ATINTTÀ PREVISTE
Le attività riguarderanno tutte le azioni di gestione dei Fondi previsti dalle diverse Leggi di
riferimento: L.R.26/2007 Art,41- Fondo straordinario per lo sviluppo economico del litorale laziale;
LR. 1-12001 - Norme per la valorizzazione e lo sviluppo del litorale del Lazio; L.R. L/2001 Azione
III.2.L Promozione Turistica - Programma integrato di interventi per lo sviluppo del lltorale del
Lazio.
RISUTTATI ATTESI
Completamento delle attività relative ai singoli Awisi pubblici e accompagnamento alle azioni di
chiusura delle misure.
PIANO ANNUATE 2016
Codice
Commessa r
FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
129
SF160O6
1t
il tLtÉilE élJIU
il
o
INN( )VA
- JLI tBUC Élt,UV
Costi variabili per personale
(a)
costo medio qq
460
oiorni/uomo
risorsa
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale
(a)
Totale
0,00
360
0,00
210
0,00
150
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipoloqia
Totale
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecniche
Prestaz.profes.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
economiche/qiuridiche
Acquisto beni
Altri costi
0,00
3.000
0,00
Totale (b)
3.000
Totale costi variabili di progetto
(c) = (a) +
(b)
3.000
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
qiomi/uomo
n50rsa
costo medio qq
.Totale
Coordinatore
780
0,00
Senior
36s
0,00
Intermedio
265
0,00
Junior
2L0
0,00
Totale (d)
0
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n.
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
I
0,00
3.000
Sa
EXPO 2015 (SF16011)
Sostegno a progetti coerenti con iltema di Expo Milano 2015 "Nutrire il
Pianeta, Energia per la vita"
Riferimenti Regione Lazio
-
Piano
il
LAZIO
Sch
fusessorato
PRESIDENZA DELLA GIUNTA REGIONALE
Direzione
Regionale
AFFARI ISTITUAONALI, PERSONALE E SISTEMI INFORMATM
Legge o atto di
Progetto "EXPO 2015'
riferimento
Convenzione
DGR 634
DGR 132
del30/04/20L4
del3!/03/20L5
Riferimenti Lazio Innova
2. Servizi Finanziari
fuse
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali
Servizio Lazio
Innova
ATTMTÀ
Gestione Programmi di Aiuto
PREVISTE
Le attività saranno rivolte a garantire Ia realizzazione delle azioni e delle iniziative connesse
all'erogazione, al monitoraggio e alcontrollo dei progettl ammessi alle agevolazioni ai sensi della
DGR 634 del 30.09.2014 e della successiva DGR 132 del 31.03.2015.
RISULTATI ATTESI
Completamento delle attività relative alla gestione dell'awiso pubblico con particolare riferimento
alle fasi di erogazione, monitoraggio e controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni.
Codice Commessa
PIANO ANNUATE 2016
I
sF16011
FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
qiorni/uomo
flsorsa
costo medio qg
460
Coordinatore
Totale
0,00
Senior
360
0,00
Intermedio
Junior
2t0
0,00
150
Totale
(a)
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Totale
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
0,00
131
\r
rnudrc zul.o
-
U
LAZIO
)LI reue atUV
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecniche
0,00
Prestaz.profes.
economich e/gi uridi che
0,00
0,00
0,00
Acquisto beni
0,00
Altricosti
3.000
0,00
Totale (b)
3.000
Totale costi variablll di progetto (c)=(a)+(b)
3.000
Impegno personate dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
flsorsa
costo medio qq
864
oiomi/uomo
Coordinatore
Senior
Totale
0,00
381
0,00
Intermedio
262
0,00
Junior
222
Totale (d)
0,00
0
0,00
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+ (d)
Scheda
n.
I
SS
FORMAZONE, RICERCA
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
3.000
E
DIRTTTO
INNOVAZONE SCUOLA
AtrO
E UNIVERSITA,
STUDTO (SF15003)
Fondi per il sostegno della ricerca dello sviluppo sperimentale in ambito
sanitario e per il riordino degli strumentl in materia disviluppo economico,
ncerca e tnnovaztone
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
FORMMIONE, RICERCA, SCUOIA, UNIVERSTTÀ
FORMAZONE, RICERCA
E
INNOVMIONE, SCUOLA
Regionale
Legge o atto di
riferimento
Legge o atto di
riferimento
Legge o atto di
riferimento
E
TURISMO
E UNIVERSTTN,
ONTTO
ALLO STUDIO
L.R 04106 - ART.182 COMMA 4 LETT. B) _
RIQUAUFICAZIONE AM MODERNAMENTO
DEI LABOMTORI
Convenzione Rep. N. l-2151det 0L/L2/2009
g
L.R 04106 - ART. 182 COMMA 4 LETT.
SULU PPO DELL'IN NOVAZONE TECNOLOGICA
Convenzione Rep. N. 12151 del 01,/12/2009
NEL TERRITORIO REGIONALE
L.R.
09/05 DEL 17102105 ART. 41
C.
1- CRUL -
FONDO PER LA RICERCA SOENTIFICA
L32
Convenzione Rep. N, 12314 del t9/ot/2o10
ri
LAZIO
Legge o atto di
LR"26/O7 - ART. 33 C. 3 LEfi. A) - TOP
IMPLART (vedi DTB)
riferimento
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
L.R.26/07 - ART. 33 C. 3 LETI. B) - PROGETTI SU
NUOVE LINEE DI CELLUE STAMINALI ADULTE
LR 13/2008 -
Legge o atto di
RICERCA
Convenzione Rep. N.12315 del l9/0L/20L0
PROGETTI DI RICERCA
Convenzione
PRESENTATI DA UNIVERSTTA'E CENTRI DI
riferimento
Rep. N.12315 del 19/01,12010
& ALBO
Rep. N.16856
del 7g/12/20L3
REVISORI
Riferimenti Lazio lnnova
fuse
2. Servizi Finanziari
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali
Servizio Lazio
Gestione Programmi di Aiuto
Innova
ATTIVITÀ PREVISTE
Le attività riguarderanno tutte le azioni di accompagnamento alla chiusura dei singoli programmi
previsti dalle LL.RR. M/06 - Art.182 Comma 4 Lett. B) e Lett. C), 09/05 Art. 4t C, L,26/07 - Art. 33 C.
3 Lett. A) e Lett. B),13/2008 relative al sostegno della ricerca dello sviluppo sperimentale in ambito
sanitario e per il riordino degli strumenti in materia disviluppo economico, ricerca e innovazione.
RISULTATI ATTESI
Completamento delie attività relative ai singoli Awisi pubblici e accompagnamento alle azioni dì
chiusura delle misure.
Codice Commessa
PIANO ANNUALE 2016
I
SF16O03
FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale {a)
costo medio qq
460
qiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Totale
0.00
Senior
360
0,00
Intermedio
2t0
0,00
Junior
150
Totale
(a)
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Totale
Tioolooia
Comu nicazione di proqetto
0,00
Sistemi informatici e banche dati
Studì e rìcerche
Missioni e trasferte
0,00
0,00
0,00
133
il
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
giorni/uomo
nsorsa
costo medio qq
Totale
Coordinatore
Senior
381
0,00
Intermedio
262
0,00
864
Junior
0,00
222
Totale (d)
0,00
0,00
0
,i
:t
I
138.600
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n.
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
I
Se
L.2tsl92
- TMPRENDTTORIA FEMMINTLE (rS 11129)
Fondo per il sostegno all'imprenditorialità femminile
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
Reqionale
Legge o atto di
riferimento
Sviluppo Economico e Attività Produttive
Sviluppo Economico e Attività Produttive
L.2ts/92
Convenzione
Rep. N. 8660 del 25/07/2007
Riferimenti Lazio Innova
fuse
2. Servizi Finanziari
Attività
2,2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2,3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali
t34
Servizio Lazio
Innova
ATTMTA
Gestione Programmi di Aiuto
PREVISTE
Le attività riguarderanno il recupero delle somme revocate e la predisposizione delle relazioni
periodiche, relative al Fondo per il sostegno all'imprenditorialità femminile (L.2L5/92).
RISULTATI ATTESI
Completamento delle attività relative all'awiso pubblico e accompagnamento alle azioni di
chiusura del l'intervento.
PIANO ANNUATE
2016
Codice commessa
I
tS
LtL29
FONTE DI COPERTURA: ALTRI FONDI
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabill per personale (a)
costo medio gq
giorni/uomo
nsorsa
Totale
Coordinatore
460
0,00
Senior
360
0,00
Intermedio
2].0
0,00
Junior
150
Totate
(a)
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Totale
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
0,00
0,00
0,00
Istruttorie
0,00
Prestazprofes. tecniche
Prestazprofes.
economiche/qi uridiche
Acquisto beni
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
0,00
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio qg
risorSa
oiorni/uomo
784
Coordinatore
365
Senior
135
Totale
0,00
0,00
TOTAIE SCHEDA (e)=(c)+(d)
20.000*
*La convenzione all'art, 5 comma 3 punto 2 prevede un corrispettivo forfettario pari
a€
20.000,00 (ventimila/00) per ogni anno sino alla conclusione delle attività
Scheda
n.
Nome Commessa
Descrlzione
Commessa
I
Sl
INFRASTRUTTURE pER LO SVILUPPO ECONOMICO (SF 15007)
Agevolazioniper la realizzazione diaree attrezate per insediamenti produttivi
e incentivi a consozi di imprese industriali ed artigiane operanti in
insediamenti produttivi
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
Reqionale
Legge o atto di
riferimento
SULUPPO ECONOMICO
E
AI-IVTTÀ PRODUTTIVE
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMTÀ PRODUTIIVE
LR. 60/78 e 1.R.7/88
Convenzione
DGR
n.465 del 17/12/20L3
Det. G16785 del 20/\L/2014
Riferimenti Lazio Innova
Asse
2. Sewizi Finanziari
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggì Regionali
Servizio Lazio
Innova
Gestione Programmi di Aiuto
ATTMTÀ PREVISTE
Attività di tesoreria ed erogazione delle agevolazioni a favore dei soggetti individuati come
beneficiari con Determine della Regione Lazio.
RISUTTATIATTESI
Recepimento delle Determine regionali ed eventuali erogazioni a favore dei soggetti individuati
come beneficiari delle agevolazioni.
L36
Piano Annuale ÀQl§;,Schede
attivilà _.
il
LAZIO
_
rNNovA.
rcn*
COSTI VARIABITI DI PROGETTO
Costivariablli per personale
(a)
costo medio gg
460
360
oiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Senior
Intermedio
210
Junior
150
Totale (a)
Totale
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Totale
Tioolooia
Comunicazione di proqetto
0,00
0,00
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
0,00
0,00
0,00
Istruttorie
Prestaz.profes. tecniche
Prestaz.profes.
