workshop big data vision

WORKSHOP BIG DATA VISION
Identificare dove e come implementare la Big
Data Analytics
ESSENTIALS
•
Identificare le iniziative di
business strategiche per la Big
Data Analytics
•
•
•
derivanti dai Big Data. Celate all'interno di queste origini dati si trovano nuove
informazioni su clienti, prodotti e operazioni in grado di incrementare le entrate e i
profitti, promuovere l'innovazione e aumentare la produttività. Tuttavia,
identificare “come” e “dove” i Big Data possono assicurare il massimo valore
Data
all'interno dell'organizzazione rappresenta una reale sfida. Molte aziende sono
Comprendere gli use case per i
del possibile”
•
Le aziende incontrano difficoltà nella gestione delle opportunità e delle sfide
Allineare il business e l'IT ai Big
Big Data per presentare l'“arte
•
PANORAMICA
prive di strategia e non possiedono le competenze interne per integrare le
funzionalità Big Data nel proprio business. Le aziende che non dispongono di
queste funzionalità si lasciano sfuggire straordinarie opportunità di utilizzo di dati
strutturati e non strutturati per iniziative mirate a migliorare l'esperienza dei
Creare modelli analitici e
clienti, far breccia in nuovi mercati, semplificare le operazioni, migliorare la
risultati a partire da dati
sicurezza e sviluppare nuovi prodotti e servizi.
campione
DESCRIZIONE DEL SERVIZIO
Assegnare una priorità alle
opportunità basate sui Big Data
Il Workshop EMC® Big Data Vision consente di definire dove e come i Big Data e
Ottenere suggerimenti
l'analisi avanzata possono trasformare l'azienda, sia dal punto di vista del
strategici e un piano per
business che da quello dell'IT. Questo progetto di consulenza utilizza al meglio le
implementare una soluzione
dinamiche di gruppo, oltre a esercizi volti a individuare e assegnare una priorità
alle opportunità di business offerte dai Big Data e fornisce una roadmap per
attuare questa visione.
Ricerca e interviste
Prima del workshop on-site, EMC Consulting conduce una ricerca e intervista gli
stakeholder IT e aziendali per determinare un'iniziativa di business strategica
mirata (ad esempio, ottimizzare l'efficacia del cross-selling, ridurre il tasso di
abbandono dei clienti, migliorare i livelli di soddisfazione del cliente). EMC studia
obiettivi, obiettivi finanziari, metriche di successo, sfide, KPI e progressi
attualmente compiuti. Infine, identifica le potenziali origini dati rilevanti per la
specifica iniziativa di business che verranno utilizzate per creare i modelli analitici.
Esplorazione dei dati
A questo punto, EMC collabora con il team IT del cliente per acquisire i set
campione (in genere 5-6 gigabyte). Il team di data scientist di EMC prepara,
integra ed esplora le origini dati per sviluppare visualizzazioni e creare modelli
analitici e simulazioni progettati per mostrare al cliente l'“arte del possibile” nel
corso degli esercizi che verranno svolti in seguito. In genere, il modello viene
creato sulla base di una combinazione di R e Hadoop, per accelerare lo sviluppo
dei modelli. Questo processo potrebbe richiedere un'iterazione con il team IT del
cliente per acquisire ulteriori dati.
Esecuzione del workshop
La giornata del workshop viene utilizzata per il brainstorming e per assegnare una
priorità alle opportunità di business. Tra i partecipanti rientrano i responsabili IT e
aziendali intervistati nell'ambito della ricerca.
REDEFINE
SERVICE OVERVIEW
L'agenda include:
•
Panoramica dei Big Data. Questa sezione stabilisce un elemento
fondamentale comune relativamente alla definizione dei Big Data e vengono
presentati alcuni case study che illustrano come altre organizzazioni utilizzino
al meglio i Big Data.
•
Esercizi. Il modello creato viene rivisto per consentire agli stakeholder
aziendali di visualizzare quello che è possibile fare con le origini dati e gli
strumenti di analisi avanzati disponibili. Viene inoltre mostrato come
l'applicazione dell'analisi avanzata ai dati possa fornire nuove informazioni più
approfondite sul business. L'obiettivo degli esercizi è aiutare i partecipanti a
immaginare i tipi di domande a livello di business a cui è possibile fornire una
risposta utilizzando i dati.
•
Brainstorming per l'iniziativa di business. In questa fase vengono
utilizzate tecniche di valutazione del business per aiutare gli stakeholder
aziendali a identificare i tipi di domande a cui è possibile rispondere con
l'analisi avanzata e a determinare le decisioni che è necessario prendere
relativamente alla specifica iniziativa di business.
•
Identificazione delle opportunità di business. A questo punto, le
domande e le azioni a livello di business vengono aggregate in “temi” o
opportunità di business (ad esempio, analisi delle entrate, up-selling per i
clienti, tasso di abbandono dei clienti e analisi delle prestazioni delle filiali).
•
Assegnazione delle priorità alle opportunità di business. Infine, i
partecipanti vengono guidati attraverso un processo in cui ogni opportunità
viene giudicata sulla base del relativo valore per il business e della fattibilità
in termini di implementazione.
Risultati e suggerimenti
La fase finale del Workshop Big Data Vision consiste nella presentazione dei
risultati e dei suggerimenti al management aziendale. I risultati e i suggerimenti:
•
Confermano in che modo una soluzione Big Data possa promuovere una
specifica iniziativa di business
•
Specificano i passaggi successivi per l'implementazione
RIEPILOGO DEI VANTAGGI
Il Workshop Big Data Vision è un processo avanzato e coinvolgente in grado di:
•
Promuovere l'allineamento IT e aziendale a una serie comune di obiettivi di
business
•
Assicurare il buy-in all'interno dell'azienda per la Big Data Analytics e i
problemi di business presi in esame
•
Fornire una serie di metriche in base a cui misurare il successo e
•
Ridurre la probabilità di errori dovuti a una mancanza di concentrazione sulle
l'avanzamento di un progetto
opportunità di business più significative
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