logistico-produttivo tramite le vsm (value stream

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N. 82
LOGISTICO-PRODUTTIVO TRAMITE LE VSM (VALUE STREAM MAPPING)
SEDI E DATE
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OBIETTIVI
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6 luglio
13 giugno
ISCRIZIONE
E QUOTA DI
PARTECIPAZIONE
Vedi le modalità
alle pagine 6 e 7
Il corso si propone di fornire le conoscenze utili a realizzare la mappatura del valore in azienda attraverso lo strumento Lean
“Value Stream Mapping” utile a definire obiettivi e linee guida per definire un piano di miglioramento continuo aziendale. Il
corso prevede una parte dedicata all’introduzione dei concetti teorici del Lean Thinking e dei parametri caratteristici del processo produttivo, per poter acquisire il metodo di realizzazione e conduzione di un progetto di mappatura dei flussi aziendali
tramite l’utilizzo della VSM.
DESTINATARI
Direttori generali, direttori di stabilimento, responsabili operations, responsabili di produzione-logistica, addetti tempi &
metodi e team leader in progetti di miglioramento continuo.
CONTENUTI
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Principi fondamentali della Lean Production.
La mappatura del valore in azienda.
Il concetto di Takt Time e i parametri caratteristici del processo produttivo.
Metodologia per la realizzazione della Value Stream Mapping (Current State).
Individuazione delle opportunità di miglioramento.
Progettazione della Value Stream Mapping (Future State).
Calcolo del Rapporto di Valore Aggiunto (Value Added Ratio).
Illustrazione Casi aziendali.
DOCENTE
Consulente esperto di HH&PARTNERS, società di formazione e di consulenza industriale con particolare focus sulla performance di processo.
DURATA E ORARI
7 ore – 9.30-13.00 e 14.00-17.30
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