0,00
economiche/qiuridiche
0,00
Acquisto beni
Altri costi (visure e banche dati)
3,000,00
0,00
Totale (b)
3.000,00
3.000,00
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio gq
oiomi,/uomo
risorsa
Totale
Coordinatore
780
0,00
Senior
365
0,00
intermedio
Junior
265
210
0,00
Totale (d)
0
137
0,00
0,00
piano Annuale 2016 ^ Schede
Scheda
n.
I
il
LAZIO
attività
I,jNoVÀ
sg
Nome Commessa
INFRASTRUTTURE, AMBIENTE E POUTTCHE ABTTATM (SF 16004)
Descrizione
Commessa
Sostegno finanziario all'edilizia residenziale agevolata e Finanziamenti
aqevolati per l'installazione di impianti fotovoltaici
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
IN F RASTRUTTU RE, POUTICH E ABTTATTVE, ENTI LOCALI
Direzione
INFRASTRUTTU RE E POLMCHE ABTTATIVE
Reqionale
Legge o atto di
Legge o atto di
riferimento
Convenzione Rep. N 9473 del27/05/2008
LR. 10/04
riferimento
L.R.
28 aprile 2006 n. 4 art. 36 c. 5
Det. 84691 del L5/L1/2006 Det.B3685 del 27 /09/2A07
Det. 81172 del 07 /04/2008
-
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
2. Servizi Finanziari
Asse
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali
:
Servizio Lazio
Gestione Programmi di Aiuto
Innova
ATTTVITÀ PREVISTE
Attività ditesoreria ed erogazione delle agevolazioni a favore dei soggetti individuati come
beneficiari con determine della Regione Lazio.
RISULTATI ATTESI
Recepimento delle determine regionali ed eventuali erogazioni a favore dei soggetti individuati
come beneficiari delle agevolazioni.
PIANO ANNUALE
2016
Codice
Commessa
I
Sf 16004
FONTE DT COPERTURA: FONDO PRINCIPALE
{
il
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
:l
'1
I
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attivìtà NON a valere sul Fondo principale
I
qiorni/uomo
nsorsa
costc medio qq
780
:Ì
.l
-l
Coordinatore
Totaie
0,00
Senior
365
0,00
Intermedio
Junior
265
2L0
0,00
Totale (d)
0
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
139
0,00
0,00
5.000
Scheda
n.
I
sg
t.R.19103 - TNSERTMENTO DruERSAMENTE ABILI (EM10132_R)
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
Misure per la promozione, il consolidamento, la qualificazione e la diffusione
di servizi e strutture per il miglioramento e lo sviluppo della condizione
lavorativa delle persone diversamente abili e la valorizzazione del ruolo degli
Enti locali
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
LAVORO, PARI OPPORIUNITA' E PERSONALE
Direzione
LAVORO
Reoionale
Legge o atto di
L.R 19/03
riferimento
Convenzione
Det.28222009
Riferimenti Lazio Innova
2. Servizi Finanziari
Asse
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali
Servizio Lazio
Innova
Gestione Programmi di Aiuto
ATTIVITÀ PREVISTE
L'obiettivo riguarda la gestione delle misure per la promozione, il consolidamento, la
qualificazione e la diffusione di servizi e strutture per il miglioramento e lo sviluppo della
condizione lavorativa delle persone diversamente abili e la valorizzaztone del ruolo degli
Enti locali (1.R. 19/03).
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
"
.
.
.
monitoraggio dei progetti in corso, attraverso costanti contattlcon gli Enti benefìciari;
analisi delle relazioni trimestrali prodotte dai beneficiari;
incontri con
la
Direzione Regionale Lavoro per tenere quest'ultima aggiornata
sull'avanzamento dei progetti e per esaminare le richieste di variazioni e di proroga
presentate dai beneficiari;
verifica delle rendicontazioni presentate dai beneficiari dei contributi e le erogazioni,
recupero delle somme revocate e la predisposizione delle relazioni periodiche
140
il
Piano Annlrale 2016 -. Sctrede
attività
LAZIO
_
rNNovA
RISUTTATI ATTEST
Completamento delle attività relative all'awiso pubblico e accompagnamento alle azioni di
chi usura d ell'i ntervento.
PIANO ANNUALE
2016
Codice Commessa
I
EM10132_R
FONTE DI COPERTUM: ALTRI FONDI
COSTI VARIABIII DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qq
460
qiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
Totale
0,00
Senior
360
Intermedio
210
0,00
lunior
150
0,00
Totale
(a)
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
:l
Tipolooia
Comunicazione di prooetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
:l
Missioni e trasferte
0,00
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecniche
0,00
.ì
i
Totale
0,00
0,00
0,00
Prestaz.profes.
0,00
economiche/oiu ridiche
Acquisto beni
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
0,00
Totale costi varlabili di progetto (c)=(a)+(b)
0,00
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON
a
valere sul Fondo principale
oiorni./uomo
nsorsa
Coordinatore
Senior
28
Intermedio
Junior
30
Totale (d)
58
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
741
costo medio gg
Totale
724
0,00
550
L5.400
340
0,00
190
5.700
21.100
21.100
r* -I
L-t
Piano Annuale 2016
Scheda
n.
-
I
INNOVA
SO
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
LAZIO
Schede attività
INTERNAZONAUZZAAONE E MARKETTNG (SF 16008)
Fondo per il sostegno all'internazionalizzazione delle piccole e medie imprese
del Lazio
Riferimenti Regione Lazlo
Assessorato
Direzione
Reoionale
Legge o atto di
riferimento
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTIVITA PRODUTTIVE
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMIA
PRODUTTIVE
Convenzione In attesa di ricezione
L.R 5/08
Riferimenti Lazio Innova
2. Servizi Finanziari
Asse
Attività
2,2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali
Servizio Lazio
Gestione Programmi di Aiuto
Innova
il]ffiLflrH:Iir",,"
a qarantire
ta
reatizazione dette azioni e dette iniziative connesse
all'erogazione, al monitoraggio e al controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni aisensi della
L.R. s/08.
RISULTATI ATTESI
Completamento delle attività relative alla gestione dell'awiso pubblico con particolare riferimento
alle fasi di erogazione, monitoraggio e controllo dei progetti ammessi alle agevolazioni.
PIANO ANNUATE 2016
Codice
Commessa
I
Sf 16008
FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
flsorsa
oiorni/uomo
Coordinatore
Senior
costo medio gq
460
360
742
Totale
0,00
0,00
il
LAZIO
a
ntermedio
Junior
Totale (a)
2L0
0,00
150
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipoloqia
Totale
Comunicazione di prooetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
0,00
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecni che
0,00
0,00
0,00
0,00
Prestaz.profes.
0,00
economiche/qiu ridiche
Acquisto beni
0,00
Altri costi
5.000
0,00
Totale (b)
s.000
Totale costi variablli di progetto (c)=(a)+(b)
5.000
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
qiorni/uomo costo medio qq
nsorsa
Totale
Coordinatore
8U
0,00
Senior
381
0,00
Intermedio
262
0,00
Junior
222
Totale (d)
0
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+ (d)
143
0,00
0,00
5.000
piano Annuale 2016 _ Schede
Scheda
n.
I
il
LAZIÒ
attività
nìùoVÀ
61
MrcRocRE DITO (PF16001)
Nome Commessa
Descrizione Commessa
Erogazione contributi e finanziamenti
Riferimenti Regione Lazio
(
Assessorato
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTTVffÀ PRODUTTIVE
Direzione Regionale
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTIVITA PRODUTTIVE
Legge o atto di riferimento
Convenzione
LR. 10/06
Reg. Cron. 10066 delT/t012008 Gestione del Fondo Microcredito
Riferimenti Lazio Innova
2.Servizi Finanziari
Asse
Attività
2.2 Contributi e finanziamenti
Azione
2.2.3 Contributi e finanziamenti da Leggi Regionali
Servizio Lazio Innova
Progettazione e Assistenza Finanziaria
ATTTVITÀ PREVISTE
L'obiettivo riguarda Ia progettazione e l'awio della nuova operatività del Fondo Regionale per il
Microcredito.In particolare veranno definiti tutti gli atti amministrativi, la definizione dell'impianto
contrattuale con soggetti terzi coinvolti nel nuovo modello operativo (in affiancamento all'attuale
schema consolidato).
Nel 201-6 le attività riguarderanno in particolare:
.
o
.
.
interfaccia con i potenziali beneficiari
struttoria sulle domande ricevute
gestione dei rapporti con Ia banca convenzionata
monitoraggio e controllo dell'operatività
RISULTATI ATTESI
Impostazione ed awio del nuovo modello operativo di Fondo Regionale per il Microcredito.
744
PIANO
ANNUATE
Codice Commessa
FONTE DI COPERTURA FONDO PRINOPALE
COSII VARIABIU DI PROGETTO
Costl variabili per personale (a)
costo medio
giorni/uomo
risorsa
qq
Totale
Coordinatore
0,00
Senior
0,00
Intermedio
Junior
0,00
0,00
Totale
(a)
0,00
0
Acquisti di beni, serulzl e lavori (b)
Tipoloqia
I
Totale
Comunicazione di prooetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
0,00
9.000
0,00
Missioni e trasferte
Istruttorie
1.000
0,00
Prestaz.profes. tecniche
0,00
Prestaz.profes.
0,00
economiche/qi urìd iche
Acquisto beni
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
10.000
Totale costi varlablli di progetto (c)=(a)+(b)
10.000
Impegno personale dipendente (d)
giorni/uomo
risorsa
costo medio
qq
618
Coordinatore
Totale
0,00
0,00
Senior
354
Intermedio
Junior
0,00
0,00
Totale (d)
0,00
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
145
10.000
fi
t
I
I
Piano Annuale 2016
Scheda
n.
Nome Commessa
I
Descrizione
Commessa
I
-
Schede
LJ
attivita
_
LAZIO
rruNova
SZ
GESNONE DET PORTAFOGUO GARANZE IN ESSERE E RILASCIO NUOVE
GARANZE (EX BrL) (SF 16020)
Gestione del portafoglio garanzie in essere sui fondi ancora operativi, in tlnea con
quanto stabilito dalla DGR 84/20L4
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
Direzione
SWLUPPO ECONOMICO E ANIWTA PRODUTTTVE
SULUPPO ECONOMICO
Reqionale
Legge o atto di
riferimento
E
ATTIVITÀ PRODUTTIVE
Reg. Cron. 6039 del
L.R. 9/05 ex art. 20
Convenzione 26/04/2005
Reg. Cron.8747/2007
Riferimenti Lazio Innova
fuse
2. Sewizi Finanziari
Attività
2.3 Garanzie e Sostegno al Credito
Azione
2.3.L Gestione portafoglio garanzie in essere (ex BIL e Unionfidi)
Servizio Lazio
Innova
arrrurÀ
Gestione Programmi di Aiuto
PREVTsTE
L'obiettivo riguarda la gestione del portafoglio di garanzie in essere relative a tutti i fondi trasferiti
a seguito della fusione di Banca Impresa Lazio (BIL) e unionfidi Lazio.
L'attività di rilascio garanzie al momento è relativa principalmente ad alcuni fondi precedentemente
gestiti da Unionfidi, dedicatia specifiche tematiche, quali ad esempio il Fondo Cultura e Spettacolo.
Sono temporaneamente sospese le attività di rilascio nuove garanzia sut due Fondi ex art.52 L,R
L1/97 precedentemente gestiti da Unionfidi, in attesa di verificare l'effettiva disponibilità dei fondi,
la cui dotazione è rappresentata solo in minima parte da risorse monetarie.
Nel 201-6 le attività riguarderanno in particolare:
'
Monitoraggio e gestione rischi: l'attività si concretirza nel monitoraggio delle posizioni in
essere e nella gestione delle richieste di modifica delle garanzie in essere o di escussione
delle stesse. In alcuni casi, è necessario il coinvolgimento dell'ufficio legale interno o di
legali esterni. Nel rispetto del regolamento approvato dal CdA, le richieste di modifica e di
escussione della garanzia vengono presentate al Comitato Garanzie per le opportune
delibere. Si precisa che l'attività
di monitoraggio relativa ai rischi in
Fondo di Roma Capitale (ex BIL) è addebitata al relativo fondo.
L46
essere a valere sul
r-l
r. ,J
lr
o
Le
l#z.t?
Istruttoria, delibera, rilascio garanzia: l'attività richiede l'analisi istruttoria delle richieste
pervenute, sia in relazione all'ammissibilità all'agevolazione (merito agevolativo) sia in
relazione alla capacità dell'impresa di rimborsare il finanziamento da garantire (merito di
credito). Lo svolgimento di questa attività richiede l'utilizzo di specifici applicativi e banche
dati, che in alcuni casi sono acquistati dall'esterno (es. banca dati AIDA / Bureau van Dijk).
attività istruttorie sono svolte nel rispetto delle linee guida dei fondi a valere sui quali è rilasciata
la garanzia. Ai sensi del regolamento approvato dal CdA, le richieste di garanzia vengono
presentate al Comitato Garanzie, di cui il Servizio cura la segreteria tecnica. Quindi, in caso di
delibera positiva, si procede al rilascio della garanzia.
Si precisa che l'attività di istruttoria, delibera e rilascio garanzie a valere sul Fondo ex. art. 20 LR
9/05 (ex BIL) è addebitata al relativo fondo.
RISULTATI ATTESI
L'attività è finalizzata alla gestione del portafoglio garanzie in essere.
Codice Commessa
PI,ANO ANNUATE 2016
I
Sf
L6O2O
FONTE DI COPERTURA: ALTRI FONDI
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
qiorni/uomo
SSOrSa
costo medio gq
460
Coordinatore
Totale
0,00
Senior
365
0,00
Intermedio
2L0
0,00
Junior
150
Totale
(a)
0,00
0,00
0
Acquistidi beni, seruizi e lavori(b)
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Istruttorie
Prestaz.profes. tecniche
i
0,00
0,00
0,00
Prestazprofes.
economi ch e/g
Totale
15.000
u ri d i ch e
Acquisto beni
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusir,amente per attività NON a valere sul Fondo principale
15.000
1s.000
Annuale 20L6
LI
I
LAZIO
-
INNOVA
Coordinatore
TOTALE SCHEDA (e)=(c) +(d)
Scheda
n.
Nome Comrnessa
Descrizione
Commessa
I
eS
GESTIONE DET PORTAFOGTIO GARANZE
IN
ESSERE E RILASCIO NUOVE
GARANZE (SF 16010)
Gestione del portafoglio garanzie in essere e rilascio di nuove garanzie sui fondi
ancora operativi, in linea con quanto stabilito dalla DGR 84/20L4.
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
Reqionale
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMIÀ PRODUTTIVE
SULUPPO ECONOMICO
E
AITIVITÀ PRODUTTIVE
Legge o atto di
riferimento
Riferimenti Lazio Innova
fuse
2. Servizi Finanziari
Attività
2.3 Garanzie e Sostegno al Credito
Azione
2.3.1-
Servizio Lazio
Innova
Gestione portafoglio garanzie in essere (ex BIL e Unionfidi)
Gestione Programmi di Aiuto
.i
I
j
arrnnrÀ
pREVrsrE
L'obiettivo riguarda la gestione del portafoglio di garanzie in essere relative a tutti i fondi trasferiti
a seguito della fusione di Banca Impresa Lazio (BIL) e Unionfidi Lazio.
L'attività di rilascio garanzie al momento è relativa principalmente ad alcuni fondi precedentemente
gestiti da Unionfidi, dedicati a specifiche tematiche, quali ad esempio il Fondo Cultura e Spettacolo.
Sono temporaneamente sospese le attività di rilascio nuove garanzia sul due Fondi ex art. 52 L.R.
71/97 Precedentemente gestiti da Unionfidi, in attesa di verificare l'effettiva disponibilità dei fondi,
la cui dotazione è rappresentata solo in minima parte da risorse monetarie.
748
il
LAZIO
___ÉNoÈ_
attività
Piano Annuale 2016 - Sclrede
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
Monitoraggio e gestione rischi: l'attività si concretiza nel monitoraggio delle posizioni [n
essere e nella gestione delle richieste di modifica delle garanzie in essere o di escussione
delle stesse. In alcuni casi, è necessario il coinvolgimento dell'ufficio legale interno o di
o
legali esterni. Nel rispetto del regolamento approvato dal CdA, le richieste di modifica e di
escussione della garanzia vengono presentate al Comitato Garanzie per le opportune
defibere. Si precisa che l'attività di monitoraggio relativa ai rischi in essere a valere sul
Fondo di Roma Capitale (ex BIL) è addebitata al relativo fondo.
Istruttoria, delibera, rilascio garanzia: l'attività richiede l'analisi istruttoria delle richieste
pervenute, sia in relazione all'ammissibilità all'agevolazione (merito agevolativo) sia in
relazione alla capacità dell'impresa di rimborsare il finanziamento da garantire (merito di
credito). Lo svolgimento di questa attività richiede l'uftlizzo di specifici applicativi e banche
dati, che in alcuni casi sono acquistati dall'esterno (es. banca dati AIDA / Bureau van Dijk).
Le attività istruttorie sono svolte nel rispetto delle linee guida dei
fondi a valere sui quali è rilasciata
la garanzia. Ai sensi del regolamento approvato dal CdA, le richieste di garanzia vengono
presentate al Comitato Garanzie, di cui il Servizio cura la segreteria tecnica. Quindi, in caso di
delibera positiva. si procede al rilascio della garanzia.
Si precisa che l'attività di istruttoria, delibera e rilascio garanzie a valere sul Fondo ex. art. 20
9/05 (ex BIL) è addebitata al relativo fondo.
LR
RISULTATI ATTESI
L'attività è finalizzata alia gestione del portafoglio garanzie in essere.
PIANO ANNUALE 2016
Codice
Commessa
I
Sf rooro
FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi varlabili per personale (a)
costo medio
q0
giorni/uomo
nsorsa
Totale
0,00
Coordinatore
460
Senior
365
0,00
Intermedio
Junior
210
0,00
150
Totale
(a)
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e Iavori (b)
Totale
Tipoloqia
Comunicazione di progetto
li.
:
.
.: .r.
1.,:
.' ',. ..
.
0,00
0,00
i
Prestaz.p rofes. econqmiche/g iu ridi che
::i:1:1i
15.000
0,00
Acquisto benì
Totale (b)
1,49
Piano Annuale 2016
- Schede attivita
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attivita NON a valere sul Fondo principale
costo medio
giorni/uomo
nsorsa
oo
Totale
Coordinatore
780
Senior
36s
0,00
Intermedio
265
2L0
0,00
Junior
Totale (d)
0
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n.
Nome Commessa
Descrizione
Commessa
I
U
STRUMENTT FINANZARI pOR FESR 2OL4-2O20 (pF16041)
Gestione Fondo di Fondi
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
SVILUPPO ECONOMICO E ATTIWTA PRODUTTIVE
Direzione Regionale
SULUPPO ECONOMICO
Legge o atto di
riferimento
E
ATNVITÀ PRODUTTIVE
POR FESR 20L4-2020
Convenzione
in corso di definizione
Riferimenti Lazio Innova
Asse
Attività
Azione
Servizio Lazio
Innova
2. Servizi Finanziari
2.3 Garanzie e Sostegno al Credito
2.3.2 Nuovo Fondo Garanzie
Progettazione e Assistenza Finanziaria
150
0,00
0,00
0,00
15.000
ATIIVITÀ PREVISTE
L'obiettivo riguarda la gestione di un Fondo di Fondi lstituito per l'attivazione degli Strumenti
Finanziari previsti in ambito POR FESR 2O14-2020, in attuazione delle previsioni che saranno
contenute nella stipulanda convenzione.
Nel Fondo di Fondi potranno confluire le risorse dedicate al sostegno al credito ed al
raffozamento patrimoniale delle imprese (capitale di rischio): con riferimento alle prime
(c.d. "pacchetto credito") è già stata definita la strategia attuativa, di affidamento mediante
gara ad un soggetto gestore terzo; in relazione alle altre ("capitale di rischio") sono ancora
in corso confronti con i principali operatori di mercato ("market test") al fine di
approfondire quando delineato nella Valutazione ex Ante (VexA) e giungere ad una
pianificazione operativa degli strumenti da attivare.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
Predisposizione della gara per l'affidamento ad un soggetto
tezo degli Strumenti
Finanziari
per il sostegno al credito in cui si articola/investe il Fondo di Fondi, in particolare:
.
o
o
o
o
Fondo Regionale per il Piccolo Credito
Riassicurazione
Garanzia Equity
Voucher Garanzie (contributo a Fondo perduto)
Impostazione
e gestione dei rapporti con il
soggetto terzo affidatario dell'attività di
gestione.
.
Progettazione operativa degli Strumenti Finanziari in forma di capitale di rischio, definizione
delle modalità di gestione, eventuale affidamento a tezi di alcuni di essi e gestione dei
rapporti con i terzi affidatari.
di Lazio Innova del Fondo per il Venture Capital che
sarà attivato in ambito POR FESR 20L4-2020 in continuità con il Fondo POR 1.3 (2007-2013) è
disciplinata in apposita scheda di attività (scheda 32).
Si sottolinea che la gestione diretta da parte
RISULTATI ATTESI
.
.
c
.
,
.
.
Verbali dell'organismo collegiale istituito per la governance del Fondo di Fondi
Report periodici sull'andamento dell'attività del soggetto gestore degli Strumenti Finanziari
per l'accesso al credito, in relazione a:
n. / importo finanziamenti erogati
/ importo
/ importo
n. / importo
n.
operazioni di riassicurazione
n.
garanzie rilasciate
voucher concessi
Report periodici sull'andamento dell'attività dei soggetti terzi affidatari degli Strumenti
Finanziari in forma di capitale di rischio.
151
Piano
il
LAZIO
trvt
PIANO
ANNUATE
Codice Commessa
PF16041
FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNITARI20L4-2020
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio qg
qiorni,/uomo
nsorsa
Totale
Coordinatore
0,00
Senior
0,00
Intermedio
0,00
Junior
0,00
Totale (a)
0,00
0
Acquistl dl beni, servizi e lavori (b)
Tipoloqia
Comunicazione di prog,
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
Prestaz.profes. tecniche
Totale
0,00
0,00
10,000
0,00
Prestaz.profes.
economiche,/oi uridiche
Totale (b)
Totale costi variabili di progetto
(c) = (a) +
(b)
20.000
Impegno personale dipendente (d)
qiorni/uomo
flsorsa
Coordinatore
Senior
costo medio qq
40
618
160
450
Totale
24.720
72.000
Intermedio
0,00
Junior
0,00
Totale (d)
200
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
L52
96.720
L16.720
Nome Commessa
TWrST DIGITAL (SO 15001)
Gestione del Progetto Europeo TWIST
Descrizione Commessa
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
SVILUPPO ECONOMICO E ATTIVITA' PRODUTTIVE
Direzione Regionale
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTMIA' PRODUTTIVE
Legge o atto di riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
3. Servizi reali
Asse
Attività
3.1. Start up - Ecosistema dell'lnnovazione regionale
Azione
3.1,1 Progetto TWST
Servizio Internazi ona lizzazione, Reti e Studi
Servizio Lazio Innova
ATTIVITA' PREVISTE
L'obiettivo è il coordinamento del Progetto Europe TWIST "Transregionol Web lnnovotive Services
for Thriving Digitol and Mobile Entrepreneurship", progetto co-finanziato nell'ambito della Startup
Europe Porinership, iniziativa della Commissione Europea che ha come fine quello di sostenere la
crescita delle migliori startup europee.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
.
.
r
.
o
Gestione budget
e
rendicontazione delle spese sostenute (inclusa audit con revisore
esterno)
Organizzazione e gestione meeting di progetto con i partner europei del Progetto e con
Startup Europe
Organizzazione e/o partecipazione eventi di progetto tipo webinar e talk
Organizzazione di challenge con large corporate
Organizzazione di exchange prograrns presso i 4 acceleratori del consozio (Roma, Lille,
Stoccolma, Varsavia)
Redazione di deliverable di progetto, report attività periodici, cataloghi e di un documento
sulla exit strategy del progetto
Lancio
di una piattaforma di mentor, challenge e attività a favore delle startup dei
Gestione comunicazione/aggiomamento costante canali social
creazione contenuti anche per Lazio Innova e Startup Europe
Apertura blog dedicato a TWST all'interno diStartup Europe
RISULTATI ATTESI
.
4
ecosistemi coinvolti
Organizzazione 4 webinar e talk al mese
1s3
e sito internet TWST
e
LAZIO
attività
u'.iNovÀ
Piano Annuale 2016 * Schede
Organizazione di2 challenge con large corporate.
Organizzazione di 4 exchange programs (bootcamp di 3-5 gg) presso i 4 acceleratori del
.
.
consozio
.
.
(Roma,
Lil
le, Stoccolma, Varsavia).
Piattaforma di mentor, challenge e attività.
Blog dedicato a TWST all'interno di Startup Europe.
Codice Commessa
PIANO ANNUALE
I
sO15001
FONTE DI COPERTUM: ALTRI FONDI COMUNITARI
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costivariabili per personale
(a)
costo medio
qq
giorni/uomo
risorsa
lunlor
Totale
233
100
23.300
Acquistidi beni, servizi e lavori (b)
Tipolooia
Totale
Esperti
Manifestazioni di interesse
/startup
', :verticàli,' VG,.""BAs;
contributò startup selezionate
per,: :: ' ,'.BoòtcamP, ' ,..',.e§ter!,
,
Prestaz.profes. tecniche,
coinvolgimento esperti ,, per
compreso l- social media content
open
manager
innovation/challenge, ' social
(Subcontracting)
media èohtent mahager l
stratégier ',di,' "
-
,
'
',
Partecipaziong ll: a:Startup
Europe e project meetings ',
1_5.000
94.000
,
Altri costi (Viaggi e trasferte,
organizzazione eventi etc)
,
'
,
Costi di gestione (Indirect costs)
25.000
46.590
0,00
Totale (b)
203.890
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
Impegno personale dipendente (d)
lare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo orincipale
754
*NB il progetto TWIST è finanziato all'interno del programma EU Horizon 2020,
pertanto, per motivi di rendicontazione, i costi sostenuti all'interno di questa
commessa devono coincidere con icosti reali
Intermedio L risorsa
amministrativa
ToTAtE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n. I
Nome
341.9s0
ee
GESTIONE MANIFESTAZONE D'INTERESSE PER ECOSISTEMA START UP
(IR16121)
Commessa
Descrizione
Commessa
I
I
Cofinanziamento di azioni promosse ed organizzate dagli attori dell'ecosistema
regionat" a"tt" start-up e realizzazioneÉi relative iniziative promozionali
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
Direzione
Reqionale
SULUPPO ECONOMICO E ATTIWÀ PRODUTTTVE
SULUPPO ECONOMICO
Legge o atto
L.R.
di riferimento
E
ATTMTA
PRODUTTTVE
t3l2013 art.6
Convenzione n. 17654 del L5/12/201.4
Convenzione
Riferi menti Lazio Innova
3 Servizi reali
Asse
Attività
3.1Start up - Ecosistema dell'lnnovazione regionale
Azione
3.1.2 Bando Voucher
Servizio Lazio
Innova
S
e
rvizio Inte
rn azio na lizzazi
155
one, Reti e Stu d i
f
Piano Annuale 2016
ATTIVITA' PREVISTE
-
Schede
'-
tJ
I,
|
LAZIO
attività
r{ùovÀ
Obiettivo della Monifestazione di interesse per t'ecosistemo delle Stort up è quello di selezionare e
finanziare iniziativq quali Hackathon, Meetup, Venture Forum, Investment Pitch, B2B matching.
Challenges e iniziative di Open innovation, finalizzate a promuovere, sostenere e animare
l'ecosistema delle start up innovative.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
o
o
Gestione Bando
o
o
o
Istruttoria e valutazione amministrativa delle domande pervenute
Valutazione e assegnazione punteggi detle domande ricevute
Convocazione, gestione e follow up della Commissione di Valutazione
Pubblicazione deiverbali e degli elenchi domande ammesse su sito di Lazio Innova e su
BURL
o
o
.
Promozione del bando sul territorio
Organizzazione di info day e road show sul territorio per informare circa le possibilità
offerte dal bando
Vetrina internazionale per l'ecosistema
organizazione a Roma di un grande evento di respiro internazionale per offrire visibilità
e voce all'ecosistema laziale.
o
RISULTAII ATTESI
.
.
organizazione di 2 info day su Roma e 1 per provincia
organizzazione di 1 evento internazionale a Roma
PIANO ANNUALE
Codice
Commessa
I Inrsur
FONTE DI COPERTUM: ALTN FONDI
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi vatiabili per personale (a)
giorn[/uomo
nsorsa
costo medio
qg
Totale
0,00
0,00
Totale
(a)
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipoloqia
Comunicazione di progetto
(organizzazione di 1 evento
intemazionale e di info day sul
Totale
24.590
territorio)
156
LAZIO
attività
Piano Annuale 2016 - Schecle
Sistemi informatici e banche dati
rr.rNovn
Studie ricerche
Missionie trasferte
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecniche
0,00
Prestaz.profes.
econom iche/qiuridiche
0,00
Acquisto beni
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
Tota le costi varia bi! i di
24.590
progetto
(c) = (a) +
24.590
(b)
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
giorni/uomo
risorsa
costo medio
qo
Totale
Coordinatore
Senior
Inf ormorl in
Junior
Totale (d)
24.590
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
n.
I
67
Nome
PROGMM MA DI INTE RNAZONALIZZAZIONE (IR16120)
Commessa
Descrizione
Commessa
Rea
I
d i i ntemazi ona lizzazione reg iona le
attuazione alle schede proqetto approvate
izzazione del Prog ram ma
da
ndo
Riferimenti Regione Lazio
Assessorato
Direzione
Reqionale
Legge o atto di
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTIVITA' PRODUTTIVE
SULUPPO ECONOMICO
E
ATI-IVITA' PRODUTTIVE
Legge 5/2008
riferimento
Convenzione
Convenzione tra Regione Lazio e Lazio Innova approvata con DGR 255 del
L3/05/20L4
t57
ry
pìano Anrruale 2016 _ Schede
L
I
LAZIO
attività
i-liN6vÀ
Riferimenti Lazio Innova
3. Servizi reali
Asse
Attività
Azione
3,2. Inte rn azionalizzazione
3.2.L Programma
Servizio Lazio
Innova
d
i i nternazionalizzazione
Seruizio Internazionalizazione, Reti e Studi
ATTIVITA' PREVISTE
L'obiettivo dell'attività è quello di dare attuazione alle iniziative di internazionalizzazione previste
nel Programma per l'lnternazionalizzazione approvato dalla Regione, ciò al fine di migliorare la
competitività internazionale del sistema economico regionale. Nello specifico, si darà attuazione ai
progetti a regia regionale e all'attività di governance di sistema, così come prevede il Programma
2014, sulla base delle schede progetto approvate dalla Direzione regionale competente. Sarà
inoltre elaborata una proposta di Programma per l'internazionalizzazione 20L6 da sottoporre
a
ll'a pprovazione regiona le.
Nel 2016 saranno completate le attività relative ai progetti
a regia
regionale comprese nel
Programma 2014:
.
.
.
.
o
.
o
r
.
Progetti integrati a regia regionale: Mediterraneo e Americhe
Diplomazie economiche: Meciiterraneo allargato, Russia, Estremo Oriente
Promozione dell'artigianato artistico ed enogastronomico
Progetti interregionali:Africa Subsahariana, Cina, Russia e EmiratiArabi Uniti
Supporto ai percorsi di export management
Anno del Turismo ltalia-Russia
Partecipazione a Fiere internazionali e progetti Expo 2015
Festivallnternazionale Startup
Accordo di collaborazione con Fiera di Roma
Saranno inoltre awiate tutte le altre azioni comorese nel Prooramma 2016. una volta approvato
dalla Regione.
RISULTATI ATTESI
.
.
.
.
Organinazione di missioni outgoing e inocming, partecipazione a fiere e convegni
Realizzazione studi, pubblicazioni e cataloghi delle iniziative
Organizzazione e gestione sitiweb
Erogazione delle risorse e monitoraggio delle attività riguardanti i progetti approvati con la
"M a n if estazi o n e d i i nteresse pe r I'i nte rn a zionalizzazione" .
158
il
cosTl vARrABru pr
PRoGETTO
Costi variabili per personale (a)
costo medio
giorni/uomo
nsorsa
qq
Totale
460
Coordinatore
Senior
360
0,00
0,00
Intermedio
2L0
0,00
150
Junior
Totale
(a)
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Totale
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
| ,' :.,
0.00
0,00
..'::
,1,,
]
Istruttorie
0,00
'...r
I,
'..::'-.'-....r..
." "_ -'
'.
| ,,,,',,.,..,' ',
0,00
0,00
0,00
Prestazprofes. tecniche
Prestazprofes.
economiche/qiurid iche
Acquisto beni
0,00
2.638.000
0,00
',-,i,|
l.::
::tr.:.:
0,00
2.638.000
Totale (b)
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
0,00
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo prlnllpqle
costo medio
Totale
giorni/uomo
nsorsa
qq
Coordinatore
Senior
780
0,00
365
0,00
Intermedio
265
274
0,00
0,00
Junior
Totale (d)
0
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
0,00
2.638.000
159
(
Nome
SMART SPECLA1IZATION STMTEGY (S3): ANIMAZONE CLUSTER
Commess
DErL',rN NOVAZTONE (IR15040)
a
Descrizion
e
Commessa
fusistenza alla Regione e Servizi reali agli stakeholder nel processo discoperta
imprenditoriale per implementare e ricalibrare la 53 e le priorità tecnologiche da
sostenere nelle relative aree di specializzazione per il periodo della programmazione
comunitaria 20L4-2020
Riferimenti Regione Lazio
fusessorat
SULUPPO ECONOMICO
o
Direzione
atto di
riferimento
ATNWTA PRODUTTIVE
SULUPPO ECONOMICO E ATTIVITA PRODUTTIVE
Reqionale
Legge o
E
Programmazione Comunitaria e Linee Guida Comunitarie per l'adozione della
Strategia di Specializzazione Intelligente
Piano di Azione per la 53 ("Piano S3") condiviso tra Commissione Europea e l'Autorità
reqionale di Gestione del POR
Convenzio
ne
Riferimenti Lazio Innova
fuse
3. Servizi Reali
Attività
3.3 Reti e Smart Specialisation
Azione
3.3.1 Smart Specialization Strategy (S3): Animazione Cluster Dell'innovazione
Servizio
Servizio Internazionalizazione, Reti & Studi
Lazio
Innova
ATTIVITA' PREVISTE
L'obiettivo è fornire, nell'ambito della Programmazione comunitaria 2OL4-2020, assistenza alla
Regione e servizi reali agli stakeholder, sia nel "processo di scoperta imprenditoriale" per
implementare e ricalibrare la S3, sia nell'indicare nuove priorità tecnologiche nelle aree di
spe cializzazion
e
i
nd i vi d
u
ate.
Nel2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
integrare e/o modificare il documento di 53, sotto il profilo delle scelte di politica industriale
regionale e sulla base del Piano di Azione 53, negoziato con la Commissione Europea,
producendo l'aggiornamento di specifici studi relativi alla progettazione e realizzazione di
metodologie, criteri ed analisi di posizionamento competitivo delle 7 Aree di Specializzazione
regionale individuate
e
delle priorità tecnologiche emerse dal "processo
imprenditoriale";
160
di
scoperta
r*-
-1
L_t
LAZIO
INNOVA
Piano Arirruale 2016 --Schede attività
Regioni
delle
evoluzioni
nazionale
e
di
altre
italiane
intelligence
della 53 adottata dal Governo
(peer
ed europee e scambio di best proctice
review) nazionali ed internazionali;
implementare un "meccanismo di monitoraggio e valutazione" con indicatori specifici, articolati
per le 7 Aree di Specializzazione, relativi alla efficacia della 53 ed indicatori per misurare i
progressi nell'ambito della alfabetiz.azione digitale, inclusione, accessibilità e sanità;
regionale, attività di governance, implementazione di sistema di
monitoraggio e valutazione dell'impatto nelle 7 AdS (analisi degli scostamenti) in linea con il
Piano diAzione;
concertazione permanente ("processo di scoperta imprenditoriale"), con gli stakeholder
partecipanti ai focus group, creando collegamenti funzionali per rivedere la 53 in base agli
scostamenti rispetto al Piano S3;
"ricalibrare" la strategia 53 del Lazio (incontri "peer review" con la Commissione Europea), al
fine di renderla efficace in u ambito POR, lungo l'intero periodo 2014-2020;
definizione di uno schema di intervento secondo il modello del "Pre Commercial Procurement",
così come previsto nel Piano 53, applicato all'Area dei Beni Culturali attraverso una partnership
tecnica tra Regione e Ministero dei BeniCulturali.
roadmap della
53
RISULTATI ATTESI
.
.
.
.
organizzazione di almeno 4 incontri strutturati per alimentare il "processo di scoperta
imprenditoriale" con gli stakeholder delle AdS della 53: organizazione, metodologia ed analisi
delle risultanze del processo da sottoporre alla Direzione regionale
revisione del policy making, ricalibratura e revisione del documento di 53
redazione cii un Rapporto annuale di monitoraggio sull'andamento degli indicatori selezionati e
descritti all'interno del documento 53 e, in generale, sulle dinamiche in atto nelle Aree di
specializzazione
definizione
di uno schema di
applicata alla AdS dei BB.CC,
Commissione Europea
intervento nell'ambito del "Pre Commercial Procurement"
in conformità del modello con i principi della Comunicazione della
PIANO ANNUALE
Codice
Commessa
I
nfsoao
FONTE DI COPERTURA: FONDI COMUNITARI 2014'2020
COSTI VARIABILI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
giornl,/uomo
nsorsa
costo medio
qq
Totale
Coordinatore
460
Senior
360
0,00
0,00
Intermedio
2L0
0,00
Junior
150
Totale
0
(a)
L6L
0,00
0,00
P
Annuale 2016
-
il
LAZIO
Schede attività
I
I
lAcquisti di beni. seruizi e lavori
Tiooloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Totale
15.000
39.000
Studle ricerche
0,00
Missioni e trasferte
Prestaz.profes. tecniche
6.000
r.5.000
Prestaz.profes.
15.000
economiche/qiu ridiche
Acquisto beni
O r ganizzazione i ncontri
stakeholder
0,00
7.000
0,00
Totale (b)
97.000
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
97.000
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale.
costo medio
nsorsa
giorni/uomo
Totale
qq
Coorciinatore
Senicr
80
864
250
381
69.120
9s.250
Intermedio
160
262
47.920
Junior
70
222
15.s40
Totale (d)
560
TOTATE SCHEDA (e)= (c) +(d)
Scheda n.
Nome
Commessa
22L.830
318.830
69
SUPPoRTO DTA. DTB, DTC
E
AI CLUSTER TECNOLOGICI NAZIONALI (IR15002)
Servizi reali agli attori del DIA, DTB e DTC del Lazio e supporto operativo alla
Descrizione
Commessa
Regione nelle attività di politica industriale in raccordo con i Ministeri, neitre
rispettivi Cluster Tecnologici Nazionali e le associazioni confindustriali nazionali
reqionali di settore
Riferimenti Regione Lazio
L62
e
il
LAZIO
SULUPPO ECONOMICO E ATTMTÀ PRODUTTIVE
E TURISMO
Assessorato
FORMAZONE, RICERCA, SCUOLA, UNIVERSITA
SULUPPO ECONOMICO
Direzione
Regionale
.
Legge o
atto di
riferimento
Convenzion
e
E
ATTIVTTA PRODUTTIVE
FORMAZONE, RICERCA E INNOVAZONE SCUOLA
E UNIVERSITÀ,
OINTNO RNO
STUDIO
.
Accordo di Programma Quadro (APQ6) - Stralcio Distretto Tecnologico
Aerospazio (DTA)
Accordo di Programma Quadro (APQ6)- "Costituzione di un Distretto
.
tecnologico delle Bioscienze" (DTB)
APQ6 Attuazione degli interventi programmatici e dei nuovi interventi relativi al
DTC ex DGR440/2013
"Approvazione degli schema diAPQ multiregionale" che prevedono attività a valere
sul F.D. di Lazio Innova:
r p€r iICINA - ex DGR n.254/20!4
o per CTN "Advance Lifesciences In ltaly (Alisei) - ex DGR n.459/20L4
o per il CTN Tecnologie per le Smart Communities (TSC) - ex DGR n.698 del 21 l-0
20L4
Riferimenti Lazio Innova
3. Servizi Reali
Asse
Atiività
3.3 Reti e Smart Specialisation
Azione
3.3.2 Supporto Dlstretti e Cluster tecnologici
Servizio
Lazio
Servizio Internazionalizazione, Reti & Studi
Innova
ATTIVITÀ PREVISTE
L'obiettivo è fornire Servizi reali agli attori dei tre Distretti tecnologici (DTA, DTB e DTC) del Lazio e
garantire il supporto operativo alla Regione nelle attività di politica industriale in raccordo con i
Ministeri, nei tre rispettivi Cluster Tecnologici Nazionali e le associazioni imprenditoriali i nazionali e
regionali di settore. Oltre a ciò rientra tra gli obiettivi della presente Attività anche quello di
facilitare la collaborazione tra PMI e PMI e fra queste, le Grandilmprese, gli Organismi di Ricerca e
le Università laziali, in coerenza con la Smart Speciolizatton Strotegy regionale, il Piano Nazionale
della Ricerca ed i Programmi Europei Horizon 2A20 e COSME,
Nel 20L6 le attività riguarderanno in particolare:
.
Per il DTA: supporto alla Direzione Regionale per la Cabina di Regia Aerospazio (Regioni, PdCM,
ASI e Ministeri) e la nascita di una "Space Economy" a livello di PdCM con il supporto delle
amministrazioni regionali e distretti aerospaziali;
. attuazione di azioni di sviluppo, valorizzazione e promozione dei tre Cluster Tecnologici
Nazionali: CTNA CIN Alisei, CTN TSC: Partecipare ai lavori dei 3 CTN e dei suoi organi di
governo (Comitoti DirettivL delle Regioni e Tecnici): trasferimento "push" delle opportunità
r-*]
t_l
LAZIO
Piano Atrtruale 2016 - Schede attività
INNOVA
generate/emerse
verso
le
imprese
dei DT ed azioni
nazionali ed internazionali,
dai CI-N
"pull" operative di raccolta ed elaborazione dei feed back dalle imprese dei DT verso i
Cluster Tecnologici Nazionali
per
il
DTA: aggiornare anagrafica permanente delle dinamiche tecnologiche
e
merceologiche degli attori del DTA in relazione ad Horizon 2020 e pubblicarla nella vetrina
a
a
I
"Who's Who DTA" in w:,vurlaziq,'*ae" r.qspgejgjflg--supportare la Direzione regionale nel
concludere la procedura aperta di cessione, a titolo gratuito, a soggetto pubblico delle
apparecchiature, ormai obsolete, afferenti al Golileo Test Range.
per il DTB: realizzare una mappatura permanente delle dinamiche tecnologiche delle
imprese del DTB in relazione alle nuove tassonomie tecnologiche in via di condivisione con
le altre regioni italiane in ambito Alisei
per il DTC: completare e pubblicare l'elenco degli stakeholder
soddisfare le frequenti richieste avanzate dai Cluster Tecnologici Nazionali elo
dall'associazionismo confindustriale di settore in termini di conoscenza e visione d'insieme
del sistema industriale e della ricerca di settore del Lazio
animare www.lazio-aerospazio.it, www.biosFienze.it e www.firtouring.it con informazioni,
bandi regionali, nazionali ed europei, "ricerca partner", eventi e fiere specialistiche di settore
di valenza nazionale ed internazionale;
coordinare l'aggiornamento annuale dell'analisi microeconomica, patrimoniale e finanziaria
delle imprese e pubblicare aggiornamento sui portali
collaborare con Distretti di altre regioni per proporsi all'estero con una maggiore capacità
integrata di R&.I
Raccordo con i cluster manager internazionali; partecipazione a dialoghi con omologhi
{
nazionali
ed
internazionali, supporto
all' ufficio
internazionalizzazione per missioni in
outgoing ed incoming.
RISULTATI ATTESI
.
o
.
,
.
Aggiornamento sistematico dei contenuti di settore rilevanti (news, bandi e eventi/fiere a
livello "glocal") nei 3 portali verticali www.lazio-aerospazio.it, www.bioscienze.it e
www.futouring.it
Per il DTB, realizzazione - di concerto con il cluster Alisei - di una tassonomia, unica a
livello nazionale, delle competenze tecnologiche propedeutica alla catalogazione delle circa
450 imprese del DTB del Lazio. A tal scopo saranno mappate le competenze delle imprese
del DTB attraverso indaginiweb, interviste, questionari interattivi
Aggiornamento con tecnologia "responsiva" (i.e. la stessa tecnologia con cui è stato
realizzato anche il portale Lazio Innova) dei due portali www.lazio-aerospazio.it e
wurw.lazio-bioscienze.it salvaguardando, per il DTA, l'attuale architettura/contenuti del
database interattivo "Who's Who" (n.d.r. molto apprezzato dagli stakeholders) mentre, per il
DTB, realiuando a livello software l'architettura/contenuti del database interattivo per la
mappatura delle competenze tecnologiche delle imprese del DTB, dicui sopra.
Organizzazione di azioni di webmarketing con ad es. newsletter settoriali inviate alla mail
list degli stakeholder che generino a sua volta traffico "incrociato" sui tre portali per
facilitare la collaborazione e "la contaminazione tecnologica intersettoriale".
Finalizzazione della procedura di cessione delle apparecchiature afferenti al Galileo Test
Range
L64
L
r-l
Piano Anrruale
20116
-
LAZIO
Schede attività
INNOVA
PIANO ANNUATE
Codice
Commessa
I
lnfeOOZ
FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINOPALE
COSII VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
giorni/uomo
nsorsa
costo medio
qq
Totale
Coordinatore
460
0,00
Senior
360
0,00
Intermedio
2L0
0,00
Junior
150
0,00
Totale
0,00
0
(a)
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipolooia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
Totale
5.000
30.000
0,00
6.000
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecniche
0,00
Prestaz.profes,
0,00
economiche/qiuridiche
L5,000
0,00
Acquisto beni
0,00
56.000
Totale (b)
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
56.000
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio
Totale
giorni/uomo
nsorsa
qq
Coordinatore
780
0,00
Senior
365
Intermedio
265
2L0
0,00
0,00
0,00
Junior
Totale (d)
0
TOTATE SCHEDA (e)=(c)+(d)
165
0,00
s6.000
r- -I
Piano Annuale 2016
Scheda
n. I
Nome
Commessa
Descrizione
Commessa
L-i
LAZIO
- Schede attività
niN6VÀ
t0
ATTUAZONE DEGU INTERVENII PROGRAMMATIS E DEI NUOVI
INTERVENTI RELATM DTC (IR15122)
Assistenza Tecnica e Progettazione di Bandi per l'attuazione degli interventi
proqrammatici e dei nuovi interventi relativi al DTC
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
Direzione
FORMAZONE, RICERCA, SCUOLA, UNIVERSIA
FORMAZONE, RICERCA
E
INNOVAZONE SCUOLA
Reqionale
Legge o atto di
riferimento
E
TURISMO
E UNIVERSITA, DIRITTO
ALLO
STUDIO
APQ6 Attuazione degli interventi programmatici e dei nuovi interventi relativi al
DTC ex DGR440/2013 e sottoscritto da Regione Lazio, Ministero dell'istruzione,
dell'Università e della Ricerca, Ministero per i Beni e le Attività Culturali e del
furismo, Ministero per la Coesione Territoriale
Convenzione
In fase di definizione
Riferimenti Lazio Innova
Asse
3. Servizi Reali
Attività
3.3 Reti e Smart Specialization
Azione
3.3.2 Supporto Distretti e Cluster tecntrlogici
Servizio Lazio
Innova
Servizio Internaziona liz,azione, Reti & Stu d i
ATTIVITA' PREVISTE
L'obiettivo è quello didare awio alla realizzazione degll interventi programmatici previsti
nell'ambito della fase due del Bando per il Distretto Tecnologico per i Beni e le Attività Culturali
(Drc).
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare
.
Supporto tecnico per l'ingegneria di un'articolata proposta di interventi ed iter progettuale, in
accordo alla 53, e da negoziare con il MIUR nell'ambito dell'APQ6 - DTC, riguardanti:
realizzazione di un Centro di Eccellenza per l'attivazione dell'Anagrafe delle Competenze
(ADC), della Scuola Superiore di Alta Formazione, di Servizi Educativi (SED) e di tecnologie
o
per la didattica che possa costituire un'entità autonoma e auto-sostenibile (Codice di
o
o
Intervento TE1);
progettazione e realizazione di interventi Integrati di Accessibilità e Miglioramento della
Fruizione del Patrimonio Culturale (Codice dilntervento TE2)
capitale di rischio (Codice ditntervento TE3)
156
il
LAZIO
Piano Annuale 2Qt6 - Schede attività
INNOVA
sostegno allo sviluppo di nuove tecnologie e metodologie per una migliore fruizione dello
spettacolo dal vivo (Codice di Interuento TE4)
A tal riguardo, la Regione ha awiato negli ultimi mesi il Comitato Tecnico del DTC2 un
confronto con il MIUR per procedere all'attivazione del Bando a regia regionale.
o
:
.
.
.
facilitazione istituzionale: verifica di modalità operative ed organizzative di raccordo
istituzionale e di governance con gli uffici tecnici dei Ministeri e delle altre strutture regionali,
provinciali e comunali istituzionalmente coinvolte nel processo di partenariato e networking per
l'attuazione deg li interventi;
attivare una "task force" con competenze multidisciplinari che accompagni sia la fase di
ingegnerizzazione che di attuazione degli interventi;
far confluire all'interno della piattaforma "Lazio Futouring" i dati e le applicazioni software
inerenti i nuovi interventi realizatl al fine di mantenerne le caratteristiche di strumento di
fru izione e spettacol a rizzazione "a d istanza".
RISULTATI ATTESI
.
r
.
definizione della scheda di progetto "Modalità Attuative dell'intervento TE1 eTE2"
progettazione dello schema di bando e degliallegatitecnici per l'interuento TE 1
verifica con Regione degli obiettivi/indirizzi di politica industriale e conseguente definizione del
di azione di Lazio Innova, da disciplinarsi con la Regione in apposita
la cui copertura sembrerebbe peraltro già individuata a valere sull'intervento
ruolo/perimetro
Convenzione,
.
rimodulato
TE 5 dell'APQ DTC
2(attualmente denominato "Comunicazione e Promozione.
Codice Commessa:
PIANO ANNUALE
I
IR16122
FONTE DI COPERTURA: ALTRI FONDI
COSTI VARIABITI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
giorni/uomo
nsorsa
costo medio
qq
Coordinatore
460
Senior
360
Intermedio
270
Junior
Totale
0,00
0,00
0,00
0,00
150
Totale (a)
0,00
0
Acquisti di beni, servizie lavori (b)
Tipoloqia
Comunicazione di prooetto
Sistemi informatici e banche dati
Totale
54.000
0,00
L67
Tota le costi variabil i di
ilrogetto
(c) = (a) +
(b)
Impegno perconale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio
Totale
giorni/uomo
risorsa
gq
Coordinatore
Senior
50
110
8U
43.200
381
41.910
Intermedio
L60
262
4L.920
222
Junior
Totale (d)
320
0,00
L27.030
1
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
':
168
238.630
Scheda
n.
Nome Commessa
Descrizione Commessa
I
lt
GESTIONE SERVIZT Dr ORTENTAMENTO E INFORMAZONE (IR16004)
Servizi realidi relativi alla gestione dei servizidi orientamento e
informazione
Riferimenti Regione Lazio
fusessorato
SULUPPO ECONOMICO E ATTIWTA PRODUTTIVE
Direzione Regionale
SULUPPO ECONOMICO
E
ATTIVTTA PRODUTTIVE
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
3. Servizi Reali
Asse
Attività
3.3 Reti e Smart Specialisation
Azione
3.3.3 Reti e Sportelli informativi
Servizio Lazio Innova
Servizio Internazionalizzazione, Reti & Studi
ATIIVTTÀ PREVISTE
Il
servizio d'informazione ed orientamento ha sostanzialmente due finalità: migliorare l'accesso
dell'utenza potenziale ai servizi/prodotti regionali gestiti da Lazio Innova e, più in generale, agli
strumenti d'incentivazione a favore del sistema imprenditoriale regionale; trasferire i feedback
ricevuti dall'utenza sui diversi strumenti regionali.
Nel 201-6 le attività riguarderanno in particolare
.
partecipazione ai seminari e workshop tematici organizali dalla Regione, owero dal
sistema camerale o dalle rappresentanze imprenditoriali, fornendo informazione tecnica sui
bandi e gli altri strumenti d'incentivazione promossi;
.
.
gestione di colloqui di orientamento con singole imprese o associazioni per soddisfare
specifiche esigenze informative e/o raccogliere spuntl e informazioni utili in sede di
strutturazione di interventi nei nuovi Bandi;
gestione d'incontri formativi specifici sui prodotti gestiti da Lazioinnova a favore degli
operatori del call center o di altro personale operativo allocato presso altri punti di
informazione ed eventualmente integrando l'azione di altri servizi;
o
gestione di un servizio informativo "on-line", rispondendo alle richieste d'informazione
veicolate attraverso gli specifici indirizzi previsti dai singoli awisi pubblici.
169
.
supporto alla task force" Call for proposal" per le connesse attività di orientamento ed il
supporto informativo e di orientamento connesso all'awio operativo del sistema Gecoweb.
RISULTATI ATTESI
.
o
organizzare, per ogni Bando, una serie
di convegni (almeno 3/ 4 incontri in prossimità
dell'uscita e durante il periodo di fruibilità di ognisingolo bando).
garantirà all'utenza
la disponibilità ad effettuare colloqui di Orientamento con
singole
imprese o associazioni; organizzare almeno 3 incontri formativi specifici sui nostri prodotti a
.
favore degli operatori del call center o di altro personale operativo.
gestire il traffico abituale di richiesta chiarimenti o via mail o telefonici connesso alla uscita
degli awisi. Si supporteranno per le attività pertinenti al servizio le iniziative Call for
Proposal e Gecoweb.
€odice Commessa
PIANO ANNUATE
I
IR16004
FONTE DI COPERTUM: FONDO PRINCIPALE
COSTI VARIABITI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
giorni/uomo
nsorsa
costo medio
Coordinatore
Senior
Intermedio
Junior
Totale
(a)
Totale
oo
460
0,00
360
0,0(
2L0
1s0
0,00
0,00
0,00
0
Acquisti di beni, servizi e lavori (b)
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Totale
0,00
0,00
0,00
20.000
Missioni e trasferte
0,00
Totale (b)
20.000
Totate costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
20.000
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
nsorsa
giorni/uomo
770
costo medio
oq
Totale
il
LAZIO
Coordinatore
780
0,00
Senior
36s
265
2L0
0,00
Intermedio
Junior
Totale
(d)
n.
Nome Commessa
Descrizione Commessa
I
0,00
20.000
0
ToTAtE SCHEDA (e)=(c)+(d)
Scheda
0,00
20.000
tz
cooRDTNAME NTO E PROGETTAUON E EU RO PEA (FE15006)
Supporto specialistico alle strutture regionali attraverso il raccordo con
il Segretariato Generale e la Cabina di Regia per supportare tecnicamente
il quadro di attuazione delle politiche regionali che renda possibile
incrementare,
tanto presso la Regione stessa - in quanto ente propositivo in ambito
progettuale - quanto presso il territorio, la presentazione/realizzazione
di proqetti di sviluppo europei ed internazionali.
Riferimentì Regione Lazio
Assessorato
Direzione Regionale
PRESIDENZA DELLA GIUNTA REGIONALE
SEGRETARIATO GENERALE
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
3. Servizi reali
Asse
Attività
3.3 Reti e Smart Specialisation
Azione
3,3.3 Reti e sportelli informativi
Servizio Lazio Innova
Fondi
ESI
e Assistenza Tecnica
ATTIVITA' PREVISTE
L'obiettivo consiste nel fornire assistenza e supporto per le attività di coordinamento e di
accompagnamento alla europrogettazione in ambito regionale, al fine di sostenere la crescita
culturale, la partecipazione ai Programmi europel ed internazionali, i processi di
internazionalizzazione previsti dai Programmi-Quadro comunitari, le eventuali azioni di marketing
771
LAEIO
attività
Piano Annuale 2016 ^ Schede
irNvÀ
Amministrazioni
Locali, delle
territoriale, innovazione e trasferimento tecnologico delle Pubbliche
PMI e ditutti i beneficiari presenti sutterritorio. L'attività si integra con quella relativa allo Sportello
EDIC.
Nel 2016 le attività riguarderanno in particolare:
.
o
.
.
.
attività
di
informazione, stimolo, supporto tecnico della Regione
e del territorio sulle
opportunità progettuali e di partenariato, europee ed internazionali;
garantire continuità alle attività awiate sulla base delle risorse disponibili o accessibili,
raffozando le azioni di accompagnamento e di sostegno alla elaborazione di proposte
progettuali e di gestione dei progetti. Tale attività sarà altresì rinforzata dalla presenza in Lazio
Innova dello spoftello Europe Direct.
ricercare e fornire informazioni sulle opportunità offerte, in ambito europeo ed internazionale,
circa le risorse disponibili per la realizzazione di progetti di sviluppo di interesse regionale;
individuare nuove opportunità progettuali di interesse regionale e prestare supporto tecnico
nella predisposizione dei progetti stessi, sia europei che internazionali;
coordinare il supporto alla predisposizione delle proposte progettuali per le quali sia stata
fornita esplicita approvazione da parte della Direzione Regionale competente ed assistere, in
caso di successo, la struttura incaricata nell'implementazione dei progetti,
coinvolgendo/sensibilizando i diversl attori coinvoltl sul territorio e garantendo adeguata
cjitTusione delle in iziat!ve;
predisporre un modello organizzativo a supporto della Direzione competente con particolare
riferimento all'individuazione dei progetti, allo sviluppo degli stessi, al loro coordinamento ed al
monitoraggio, che tenga conto delle necessarie sinergie con le altre strutture regionali, con
l'ufficio regionale di Bruxelles e con quelle direzioni regionali già attive in ambito progettuale,
attraverso il costante confronto e condivisione con gli uffici del Segretariato generale, e
attraverso questi, con la stessa Cabina di Regia regionale.
RISUTTATI ATTESI
Incrementare la conoscenza e la capacità progettuale del territorio regionale e delle direzioni
regionali in merito ad opportunità progettuali e di partenariato, europee ed internazionali.
PI.ANO ANNUALE
Codice
Commessa
i
FE16006
FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINCIPALE
COSII VARIABILI DI PROGETTO
Costi yariabili per personale (a)
risorsa
oiorni/uomo
Coordinatore
772
costo medio qq
460
Totale
0,00
r- -l
Piano Annuale 2016
*
LI
LAZIO
iiiù6vX
Schede_attività
Senior
360
Intermedio
Junior
210
0,00
1s0
Totale
(a)
Acquistidibeni, seruizi e lavori
(b)
0,00
0,00
0
Tipoloqia
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Totale
0,00
0,00
0,00
Studi e ricerche
10.000
Missioni e trasferte
Istruttorie
0,00
9.000
Prestaz.profes. tecni che
Prestaz,profes.
0,00
economiche/qiuridiche
Acquisto beni
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
19.000
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
19.000
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
costo medio qq
oiorni./uomo
nsorsa
Totale
Coordinatore
864
0,00
Senior
381
0,00
Intermedio
Junior
262
0,00
222
Totale (d)
0
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
173
0,00
0,00
19.000
Nome
|-AZO (EDIC) (FE16041)
EUROPE DIRECT
Commessa
Europe Direct
è la Rete degli sportelli della Commissione europea - Direzione
- che con caratteristiche di "first stop shop" informa,
Generale Comunicazione
Descrizione
Commessa
orienta ed indirizza l'ampio pubblico (cittadini, associazioni, EELL, Università,
Imprese) nella ricerca di risposte e/o contatti utili in relazione alle tematiche
europee, alle politiche dell'Unione, ai programmi finanziari a gestione diretta della
Commissione.
menti Regione Lazio
Riferf
Assessorato
PRESIDENZA DELLA GIUNTA REGIONALE
Direzione
SEGRETARTATO GENEMLE
Reqionale
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
Conve nzione Qu a d ro
d
i
Pa rte na ri
a
to
n.25 / 20L3 (CO M M/RO M / ED / 2013 -20L7) e
convenzioni specifiche successive
Riferimenti Lazio
frs5c
In
nova
3. Servizi reaii
Attività
3.3 Reti e Smart Specialization
Azione
3.3.3 Reti e sportelli informativi'
Servizio Lazio
Innova
Fondi
ESI e
Assistenza Tecnica
ATTIVITÀ PREVISTE
Lo Europe Direct Lazio opera all'interno del Servizio Fondi ESI e Assistenza Tecnica ed è situato, per
opportune sinergie, presso la location del Bic Lazio. Si awale della collaborazione sia di personale
"dedicato" interno al Servizio sia del supporto di altri Servizi interni all'Azienda, con particolare
riferimento alla Comunicazione.
Le attività dello sportello EUROPE DIRECI' LMIO (EDIC LAZIO) prendono awio a seguito della
Comunicazione CE sull'esito candidatura al bando pubblicato direttamente dalla Commissione per
l'apertura di nuovi centri di informazione in Italia (lettera a Sviluppo Lazio del l-8 Dicembre 2012,
prot.217/2072).
Nel 20L6 le attività riguarderanno in particolare
.
fucolto e Feedback immediato: attraverso i canali di informazione aperti dallo sportello e la
acquisizione di domande, la richiesta di informazione ed elaborazione della percezione
dell'Unione Europea nella società civile e nei soggetti giuridici ed economici (sportetlo, rete
web, Social Network etc.). Lo Sportello vanta la peculiarità di una risposta pronta, attenta ed
774
Piano Annuale 2016
LAZIO
- Schede attività
rNNoVÀ
esaustiva alle problematiche poste dai cittadini e dalle imprese, risposta assicurata anche
.
neltempo.
Comunicazione capillare: sulla base della nuova strategia di comunicazione della Regione
Lazio riguardante Fondi SIE 2014-2A20 (DGR n,252 del 25 maggio 2015, Attività di
Comunicazione Fondi SIE 20L4-2020), il ruolo dello sportello EDIC sarà di particolare
importanza per le possibili sinergie con gli altri Sportelli EDIC nel Lazio, con la rete di
strutture regionali incaricate di offrire una gamma
i
di servizi integrati, tra cui l'informazione e l'assistenza sulle opportunità di finanziamento
offerte dai Fondi SIE e dai Fondi europei a gestione diretta (Sportelli Europa), coordinati
.
dall'Ufficio Europa della Regione.
Collegamento a livello locale con le politiche UE: si conferma la completa sinergia con la
Cabina di Regia regionale, la Rappresentanza della Commissione e l'Ufficio del Parlamento
europeo. Molte le iniziative e gli eventi che prevedono la collaborazione dello Sportello con
tali Autorità, in previsione anche di grandi eventi su Roma (ad es. Giubileo).
A
completamento delle attività di collaborazione con tutte le Istituzioni coinvolte, EDIC LAZIO
nel 2016 partecipa al progetto "A scuolo di Open Coesione", progetto nazionale che
scuole secondarie promuovendo principi di cittadinanza consapevole,
sviluppando attività di monitoraggio civico dei finanziamenti pubblici attraverso l'impiego
di tecnologie di informazione e comunicazione e mediante l'uso dei dati in formato aperto
(open dato) per aiutare gli studenti a conoscere e comunicare in modo innovativo come le
coinvolge
le
politiche di coesione.
In ottemperanza a quanto richiesto dalla Commissione come attività di comunicazione per il 2016,
le attività di EDIC LAZO si concentreranno pertanto su 4 delle 10 priorità del programma della
Commissione Junker, in quanto tematiche connesse anche con la strategia di attuazione dei Fondi
SIE:
.
o
.
o
.
Priorità 1: il rilancio dell'occupazione, della crescita e degli investirnenti.
Priorità 2: un mercato unico del digitale connesso
Priorità 3: un'Unione dell'energia resiliente (sostenibile) con politiche lungimiranti in materia
di cambiamenti climatici.
Priorità 4: Un mercato interno più profondo e più equo con una base industriale più solida.
Priorità 10: un'Unione di cambiamento democratico,
RISULTATI ATTESI
.
.
Organizzazione di eventi rivolti al grande pubblico, in collaborazione con Rappresentanza
CE e Uff. PE: si prevedono almeno 4 grandieventi nella capitale
Partecipazione ad iniziative promosse dalla Rappresentanza CE e Uff. PE (ad es. Citizens
Dialogue) in presenza dei Commissari europe;
Tutoraggio ed orientamento alle scuole (affiancamento alle 4 scuole del Lazio ammesse al
Progetto);
Organizazione di eventi e seminari rivolti al territorio regionale riguardo alle opportunità
offerte dai Fondi europei diretti ed indiretti (attività in partenariato con il Dipartimento
Politiche europee e lo sportello Enterprise Europe Network di BIC LAZIO);
Attività di informazione e/o formazione collaborazione con Amministrazioni locali ed
Associazioni della società civile (seminari di europrogettazione livello base);
Pubblicazione finale
775
ilu r\nnudre luro - )Llteue illr,tvtta
.-_ rryNovÀ
. Realizzazione di un filmato/video formato "story telling" che rappresenti una storia di
successo nell'attività di informazione dello Sportello
PIANO ANNUATE
2016
Codice Commessa
I
FE15041
FONTE DI COPERTUM: FONDI COMUNFARI
COSII VARIABILI DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
oiorni/uomo
nsorsa
Coordinatore
costo medio gq
459
Totale
0,00
Senior
3L2
0,00
Intermedio
Junior
L63
0,00
109
0,00
Totale (a)
0,00
Acqulstl di benl, servizi e tavori (b)
Tipoloqia
Totale
Comunicazione di proqetto
Sistemi informatici e banche dati
Studi e ricerche
Missioni e trasferte
11.000
0,00
0,00
0,00
Istruttorie
0,00
Prestaz.profes. tecniche
0,00
Prestaaprofes,
economiche/qiuridiche
Acquisto beni
0,00
0,00
0,00
0,00
Totale (b)
11.000
Totale costi variabili di progetto
(c) = (a) +
(b)
x1.000
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
giorni/uomo
nsorsa
costo medio qq
Coordinatore
699
Senior
2
324
Intermedio
44
250
Junior
11
Totale (d)
57
TOTALE SCHEDA (e)=(c)+(d)
2t6
Totale
0,00
648
11.000
2.376
L4.O24
25.O24
776
r
Nome
SPAZO INNOVA: NETWORKING START-UP (IR16007)
Commessa
Allestimento materiale di uno "SPAZO INNOVA" e diun insieme diazioni
d'informazione, formazione, networking internazionqle, eventi, infoday, ect.
Descrizione
Commessa
Riferimenti Regione Lazio
SULUPPO ECONOMICO E ATTMTA PRODUTTIVE
fusessorato
Direzione
SULUPPO ECONOMICO
Reqionale
E
ATTMIÀ PRODUTTIVE
Legge o atto di
riferimento
Convenzione
Riferimenti Lazio Innova
3. Servizi reali
Asse
Attività
3.4 Spazi/Hub dellTnnovazione
Azione
3.4.1Spazio Innova
Servizio Lazio
Innova
Servizio Internazionalizzazione, Reti & Studi
ATTMTA'PREVISTE
L'obiettivo è la realirzazione e gestione dello Spazio Innova - Luogo (e brand) al servizio delle
start-up e delle imprese operanti in settori ad alto potenziale di innovazione. ma anche di altri
soggetti pubblici e privati (enti locali, associazioni, persone fìsiche), identificati anche a valere dal
processo della 53.
A tal fine si prevede di allestire, presso la sede di via Marco Aurelio, uno spazio fisico adatto ad
essere "attrattore/catalizzatore" per eventi ed iniziative promosse e realizzate in cooperazione con
gli stakeholder dell'innovazione, realizando un programma di attività sintetizabile nei quattro
punti di seguito elencati.
.
Eventi e networking
o
o
o
Organizzazione dilnfo day sui bandied iniziative di Lazio innova a favore delle startup
e innovazione, con particolare riferimento ai progetti ed alla partecipazione ad eventi
e fiere internazionali promossi nell'ambito del Programma per l'Internazionalizazione
e dalla metodologia della 53.
Organizzazione di eventi di matching, tavoli tematici, focus group e B2B connessi ai
progetti ed alle iniziative che verranno promosse.
Organizazione di cerimonie di premiazione e divetrina delle aziende finanziate dai
bandi Lazio Innova,
L77
{
o
-
LAZIO
attività
;iiù6v;
Schede
Promozione del networking e raffoaamento della cooperazione con i maggiori
Piano Anrruale 2016
acceleratori/ecosistemi dell'innovazione regionali ed europei, promuovendo
specifìche azioni, anche in coordinamento con quanto previsto da altri progettied
attività in essere (cfr. Programma per l'internazion alizzazione e progetto TWIST) e
promozione del confronto, sempre a livello europeo tra ecosistemi di start-up e policy
maker.
.
Cooperazione tra grandi imprese e startup:
o
o
.
o
o
Definizione ed organizazione dichallenge come strumentidiinnovazione aperta
mirati a favorire l'incontro tra domanda di innovazione da parte di grandi aziende
private/pubbliche e offerta di soluzioni innovative e tecnologiche da parte delle
startup
Attrazione di capitalifinanziari stranieri :
organizzazione di eventi di pitch e di demo days con investitori internazionali interessati ad
investire in startup laziali in fase di crescita
organizzazione di roadshow di promozione del Fondo VC Lazio Innova presso ecosistemi
internazionali: Londra, Lille ed altri da valutare
Informazione-Formazione:
o
o
offerta alle startup del territorio di webinar, talk e office hours con esperti nazionali ed
internazionali su specifici settori tecnologici, di nuovi modelli di business o su tematiche
orizontali, quali comunicazione, marketing, design thinking e business planning
offerta di servizi professionali per le startup in campo legale, fiscale, finanziario e di
regolamentazione in nuovi mercati.
RISUTTATI ATTESI
.
.
Allestimento dello Spazio Innova presso la sede di Via Marco Aurelio;
Realizzazione del seguente programma di attìvità:
o Eventi e Networking: organizzazione di 6 info day; di l- evento al mese (matching , tavoli
tematici, focus group e B2B) e di 6 cerimonie di premiazione; promozione nel contesto
o
o
o
Tutti
i
regionale della partecipazione alla Start-up Europe Week;
Cooperazione tra grandi imprese e start-up: lancio di 3 challenge;
Attrazione dicapitali finanziari stranieri :organinazione di4 pitching/demo days e di
almeno 2 eventi di promozione Fondo VC Lazio Innova;
Informazione-Formazione: organizzazione di 24 incontri presso Spazio Innova e/o gli
acceleratori e co-working.
"costi esterni" necessari alla realizzazione delle attività sopradescritti saranno spesati
all'interno della commessa "Comunicazione POR", nell'ambito della quale verrà previsto apposito
budget.
778
{
FONTE DI COPERTURA: FONDO PRINOPALE
COSTI VARIABIU DI PROGETTO
Costi variabili per personale (a)
giorni/uomo
risorsa
Totale (a)
Acquisti di beni, servizi e lavori(b)
costo medio
qq
Totale
0
Totale
Tipoloqia
Attività di animazione progetto
50.000
Spazio Innova
(Formozione, pitching, info day etc ....)
0.00
Sistemi informatici e banche dati
Studie ricerche
Missioni e trasferte
0,00
Istruttorie
0,00
0,00
0,00
(b)
20.000
Totale costi variabili di progetto (c)=(a)+(b)
20.000
Totale
Impegno personale dipendente (d)
compilare esclusivamente per attività NON a valere sul Fondo principale
giorni/uomo
risorsa
costo medio
oq
Totale
Coordinatore
780
0,00
Senior
365
0,00
Intermedio
265
0,00
2LO
Junior
Totale (d)
0
TOTALE SCHEDA (e)= (c)+(d)
779
0,00
0,00
20.000
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c,rn rifi:rilnr-i-tic; ;:j]a pi'ii'i:t:
ini.)i.-il:ii,:rriiliil(:
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i r.i:
i:ti
r:r
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il Co'.isigii':
ii,;;,.'li:i-e (ii
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5{.:1::'l.t
i:iùiilii-'iflra:
l-:;i;. i:] l): r'::.ii! i l =
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ess*ndr:vi. s.i'Solnerrii t-ia trartr_eu-r
i:rcirlif,irlir',
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Fsesi.d.*:rt* prur:*<14 alle ir.:Llrr:.a del
approvato scqiuta slrjì.flt{: allirrratlir:rjtn\
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fvlruÉ.tr) e
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Consiglio.
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Psertrdaat* tiichiar*r scir;iia lct presente
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